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EDICIÓN 06 | 08 DE ABRIL DE 2015
PALABRAS DE NUESTRO La importancia de innovar
GERENTE GENERAL En esta nueva edición me gustaría hablar de la relevancia que ha ido adquiriendo la innovación dentro de
las empresas. Quiero partir de la base de que la innovación no es igual para todos. Para los consumidores
supone mejores productos en términos de calidad y
precio, servicios más eficientes, y como resultado, una
mejor calidad de vida.
Para las empresas, se trata de producir bienes y servicios bien diferenciados, preferidos por sus clientes,
o de emplear técnicas productivas más eficientes que
sus competidores. Aquellas empresas preocupadas
por innovar contarán con el conocimiento necesario
para dar una respuesta rápida y eficaz a las amenazas
competitivas de sus rivales. Todo ello se traduce en la
posibilidad de crecer sostenidamente, generar más y
mejores empleos, incrementar las remuneraciones y
mejorar las condiciones laborales de todos nosotros.
La innovación también supone que creemos valor de
manera constante, interpretando y anticipándonos a
las necesidades de nuestros clientes actuales y futuros.
Todos podemos innovar en la medida en que podamos
aportar buenas ideas, pero no siempre debemos relacionar la innovación con grandes inversiones y productos nuevos y sofisticados. Hacer las cosas bien o
como siempre las hemos hecho ya no sirve si no nos
vamos adaptando a un mundo que está en constante
cambio. Existen múltiples ejemplos a nuestro alrede-
dor que nos indican que la innovación está presente
en nuestras vidas y en nuestro trabajo. Que un teléfono pueda hacer llamadas y recibirlas, es lo mínimo
que se le puede pedir, pero hoy gracias a la innovación
desde estos dispositivos se envían correos electrónicos, se mandan mensajes, o se reproduce música.
Dentro de unos años consideraremos que esas operaciones son las mínimas que le podemos pedir a un dispositivo celular, es decir, nosotros mismos cambiamos
nuestros parámetros de exigencia y debemos pensar
que nuestros clientes esperan lo mismo de nuestro trabajo. La innovación determina entonces nuestra capacidad de competir frente a otras empresas. Por tanto
cuando hablo de la necesidad de innovar estoy hablando de la necesidad de ser mejores, de superarnos, de
diferenciarnos del resto.
Aunque el campo más común para el desarrollo de la
innovación sea el tecnológico esta puede aplicarse en
muchos otros ámbitos desde proyectos socioeconómicos, hasta en nuestra vida social. En cualquier caso se
tratan de cambios constantes en busca de una mejora.
Implantar nuevas ideas no es fácil y debe suplir o complementar a las ya existentes. Debemos reinventarnos
para así garantizar una continuidad a nuestro trabajo y
nuestra empresa.
Jaime Illanes Piedrabuena
PERSONAS Manual de Buenas Prácticas JIA
En JIA hemos finalizado un Manual de Buenas Prácticas
con el objetivo de mejorar la planificación de actividades
de terreno y la gestión operativa. La idea parte el año pasado con la creación de un comité de gestión de terrenos
que volvió a estructurarse el pasado enero, y contó con la
participación de Daniel Gómez-Lobo, Francisco Muñoz,
Mónica Millán, Daniela Escobar y Fernando Iturriaga,
buscando representar a todos los niveles de la empresa.
El documento final ha sido validado por el comité, con la
Gerencia de Operaciones y la Gerencia General.
Establecer y unificar criterios para las actividades de cada
profesional, cumpliendo con los plazos y la calidad comprometidos con el cliente, garantizando la seguridad de
nuestros profesionales, velando por una conciliación laboral y familiar, e incentivando los mecanismos de traspaso de información dentro de la oficina.
Para llevar a cabo estas buenas prácticas nos regiremos
por el cumplimiento de cuatro pilares fundamentales:
Excelencia profesional (planificación y anticipación); Seguridad a toda prueba; Equilibrio personal y profesional
A continuación destacaremos los puntos más importan- (trabajo en terreno combinado con trabajo de oficina, y
tes de este manual y podrán consultar el documento descanso adecuado); y Comunicación bidireccional (en
íntegro pinchando en el siguiente enlace: http://blog. todos los procesos y a todos los niveles).
jaimeillanes.cl/wp-admin/post.php?post=911&action=edit&message=6
Este manual debe entenderse como una orientación
sobre “la manera adecuada de hacer las tareas en JIA”.
