REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN MÉDICA CUBANA DIRECCIÓN NACIONAL DEL ÁREA PARA LA DOCENCIA VARIABLES E INDICADORES PARA LA ACREDITACION DOCENTE DE LOS ESCENARIOS DE BARRIO ADENTRO DONDE SE DESARROLLAN LOS PROCESOS FORMATIVOS DE POSTGRADO. ANTECEDENTES La misión médica cubana en la República Bolivariana de Venezuela se encuentra inmersa en un proceso de consolidación después de transcurrido los primeros nueve años de la Misión Barrio Adentro. Esta consolidación debe impactar directamente en la calidad de la atención que se brinda y propiciar al mismo tiempo la transformación del estado de salud de la población. Dentro de ese proceso asistencial, utilizando los mismos escenarios, se desarrolla la formación de recursos humanos (médicos integrales comunitarios) para Venezuela y la especialización en Medicina General Integral de médicos cubanos, venezolanos y de otros países que forman parte del Batallón 51. La actividad de Postgrado en la misión médica en Venezuela ha transitado por varias etapas, ajustadas a las necesidades históricas y contextualizadas con el propio desarrollo de la misión: En abril del año 2004 comienza la formación de postgrado en la misión, dando continuidad de estudios a residentes provenientes de Cuba, matriculados en las especialidades de MGI. El desarrollo del Programa de la especialidad de MGI para residentes venezolanos, se inició en agosto de este mismo año, utilizando como escenarios de formación los consultorios populares. En noviembre del 2004 se inicia la residencia en Estomatología General Integral (EGI) para residentes cubanos y Odontología General Integral (OGI) para residentes venezolanos. La primera edición de las Maestrías de Amplio Acceso inició el 19 de abril del año 2004 y las maestrías semipresenciales en noviembre del año 2005 con la primera edición de Educación Médica, a la que siguieron las maestrías en Salud Pública, Farmacoepidemiología y Economía de la Salud, desarrolladas hasta el primer trimestre del año 2010. El proceso de formación doctoral se inició en el primer semestre del año 2006 para lo que se realizó asesoría en las diferentes etapas del proceso a todos los aspirantes. Para garantizar la autosostenibilidad de la misión en la prestación de los servicios de salud a la población venezolana, en el año 2006 se inicia la formación de médicos diplomados en la Misión Haciendo Futuro en diferentes especialidades, como: Medicina Física y Rehabilitación e Imagenología. En el año 2007 se inician las especialidades de Medicina Intensiva y Emergencias, Oftalmología y Gastroenterología. En el año 2008 comienzan las especialidades de Anestesiología y Reanimación y Medicina Intensiva y Emergencias (ARMIE) y Cirugía General. En el año 2009 inicia la especialidad en Anestesiología y Reanimación. Como parte de la estrategia de reordenamiento del trabajo de la misión, a partir del segundo semestre del 2009 se fortalecen las actividades de superación profesional que tienen como objetivo la formación permanente y la actualización sistemática de los profesionales. En el periodo 2010-2011 se produce el cierre de las especialidades de Anestesiología y Reanimación, Oftalmología y Gastroenterología, quedando solo la formación de residentes de MGI y EGI. En esta etapa cierra con éxitos el internado internacionalista en su último curso y además se refuerzan las acciones de superación profesional para todos los colaboradores En esta nueva etapa de trabajo (2011-2012) las actividades formativas de postgrado centran la atención en La Formación académica con el desarrollo del programa 2 cubano de la especialidad de Medicina General para médicos cubanos y venezolanos o de otras nacionalidades que se gradúan en la ELAM de Cuba y que forman parte del Batallón 51, el desarrollo de la especialidad de Estomatología General Integral solo para estomatólogos cubanos y las especialidades de ginecobstetricia y neonatología dirigidas a la formación de especialistas venezolanos para reforzar la misión niño Jesús, a partir de las estrategias de desarrollo que propone el Ministerio del Poder Popular para la salud. JUSTIFICACION En el programa de