ÅRSBERETNING FOR BODØ RØDE KORS (BRK) 2016
ÅRSBERETNING FOR BODØ RØDE KORS (BRK) 2016 1. Virksomhetens art og lokalisering Virksomheten er en veldedig organisasjon som er lokalisert i Bodø. Organisasjonen skal drive Røde Kors-arbeid i overensstemmelse med lover og vedtekter for Norges Røde Kors. 2. Fortsatt drift Styret mener det er riktig å legge forutsetningen for fortsatt drift av virksomheten til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet, og styret bekrefter at denne forutsetningen er til stede. Det har ikke etter regnskapsårets utgang inntruffet forhold av betydning for vurdering av årsregnskapet. 3. Resultatdisponering og balanseverdier Årsregnskapet for 2016 er avsluttet med et overskudd på kr. 277.590. Styret foreslår at kr. 100.000 av overskuddet tilføres katastrofefondet, mens resten, kr. 177.590 overføres til annen egenkapital. I løpet av året er ikke katastrofefondet brukt. Innestående på katastrofefondet før overføring av årets beslutning, var per 31.12.16 kr. 513.536. Med dette viser balansen at selskapet har en totalkapital per 31.12.16 på kr. 10.081.606, og en samlet egenkapital på kr. 8.974.289. Inkludert i egenkapitalen er bokført verdi av katastrofefondet. 4. Arbeidsmiljø Virksomheten har ingen ansatte medarbeidere, men har også i 2016 avtale om innleie fra Nordland Røde Kors av 1 permanent frivillighetskoordinator og 1 på prosjekt i 2 år. Prosjektstillingen er 50 % finansiert av Nordland Røde Kors. Bodø Røde Kors tilstreber å ha et åpent og inkluderende miljø. Alle ledere blir informert etter arbeidsutvalgsmøter, og før og etter styremøter. Det har ikke vært registrert skader eller ulykker som har rammet noen av medlemmene i organisasjonen. 5. Likestilling og integrering Styret består av 7 personer, hvorav 2 kvinner og 5 menn. Som veldedig organisasjon er virksomhetens drift basert på frivillig innsats fra både kvinner og menn. Organisasjonen er kommet godt i gang med flerkulturelt arbeid. 6. Ytre miljø All aktivitet har innvirkning på det ytre miljø, og organisasjonen forurenser ikke utover det som er normalt. Energibruken minimaliseres ved at det bl.a. er installert varmepumpe på Røde Kors-huset og i bruktbutikken. Bilenes drivstofforbruk er under kontroll. På alle våre eiendommer og ved aktiviteter sorteres avfallet med det mål å ha minst mulig restavfall. Bruktbutikken, Barnas hus og Røde Kors-huset er tilknyttet etablerte renovasjonsordninger. 7. Tillitsvalgte På det ordinære årsmøtet ble alle verv besatt. Årsmøtevalgte Styremedlemmer Leder (AU) Nestleder (AU) Styremedlem (AU) Styremedlem (AU) Styremedlem (AU) Varamedlem Varamedlem Øystein Nystad Jon-Arne Nymo Jorunn Anda Aronsen Håkon Renolen Per-Helge Røbekk Ruth Bjørnmyr Charlotta Langejan Leder Omsorg Nestleder omsorg Leder Hjelpekorpset Nestleder Hjelpekorpset Leder Ungdom Nestleder ungdom Torild Jakobsen Berit Johanne Bang Lars Røed Hansen Lars Stefan Rørvik Siri Høynes (til 5.des.) Monica Solberg (til 5.des.) Valgkomite Leder Medlem, omsorg Medlem hjelpekorpset Medlem ungdom Varamedlem Dagfinn Sivertsen Tone Magnussen Audun Johansen Mawaahib Mohamed Ken Reite Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 2 Styreoppnevnte tillitsvalgte Det har vært endringer i utvalgene i løpet av året. Beredskapsutvalg Leder Medlem, hjelpekorps Medlem omsorg Kontaktperson Styret Ververe til beredskapsvakt Helle Hamnevold (Steinar Ellingsen til 5. des.) Steinar Ellingsen (Helle Hamnevold til 5.des.) Wigdis Korsvik Jon-Arne Nymo Finn Kåre Nilsen og Iselin Hansen Eiendomsutvalg Leder Medlem, RK Huset Medlem, Langlibu Medlem, Beinbruddet Medlem, Barnas hus Håkon Renolen Håkon Renolen Gunnar Inge Andersen Audun Johansen Sofie Normann Vaktmester Reidar Johansen