Examen de Grado Area Factor Humano Docente Msc Lic Cristina Mirta Lia Gestión de Recursos Humanos por Competencias 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Indicar las funciones del área o dpto. Recursos Humanos Ubicación en la estructura organizacional del área o departamento de RRHH Explicar por se indica que el responsable de recursos Humanos tiene responsabilidad de línea y función de staff Conceptualización la Gestión de Recursos Humanos Expresar los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos Interprete Que es talento humano ¿Porque la Planeación De Recursos Humanos debe ser integradora de la Planeación Corporativa? Que significa prever la necesidad de personal en una organización Los factores que inciden en la planeación de recursos humanos son: el Ausentismo y la Rotación de personas, entre otras. Comprender el Mercado Laboral y Mercado de Recursos Humanos. Perfiles por Competencia 11. 12. 13. 14. 15. 16. Interpretar el concepto de Competencias Dentro de las clasificación de las competencias explicar las: SABER, SABER HACER, Y SABER SER. Y donde las ubicamos en el perfil del cargo Qué es un cargo Como se diseña un cargo explicando los métodos que se utilizan Que comprende el análisis y descripción del cargo Diseñar de un perfil por competencias, considerando el contenido del mismo. Proceso de Admisión de personas 17. Interpretar que es Reclutamiento 18. Exponer los tipos de reclutamiento interno y externos sus ventajas y desventajas indicando cual se aplica en las organizaciones del medio. 19. Exponer las técnicas que se utilizan durante el proceso de Reclutamiento Interno y Externo. 20. Entre las técnicas internas se encuentra la promoción – ascenso de cargos y movimientos de cargos, explicar las mismas e indicar su grado de importancia. 21. Que es seleccionar y por que la selección es un proceso de Comparación, Filtro y Decisión 22. Indicar la diferencia entre Reclutar y Seleccionar 23. Describir un proceso de Reclutamiento y Selección 24. ¿Por las entrevistas durante el proceso de selección tienen tanta importancia? ¿Cómo deben prepararse y realizarse? 25. Explicar las técnicas o pruebas aplicadas durante el proceso de Selección. 26. Indicar los modelos de Selección de personas: Admisión forzosa, Selección y Clasificación. Desarrollo y Evaluación de personas 27. Explicar la Inducción y socialización que deben aplicar las organizaciones cuando ingresa la persona a la empresa. 28. Describir las ventajas del proceso de inducción y socialización 29. Diferenciar los conceptos de Entrenamiento, Capacitación, Desarrollo 30. Objetivo de la capacitación 31. Importancia de la capacitación 32. Responsabilidades de la capacitación por parte de Recursos Humanos y el inmediato superior. 33. Beneficios de la capacitación para la empresa y para el empleado 34. Describir los indicadores a tomar en cuenta para realizar un programa de capacitación 35. Como se diseña un Programa de Capacitación 36. Explicar los Métodos de capacitación y métodos de desarrollo 37. Interpretar los conceptos de Evaluación y Desempeño 38. ¿Por qué se debe evaluar el desempeño? 39. Explicar quienes evalúan el desempeño durante el proceso de evaluación 40. Explicar que parámetros o factores se evalúa y que ponderación se puede utilizar 41. Describir los objetivos de la evaluación del desempeño 42. Describir los beneficios de la evaluación del desempeño para la empresa y empleados y jefes 43. Durante el proceso de evaluación del desempeño la Entrevista tiene una gran importancia: Explicar los beneficios de la entrevista para el jefe y el empleado 44. Explicar los métodos tradicionales de evaluación del desempeño: Escala Gráfica, Elección Forzada, Investigación de Campo, Incidentes Críticos y otros. Expresar las características de los mismos, algunas ventajas y desventajas. 45. Explicar los Nuevos métodos de Evaluación del desempeño: Jefe – Empleado, Autoevaluación, Evaluación por Resultados, y 360º COMPENSACION 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. Concepto de COMPENSACION Clasificación de las compensación: Financiera (Directa-Indirecta) y No Financiera Componentes de la remuneración Que son los beneficios sociales. Clasificarlos. Objetivos de un plan de beneficios sociales. Concepto de salario. Que es la administración de Salario y sus Objetivos. Como se realiza el proceso de la desvinculación en una organización. Cuáles son los aportes laborales y aportes patronales. Que es la Higiene y seguridad en el trabajo Plan de higiene y seguridad MONITOREO DE RRHHBase de Datos-Auditoria de RRHH