formación de residentes en la especialidad de Medicina General Integral, se expresa la necesidad de desarrollar en la Atención Primaria de Salud, una estrategia formativa de mayor intensidad y coherencia sobre la base de desarrollar un Proceso Docente Educativo de superior calidad, que permita también con un esfuerzo personal mayor del residente, lograr la adquisición de las competencias del especialista en MGI en un tiempo menor. Para este empeño se requiere de un sistema integrado por un programa de formación pertinente (como ya existe), un claustro de profesores fortalecido, una infraestructura docente – asistencial con los requerimientos básicos y residentes que cumplan con el encargo social del egresado como Médico General Integral Básico. Considerando las características y el escenario en el que se desarrolla la misión médica Cubana en la República Bolivariana de Venezuela y conociendo las debilidades existentes en los escenarios formativos, se hace necesario, identificar, evaluar, fortalecer y certificar, las áreas de salud que puedan asumir la formación de residentes en MGI, según las exigencias científico-pedagógicas y educativas que demanda el Programa de Formación de la Especialidad. 3 El proceso de acreditación asistencial docente es el resultado de un proceso de evaluación y seguimiento sistemático del cumplimiento de las funciones establecidas de las unidades de salud, dígase además, unidad asistencial docente que forma a estudiantes de pregrado y postgrado. Este proceso ofrece información fidedigna y objetiva sobre la calidad de los servicios que se prestan en estas instituciones y el cumplimiento de los programas docentes que desarrollan. Es por ello, que se justifica incluir un proceso de acreditación que permita definir las Área de Salud Integral Comunitaria que pueden seguir asumiendo con calidad la formación de especialistas de Medicina General Integral. Principios de la Educación en Postgrado en la Misión Médica en Venezuela 1. El profesional de la salud, como exponente y ejemplo de un revolucionario médico cubano, garantiza su autoformación integral, que se materializará en el cumplimiento de la misión internacionalista. 2. La fusión asistencial, formativa e investigativa es la base del trabajo de dirección del frente de postgrado de la MMCV en esta etapa de trabajo. 3. Los programas docentes para la especialización de MGI y EGI, que se aplican en la misión son los aprobados por el MINSAP de Cuba. Su implementación podrá conllevar ajustes temáticos y de estrategia docente, de acuerdo con las condiciones específicas del contexto en Venezuela; por ello no necesariamente se enmarcan en el tiempo que establecen los mismos, en Cuba. 4. La prioridad de todo colaborador en la misión, tiene que ser la realización con calidad de la labor asistencial, así como el cumplimiento de las actividades planificadas sobre la base de las necesidades de la Misión Médica en cada momento de su desarrollo. 5. En el marco de las necesidades asistenciales y/o formativas de la Misión, el colaborador residente estará dispuesto a su traslado hacia otro puesto laboral. 6. El residente asume la responsabilidad de formarse y de contribuir a la formación de otros recursos humanos en salud, desde su ubicación laboral. 4 7. El colaborador residente que no se supere o incumpla con lo establecido en el programa de estudio de la especialidad, quedará a disposición de la dirección nacional de docencia para evaluar baja del régimen de residencia. 8. El proceso formativo del residente se sustenta en la formación en el trabajo en los servicios de salud. Se le asignan y controlan sus responsabilidades profesionales de forma creciente, pertinentes al desarrollo de las competencias propias del perfil del egresado. Se acreditan las acciones de salud que realizan y que permiten el desarrollo de las habilidades específicas. 9. Los escenarios de formación, según la visión del frente de postgrado, tienen que ser aquellas unidades, áreas o servicios de salud, con un ambiente científico, acreditadas sobre la base de la calidad y variedad de la práctica profesional que desarrollan y con la morbilidad necesaria para garantizar que los residentes sean capaces de construir sus competencias profesionales, bajo la guía del equipo formador. 