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RECLAMOS DERECHOS ECONOMICOS LABORALES
Personal de Empaque
ALMACENES ÉXITO S.A.
Fecha: 19 Febrero 2014
Resumen Histórico
GEOP Consulting SAS
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CONTRATO DE EMPAQUE entre Éxito y CTA NACER Sep 2007
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Condiciones del contrato de empaque por medio de oferta mercantil:
– Tarifa fija por hora de servicio de empaque.
– La tarifa no incluye compensación (salario), auxilio transporte y anual diferida (Cesantías
e Intereses de Cesantías).
– Tarifa con ajustes anuales y trimestrales impuesto por Éxito.
– Las propinas son la contraprestación por el servicio prestado.
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Todo los asociados del proyecto trabajan en instalaciones de Éxito:
– Empacadores, Personal de Soporte, Administración y Gerencia •
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Administradores y personal de cajas de Éxito impartían instrucciones directas
a personal de empaque, asociados de la Cooperativa Nacer.
Éxito exige a Nacer enviar informes financieros y da instrucciones sobre su
administración limitando su capacidad de decisión, generando una
subordinación de Nacer hacia Almacenes Éxito S.A.
Programa Timera, definido por Éxito, para programar recursos de
empacadores: la gerencia de cada almacén del grupo Éxito decidía: horarios,
turnos y devolver empacadores a casa sin compensación cuando no había una
cantidad suficiente de clientes.
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• Tarifas no incluían salario (compensación fija); solo habían propinas
• Tarifas no reconocen anual deferido; Medellín si tenía anual deferida!
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CIERRE SERVICIO DE EMPAQUE
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CIERRE EMPAQUE:
– Mayo 2011: notificación unilateral de Éxito de terminar empaque.
– Junio‐Julio 2011: desvinculación de 1971 asociados, 1137 integrados con contrato laboral directo de Almacenes Éxito continuando labores de empaque.
– 1 Agosto 2011: fecha efectiva de cierre de servicio de empaque sin ninguna compensación para los trabajadores asociados.
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Otras Actividades y funciones que formaban parte del contrato de empaque:
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Publicidad
Chequeo de precios
Operaciones en CEDIS – Centro Logístico
Otras tareas en almacenes
Periodo 1998 a 2011: mas 15000 empacadores sin reconocer salario ni cesantías.
Antigüedad:
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RIESGO FINANCIERO por Cesantías GEOP Consulting SAS
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CONTRATO REALIDAD ‐ General
(i) Existe una relación laboral directa entre el personal destinado a las labores de empaque, empacadores y soporte administrativo, con Almacenes Éxito S.A. (ii) La intervención y control constante y directo por parte de Almacenes Éxito S.A. a través de sus gerentes, administradores y empleados en los asuntos laborales, comerciales y organizacionales de la Cooperativa Nacer generan la subordinación. (iii) En las sentencias se ha condenado solidariamente a la Cooperativa NACER, pero los jueces señalan que Almacenes Éxito S.A. fue el causante principal por no respetar la independencia cooperativa, generando el contrato realidad entre Almacenes Éxito S.A. y el personal de empaque. Decisiones Judiciales obligan el pago de:
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Salarios y auxilio de transporte
Primas
Vacaciones
Cesantías y sus intereses
• Moratorio artículo 99 ley 50 de 1990
• Moratorio artículos 64 y 65 del C.S.T.
• Despido sin Justa Causa
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Valores de sentencias y conciliaciones
SENTENCIAS, CONCILIACIONES Y RECLAMOS
VALOR
Sentencias en Tribunales
$ 20 a 70 millones por demanda
Conciliaciones pagado por Éxito en Tunja
$ 20 a 36 millones por demanda
Reclamos nuevos a 15 feb 2014: (700 reclamos con promedio de $ 30 millones, a 15 feb 2014)
Valor estimado $ 21.000 millones
Aumento mensual por moratorio
420 millones por mes
Reconocer indemnización para todas las Moratorio hasta 3 años adicionales
reclamaciones y procesos en curso hasta julio 2014 con extensión hasta julio 2017 según Art 489 del CST.
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CONTRATO REALIDAD
Argumentos señalados en Sentencias de Juzgados y Tribunales:
• Beneficiario del servicio era para Éxito.
• Cooperativa fue creada por Éxito como único cliente para su propio beneficio.
• Compensación (salario) únicamente por propinas, formalizado con sistema con “fachada” usando recaudos.
• Personal por medio de Cooperativa eran de bajos recursos y humildes.
• Labor ejecutada en instalaciones de Éxito (misión).
• Labores adicionales (fuera de empaque) realizadas en propiedades de Éxito.
• Labor de empaque es parte del negocio propio, después de Jul 2011 la misma labor la hacen empleados.
• Medios de labor son de propiedad de Éxito: carros en comodato, bolsas de empaque y canastillas. La donación fue una operación para eludir la propiedad de los medios.
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ELEMENTOS ADICIONALES DE VINCULO LABORAL CON ALMACENES ÉXITO
Argumentos señalados en Audiencias y otros fuentes:
• Selección de personal bajo ordenes de Almacenes Éxito S.A.
• Obligación de desvincular asociados de Nacer por instrucción de Gerentes de los almacenes de Éxito
• Retiro obligatorio de asociadas embarazadas bajo instrucción de gerencia de almacén de Éxito. • Ahorro de mas de 60% de costos comparado con empleo directo:
– Tarifa sin incluir salarios, auxilio transporte, cesantías (anual deferido)
– Discriminación entre las Cooperativas por salarios y cesantías.
• Control financiero absoluto con tarifas impuestas por Éxito.
• Terminación contrato de empaque sin justa causa o indemnización para los asociados.
• Participación activa, imponiendo decisiones, en las Asambleas y la Gerencia diaria de la Cooperativa Nacer. Selección gerentes Cooperativa.
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SITUACIÓN ACTUAL
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Agosto 2013:
– 20+ demandas ex‐empacadores en Tunja: • 6 fallos en juzgado y tribunal contra Éxito declarando CONTRATO REALIDAD y solidaridad Nacer
• otros casos resueltos por medio de conciliación
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Septiembre 2013: – Fallo tribunal Bogotá Sep 2013 en caso de ex jefe de servicio, con condena a Éxito por no pago de Prestaciones Sociales (Cesantías y otros) con moratorio por 70 millones.
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A partir de Septiembre 2013: – Nuevas demandas iniciadas por abogados originadas en los casos de Tunja, Bogotá, Bucaramanga, Villavicencio. (estimado de 30 a 50 casos a Febrero 2014)
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Febrero 2014: – Carta oficial a gerente general Éxito por parte de GEOP Consulting y JG Abogados, con propuesta para buscar solución extra‐judicial por parte de 700+ empacadores
– Radicación de reclamaciones administrativas para interrumpir la prescripción hasta Julio 2017; según Art 489 del CST. Varios casos tienen demandas para evitar prescripción.
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Impacto Moratorio
Impacto Moratorio (millones de pesos)
140,000
120,000
Numero de personas
100,000
3000
2500
80,000
2000
1500
60,000
1000
600
40,000
20,000
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Q2 2011
final 2011
final 2012
final 2013
final 2014
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final 2015
final 2016
Julio 2017
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Beneficios para Éxito en conciliación
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Suspensión de indemnización diario por moratorios Retiro de las demandas en curso
Solución con mínimo impacto reputacional para Éxito
Reducción de gastos legales internos y externos
Evitar gastos de costas de procesos judiciales en 20%. Evitar reporte negativo en estados financieros
Evitar multas potenciales de autoridades
Manejar cualquier daño a imagen en prensa
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