Entre los objetivos específicos del manual destacamos:
1
NUESTRO EQUIPO Área Geografía-Cartografía
El área de geografía-cartografía es la que elabora
capítulos y/o apartados relativos a EIA y DIA, (Estudios y
Declaraciones de Impacto Ambiental), específicamente
desarrollo de Líneas de Base (Medio Humano, Uso del
Territorio, Atractivos Naturales, Geomorfología, Geología,
Peligros, Áreas Protegidas y Paisaje), evaluación de
impactos ambientales, propuesta de medidas (mitigación,
compensación, manejo ambiental) y desarrollo de
capítulos de Planes, Proyectos y Programas regional y
comunal y aquellos con Evaluación Ambiental Estratégica.
Por otra parte dentro de nuestra área también se realiza
la elaboración de cartografías para todos los Proyectos
de la oficina. Actualmente el equipo de cartógrafos está
participando en el desarrollo del Sistema de Información
Geográfica de la Empresa.
parte los cartógrafos, desarrollan su trabajo esencialmente
en la oficina, no obstante en casos puntuales han sido
incorporados en campañas de terreno, en este contexto
por ejemplo, Valentina Cea cartógrafa, durante el mes
de enero realizó una visita de terreno para el Proyecto
de Anglo American, con la finalidad de conocer las áreas
del Proyecto y tener un panorama real del mismo para
desarrollar las distintas cartografías asociadas al Proyecto.
Las dificultades del trabajo son específicas de cada proyecto
y dependen de la localización y la accesibilidad al terreno
o aquellos que presentan sensibilidad social tales como las
centrales termoeléctricas, de ciclo combinado o aquellos
proyectos de carácter minero. Incorporar las nuevas guías
metodológicas que han emanado en conjunto con la
aparición del nuevo Reglamento del SEIA ha supuesto otro
Los integrantes de este equipo cuentan con carreras afines gran desafío.
a las temáticas que se desarrollan en este área como son
geografía, sociología, antropología, cartografía, paisajista, u En este momento uno de los principales desafíos tienen
otros profesionales del área ambiental con experiencia en que ver con entrenar a los profesionales de nuestra área
los temas que nuestra área desarrolla, por ello actualmente en tareas distintas a la elaboración de líneas de base, tales
como evaluación de impactos ambientales, propuesta y
encontramos cartógrafos, geógrafos y una socióloga.
desarrollo de medidas, etc.
Por la naturaleza de los profesionales con que cuenta
nuestra área, tenemos una gran interrelación con el El área está liderada por: Francisco Roa, Jefe de Proyecto
resto de los equipos de JIA. Constantemente nuestros y encargado de área y Susana Herrera Jefa de Proyecto
profesionales, específicamente los geógrafos y socióloga del Área, e integrada por 8 profesionales: Diego Aguilera;
son consultados en temáticas asociadas a planificación Martina Espinoza; Miguel Curihuinca; Oscar Camilla;
territorial, áreas protegidas, temática indígena y social, Karen Hernández; Valentina Cea; Andrés Ponce; Víctor
entre otras. Por su parte, los profesionales que trabajan Messina.
en la generación de cartografía y SIG son los encargados
de proponer y desarrollar soluciones cartográficas para Actualmente el equipo, se encuentra trabajando en
representar de la mejor forma posible cada uno de los diversos proyectos como: EIA POP Minera los Pelambres
AMSA; EIA Adecuación Central Hidroeléctrica San Pedro
Proyectos y problemáticas específicas de estos.
de Colbún; EIA Proyecto Dominga de Andes Iron; EIA
El equipo además ha desarrollado capacitaciones (SIG Apollo E- CL; EIA Central Ciclo Combinado Los Rulos IC
y GPS) orientadas a mejorar y optimizar la toma y Power; DIA Reforzamiento Sistema 500 kV Suez Energy;
representación de la información que se recoge en terreno DIA Reforzamiento Sistema 220 kV Suez Energy; DIA
Modificación al Trazado Sistema de Transmisión de 500 kV
por parte de los profesionales de JIA.
