Norges Seilforbund - Norges idrettsforbund
ÅRSRAPPORT 2008 Ullevål Stadion, 0840 Oslo Tlf +47 21 02 90 00 – Fax +47 21 02 97 15 www.seiling.no 1. STYRETS BERETNING 2008.................................................................................. 4! 2. ADMINISTRASJONEN............................................................................................... 5! 3. ÅRETS SEILERE 2008............................................................................................... 7! 4. HANDLINGSPLANEN 2007 - 2009 .................................................................... 7! 5. UTVALG- OG KOMITERAPPORTER.................................................................... 8! 5.1 TOPPIDRETT ............................................................................................................................................ 8! 5.2 FINANSIERING ..................................................................................................................................... 10! 5.2.1 NSFs Rekrutteringstilskudd for Barn og Ungdom (Jorunn Horgens Fond) .......... 11! 5.2.2 H.M. Kong Olav V’s båtfond ................................................................................................... 11! 5.2.3 OL-fondet ...................................................................................................................................... 11! 5.2.4 Sponsor .......................................................................................................................................... 11! 5.3 UTDANNING........................................................................................................................................... 14! 5.3.1! Regattaarrangørutvalget (RU) ........................................................................................... 14! 5.3.2! Dommerutvalget (DU) .......................................................................................................... 15! 5.3.3! Trenerutvalget (TU) ............................................................................................................... 16! 5.4 MARKEDSARBEID ................................................................................................................................ 17! 5.5 KOMMUNIKASJON, PR OG MEDIA ............................................................................................................ 18! 5.6 BARN OG UNGDOM ............................................................................................................................. 19! 5.7 ANLEGG................................................................................................................................................... 19! 5.9 NSFS TEKNISKE KOMITE................................................................................................................... 23! 5.9.1 Klasseklubbene ........................................................................................................................... 23! 5.9.2 Måling ............................................................................................................................................. 24! 5.9.3 Sikkerhetsbestemmelsene (OSR) ........................................................................................ 24! 5.9.4 Seilnummer .................................................................................................................................. 24! 5.9.5 Internasjonal virksomhet ........................................................................................................ 24! 5.10 FUNKSJONSHEMMEDE/INTEGRERING...................................................................................... 25! 5.11 NM-UTVALG......................................................................................................................................... 26! 5.11.1 Stor NM.............................................................................................................................................. 26! 5.11.2 Justere/revidere NM-regler ............................................................................................................... 27! 5.11.3 Dispensasjonssøknader...................................................................................................................... 27! 5.12 REGEL- OG APPELL ........................................................................................................................... 27! 6. LOS-PROSJEKTET ..................................................................................................... 28! 6.1 MÅLSETTING .............................................................................................................................................. 28! 6.2 KLUBBUTVIKLING ...................................................................................................................................... 28! 6.3 TRENERUTVIKLING .................................................................................................................................... 28! 6.4 AKTIVITETSUTVIKLING ............................................................................................................................. 29! 6.5 REGIONSSAMLING: ................................................................................................................................... 29! 6.6 JENTESAMLING: ........................................................................................................................................ 29! 7. STORBÅTSATSNING – NORSTEAM PROSJEKTET ................................... 29! 7.1 ETABLERING. ............................................................................................................................................. 29! 7.2 MÅLSETNING ............................................................................................................................................. 30! 7.3 PLANER FOR SESONGEN 2009 ................................................................................................................ 30! 8. INTERNASJONALT ARBEID ................................................................................ 32! 8.1 INTERNASJONALT UTVALG .............................................................................................................. 32! 8.2 SKANDINAVISK SEILFORBUND...................................................................................................... 32! 8.3 EUROPEAN SAILING FEDERATION – EUROSAF ........................................................................ 32! 8.4 INTERNATIONAL SAILING FEDERATION – ISAF ...................................................................... 33! 8.5 FUNKSJONER/REPRESENTASJON I ISAF .................................................................................... 33! 8.6 INTERNASJONALE REPRESENTASJONSOPPGAVER 2008 ..................................................... 33! Norges Seilforbund Årsrapport 2008 2 9. KOMITEER VALGT AV SEILTINGET ................................................................ 34! 9.1 APPELLUTVALG..................................................................................................................................... 34! 9.2 KONTROLLKOMITE.............................................................................................................................. 34! 9.3 LOVKOMITE ........................................................................................................................................... 34! 9.4 VALGKOMITE......................................................................................................................................... 34! 9.5 DOMSUTVALG ....................................................................................................................................... 35! 10. KOMITEER/UTVALG OPPNEVNT AV STYRET ......................................... 35! 10.1 UTDANNINGSKOMITEEN................................................................................................................ 35! 10.2. TRENERUTVALGET .......................................................................................................................... 35! 10.3 DOMMERUTVALGET.......................................................................................................................... 35! 10.4 REGATTAUTVALGET ......................................................................................................................... 35! 10.5 ELITEUTVALGET ................................................................................................................................ 36! 10.6 REGEL- OG APPELLKOMITE ........................................................................................................... 36! 10.7 INTEGRERINGSUTVALGET ............................................................................................................ 36! 10.8 BARN OG UNGDOM........................................................................................................................... 36! 10.9 BÅT, SAMFUNN .................................................................................................................................. 37! 10.10 ANLEGG.............................................................................................................................................. 37! 10.11 MATCHSEILINGSUTVALG ............................................................................................................ 37! 10.12 TEKNISK KOMITÉ ........................................................................................................................... 37! 10.13 KOMMUNIKASJON OG MEDIA .................................................................................................... 37! 10.15 INTERNASJONALT UTVALG......................................................................................................... 37! 10.16 AMATØRUTVALG ............................................................................................................................. 38! 10.17 FINANSUTVALGET.......................................................................................................................... 38! 10.18 ADMINISTRASJONSUTVALG....................................................................................................... 38! 10.19 NM-UTVALG ...................................................................................................................................... 