Helseplattformen; organisering, status og fremdrift o Dette er Helseplattformen • • Hvem, hva, hvor Omfang, effektmål, tidslinje o Avtaler og styringsmodell o Nasjonal prosess • • • Samarbeid med DEH Områder med betydning for nasjonal utviklingsretning Nasjonale føringer (og beslutningsbehov) o Kvalitets- og risikohåndtering o Kravspesifikasjon, involvering og forankring o Innføring og gevinstrealisering Dette er Helseplattformen Helseplattformen – for pasientens helsetjeneste o «Helseplattformen» er programmet som har ansvaret for anskaffelse, innføring og gevinstrealisering av ny elektronisk pasientjournal for helsetjenesten i Midt-Norge o Programmets eiere er Helse MidtNorge RHF og Trondheim kommune o Helseplattformen er lokalisert i Trondheim og har omkring 50 fulltidsressurser (FTE) o Bred involvering av medisinsk, administrativ og teknisk fagpersonell, fra helseforetak, kommuner, fastleger og brukerutvalg o Prosjektet har nettopp sluttført prekvalifikasjon, og 5 leverandører er invitert til å delta videre i konkurransen For første gang skal det anskaffes en helhetlig løsning for hele helsetjenesten i en region Fastlege • Spesialisthelsetjeneste Private avtalespesialister Kommunal omsorg «… legge vekt på samhandling med kommunehelsetjenesten og fastlegene, samt andre offentlige og private aktører i det videre arbeidet.» (RHF-styrets vedtak fra 2012) Dagens PAS/EPJ i Helse Midt-Norge: • Eneste bruker i verden av dagens systemer • Begrenset utviklingsmulighet • Potensielt dyrt å fortsette Kommunal EPJ i dag: • Trenger oppgradering • Kan ikke integreres mot moderne systemer Helseplattformen representerer hele Midt-Norge o Trondheim kommune er en av hovedaktørene i anskaffelsen o Samtlige kommuner i Midt-Norge besitter opsjoner for kontrakten o Helseplattformen dekker hele den midt-norske befolkning på omkring 720 000 innbyggere o Kommunene har en sterk representasjon i programorganisasjonen og tilhørende styringslinje 6 Hva Helseplattformen skal gi oss (vedtatte effektmål) 1. Høyere behandlingskvalitet og færre pasientskader. 2. Tilgang til kontinuerlig oppdatert klinisk kunnskap basert på beste praksis. 3. Innbyggerne i Midt-Norge får enkel tilgang til egen journal og større mulighet til å påvirke eget behandlingsforløp. 4. Bedre samhandling i og mellom primær- og spesialisthelsetjenesten. 5. Bedre data- og informasjonsgrunnlag for forskning og innovasjon. 6. Økt effektivitet og bedre ressursbruk. 7. Bedre styringsinformasjon som grunnlag for kvalitets- og forbedringsarbeid i daglig drift. 8. Redusert tidsbruk på dokumentasjon og leting etter helseopplysninger. 9. Tilfredsstille nasjonale krav og standarder. 10. Innbyggerne i Midt-Norge skal gis mulighet til å bo lengre i egen bolig. 11. Behovet for offentlig tjenesteyting skal reduseres ved at tjenester som tilbys gjennom generiske forløp ivaretar en helhetlig funksjonsvurdering. Anskaffelsens kunngjøring og videre tidslinje Anskaffelse 2015 2017 2016 Planlegging og prekvalifikasjonsfase Forberede dialog Prekvalifisering 29.08.2016 Konkurransen kunngjøres 01.02.2017 Prekvalifiserte leverandører mottar første versjon av konkurransegrunnlaget to Versjoner av konkurransegrunnlag 2019 Tilbuds/evalueringsfase Dialogfase Versjon 1 konkurransegrunnlag 24.11.2016 Programstyret vedtar prekvalifisering to 2018 Endelig versjon konkurransegrunnlag Kontraktsinngåelse Hele 11 søkere til prekvalifisering Det var høyt nivå på søknadene, og alle fylte kravene til prekvalifisering. De fem beste leverandørene er invitert med videre i dialogfasen. Aktørene som inviteres med videre er, i alfabetisk rekkefølge: o o o o o Cerner Norge AS CSC Scandihealth AS Epic Systems Corporation InterSystems Corporation Tieto Norway AS Avtaler og styringsmodell Kundene i anskaffelsen Helseplattformen Helse MidtNorge RHF Trondheim kommune Øvrige kommuner i Midt-Norge Opsjoner Fastleger og