10. La evaluación que se realizan a los residentes será sobre la base de los objetivos educacionales establecidos, combinando la evaluación formativa y certificativa, basada en competencias y enfocada hacia los principales problemas de salud que deben ser capaz de resolver, e incluye la conducta, los valores morales y éticos, propios de la actuación profesional. 11. Los residentes desarrollarán el pensamiento científico durante su actuación profesional, materializado en la aplicación de los métodos profesionales de trabajo (método clínico y epidemiológico), así como en el desarrollo de investigaciones científicas relacionadas con los principales problemas de salud y/o de los servicios, cuyos resultados tienen que concretarse en el trabajo de terminación de la especialidad. 12. Desarrollo de competencias específicas en los residentes a través de entrenamientos para la utilización de los recursos de cada institución en función de la resolutividad y calidad de los servicios. 5 PREMISAS: Comprometidos todos los colaboradores de la misión médica en la transformación de la situación de salud de la población venezolana y en la formación con calidad de los recursos humanos necesarios para consolidar el Sistema Público de Salud. Resultados alcanzados durante nueve años en los servicios asistenciales que se prestan a las comunidades en la Misión Barrio Adentro. Incremento de los procesos de pre y postgrado en los escenarios asistenciales docentes de la misión médica. Resultado del proceso de formación en pregrado con la graduación de los primeros 8164 médicos del PNFMIC. Reciente graduación de 719 especialistas de Medicina General Integral, de los cuales 596 son cubanos y 123 del Batallón 51. Necesidad de perfeccionar los procesos formativos y elevar la calidad de los servicios asistenciales docentes. OBJETIVOS: Evaluar integralmente las actividades asistenciales docentes que se desarrollan en los escenarios de la misión médica. Recomendar en los casos que lo requieran, las medidas o plan de acción para alcanzar los requisitos necesarios. Promover y estimular la mejora continua de los servicios y los procesos formativos. IMPACTO QUE SE ESPERA DEL PROCESO DE ACREDITACIÓN: Elevar cualitativamente y de forma continua los servicios que se prestan en los escenarios de Barrio Adentro. Estandarizar los indicadores en los diferentes escenarios asistenciales docentes. Incrementar la satisfacción en la población atendida. Perfeccionar los procesos formativos de pre y postgrado. 6 PRECISIONES METODOLOGICAS El proceso de acreditación que se asume forma parte de un proceso de mejora continua de las actividades de Postgrado en el afán de lograr la calidad de la formación de los especialistas de Medicina General Integral, por tanto no puede concentrarse solo en la identificación de problemas, tiene que ir a la búsqueda de soluciones, que permitan mejorar los resultados de manera sistemática. Este proceso se desarrollará en las Áreas de Salud Integral Comunitaria que en la fase I de autoevaluación fueron definidas con condiciones de continuar la formación de residentes. Está estructurado este proceso de acreditación en dos nuevas fases, una de autoevaluación en el ASIC con la aplicación de una guía de autoevaluación que permite identificar los problemas que atentan la calidad de la formación, utilizando para ello variables e indicadores previamente definidos y la segunda la acreditación de los escenarios por la comisión creada en el estado que comprobará los procesos con la misma guía de evaluación. Los resultados otorgan un nivel (I, II, III) que distingue al área de salud acreditada. El otorgamiento del nivel o área acreditada, no es vitalicio. Se pierde la condición en la medida en que se dejen de cumplir los requisitos de exigibilidad demostrado en procesos de autoevaluación posteriores en las etapas planificadas. El proceso implica un monitoreo y evaluación sistemática, no solo para evitar la pérdida de niveles alcanzados, sino para superarlos. En cada estado se conformarán comisiones de autoevaluación que actuarán a nivel de cada Área de Salud Integral Comunitaria y de acreditación estadal que actuarán en la certificación de la información brindada en la autoevaluación. 