38! Økonomisk årsberetning for Norges Seilforbund VEDLEGG: 1. Regnskap og budsjett 2. Resultater Norges Seilforbund Årsrapport 2008 3 1. STYRETS BERETNING 2008 Pr. 31.12.08 var det i alt 109 seilforeninger og ca. 28.000 medlemmer tilknyttet Norges Seilforbund fordelt på 14 seilkretser og 39 klasseklubber. Det er registrert 1 ny seilforening i 2008. Dette er: Rissa seilforening Norges Seilforbunds styre har etter valgene på Seiltinget i mars 2007 hatt følgende sammensetning: President 1. Visepresident 2. Visepresident Stig Hvide Smith, KNS Peter L. Larsen Ålesunds SF Anne Kaalstad Tønsberg SF Styremedlemmer Astri Holen Feragen Arendals SF Ina Schjøtt Brackman Bergens SF Hans Egil Eriksen Moss SF Pål Karsten Fevang Larvik SF Lars Jåvik Bergen SF Erik Onstad Florø SF På konstituerende styremøte ble følgende arbeidsutvalg (AU) oppnevnt: President 1. Visepresident 2. Visepresident 1. Varamedlem 2. Varamedlem Stig Hvide Smith Peter L. Larsen Anne Kaalstad Hans Egil Eriksen Astri Holden Feragen Styrets arbeid 2008 I 2008 har det vært avholdt 13 styremøter og 2 AU-møter. Det er behandlet i alt 195 saker hvorav 16 i AU og 179 saker i styret. Av spesielle saker som har vært behandlet nevnes: • • • • • • • • • • • • • • • • • Avholdelse av Kretsledermøte i Sandefjord Avholdelse av fellesseminar i Sandefjord Utdanning og autorisering av personell Gjennomføring av Stor NM i Brevik Deltagelse i Styret i Norske Sjø LOS-prosjektet Etablering av ”NORsteam” prosjektet for storbåtseiling Aksept av ”Fram XV” som gave fra HM Kong Harald Politisk påvirkning for innføring av obligatorisk båtføreropplæring Videreutvikling av anleggspolitisk dokument for NSF Internasjonal deltagelse i ISAF, IFDS, Eurosaf, EBA og Skandinavisk Seilforbund Deltagelse på NIFs ledermøte Tildeling av Kongepokalen Tildeling av midler fra NSFs Rekrutteringstilskudd for barn og ungdom Tildeling av kretsmidler Tildeling av Spillemidler til utstyr Tildeling av Norgesmesterskap og Stor NM Norges Seilforbund Årsrapport 2008 4 • • • • • • • • • • • Tildeling av utmerkelse, bragdmerker og hedersmerker Tildeling av båtlån Godkjennelse av endringer i LYS reglene Godkjennelse av internasjonale mesterskap i Norge ISAF Sikkerhetsbestemmelser Kommunikasjon via www.seiling.no og NSFs informasjonsskriv ”Seilsport i vinden”, samt sidene i Seilas og Seilmagasinet Oppdatering av regler for NM, Lag-NM, NC og NoM Dispensasjoner fra reglene for Lag-NM og NM Forberedelser Seiltinget 2009 Oppfølging av NSFs handlingsplan 2007 – 2009 OL – Etter tingvedtak i 2007 anså styret seg forpliktet til en mest mulig profesjonell satsning mot OL Norgesmesterskap Det ble i år avviklet i alt 31 individuelle mesterskap med i alt 699 startende båter/brett. I tillegg ble det avviklet lag-NM i Optimist, Zoom 8 og E-jolle. H.M. Kongens pokal 2008 ble tildelt Norgesmesteren i Express: Ralph Wikstrøm m/mannskap, Fredrikstad SF. Stor NM ble arrangert av Brevik Seilforening. Resultater I internasjonale mesterskap VM, EM og NoM, senior og junior har vi vunnet følgende medaljer i 2008: GULL 2 SØLV 4 BRONSE 4 Gave fra H.M. Kong Harald V NSF mottok i 2008 den tidligere Fram XV i gave fra H.M. Kongen. Båten, som er en Farr 50, skiftet i denne forbindelse navn til NORSTEAM i tråd med forbundets toppidrettssatsing innen storbåt, med samme navn. Den generøse gaven bidrar til en god start for NORSTEAM-prosjektet samtidig som den gir gode muligheter for økonomisk inntjening. Ved et evt fremtidig salg, skal verdien av salgssummen overføres til et fond i H.M. Kong Harald Vs navn. 2. ADMINISTRASJONEN Norges Seilforbunds virksomhet administreres fra forbundskontorer på Ullevål, i kontorfellesskap med NIF og ca 50 andre særforbund. Virksomheten drives i henhold til tingvedtatte målsetninger. Det er godt arbeidsmiljø og det er ikke rapportert noen skader eller ulykker i forbindelse med arbeidet. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. På grunn av inntrufne omstendigheter med svekket økonomi i et OL år, bestemte styret en nødvendig kostnadsbesparende omstrukturering, som medførte at administrasjonen kuttet fra seks til tre årsverk. Som følge av dette rykket sportssjefen opp til generalsekretær pr. 01.09.09. Styret kom til enighet med tidligere generalsekretær om fristilling fra arbeidsplikt i mars av rimelighetsmessige grunner. På tross av at man i overgangsperioden utvidet mandatet til sportssjefen, og oppgraderte bredde – og utdanningskonsulenten til Norges Seilforbund Årsrapport 2008 5 daglig leder, beklager styret at denne omorganiseringen medførte lavere servicegrad fra administrasjonen. Styret berømmer sportssjefen og bredde- og utdanningskonsulenten for eminent innsats i en svært arbeidsintensiv periode før OL. Oppstartsproblemer med den nye web plattformen og sykemelding gjorde ikke situasjonen bedre. Ansatte i 2008 Generalsekretær (100 %) Erik PH. G. Solberg Ansatt til 31.08.08 Espen Guttormsen Ansatt 01.09.08 Rekrutterings- og utdanningskonsulent (100 %) Tonje Hopstock Ansatt til 31.07.08 Sportssjef (100 %) Espen Guttormsen Markedssjef (100 %) Henrik Næss Ansatt til 30.06.08 Styret valgte å nedlegge markedsstillingen etter engasjementets avslutning pr. juni 08 Landslagstrener (100 %) Lars Loennechen Landslagstrener (100 %) Thomas Guttormsen Ansatt til 30.09.08 Bredde- og utdanningskonsulent Thomas Guttormsen Ansatt 01.10.08 Informasjonskonsulent Linda Kontorp Ansatt til 31.07.08 Utviklingskonsulent (100%) Vibecke Schøyen Ansatt 01.11.08 Engasjerte aktivitetskonsulenter/Landslagstrenere Aktivitetskonsulent/Landslagstrener Frank Kirkeland Aktivitetskonsulent Bård Birkeland Aktivitetskonsulent /Landslagstrener Esben Slaatto Aktivitetskonsulent/Landslagstrener Frode Jørstad Administrasjonens hovedoppgaver • Sekretariat for Styret og er et utøvende organ i forhold til dets avgjørelser. • Serviceorgan for medlemmene • Oppdaterer web-sider og utarbeider nyhetsbrevet ”Seilsport i vinden” • Pressemeldinger • Markedsarbeid • Bistår utvalgene i deres arbeid • Praktisk håndtering av kurs i NSFs regi • Regnskap og budsjettering • Oppdaterer medlemsregisteret i NAIS • Oppfølging av Idrettsbutikken • Lagerstyring, utsendelse og oppdatering av materiell. • Inngår og følger opp sponsoravtaler • Klasseklubbmøte og kretsledermøte • Internasjonalt arbeid i Skandinavisk Seilforbund, Eurosaf, IFDS og ISAF • Kontakt med NFI, NIF og Olympiatoppen • Forbereder, innkaller og protokollerer AU- og Styremøter • Utarbeider årbok og årsrapport • Forbereder Seiltinget Norges Seilforbund Årsrapport 2008 6 • • • • Arkiv Formidler kappseilingsreglene Utsendelse av medaljer til kretsmesterskap og NM Drifter landslaget ved planlegging, organisering og faglig oppfølging, samt all praktisk håndtering. 3. ÅRETS SEILERE 2008 Årets seiler 2008 ble Sonar laget med Jostein Stordahl, Alexander Wang Hansen og Per Eugen Kristiansen. 4. HANDLINGSPLANEN 2007 - 2009 Det som ligger til grunn for handlingsplanen er NSFs Formål og Visjon. NSF’s • • • NSF’s • • • Formål: fremme norsk seilsport bidra til samarbeid mellom foreningene representere seilsporten internasjonalt Visjon: Øke bredden i seilsporten og engasjere og appellere o til mennesker i alle aldre o til livslang og sunn livsstil o til å bli en av landets mest anerkjente sommeridretter NSF skal skape flere og entusiastiske seilere NSF skal jobbe for at de beste skal bli internasjonale vinnere Handlingsplanen er delt inn i ulike områder: • Finans • Båt og samfunn • Barn og ungdom • Toppidrett • Kommunikasjon, PR og Media • Utdanning • Storbåt/Tur og Hav • NM • Integrering • Teknisk komite (regler og sikkerhet) • Internasjonalt arbeid Styremedlemmene har fordelt ansvaret for områdene mellom seg. Spesifikke handlingsplaner med kortsiktig og langsiktig perspektiv er utviklet for alle områder. Diverse arbeidsgrupper/komiteer av frivillige samt administrasjonen i NSF har arbeidet for å nå målene i de enkelte handlingsplanene. Se de enkelte områders årsrapporter for nærmere informasjon. Det har vært utfordrende å koordinere alle handlingsplaner og kreative styremedlemmer til å få frem enkle, konkrete, tydelige presentasjoner, for her er mange ideer og mange ildsjeler. Styret har hatt et godt samarbeid seg i mellom, Norges Seilforbund Årsrapport 2008 7 og gjort alt for at alle skal få jobbe med de områdene de brenner for. Det har medført at noen har byttet områder underveis med positive konsekvenser. Kommunikasjonen med administrasjon og komiteer har også vært god. Fokus for styret har vært økt tydelighet og åpnere kommunikasjon med omverdenen. Hovedfokus i perioden har vært: • Sikre en forsvarlig økonomisk base for forbundet sett i lys av bortfall av automatinntekter og tilstrammende og vanskelig sponsormarked • Videreføre og styrke LOS prosjektet for å sikre tilvekst av barn og unge • Bedre kommunikasjon og informasjonsflyt mellom NSF og Seilnorge • OL i Beijing august 2008 • Sørge for utvikling av og rekruttering til toppidrett • Sikre krav og retningslinjer for sikkerhet • Kompetanseutvikling – øke antall dommere og arrangører • Tydeliggjøre NSF som sterk interesse- og båtorganisasjon • Påvirke internasjonal seiling for å fremme sportslighet og fair play rundt seiling 5. UTVALG- OG KOMITERAPPORTER 5.1 TOPPIDRETT Som hovedmål vedtok seiltinget 2007: Minst et gull per år i Europamesterskap eller verdensmesterskap i OL klasser. Stabile resultater blant de 10 beste i aktuelle OL klasser. Følgende seilere Laser Radial: RS:X damer: Yngling: 49er: Star: Finnjolle: Laser: 2,4 mR Sonar: har deltatt på NSFs landslag Elin Samdal Jannicke Stålstrøm Lise Birgitte Fredriksen Alexandra Koefoed Siren Sundby Christopher Gundersen Frode Bovim Eivind Melleby Petter Mørland Pedersen Peer Moberg Kristian Ruth Bjørnar Erikstad Jostein Stordahl Aleksander Wang Hansen Per Eugen Kristiansen i 2008: Fredrikstad SF Horten SF KNS KNS Soon SF Vestfjorden SF Soon SF KNS KNS KNS KNS Tønsberg SF KNS KNS KNS Følgende seilere har deltatt på NSFs ToppSeil lag 2008: Cathrine Gjerpen KNS Thea Kamilla Moholt Drøbak SF Vegard Eimind Arendasl SF Eivind Sinding Larsen Bærum SF Sebastian Wang Hansen Tønsberg SF Norges Seilforbund Årsrapport 2008 8 Tina Løken Nilsson Lina Beyer Stømquist Monica Rodal Benedicte Heide Moss SF Asker SF KNS KNS Kristian Ruth Stian Tuv Mathias Mollatt Anette Melsom Myhre Kristian Skarseth Mathilde Thorleifson Mari Sveen Inge Salvesen Marte Enger Eide Asker SF Nesodden SF Moss SF Asker SF Asker SF KNS Soon SF Christansands SF Bærum SF EU vurdering I sesongen 2008 har fokus først og fremst vært på OL. Derfor har det vært viktig å kvalifisere de 7 klassene som vi mente hadde sjanse for å kvalifisere til OL, samt sikre sportslig fremgang på de to båtene som var kvalifisert til Paralympics. EU håpet at en av tre medaljemuligheter skulle innfri i OL og utløse målet om medalje. Dessverre snublet Star båten allerede i kvalifiseringen og vi stod igjen med to medaljemuligheter. Ynglingen viste god form i de to siste regattaene før OL med en første plass i Hyeres og en 4.plass i Holland regattaen. Dette ga EU tro på at arbeidet med OL laget gikk som planlagt. Dessverre innfridde ingen av de to medaljemulighetene EU hadde satset på, men desto større grunn var det da til å glede seg over etterveksten og mulighetene for fremtiden. Etter et heller dårlig OL resultat hvor Ynglingen ble beste norske båt med en 9.plass ble det igangsatt en stor evalueringsprosess like i etterkant. Dette evalueringsarbeidet ligger til grunn for videre strategi for Toppidretten. Resultater 2008: Jannicke Stålstrøm 3.plass WC Hyeres Ynglingen 1. og 4. I WC I henholdsvis Hyeres og Holland Star 2. plass EM Finnjolle 9.plass VM Kristian Ruth og Yngling med henholdsvis 10. og 9. plass I OL. Kommunikasjon og møteaktivitet: Det har vært avholdt 3 styringsgruppemøter i Olympiatoppen. 