Mejillones – Cardones. Suez Energy; DIA Modificación LDT
Entre los aportes más recientes de nuestra área podemos Kelar; Asesoría Estratégica Anglo American.
comentar la participación en el Proyecto “Parque Rupestre
de Monte Aranda, puesta en valor del arte rupestre de “Los principales logros del área han sido generar
El Mauro”1 liderado por Maria Elena Nöel (Arqueóloga un equipo de profesionales experimentados,
Senior) y Catalina Gutiérrez (Jefa de Proyectos de
cohesionado, y que trabaja de manera coordinada
Arqueología) que obtuvo aprobación por parte del
Consejo de Monumentos Nacionales, y en el que también y orientada hacia un objetivo común generando
participaron dando apoyo en términos metodológicos y de trabajos de mejor calidad. Todos ellos han aportado
terreno para el análisis de las relaciones espaciales de los con su experiencia en el desarrollo de proyectos y
bloques rupestres, comparar la configuración original de tareas en otras áreas que no son habituales para
los bloques, análisis de las implicancias, y propuesta de una nosotros y que se han concretado con éxito”.
nueva distribución, nuestros geógrafos Miguel Curihuinca
y Oscar Camilla. Cabe mencionar que este Proyecto
actualmente se encuentra en la etapa de implementación,
finalizando los últimos detalles del diseño, y comenzando
a establecer la nueva localización de los bloques con arte
rupestre en Monte Aranda.
En general dentro de nuestra área se dan dos situaciones,
por una parte los geógrafos y socióloga, pasan el 50% de
su tiempo en terreno y el otro 50 elaborando informes
en la oficina, lo que varía dependiendo de la demanda de
proyectos y experiencia específica de cada uno. Por otra
1
Adquirido por Minera Los Pelambres (MLP) en el contexto de la RCA 38/2004 (Proyecto
Integral de Desarrollo MLP)
2
NOTA DESTACADA MARCELA ALDAY, GERENTE DE OPERACIONES
La clave de nuestro éxito
han ido por la línea de abastecer sus necesidades de agua
con plantas desaladoras, y además, es del todo necesario
considerar el impacto de la extracción de agua (aunque
se realice desde hace décadas atrás para abastecimiento
humano). Lo que se puede extraer de este proyecto es
que desde el punto de vista de la información pública no
tenía nada de positivo y generaría un rechazo unánime
Ejemplo de caso positivo tramitado por JIA: Nuestro por parte de ONGs y Comunidades Indígenas lo que
último EIA aprobado fue la Central Kelar (convertida a propició la salida del Sistema.
gas), con RCA del 20 de junio de 2013. De eso han pasado
casi dos años. Si bien hoy día estamos bajo la óptica de Resulta imprescindible cuestionarse varias ideas: ¿Cuál
un nuevo Reglamento, resulta interesante analizar las fue el rol que cumplió el consultor en este caso? ¿Hacer
razones de esa rápida aprobación, puesto que además se solamente un EIA? o ¿aconsejar al cliente sobre la
obtuvo la RCA en sólo 72 días legales (184 días corridos). potencial peligrosidad de presentar un proyecto así al
sistema?
Según Marcela algunos factores relevantes que incidieron
También se han dado casos en los que algunos EIAs, aún
en esta aprobación expedita fueron:
en etapa de preparación, son pasados de una empresa
• Un proyecto de generación eléctrica que se consultora a otra, habida cuenta de la falta de líderes en
modificaba de carbón/petcoke a gas, lo que desde los equipos de trabajo que definan el camino a seguir, y
el punto de vista de la “información pública” podía las pautas técnicas para cada estudio específico a realizar.
mostrarse como muy beneficioso.
• Un cliente que confió en la experiencia de JIA y tomó En definitiva, son muchos los errores que se pueden
cometer en el quehacer diario, desde malos o deficientes
sus propuestas para mejorar su proyecto.
• Se definieron muy bien los “temas claves” de este equipos de trabajo, líderes que no lideran, proyectos
deficientes o pocos definidos, falta de planificación y
estudio.
• Un equipo interno de trabajo de tamaño medio, organización; pobre o nula comunicación y confianza
muy bien consolidado y enfocado al objetivo, todos entre el equipo de trabajo y/o con el cliente, equipos
internos no consolidados o dañados por una mala
“bailando al mismo ritmo”.
