ÖPWZ www.opwz.com Österreichisches Produktivitätsund Wirtschaftlichkeits-Zentrum Führung – Management – Unternehmenspraxis Fokus Führung Seminare September 2015 » Professionelles Projektmanagement Souveräne Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten Alfred Burgsteiner Präventions- und Interventionsstrategien für Führungskräfte Mag. Anneliese Aschauer Erfassen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge MMag. Martin Nußbaumer Stolperfallen vermeiden – Entscheidungssicherheit gewinnen Mag. Birgit Bruckner, MSc, CIIA » Gesund Führen » Betriebswirtschaft kompakt! » Mit Entscheidungskompetenz zu mehr Erfolg für alle Forum-Mitglieder ZVR: 598402620 Forum Vorteilspreis Professionelles Projektmanagement nn Sie lernen Techniken für durchgehende, effiziente Projektplanung und nn nn nn nn Kontrolle vom Start bis zum Abschluss Sie behalten nicht nur das Projektziel im Auge, sondern auch Ressourcen und Zeitvorgaben auf dem Weg zum Ziel Sie können schwierige Situationen mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern einschätzen, Maßnahmen planen und lösungsfokussiert darauf reagieren Know-How – Know-When handlungsorientierter Managementmethoden für Ihren persönlichen Soft Skill Koffer Praxisfälle aus dem Seminarraum direkt in Ihrem Berufsalltag umsetzen Seminarziel Souveräne Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten mit dem Fokus auf Methoden, die dazu dienen, die inhaltlichen Ziele zu erreichen und dabei auf Termin- und Kostentreue zu achten. Einfach übersichtliche Berichte erstellen. Effizientere Projektkommunikation mit Stakeholdern und besseres Risikomanagement. Transfer der Erfahrung aus dem Projekt ins Unternehmen. Seminarinhalt nn Eckpfeiler für den Projektstart nn Projekthandbuch nn Projektphasen, Prozesse, Aufgaben und Rollen nn Planungskaskade und nützliche Varianten nn Hilfreiche Checklisten für Planung und Projektkontrolle nn Inhalts-, Zeit-, Finanz- und Mitarbeiter-Planung nn Projektumfeldanalyse nn PSP – Projektstrukturplan und Milestoneplan nn Methoden zur Termin- und Kostenkontrolle nn Effektive, übersichtliche Projektberichte erstellen nn Grundlagen der Teamführung und Projektkommunikation nn Risikomanagement – Abschätzung und Maßnahmenplan nn Lessons learned Methoden, Projektabschluss Methodik Hilfreiche Tipps und Ideen des Trainers aus seiner langjährigen Praxis; Kurzvorträge, Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit mit praktischen Arbeitsblättern, handfeste Tipps, die die TeilnehmerInnen schon während des Seminars anwenden, ohne viel Theorie zu lernen. Vermittlung von Hintergrundinformation in einem begleitenden Skriptum, um das erworbene, praktische Wissen jederzeit auf fundierte Basis weiter ausbauen zu können. Max. 14 14. – 15. September 2015, Wien, FM 509 713 15. – 16. Februar 2016, Wien, FM 602 713 Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr 2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr € 995,– / € 925,–, exkl. MWSt. Teilnehmerkreis Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die Verantwortung für den Erfolg komplexer Vorhaben übernehmen und dabei die Kosten im Griff behalten wollen. Menschen, die Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen koordinieren, ohne deren Linienvorgesetzter zu sein. Für Vorgesetzte, die im Unternehmen erfolgreiche Methoden des Projektmanagements in ihren Führungsalltag einbinden möchten. Ihr Referent Alfred Burgsteiner, Studium an der Universität für Bodenkultur, NLP Trainer, Lebensund Sozialberater, über 10 Jahre Managementtrainer, Coach und Supervisor, Vortragender an der FH Campus Wien, Kommunikations- und Persönlichkeitstrainer, Moderator. Personalentwickler in gemeinnützigen Organisationen, Organisation und Leitung eines Flüchtlingsheims in Wien, Consultant und Coach in der landwirtschaftlichen Betriebshilfe. Trainer bei Schiftner & Partner, Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Führungskräftetraining, Konfliktmanagement und Krisenintervention, Mitarbeitergespräch, Telefontraining, Supervision, Outdoortraining, Moderation, Kommunikation, Rhetorik und