1. COMISIÓN DE AUTOEVALUACIÓN DEL ASIC Jefe del ASIC que la preside Activista docente 7 Activista de SRI Activista de consultorio médico popular Miembro del Consejo Científico del ASIC, si existiera consejo científico a nivel del ASIC. 2. COMISIÓN DE ACREDITACIÓN ESTADAL La preside el Jefe de la Misión Médica en el Estado. Vicejefa estadal del área para la Docencia Vicejefe estadal del área para la Asistencia Médica. Asesores docentes del estado Responsable de Barrio Adentro. Responsable de los Centros Médicos Diagnósticos Integrales. Miembro del Consejo Científico estadal. Otros miembros que el jefe de la Misión Médica del Estado considere necesario incorporar. PROCEDIMIENTOS Aplicar el instrumento de gestión de la calidad (ANEXO 1) al 100% de las ASIC que en la fase I de autoevaluación clasificaron como escenarios que pueden continuar la formación de residentes. Lo aplica la comisión de autoevaluación de cada ASIC La comisión de autoevaluación del ASIC elabora el informe final de los resultados y lo entrega a la comisión de acreditación del estado. (ANEXO 2) La comisión de acreditación del estado analiza la información de las ASIC y aplica el mismo instrumento profundizando en la búsqueda de evidencias ante cada situación declarada en los indicadores. La comisión de acreditación del estado una vez concluida la evaluación de las ASIC compara los resultados de las comisiones de autoevaluación con los 8 obtenidos por ella y elaborará el informe final declarando por cada ASIC los niveles de acreditación alcanzados.(ANEXO 3 y 4 ) La comisión precisará en cada ASIC cuales fueron las variables e indicadores que limitaron un mejor resultado e indicará la confección de un plan de mejoras para resolver los problemas identificados. (ANEXO 5 ) La comisión de acreditación o evaluación externa del estado informará a la Dirección Nacional de Docencia los resultados obtenidos plasmándolos como aparece solicitados en el ANEXO 6. El Consejo de Dirección del estado dará seguimiento a la evolución de los procesos en cada ASIC y garantizará que cada seis meses se haga un nuevo proceso de acreditación. Las ASIC que en dos procesos de autoevaluación obtengan nivel III no podrán continuar como escenario de formación, ya que este proceso va dirigido a la mejora constante de la calidad. INDICACIONES PARA LA IMPLEMENTACION o Presentar a las autoridades del estado los resultados de la primera fase de autoevaluación declarando aquellas ASIC donde no es posible continuar con calidad la formación de los residentes. o Informar en Consejo de Dirección o reunión de trabajo las nuevas indicaciones sobre el proceso de acreditación por niveles de las ASIC. o Orientar a los jefes de ASIC y activistas docentes sobre el proceso de acreditación. o Constituir las comisiones de autoevaluación en cada ASIC y de acreditación en el estado con la consiguiente capacitación a sus miembros. 9 o Desarrollar el proceso de acreditación hasta el 31 de julio enviando a la Dirección Nacional de Postgrado los resultados del proceso con fecha 5 de agosto. o Organizar el expediente de acreditación de cada ASIC donde se incluyan los resultados de la autoevaluación realizada por la comisión de las áreas y el resultado de la evaluación externa realizada por la comisión del estado. o Enviar a la dirección nacional de docencia (postgrado) escaneados los expedientes del 100% de las ASIC CON LOS RESULTADOS DEL PROCESO. PRECISIONES PARA LA APLICACIÓN DE LA GUÍA DE EVALUACIÓN EXTERNA. 1. La guía incluye 10 variables y 32 indicadores, aparece además los procedimientos para que el evaluador compruebe la respuesta que le den los directivos, profesores o residentes del ASIC. 2. Todas las respuestas tienen que estar confirmadas por evidencias documentales, solo las respuestas de los pacientes o directivos pueden considerarse sin la necesidad de certificación documental. 3. Las respuestas son el todo o nada, no se puede admitir medias respuestas o existencia parcial de algún indicador. 