1. No category

SÖNDAG 8 JANUARI 2017
ekonomii
&karriŠr
iä
MED VECKANS START-UP
Eva Ossiansson
”I vår strävan efter exis­
tentiell säkerhet försöker
vi maximera vårt väl­
befinnande och själv­
förverkligandet är det
viktigaste projektet.”
SIDAN 5
Jobbannonserna hittar du på sidorna 11–16
Ekonomer tror
på goda tider
M I N A P E N G A R : Hur kommer privat­
ekonomin att bli under 2017? Vi låter
experterna titta i kristallkulan. Utsik­
terna är relativt goda för att det nya året
ska kunna bli bra för plånboken.
SIDAN 6
Debattglad
arkitektbyrå
expanderar
F Ö R E TA G E T : Rickard Stark och Fredrik
Hansson delar viljan att skapa något
och att uttrycka sina åsikter. Sedan de
startade arkitektkontoret Okidoki 2006
har det vuxit kraftigt.
SIDAN 8
Förverkligar
lärardrömmen
PROFILEN:
Helén Landström har så
länge hon kan minnas velat bli lärare.
Efter 20 år i försäljningsbranschen
förverkligar hon nu sin dröm. ”Första
terminen var jag helt salig”, säger hon.
SIDAN 10
Bild: JENNY INGEMARSSON
SAMSPELTA. När Ursula Ortiz fick dottern Maya Molin för tre år sedan såddes fröet till sajten Hejbarn.se.
Får fart på familjer. Med Hejbarn.se guidar Ursula
Ortiz barn och föräldrar till olika aktiviteter i närområdet. Sajten startade
i Göteborg men ska nu också lanseras i Stockholm och Malmö.
The competition for the startups of tomorrow
www.venturecup.se
SIDAN 2
2
Söndag 8 januari 2017
START-UP |
När Ursula Ortiz fick barn upptäckte hon hur svårt det var att
få en överblick över vilka barnaktiviteter som fanns att tillgå i
Göteborg. Med Hejbarn.se vill hon samla allt på samma ställe.
Sajt som aktiverar familjer
började som arbetsprov
För fem år sedan bodde Ursula
Ortiz i Spanien och arbetade som
webbdesigner. Hon träffade en
svensk man, blev kär och flyttade
till Sverige. De gifte sig.
Ursula Ortiz tänkte att hon en­
kelt skulle hitta ett nytt jobb som
webbdesigner. Riktigt så blev det
inte.
– Det var väldigt svårt och jag
ville inte plugga något annat. Det
var det här jag ville göra. Det var
ju min profession, säger Ursula
Ortiz.
”Vi vill
förbättra
livet för
barn och
föräldrar.
Vi vill att
familjer
ska hitta
på saker
tillsammans och
skapa nya
minnen.”
HON OCH HENNES man fick en
dotter. Under föräldraledigheten
funderade hon mycket på hur
hon bäst kunde utnyttja sin kom­
petens. Hon hade inget kapital att
köpa produkter för. Vad hon än
hittade på fick det bli småskaligt
och resurssnålt.
Hon startade Hejbarn.se. En
sajt som skulle guida föräldrar till
barnvänliga familjeaktiviteter i
Göteborg. Tanken var att använda
webbsidan som arbetsprov.
– Ja, jag tänkte att jag kunde
söka andra jobb genom att visa
upp sajten och vad jag kunde. Jag
ville integrera mig själv i samhäl­
let, säger hon.
URSULA ORTIZ SATTE i gång att
bygga sajten i januari 2015. Sam­
tidigt intervjuade hon både ar­
rangörer och barnföräldrar.
Det visade sig snart att föräldrar­
na tyckte att det var svårt att veta
var de skulle leta efter barnvänliga
aktiviteter som skridskoåkning,
pysselstunder och filmvisningar.
Speciellt i andra stadsdelar. Samti­
digt upplevde arrangörerna att det
var svårt att nå ut.
Nio månader senare, i septem­
ber samma år, lanserades sajten.
En gång i veckan uppdaterades
den med kommande veckans
barnvänliga aktiviteter som också
mejlades ut i ett nyhetsbrev.
Fakta: Hej Barn
■■ Gör: Tipsar barnföräldrar
i Göteborg om barnvänliga
familjeaktiviteter. Lanseras
snart i Malmö och Stockholm.
■■ Startades: 2015.
■■ Antal anställda: 3 personer.
■■ Finansieras av: Chalmers Ventures och Västra
Götalandsregionen som har
bidragit med kapital.
URSULA
ORTIZ
Tillsammans med sin väninna,
som också anslöt sig till företaget,
presenterade de projektet för före­
tagsinkubatorn Chalmers Ventu­
res. De krävde dock något slags
bevis på att idén fungerade innan
de kunde tänka sig att investera.
Att Hejbarn.se hade upp till 20 000
besök i månaden ansågs vara bevis
nog.
– Vi har fått bidrag av Chalmers
Ventures och Västra Götalands­
regionen. Det gjorde att vi kunde
anställa två av våra tidigare prak­
tikanter, säger Ursula Ortiz.
ATT HITTA EN fungerande affärs­
modell är inte helt enkelt. Männ­
iskor är vana vid att det som finns
på nätet ska vara gratis och hit­
tills har Hej Barn finansierats av
bidrag.
Ursula Ortiz har fokuserat på
”För att kunna jobba
mer långsiktigt har vi
försökt hitta nya metoder. Om arrangörerna
vill få de bästa platserna i nyhetsbrevet
och på sajten får de
betala.”
tillväxt – för att få ekonomi i saj­
ten måste antalet användare tre­
dubblas.
– Men för att kunna jobba mer
långsiktigt har vi försökt hitta nya
metoder. Om arrangörerna vill få
de bästa platserna i nyhetsbrevet
och på sajten får de betala. Man
kan också betala om man vill
exponeras lite tidigare än tors­
dagen före. Ibland vill föräldrar
känna till ett evenemang i god tid
för att kunna planera, säger Ursula
Ortiz.
ANTALET BESÖKARE LIGGER fort­
farande stadigt på cirka 20 000 i
månaden, men kommer att öka.
Inom ett halvår ska Hej Barn lan­
seras i Malmö och Stockholm.
– Vi vill förbättra livet för barn
och föräldrar. Vi vill att familjer
ska hitta på saker tillsammans och
skapa nya minnen. Vi tror att det
är viktigt, säger Ursula Ortiz.
NÅR UT. Ursula Ortiz är glad över responsen hon och hennes kollegor hittills har fått. ”Vi skickade ut en enkät till
föräldrarna och fick 200 svar på tio dagar. En förälder skrev att de hade upptäckt Hammarkullen tack vare oss. En
annan skrev att de varje vecka hade börjat besöka en ny lekplats”, säger hon.
ANNA LILJEMALM
[email protected]
3
SöNdAG 8 JANuARI 2017
Redaktionell produktion: OTW • Redaktör: KERSTIN SJÖDÉN
E-post: [email protected] • Redigering: HENRIK STRÖMBERG
Bild: JENNY INGEMARSSON
TEAM. Treåriga Maya Molin var ett år gammal när mamma Ursula Ortiz startade företaget Hejbarn.se. Hon har fått testa många nya aktiviteter och lekplatser sedan dess.
I dag äger Chalmers Ventures åtta procent av bolaget. Resten ägs av Ursula Ortiz.