Gesprächstechnik, Gestaltung und Durchführung von Assessment Centern und Personalauswahl, Work Life Balance, Zeit- und Stressmanagement, Coaching – Karriere und Persönlichkeit, Präsentationstraining, Projektmanagement. Information Mag. Barbara Halapier, +43 1 533 86 36-58, [email protected] Gesund Führen Präventions- und Interventionsstrategien für Führungskräfte Sich selbst und MitarbeiterInnen gesund führen Gerade Führungskräfte sind besonderen Herausforderungen und Belastungen ausgesetzt. Sie erlernen wertvolle Strategien, um sich selbst trotz oder gerade in der Führungsrolle zu schützen. Um Ihre MitarbeiterInnen trotz hoher Leistungsanforderungen gesund zu erhalten, profitieren Sie von Know-How zu präventiven Strategien als auch von Skills und Tools, um auch in Akut-Belastungssituationen bis hin zu Krisen Ihre MitarbeiterInnen gut begleiten zu können. Seminarziel Sie entwickeln Know-how und Bewusstsein für den Einfluss der Führungsarbeit auf die Gesundheit der MitarbeiterInnen und erlernen konkrete Tools für einen sicheren Umgang mit überbelasteten und gefährdeten MitarbeiterInnen. Seminarinhalt nn nn nn nn nn nn nn Einflussfaktoren auf die Gesundheit von MitarbeiterInnen und Führungskräften „Diagnostische“ Kompetenz für Führungskräfte Burnoutdynamik in Teams, Abteilungen und Gruppen Aufgabe, Chancen und Grenzen der Führungskraft Als Führungskraft trotz hoher Herausforderungen selbst gesund bleiben Betriebliche und persönliche Stressfaktoren reduzieren Konkrete Entspannungstechniken erlernen: körperlich und mental 23. – 24. September 2015, Wien, FM 509 721 19. – 20. Jänner 2016, Wien, FM 601 721 Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr 2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr € 995,– / € 925,–, exkl. MWSt. Teilnehmerkreis GeschäftsführerInnen, Führungskräfte aller Ebenen, TeamleiterInnen, ProjektleiterInnen und AbteilungsleiterInnen Ihre Referentin Mag. Anneliese Aschauer ist Klinische und Gesundheitspsychologin, Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologin sowie Systemische Unternehmensberaterin. Sie hat jahrelange Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführerin einer österreichischen Bildungsinstitution und ist auch Gesellschafterin bei Inovato GmbH & Co KG. Betriebswirtschaft kompakt! nn Erfassen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nn Nützen Sie Planungs-, Entscheidungs- und Finanzinstrumente nn Sprechen Sie die Sprache der Experten aus Finanz & Controlling nn Steuern und messen Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen Informieren Sie sich effizient und praxisbezogen über die relevanten betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Unternehmen. Anhand von Beispielen und Übungen erfahren Sie, was hinter den Begriffen von AfA, BAB, EBIT, OPEX, ROI, US-GAAP bis hin zu ZBB steckt. Sie nützen Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse für Planung und Steuerung und als essenzielle Entscheidungsgrundlage in Ihrer Praxis. Auch als Nicht-Betriebswirt eignen Sie sich das wesentliche Rüstzeug an und überzeugen intern und extern als kompetenter Gesprächspartner. Seminarinhalt nn nn nn nn nn nn nn nn nn Grundlagen und Zielsetzungen der BWL Strategisches Controlling und Unternehmensführung Operatives Controlling Buchhaltung – Bilanzierung Kosten- und Leistungsrechnung Kennzahlen Vorschaurechnung – Budgetierung Betriebliche Finanzwirtschaft Aktuelle Themen 28. – 29. September 2015, Wien, FM 509 169 Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr 2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr € 995,– / € 925,–, exkl. MWSt. Teilnehmerkreis GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte und Fachkräfte aller Bereiche sowie TechnikerInnen, Ingenieure, ChemikerInnen, die für ihre (zukünftigen) Aufgaben grundlegendes betriebswirtschaftliches Know-how brauchen bzw. ihre Kenntnisse auffrischen wollen. Ihr Referent MMag. Martin Nußbaumer, Steuerberater, allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für das Rechnungswesen, Fachhochschullektor und Fachvortragender. Er kennt durch seine