4. Los indicadores que no se pueden responder porque no sea aplicable no se tiene en cuenta para la puntuación final de la variable, ejemplo: Variable VIII- Atención Integral a pacientes, la familia y la comunidad, indicador 8.2….Las visitas de supervisión integral realizadas al ASIC por el área de asistencia medica de la Dirección Nacional, reflejan resultados compatibles…..Si no se ha producido visita de la Dirección Nacional no se evalúa, pero la puntuación es en base al valor de la variable que en este caso es 10 puntos, por lo que si el resto de los 10 indicadores son evaluados con el máximo la puntuación total de la variable será 6 puntos. 5. Al finalizar la evaluación por la comisión de acreditación, cada ASIC obtendrá la Acreditación en nivel I, II y III atendiendo a la puntuación alcanzada. La comisión entregará a cada ASIC los resultados alcanzados, como aparece en los anexos 3 y 4. 6. Al finalizar el proceso se confeccionará por cada ASIC el plan de mejoras para optar por un nivel superior al que alcanzó en este proceso.,según aparece en el anexo 5 7. Los niveles de acreditación de los escenarios docentes serán los siguientes: o NIVEL I………………85 – 100 PTOS. o NIVEL II………………75 – 84 PTOS. o NIVEL III……………....65 – 74 PTOS 8. Al concluir el proceso y definido el resultado, se entregará a cada ASIC un certificado para dejar la evidencia del NIVEL alcanzado. 11 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN MÉDICA CUBANA DIRECCIÓN NACIONAL DEL ÁREA PARA LA DOCENCIA ANEXO 1- GUIA DE AUTOEVALUACION DE LAS ASIC VARIABLES INDICADORES PROCEDIMIENTOS 1.1-El activista docente es especialista en Medicina Comprobar con el CENREC tiempo General Integral con experiencia profesional de más de de graduado y la categoría docente tres años y tiene categoría docente. mediante entrevista. I-Organización del proceso Docente PUNTAJE 2 1.2-Existe evidencia documental de una correcta Solicitar documentos que planificación, organización y control del proceso de evidencien indicaciones realizadas formación de Postgrado en todas sus dimensiones. a los escenarios docentes, plan docente metodológico y su cumplimiento, resultados de control docente a los escenarios, acta de la preparación metodológica. 3 1.3-Demuestra preparación metodológica y dominio de Comprobar mediante entrevistas al los documentos rectores de la educación de Postgrado. Jefe del ASIC y profesores del claustro y verificar si ha cursado cursos de pedagogía o el diplomado de educación médica. 2 1.4-Se comprueba la evidencia de normativos de la educación de postgrado. documentos Solicitar Relación nominal de los residentes de MGI, EGI según corresponda y sus tutores, Reglamento del régimen de Residentes(Res.108),Plan Calendario Docente de la residencia de MGI y EGI según corresponda, Tarjeta del residente debidamente actualizada hasta la fecha que corresponda, Listado de la Identificación de Necesidades de Aprendizaje, Plan de Superación Profesional de los colaboradores del ASIC, Indicación No. 26 del 2011 sobre la preparación idiomática de los colaboradores y relación de profesionales que realizan la preparación idiomática, Indicaciones Metodológicas de Postgrado. 1.5-En las visitas realizadas por el estado durante el año Solicitar evidencia del informe de en curso no se identifican dificultades que limiten la supervisión. calidad de los procesos formativos de Postgrado. 1.6-En las visitas técnicas o integrales, según sea el Consultar informe de visita integral caso, realizada por la Dirección Nacional no se al estado. identificaron dificultades que limiten la calidad de los procesos formativos de Postgrado. 3 2 3 15 2.1-Existe el plan calendario docente en correspondencia Solicitar el Plan Calendario Docente con las especialidades que se desarrollan y los años académicos presentes. 2 13 II. Plan Calendario Docente 2.2-Existe correspondencia entre las actividades Comprobar con los residentes planificadas en el Plan Calendario Docente y las mediante entrevistas cruzadas. realizadas por los residentes de acuerdo a la semana en que se encuentre. 