• El trabajo en equipo con el cliente y sus asesores relación… pero lo importante es identificar esos errores
para no repetirlos en un futuro y por supuesto identificar
ambientales internos y también externos.
las acciones que sí se han hecho bien para seguir
Ejemplo de caso negativo: En la vereda contraria, los replicándolas y mejorándolas.
proyectos que han salido tempranamente del Sistema, o
han sido rechazados, son muchos. Para Marcela un caso “Los proyectos que son exitosos presentan siempre
digno de analizar fue el EIA presentado por Collahuasi para factores comunes asociados a una planificación simple
llevar agua desde la zona alta de la región de Antofagasta
y temprana, con un equipo de trabajo definido y que se
hasta sus Operaciones en la Región de Tarapacá, donde se
amplía a medida que se requiere, buena comunicación
declaraba que la extracción de agua no era materia del EIA
– y éste se centraba sólo en el transporte desde un punto y consejos claros, y a veces duros, al cliente. Crear
a otro. Aunque pareciera lógico, para Marcela Alday, era confianza, tanto interna como con el cliente y una buena
absolutamente inviable pensar que un proyecto así podía relación de trabajo, facilita enormemente la tarea, y es
ser aprobado, considerando que hace años las mineras un factor relevante en el éxito de nuestro trabajo.”
Una pregunta válida en nuestro diario de quehaceres,
respecto de los proyectos presentados al Sistema de
Evaluación Ambiental, es qué cosas debemos hacer (o no
hacer) para lograr aprobaciones. Partimos de la idea que
los EIAs son más complicados que las DIAs, así que nos
referiremos preferentemente a los primeros.
CULTURA 4X4 CLAUDIO PARRA, JEFE DE ÁREA BOTÁNICA
EN ACCIÓN Área Botánica
Queremos aprovechar este espacio de Cultura 4x4 para explicar un área relevante de JIA y que todos entendamos en qué
consiste y a qué se dedica. El Área Botánica, Biología Vegetal o
Fitología se encarga del estudio de las plantas, helechos, briófitos (musgos y hepáticas), algas, hongos y líquenes, además
de las relaciones que se desarrollan entre ellos, siendo un gran
aporte de información para el estudio de los ecosistemas.
Este estudio puede incluir la estructura, el crecimiento, la reproducción, el metabolismo, el desarrollo, las enfermedades
(fitosanidad), las propiedades químicas y las relaciones filogenéticas (ciencia que estudia la historia evolutiva de los organismos) entre los distintos grupos junto con su clasificación.
Como aporte a las sociedades, el desarrollo de estudios de Bo- dicos, alimentación, desarrollo de fibras vegetales, materiales
tánica, involucra el incremento y mejora de los suministros mé- de construcción y productos homeopáticos. Por su parte,
3
CULTURA 4X4
EN ACCIÓN
los profesionales del área de conservación utilizan el conocimiento en Botánica para gestionar y desarrollar las áreas
protegidas (Ej. Reservas, Parques Naturales y Santuarios
de la Naturaleza), bosques y áreas de protección de vida
salvaje. A su vez, en términos de protección ambiental, la
comprensión y el conocimiento asociado a la Biología Vegetal sirve como apoyo integral en la solución de problemas de contaminación (ej. Fitorremediación, tratamientos
secundarios de residuos industriales líquidos), protección
de ecosistemas y los servicios que provean.
todo rápidos, sobre todo en terreno donde los tiempos
son fundamentales,( y a veces estamos trabajado con la
máquina excavadora detrás nuestro). La información obtenida en terreno para nuestro 3D luego hay que trabajarla para convertirlo en algo manejable y útil para todas
las disciplinas que lo van a requerir.
Existen dos tipos básicos de UAV (Vehículo aéreo no tripulado). El UAV tipo multirotor y el UAV tipo ala fija. Las
diferencias principales entre ellos son los tiempos de
toma de datos y las superficies que ambos pueden barrer
en función de autonomías de vuelo. El ala fija abarcará
una superficie mucho mayor que el multirotor, pero en
cambio no será capaz de mantener una posición fija de
vuelo en un punto concreto, cuestión necesaria para algunos trabajos.