3 EU møter er gjennomført og flere løpende møter mellom områdeleder og sportssjef/ generalsekretær. I tillegg holdes jevnlig kontakt via telefon og mail. Samarbeid med Olympiatoppen: Samarbeidet mot OL i Beijing. Kontaktperson for NSF er Michael Jørgensen, som har ansvaret for flere av de tekniske idrettene. Hans hovederfaring er som trener for Norges beste Taekwondo utøver, Nina Solheim. I samarbeidsavtalen ligger det også en videreføring av Toppseil som skal legge til rette for unge talentfulle seilere som er fremtidige OL håp. Prosjektet finansieres av LOS/OLT midler. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 9 Rekruttering /opplæring av nye elitetrenere EU har i 2008 satt fokus på opplæring og rekruttering av trenere på elitenivå. Pr. i dag er dette miljøet for lite og det er et ønske (og målsetting) i EU å styrke dette fagfeltet slik at vi også i fremtiden har norske trenere på toppnivå. Arbeidet med ToppSeil og deltagernes klubber og klubbtrenere vil være viktig i dette arbeidet. 5.2 FINANSIERING Også dette året har gitt en del utfordringer når det gjelder forbundets økonomi, og styring av denne. I forbindelse med personalmessige endringer i administrasjonen har økonomistyringen i perioder vært sviktende. Dette har medført at styret til tider dessverre ikke har mottatt korrekt regnskapsinformasjon. Straks styret ble klar over situasjonen ble det iverksatt korrigerende tiltak. Det ble foretatt kutt i bemanningen i administrasjonen, og økonomistyringen ble gradvis brakt under kontroll. Det er styrets oppfatning at kontrollen over økonomien er gjenopprettet ved årsavslutningen. Regnskapsrutinene fungerer nå godt. Bortfallet av automatinntekter medførte et dramatisk fall i forbundets inntekter. Dette var kjent, og det ble arbeidet aktivt for å erstatte disse med markedsinntekter. Det er å beklage at denne satsingen ikke viste seg vellykket. Videre uteble i hovedsak de lovede kompensasjonsmidlene fra det offentlige, noe som ytterligere forvansket situasjonen. Det ble i denne forbindelse arbeidet aktivt i forhold til Norges Idrettsforbund, delvis i samarbeid med særforbund i tilsvarende situasjon. Den forpliktelse som ble lagt på styret fra forrige ting i forbindelse med offensiv satsing på toppidrett har vist seg økonomisk tung å bære for forbundet. I hht dette, og i takt med stadig bedrede sportslige resultater ble det kjørt frem et landslag med tidenes største OL-kontingent. Dette har kostet store ressurser, samtidig som den ikke ga den markedsmessige inntjening som man regnet med. Samarbeidet med Olympiatoppen har vært det beste, noe som i høy grad har gjort denne sportslige satsingen mulig. Det er imidlertid svært vanskelig å budsjettere i forhold til disse midlene, da de bevilges i flere omganger utover året, delvis i sammenheng med den sportslige utviklingen. Delvis takket være at man de foregående år hadde bygget opp reserver til bruk i OL-satsing klarte NSF å fullføre løpet mot OL. Forbundets frie egenkapital er fortsatt tilfredsstillende, men det er et mål å styrke denne, for fortsatt å kunne ha de økonomiske muskler som er ønskelig for å gjennomføre våre ambisiøse mål i forhold til bredde og topp. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 10 Myndighetene styrer fortsatt forbundets økonomi i stor grad, da en stadig større del av overføringene fra NIF er øremerket. Vi er glad for å kunne gjennomføre stadig flere breddetiltak med øremerket finansiering, og det er forbundets ønske at dette merkes direkte hos foreningene som nå i større grad enn tidligere mottar støtte til konkrete tiltak. Vi er H.M.Kong Harald V svært takknemlig for den sjenerøse gaven han har gitt NSF i form av den tidligere Fram XV. Denne vil både i kort og lengre perspektiv ha positiv betydning også for forbundets økonomi. For øvrig henvises det til økonomisk årsberetning, jfr. NIFs regnskaps- og revisjonsbestemmelser § 6-1 som følger denne årsberetning 5.2.1 NSFs Rekrutteringstilskudd for Barn og Ungdom (Jorunn Horgens Fond) Se årsregnskap 5.2.2 H.M. Kong Olav V’s båtfond Fondets pålydende: kr. 1.845.869,-. Ved årsskiftet var utlånt fra båtfondet på kr. 1.224.500,- Vedtatt maksimum for utlån som Styret kan godkjenne er satt til 80 % av fondet. 5.2.3 OL-fondet Se årsregnskapet. 5.2.4 Sponsor Følgende firmaer var sponsorer for landslaget i Norges Seilforbund: • Klessponsor: Helly Hansen ASA • Transport: Wallenius Wilhelmsen • Båtmotorer: Marinepower • Tauverk: Robline • Sportsdrikk Maxim • Biler Volvo • Yngling Havfonn • Yngling Nortime • Yngling L’oreal Norges Seilforbund Årsrapport 2008 11 Følgende firmaer har i 2008, gjennom avtaler med NSF, sponset individuelle seilere/båter: Utøver Stian Tuv Eivind Melleby+Petter Mørland Pedersen Andreas Wettre LodeStar AS Rune Lande Jan Martin Brodin Thomas Føyen Flying Start AS Team Jadarhus Expression AS Arild Figenschou Inocean AS Marius Falch Orvin Torodd Olsen Thomas Johannesen, Jostein Stenevik, Jon Lystrup, Stian Soltvedt Bjørn Vadholm Lars Inge Muri Håkon Vestby Expression AS Expression AS Will. Wilhelmsen Halvor Seiløe Smith Leif Arild Åsheim Ottar Bergsvik Pål Andreassen Wolfpack AS c/Grant Larsen og Thomas Nilsson Ulf Lundvall Kristian Røed Ole Jakob Hansen Tor Hove Håkon Vestby Fritz Lundberg Tor Ingebrigtsen Erlend Nygård Peer Moberg Jacob A.L'orsa Advanced production and loading Andre Tandrevold Knut Gudmund Carlsen Frode Johannesen Erik Brunborg Team Xtreme, skogstua AS Petter Christian Eriksen Trond Kristensen Trond Kristensen Trond Kristensen Norges Seilforbund Sponsor Fotovideo AS Explora Capital ASA Kornbeck AS Nortek AS X-yachts Norges Vest AS Brodin AS Blikkenslagermestere Interbev AS Coca Cola Drikker AS Jadarhus AS Bavaria Haugesund AS General Cable Jon Erik Borgen Terra Aktiv Eiendomsmegling AS Wartsila Norway AS Bergen Yards AS Southern Cross Spars AS Lars Muri Rørlegger Service AS Heitmann Marin AS Garvikgruppen AS Brilliant aquaservice AS Will. Wilhelmsen Motorpool Handel AS Amundsen Omega 3 AS Safetec Nordic AS Hjellnes Consult AS Trucknor Aker Seil AS Skansa Norge AS Jørn Myhre AS Fjord Sail AS Oscarsborg Hotel & Spa Risør Engineering AS Verdispar Securities ASA VIJU AS Seastyle AS Foss & CO. Næringsmegling AS Advanced production and loading Sparebank 1 SR-bank Follestad Oslo AS Wenaasgruppen AS Topstad og Spieler Solsenterdrift AS Hesselberg Yachting Westmar AS Nortime AS Lekang Maskin AS Normar Yachts AS Årsrapport 2008 12 Trond Kristensen Kristian Skarseth Trygve Røste Jan N. Langfeldt Peder Nergaard Natcha Uthaug Karl Vilhelm Piene Team Class 40 Norway margrethe otnem/ folketeatret Simen Løvgren Fredrik Lindgren Fredrik Lindgren Rune Aasberg Rune Øverås Hans Cappelen Kjell Clement Ludvigsen Steinar Overbeck Cook Andrè Tandrevold SWECO Bedriftsidrettslag Kirsti Braathen Otto Backe Ellen Alexandra Høegh Morten J Kolflaath/Team Eriksenkran Heidi Torkildsen Jens A. Wathne Jens A. Wathne Stig Mathiassen Sturla Sletten Sturla Sletten Jørn Fougner Espen Clason/Thomas Føyen Kristian Nergaard Herman Horn Johannessen Birger Jansen Ferrx Holdning AS Kjetil Skjæveland Arfinn K. Heje Ferrx Holdning AS Norges Seilforbund Seatronic AS Jotne AS Aker Seil AS JNL Enviro AS Seastyle AS Bergen Seil AS Nimsoft AS Romerike Elektro AS Folketeatret Oslo AS Optimila AS ZPA Sport Bjerke Tannmedisin A/S Pelle Petterson Yachting Prestack Solutions AS Gran Seil AS Profmed AS Balder Programvare AS Rogaland Planbygg SWECO Norge Fokus Bank PBS Seastyle AS Finn Eriksen Kran & Transport AS DNBNOR Kort Haugesund Sparebank Bergen Seil AS Seabird Exploration Norway AS Kverneland Bil Bergen AS Clarion Hotel Admiral Flugger AS Innside Too AS Aqua Terra AS Aqua Terra AS Aqua Terra AS Getek AS Dolphin AS Sixt Norge as/ Murphy&Nye Ferrx As Årsrapport 2008 13 5.3 UTDANNING UK har hatt 2 møter i perioden. Hovedfokus for komiteen har vært å samordne de ulike gruppers kurs. Trenerutvalget, Teknisk komitee, Dommerutvalget, og Arrangørutvalget har hatt representanter i utvalget. Utdanningskonsulenten i NSF har også deltatt på møtene. Det ble avholdt fellesseminar for dommere, trenere, målere og regattaarrangører i Sandefjord med 103 deltakere. Andre kurs og seminarer vil fremkomme i Årsrapporten fra de enkelte utvalg/komiteer. UK forventer at det er behov for flere matchdommere i årene som kommer og at det må arbeides med de nye grenene innfor seiling, både i forhold til kompetanse og materiell. 5.3.1 Regattaarrangørutvalget (RU) RU har blitt utvidet med et nytt medlem, Eivind Feragen. Utvidelsen skyldes ønske om å få et medlem som har betydelig brettkompetanse. Utvalget har har siden forrige årsmelding hatt 2 ordinære møter, deltagelse i UKmøter samt e-post og telefonmøter. Det har i 2008 vært gjennomført 2 kurs i egen regi for arrangør III, regattasjef utdannelse. Av 6 kandidater som avla teorieksamen, er 3 sertifisert i løpet av sesongen 2008. RU`s medlemmer har vært involvert i møter med saker relatert til utvalgets arbeidsområde. Utvalgets leder har deltatt i flere møter som RU`s representant i NM utvalget, og deltatt i flere møter med Brevik Seilforening som Stor NM arrangør for 2008. RU har vedtatt ny sertifisering av regattasjef brett/arrangør III fom regattasjefkurs 2009 - i en 3 års periode: 1. Opptak til arrangør III/brett utdanning skjer med anbefaling fra NBK. Denne klubben vil ha de beste forutsetninger for å vurdere den enkeltes kvalifikasjoner enten den baseres på deler av NSF´s utdanningsstige – eller bare er basert på realkompetanse fra brettmiljøet. 2. Egen Arrangør II utdanning ser vi bort fra i denne sammenheng. 3. Arrangør III/brett kurs gjennomføres sammen med de ordinære regattasjefkursene med en felles del 1. dag – og et eget pensum 2. dag. Denne siste delen vil først og fremst være case/problemløsninger i samarbeid med kvalifisert instruktør. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 14 4. Avsluttende prøve for brettkandidatene vil bestå av en fellesdel, dvs lik de ordinære arrangør III kursdeltagerne, + en separat del basert på stoff gjennomgått dag 2. Autoriserte arrangør III/brett vil ikke ha autorisasjon som vanlige regattasjefer. ” For å kunne være Regattasjef for NM og NC i Wave, Freestyle og Slalom kreves det egen sertfisiering fra RU. I en overgansperiode på 3 år vil NSF ved RU innvilge dispensasjoner på bakgrunn av innstilling fra NBK. Det forutsettes at det i løpet av tre år er utdannet tilstrekkelig mange ”Brett Regattasjefer”. Regattasjefer sertifisert før 2009 kan ikke arrangere stevner som krever Arrangør lll for Wave, Freestyle og Slalom. RU har i 2008 arbeidet med saker som: • Kursmateriell/oppgaver • Dispensasjons søknader • Stor NM reglene • NM Lagseilingsregler • Revisjon av NM reglene • Revisjon av NC reglene • NSF handlingsplan • Sertifiseringskrav regattasjefer • Deltagelse i internasjonale seminarer 5.3.2 Dommerutvalget (DU) Dommerutvalget har siden forrige årsmelding hatt i alt 6 møter. DU's enkeltmedlemmer har utover dette deltatt i en rekke møter relatert til saker utvalget har arbeidet med. DU holdt Forbundsdommerkurs på Toppidrettssenteret i Oslo weekenden 9-10. februar 2008. 