LE MANDAT DE GESTION
CLUB DEAL 2014
UN INVESTISSEMENT DIRECT DANS DES PME
HARRIS WILSON TEXTILES
ABEIL (BAGELSTEIN)
ON ENTERTAINMENT
ABCD PARTNERS (SMUGGLER)
SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP)
PLACE VICTOR HUGO
LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC)
PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER)
YOOM
SOCCER PARK
MEDICOSCOP
OZON
FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (MAISON SARROCHE)
SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA)
DE WIDEHEM AUTOMOBILES
ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.)
FRANCE BIOTEX
ALMENDRICOS
AMÉTYS BEAUTÉ
CLUB DEAL 2014
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
RÉPARTITION DU PORTEFEUILLE
ALLOCATION DU PORTEFEUILLE
RÉPARTITION PAR ANCIENNETÉ*
HARRIS WILSON TEXTILES
2, 3 M€
7 %
ABEIL (BAGELSTEIN)
1, 5 M€
5 %
ON ENTERTAINMENT
2, 2 M€
7 %
ABCD PARTNERS (SMUGGLER)
1, 9 M€
6 %
SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP)
2, 3 M€
7 %
PLACE VICTOR HUGO
2, 3 M€
7 %
LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC)
0, 8 M€
2 %
PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER)
2, 5 M€
8 %
YOOM
0, 9 M€
3 %
SOCCER PARK
1, 7 M€
5 %
MEDICOSCOP
2, 2 M€
7 %
OZON
2, 3 M€
7 %
FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION
(MAISON SARROCHE)
0, 9 M€
3 %
SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT
(SOPAFIL - BRICORAMA)
1, 9 M€
6 %
DE WIDEHEM AUTOMOBILES
1, 5 M€
5 %
ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.)
1, 7 M€
5 %
FRANCE BIOTEX
1,1 M€
3 %
ALMENDRICOS
1, 7 M€
5 %
AMÉTYS BEAUTÉ
1, 2 M€
4 %
TOTAL
39 %
35 %
27 %
ENTRE 0 ET 5 ANS
ENTRE 5 ET 10 ANS
PLUS DE 10 ANS
* en montant investi, à la date de l’investissement.
RÉPARTITION PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ**
30 %
15 %
13 %
11 %
HÔTELLERIE /
RESTAURATION
DISTRIBUTION
TEXTILE
INDUSTRIE
10 %
7 %
7 %
7 %
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
DIGITAL
LOISIRS
SERVICES
32, 7 M€ 100 %
** en montant investi.
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE
HARRIS WILSON TEXTILES
ROUBAIX
(NORD-PAS-DE-CALAIS)
ON ENTERTAINMENT
LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC)
PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER)
YOOM
DE WIDEHEM AUTOMOBILES
AMÉTYS BEAUTÉ
PARIS
PLACE VICTOR HUGO
VERSAILLES
(ÎLE-DE-FRANCE)
MEDICOSCOP
CHASSENEUIL DU POITOU
(POITOU-CHARENTES)
ABCD PARTNERS (SMUGGLER)
LIMOGES
SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP)
BRUXELLES
(BELGIQUE)
ABEIL (BAGELSTEIN)
STRASBOURG
(ALSACE)
ALMENDRICOS
NÎMES
(PACA)
SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE
LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA)
ROQUEBRUNE-SUR-ARGENS
(PACA)
OZON
NICE
(PACA)
(LIMOUSIN)
FRANCE BIOTEX
CASTELGINEST
(MIDI-PYRÉNÉES)
SOCCER PARK
CANNES
(PACA)
ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.)