En JIA nuestro trabajo consiste en desarrollar los estudios
técnico-ambientales que permitan entregar todo lo requerido para evaluar el potencial efecto adverso significativo
sobre las plantas y hongos, considerando su ubicación y el
valor ambiental del territorio, en el marco del cumplimiento de la normativa ambiental Ley 19.300 sobre bases generales del medio ambiente y modificada por la ley 20.173 y, El UAV lleva incorporado además una cámara o sensor,
a su vez, por su reglamento D.S. 40/2013.
los más básicos son:
Finalmente, como área técnica, cobra vital importancia •
la correcta descripción del componente, considerando la
identificación, ubicación, distribución, diversidad y abundancia de las especies que componen los ecosistemas exis- •
tentes, identificando aquellas especies que se encuentren
en alguna categoría de conservación y, así mismo, las relaciones existentes con el medio físico y con los ecosistemas •
acuáticos continentales y marinos.
•
PILAR SEGOVIA, ARQUEÓLOGA STAFF
Fotogrametría e infografía 3D
La fotogrametría y en general la infografía en 3D se han
convertido en un instrumento básico en el campo de la
Arqueología y además ha evolucionado muy rápido. Los
comienzos en la fotogrametría comenzaron con un par
de fotografías y unos lentes de estereoscopía, hoy en día
con una buena cámara digital y un software de fotogrametría se obtienen trabajos verdaderamente espectaculares y es que en pocos años se ha experimentado un
avance en este campo muy importante que además se ha
convertido en accesible.
Lo que estamos obteniendo con estos trabajos es la realidad, con más o menos detalle, pero también con precisión topográfica, que nos va a permitir llevar a cabo trabajos de calidad y sobre todo incorporarlos en un sistema
de información geográfica accesible a todos.
Sensores fotográficos: que nos permiten la captación de imágenes y videos en la resolución que queramos.
Sensores multiespectrales: que permiten la captación de energía emitida por los elementos a representar.
Sensores térmicos: permiten representar variaciones de temperaturas.
Sensores Nocturnos: que permiten la captación de
imágenes en condiciones de escasa luminosidad.
Cada uno de estos sensores requerirá un tratamiento específico de las imágenes y el manejo y control de un software
específico. Es necesario realizar un plan de vuelo previo
para calibrar el sensor. No olvidemos que el apoyo fundamental de la fotogrametría es la topografía clásica en terreno sobre todo para tener una georreferenciación óptima.
Algunas de las muchas aplicaciones que tiene el DRON o
el UAV se emplean en cartografía, forestal, geología, hidrología, medio ambiente, gestión de Espacios Naturales
Los resultados que se pueden obtener en un trabajo de este
tipo son muy versátiles, desde obtener un plano un trabajo
muy completo. Una vez tenemos la base y las medidas, podemos desarrollar un gran número de insumos y combinar
los datos multiespectrales con datos métricos y representarlos en un SIG (Sistema de Información Geográfico).
Estos trabajos en 3D no sólo son útiles para nosotros,
sino también para el público en general, ya que no podemos olvidar que es fundamental para la protección y
conocimiento de nuestro patrimonio su divulgación.
El uso de tecnología con DRON en Arqueología y en la
gestión del patrimonio en general, es algo relativamente novedoso que ha contribuido a enriquecerlo todavía
más. Podemos obtener un registro fotográfico completo
en alta resolución hasta ir al más mínimo detalle e incluso
aplicándole una cámara multiespectral, podríamos obtener información de posibles estructuras existentes bajo
la superficie.
No se trata de aplicar de forma masiva todas las tecnologías o la más compleja sino que aplicaremos un método
u otro según las necesidades, siendo prácticos y sobre
4
LA OTRA CARA DE: María Elena Noël Bravo
Se considera admiradora de Roald Amundsen y Frederick
Cook por su hazaña en la Antártica; de Sandor Marai por
cómo define el concepto de “patria”; Carl Gustav Jung
por atreverse a traspasar los límites de lo aceptado por
sus colegas; a Jorge Luis Borges, Vicente Huidobro, Gaudí,
Mozart y muchos otros porque en lo suyo son geniales; a
María Luisa Bombal, Teresa Wilms Montt, Lucila Godoy y
otras mujeres por atreverse a vivir la vida que quisieron
Esta profesional empezó su trabajo y aprendizaje en aun cuando en la época en que les tocó vivir sólo fueron
CONAF (áreas silvestres protegidas entre 1993 y 1996) víctimas de prejuicios.