18. juni 2008 ble det holdt et oppfølgingskurs i Moss og 4 nye forbundsdommere har blitt autorisert. DU arrangerte sammen med RU og TU Fellesseminar weekenden 8.-9. mars 2008 på Rica Park Hotell i Sandfjord med rundt 100 deltagere. Seminaret talte som obligatorisk oppdatering for Forbundsdommere. Det ble arrangert Banedommerkurs under NC i Arendal 3-4. mai 2008. 3 nye Banedommere ble autorisert. Ved utgangen av 2008 er det 27 autoriserte Banedommere. En økonomisk kompensasjon er innført i 2008 for autoriserte Banedommere når disse dømmer i større stevner som NOM, NM og NC. Fra 2009 er kriteriene for å gå Banedommerkurs utvidet til også å inkludere aktive eller tidligere aktive jolleseilere og trenere på nasjonalt nivå (NM-NC nivå). I 2008 ble det godkjent 2 nye Matchdommere. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 15 DU utarbeidet et tilbud om en Profiltøy pakke fra HH (regntøy, støvler og rednings-vest, T-shirt og Cap) for NSF dommere som mange har benyttet seg av. Antall aktive forbundsdommere går fortsatt ned. DU arbeider kontinuerlig med rekrutteringsproblematikken. NSF har prioritert dette i sin Handlingsplanen for inneværende ting periode. Det er nå 1 int. Matchdommer og 5 int. dommere i Norge. Ideelt antall er 7-8. Enkeltmedlemmer i DU har vært involvert i og forelest i forbindelse med annen kursvirksomhet nasjonalt og internasjonalt. DU har i 2008 ikke mottatt noen søknader om godkjenning av NM protestkomiteer. Internasjonal og nasjonal deltagelse: -medlemmer av DU har hatt en rekke dommeroppdrag internasjonalt og nasjonalt. -tre medlemmer av DU har deltatt på dommerseminar i Danmark og Sverige. 5.3.3 Trenerutvalget (TU) I trenerutvalget har Helene Gjerpen, Øyvind Rostrup og Jacob Haug sittet i 2008. I tillegg har Tonje Hopstock møtt fra administrasjonen. Etter hennes avgang har Thomas Guttormsen møtt. Trenerutvalget har i løpet av 2008 hatt 5 møter, hhv ett i januar, og mars, 2 i juni og et i desember. I tillegg har TU hatt noe arbeid og kontakt via telefon og mail. Leder i trenerutvalget har i tillegg møtt i møter i utdanningskomiteen. Trenerutvalget har i starten av året fått øvelsesbanken opp på nett. Den har vært reklamert for på www.seiling.no og det har kommet noen tilbakemeldinger på den. Trenerutvalget håper at denne vil bli tatt mer i bruk i 2009 og at det kommer inn flere innspill. NSF gjennomførte fellesseminar i 2008 og her bidro trenerutvalget med innspill til agenda og innhold til delen for trenerne. Det er i 2008 også blitt arrangert flere Trener I kurs i samarbeid med kretsene. Trener II kurset er blitt revidert og datoer for kurs er satt. Kurset blir etter samme lest som det forrige kurset, da det ikke er blitt noe fremdrift i ett felles NIF opplegg. Kurset gjennomføres i januar og mars i 2009. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 16 5.4 MARKEDSARBEID Ved inngangen til 2008 var hovedfokuset for vår Markedssjef å skaffe samarbeidspartnere med økonomisk bidrag både for NSF sentralt og for våre seilere. OL- deltagerne ble benyttet i dette arbeidet sammen med de produktene vi tidligere hadde utviklet. Det viste seg raskt at dette arbeidet var tungt, og resultatene uteble. Sommeren 2008 gikk også engasjementet til vår Markedssjef ut, og det ble ikke fornyet. Som i 2007, har vi også i år gjennomført partnerseiling med våre samarbeidspartnere. Konseptet er at vi bruker våre ressurspersoner i NSF til å arrangere, veilede og kurse våre samarbeidspartnere i 4 stk innleide First 40,7. Dette har vært vellykket. Høsten etter OL har gått med til å planlegge de neste fire årene. I denne fasen har vi tegnet en avtale med XPO hvor vi kjøper partnerseiling av dem mot at de avsetter ressurser for salg av sponsorpakker for NSF. Samarbeidet har så langt vært svært positivt, hvor vi er i interessante prosesser med potensielle samarbeidspartnere. Avtalen med Helly Hansen er fornyet, med en hyggelig økning i produktleveransene. Med NSF tap av spilleinntekter, er det satt et sterkt fokus på salgsarbeidet. Dette er systematisert og klart målsatt. NORSTEAM (tidligere Fram XV), er et spennende produkt for våre samarbeidspartnere, både som profilering og partnerseiling. Dette konseptet er nå ferdig utviklet og lansert til nøye utvalgte potensielle sponsorer. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 17 5.5 Kommunikasjon, PR og media Norges Seilforbund ønsker å utvikle og profesjonalisere sitt arbeid innen Kommunikasjon, PR og Media. Dette fordi det er et uttalt behov fra våre medlemmer og fordi forbundet ønsker å forsterke sin nærhet til alle seilinteresserte i Seil-Norge. Det ønskelig med en sterkere dialog for å oppnå: • • • Bedre innsikt rundt NSFs funksjon og virksomhet. Motivasjon for seiling Få nyttig input fra seilmiljøene på ønsket fokus. NSF har behov for å styrke sin innsats innen kommunikasjon, pr/media, med spesielt fokus på: • • • • • • • • Foreninger Kretser Medlemmer/utøvere Tillitsvalgte Sponsorer – eksisterende / potensielle Publikum Samfunn Presse I dette arbeidet har vi i hovedsak følgende kanaler: • www.seiling.no • Seilsport i Seilmagasinet • Seilsport i Seilas • Seilsport i Vinden • Øvrige massemedia • Ansatte • Styre og andre tillitsvalgte • Utøvere landslag og Toppseil Arbeidet må ses på i to perspektiver: • Kortsiktig perspektiv: Strakstiltak for å bedre dette fokusområdet • Langsiktig perspektiv: Mer omfattende strategisk arbeid for ytterligere profesjonalisering Det som er utført i det kortsiktige perspektiv: Ny web platform på www.seiling.no: NSF har fått ny plattform, den skulle være ferdig i slutten av 2007, men kom først på luften i 2008 og beklageligvis har her vært mange barnesykdommer. NSF har vært med i et pilotprosjekt med NIF, noe som har vært interessant både økonomisk og for å få det slik vi vil, men det har tatt tid. Forbedringer gjøres enda og det er høyt fokus på oppdatering og variert informasjon slik at siden blir et naturlig, daglig oppslagssted for alle seilerinteresserte. Seilsport I Vinden: Sendes ut månedlig på mail til alle kretser, foreninger, tillitsvalgte og alle som ønsker. Kort, nyttig og leservennlig informasjon med henvisning til Norges Seilforbund Årsrapport 2008 18 www.seiling.no, Seilas og Seilmagasinet for mer informasjon. Adresselister oppdateres kontinuerlig. Den oppfordrer alle medlemmer til kontakt og dialog. Seilsport i Seilmagasinet og Seilas, egne NSF sider: Forbedring både på informasjon, tydelighet og layout. Egen plan for tema og ansvar utarbeidet for å sikre at alle områder fra hele virksomheten i NSF omtales. Øvrige massemedia: Pressemeldinger sendes jevnlig og media-kontakter pleies. Ansatte, Styret, Tillitsvalgte og Utøvere på Landslag og Toppseil: NSF har i perioden hatt høyt fokus på at alle disse representantene er NSFs utstillingsvindu! Økt bevisstgjøring rundt dette er en viktig og kontinuerlig prosess som tar tid og som aldri slutter! Som ambassadører har vi foruten vår ulike kompetanse også et stort ansvar for å være synlig, tydelig og ydmyk. Dessuten skal vi være bærere av gode, sportslige holdninger og verdier som smitter. Det som er utført i det langsiktige perspektiv: En overordnet handlingsplan som sikrer kontinuitet i arbeidet med å gjøre NSF til et bedre og lettere tilgjengelig forbund som våre medlemmer ser nytte av å være knyttet til. 5.6 BARN OG UNGDOM Se LOS-prosjektet 5.7 ANLEGG Anleggskomiteens arbeid Det er i 2008 gjennomført 6 møter, samt kontakt på e-post og telefon. Anleggskomiteens mandat presentert for NSF Styre 21.01.08 a.. Bidra til flere godt utstyrte ungdomsvennlige seilsportsanlegg b.. Definere nødvendige anleggsfaktorer både på land og til sjøs c.. Øke kompetansen om seilsportsanlegg Anleggspolitisk plan 2008 Revidert anleggspolitisk plan ble vedtatt av styret i Norges Seilforbund 7. mars 2008, se Seiling.no, anlegg. Her finnes også eksempler fra seilsportsanlegg – her er det plass til flere. Anleggsplanen har fungert som et godt grunnlag for arbeidet mot NIF og departementet. Anleggsundersøkelse 2008 Internett basert anleggsundersøkelse ble gjennomført vinteren/våren 2008 og ga god oversikt over seilforeningenes eksisterende anlegg og behov. På grunnlag av Norges Seilforbund Årsrapport 2008 19 svarene kunne komiteen i april 2008 dokumentere overfor NIF/KKD behovet for å få sikringsbåt godkjent utstyrstype for spillemidler til utstyr. Leder har bidratt til spørsmål i forbindelse med idrettsregistreringen (NIF) fra 2008 skal bidra til oppdatert informasjon om seilforeningenes behov for utstyr/anlegg, samt utviklet et hjelpeskjema for beregning av antall aktive medlemmer som skal rapporteres. Spillemidler til utstyr 2008 Seilforbundet er svært fornøyd med ordningen spillemidler til utstyr. Ordningen har gitt en lavere terskel for å begynne å seile med flere gode, moderne opplæringsbåter tilgjengelig og derved et løft for barne- og ungdomsseilingen. Seilforbundet er et av få forbund som bruker opp alle tildelte midler. Fra 2008 ble sikringsbåt godkjent som søkbart utstyr, i tillegg til tidligere godkjente opplæringsbåter (både enmanns-, tomannsjoller og kjølbåt), samme anleggstyper som seilforeningene prioriterer som viktigst i anleggsundersøkelsen. I påvente av nyansatt, utarbeidet leder utlysningstekst og tilrettela for seilforeningenes søknad på internett. NIFs regelverk åpner støtte til brukt utstyr ved dokumentert lang levetid og dyrt i innkjøp som nytt (minste verdi som nytt kr. 150.000,- ). Da NIF ikke tidligere har støttet brukt innkjøp, ble det utarbeidet retningslinjer for støtte til innkjøp av brukt sikringsbåt . Anleggskomiteen har i samarbeid med komité barn og unge innstilt til styret hvilke type utstyr, søknadskriterier, samt godkjent administrasjonens forslag til fordeling for 2008. Komiteen anbefaler at denne arbeidsfordeling videreføres. Det ble for 2008 totalt søkt om over kr. 1.5 mill. – totalverdi over kr. 4.5 mill. en markant økning i forhold til tidligere år. Innvilget beløp kr 920.000,- Totalt fordelt tidligere er i overkant av kr. 2 mill. (2004-2007). Spillemidler til anlegg 2008 Spillemidler til anlegg er en byråkratisk ordning med lang ventetid for utbetaling av støtte. Spillemidler til anlegg er en byråkratisk ordning hvor seilforeningene kan søke på samme premisser som andre idrettslag, blant annet forutsatt 40 års tinglyst grunnrett. Idrettsanlegg.no skal vise alle idrettsanlegg, fra 2008 har kommunene overtatt ansvaret for oppdatering. Seilforeningene oppfordres til å oppdatere opplysningene om seilsportsanlegg. I februar 2008 presenterte leder seilsportens behov for kostnadskrevende anlegg for Norges Idrettsforbunds anleggskomité. Her ble det lagt vekt på at seilsporten trenger støtte til båter slik at arrangører og sikringspersonell kan ”gå på vannet”. Spillemidler til anlegg gir andre idretter støtte til å ”temme” vannet, ”kontrollere” været (svømming: basseng, vegger og tak) og flislagt gulv for trenere, dommere og arrangører. Seilere har villvann og værutfordringer som stormen Tuva, store variasjoner i bølger og dybdeforhold og at seilerne fortsatt vil seile ute (ikke i Norges Seilforbund Årsrapport 2008 20 vindtunnel..). Seilforbundets anslåtte behov for midler til arrangørbåt var en dråpe i havet i forhold til andre idretters behov. Komiteen anbefaler at det arbeides for at arrangørbåt godkjennes som utstyrstype innenfor spillemidler til utstyr. Orientering på kretsledermøtet på fellesseminaret mars 2008 Leder orienterte om anleggsplanens formål, erfaringer i forhold til NIF/ departement, Henrik Nore presenterte sine erfaringer som byggleder for utvidelsene av Asker seilforenings anlegg på Blakstadtangen; fra planlegging, oppfølging, søknadsprosess og ga nyttige tips om prosjektstyring, supplert med leders erfaring om hva utbygger på huske på; bla det er to adskilte søknadsprosesser i forhold til kommunen; en i forhold til byggesak og en i forhold til spillemidler. Det var et stort behov for informasjon og erfaringsutveksling. 