Erfaringer fra mitt første år i SINTEF v/Alexandra - Innsida
1 NTNUS LEDERSAMLING Alexandra Bech Gjørv 2 Litt om ledelse i det komplekse samfunn • Sette retning og avklare handlingsrom • Informere, koordinere og skaffe nødvendige avklaringer • Spille på styrker, gi fersk tilbakemelding Anvendt forskning, teknologi og innovasjon Ekspertise og spisskompetanse for våre kunder - fra havrom til verdensrom: Fornybar energi Havrommet Industri Bygg og infrastruktur Materialer Mikroteknologi og nanoteknologi Klima og miljø Olje og gass Helse og velferd Samfunn IKT Bioteknologi Teknologi for et bedre samfunn Globale nøkkelteknologier Nye materialer 3D-Printing Mikro og nano-elektronikk -sensorer Big Data Nanoteknologi Fotonikk Virtuell/forsterket virkelighet Industriell bioteknologi Internet of Things Programvare Robotikk og automatisering 6 Innovasjon i forretningsmodeller Et unikt tilbud • Mer enn 55 prosent PhDs • Laboratorier i verdensklasse; fra nano elektronikk og TEM- mikroskop til store flerfase-, høyspennings- og havlaboratorier • Modellering, eksperimenter, big data og algoritmer – digitalisering fra samfunnet fra nano til makro skala Internasjonal benchmark 2016 Impactanalysen om TI-instituttene: "play a very important role in the Norwegian innovation system, and the direct and indirect economic impact that they generate is of great importance to Norway and to Norwegian companies and public organisations." • Meget god attest, men bør styrkes gjennom • Bedre samhandling NTNU • Jobbe som Ett SINTEF • Høyere ambisjoner; "clear and bold visions" • Mer kundeorientert forskning, styrke salgs- og markedskompetanse Strategisk løft ved samhandling i Ett SINTEF • Myndigheter 10 Disruptiv digialisering; tid for innovasjon Mikrosensorer og analyse En sterkere og bedre partner for NTNU NÆRINGSLIV Produktutvikling og bruk av forskningsresultater UNIVERSITET SINTEF Grunnforskning, utdanning Tverrfaglig anvendt oppdragsforskning Manglende høyrisiko-forskning innenfor teknologifagene Basic and long term research within engineering science in Norway 2015 Mer enn 90% av inntektene våre hentes i åpen konkurranse – spesielt for Norge 7 % NFR grunnbevilgninger 18 % NFR prosjektbevilgninger 7 % Offentlig forvaltning 50 % Industri og næringsliv 16 % Internasjonale oppdrag 2 % Andre inntekter Oljesmellen Konsernsjef Visekonsernsjef Konsernstab SINTEF IKT SINTEF Byggforsk MARINTEK SINTEF Energi SINTEF Materialer og kjemi SINTEF Fiskeri og havbruk SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Petroleum SINTEF Holding SINTEF Raufoss M SINTEF Ålesund SINTEF Helgeland SINTEF Nord Kraftige omstillingstiltak • Ny pensjonsordning • Halverte kostnader IT, reiser mm., • Bedre labdrift – arealutnyttelse, nedbemanning av teknikere • Kapasitetstilpasning – betydelig nedbemanning av forskere • Større enheter – effektivisering stab og støtte • Skape mer verdi - Nye vekstområder og digitalisering av industrien Strategisk fremdrift Fornybar energi, klima og miljøteknologi Ulik tilnærming på ulike områder Helse og velferd Muliggjørende teknologier Olje og gass Havromsteknologi Energi og klima • Stor uttelling FME • Nye løft • Hydrogenplattform • Nullutslippsmobilitet • For lite kommersialisering • Smart communities • SINTEF Byggforsk, Energi, Teknologi & samfunn, Digital 19 Scenario 2050: Potensial for verdiskaping Tall i milliarder 600 Høyproduktive havområder 500 Marine alger 400 Havbruk, nye arter 300 Leverandørindustri, inkl fôrproduksjon 200 Marine ingredienser 100 0 2000 Havbruk, laks og laksefisk Fiskerinæring 2010 2030 DKNVS, NTVA "Verdiskaping basert på oduktive hav i 2050" 2050 Organisasjon Konsernsjef Visekonsernsjef Konsernstab SINTEF IKT SINTEF Byggforsk MARINTEK SINTEF Energi SINTEF Materialer og kjemi SINTEF Fiskeri og havbruk SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Petroleum SINTEF Holding SINTEF Ocean for strategisk løft • Maritim, biomarin, offshore olje og gass • Bidrar til nasjonal havstrategi • Kvalitetssikring av Ocean Space Center • Søknad om digital feltinfrastruktur 22 Helse 23 Muliggjørende teknologier - mye spin out, men må ut i industrien 24 Re-industrialisering - automatisering, avanserte materialer Kilde: Audi Olje- og gassforskning fra leting til lagring Leting CO2-lagring Helse og velferd Fornybar energi, klima og miljøteknologi Vi satser på olje og gass Muliggjørende teknologier Ett SINTEF for radikal omstilling, verdiskapning og helhetlige miljø og klimaløsninger Havromsteknologi Sterkere ledelse for tverrfaglig løft i et "virtuelt olje og gass-institutt" Olje og gass Samler SINTEF Materialer og kjemi og SINTEF Petroleum Endringer på gang Konsernsjef Visekonsernsjef 9->6 6->3 Konsernstab SINTEF Digital SINTEF Byggforsk SINTEF Ocean SINTEF Energi SINTEF Materialer og kjemi SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Petroleum SINTEF Raufoss Manufacturing SINTEF Holding SINTEF Ålesund SINTEF Helgeland SINTEF Nord Organisasjon 2017 Konsernsjef Visekonsernsjef Konsernstab SINTEF Digital SINTEF Byggforsk SINTEF Ocean SINTEF Energi SINTEF Materialer og kjemi SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Raufoss Manufacturing SINTEF Holding SINTEF Ålesund SINTEF Helgeland SINTEF Nord 2017: Bedre sam(men)handling for verdiskapning for Norge Teknologi for et bedre samfunn
© Copyright 2024