y fue fundamental para su futuro laboral según afirma:
“Fue mi primer trabajo formal (antes sólo ayudantías De gustos musicales amplios escucha desde lo clásico
en la U y como ayudante de investigación en proyectos hasta la cebolla italiana, pero tiene claro que con la ópeFONDECYT). Siendo muy joven, en CONAF trabajé y com- ra, el reguetón y la música electrónica no se le conquistan
partí con grandes profesionales de diversas disciplinas, los oídos. Escucha Red Hot Chili Peppers, Orishas, Calle
lo que fue una especie de “postgrado informal” para mí, 13, Stone Temple Pilots, Snow Patrol, Eric Clapton, Yes,
en asuntos relacionados con recursos naturales y medio Claudio Baglioni, Los Tres, Mozart, Händel, Carmina Burana de Carl Orff y también la recopilación de la músiambiente”.
ca original de Carmina Burana de Rene Clemencic. De la
Entre 1996 y 2010 trabajó en el Consejo de Monumentos música clásica recuerda a sus padres hablando del Lago
Nacionales (CMN), donde tuvo la oportunidad de “crear” de los Cisnes cuando era pequeña, pero ella siempre eso participar en la “creación” de cosas, pues le tocó vivir cuchó “Golosina” en vez del título original, pensando que
varios “inicios” de procesos normados –unos más rele- ese era el verdadero nombre de la obra. Lo que no nos ha
vantes que otros– que se han convertido en cuestiones terminado de contar es a qué edad se dio cuenta de este
estructurales a nivel general (ley de bases del medio error tan dulce.
ambiente y reglamento sobre el sistema de evaluación
de impacto ambiental, ley indígena, etc.) o a nivel per- Sus últimas vacaciones en el verano de 2014 fueron famisonal/profesional (aplicación en Chile de la convención liares y visitó Puerto Iguazú en Argentina con sus hijos, y
UNESCO sobre patrimonio mundial cultural y natural, Gonzalo, el papá de ambos.
entre otras). El escaso presupuesto del CMN la obligó a
ser muy creativa, enfrentando y resolviendo situaciones
con pocos recursos. Además ha tenido la oportunidad de “Mi primer gran desafío fue elaborar y tramitar una
viajar tanto dentro como fuera de Chile, conociendo rea- DIA apenas llegué a la oficina sin haberlo hecho nunca
antes” (…) “Otro desafío importante, ha sido ir “cerrando”
lidades distintas y aprendiendo mucho de ellas.
compromisos ambientales largos y complejos de uno de
Su desempeño en JIA ha sido de los más variado parti- nuestros clientes que han implicado un trabajo creativo
cipando en grandes proyectos con componente arqueo- interdisciplinario” (…) “En el caso del otro proyecto fue
lógico y patrimonio cultural además de algunas Decla- un desafío importante plantear medidas “con sentido”
raciones de Impacto Ambiental, entre los que destacan: para más de 7.000 registros arqueológicos y que fueran
Asesoría permanente en Gestión Ambiental en Arqueoaprobadas por la autoridad”.
logía para Minera Los Pelambres (MLP); otros proyectos
de MLP; Proyecto Ampliación Pampa Blanca SQM S.A;
Proyecto Continuidad Operacional Compañía Minera Cerro Colorado; Proyecto Dominga Minera Andes Iron.
Esta arqueóloga santiaguina de la Universidad de Chile,
especializada en el Manejo de recursos culturales, y evaluación de impactos ambientales en patrimonio cultural,
trabaja en JIA como Senior desde enero de 2015, aunque
se incorporó a la compañía en Febrero de 2010 donde
empezó como jefe de proyectos estando a cargo del área
de arqueología y patrimonio cultural.
María Elena disfruta su tiempo libre con amigos, conversando, leyendo, viendo películas o series, y cocinando
cosas especiales para sus dos hijos Santiago de 17 años,
con el que le encanta reírse por tonteras entre ellos, y
con Martín de 15 años que es amante de los animales.
Le encanta pasear en bicicleta acompañada de su perra
Puka y comer rico.
Le gusta mucho el cine y es crítica con las últimas películas que ha visto. Salió decepcionada de Gone Girl,
mientras que Birdman, le encantó. Dice haber olvidado
sus conocimientos de guitarra, y aunque se considera
hincha furibunda de la U, sólo disfruta con las grandes
competiciones como el mundial y los partidos de la selección, así como los Juegos Olímpicos. Ha practicado varios
deportes como atletismo, baloncesto, balonmano y judo,
pero al que dedicó más tiempo fue al volleyball. Aunque
le encanta nadar, sólo lo ha practicado como aficionada.