5.8 Båt og samfunn Denne komiteen ble etablert i 2005 som følge av at forbundsstyret etter siste seilting har hatt ønske om en øket fokus på forbundets rolle som aktør i samfunnsmessige spørsmål. Det har videre vært et ønske om at dette skal knyttes tett opp til forbundsstyret. Dette er løst ved at komitélederen kommer fra forbundsstyret, og denne funksjonen har i perioden vært fylt av 1.visepresident. Det har vært avholdt to ordinære komitémøter. I tillegg har det vært kontakt på e-post og telefon mellom komiteens medlemmer i en rekke saker. Komiteens medlemmer har delt arbeidsoppgavene noe mellom seg, i det Peter L. Larsen og Jan Erik Næss har arbeidet spesielt mot høringsuttalelser og lignende og Anne Sofie Gjestrum og Ninni Strøm er representanter i Sakkyndig Råd for Fritidsbåter. Sentrale arbeidsoppgaver har vært: Obligatorisk båtføreropplæring NSF har – i likhet med bl.a. KNBF og NSSR i lengre tid arbeidet for en innføring av obligatorisk båtførerbevis i Norge. Bakgrunnen er at det hos båtbrukernes organisasjoner har vokst frem en erkjennelse av at en viss regulering på dette felt dessverre synes nødvendig for å opprettholde sikkerheten og trivselen på sjøen. Det ble etter forrige stortingsvalg klart at det var politisk flertall for dette, og vårt arbeid har etter dette hatt fokus på å bli aktivt involvert i prosessen med detaljering av forskriftene. Spesielt viktig for oss har vært å få aksept for gode overgangsordninger som sikrer at brede brukergrupper ikke over natten avskjæres fra å bruke båtene sine. Vi kan nå konstatere at ordningen vil bli innført f.o.m. sesongen 2010. Prinsippet om at alle født før 1980 automatisk tildeles førerrett ivaretar delvis vårt ønske om overgangsordninger. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 21 Det faktum at førerretten kan inndras – også for de som er født før 1980 – anser vi totalt sett å være en fordel for trivselen til sjøs, og kanskje spesielt i forhold til seilaktiviteter. Høringsuttalelser Det har i perioden vært avgitt en del høringsuttalelser. Disse har i hovedsak gått på uheldige begrensninger i bruk av vannspeil med tilhørende landområder, spesielt for windsurfing. Det nye samarbeidet med KNBF forventes å gi øket styrke til vårt arbeid innenfor dette feltet. Seilarenaer inn i arealplaner Det har etter hvert vist seg at disposisjon over vannspeilene enkelte steder er blitt et knapphetsgode, og i områder med stort press fra rutegående og annen skipstrafikk, utbyggere av ulike anlegg og annet vil det være et behov for å få seilsportsarenaer inn i kommunenes og fylkenes arealplaner. Det arbeides bl.a. med dette nå i OAS, og NSF har i denne anledning signalisert at vi vil komme inn med assistanse i den grad enkeltforeninger eller krets ønsker det. Det synes i økende grad å være en tendens at flere kommuner nå starter arbeidet med slike arealplaner som i større grad enn tidligere regulerer bruk av vannspeilet til forskjellige formål. Dette kan ha sine positive sider for seilsporten, men det er viktig at alle kretser og foreninger er oppmerksomme på dette, slik at man sørger for å bli involvert aktivt i disse prosessene i sitt nærmiljø, eller i det minste blir høringsinstans. Dette for å unngå at viktige områder for seilsport blir båndlagt til andre formål. NSF har i perioden arbeidet aktivt for å bevisstgjøre foreninger og kretser på dette viktige spørsmålet. EBA – European Boating Association NSF har hatt godt utbytte av sitt medlemsskap i EBA – European Boating Association. Formålet med dette er å få innblikk i viktige prosesser på den internasjonale arena, som for eksempel sertifisering, avgiftsproblematikk, miljøspørsmål, sikkerhetskrav etc. Det er et faktum at mange premisser legges utenfor den nasjonale arena, og vi vil med dette få innblikk i disse prosessene, og søke å påvirke der vi kan. Utslipp og miljø – utrangerte båter: Det ligger generelt godt til rette for at seilsporten kan fremstå som et godt eksempel innen miljø og utslipp. En skal imidlertid være klar over at her ligger utfordringer også for våre medlemmer. NSF følger utviklingen. Likeledes følges utviklingen innen spørsmålet om utrangerte båter, også internasjonalt. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 22 Samarbeid med KNBF – Kongelig Norsk Båtforbund Det har i perioden vært utstrakt kontakt med KNBF. Det synes klart at vi i de aller fleste saker har sammenfallende interesser som båtorganisasjoner. På samme måte synes det klart at man i mange sammenhenger kan ha større tyngde ved å fronte saker i samarbeid. I tillegg kan man tilføre hverandre verdifull kunnskap og erfaringsutveksling. På denne bakgrunn har det vært arbeidet aktivt for å få på plass et felles samarbeidsorgan for arbeidet innen båt og samfunn. Samarbeidet med KNBF har i hele perioden vært upåklagelig. Oppdatering av handlingsplan Handlingsplanen har vært oppdatert fortløpende, i h.h.t. utviklingen i de forskjellige sakene, og nye saker som er kommet til. Sakkyndig råd for fritidsbåter Vår representant her er Anne Sofie Gjestrum, med Ninni Strøm som vara. Rådet har etter hvert opphørt å fungere, så her må en se på andre fora for ivaretakelse av seilernes interesser i forhold til sjøfartsdirektoratet. Generelt Komiteen ønsker å bidra til at NSF fremstår som den naturlige interesseorganisasjon for seilerne i Norge, og mottar svært gjerne innspill fra sine tilsluttede medlemmer på saker som ønskes fokusert. 5.9 NSFs TEKNISKE KOMITE Det er avholdt ett møte i TK i 2008. De fleste saker har vært behandlet per email-korrespondanse. De viktigste sakene har vært: 5.9.1 Klasseklubbene o o o Møte. Det er avholdt møte med klasseklubbene, og avgitt innstilling til styret om nye klassebåter. Det er oppstartet arbeid med å lage kriterier for hvordan klasseklubbene beholder status som klasseklubb, og med NM-status. NORLYS. Oppfølging av NORLYS som klasseklubb for LYS i Norge. Det var i desember 2008 1608 gyldige målebrev (1481 i 2007), og LYS er det dominerende respittsystemet i Norge. TK har stilt krav til NORLYS om oppdatering av deres styrende dokumenter. Noen av disse har blitt oppdatert, og det er en dialog med NORLYS om dette. TK har innstilt til NSF’s styre om godkjennelse av nye NORLYSregler for 2009 med spesifikke kommentarer. NORC. Oppfølging av NORC som klasseklubb for ORC (ORCi og ORC Club) i Norge. NORC har vært aktiv som klasseklubb, og har gjennomført en ORCi-ranking med 6 regattaer og 43 båter (35 i 2007), hvorav 26 i stor klasse og 17 i liten klasse. Per Bøymo har utstedt ORC-sertifikatene, og Per Bøymo og Nils Nordenstrøm har utført resultatservice og regnet resultater med Velum-programmet for alle seilasene. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 23 5.9.2 Måling o o o o Målere. Det var ved årsskiftet registrert 84 seilmålere, 55 klassemålere og 3 IMS-målere. Klassemålerkurs. Det er planlagt klassemålerkurs i månedsskiftet januar/februar 2009. Fornyelse av målerstatus. Det er startet arbeid for å foreslå hvilke regler som skal gjelde for fornyelse av status som måler etter 5 år. Godkjennelse av produsenter. Det er oppstartet et arbeid for fornyelse av godkjennelse av seilmålere og nytt system for båtleverandører for måling av egne produkter. Dette vil ses i sammenheng med ISAF’s retningslinjer for godkjennelse av produsenter. 5.9.3 Sikkerhetsbestemmelsene (OSR) o o o Oversettelse. Ny fullstendig oversettelse til norsk av sikkerhetsbestemmelsene er i gang. Sikkerhetskurs. Det ble avholdt en rekke sikkerhetskurs (ISAF Offshore Personal Survival Course, OPSC) som kreves for OSR kategori 0,1 og 2 seilaser etter ISAF OSR del 6 og Appendiks G fra 6 leverandører våren 2008. Det er startet arbeid for å foreslå hvordan OPSC skal følges opp etter 5 år. Godkjennelse av OPSC. TK har laget kriterier datert 05.05.2008 for godkjennelse av OPSC. Nils Nordentrøm har representert TK i UK. 5.9.4 Seilnummer TK innstilte 29.11.2008 til styret at seilnummer skal følge båten og at noen få tilfeller med personlige seilnummer avvikles siden det skaper problemer bl a i forbindelse med målebrev, sertifikater og nummerbytte i seil ved eierskifte. 5.9.5 Internasjonal virksomhet 1. ISAF’s årsmøte Nils Nordenstrøm deltok i ISAFs årsmøte i november 2008 som formann i Empirical Handicap Sub Committee (EHSC), medlem i ISAFs Offshore Committee (OC), og observer i ISAFs Offshore Special Regulations Sub Committee (SPSC) og Equipment Control Sub Committee (EQSC). 2. ISAF’s Working Party on Parameters and Notations (WPPN) Nils Nordenstrøm har som initiativtager deltatt i WPPN, og produsert en rekke arbeidsnotater til WPPN. Revidert utkast til ”ISAF Guide to Parameters and Notations”, som p.t. inneholder 239 parametre, er betydelig mer omfattende enn ISAF’s ERS (Equiupment Rules of Sailing), og vil bli sirkulert både innenfor og utenfor ISAF for kommentarer. Hensikten er å oppnå enhetlig standard ”worldwide” for parametre og forkortelser for deler og dimensjoner på båter for bruk i klasseregler og respittsystemer. Noen av WPPN-standardene har allerede blitt adoptert av IMS og IRC, men det er en langsiktig jobb å få dette innført. 3. ORC’s årsmøte Norges Seilforbund Årsrapport 2008 24 Per Bøymo deltok i ORCs årsmøte i november 2008, som medlem i ORCs Measurement Committee. 