3 2.3-El 100% de los residentes tienen evaluados los Revisar el 100% de los expedientes modulares o realizado los ejercicios académicos que le académicos de los residentes corresponden. solicitando la certificación por la secretaría docente. 5 10 III-Expedientes Académicos de los residentes 3.1-El 100% de los expedientes de los residentes que Comprobar con la secretaría son matrícula, están actualizados con los documentos Docente del estado la actualización establecidos atendiendo a la etapa en que se de los expedientes académicos. encuentren. 5 5 4.1-Existen en el ASIC profesores preparados desde el punto de vista profesional y pedagógico capaces de desarrollar con calidad un proceso formativo integral. IV- Profesores Comprobar si los profesores son master o tienen cursado el diplomado de educación médica, si han participado en jornadas científicas con trabajos o como miembros de tribunales ,verificar su conducta profesional y docente mediante entrevistas a los Jefes del ASIC y Vicejefes estadal del área para la Docencia y para la Asistencia Médica. 5 14 4.2-Más del 50% de los profesores tiene categorías docentes. Comprobar mediante entrevista a los profesores y a la Activista docente del ASIC. 3 4.3-Existen profesores con preparación especializada Comprobar mediante entrevista al para impartir los temas planificados en los módulos que Jefe del ASIC y a la Activista establece el programa de la residencia. docente del ASIC. Cruzar la información con entrevista al 50% de los residentes. 3 4.4-Los profesores seleccionados como tutores de los residentes en la educación en el trabajo o como asesores del TTE son reconocidos por su prestigio profesional y sus cualidades de educador. 4 Comprobar mediante entrevista al Jefe del ASIC y a la Activista docente del ASIC. Cruzar la información con entrevista al 50% de los residentes. 15 V-Investigación Científica 5.1-Existen en el ASIC el diagnóstico de las necesidades Solicitar la identificación de de aprendizaje de los colaboradores y en necesidades de Aprendizaje y el correspondencia con ello existe un plan de superación Plan de Superación Profesional. profesional. 4 5.2-Existe correspondencia entre los problemas de salud Solicitar el Análisis de la Situación y las actividades capacitantes propuestas en el plan de de Salud del ASIC del año en curso superación. y comprobar su correspondencia con el Plan de Superación. 3 5.3-Se desarrollan investigaciones científicas a partir de Comprobar la existencia de problemas de salud identificados y existe constancia de investigaciones presentadas en jornadas científicas del ASIC o del 3 15 los mismos. estado. 5.4-Existe correspondencia entre los temas de investigación de los proyectos o los TTE de los residentes y los problemas de salud declarados en los ASS. Revisar los proyectos o TTE según corresponda para verificar la coherencia de la investigación con los problemas de salud. 5.5-Se desarrollan eventos científicos anuales donde los Solicitar la memoria escrita y gráfica residentes presentan resultados parciales de su de los eventos realizados. investigación. (T T E.) 3 2 15 6.1-Se dispone en el CMDI Bibliografía Básica digital o Verificar la presencia de los textos impresa para la preparación de residentes y profesores relacionados. (Medicina General Integral de Álvarez Sintes, Obstetricia y Ginecología de Rigol Ricardo, Texto de Pediatría de Valdés Martín, Gómez Vasallo y Colectivo de Autores, Temas de Medicina Interna de Roca Goderich. VI-Aseguramiento Docente 6.2-Existe local donde permanece la bibliografía impresa Comprobar existencia del local y tiene acceso a los residentes e incluso en horario verificando que cumple los extralaboral. requisitos necesarios para la conservación de los ejemplares. 6.3-Existe en el CMDI al menos una computadora con Verificar la presencia de la conexión a Internet a la cual pueden acceder los tecnología y que la relación residentes. maquina residente no sea superior a 1 x 3. Comprobar la respuesta 3 2 3 16 con varios residentes. 