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BREVES DE JIA » Vacaciones
Entre diciembre de 2014 y marzo de 2015, todos
quienes trabajamos en JIA, nos tomamos 519 días
de vacaciones. Hay 33 personas que no se tomaron
ningún día y 27 que se tomaron menos de 6 días, esto
se debe a que son nuevos JIA, estuvieron con licencia
médica (ej. Pre y post natal) o que están planificando
vacaciones para el resto del año, de hecho es normal en
JIA que entre abril y noviembre se tome una cantidad
equivalente de días que de diciembre a marzo. Esta
situación se da en JIA dada la realidad familiar del
equipo (65% solteros y 60% sin hijos) y la realidad
temporal de los proyectos.
» Curso Taxonomía y Ecología de Hongos
Políporos
Desde el 21 al 24 de mayo, Viviana Pincheira y
Rodrigo Ramírez del equipo de Botánica, asistirán al
curso de Taxonomía y Ecología de Hongos Políporos,
que se realizará en el Parque Katalapi a 20 kilómetros
al sur de Puerto Montt por la carretera austral. El curso
será dictado por el destacado micólogo argentino
Dr. Gerardo Robledo y consistirá en clases teóricas,
jornadas de recolección y talleres de microscopía para
la identificación de especies.
El día que más personas estuvieron de vacaciones fue el
02 de enero (37 personas) seguido del 26 de diciembre
(21 personas), ambos días viernes entre feriados.
Queremos aprovechar este espacio para recordar a
todos quienes aún no se han tomado sus vacaciones que
planifiquen con tiempo y coordinen adecuadamente
con los equipos de trabajo.
» Charla SEIA
» Nuevo jefe del Área Planificación y Control de
Proyectos Daniel Ríos.
Daniel
Ríos,
ingresó a JIA el
09 de febrero
del
presente
año, como Jefe
de Planificación
y
Control,
cargo nuevo en
nuestra empresa
y cuyo objetivo
principal es el
de implementar
las
mejores
prácticas de la industria en gestión de proyectos,
para potenciar el desempeño y la productividad de la
empresa.
Dando inicio al ciclo de charlas JIA 2015, con el objetivo
de que todos estemos al tanto de temas relevantes
para nuestro trabajo, el pasado 6 de marzo el Gerente
de Desarrollo, Octavio Ortíz realizó una charla sobre
los cambios y criterios a considerar respecto del D.S.
N° 40/12, actual RSEIA. Esta charla se realizó en el
auditorio del Centro de Extensión de la Universidad
Católica de Valparaíso. La próxima charla se realizará el Daniel es Ingeniero Civil Mecánico, con 9 años de
viernes 10 de abril y se expondrá el tema de Desarrollo experiencia laboral, y los últimos 6 en gestión de
de proyectos mineros.
Proyectos. Su primer desafío en JIA es el de liderar el
desarrollo de un sistema de Planificación y Control para
la empresa, lo cual requiere generar una metodología
estándar para la planificación de Proyectos, que sea
integradora y permita aportar con información tanto a
proyectos como a la gestión de áreas. La meta es tener
este sistema implementado en agosto de este año y
para esto se construirá una herramienta informática
que dé soporte a la metodología. Para esta tarea,
cuenta con el apoyo de un comité de proyecto que
considera distintos actores clave dentro de la empresa,
los que aportarán con todo el conocimiento de los
proyectos que han ejecutado y de la cultura propia de
la empresa, esto con el fin de generar metodologías y
herramientas hechas a la medida de JIA. Los miembros
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BREVES DE JIA
de este comité son: Francisco Acevedo, José Aguayo, que trabajar en sábado y se disminuyó además en un
Daniela Fuentes, Mariana González, Pablo Lagos, 37% ese mismo promedio para los domingos.
Claudio Parra, Francisco Roa y Fernando Valenzuela.
