Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Antioquia Informe

Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Antioquia
Informe sondeo de opinión sobre el proceso de intervención de clima
organizacional
Fecha: septiembre de 2013
Público objetivo: empleados Sistema de Bibliotecas
Objetivo: identificar el reconocimiento actual del proceso de intervención de clima y los
ajustes requeridos desde los aportes de los participantes en el sondeo.
Nivel de participación en el sondeo: 38% de los empleados
Resultados del Sondeo
Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Antioquia.
Ciudad Universitaria: Calle 67 # 53 - 108. Bloque 8. Piso 1. Nit: 890980040-8
Teléfonos: 219 51 51 - 219 51 40 - Fax: 219 11 97 - Portal Web: bibliotecas.udea.edu.co
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Otros – respuestas consolidadas: Conocen la reunión para los procesos con el
psicólogo; estos procesos son importantes pero no necesarios, conocen algunas, no todas.
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Otros:
un comentario en el que se resalta la importancia de la lúdica para eliminar
barreras.
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Otros. Respuestas consolidadas:

Buenos espacios de interacción, pero falta más participación de los empleados

Estrategias y horarios pertinentes, facilitadores idóneos

Coherentes con las necesidades de la dependencia, debe ser mejor aprovechado por
los empleados

La diversidad de estrategias permite elegir de acuerdo a la necesidad

Temas repetitivos en el espacio abierto de conversación

Utilizar estrategias dinámicas

Son espacios de mucho apoyo, especialmente el trabajo con los psicólogos

Para un participante, no responde a las expectativas

Un compañero opina que algunos empleados no tienen la confianza suficiente para
participar por diversas razones; considera que se desarrollan actividades que van en
contra del clima y que se debe trabajar desde la ética de lo público, así como cultivar el
respeto por el otro.

Otro compañero opina, que las actividades si aportan, confía en el espacio de diálogos
con la dirección, hay actividades que se ajustan a las necesidades y otras no; no confía
mucho, especialmente en uno de los facilitadores porque considera que transmite la
información trabajada en el espacio.

Son buenos los espacios, pero se pueden innovar
Comentarios finales realizados sobre el proceso y para mejorar el clima:

Considero muy grato, el que el Sistema de Biblioteca, abra estos espacios de
participación.
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
Las estrategias son suficientes, variadas. Observo que han contribuido para
mejorar las relaciones interpersonales y laborales. Es un programa interesante
y que debe continuar en el tiempo. Es importante que se conserve la opción de
no obligatoriedad.

Más difusión especifica

Promoción de del proceso

Propiciar encuentros donde participe toda la comunidad del Sistema de
Bibliotecas, creo que es una buena estrategia para mejorar.

Les agradezco el empeño en programar las actividades con relación a mejorar
el clima organizacional, la participación es libre y personal

Considero que no son efectivos ya que no intervienen directamente las
dificultades que se presentan con algunos empleados específicamente.

Este espacio es de gran importancia para aprender a relacionarnos entre
nosotros y mejorar los espacios de convivencia

Con tanta desigualdad salarial creo que no hay manera de mejorar el clima

Bueno sería conveniente solo para líderes y coordinadores, donde están todos
algunas veces no se nota tranquilidad entre los compañeros, al ver un
coordinador

Las estrategias utilizadas son válidas pero considero que es muy importante
considerar los resultados y hacerlos llegar a las instancias correspondientes
para que se tomen decisiones que mejoren el clima laboral.

Que pasemos a otros puntos casi siempre se habla de lo mismo

Me parece muy importante las asesorías y orientaciones con el Psicólogo

Enfocar el clima organizacional sobre una ética de lo público y no sobre una
ética gerencial
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
La actitud de algunos compañeros cuando se les solicita algún favor con
respecto a las labores que nos corresponden

En las charlas con la psicóloga se visualiza poca participación de los
empleados.

En general, el clima organizacional del Sistema de Bibliotecas está en buen
nivel

La persona encargada de los jueves no llena mis expectativas

Es rico tener estas estrategias como la oportunidad para mejorar o mantener las
buenas relaciones de trabajo

Las estrategias propuestas son un buen aporte para el mejoramiento constante
del clima laboral. He querido participar en todos los espacios conversacionales,
pero se han cruzado con otros asuntos que han sido prioritarios. Como
coordinadora del equipo de Búsqueda de Información de B. Central he realizado
invitaciones (impreso, correo, personal) para que mi equipo de trabajo participe
en las estrategias de intervención de clima, he facilitado el que asistan
(cubriendo horarios con Auxiliares Administrativos).

Me parecen buenas actividades, un gran esfuerzo que hace el Sistema de
Bibliotecas por el personal que allí labora, para fomentar el bienestar personal y
laboral

Considero que la expectativa frente a los encuentros conversacionales no se ha
cumplido, pues es poca la asistencia, adicionalmente es algo desalentadora la
metodología utilizada por la facilitadora.

Me parece muy bien... que no lo aprovechemos es distinto.

El facilitador debería ser más dinámico en sus temas, hacer que los demás se
animen a participar y no llegue a convertirse en una monotonía. Agradezco al
Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Antioquia.
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Sistema de Bibliotecas por pensar siempre en nuestro Bienestar, a ellos
muchas gracias.

Todo lo que sea estrategia es válido para mejorar el clima, tengo conocimiento
de casos que han sido muy positivos, no falta a quien no le guste o no le
interese el proceso, pero siempre será necesario definir estrategias donde se
encuentran tantas personalidades con sus diferentes temores, culturas,
profesiones, edades, etc.

El clima no se puede intervenir por un lado, y por el otro echarlo al traste con
acciones discriminatorias por tipo de contratación, cambios de personal, la
prohibición de horarios alternativos para las personas que tienen pico y placa,
entre otras.

El sistema de bibliotecas es de las pocas instituciones que muestran
preocupación por el estado de animo de sus empleados y como este puede
influir en las labores diarias, los felicito por su iniciativa y preocupación

Considero que los problemas de Clima ya se conocen y lo que falta es
intervención

El esfuerzo que hace la Biblioteca es muy bueno, pero las reuniones son
aburridas no sé si por los facilitadores, no me parecen didácticos son muy
parcos, con una metodología que a veces no llega y no logra romper el hielo.

Gracias por permitir este tipo de actividades, no todas las empresas o
instituciones se preocupan por la opinión y/o el bienestar de sus empleados.

Muy buen trabajo, pero creo que desde el conocimiento de las oportunidades de
mejora encontradas, se pueden realizar actividades de mejora más concretas y
así buscamos el mejoramiento del clima.
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