TOULOUSE
(MIDI-PYRÉNÉES)
FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION
(MAISON SARROCHE)
LE PRADET
(PACA)
COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
/ 2
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
VALORISATION DU PORTEFEUILLE AU 31/12/2014
BASE : 1 000 € INVESTIS
CAPITAL
ENGAGÉ
%
HARRIS WILSON TEXTILES
71,29 €
7,1 %
71,29 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
ABEIL (BAGELSTEIN)
45,18 €
4,5 %
45,18 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
ON ENTERTAINMENT
68 ,74€
6,9 %
68 ,74€
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
ABCD PARTNERS (SMUGGLER)
58,92 €
5,9 %
58,92 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP)
71,29 €
7,1 %
71,29 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
PLACE VICTOR HUGO
69,07 €
6,9 %
69,07 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC)
23,56 €
2,4 %
23,56 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER)
75,04 €
7,5 %
75,04 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
YOOM
27,49 €
2,7 %
27,49 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
SOCCER PARK
51,07 €
5,1 %
51,07 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
MEDICOSCOP
66,78 €
6,7 %
66,78 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
OZON
71,78 €
7,2 %
71,78 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION
(MAISON SARROCHE)
26,54 €
2,7 %
26,54 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE
LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA)
57,19 €
5,7 %
57,19 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
DE WIDEHEM AUTOMOBILES
45,18 €
4,5 %
45,18 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.)
51,06 €
5,1 %
51,06 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
FRANCE BIOTEX
33,39 €
3,3 %
33,39 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
ALMENDRICOS
51,06 €
5,1 %
51,06 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
AMÉTYS BEAUTÉ
35,36 €
3,5 %
35,36 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1 000,00 € 100 %
1 000,00 €
0 %
0,00 €
0,00 €
0,00 €
NOM DES SOCIÉTÉS
TOTAL
VALORISATION AU
COMMISSION
VARIATION
31/12/2014 (1)
ANNUELLE (2)
REVENUS TRANSACTIONS
Pendant la vie du Mandat, par prudence, les participations sont maintenues à leur prix de revient. Toutefois, dans le cas où la Société de Gestion aurait connaissance d’éléments
pouvant remettre en question la levée de l’option ou d’une dégradation de la situation financière de la société, elle pourra décider de déprécier la participation concernée.
(2)
Au 31/12/2014, le souscripteur n’a pas supporté de commission annuelle. Les commissions annuelles historiques ont été facturées aux PME et s’élèvent à 2,70 % TTC
depuis la mise en place du Mandat, réparties entre la Société de Gestion et le distributeur (respectivement à hauteur de 2,10 % TTC et 0,60 % TTC).
Les Frais de dossier (honoraires de structuration) ont été facturés directement aux PME et se sont élevés à 12 % TTC maximum, répartis entre la Société de Gestion et
le distributeur (respectivement à hauteur de 6,74 % TTC et 4,88 % TTC en moyenne).
(1)
3 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
HARRIS WILSON TEXTILES / Prêt-à-porter
PRÉSENTATION
Repris en 2012 par François Mathieu, le groupe Harris Wilson Textiles détient deux marques de prêt-à-porter
en croissance : Harris Wilson et Des Petits Hauts.
Création
1975
Dirigeant
François Mathieu
Siège social
Roubaix (Nord)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
31,6 M€
(+18 % par rapport à 2013)
Effectifs
125
Montant
total levé
2,3 M€
Harris Wilson Textiles, fondé en 1975, jouit d’un héritage produit qualitatif incarné par des collections de
mailles masculines et féminines. La marque travaille de belles matières, dans un style authentique et libre,
facile à porter.
Fleuron du Groupe, la marque Des Petits Hauts est née en 2000 sous l’impulsion de deux sœurs ayant la
volonté de créer des petits hauts au style intemporel, confortables et chics signés d’une breloque étoilée.
La marque est distribuée au travers de 850 boutiques multimarques (400 en France et 450 à l’international)
et 32 boutiques en propre et en affiliation.
Le volume d’activité du Groupe s’est correctement développé depuis sa reprise en 2012. Le Groupe a dynamisé ses deux marques, au premier rang desquelles Des Petits Hauts. La marque présente des performances
commerciales dans la fourchette haute du secteur et démontre la pertinence de son positionnement.
ACTUALITÉ Le Groupe poursuit sa croissance de chiffre d’affaires en 2014 et les perspectives 2015 laissent entrevoir
une croissance du même ordre. L’exercice 2014 a donc été positif, la hausse des ventes et l’augmentation
du panier moyen ayant amélioré la profitabilité du Groupe.