Es por esto que las AT se han convertido en una
Este esfuerzo es un paso clave para llegar a herramienta de gran valor que nos permiten ocuparnos
posicionarnos en el punto de gestión de proyectos tanto de las características particulares de cada terreno,
que están requiriendo nuestros clientes, obtener como también mejorar la gestión general de la oficina.
información para nuestros reportes semanales con Debido a esto y teniendo presente que el principal
un mayor grado de rapidez y certeza y también objetivo de este documento es asegurar los controles,
contar con información precisa respecto a las tareas es necesario que se realice al menos con una semana
que tenemos para los siguientes meses, manejando de anticipación comunicando todo lo necesario. Es el
con mayor detalle nuestras fechas comprometidas Jefe de Proyecto quien tiene la obligación de ejecutar
y administrando de manera más eficiente los esta autorización, dado que es quien mejor maneja la
presupuestos de los proyectos y los tiempos disponibles información y conoce a fondo los requerimientos del
de nuestros profesionales.
proyecto y del cliente, no olvidando que también es un
deber de los Staff no salir a terreno sin la autorización
correspondiente firmada.
» Capacitación equipo Fauna
El día 6 de abril se realizó un curso a cargo de Carlos
Canales Cerro, MSc. Biólogo Marino, respecto del
uso del equipo para la detección de quirópteros
(murciélagos), dirigido al equipo de Fauna. El curso
trató tanto del uso del hardware, como de la lectura
de datos en el software específico, con el objeto
de mejorar la toma de datos y la interpretación
posterior según las especies que se esté estudiando.
Participaron Daniel Gómez-Lobo, Paula Bascuñán,
Alejandra Sánchez, Rafael Ascanio, Mauricio Paredes
y José Aguayo.
» Nuevos miembros de la familia JIA
La familia JIA sigue creciendo, por eso, desde aquí
queremos dar la bienvenida a:
Renato Moreno Barría, hijo de nuestros compañeros
de trabajo Jessica Barría y Gonzalo Moreno. (Peso:
3100 gr; Talla: 49 cm.), que nació el 15 de enero.
A Trinidad Ignacia Vicencio Peña, hija de nuestra
compañera de trabajo Estefanía Peña. (Peso: 2400 gr;
Talla: 44 cm.), que nació el 22 de enero.
» Autorizaciones De Terreno
A Carmina Jorquera González, hija de nuestra
compañera de trabajo Paz González, del área de
Las autorizaciones de terreno (AT) sirven no sólo para
Biología. (Peso: 2750 gr; Talla: 48,5 cm.), que nació el
poder prever todos los aspectos de una planificación de
29 de enero.
terreno, como las personas participantes, elementos
de seguridad necesarios, medios de movilización,
A Aurora Lontra Castro Silva, hija de nuestra compañera
peligros asociados, etc. Sino que además permiten
de trabajo Claudia Silva, del área de Arqueología. (Peso:
recopilar información de gestión de todos los terrenos
3250 gr; Talla: 50 cm.) que nació el 19 de marzo.
de la empresa para poder ir mejorando la planificación
futura.
Y por último a Valentín Ignacio Belmar Collao, hijo
de nuestro compañero de trabajo Juan Pablo Belmar.
Gracias a este tipo de evaluaciones se ha podido ir
(Peso: 4060 gr; Talla: 53 cm.) que nació el 20 de marzo.
revisando la dotación de las áreas, respondiendo a las
necesidades de los terrenos, sobre todo, en las áreas
más exigentes en este tipo de tareas como Fauna y
Biología Marina.
Así, los datos nos muestran que entre el 01 de enero
y el 31 de marzo del 2015, se realizaron 553 jornadas
de terreno (1 jornada = 1 día por persona), siendo
similar en número a las jornadas del 2014 entre las
mismas fechas (562 jornadas). Sin embargo, el 2014
hubo 31 profesionales en terreno para esa cantidad de
jornadas, mientras que el 2015 fueron 53. Por lo tanto,
el año pasado le correspondió a cada profesional que
fue a terreno ir en promedio 17 días entre enero y
marzo, mientras que este año el promedio fue de 10,4
días; disminuyéndose además el número máximo de
días en terreno de una misma persona en estos tres
meses, de 37 el 2014 a 33 el 2015.
Otro dato muy importante es que se disminuyó en un
55% el promedio de días que los profesionales tuvieron
COMITÉ EDITORIAL
Renato Moreno Barría
Carmina Jorquera González
Aurora Castro Silva
Valentín Belmar Collao
Gonzalo Moreno | Fernando Iturriaga | María Elena Muñoz | Carolina Martínez | Natalia Calderón | Octavio Ortiz | Francisco Roa
Manda tus comentarios y aportes a [email protected]
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