4. ISAF Submissions Det ble levert 3 ”ISAF Submissions” fra NSF om o skrittstropper på sikkerhetsseler. ISAF’s OC nedsatte en arbeidsgruppe med Alan Green fra UK som formann for å arbeide videre med saken o styrken av skrittstropper på redningsvester. Dette ble ikke vedtatt, men arbeidsgruppen for skrittstropper på seler vil se også på dette. o størrelsene på stormseil. Redusert størrelse på stormseil ble vedtatt, med implementering 2010. 5.10 FUNKSJONSHEMMEDE/INTEGRERING Historikk. Integreringsutvalget har fungert siden 1. februar 2005. Utvalget. I 2008 har utvalget bestått av Paal Erik Bryhn (leder), Anne Kaalstad, Kjersti Halvorsen, Tonje Hopstock, Siri Kamfjord, Aleksander Wang-Hansen, Bjørnar Erikstad, Ole Eide og Ragnar Klevaas. 4 utvalgsmøter avholdt Deltatt i to møter i regi av NIF i forbindelse med rekruttering Møte med Blindeforbundet. Møte med Beitostølen Helsesportsenter angående mulig seilkurs sommeren 2009. Planlegger opplæringstilbud til idrettsledere ved Haraldvangen. Skandinavisk Samarbeid. Ingen aktivitet. Kurs To seilere fra Topp Seil var instruktører i fire dager ved Barn og Ungdomskurs på Haraldvangen i slutten av juli Arendal Seilforening stilte med to instruktører og to Solinger til leiren på Hove i begynnelsen av august Internasjonalt. De fire elteseilerne har deltatt i flere internasjonale seilaser med Paralympics i september i Quingdao som høydepunkt. SONARen ble nr. 4 mens 2,4m ble nr. 8 Årsmøtet i IFDS ble avholdt 7. – 8. november i Madrid samtidig med ISAF årsmøte. Egen møterapport fra norsk deltager, Aleksander Wang-Hansen foreligger. Aktiviteter. Soon Seilforening og Bærum Seilforening har begge tatt sine SONARer i bruk og Norges Seilforbund Årsrapport 2008 25 har drevet aktivt arbeid for å få rekrutter til å ta opp seiling som aktivitet. Tønsberg SF og Ålesund SF har også anlegg tilrettelagt for å ta imot funksjonshemmede seilere. Ved Askøy SF er det satt i gang aktivitet med to eldre 2,4m. Våre to blinde seilere på Vestlandet har opprettholdt sin aktivitet med sin X99 har de trent og konkurrert med VM på New Zealand i mars 2009 for øyet. De vant regattaen Stord rundt i 2008. NIF arrangerte Kunnskapsmesse flere steder i landet som et ledd i sitt rekrutteringsarbeid blant funksjonshemmede. På messen i Ålesund var Bjørnar Erikstad invitert. Han var også sammen med Cato Zahl Pedersen invitert til messen på Lillestrøm. Her stilte vi opp med både SONAR og 2,4m samt stand med en videofilm. Det er under utarbeidelse en instruksjonsbok for trening av funksjonshemmede seilere samt en videofilm. 5.11 NM-UTVALG NM-utvalgets hovedoppgaver: Skaffe arrangør til Stor NM Ha kontakt med arrangørforeningen Justere/revidere NM-reglene Videreutvikling av Stor NM Behandle dispensasjonsøknader NM-utvalget har hatt 5 møter i tillegg til utstrakt kontakt på e-post. 5.11.1 Stor NM Kontakten med arrangør av Stor NM, Brevik Seilforening, ble innledet ved at flere av utvalgets medlemmer deltok på Norges Cupen høst 07 i Brevik. Hele utvalget møtte så arrangørkomiteen i oktober for å drøfte organiseringen og planer for Stor NM 2008, og et oppfølgende møte med NM-komiteen på våren hvor planer og opplegg ble skissert. Øvrig samarbeid med arrangør har vært ivaretatt ved Anne Kaalstad, som har deltatt på hovedkomiteens møter. Grunnet OL var bare 1 av NM-utvalgets medlemmer tilstede under Stor NM i Brevik Arrangør for Stor NM 2009, KNS , kom på plass i mars 2007, og søknad for arrangør for Stor NM 2010 er vedtatt. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 26 5.11.2 Justere/revidere NM-regler Alle regler ble i løpet av høsten justert i forhold til ny reglebok. NC reglene er revidert og forslag til nye regler er sendt ut til klasseklubbene for høring. Forslag til nye NM-regler er utarbeidet og vil bli behandlet av styret i NSF i januar 2009. Ingen endringer er fremmet ift lag NM-regler. Det er heller ikke fremmet forslag til endringer av Retningslinjer fra Stor NM, siden Stor NM kommer opp som sak på Seiltinget. Eventuelle konsekvenser for Stor NM konseptet vil bli justert og gjort gjeldende for 2010 arrangementet. 5.11.3 Dispensasjonssøknader Dispensasjon for krav om antall deltakere for å avvikle NM i klasser med gutter og jenter har vært innvilget. I tillegg har dispensasjon ift kretslag til lag-NM vært innvilget, men det er svært få. 5.12 REGEL- OG APPELL Det har ikke vært avholdt møte i Regel- og appellkomiteen i løpet av 2008. Arbeidet har foregått ved hjelp av e-mail. Komiteen har behandlet to appeller Også i 2008 har arbeidet til dels vært preget av forsinkelser i administrasjonen. Regel- og appellkomiteens seksjon på NSFs hjemmeside har vært forsøkt løpende oppdatert. Det har fra komiteens side vært ytret ønske om å overta oppdateringen av hjemmesiden, men manglende opplæring har så langt satt en stopper for dette. Komiteen beklager meget sterkt at logistikkproblemer har ført til store forsinkelser i avgjørelser av appeller. Medlemmer i Regel- og appellkomiteen har vært i aktivitet ved større og mindre internasjonale og nasjonale stevner og mesterskap i inn– og utland i året som gikk. Samtlige medlemmer har også avholdt kurs og/eller deltatt på/avholdt seminarer, både i Norge og i utlandet. En rekke henvendelser av mer eller mindre offisiell karakter om forskjellige regler og problemstillinger har som vanlig blitt besvart i løpet av året. Regel- og appellkomiteen er involvert i arbeidet med NM regler og bestemmelser for Stor NM, primært ved at medlemmer av komiteen også er medlemmer av NM utvalget. Regel- og appellkomiteen er sterkt involvert i ISAFs regelarbeid ved medlemskap i Racing Rules Committee og andre ISAF komiteer, arbeidsgrupper og utvalg. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 27 6. LOS-PROSJEKTET 6.1 Målsetting Øke rekruttering av barn og unge til seilsporten, samt redusere frafallet, for å bidra til økningen med 10% flere medlemmer i tingperioden. Parallelt med økt antall barn og unge som seiler skal kvaliteten på treningene økes, og vi skal se en nivåhevning hos juniorseilerne. Ved å bidra til å styrke ungdomskulturen i seiling (LOS = Livsstil og Sport) og å sørge for større bredde innenfor rekrutteringsklassene mener en å kunne beholde seilerne lenger. Dette innebærer økt oppmerksomhet rundt lokalmiljø og aktivitetene der. Det skal satses på å etablere en kunnskapsbase og bedre kunnskapsforvaltning fra sentrale miljøer. ToppSeil skal være et prosjekt for unge talenter fra ulike klasser med overføring av riktig toppidrettskultur fra landslag og Olympiatoppen til de unge og deres lokale trenere. Den kulturen ToppSeil lærer, skal de bringe videre ut i sine lokalmiljøer. Satsingen på nye ungdomsklasser har vært bra, med stor aktivitet spesielt lokalt. Gjennom aktivitetskonsulentene har vi spredt kunnskap og kompetanse rundt disse klassene. Vi har brukt mye ressurser på å utdanne og videreutvikle dommere, arrangører, trenere og andre tilretteleggere for barne- og ungdomsaktivitet. Vi er ikke helt fornøyd med antall unge som har vært involvert i disse tiltakene, kanskje med unntak av trener-delen. I tillegg har vi hatt god oppfølging av klubber i hele landet gjennom fire aktivitetskonsulenter. I tillegg har vi opprettet et barne- og ungdomsutvalg, som vil hjelpe til med å prioritere satsingsområder innenfor aktivitet for barn og unge. Vi har også i perioden lagt til rette for at funksjonshemmede skal kunne delta i mye av aktiviteten som blir tilbudt i seilNorge. Jenteprosjektene våre som tiltak er foreløpig for unge til å se noe tydelig resultat, men tilbakemeldingene fra miljøet er gode. 6.2 Klubbutvikling Siden LOS prosjektet startet i 2003 har NSF vært i kontakt med mange seilforeninger for å bistå dem i å utvikle seg for å kunne tilby gode aktiviteter for barn og ungdom som ønsker å seile. Et gjennomgående ønske har vært å få vite hvordan de kan løse sine utfordringer, hvilke fokus klubben bør ha og å få kjennskap til hvordan andre foreninger løser tilsvarende utfordringer. I samarbeid med Dansk Sejlunion og Svenska Seglarforbundet har NSF startet utarbeidelsen av ”Barne- og Ungdomsvennlig Seilforening”. Denne håndboken viser hvordan seilforeningen bør organiseres og drives for å gi et godt tilbud til barn og ungdom, og den inneholder eksempler fra seilforeninger som fungerer godt innen ulike områder. Håndboken skal ferdigstilles vinteren 2009. 6.3 Trenerutvikling Trener I kurs: NSF arrangerte fem Trener I kurs, fordelt på Sør, Vest- og Østlandet. Det er fortrinnsvis aktivitetskonsulentene som gjennomfører Trener I kursene. Trenerseminar: Norges Seilforbund Årsrapport 2008 28 NSF arrangerte ett Fellesseminar for trenere, målere, arrangører og dommere. En del av seminartet var felles for alle, den andre delen hadde trenerne seminar for seg. Trener- og ungdomsclinic: NSF arrangerte i samarbeid med ungdomsklasseklubbene to samlinger på henholdvis Hvasser og Bolerne. Klubb- og klasseklubbtrenere ble invitert til å bli med sine seilere på samling for å lære, og ta med kunnskap tilbake til sin klubb. Under samlingene var det fokus på kompetanseoverføring mellom forbunds- og klubbtrenere. Kompetansen spres videre ut i klubbene via klubbtrenerne. 6.4 Aktivitetsutvikling Frank Kirkeland, Bård Birkeland og Esben Slaatto har arbeidet som aktivitetskonsulenter i henholdsvis Vestlandet og OAS. Frode Jørstad begynte i 2007 arbeid med å bygge opp ungdomsmiljøet rundt Moss, og lasermiljøet i SørNorge. Aktivitetskonsulenten arbeider med trener-, aktivitets- og klubbutvikling i sin region. Gjennom besøk i seilforeningene avdekker klubbene og Aktivitetskonsulenten en rekke behov knyttet til barne- og ungdomsarbeidet. På denne måten igangsetter Aktivitetskonsulenten tiltak i klubben som dekker klubbens faktiske behov. 6.5 Regionssamling: Det ble i 2008 gjennomført ti regionssamlinger i regi av lokal seilforening og aktivitetskonsulentene. Samlingene er for seilerne i kretsen/regionen. Lokal seilforening arrangerer samlingen, og aktivitetskonsulenten veileder trenerne og arrangørene. 6.6 Jentesamling: Samling for brett- og jollejenter over 16 år. Jentesamlingen er en stor motivasjon for jentene. Spesielt for de jentene som er alene som jenteseilere eller kun har et par andre jenter å seile sammen med hjemme i sin lokale klubb. I tillegg har seilforeningene, klasseklubbene og NSF en stor utfordring med å motivere og videreutdanne jentetrenere til å være trenere for viderekommende ungdom. 