SCS INTERNATIONAL MALI
ACTIVITES ET VISION
SCS EN BREF ET EN CHIFFRES
•
Création de la société en 1997.
Capital de 400.000.000 FCFA
•
1300 Tonnes de mangue exportées en 2014
•
Une vingtaine d’employés permanents
•
250 employés saisonniers
•
Un réseau de plus de 800 petits Producteurs
•
170 Producteurs certifiés
•
200 hectares en cours d’aménagement
•
STRATEGIE

Etablir un cadre de collaboration avec tous les acteurs de
la chaîne, de la production au consommateur final.

S’Entourer de Partenaires fiables sur le plan technique,
opérationnel, commercial, financier.

Avoir une Vision
ACTIVITES

Regroupement de plus de 800 petits
producteurs dans les deux Grands Bassins de
production : Koulikoro et Sikasso

Formation et certification des petits
Producteurs

250 travailleurs saisonniers employés et
formés pendant la saison

Exportation via les ports de Dakar et Abidjan

Produits destinés aux supermarchés européens
Ahold (Pays Bas), Carrefour (France), LIDL
(Allemagne) , Tesco (Royaume Unis.
RESULTATS ET IMPACT
RESULTATS
IMPACT
1400

Création d’emploi et de revenus
pour les acteurs de la chaine

Plus de 250 emplois créés dont 70%
aux femmes

231.000.000 FCFA distribués
directement aux Producteurs en
2014

35.000.000 en Masse Salariale 2014

900.000 € de devises rapportées
1200
1000
800
600
400
200
0
2009
2011
Volume (en tonnes)
2014
CA (en millions)
CONTRAINTES
Au niveau Opérationnel

Production insuffisante

Cout des Certifications



Au niveau Institutionnel

Difficulté d’Accès au
financement
Enclavement et difficultés
liées au Transport

Absence de Politique Agricole
dédiée à l’Arboriculture
Accroissement des exigences
du Marché

Tracasseries administratives

Faible Lobby de l’Interprofession
Caractère saisonnier de
l’activité

Peu d’Importance accordée à
l’Arboriculture
VISION DE SCS : Renforcement de la Production

Etude réalisée sur la base du modèle de Verger
Commercial du PCDA

Inspiration des modèles Pérou et Brésil

Aménagement d’un verger industriel sur 200
hectares

Modernisation des techniques Culturales

Mise en œuvre de techniques Modernes :
Irrigation au goutte à Goutte, Energie Solaire

Haute Densité / Multiplication du rendement

Cultures intercalaires à forte rentabilité pour la
contre saison
VISION DE SCS : Formation

Une vitrine , un Modèle de verger industriel

Un centre de formation

Combinaison du cadre Théorique et du Cadre
Pratique

Création d’un contenu didactique complet en
Arboriculture fruitière – Mangue

Connexions avec les universités et centres de
recherche

Formation
agronomes
des
producteurs
et
jeunes
RESULTATS ATTENDUS
PRODUCTION
FORMATION

Création d’un Modèle agricole
moderne et Démarrage d’une
dynamique autour des vergers
modernes

Sensibilisation et
accompagnement des petits
producteurs pour la mise en œuvre
des techniques agricoles modernes

Maitrise de la Production


Meilleure réponse à la demande en
mangue

Assistance aux petits producteurs
pour la modernisation des vergers
Développement de l’AGRIBUSINESS
par la mise à disposition sur le
marché de l’emploi et pour la
création d’entreprise, des jeunes
agronomes formés


Productions parallèles destinées au
marché Local
Renforcement du cadre
d’apprentissage en Arboriculture
fruitière

Développement de la Recherche
MERCI POUR VOTRE ATTENTION