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Experiencias en Eficiencia Energética
Volkswagen de México
Jorge Luis Salas Frizard
México D.F. 05 de Mayo de 2015
Planta Volkswagen Puebla
Clásico hasta
2014
Beetle Cabrio
Golf
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Superficie de la planta: 399 ha
Capacidad de producción: 2,500 automoviles/día
Volumen de producción diaria: 2,350 automóviles
Técnicos: 10,322
Empleados: 5,534
Total: 15,856
Jetta
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Beetle Coupé
Fecha: Mayo 2015
2
Planta Volkswagen Silao
EA 888 2.0L y 1.8L TSI
EA 288 2.0L TDI
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Superficie de la planta: 60 ha
Capacidad de producción: 1,500 Motores/día
Volumen de producción diaria: 840 Motores
Técnicos: 494
Empleados: 196
Total: 690
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
3
Problemas ocasionados por la falta de conciencia ambiental
Globales
•
Cambio Climático
•
Agotamiento de la Capa de Ozono
•
Reducción o Pérdida de Biodiversidad
•
Contaminantes Orgánicos Persistentes
(Insecticidas, pesticidas, etc)
Locales
•
Contaminación de agua
•
Contaminación atmosférica
•
Deforestación.
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
4
Cambio climático
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
5
Cuidado al medio ambiente y la gestión energética
El cuidado del ambiente requiere la participación de ciudadanos organizados y conscientes
de temas como el calentamiento global, la disposición del agua, la deforestación, los
patrones de producción y consumo, así como los principios y valores que sustentan a esta
sociedad.
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Uso eficiente de recursos
La implementación de un Sistema de Gestión Energética en la empresa tiene beneficios
tales como:
Reducción de
consumos energéticos
que generan ahorros
económicos
Reducción en costos
de fabricación
Empresa y procesos
amigables con el
medio ambiente
Resultado = Competitividad y permanencia del negocio
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
7
Energías en VW de México
Electricidad
Gas Natural
Agua potable
Gases industriales
Agua
desmineralizada
Calor industrial
Servicios de
Planta
Aire comprimido
6, 8 y 10 bar
Agua de
enfriamiento
Producción de vehículos
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Porcentajes de costos de energías 2014
Calor Industrial
(15%)
Agua Potable (3%)
Electricidad (88%)
Gas Natural (9%)
Aire comp.
6 bar
(35%)
Aire comp.
8 bar
(14%)
Aire comp.
10 bar
(10%)
Agua de enfto.
(16%)
Agua DI
(10%)
Edificios
Organización
Estampado Hojalatería
KF + WF
KF + WF
Inyección
de aire
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Pintura
KF + WF
Montaje
KF + WF
Ejes y
maq.
Desarrollo
Motores
Técnico
Fundición
Extracción
de aire
Resto de
planta
Maquinaria eléctrica / Alumbrado
475,121 Autos
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Haciendo un poco de historia...
2005
BlueMotion
Un Producto, una Marca
Elaboró: Jorge L. Salas F.
2010
Think Blue.
Una posición ecológica
para todas las armadoras
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
2012
Think Blue.Factory.
Una programa sustentable
para todas las plantas
Fecha: Mayo 2015
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Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Estrategia Think Blue. Factory.
Objetivo
Implementar la estrategia Think Blue. Factory. en las plantas de Volkswagen de México, cumpliendo con
las directrices de la marca a nivel mundial.
“En el año 2018, queremos estar en la cima
económica y ecológica de la industria
automotriz a nivel mundial”
Uso eficiente de recursos y menor
cantidad de emisiones
En todas las plantas de producción de la
marca Volkswagen
Prof. Dr. Martin Winterkorn, Presidente de VW AG
Eso es Think Blue. Factory.
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Objetivos Think Blue. Factory.
Energía
Agua
CO2
COV’s
Residuos
-25% para 2018
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Todo este trabajo es coordinado por el Blue Team
Energiemanagement
Gestión
Ambiental
Jorge Salas
Energiemanagement
Marketing
Gestión de
Residuos
Edgar
Ruvalcaba
Raúl Andrade
Ideas
Comunicación
corporativa
Aldo Arias
Agustín Lezama
Nohemí Fabela
Rene Saldaña
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Embajadores Think Blue Factory
•
Comunicar la filosofía de Think Blue. Factory
• Optimizar el uso de los recursos en procesos
• Responsables del sistema de gestión de la energía en su
área de trabajo
• Participar en los intercambios periódicos de información
y conocimientos con Embajadores TBF de VWM y otras
plantas del consorcio
• Motivar a los compañeros para reducir consumos
energéticos y ambientales
• Mantenerse interconectado con el área de Ideas
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Equipo de soporte para el Sistema de Gestión Energética
Alta Dirección
Representante
de la Dirección
Hojalatería
Pintura
Montaje
Embajador WS
Embajador WS
Embajador WS
Embajador KS I
Embajador KS I
Embajador KS I
Embajador KS II
Embajador KS II
Embajador KS II
Team energético de 42 embajadores
Pruebas
hermeticidad
Control de
producción
PPC
Embajador
Embajador
Logística
Mantenimiento
Embajador
Embajador
Embajador WS
Embajador
Embajador
Embajador KS I
Embajador
Servicios de
planta
11 Embajadores
Embajador KS II
Embajador
Embajador
PKC
Producto
Embajador
DT
Refacciones
ESCAP
Embajador
Embajador
Embajador
Seguridad
Áreas
Prot.Incendios Administrativas
Embajador
Embajador
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Embajador
Centro
técnico
Aseguramiento
de calidad
Embajador
Embajador
Embajador
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Estrategia Think Blue. Factory.