7. STORBÅTSATSNING – NORsteam PROSJEKTET 7.1 Etablering. Med bakgrunn i Tingvedtak på Seiltinget 2007 om at NSF skulle styrke storbåtseilingen, ble det nedsatt en initiell arbeidsgruppe under ledelse av styremedlem Pål K. Fevang med støtte av styremedlem Hans-Egil Eriksen. Det ble innledet en dialog med det aktive miljøet for storbåtseiling i Norge, med kontakt til flere av klasseklubbene – inklusive NORC og NORLYS – samt Shorthandedmiljøet og Matchmiljøet. Etter en initiell sonderingsfase ble prosjektet ”NORsteam” etablert med sikte på å over tid bidra til å utvikle Norske storbåtseilere av internasjonalt format på attraktive regatta-arenaer for baneseilas, havseilas og match. Prosjektet ble lansert i media med omtale i både Seilmagasinett og Seilas våren 2008 Norges Seilforbund Årsrapport 2008 29 Prosjektet fikk en ytterligere konkretisering da Hans Majestet Kong Harald besluttet å donere sin Farr 51 ”Fram XV” til Norges Seilforbund, og denne båten ble tilknyttet NORsteam prosjektet. Dette muliggjorde ytterligere lansering av prosjektet i samband med Færderseilasen 2008 og rekruttering av et initielt NORsteam lag. For klargjøring av båten og laget til Færderseilasen samt initiell markedsføring av prosjektet ble det etablert et samarbeid med SailLogic v/ Thomas Nilsson og Jon Amtrup, samt det tidligere ”Fram-Laget”. Etter en søknadsprosess ble følgende 6 ungdoms-seilere tatt ut til NORsteam-laget for færderseilasen 2008: Magnus Mørk, Son, Didrik Godaker, Tønsberg, Christian Juell (20), Drøbak, Petter Hessen (23), Oslo, Christoffer Gundersen (22), Bærum og Stian Tuv (20), Nesodden. Gjennom sesongen 2008 ble disse NORsteam seilerne coachet av NSF, og fikk trening i storbåtseiling gjennom deltakelse på regattaer sammen med flere aktive Norske storbåt-lag. Båten vi har fått i gave av Kongen vil være en viktig treningsplattform for disse seilerne – og båten vil benyttes aktivt i nasjonale regattaer fra sesongen 2009. I den første sesongen hadde ikke prosjektet tilstrekkelige ressurser til å gjennomføre et regattaprogram med egen båt – men satset på samarbeid med andre lag. NORsteam deltok også med eget lag ved årets NM i Match samt i Melges24 klassen og fikk verdifull erfaring. Thomas Nilsson har vært en vesentlig bidragsyter til lanseringen av prosjektet i sesongen 2008 og fungert som koordinator og trener for seilerne. 7.2 Målsetning NORsteam prosjektet har som formål å utdanne unge seiltalenter i aldersgruppen 17-25 år som satser på storbåtseiling fremfor OL-klasser og utvikle disse til internasjonalt nivå og gjøre dem tilgjengelige for lag som satser på internasjonale storbåt-arenaer. Prosjektet ønsker i første omgang å etablere ett lag på 15 unge seilere som skal gå gjennom et flerårig treningsprogram med sikte på å nå disse målene. Nye seilere skal tas opp hvert år, og fylle på etter hvert som eldre seilere fases over i neste trinn. Første trinn har fokus på nasjonal deltakelse med prosjektets egen båt, mens videre trinn vil utvikle internasjonal erfaring med deltakelse på lag som satser på internasjonale arenaer. 7.3 Planer for sesongen 2009 Bjørn Lofterød er tilsatt som prosjektleder for NORsteam og det er etablert en styringsgruppe for prosjektet: - Toppidrettsansvarlig Hans-Egil Eriksen (leder av styringsgruppen) - Storbåtsansvarlig Pål K. Fevang (medlem av styringsgruppen) - Generalsekretær Espen Guttormsen (medlem av styringsgruppen) - Klassklubbrepresentant Bjørn Vadholm (medlem av styringsruppen) - Prosjektleder Bjørn Lofterød (medlem av styringsgruppen) Prosjketleder rapporterer i det daglige til Generalsekretær i NSF. Videre er Per Christian Bordal tilsatt som ”Båtmann” for driften av prosjektets egen Farr 51. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 30 Han rapporterer til prosjektleder. Prosjektet vil også i det videre arbeidet benytte seg av flere eksterne trenere – og Thomas Nilsson vil være en av disse. Prosjektet vil ha base i Son for sesongen 2009, og vil ha trening på vannet to ganger i uken fra april 2009. Det vil etableres fysisk treningsprogram tilpasset den enkelte seiler i samarbeide med OLT. Det skal avholdes et orienteringsmøte for interesserte seilere i NSF’s lokaler lørdag 26. februar med etterfølgende søknadsprosess og laguttak for sesongen 2009. Det er allerede mottatt et 60-talls søknader til prosjektet. Det planlegges et regattaprogram med deltakelse i NORC-serien, inklusive Færder’n og Hollender’n samt Tjørn Rundt. Det vil gjennomføres sponsorseiling både i samband med regattaer og mellom disse – og arbeidet med å tilknytte sponsorer til prosjektet er kommet godt i gang. NSF forventer at eventseiling med ”NORsteam” vil være en attraktiv del av tilbudet NSF har til sine sponsorer og på sikt vil kunne bidra til at NORsteam prosjektet kan drives med overskudd. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 31 8. INTERNASJONALT ARBEID 8.1 INTERNASJONALT UTVALG Det internasjonale arbeid utføres etter styrets retningslinjer gjennom NSFs internasjonale utvalg. Internasjonalt utvalg fremmer NSFs internasjonale interesser ved samarbeid gjennom Skandinavisk Seilforbund og deltakelse i ISAF. De internasjonale representanter sitter i rådende utvalg i ISAF for å fremme og utvikle internasjonal seilsport. Internasjonalt utvalg har deltatt på samarbeidsmøtene i Skandinavisk Seilforbund. Stig Hvide Smith var ”alternate” (vara) til ISAF Council (styre) frem til november 2008 hvor han gikk inn som councilmember valgt av Gruppe G. ISAF Council er seilsportens øverste avgjørende organ. VP Peter Larsen deltok i høstmøtet til European Boating Association (EBA) i Dubrovnik. 8.2 SKANDINAVISK SEILFORBUND Norge overtok sekretariatet for SKSF pr. 1.1 2007 og skal ha dette ut 2008. Stig Hvide Smith har derfor vært president i SKSF for 2008. Danmark overtok sekretariatet pr. 01.01.09. I tillegg til de nordiske land møter også Estland. Skandinavisk Seilforbund behandler saker vedrørende skandinaviske klasser, nordiske mesterskap og andre saker som berører alle landene som eksempelvis miljøspørsmål og internasjonal lovgivning i forhold til ferdsel på vann. På møtene diskuteres også saker som skal behandles ved ISAFs årsmøte. Danmark deltar i Nordisk Båtråd og rapporterer til gruppen fra denne organisasjonen. Samholdet i SKSF oppleves som meget sterkt. Saker behandlet i 2008 - Godkjennelse av nordiske mesterskap - Revisjon av regler for nordiske mesterskap - Årsregnskap 2007 - Årsberetning 2007 - Forberedelse til ISAFs midtårsmøte Forberedelse og gjennomgang av aktuelle forslag til ISAFs årsmøte. SKSF enes om hvordan stemmegivningen skal være på aktuelle forslag. 8.3 EUROPEAN SAILING FEDERATION – EUROSAF EUROSAFs primære mål er faglig samarbeid i Europa. Organisasjonen har ingen beslutningsmyndighet. Organisasjonen skal bl.a. administrere utveksling av dommere, målere og regattaarrangører, drive med ungdomsarbeid, samt utvikle regelverk for arrangement av Europeiske Mesterskap. Norge er representert i EUROSAFs årsmøte, men har ikke noen styreverv her. Norges Seilforbund Årsrapport 2008 32 8.4 INTERNATIONAL SAILING FEDERATION – ISAF ISAF er det internasjonale seilforbundet. Det besluttende organet, Council, møtes to ganger i året hvor beslutningene gjøres. Administrasjonen har sete i Southampton, England. ISAF bistår av en rekke komiteer og utvalg hvor Norge er representert. Viktigste sak for årsmøtet i november 2008 i Madrid var å besegle de olympiske klasser for OL 2012, klassene avgjøres i 2008. Det ble avgjort at damer skal seile i match i klassen Elliot 6M. Med det forsvant den norske Ynglingen ut av det olympiske programmet. Det er meget gledelig at Norges posisjon har blitt kraftig styrket gjennom perioden Norge har hatt ansvar for SKSF. I tillegg til tidligere ISAF representasjon ble Bjørn Lofterød tatt opp i den prestisjetunge komiteen Event, mens Morten Johnsen ble tatt opp i Youth and Development komiteen. Norge har igjen blitt en vesentlig aktør på det internasjonale kartet. For øvrig ble nær 200 submissions behandlet i Council. Referat kan mottas ved henvendelse til forbundet. 8.5 FUNKSJONER/REPRESENTASJON I ISAF ISAF Ærespresident Council Youth and Development C. Racing Rules Committee Int. Umpires SubCommittee Events Committee Empirical Handicapping Committee Review Board Representant H.M.Kong Harald V Stig Hvide Smith Morten Johnsen Marianne O. Middelthon Bjørn Lofterød Nils Nordenstrøm, leder Egil Wold 8.6 INTERNASJONALE REPRESENTASJONSOPPGAVER 2008 Møte Skandinavisk vårmøte Representant • Leder Int. utvalg Stig Hvide Smith Skandinavisk årsmøte Tallinn ISAF årsmøte ORC årsmøte • • • • • • • • • Leder Int. utvalg Stig Hvide Smith Generalsekretær Espen Johnsen Leder Int. utvalg Stig Hvide Smith Int. representant Marianne O. Middelthon Int. representant Nils Nordenstrøm Int. representant Egil Wold Int. representant Morten Johnsen Generalsekretær Espen Guttormsen Int. representant Nils Nordenstrøm EUROSAF • President Stig Hvide Smith Norges Seilforbund Årsrapport 2008 33 9. KOMITEER VALGT AV SEILTINGET 9.1 APPELLUTVALG Leder: Gisle Didriksen Medlemmer: Geir Dahl Andersen Marianne O. Middelthon Varamedlemmer: Kristian Åsle Christen Horn Johannessen 9.2 KONTROLLKOMITE Leder: Nini Høegh Nergaard Medlem: Torstein Tønnesson Varamedlem: Odd Korsnes 9.3 LOVKOMITE Leder: Per Kierulf Medlemmer: Olav E. Klingenberg Edith Erstad Varamedlem: Leif Halvorsen 9.4 VALGKOMITE Leder: Øystein Fredriksen Medlemmer: Kirsten Sola Bente Nilsson Per Reidar Pedersen Atle Marøen Varamedlem: Alexander Hesselberg Norges Seilforbund Milde Båtlag Ran SF Oslo SF Fredrikstad SF KNS KNS Moss SF Åsane SF Asker SF KNS RAN SF Brevik SF Asker SF Christiansands SF Moss SF Søgne SF Milde Båtlag Larvik SF Årsrapport 2008 34 9.5 DOMSUTVALG Leder: Egil Wold Medlemmer: Eilert Vierli Bente Lind Varamedlemmer: Per Bordal Atle Kaurin Molde SF Arendals SF Bergens SF Moss SF Ran SF 10. KOMITEER/UTVALG OPPNEVNT AV STYRET 10.1 UTDANNINGSKOMITEEN Leder: Hans Egil Eriksen Anne Kaalstad tatt over for Hans Egil Eriksen Medlemmer: Thomas Kresse (DU) KNS Jacob Haug Bærum SF Christian Gundersen (RU) Vestfjordens SF Nils Nordenstrøm KNS Tonje Hopstock NSF Thomas Guttormsen NSF 10.2. TRENERUTVALGET Leder: Jacob Haug Medlemmer: Helene Gjerpen Øyvind Rostrup Tonje Hopstock Thomas Guttormsen 10.3 DOMMERUTVALGET Leder: Thomas Kresse Medlemmer: Marianne o. Middelthon Erik PH. G. Solberg Dag Løken 10.4 REGATTAUTVALGET Leder: Christian Gundersen Medlemmer: Per Bordal Eivind Feragen Norges Seilforbund Bærum SF KNS Bergens SF NSF administrasjon – deltatt på møtene NSF administrasjon – deltatt på møtene KNS Oslo SF Bundefjorden SF Moss SF Vestfjordens SF Moss SF Arendals SF Årsrapport 2008 35 10.5 ELITEUTVALGET Leder: Bjørn Lofterød Soon SF frem til 01.09.08 Hans Egil Eriksen Moss SF fra 01.09.08 Medlemmer: Espen Guttormsen NSF Lars Loennechen NSF Thomas Guttormsen NSF Frank Kirkeland NSF Esben Slaatto NSF Jan Steven Johannessen KNS Jacob Haug NTG 10.6 REGEL- OG APPELLKOMITE Leder: Marianne O. Middelthon Oslo SF Nestleder: Kjell Henanger Stavanger SF Medlemmer: Egil Wold KNS Olav Klingenberg KNS Leder av DU: Thomas Kresse KNS Leder av RU: Chr. Gundersen Vestfjordens SF (Tiltrer i saker som omhandler seilingsbestemmelser) 10.7 INTEGRERINGSUTVALGET Leder: Paal Erik Bryhn KNS Medlemmer: Anne Kaalstad Tønsberg SF Ragnar Klevaas KNS Ole Eide KNS Bjørnar Erikstad Tønsberg SF Kjersti Halvorsen Soon SF Tonje Hopstock NSF administrasjon – deltatt på møtene 10.8 BARN OG UNGDOM Leder: Astri Holen Feragen Medlemmer: Tonje Hopstock Representant for Representant for Representant for Representant for Representant for Representant for Norges Seilforbund Arendals SF NSF NOK Zoom 8 Klubben NBK Norsk 29er klubb NEK Norsk Laserklubb Årsrapport 2008 36 10.9 