berufliche Tätigkeit die Notwendigkeit der Ausbildung gerade in den Schlüsselfragen der BWL und des Controllings und kann diese Fragen praxisgerecht aufbereiten und darstellen. Forum-Vorteilspreis Für alle MitarbeiterInnen aus Unternehmen, die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind. Mit Entscheidungskompetenz zu mehr Erfolg Max. 14 nn Entscheidungen mit Tools schneller treffen und umsetzen nn Der Mehrwert der Intuition nn Gelungene Entscheidungskommunikation – weniger Widerstand, mehr Umsetzungskraft nn Gruppenentscheidungen gut gestalten – Entscheidungsqualität verbessern nn Ethik in Entscheidungsprozessen und Nachhaltigkeit 30. Sep. – 1. Okt. 2015, Wien, FM 509 710 17. – 18. Februar 2016, Wien, FM 602 710 Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr 2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr Zeitdruck, Informationsflut und kaum abschätzbare Neben- und Fernwirkungen verlangen heute hohe Entscheidungskompetenz, um auch in Situationen des Zeitdruckes Stolperfallen zu vermeiden. Teilnehmerkreis In welchen Situationen können Sie auf Ihr Bauchgefühl vertrauen, in welchen nicht? Wie gewinnen Sie auch Kritiker, damit Ihre Entscheidungen schnell umgesetzt und Anpassungen leicht integriert werden? In diesem Seminar lernen Sie Ihre Entscheidungsmuster und -blockaden kennen und erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungen effizienter treffen. Wie lassen sich Gruppenentscheidungen besser gestalten? Wie vermeiden Sie negative Entwicklungen? Wie verhindern Sie, dass Gruppendynamik, erhöhte Risikobereitschaft und Tunnelblick zu unstimmigen Ergebnissen führen? Sie lernen praktische Werkzeuge kennen, mit denen Sie Mehrwert von Gruppenentscheidungen in Ihrer Organisation sichern können. Liegt die Ursache von Skandalen und Pleiten wie Enron oder Lehman Brothers bei einzelnen Personen, den schwarzen Schafen des Unternehmens? Oder liegt die Ursache vielmehr in der Struktur und Kultur des Unternehmens? Sie erfahren, welche Faktoren unmoralische Entscheidungen fördern und wie Sie nachhaltiges Entscheiden in Ihrem Unternehmen stärken. Seminarziel Durch praktische Beispiele und interaktive Übungen erweitern Sie Ihre Entscheidungskompetenz und können dadurch mit Entscheidungssituationen noch effizienter umgehen. Sie vermeiden Entscheidungsblockaden und -stolperfallen und können Ihre Entscheidungen noch besser und zielorientierter kommunizieren. Sie erweitern Ihren Werkzeugkoffer als Führungskraft: Mit einfachen Methoden können Sie die Entscheidungsqualität in Ihrer Organisation steigern und damit Zeit, Geld und Nerven sparen. € 995,– / GeschäftsfüherInnen, Fach- und Führungskräfte, TeamleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ProjektleiterInnen und alle, die ihre Entscheidungskompetenz ausbauen wollen. Ihre Referentin Mag. Birgit Bruckner, MSc, CIIA ist Diplompsychologin und war über sieben Jahre in unterschiedlichen Bereichen (Wertpapierhandel, Asset Management, Family Office) am österreichischen Finanzmarkt tätig. Sie ist geprüfte Börsenhändlerin (XETRA) und diplomierte Analystin (CEFA, CIIA). Heute profitieren ihre Kunden aus der Synergie ihrer beiden Professionen: Psychologie und Finanzwirtschaft. Zusätzlich zu verschiedenen Finanzunternehmen setzen auch nationale und internationale Unternehmen, wie BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH, IKEA Möbelvertrieb OHG, Salzburg AG, STRABAG AG auf ihre Beratungsleistung. Seminarinhalt Individualentscheidungen Strategien für effizientes Entscheiden und lösungsorientierter Umgang mit Widerstand nn Entscheidungsmuster nn Bedeutung der Intuition nn Entscheidungsblockaden und -stolpersteine nn Kommunikation von Entscheidungen nn Flexibilität im Umgang mit Unerwartetem Gruppenentscheidungen & Entscheidungsstrukturen Methoden zur Gestaltung von Gruppenentscheidungen und Abstimmungsvarianten nn Gruppendynamik & Teams nn Gruppenentscheidungen gestalten nn Unmoralisches Entscheiden nn Entscheidungsstrukturen gestalten Anmeldung € 925,–, exkl. MWSt. per E-Mail an [email protected] oder online unter www.opwz.com