8 VII-Instalaciones y Recursos 7.1-Más del 75% de los CMP son módulos diseñados Verificar en los CMP si se cumplen con las condiciones necesarias de privacidad, que tales requisitos cuenten con sala de espera para pacientes, consulta habilitada en área independiente que permita brindar la asistencia médica con calidad y a la vez facilitar el aprendizaje a los estudiantes y al propio médico cuando es residente. 7.2-Más del 80 % de los CMP, como escenarios Verificar en los CMP si se cumplen docentes principales, tienen adecuada iluminación, tales requisitos lavamanos y agua corriente y cuentan con instrumentos necesarios para brindar con calidad la asistencia médica (tallímetro, pesa, cinta métrica, camilla de reconocimiento, esfigmomanómetro, estetoscopio) y otros. 3 4 7 VIII-Atención Integral a pacientes, la familia y la comunidad 8.1-Las visitas realizadas al ASIC por el estado durante Comprobar los resultados mediante el año, reflejan resultados compatibles con una informes de vistas realizadas adecuada organización del trabajo y una correcta prestación de los servicios de salud a los pacientes. 8.2-Las visitas de supervisión integral o visitas técnicas, Verificar en el estado los resultados según corresponda, realizadas al ASIC por el área de de visitas integrales. asistencia medica de la Dirección Nacional, reflejan resultados compatibles con una adecuada organización del trabajo y una correcta prestación de los servicios de salud a los pacientes 4 4 17 8.3-Constituyen paradigmas normativos del Modo de Comprobar mediante entrevista a Actuación de los profesionales del ASIC la aplicación de pacientes y familiares atendidas en Método Clínico y Epidemiológico. el CMDI si le han realizado el examen físico o solo le han indicado exámenes, comprobar si los estudiantes del PNFMIC conocen el método clínico y muestran habilidades en el examen físico. En el momento de la evaluación externa al CMDI comprobar mediante observación la aplicación del método clínico en paciente que se esté atendiendo en ese momento. 2 10 IX- Satisfacción de los procesos asistenciales y docentes 9.1-La población expresa un grado de satisfacción Comprobar mediante revisión coherente con el encargo social de las unidades que documental si existen quejas, integran el ASIC. reclamaciones o denuncias procesadas y mediantes entrevistas a pacientes en el momento de la evaluación utilizando el modelo de encuesta diseñada por la misión y que está presente en los centros de dirección de los estados. 9.2-Los estudiantes y residentes muestran satisfacción Comprobar mediante entrevistas a con la formación que reciben. estudiantes y residentes si consideran que las actividades 3 3 18 docentes son de calidad, si los profesores están bien preparados desde el punto de vista docente, si los resultados docentes se corresponden con la preparación y orientación de los contenidos. 9.3-Los profesores muestran motivación y compromiso Comprobar mediante entrevistas a con la labor formativa que realizan profesores si pueden cumplir el horario docente a partir de una correcta planificación de las actividades asistenciales y docentes, si tienen fondo de tiempo para su autopreparación, si cuentan con los medios de enseñanza necesarios para lograr los objetivos de formación 2 8 10.1-En las reuniones del Consejo de Dirección y de preparación metodológica se evalúan, controlan y se toman acuerdos sobre los procesos que desarrolla la educación de Postgrado en el ASIC. X- Sistema de Trabajo Revisar actas de los consejos de dirección y de las reuniones de preparación metodologica para comprobar los análisis y seguimiento que se hace a dicho proceso. 10.2-Se planifica y cumple la matriz docente asistencial Solicitar la matriz docente y en ella se contempla el tiempo de autopreparación de asistencial de los tres meses los residentes en su labor de formador anteriores a la fecha de la 4 3 19 evaluación y comprobar su cumplimiento mediante entrevistas a profesores. 