L’activité de la marque Harris Wilson est en très légère hausse sur la période, la croissance des ventes
du Groupe est donc portée essentiellement par celle de la marque Des Petits Hauts, qui poursuit son
développement à la fois auprès du réseau historique de revendeurs mais aussi grâce à l’accroissement
de la taille du réseau de distribution Des Petits Hauts en propre et en affiliation. Le réseau de boutiques
s’est étoffé, passant de 25 boutiques lors de la levée de fonds à 32 boutiques Des Petits Hauts, dont 17
détenues en propre, et 4 boutiques Harris Wilson, toutes détenues en propre.
En 2015, le Groupe poursuivra sa stratégie de densification du réseau puisque des ouvertures en propre
et en affiliation sont déjà planifiées (une dizaine d’ouvertures sur 2015 en France et en Europe limitrophe).
Le Groupe souhaite assoir encore un peu plus la légitimité de l’enseigne Des Petits Hauts et étendre
l’univers de la marque sur des produits complémentaires au textile.
Pour la marque Harris Wilson, les objectifs sont à la fois axés sur l’augmentation des ventes mais aussi sur
une meilleure gestion des stocks et des invendus afin d’améliorer la profitabilité.
ABEIL (BAGELSTEIN) / Restauration rapide à thème
PRÉSENTATION
Bagelstein est l’enseigne de référence de la restauration rapide spécialisée dans le bagel en France.
La particularité des restaurants repose sur deux concepts :
Création
2011
Dirigeants
Gilles Abecassis
Thierry Veil
Siège social
Strasbourg (Bas-Rhin)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
5,3 M€
(+80 % par rapport à 2013)
Effectifs
39
Montant
total levé
1,5 M€
n état d’esprit impertinent et décalé, non-consensuel, visant à marquer les clients ;
U
Une nourriture ultra fraîche (rien n’est surgelé) préparée et livrée quotidiennement.
Bagelstein compte aujourd’hui 3 centres de production et 43 points de ventes (4 en propre et 39 en
franchise) situés dans de grandes villes françaises.
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé du groupe Abeil pour 2014 est de 5,3 M€, en croissance de 80 % par
rapport à 2013, grâce notamment aux 25 nouvelles ouvertures de restaurants réalisées en 2014.
L’excédent brut d’exploitation s’est également nettement amélioré sur le dernier exercice, passant de -268 K€
en 2013 à +57 K€ en 2014, grâce à l’optimisation de la logistique et de l’organisation interne.
Dernièrement, le Groupe a en effet contracté un accord avec un transporteur national, permettant de
mutualiser les coûts et l’organisation du transport de manière à ce que les centres de production (situés
à Lyon, Paris et Strasbourg) puissent livrer quotidiennement l’ensemble des boutiques en France et en
Europe, tout en maintenant un fort niveau de qualité.
Abeil a par ailleurs investi dans des moyens fondamentaux pour son développement tels que des ressources informatiques (nouveau site Internet avec prises de commandes en ligne), humaines et de production (aménagement d’un plus gros site de production à Pantin, investissement dans des machines).
L’année 2014 a également été impactée par la fermeture de deux boutiques en propre non rentables,
rue Victor Hugo à Lyon et rue Saint-Étienne à Strasbourg.
En 2015, le Groupe souhaite continuer sur sa lancée et envisage d’ouvrir 23 nouvelles boutiques.
Il prévoit de réaliser un chiffre d’affaires de 8,3 M€.
COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
/ 4
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
ON ENTERTAINMENT / Production cinématographique
PRÉSENTATION
Création
2012
Dirigeants
Dimitri Rassam
Aton Soumache
Siège social
Paris
Chiffre d’affaires
estimé 2014
37,3 M€
(-1,6 % par rapport à 2013)
Effectifs
145
Montant
total levé
2,2 M€
Depuis sa création en 2012, le groupe ON Entertainment, spécialisé dans la production cinématographique et les films d’animation, se positionne sur les contenus innovants de très haute qualité. Le
Groupe a été parmi les premiers à lancer le « motion capture » en noir et blanc, à l’occasion du film
« Renaissance », une technologie qu’il a réutilisée pour la série « Skyland » (Star Wars en série TV). Le
cinéma fait partie intégrante de l’activité de ON Entertainment, qui compte à ce jour de nombreux
succès grand public comme « Le Prénom », « Upside Down » ou encore « Iron Man ».