avtalespesialister Mulighet for kjøp (private aktører) 11 Organisasjons- og styringsmodell Helse Midt-Norge RHF Trondheim kommune Programstyret Ekstern kvalitetssikrer Faglige referansegrupper Programdirektør Programdirektør kommune Programleder Programleder kommune Programkontor Prosjekter i programmet Anskaffelsesprosjektet Innføringsprosjektet Realiseringsprosjektet Helseplattformens programstyre Navn Organisasjon Rolle i programstyret Stig Slørdahl Helse Midt-Norge RHF Leder Morten Wolden Trondheim kommune Medlem Olaf Løberg Trondheim kommune Medlem Roar Olsen Direktoratet for e-helse Medlem Nils Kvernmo St. Olavs Hospital HF Medlem Anne-Marie Barane Helse Midt-Norge RHF Medlem Thomas Bagley Helse Sør-Øst RHF Observatør Inger Østensjø KS Observatør Wenche Dehli Kristiansand kommune Observatør Helsefaglig referansegruppe Representanter Direktør for helsefag og forskning – Helse Midt- Norge RHF Fagdirektør St. Olavs Hospital Fagdirektør Helse Møre og Romsdal Fagsjef Helse Nord- Trøndelag Fagsjef Sykehusapoteket Kommuneoverlege Helse og Velferd Trondheim kommune Kommunefarmasøyt Trondheim kommune Fastlege fra Trondheim kommune Kommuneoverlege fra Stjørdal kommune Fastlege fra kommune i Møre og Romsdal Representant oppnevnt fra Helsedirektoratet Representant oppnevnt av Direktoratet for e- helse IKT- faglig referansegruppe Representanter Direktør HEMIT– Helse Midt- Norge IT IKT- sjef St. Olavs Hospital IKT sjef Helse Møre og Romsdal IKT sjef Helse Nord- Trøndelag IKT sjef Sykehusapoteket IKT sjef Trondheim kommune Leder IKT Værnesregionen Leder IKT Orkide Leder IKT ROR Leder IKT Søre Sunnmøre Nasjonalt oppdrag Helseplattformen er nasjonal pilot o “(…) Helseplattformen i Helse Midt-Norge RHF skal gjennomføres som et regionalt utprøvingsprogram for det anbefalte nasjonale målbildet i «Én innbygger – én journal» og et mulig startpunkt for en felles nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste.» Kilde: Protokoll fra foretaksmøte i Helse Midt-Norge RHF, 22. juni 2016 o Oppdraget innebærer tett samarbeid med Direktoratet for e-helse o Direktoratets nasjonale prosjekt vil bidra med kompetanse innen tema av nasjonal interesse til Helseplattformens arbeid o Det blir sentralt å oppnå tilstrekkelig nasjonal forankring gjennom hele perioden fra høst 2016 – 2019 (og i fortsettelsen) o Fremtidige norske anskaffelser av elektronisk pasientjournal vil kunne bygge på erfaringer fra Helseplattformen. 17 Helseplattformens nasjonale oppdrag Juni 2016 Helseplattformen får nasjonalt oppdrag August 2016 Januar 2017 Arbeidsmøter med nasjonale representanter som gir innspill til Helseplattformens arbeid Videre samarbeid om tema av nasjonal karakter, gjennom spesialiserte grupper med ressurser fra Helseplattformen, nasjonale myndigheter, øvrige helseregioner og kommuner Foretaksmøte i Helse Midt-Norge RHF: Tett samarbeid med Direktoratet for e-helse skal bidra til: “(…) Helseplattformen i Helse Midt Norge RHF skal gjennomføres som et regionalt utprøvingsprogram for det anbefalte nasjonale målbildet i «Én innbygger – én journal» og et mulig startpunkt for en felles nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste.» Utdrag fra protokoll fra foretaksmøte 22. juni 2016 • Mer helhetlig, nasjonal utvikling innen EPJ/PAS • Størst mulig gjenbruk i videre nasjonal realisering • Modning og mobilisering i virksomheter utenfor Midt-Norge • Nasjonale beslutninger og føringer innen tema som er av nasjonal betydning • Forutsigbarhet for kommuner i MidtNorge mht. konsekvenser ved å utløse opsjon på Helseplattformens løsning parallelt med planlegging av nasjonal løsning for kommunal helse-og omsorgstjeneste Tema i fokus fremover: Håndtering av tema av nasjonal betydning Samhandling, integrasjon og sikkerhet Personvern Omfang og krav for kommunal helse- og omsorgstjeneste Helsefaglig standardisering og arbeidsprosesser
© Copyright 2024