Oversigt over personalepolitiske puljer 2017
Regionshuset Viborg Oversigt over personalepolitiske puljer 2017 Koncern HR, Stab Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0700 [email protected] www.rm.dk I Budget 2017 for Region Midtjylland er der afsat budget til en række personalepolitiske puljer for et samlet beløb på 20,630 mio. kr. i 2017. Dato: 24-11-16 Det overordnede formål med puljerne er at sikre, at Region Midtjylland ved konkrete aktiviteter kan skabe forudsætningerne for, at regionen vedvarende kan rekruttere, udvikle og fastholde dygtige og engagerede medarbejdere i et sundt og udviklende arbejdsmiljø. De personalepolitiske initiativer drejer sig om: Personalepolitiske initiativer, Mangfoldighedsindsats, Psykologordning, Det Sociale Kapitel, Organisationsudvikling, Lederudvikling, Trivsel og ledelsesudvikling, Støtte til diverse aktiviteter, Seniorpulje, MEDUddannelse, Centrale arbejdsmiljøaktiviteter samt Rekruttering. Navn: Mads Vestergaard og Ditte Hughes Tlf.nr: 7841 0735 [email protected] 1-21-77-1-10 Koncern HR varetager administrationen af de personalepolitiske puljer. Forslag til fordelingen af budgetter på puljerne vises i tabellen sidst i dette dokument. Personalepolitiske initiativer Puljen anvendes til at dække aktiviteter, som er aftalt i forbindelse med den seneste overenskomst, såvel regionale som på landsplan. Socialt kapitel og Mangfoldighed Region Midtjylland ønsker at fastholde medarbejdere og ledere på arbejdspladsen, også når forskellige livsvilkår gør, at det ikke er muligt på normale vilkår. Ligeledes skal puljen bidrage til at Region Midtjylland arbejder aktivt i forhold til at være en mangfoldig arbejdsplads. Puljen har til formål at støtte initiativer vedrørende information, kurser og temadage. Psykologordning I forbindelse med løsning af opgaver på regionens arbejdspladser kan der opstå forhold, der gør, at medarbejdere og ledere i Region Midtjylland kan komme i situationer, der kræver individuel psykologbistand. Psykologordningen i Region Midtjylland er etableret som en fælles ordning, hvor ledere og medarbejdere kan henvende sig, når ”arbejdet gør ondt”. Ordningen er ikke en akut hjælpe ordning. Der afsættes budget til at aflønne psykologer med tilknytning til psykologordningen. Side 1 Støtte til organisationsudvikling Region Midtjylland ønsker at fastholde og udvikle sine medarbejdere, og det skal ske i det daglige arbejde på de enkelte arbejdspladser. Forudsætningerne for at udføre arbejdet er konstant under forandring, så sikringen af velkvalificerede medarbejdere forudsætter, at der kontinuerligt er fokus på kompetenceudviklingsaktiviteter, centralt som decentralt. Herunder aktiviteter til støtte for enheder der bliver ramt af særlige organisationsændringer eller besparelser. Lederudvikling Ledelse har konstituerende betydning i en organisation. I Region Midtjylland er professionel ledelse og professionelle ledere en af vejene til at sikre, at patienter og borgene får den mest optimale betjening under de givne rammer. For at bidrage til at Region Midtjyllands lederes kompetencer til stadighed er i overensstemmelse med de forventninger, der er til dem fra såvel politikere, patienter, borgere, medarbejdere og andre ledere, etablerer Region Midtjylland professionelle og tidssvarende lederudviklingsforløb for såvel kommende, nye som erfarne ledere på alle niveauer i koncernen. Trivselundersøgelse og ledelsesevaluering Region Midtjylland ønsker at være en attraktiv arbejdsplads, og som et af elementerne i den bestræbelse gennemføres Trivselsundersøgelser og ledelsesevaluering (TULE). Der er afsat midler til at understøtte dialogerne i de områder, hvor der ikke tidligere har været gennemført dialoger. Ligeledes afsættes midler til den tekniske gennemførelse af TULE. Støtte til diverse aktiviteter Forbedringsarbejde til understøttelse af den nye kvalitetsdagsorden i Region Midtjylland. Seniorpulje For at bidrage til, at regionens seniore medarbejdere er motiverede, fleksible og tilfredse de sidste år af deres arbejdsliv, er der i Region Midtjylland indgået en aftale om livsfasepolitik, som bl.a. skal bidrage til, at medarbejdere, der er fyldt 60 år har reelle valgmuligheder i deres arbejdsforhold, f.eks. hvis de ønsker at arbejde færre timer, få andre arbejdsfunktioner eller blive overført til et helt andet job. Puljen skal bidrage til at dække op til 60% af de lønkompensationer, som gennemførelsen af seniorpolitikken nødvendiggør, samtidig er bidraget betinget af et tilsvarende bidrag på 40% fra den enkelte arbejdsplads . Her ud over skal puljen anvendes til at kompensere de regionale arbejdspladser, der, med hjemmel i det tidligere Århus Amts seniorordning, er berettiget til kompensation. MED-uddannelse I forbindelse med MED-aftalen for Region Midtjylland afholdes der en række kurser for MEDudvalgene, så MED-aftalen bliver kendt og implementeret på samtlige niveauer i organisationen. Centrale arbejdsmiljøaktiviteter Side 2 For at understøtte, at Region Midtjylland bliver en attraktiv og sund arbejdsplads, afsættes der midler til tværgående arbejdsmiljøaktiviteter. Disse skal dels sætte konkrete initiativer på den lokale dagsorden, dels bidrage til, at der bliver videnopsamling og videndeling på tværs af sektorer og områder i Region Midtjylland, herunder på sundt og sikkert byggeri. Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse støttes for at understøtte at alle medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen har mulighed for at deltage. Rekruttering For at kunne levere ydelser af høj kvalitet på alle områder skal regionen kunne rekruttere og fastholde dygtige og engagerede medarbejdere. Der afsættes et beløb til såvel centrale som decentrale aktiviteter. Side 3 Personalepolitiske puljer: Fordeling af budget 2017 Aktiviteter Personalepolitiske initiativer i alt Danske Regioner – partssamarbejdet Budget 2017 4.000 3.600 Lokale personalepolitiske projekter 400 Socialt Kapitel og Mangfoldighed mv. Centrale initiativer/støtte til lokale projekter 200 150 Andre aktiviteter vedr. samfundsansvar/CSR 50 Psykologordning i alt 1.800 Psykologordning 1.800 Støtte til organisationsudvikling i alt Opfølgning på organisationsændringer Støtte til omstillinger 950 200 400 Leder og medarbejder udvikling akut 350 Lederudvikling i alt Koncernlederudvikling 1.800 1.500 Patient ansvarlig læge - støtte til implementering 300 Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering - Støtte til afvikling af dialoger - Dataafvikling årligt (DEFACTUM) 750 250 400 Udvikling af nye værktøjer 100 Støtte til diverse projekter 300 Forbedringsarbejde 300 Seniorpulje i alt MED-uddannelse i alt Centrale arbejdsmiljøinitiativer i alt APV og VTC uddannelse Nedbringelse af sygefravær Psykisk arbejdsmiljø - balance mellem krav og ressourcer Byggeri - indretning af standardrum - nybyggeri Arbejdsmiljøuddannelse 8.000 400 2.355 100 125 250 250 1230 400 Rekruttering i alt Job-, studie- og rekrutteringsmesser 75 25 International rekruttering 50 TOTAL 20.630 Budget 2017 PPP Budgetrammer 20.630 Side 4
© Copyright 2024