Case 2_Slagelse
Erfaringsopsamling på inddragelse af borgere i spildevandsplanlægning Nikolaj Mikkelsen og Karen Vestergaard Fremfærd - Samskabelse Den 8. marts 2017 Middelfart Avisoverskrifter i Sjællandske aviser Byrødder smagte folks vrede i kloaksag Frygterathavehældtpengeikloakken Dyrkloakregningivente Borgervilhivekommuneni rettenomspildevandsplan ”32,86kronerforèn lillelort,det erbilligereatkøredenitaxa” Søndagsavisen2013 Kloak-tvangtildiskussionigen Borgeregårsammenigruppemodspildevandsplan www.slagelse.dk Traditionel spildevandsplan • Fylder meget – meget tekst • Sendes i offentlig høring via aviser og hjemmeside • Borgermøder med få deltagere • Få indsigelser fra borgere og andre • Begrænset politisk interesse • Kloakeringsprojekterne begynder med orienteringsmøde for berørte grundejere • Gik egentlig meget godt indtil kloakeringen af landsbyen Kirkerup www.slagelse.dk Kloakering i Kirkerup – Spildevan(d)vid www.slagelse.dk Kloakering af Kirkerup – Lille Lort www.slagelse.dk Kloakering i Kirkerup - Processen www.slagelse.dk Kloakering i Kirkerup - politikerne www.slagelse.dk Kloakering i Kirkerup - Politiker www.slagelse.dk Kloakeringssagen i Kirkerup • Borgerne orienteres om projektet • Stor lokal modstand og borgerne går til pressen • De følte sig ikke involveret og projektet trækkes ned over hovedet på dem (økonomien spiller en væsentlig rolle) • Politikerne involverer sig • Timeout • Der nedsættes en Kirkerupgruppe • Der udarbejdes et spildevandstillæg inkl. 8 ugers høring, som politisk behandles • Tæt samarbejde mellem Borgere, forsyning og kommune www.slagelse.dk Spildevandsplan som rammeplan • Fylder lidt – meget mindre tekst • Høres og besluttes traditionelt • Men der udarbejdes spildevandstillæg for hvert spildevandsprojekt. • Forinden spildevandstillæg sendes i høring afholdes borgermøder for alle berørte grundejere, som modtager personlig invitation. • Herefter sendes spildevandstillæg direkte i høring hos alle berørte grundejere i 8 uger. • Der udarbejdes hvidbog med indsigelser, som bliver en del af det politiske beslutningsgrundlag. Spildevandsplan 2015-2018 www.slagelse.dk En samarbejdsmodel for borgerinddragelse I samarbejdsmodellen for borgerinddragelse i spildevandsplanlægning, forsøger vi at give en forklaring på: § hvordan vi bedst muligt kan drage nytte af den ressource, borgerne er og har, og § hvorfor vi gør det www.slagelse.dk Sådan blev samarbejdsmodellen til § Interview undersøgelse med borgere m.fl. § Hvad gik godt og hvad gik galt, hvad kan vi lære af det? § En rapport, der samler op § En afsluttende drøftelse med borgerne, forsyningen og kommunen § To oplæg for kollegaerne om de nye måder at arbejde på www.slagelse.dk Hvorfor inddrager man overhovedet borgere? Hver gang vi har valgt at inddrage borgerne, ud over de 8 ugers høring, har det ændret vores projekt væsentligt; men altid til det bedre. Det har været med til at skabe en smidigere proces med mindre bøvl. § Mål: 1. Tidlig dialog er afgørende 2. Dialogen fører til oplysninger og effektivitet 3. Dialogen skaber merværdi § Behov: § Tid og ressourcer § Tydelig og kontinuerlig kommunikation § Parathed til internt samarbejde www.slagelse.dk Værktøjer § § § § Lokalgrupper Borgermøde Dialog én til én Skriftlig kommunikation www.slagelse.dk Cases og erfaringer www.slagelse.dk www.slagelse.dk Workshops i sommerhusområdet § Mange gode og produktive møder med borgerne § På trods af, at man fra Slagelse Kommunes side har besluttet, at grundejerne selv skal stå for håndteringen af regnvand på egen grund, har den gode og hyppige dialog med borgerne sikret, at dette ikke var et problem. § ”Vores workshops var enormt populære og blev hurtigt fyldt af engagerede borgere”, fortæller Jette Alkjærsig Nielsen. www.slagelse.dk Høve og Oreby Man skal være parat til at ændre projektet § Viden om et projekt fra starten af, og man skal være parat til at ændre projektet § Den stærke dialog, vi har haft med borgerne, gav opbakning og forståelse, da forslaget blev radikalt ændret § Denne ”løsning” stiller store krav til kommunikation mellem kommunen, SK Forsyning og borgerne. § ”Jeg føler, det har været rigtigt godt, og det virker til, at borgerne er overraskede over, at man giver sig tid. De er glade for den personlige oplevelse” fortæller Irene Juul Vissing, projektleder fra SK Forsyning”. www.slagelse.dk Vandværket i Frølunde – vitalt for succes i projektet § Lokalgruppen blev ikke så fasttømret, som vi ønskede § En god kontakt med vandværket var vitalt for projektets succes § Den tætte kontakt mellem borgerne via vandværket, har sikret at kloakeringen IKKE har ødelagt sammenholdet i byen; tværtimod. § ”Folk er ikke blevet oplyst godt nok om konsekvenserne ved at melde sig ud af separatkloakeringen” fortæller Niels A. Jensen formand for Frølunde vandværk. ”Mange var ikke klar over hvor meget, det egentlig koster at holde regnvand på egen grund”. § Fadøl og pølser www.slagelse.dk Merværdi i Halseby - Hvad har byen og området? Areal udlagt til landbrugsparaceller Kommunalt bo- og servicetilbud Branddam / Gadekær Tårnborg Lokalråd Naturskole Folkeskole Geologi Kultur www.slagelse.dk Halseby - samskabelse i separatkloakering, natur og gadekær og meget mere Det begyndte som et projekt for spildevandsområdet. Men det endte med at involvere flere afdelinger og centre såsom: § Jord og grundvand § Entreprenørservice § Naturbeskyttelse § Kultur og Fritid § Borgerservice Uddannelse § Handicap og Psykiatri. www.slagelse.dk Perspektiver og udfordringer § Der er mange gamle vaner der skal brydes ! § En ny kultur skal indføres § Det er vigtigt, at vi tænker i løsninger sammen med myndighed, krav og regler § Det kan være svært, men vi har vist, at med fokus på borgerinddragelse er der er gode muligheder for at få bedre og billigere løsninger og tilfredse borgere www.slagelse.dk Tak for opmærksomheden J www.slagelse.dk
© Copyright 2024