Embajadores Think Blue. Factory.
Embajadores Think Blue. Factory. –
Nombramiento oficial
• Con la presencia del Sr. Peter Bosch se
realizó el nombramiento oficial de los
Embajadores TBF para VWM.
• Los Embajadores acreditaron un proceso
inicial de capacitación de 40 horas.
• Adicionalmente se diseñó y estableció el
plan de capacitación específico para los
Embajadores recién nombrados y los que
pudieran definirse en el futuro.
Embajadores Think Blue. Factory. –
Nombramiento oficial en Marzo 2013
Expertos en energía y
medio ambiente
Otros.
Embajador Think
Blue. Factory
Ejemplo: Formación
Modular en Gestión
Ambiental
ISO 14001
Nombramiento oficial
Elaboró: Jorge L. Salas F.
ISO 50001
Plan de capacitación
Think Blue. Online
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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¿ Cómo podemos ahorrar energía ?
Metodología
Herramientas de apoyo
• Conocer qué energías se utilizan en mi
área
• Establecer cómo se mide la energía en
los procesos / equipos de mi área
• Identificar cuáles son los principales
consumidores (Top 5)
• Analizar los procesos a detalle (temp.,
presión, horarios de arranque, paro,
capacidad, etc.)
Diagrama de
pareto
Diagrama de
causa-efecto
• Determinar qué tipos de medidas pueden
implementarse
• Estimar el ahorro potencial y establecer
una meta alcanzable
5W + 2 H
Gráficas de control
• Definir responsables de la
implementación y el plazo
• Elaborar el plan de implementación y
seguimiento
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Modelo de solución
de problemas
Fecha: Mayo 2015
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Análisis de rentabilidad
La matriz financiera es una herramienta para determinar el impacto de las medidas de
ahorro en el KPI o en los costos de fabricación
RENTABILIDAD
Alto
REDUCCIÓN DE GASTOS /
COSTOS DE FABRICACIÓN
PROYECTOS
AUTOFINANCIABLES
Incremento de la productividad y
competitividad del negocio
Alta rentabilidad y alta
influencia en los KPI’s
RENTABILIDAD BAJA
Técnica y económicamente
no recomendables
PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Cumplimiento legal
Bajo
Negativo / Bajo
Positivo / Alto
INFLUENCIA EN LOS INDICADORES (KPI’S)
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Barreras al implementar el SGEn
•Cambio en la mentalidad = cambiar paradigmas
•Adoptar nuevos hábitos de gestión, uso y consumo
•Baja rentabilidad de proyectos de ahorro energético
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Oportunidades al implementar el SGEn
Aumento desempeño energético
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Disminución en facturación de energía
Fecha: Mayo 2015
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Umweltentlastung Produktion (UEP). Estatus 1.Q. 2015
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Logros obtenidos
ISO 50001
ISO 14001:2004
Industria Limpia
Distintivo ESR
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Proyectos en puerta

•
Certificación ISO 50001
•
Consolidar metas 2014-2018
•
Implementar proyectos con energías renovables
– Parque eólico “La Bufa”
– Sistemas fotovoltaicos locales (proyectos
demostrativos)
•
Integración de conceptos de eficiencia energética en
nuevos proyectos
•
Desarrollo de toda la estrategia Think Blue. en planta
Silao
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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Resultados. Ahorros 2010-2014
Resultados económicos y equivalencias de ahorros en energías y agua
Retorno de inversión global
0.4 años
Sin contemplar COV’s ni
Residuos
Energía
Eléctrica
Gas Natural
Agua
18,337 MWh
54,218 m3 Agua
Equivalente al
consumo de
12,225 familias en
un año
Equivalente al
consumo de 150,606
personas en un día
Elaboró: Jorge L. Salas F.
7,769,153 m3
Equivalente a
evitar las
emisiones de
2,360 autos
compactos al año
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Residuos
COV’s
2,603 Toneladas
150 Toneladas
Equivalente a la
generación de
Residuos de 86,767
personas en un mes
Fecha: Mayo 2015
Equivalente al
ahorro de 30 pipas
de thinner en un
año.
25
¡Gracias por su atención!
Contacto:
Ing. Jorge Luis Salas Frizard
[email protected]
[email protected]
http://www.vwthinkblue.mx/
Elaboró: Jorge L. Salas F.
Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM
Fecha: Mayo 2015
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