Æresbevisningskomité Johanne Slotterøy (Lars Røed Hansen til 29. feb.) Lars Røed Hansen Eva Hunstad Leder Medlem hjelpekorpset Medlem omsorg Medlem ungdom Medlem butikken Hans Jakob Pedersen Butikkutvalget Leder Medlem Medlem Varamedlem Evy Åsen Gyro Aas Herder Jakob Berntzen Hans-Jakob Pedersen Kursholdergruppa Leder Leder (HJK) Anne-Lise Carlsen Håvar Berg Brede Representant i EKKO styret Styrerepresentant Ekko Tone Magnussen Akuttmottak for asylsøkere Koordinering Koordinering Tone Magnussen Inger-Kari Johnsen Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 3 Barnehjelpa / BARK Arnfinn Nilsskog til 5. des. Camilla Sire Kjøsnes Kate E. Mevik Ledergruppe BARK Nattevandring Christel Rosvold Vanja Iren Pettersen til juni 16. Leder Nestleder Besøkstjenesten Inger-Kari Johnsen (Camilla Linesdatter til 5.des) Hellfrid Storvik Elisabeth Bryhn Leder Nestleder Besøksvenn med hund Vitnestøtte Dagfinn Sivertsen Eva Hunstad Leder Nestleder Visitorer Ivar Pedersen Ellen Aurstad Leder Nestleder Ferie for alle Leder Margareth Arntsen Ressursgruppe Flerkultur Leder Tone Magnussen Internasjonal kvinnegruppe Leder Nestleder Kjersti Syversen Sofie Normann Flyktningguide Leder Nestleder Amina Winningah Jørgen Mathisen Lån en bodøværing Leder Tone Magnussen Aktivitet i mottak Leder Agema Besteforeldre for Asylbarn (Vilde Charlotte Alsos til juni 16) Agnethe Tjærandsen Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 4 Leksehjelp Leder Nestleder Magne Sagvolden (Jan Martin Follesø Sellevold til 26. sep.) Bjarne Eggen (Nataliya Basarab til 080216, Stephen Trotter og Magne Sagvolden til 26 sep.) Hjelpekorpset Operativ leder Operativ nestleder Administrativ leder Janne Mauseth Stine Johansen Lars-Stefan Rørvik RØFF Leder Torstein Rasmussen 8. Møter og medlemmer BRK hadde 1239 medlemmer ved utgangen av 2016. Dette er en økning på 18%, men vi nådde ikke målsettingen på 1500 medlemmer. På grunn av vervekampanje om sommeren og ekstra innsats i forbindelse med TV-aksjonen, var antallet høyere i en periode, men det er vanskelig å holde på disse medlemmene. Fortsatt er verving av medlemmer et fokusområde. Vi hadde ca 480 frivillige ved utgangen av året. Takket være frivillighetskoordinatorer er vi i god stand til å ta imot og å ta i bruk frivilligheten. I 2016 har det blitt avviklet 11 styremøter og 9 møter i arbeidsutvalget. Til sammen er det blitt behandlet 52 saker en eller flere ganger, foruten de faste postene. Den mest tidkrevende og omfattende saken har vært å finne egnede lokaler for butikk/kontor/verksted/BUA. I begynnelsen av året tok akuttmottakene for asylsøkere mye oppmerksomhet og stilte store krav til frivillighet. Ut over året har BRK startet flere nye aktiviteter og omorganisert noen som en konsekvens av at asylsøkersituasjonen har endret seg. Det har vært lite aktivitet i Røde Kors Ungdom, og i desember ble virksomheten lagt helt ned. Arbeidet med å starte opp igjen er i gang. Det har vært avviklet medlemsmøter innen de enkelte aktiviteter. Det er liten oppslutning omkring felles medlemsmøter, så informasjonen til medlemmene ivaretas av hjemmesiden på internett og Facebook. I tillegg ble det laget et skriv til alle medlemmene som legges sammen med medlemskontingentbrevet ved årsskiftet. Omsorg og hjelpekorps har hatt god aktivitet og har gjennomført egne møter, kurs og samlinger. Våre medlemmer har også i år deltatt på fagsamlinger i regi av Nordland Røde Kors og andre Røde Kors-avdelinger. 9. Økonomi Driftsinntekter var totalt kr. 3.536.412 som er nesten kr. 950.000 mer enn 2015. Driftskostnadene var på kr. 3.299.207 som er kr. 900.000 mer enn 2015. Driftsresultatet ble på kr. 137.205. Ordinært resultat er et overskudd på kr. 277.590, som er ca. kr. 150.000 bedre enn året før. Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 5 Bruktbutikken er fortsatt Bodø Røde Kors sin viktigste inntektskilde. Overskuddet i 2016 var på kr. 1.041.781. I tillegg har vi mottatt over kr. 1.000.000 i tilskudd og gaver fra Røde Kors sentralt, ulike tilskuddsordninger, samt gaver fra private og bedrifter, noe som har bidratt til økte aktiviteter gjennom året. Det vises for øvrig til note 2 i regnskapet. I året som gikk fullførte vi utbygging i Parallellen 14. Leieavtalen i Jordbruksveien ble sagt opp, og vi inngikk ny leieavtale i Sjøgata 20 A/B (inngang fra Storgata) for Bruktbutikken og Bua. Våre eiendommer har ellers vært vedlikeholdt på ordinær måte. Utleie av Røde Kors-huset har gått som normalt. Vi har også hatt noen leieinntekter på Barnas Hus og Røde Kors-hytta Beinbruddet. Vi må tilstrebe en nøktern økonomi hvor våre midler brukes til å sikre en god beredskapsorganisasjon. 10. Evaluering av handlingsplan Handlingsplanens punkt 1: ”Hvem vi er” omtales ikke her, likeså første leddet i punkt 2: ”Hva vi gjør” og punkt 3: ”Hvordan vi arbeider”, siden de i liten grad inneholder målsettinger. Videre gjennomgår og kommenterer vi de målsettinger som er opplistet i underpunkter under punkt 2 og 3. PLUSSPUNKT 2.1: Vi forebygger og responderer for å redde liv Beredskapsarbeidet har hatt fokus også i år. Beredskapsavtalen med Bodø kommune ble forlenget fram til 31.12.18, og lokalforeningens beredskapsplan ble sist oppdatert i desember. I år var det færre varslingsøvelser for hele organisasjonen, bl.a fordi bruken av varslingssystemet Voice Broadcast synes å ha «festet seg» hos et flertall av medlemmene. Det ble avviklet en praktisk øvelse i desember der styret fikk øve seg i ledelse av organisasjonen i innsats. Særlig ut over høsten har vi jobbet for å styrke kursing og organisering av beredskapsvakter. Samarbeidet med politi, Sivilforsvar og andre Røde Kors-enheter er godt. Hjelpekorpset har hatt et aktivt år med mange sanitetsvakter. Aksjonsmessig har det vært et svært rolig år, totalt 13 utkallinger, hvorav ni leteaksjoner, tre ambulanseoppdrag og ett forhåndsvarsel. Av disse har majoriteten blitt avblåst før vi har kommet ut i søk, og det har ikke vært leteaksjoner over flere dager. Hjelpekorpset har loggført 112 timer med oppdrag. På sanitetsvaktssiden har det derimot vært rekordaktivitet med mange større arrangementer i forbindelse med byjubileet. Det har vært 42 dager med arrangementer, hvorav Sykkel-NM og Arctic Race har vært blant de største. Vi har styrket samarbeidet med andre korps i Salten og hadde blant annet deltakere fra både Sulitjelma og Glomfjord på årets vinterkurs. Hjelpekorpset har hatt en jevn vekst. Ved årets utløp har hjelpekorpset 40 aksjonsoperative medlemmer og rundt 30 under opplæring. Med en større stabil grunnstamme av medlemmer har også korpset hatt mulighet til å sende medlemmer på ulike videregående kurs innenfor ledelse og førstehjelp. I september ble kvalifisert vannredning arrangert i samarbeid med Fauske RKH hvor 5 medlemmer ble utdannet. RØFF (Røde Kors Friluftsliv og Førstehjelp) har hatt litt varierende aktivitet, med noe svingende oppslutning, men har holdt det gående utover høsten. Veilederne har deltatt med stand på flere arrangementer i løpet av året, og hadde også ansvaret for Teltjakten i regi av Norsk Friluftsliv. Vi har gjennomført 4 Norsk Grunnkurs Førstehjelp og 4 kurs i psykososial førstehjelp for frivillige og medlemmer på tvers av aktivitetene. Førstehjelpsdugnaden, som var 200-årsgaven til Bodø kommune, ble godt gjennomført selv om oppslutningen var noe varierende. Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 6 PLUSSPUNKT 2.2: Vi bidrar til å beskytte menneskers helse og livsgrunnlag Vitnestøtte i samarbeid med Salten tingrett er inne i sitt 7. år og får ros fra alle aktører i retten. 13 vitnestøtter har vært aktive i 2016 og hatt kontakt med 220 vitner. Det har vært noe frafall mot slutten av året, og det er behov for å øke denne gruppen. Vi var for 13. år på rad delaktige i ”Stopp Volden Cup”. Røde Kors stilte med frivillige fra RK Ungdom Nordland, hjelpekorpset, visitor/ besøkstjenesten og fra Tverlandet mottak. Nattevandringen har hatt varierende oppslutning, først og fremst fordi det har vært vanskelig å få tilstrekkelig antall vandrere. Det har stort sett vært aktivitet i helgene gjennom hele året, men størst aktivitet i forbindelse med russetiden. Politiet har satt stor pris på vår tilstedeværelse. Mange frivillige deltok aktivt under årets store TV-aksjon, som bøssebærere, i arrangementskomiteen og på det store kick off'et før aksjonsdagen. Til sammen ga Bodø Røde Kors ca kr. 100.000 til TV-aksjonen. Bodø Røde Kors har også gitt kr. 75.000 til suppekjøkken for fattige i Arkhangelsk. PLUSSPUNKT 2.3: Vi jobber for sosial inkludering og mangfold Vår største avdeling, Omsorg, har fortsatt å vokse og har en god ledelse. Det er arrangert to samlinger for aktivitetslederne. Lån en bodøværing startet i mai som et lavterskel integreringstiltak, der målet er å bli kjent med hverandre over kultur- og språkgrenser. Frivillige bodøværinger møter nyankomne i en times aktivitet hver onsdag på Stormen bibliotek. I løpet av året har mer enn 50 bodøværinger latt seg låne ut. Over 200 lånere har brukt tilbudet gjennom året. Internasjonal kvinnegruppe har hatt ukentlig aktivitet på Barnas Hus. Gruppa sørget for aktiviteter for kvinner og barn i akuttmottaket i Bodøsjøen. De har drevet språktrening og vært på turer. Mot slutten av året ble det mindre oppmøte fra damene på Tverlandet mottak, slik at gruppa nå planlegger en annen innfallsvinkel for å få aktiviteten i gang igjen. AGEMA, Aktivitetsgruppa for enslige mindreårige asylsøkere, var lite i drift første halvår, men har tatt seg opp mot slutten av året. Flyktningeguider er et tiltak hvor Røde Kors bidrar med å koble enkeltmennesker og familier som knytter kontakt med en flyktning eller en flyktningfamilie. I løpet av året har det vært over 20 koblinger, og det har også vært arrangert en felles tur til Kjerringøy for alle flyktningene og guidene. På slutten av året overtok vi «Besteforeldre for asylbarn» fra Agnete Tjærandsen. Her er det en gruppe godt voksne som en gang i måneden lager middag sammen med enslige mindreårige på mottak. De har også arrangert turer. Leksehjelp har foregått hver onsdag i Stormen bibliotek. I løpet av 2016 har det vært gjennomført omkring 30 samlinger. Målgruppen er elever i ungdomsskole og videregående skole, men det er også barn som går i barneskolen og studenter som deltar. Det er i stor grad elever med minoritetsbakgrunn som benytter seg av tilbudet. 4-6 frivillige i snitt deltar, samt 8-20 elever. Besøkstjenesten går godt, og det har blitt gjennomført fem kurs for nye besøksvenner i 2016. Vi har ca 150 besøksvenner, og det ble i høst igangsatt et arbeid med å bedre organiseringen og oppfølgingen av denne tjenesten. Besøkstjenesten besøker både institusjoner og private. I løpet av høsten kom ny leder og nestleder på plass. Vi har også inngått samarbeidsavtale med Bodø kommune. Besøksvenn med hund er startet, foreløpig med kun tre aktive ekvipasjer. Våre 16 visitorer har hatt stor aktivitet i fengslene i Bodø og Fauske. I tillegg til fellesarrangementer har de gjennomført 130 enkeltbesøk. I januar arrangerte visitorene i Bodø en helgesamling, kombinert med kurs for visitorer fra hele region nord. Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 7 I 2016 ble BARK (Barnas Røde Kors) etablert og avløste den tidligere Barnehjelpa. BARK er en inkluderende møteplass med aktiviteter for barn i skolealder. Voksne frivillige tar med barna på tur, kino, ut i naturen m.m. Målet er å øke aktiviteten og fra vårt ståsted være et tiltak som kan medvirke til å minske barnefattigdom og ulikhet. Ferie for alle (FFA), ble gjennomført både i sommer i Arjeplog og høstferie i Vestvatn med mange fornøyde deltakere. Godt samarbeid med Bodø kommune. Bruktbutikken er en god møteplass og en fin plass for arbeidstrening og sosialt fellesskap. Vi har økt antall frivillige, blant annet fra asylmottakene, og har også startet samarbeid med Kriminalomsorgen og NAV. I arbeidet med å pusse opp nye lokaler og flytte fra Jordbruksveien har vi hatt uvurderlig hjelp fra enkeltmedlemmer og beboere ved mottakene. Kreativt verksted startet opp på Tusenhjemmet i mangel av egne lokaler. Oppmøtet har vært noe varierende, og pga manglende ressurser ble det en pause i aktiviteten fra desember, i påvente av nye lokaler tilknyttet bruktbutikken. Vi har også i løpet av året hatt arrangementer alene eller sammen med andre om aktiviteter for beboere ved Tverlandet mottak og Bodø mottakssenter. Vi er fortsatt aktivt med i arbeidet med Ekko og representert i stiftelsens styre. PLUSSPUNKT 3.1: Vi bygger og utvikler sterke og behovsrettede Røde Kors-foreninger Organisasjonen har blitt bedre rustet for økt aktivitet og flere frivillige ved at vi har administrativ støtte gjennom frivillighetskoordinatorene. Dagens aktivitetsnivå hadde ikke vært mulig uten disse. I 2016 inngikk vi avtale med Bodø kommune om drift av BUA, utlånsordning for sports- og fritidsutstyr. Avtalen sikrer BRK 600.000 kroner i årlige driftsmidler. Etableringen i sentrum vil gi lettere tilgjengelighet til administrativ støtte for de frivillige. PLUSSPUNKT 3.2: Vi utvikler en effektiv og bærekraftig organisasjon Vi har etablert en kursholdergruppe, slik at kurstilbudet til våre medlemmer og frivillige nå har blitt systematisert. Halvårlige kursplaner blir laget og fulgt opp av en frivillig leder, sammen med instruktørleder i hjelpekorpset. Vi jobber kontinuerlig med å gjøre organisasjonen bedre i stand til å løse vårt oppdrag. Etter forrige årsmøte var alle styremedlemmer og aktivitetsledere invitert til felles samling for å bedre samhandlingen og kunnskapen om arbeidet i Bodø Røde Kors. Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 8 11.Avslutning Året 2016 har vært nok et aktivt år for BRK, og vi har vært svært synlige i ulike medier, noe som har ført til at flere har blitt oppmerksomme på arbeidet vårt. Behovet for BRK er fortsatt i høy grad til stede i lokalsamfunnet. Flere nye aktiviteter krever stadig flere aktive frivillige. Styret takker medlemmer og frivillige for engasjement og innsats. Sammen har vi bidratt til årets resultat. Dette gode samarbeidet internt gir oss tro på at vi skal makte å løse de oppgaver som lokalsamfunnet forventer av oss, ikke minst som en sterk beredskapsorganisasjon som kan gi hjelp når det trenges. Men vi trenger flere! Vi takker også for godt samarbeid med alle våre samarbeidspartnere, naboforeninger og Nordland Røde Kors. Vi ønsker alle medlemmer et vel overstått år og ønsker velkommen til nye, spennende utfordringer i 2017 med ny butikk og nye lokaler i sentrum. Bodø, den 6. februar 2017 Jon-Arne Nymo Styremedlem Per-Helge Røbekk Styremedlem Håkon Renolen Styremedlem Lars Røed Hansen Leder BRK Hjelpekorps Jorunn Anda Aronsen Styremedlem Torild Jakobsen Leder BRK Omsorg _______________ Øystein Nystad leder Årsberetning for Bodø Røde Kors 2016 Side 9
© Copyright 2024