7 20 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN MÉDICA CUBANA DIRECCIÓN NACIONAL DEL ÁREA PARA LA DOCENCIA ANEXO 2-TABLA PARA EL VACIAMIENTO DE LOS RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACION EN LOS ASIC ESTADO________________ ASIC______________________FECHA_____________ NO. VARIABLE PUNTUACIÓN IDEAL I- Organización del proceso Docente 15 II- Plan Calendario Docente 10 III- Expedientes Académicos de los residentes 5 IV- Profesores 15 V- Investigación Científica 15 VI- Aseguramiento Docente 8 VII- Instalaciones y Recursos 7 VIII- Atención Integral a pacientes, la familia y la comunidad 10 IX- Satisfacción de los procesos asistenciales y docentes 8 X- Sistema de Trabajo 7 TOTAL PUNTUACIÓN ALCANZADA 100 NIVEL ALCANZADO_____________________ _____________________ FIRMA DEL JEFE DE ASIC ____________________________ FIRMA DEL ACTIVISTA DOCENTE ANEXO 3-TABLA PARA EL VACIAMIENTO DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION EXTERNA REALIZADA POR LA COMISION DEL ESTADO ESTADO________________ ASIC______________________FECHA_____________ NO. VARIABLE PUNTUACIÓN IDEAL I- Organización del proceso Docente 15 II- Plan Calendario Docente 10 III- Expedientes Académicos de los residentes 5 IV- Profesores 15 V- Investigación Científica 15 VI- Aseguramiento Docente 8 VII- Instalaciones y Recursos 7 VIII- Atención Integral a pacientes, la familia y la comunidad 10 IX- Satisfacción de los procesos asistenciales y docentes 8 X- Sistema de Trabajo 7 TOTAL PUNTUACIÓN ALCANZADA 100 NIVEL ALCANZADO_____________________ ________________ JEFE DEL ESTADO ___________________________________________ VICEJEFE ESTADAL DEL AREA PARA LA DOCENCIA ________________________________________________________ VICEJEFE ESTADAL DEL AREA PARA LA ASISTENCIA MÉDICA 22 ANEXO 4-TABLA PARA EL VACIAMIENTO DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION EXTERNA REALIZADA POR LA COMISION DEL ESTADO ESTADO________________ ASIC______________________FECHA_____________ DIFCULTADES ENCONTRADAS VARIABLE NO. INDICADORES MARCAR CON X LOS QUE NO ALCANZARON LA PUNTUACION 1.1 1.2 1.3 I- Organización del proceso Docente 1.4 1.5 1.6 2.1 II- Plan Calendario Docente 2.2 2.3 III- Expedientes Académicos de los residentes 3.1 4.1 IV- Profesores 4.2 4.3 4.4 23 5.1 5.2 V- Investigación Científica 5.3 5.4 5.5 6.1 VI- Aseguramiento Docente 6.2 6.3 7.1 VII- Instalaciones y Recursos 7.2 8.1 VIII- Atención Integral a pacientes, la familia y 8.2 la comunidad 8.3 9.1 IX- Satisfacción de los procesos asistenciales y docentes 9.2 9.3 10.1 X- Sistema de Trabajo 10.2 TOTAL _____________________ JEFE DEL ESTADO _____________________________________________________ VICEJE ESTADAL DEL AREA PARA LA DOCENCIA ________________________________________________________ VICEJEFE ESTADAL DEL AREA PARA LA ASISTENCIA MÉDICA 24 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN MÉDICA CUBANA DIRECCIÓN NACIONAL DEL ÁREA PARA LA DOCENCIA ANEXO 5-MODELO PARA CONFECCIONAR EL PLAN DE MEJORAS DEL ASIC No. Dificultades señaladas Medidas FIRMA DEL JEFE DE ASIC ___________________ FIRMA DEL ACTIVISTA DOCENTE______________________ Responsable del Fecha de cumplimiento cumplimiento ANEXO 6- INFORME DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION EN EL ESTADO PARA ENTREGAR A LA DIRECCION NACIONAL DE DOCENCIA. ESTADO_____________________ No. FECHA______________________ NOMBRE DE LAS ASIC NOMBRE DE LAS ASIC NOMBRE DE LAS ASIC ACREDITADAS EN NIVEL I ACREDITADAS EN NIVEL II ACREDITADAS EN NIVEL III JEFE DEL ESTADO ________________ VICEJEFE ESTADAL DEL AREA PARA LA DOCENCIA________________________ VICEJEFE ESTADAL DEL AREA PARA LA ASISTENCIA MÉDICA ___________________ 26 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISION MEDICA CUBANA En virtud a que por aprobación de la Dirección de la Misión Médica, se ha desarrollado y concluido el proceso de acreditación y evaluación externa de los escenarios docentes, en función de la calidad de los procesos formativos de Postgrado. Se expide el siguiente CERTIFICADO Al área de salud integral comunitaria: _______________________________ Estado__________ Por haber alcanzado el NIVEL ____ de acreditación _____________ Jefe del estado __________________________________ Vicejefe estadal del área para la Docencia _________________________________________ Vicejefe estadal del área para la Asistencia Medica 27 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN MÉDICA CUBANA DIRECCIÓN NACIONAL DEL ÁREA PARA LA DOCENCIA
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