S’appuyant sur son savoir-faire dans la production de séries d’animation et sur son catalogue de personnages mondialement connus comme Le Petit Prince, Peter Pan, Iron Man, Robin des Bois, Iznogoud et
bientôt les Playmobil, le Groupe s’est plus récemment lancé dans l’activité du long métrage d’animation.
ON Entertainment souhaite ancrer cette activité au cœur de son modèle, pour assurer de nouvelles
sources de revenus et pour assoir sa notoriété à l’international.
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de ON Entertainment pour 2014 est de 37,3 M€, en léger recul de 1,6 %
par rapport à 2013.
Le chiffre d’affaires du Groupe est étroitement lié aux dates de livraison des projets et aux succès en
salle. Pour 2014, plusieurs sorties se sont concentrées sur la fin de l’année : « Un illustre inconnu » avec
Mathieu Kassovitz et « Paradise Lost », film sur Pablo Escobar avec Benicio Del Toro. Une partie des
revenus qu’elles ont engendrés contribueront au chiffre d’affaires 2015.
L’année 2015 s’annonce par ailleurs satisfaisante avec les sorties de « Papa ou Maman » en février
avec Marina Foïs et du très attendu film d’animation « Le Petit Prince » en juillet, première adaptation
en salle du célèbre conte d’Antoine de Saint-Exupéry, avec notamment les voix de Marion Cotillard,
Florence Foresti et Guillaume Gallienne.
Ces sorties généreront des revenus dès l’exercice 2015, revenus qui compléteront ceux liés aux séries
d’animation sur lesquelles continuent de travailler les équipes d’ON Entertainment comme « Le Petit
Prince Saison 3 » ou encore « Peter Pan Saison 2 ». La sortie du film « Le Petit Prince » devrait contribuer
significativement au chiffre d’affaires 2015, estimé à 73,4 M€.
À moyen terme, ON Entertainment continuera à assurer sa croissance avec la production de nouvelles
séries innovantes et de films d’animation, participant à l’enrichissement du catalogue de licences.
ABCD PARTNERS (SMUGGLER) / Confection et commercialisation de costumes
PRÉSENTATION
Le groupe ABCD Partners fabrique des costumes en prêt-à-porter, semi- mesure et sur- mesure, qu’il commercialise dans les magasins qui composent son réseau de distribution.
Parmi les rares entreprises à détenir le label « Origine France Garantie », Smuggler a bâti sa notoriété
sur ses produits haut de gamme, 100 % faits à la main et distribués en France et à l’étranger.
Création
Marque Smuggler : 1978
Société ABCD Partners : 2011
Dirigeant
Gilles Attaf
Siège social
Limoges (Haute-Vienne)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
9,3 M€
(+ 21 % par rapport à 2013)
Effectifs
150
Montant
total levé
1,9 M€
5 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé du Groupe pour 2014 est de 9,3 M€, en croissance de 21 % par rapport
à l’exercice précédent.
Depuis la levée de fonds du Club Deal, le Groupe continue de développer son réseau de magasins en
propre, ce qui lui permet de maîtriser au mieux la qualité de distribution tout en maîtrisant ses marges.
La marque a en effet ouvert 3 nouvelles entités depuis juin 2013, à Paris, Bordeaux et Lyon, portant
ainsi à 15 le nombre de magasins détenus en succursale. Enfin, les magasins de Bruxelles et de La
Défense ont été ré-agencés afin de mieux répondre au positionnement haut de gamme de la marque.
Souhaitant s’imposer comme acteur incontournable sur le secteur du prêt-à-porter masculin, Smuggler
va poursuivre sa stratégie de développement en ouvrant de nouveaux points de vente, en France et
à l’étranger. Le Groupe prévoit également de reconduire ses partenariats avec des maisons de haute
couture, qui génèrent des revenus complémentaires en croissance.
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
SUSHI SHOP LOUISE (Sushi Shop) / Restauration rapide japonaise
PRÉSENTATION
Sushi Shop Louise (ex Sushi Belgium) fait partie du réseau Sushi Shop, leader français de la restauration
rapide japonaise et 1er réseau de sushis à domicile et à emporter.
