Descarga - Msc. Lic. Cristina Lia

Examen de Grado
Area Factor Humano
Docente Msc Lic Cristina Mirta Lia
Gestión de Recursos Humanos por Competencias
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Indicar las funciones del área o dpto. Recursos Humanos
Ubicación en la estructura organizacional del área o departamento de RRHH
Explicar por se indica que el responsable de recursos Humanos tiene responsabilidad de línea
y función de staff
Conceptualización la Gestión de Recursos Humanos
Expresar los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos
Interprete Que es talento humano
¿Porque la Planeación De Recursos Humanos debe ser integradora de la Planeación
Corporativa?
Que significa prever la necesidad de personal en una organización
Los factores que inciden en la planeación de recursos humanos son: el Ausentismo y la
Rotación de personas, entre otras.
Comprender el Mercado Laboral y Mercado de Recursos Humanos.
Perfiles por Competencia
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Interpretar el concepto de Competencias
Dentro de las clasificación de las competencias explicar las: SABER, SABER HACER, Y SABER
SER. Y donde las ubicamos en el perfil del cargo
Qué es un cargo
Como se diseña un cargo explicando los métodos que se utilizan
Que comprende el análisis y descripción del cargo
Diseñar de un perfil por competencias, considerando el contenido del mismo.
Proceso de Admisión de personas
17. Interpretar que es Reclutamiento
18. Exponer los tipos de reclutamiento interno y externos sus ventajas y desventajas indicando
cual se aplica en las organizaciones del medio.
19. Exponer las técnicas que se utilizan durante el proceso de Reclutamiento Interno y Externo.
20. Entre las técnicas internas se encuentra la promoción – ascenso de cargos y movimientos de
cargos, explicar las mismas e indicar su grado de importancia.
21. Que es seleccionar y por que la selección es un proceso de Comparación, Filtro y Decisión
22. Indicar la diferencia entre Reclutar y Seleccionar
23. Describir un proceso de Reclutamiento y Selección
24. ¿Por las entrevistas durante el proceso de selección tienen tanta importancia? ¿Cómo deben
prepararse y realizarse?
25. Explicar las técnicas o pruebas aplicadas durante el proceso de Selección.
26. Indicar los modelos de Selección de personas: Admisión forzosa, Selección y Clasificación.
Desarrollo y Evaluación de personas
27. Explicar la Inducción y socialización que deben aplicar las organizaciones cuando ingresa la
persona a la empresa.
28. Describir las ventajas del proceso de inducción y socialización
29. Diferenciar los conceptos de Entrenamiento, Capacitación, Desarrollo
30. Objetivo de la capacitación
31. Importancia de la capacitación
32. Responsabilidades de la capacitación por parte de Recursos Humanos y el inmediato
superior.
33. Beneficios de la capacitación para la empresa y para el empleado
34. Describir los indicadores a tomar en cuenta para realizar un programa de capacitación
35. Como se diseña un Programa de Capacitación
36. Explicar los Métodos de capacitación y métodos de desarrollo
37. Interpretar los conceptos de Evaluación y Desempeño
38. ¿Por qué se debe evaluar el desempeño?
39. Explicar quienes evalúan el desempeño durante el proceso de evaluación
40. Explicar que parámetros o factores se evalúa y que ponderación se puede utilizar
41. Describir los objetivos de la evaluación del desempeño
42. Describir los beneficios de la evaluación del desempeño para la empresa y empleados y
jefes
43. Durante el proceso de evaluación del desempeño la Entrevista tiene una gran importancia:
Explicar los beneficios de la entrevista para el jefe y el empleado
44. Explicar los métodos tradicionales de evaluación del desempeño: Escala Gráfica, Elección
Forzada, Investigación de Campo, Incidentes Críticos y otros. Expresar las características de
los mismos, algunas ventajas y desventajas.
45. Explicar los Nuevos métodos de Evaluación del desempeño: Jefe – Empleado,
Autoevaluación, Evaluación por Resultados, y 360º
COMPENSACION
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Concepto de COMPENSACION
Clasificación de las compensación: Financiera (Directa-Indirecta) y No Financiera
Componentes de la remuneración
Que son los beneficios sociales. Clasificarlos.
Objetivos de un plan de beneficios sociales.
Concepto de salario. Que es la administración de Salario y sus Objetivos.
Como se realiza el proceso de la desvinculación en una organización.
Cuáles son los aportes laborales y aportes patronales.
Que es la Higiene y seguridad en el trabajo
Plan de higiene y seguridad
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