BÅT, SAMFUNN Leder: Peter L. Larsen Medlemmer: Jan-Erik Næss Anne Sofie Gjestrum 10.10 ANLEGG Leder: Susann Berentsen Medlemmer: Erik Onstad Per Kristian Nilsen Henrik Nore Bjørn Clausen Ålesunds SF KNS KNS Bærum SF Florø SF Kragerø SF Asker SF Nesodden SF 10.11 MATCHSEILINGSUTVALG Leder: Håvard Ravn Ottesen Trondhjems SF Medlemmer: Marianne O. Middelthon Oslo SF Erik G. Sandemann Trondhjems SF Pål Berntsen Nesodden SF Are Fischer Oslo SF 10.12 TEKNISK KOMITÉ Leder: Nils Nordenstrøm Medlemmer: Lars Jåvik Hermod Opstvedt (adm.) Per Bøymo (sikkerhet) Bjørn Vadholm (klassebåter) Nils Nordenstrøm KNS Bergens SF Os SF Fredrikstad SF KNS KNS 10.13 KOMMUNIKASJON OG MEDIA Ina Schjøtt Brackman Bergens SF Erik Onstad Florø SF Administrasjonen NSF 10.14 MARKED Hans Egil Eriksen Pål Fevang Henrik Næss Moss SF Larvik SF NSF (sluttet 30.06.08) 10.15 INTERNASJONALT UTVALG Leder: Stig Hvide Smith KNS Medlemmer: Marianne O. Middelthon Oslo SF Egil Wold Molde SF Norges Seilforbund Årsrapport 2008 37 Nils Nordenstrøm Espen Guttormsen Morten Johnsen KNS NSF (fra 01.09.08) KNS 10.16 AMATØRUTVALG Leder: Espen Guttormsen NSF 10.17 FINANSUTVALGET Leder: Peter L. Larsen Ålesunds SF 10.18 ADMINISTRASJONSUTVALG Leder: Stig Hvide Smith KNS Medlemmer: Peter L. Larsen Ålesunds SF Espen Guttormsen NSF (fra 01.09.08) 10.19 NM-UTVALG Leder: Anne Kaalstad Medlemmer: Marianne O. Middelthon Thomas Kresse Christian Gundersen Norges Seilforbund Tønsberg SF Oslo SF KNS Vestfjordens SF Årsrapport 2008 38 ! ! Norges Seilforbund Resultatregnskap NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2 6,8 2008 2007 1 510 931 297 969 1 650 000 5 559 746 2 245 263 0 2 368 000 1 713 921 844 152 1 121 299 50 000 4 886 377 2 018 999 2 718 188 0 1 130 243 15 345 829 12 769 258 3 548 762 278 004 1 305 602 3 894 108 5 394 372 1 212 997 4 291 166 397 493 524 269 4 116 675 5 642 338 0 15 633 848 14 971 941 -288 019 -2 202 683 Renteinnteker Rentekostnader Andre finanskostnader 66 906 -9 665 -2 211 221 811 -4 384 -6 337 Netto finansresultat 55 030 211 090 -232 988 -1 991 593 -800 000 -300 000 867 012 -232 988 -1 991 593 -1 991 593 Sponsorinntekter Salgsinntekter Tilskudd fra Olympiatoppen Tilskudd fra NIF Egne inntekter Automatinntekter Mottatt gave Diverse inntekter Sum driftsinntekter 4 5 8 Lønn og sosiale kostnader Varekostnad Tilskudd Reise- og oppholdskostnader Andre driftskostnader Av- og nedskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Årsresultat Som foreslås: Overført fra OL Fond Overført fra ToppSeilfond Overført til/fra egenkapital Sum disponert Norges Seilforbund Noter til regnskapet 2008 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til gjenvinnbart beløp dersom dette er lavere enn bokført verdi, og verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Det er i 2008 satt av kr 50.000,- i avsetning til tap på kundefordringer. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Pensjoner Forsikrede pensjonsforpliktelser knyttet til ytelsesordninger balanseføres ikke. Alle innbetalinger til forsikringsselskapet, også innbetalinger til pensjonspremiefond, kostnadsføres. Inntekter Salgsinntekter opptjenes når risiko og konitroll i hovedsak er overført kunde. Sponsorinntekter resultatføres lineært over sponsoravtalens levetid. Årskontingenter resultatføres lineært over kontingentperioden. Tilskudd inntektsføres for den periode det gjelder. Note 2 Prosjektregnskap Inntekter NSFs sponsorer Sponsorer enkeltutøvere Salgsinntekter Tilskudd fra NIF/NOK/ISAF Foreningskontingent og seilnr Annonser/foredrag, profilering Utdanning Automatinntekter Diverse inntekter Overføring fond Sum inntekter før finansposter Finansinntekter Sum 2008 1 341 603 368 337 288 003 8 531 150 1 603 746 2 681 582 175 265 0 356 143 0 15 345 829 66 906 15 412 735 Budsjett 500 000 150 000 150 000 7 047 000 1 505 000 745 000 165 000 0 0 0 10 262 000 100 000 10 362 000 2007 182 600 551 552 320 519 5 466 105 1 177 990 305 030 1 009 079 2 718 188 238 195 800 000 12 769 258 221 811 12 991 069 Norges Seilforbund Noter til regnskapet 2008 Note 2 forts. Kostnader Organisasjon Administrasjon Kontor- og salgskostnader Informasjon Internasjonalt arbeid Breddeidrett Respitt / Teknisk Toppidrett Sponsor, annonser, foredrag Utdanning Båt, samfunn, anlegg Sum kostnader før finansposter Finanskostnader Sum Resultat Note 3 2008 378 397 2 132 808 1 516 854 242 371 272 311 1 380 712 0 7 785 353 1 627 779 295 848 1 415 15 633 848 11 876 15 645 724 Budsjett 235 000 2 384 955 990 000 270 000 220 000 1 540 000 5 000 4 915 000 280 000 330 000 30 000 11 199 955 0 11 199 955 2007 631 554 2 728 075 1 480 562 196 273 272 509 1 583 858 510 6 551 982 351 821 1 006 555 42 755 14 846 454 6 208 14 852 662 -232 988 Båtlån Av totale fordringer gjelder kr. 1.224.500,- utlån fra Båtfondet. Det gis lån til utøvere som satser mot OL til kjøp av båt. Lånene er sikret ved selvskyldnerkausjon. Note 4 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm Lønnskostnad Lønn Folketrygdavgift Pensjon Andre ytelser Sum Antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret: Ytelser til ledende personer: Lønn Pensjonskostnader Andre ytelser 2008 2 411 345 367 887 125 177 644 353 3 548 762 2007 3 159 434 474 921 166 701 490 110 4 291 166 6 7 Daglig leder 480 889 9 450 7 408 Pensjoner De ansatte er tilknyttet en kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning i Storebrand. Ordningen har tidligere vært administrert via NIF. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar i 2008 utgjør kr 62.500 inkl. mva. I tillegg kommer godtgjørelse for bistand til utarbeidelse av regnskap samt andre tjenester, kr 88.125 inkl. mva. Norges Seilforbund Noter til regnskapet 2008 Note 5 Andre driftskostnader 2008 483 305 152 505 1 971 643 294 666 11 360 687 836 3 750 436 322 460 292 37 500 855 193 5 394 372 Husleie Idrettsutstyr Fremmedtjenester Trenerbistand Møter og lignende Leiebiler, frakt Reklame Gaver, kontigenter, forsikring Data, telefon, kopiering og lignende Automat- og sponsorkostnader Diverse kostnader Sum Note 6 2007 325 934 617 367 2 299 965 120 143 854 115 227 493 60 513 363 236 398 309 0 375 263 5 642 338 Egenkapital Egenkapital Egenkapital 01.01.08 OL Fond Båtfond ToppSeilfond Rekrutterin gsfond Sum 1 266 618 824 091 1 845 869 500 000 100 000 4 536 578 867 012 2 133 630 -800 000 24 091 0 1 845 869 -300 000 200 000 0 100 000 -232 988 0 4 303 590 Årets endring i egenkapital: Årets resultat Overført fra rekrutteringsfond Egenkapital 31.12.08 Det er i 2008 gitt en gave fra H.M.Kongen. Gaven består av en seilbåt, type Farr 50. Gaven er inntektsført og nedskrevet i regnskapet, og nettoinntekten båten har gitt er tilført fri egenkapital. Ved et evt fremtidig salg, skal salgssummen overføres til et fond i H.M.Kong Harald Vs navn. Bokført verdi av båten er pr 31.12.08 kr 1.360.800,- Note 7 Bankinnskudd Bankinnskudd, kontanter og lignende omfatter bundne skattetrekksmidler med kr. 210.934,-. Norges Seilforbund Noter til regnskapet 2008 Note 8 Varige driftsmidler (båter) NOR Steam Anskaffelseskost 01.01.08 Tilgang kjøpte driftsmidler Tilgang egentilv. driftsmidler Avgang Anskaffelseskost 31.12.08 Netto akk. og rev. nedskrivninger 31.12.08 Akkumulerte avskr. og nedskr. 31.12.08 Bokført verdi pr. 31.12.08 Årets nedskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan 2 268 000 2 268 000 Yngling 374 247 374 247 Rib VSR 5,8 231 550 231 550 Sum 2 873 797 2 873 797 907 200 224 247 81 550 1 212 997 907 200 1 360 800 224 247 150 000 81 550 150 000 1 212 997 1 660 800 907 200 224 247 81 550 15 år 5 år 5 år Lineær Lineær Lineær 1) 2) 3) 1 212 997 Vurdering nedskrivning 2008 samt videre avskrivning 1) Båten, som er en gave fra H.M. Kongen, er det som følge av finanskrisen, gjort en konservativ verdivurdering ved årsslutt. Båten vil fra 2009 bli lineær avskrevet over 15 år ned til kr 500.000,2) Da det ble besluttet på ISAF sitt November møte å ta Yngling ut av OL programmet ser man det naturlig med en kraftig nedskrivning av båtens verdi. Båten vil fra 2009 bli lineær avskrevet over 5 år ned til kr 50.000,3) Denne Riben er satt til en konservativ markedsverdi. Til grunn ligger salg av lignende båter som forbundet har gjort de senere år. Siste salget ble foretatt så sent som desember 2008. Båten vil fra 2009 bli lineær avskrevet over 5 år ned til kr 50.000,Aktivering båter Norges Seilforbund har fra og med 2008 endret regnskapsprinsipp for båter. Fra dette år blir alle anskaffelser ført opp i balansen. Tidligere utgiftsførte båter blir ikke tatt opp i balansen, en oversikt over anslått salgsverdi følger under. Ikke balanseførte båter 1 VSC 5,4 med hengere ca verdi per båt og henger 1 Tornado 5,8 med en Harbeck henger Yngling Anslått salgsverdi kr 100 000 kr 100 000 kr 70 000 Disse benyttes kun til trening, og hver båt brukes ca 150 dager i året. Det antas at levetiden for disse båtene er mellom 5 og 7 år. Note 9 Medlemmer Pr 31.12.08 har forbundet ca 28 000 registrerte medlemmer. Medlemsregistreringen for 2008 blir ikke ferdig før 28.februar 2009 ! Norgesmesterskap 2008 Vedlegg 2 Klasse Utøver(e) – seilforening 11 Mod Hans Martin Sand, Pål Brudevoll, Ole Johan Kvam, Steinar Cook, Michael Cook, Drammens SF Karl Jonny Lundberg, Fritz Lundberg, Risør SF Harald Rolfsnes, Røyken SF Ralph Wikstrøm, Svein Andreassen, Espen Andreassen, Fredrikstad SF Torgeir Pedersen, Terje Sorteberg, Asker SF Runar Borge, Kjell Klevjer Aas, Brevik SF Peter Løken Nilsson, Moss SF Beate Kristiansen, Ane Brunvoll, Vestfordens SF Vidar Hanson, Eivind Melleby, John Ekrem, Asker SF Katrine Johansen, Svelvik SF Håkon Vestby, DSSF Bergens SF Vegard Johan Time Eimind, Arendals SF 12.5 kvm 2,4 mR Albin Express Andunge BB-11 Bølgeseiling Dame NM Drake E-Jolle Damer E-Jolle Herrer E-jolle Lag NM Formula Windsurfing Grimstadjolle H-Båt (åpent) Hobie Cat IF IOM Knarr Kragerøterne Laser Laser Radial Match NM Melges 24 Optimist Gutter Optimist Jenter Optimist Lag NM Oselvar Princess Snipe Soling Zoom8 Gutter Zoom8 Jenter Zoom8 Lag Bjarne Kristensen, Odd-Olav Vatne, Grimstad SF Arild Heldal, Anders Johansen, Jens Nestorson, Røyken SF Alf Terje Andresen, Dag Henning Edvardsen, Bundefjordens SF Terje Johansen, Per Erik Ristvedt, KNS Thorvald Klem, Norsk Modellseilforening Johan G. Hvide, Hvide, Hvide, Bergens SF Runar Borge, Katrine Borge, Brevik SF Mathias Mollatt, Moss SF Anette Melsom Myhre, Asker SF Geir Victor Svendsen, Oslo SF Peder Jahre, Marius Falch Orvin, Taja Zaikova, Sivert Denneche, Anders Aas, Tønsberg SF Harald Fæste, DSSF Line Høst, KNS DSSF Stein Olav Drange, Lene Visthoff Drange, Hilde Visthoff Drange, Milde Båtlag Steinar Wøien, Niels Espeland, Roy Nilsen, Tønsberg SF Geir Victor Svendsen, Marianne Kaperdal, Oslo/Vestfjordens SF Preben Asbjørnrød, Richard Fikse, Hans Jørgen Husum, Tønsberg SF Mathias Kvitrud Haugstad, Asker SF Eline Norum Snerlebakken, Moss SF Drøbakssunds SF Antall Båter/lag 22 23 12 24 29 44 11 20 19 31 21 13 20 17 21 20 24 13 5 8 34 52 28 20 20 55 23 22 18
© Copyright 2024