Le Groupe compte à ce jour 104 établissements, dont 55 exploités en propre et 49 en franchise, situés en
France (pour 84 d’entre eux), en Belgique, en Espagne, au Luxembourg, en Suisse, en Italie, au Royaume-Uni
et aux États-Unis.
Création
2011
Dirigeants
Grégory Marciano
Adrien de Schompré
Hervé Louis
Sushi Shop Louise est intégrée au groupe Sushi Shop, qui apporte ses compétences en matière de croissance
organique et définit les axes stratégiques majeurs (menus, marketing, formation des équipes, etc.).
Siège social
Bruxelles (Belgique)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
2,6 M€
(+6 % par rapport à 2013)
ACTUALITÉ Effectifs
41
Montant
total levé
2,3 M€
Le chiffre d’affaires estimé de Sushi Shop Louise pour 2014 est de 2,6 M€, en croissance de 6 % par
rapport à l’exercice précédent.
Cette croissance est portée par l’augmentation des volumes de vente et du montant du panier moyen.
La société affiche par ailleurs une excellente rentabilité, en amélioration sur l’exercice 2014, grâce
notamment à l’optimisation de la masse salariale et des achats. La société prévoit de dégager un
résultat d’exploitation de près de 400 K€ sur l’exercice 2014.
À court terme, Sushi Shop Louise va poursuivre ses efforts pour augmenter ses ventes en livraison et
à emporter.
Le Groupe travaille également à l’optimisation des coûts sur l’ensemble de ses entités (sourcing matières
premières, protection contre la volatilité des prix, etc.).
PLACE VICTOR HUGO / Groupe de formation privé
PRÉSENTATION
Créé en 2001, Place Victor Hugo (PVH) est un groupe de formation privé qui propose un ensemble
d’activités dédiées à l’accompagnement et au développement des pratiques professionnelles ainsi qu’à
l’enseignement du Français en Langue Étrangère (FLE).
Création
2001
Aujourd’hui, le Groupe intervient dans le conseil et l’accompagnement managérial, la formation de Français
en Langue Étrangère (FLE), la formation professionnelle à distance et dans la communication pédagogique.
Dirigeants
Mathieu Rousseau
Jean-Marc Moret
Siège social
Paris
ACTUALITÉ Chiffre d’affaires
estimé 2014
23,9 M€
(-1% par rapport à 2013)
Effectifs
250
Montant
total levé
2,3 M€
Le groupe PVH a connu une phase de forte croissance pendant laquelle il s’est consolidé suite à plusieurs
opérations de croissance externe. Son chiffre d’affaires est en effet passé de 3 M€ en 2008 à 24,1M€
en 2013. Le Groupe a ainsi intégré successivement plusieurs sociétés, dont en 2012 Educatel, société
de formation à distance en difficulté.
En 2014, PVH a fait l’acquisition de Sonails Academy, société de formation en prothésie ongulaire et esthétique venant renforcer l’activité « Beauté » d’Educatel. En parallèle, le Groupe a subi des pertes générées
par la complexité du modèle économique d’Educatel. Ce dernier, en cours de retournement, devrait toutefois
contribuer positivement au résultat d’exploitation à partir de 2015.
En 2014, le chiffre d’affaires estimé du groupe PVH est de 23,9 M€, en léger recul de1% par rapport à
2013. Les pertes rencontrées par Educatel (9 M€ de chiffre d’affaires estimé en 2014) sont couvertes par le
Groupe puisque la contribution d’exploitation consolidée reste positive mais elles pénalisent sa croissance.
Après plusieurs années de forte croissance ininterrompue, l’année 2015 sera celle de la consolidation
des activités du Groupe et de l’intégration de ses dernières acquisitions, notamment Educatel. Ce travail
d’intégration se fera sans augmenter la structure du Groupe et donc en améliorant la marge.
Une réorganisation est par ailleurs en cours afin de stabiliser le modèle et de concentrer PVH sur la captation
et le service de ses clients.
COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
/ 6
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
LA BOITE AUX ENFANTS (Gulli Parc)
Création et exploitation de parcs de loisirs indoor pour toute la famille
PRÉSENTATION
La Boite Aux Enfants est un réseau de 5 parcs de loisirs indoor pour toute la famille. 4 sont exploités sous
l’enseigne Gulli Parc, à Bry-sur-Marne, au Mans, au Havre et à Toulouse, et 1 sous l’enseigne Legend’Air
à Aix-en-Provence.
Création
2010
La société intervient à la fois dans l’exploitation et le développement des parcs mais également dans
les services de restauration et boutiques.
Dirigeants
Gaëtan le Jariel
Évelyne Villame
La réussite du projet repose sur :
Siège social
Paris
Chiffre d’affaires
estimé 2014
1,6 M€
(+97 % par rapport à 2013)
Effectifs
17
Montant
total levé
0,8 M€
L’alliance du ludique, de l’actif et de l’éducatif ;
Une offre diversifiée et qualitative ;
Un positionnement premium et inédit sur le marché ;
Une licence exclusive avec Gulli, la chaîne de TV jeunesse du groupe Lagardère Active ;
Des partenariats pertinents (Playmobil, Lego, Ikéa, etc.).
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de La Boite aux Enfants pour l’année 2014 est de 1,6 M€, en croissance
de 97 % par rapport à 2013. Cette croissance est principalement due aux dernières ouvertures : le parc
Legend’air d’Aix-en-Provence en décembre 2013 et le parc Gulli Parc du Havre en juin 2014.
Le Groupe a par ailleurs ouvert son 5ème parc sous l’enseigne Gulli Parc à Toulouse le 11 février 2015.
D’autres ouvertures sont en cours d’étude.
Le résultat d’exploitation consolidé estimé pour l’année 2014 est de -100 K€ et s’explique notamment
par les ouvertures en cours d’année des parcs d’Aix-en-Provence et du Havre et de frais non récurrents
liés à leurs lancements.
PRADIER ROOSEVELT (Maison Pradier)
Restauration, boulangerie, pâtisserie et traiteur
PRÉSENTATION
Enseigne historique de la pâtisserie parisienne, Maison Pradier est devenue au fil du temps une référence
de la restauration rapide parisienne. Le Groupe a, en parallèle, développé une activité de traiteur
gastronomique.
Création
1859
Dirigeant
David Lascar
Siège social
Paris
Chiffre d’affaires
estimé 2014
7,5 M€
(+22 % par rapport à 2013)
Effectifs
100
Montant
total levé
2,5 M€
Le Groupe dispose aujourd’hui de 6 points de vente sur des emplacements de grande qualité au centre
de Paris et à La Défense (les deux dernières ouvertures sont intervenues en décembre 2013 à Saint-Lazare
et en juillet 2014 avenue des Champs-Élysées), d’un restaurant récemment rénové dans le 7ème arrondissement et d’une activité traiteur très dynamique.
ACTUALITÉ Depuis notre investissement en juin 2014, et en complément de l’ouverture du point de vente des
Champs-Élysées, le Groupe a créé avec succès un laboratoire de production à Sèvres. Il dispose
ainsi aujourd’hui d’un outil de production très performant permettant de répondre aux exigences de
qualité de l’enseigne (restauration et traiteur) et à ses ambitions en matière de développement.
Le Groupe a également déménagé ses locaux administratifs à Sèvres afin de permettre une meilleure
fluidité entre le pôle commercial, la production et la direction, de répondre au mieux aux besoins clients
et d’assoir un peu plus encore la réputation de la marque.
Le chiffre d’affaires estimé du Groupe pour 2014 est de 7,5 M€, en croissance de 22 % par rapport
à 2013, grâce notamment aux ouvertures des boutiques de Saint-Lazare et des Champs-Élysées.
Ces récentes ouvertures ont naturellement eu un impact ponctuel sur l’excédent brut d’exploitation du
Groupe, qui passe de 522 K€ en 2013 à 270 K€ en 2014.
En 2015, le Groupe devrait poursuivre la structuration de son réseau de boutiques, avec l’ouverture du
kiosque « Macaronde » dans la galerie marchande des 4 Temps à la Défense, d’un kiosque à la gare
Saint-Lazare et d’une nouvelle boutique boulevard Saint-Michel à Paris.
Ces 3 points de vente devraient, en rythme de croisière, permettre de cumuler près de 2,7 M€ de revenus
complémentaires.
Dans le même temps, l’activité traiteur devrait poursuivre ses bonnes performances en volume, mais
aussi en matière de profitabilité grâce à la nouvelle organisation de la production ainsi qu’au lancement
d’une application mobile visant à faciliter les commandes des clients.
7 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
YOOM / Restauration asiatique
PRÉSENTATION
Création
2010
Créée en 2010 par deux amis passionnés de gastronomie asiatique, Yoom est une enseigne de restauration spécialisée dans les Dim Sum, des petites bouchées vapeur d’origine chinoise, entièrement
réalisées à la main, dont les recettes sont toutes uniques et inspirées de l’expérience et des voyages
des deux amis. La société, devenue l’une des références de la cuisine asiatique, compte depuis peu 3
restaurants et ambitionne de décliner son concept original sur une gamme traiteur et en épicerie fine.
Dirigeants
Benoît Guilbeau
Mickaël Petrossian
ACTUALITÉ Siège social
Paris
Chiffre d’affaires
2014
1,4 M€
(+1,5 % par rapport à 2013)
Effectifs
21
Le chiffre d’affaires réalisé par la société Yoom au 31/03/2014 est de 1,4 M€, en croissance de
1,5 % par rapport à 2013. La baisse d’activité rencontrée par le restaurant de la rue de Martyrs suite
au passage d’une ouverture 7j/7 à seulement 5j/7 a été compensée par la progression des ventes en
B to B. L’excédent brut d’exploitation reste quant à lui à l’équilibre en 2014.
Montant
total levé
0,9 M€
Sur le dernier exercice, la société a adapté son concept à une activité traiteur afin de capter une clientèle
large et a développé un système de réservations en ligne et de livraisons à domicile sur Paris. Ces nouveaux
services devraient permettre un gain de chiffre d’affaires et une amélioration de la rentabilité significatifs sur
l’exercice 2015.
En parallèle, Yoom continue de renforcer son activité B to B et de générer des revenus complémentaires avec
de nouveaux partenariats tels que le Petit Pierre, le Très Honoré, l’Hortensia ou encore les Bateaux Mouches.
La société a également ouvert un corner « Dim Sum & Oyster bar » en février 2015 aux Galeries Lafayette Haussmann et ouvrira un nouveau restaurant dans le 17ème arrondissement en septembre 2015.
La gamme de produits d’épicerie fine chinoise (création de sauces soja parfumées inédites, sélection de thés
rares, ainsi que vaisselle, ustensiles de cuisine chinoise, etc.) est en cours de création et devrait permettre
d’élargir l’offre de la marque Yoom.
SOCCER PARK / Exploitation de centres de foot à 5
PRÉSENTATION
Soccer Park exploite et développe des centres de foot en salle dans toute la France. L’ambition de la
société est de se positionner dans le TOP 3 français des centres de football indoor en mixant structures
en propre et en franchise.
Création
2010
Dirigeants
Tony Jalinier
Guillaume Debelmas
Siège social
Cannes (Alpes-Maritimes)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
1,5 M€
(+89 % par rapport à 2013)
Effectifs
25
Montant
total levé
1,7 M€
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de Soccer Park pour 2014 est de 1,5 M€, en croissance de 89 % par rapport
à 2013.
Depuis le 1er janvier 2014, Soccer Park a ouvert quatre nouveaux centres, à Champigny (94), Bourges
(18), Poissy (78) et Orléans (45), ce qui porte à 9 (dont 2 franchises) le nombre total de centres de l’enseigne. Les centres de Bordeaux (33) et Antibes (06) ont quant à eux été agrandis pour faire face à
l’augmentation de la demande.
Cette forte croissance a nécessité une augmentation des charges de siège. En effet, afin de structurer
l’activité et de poursuivre son développement, Soccer Park s’est dotée d’un Directeur Commercial, pour
l’aspect vente et marketing, d’un Directeur Opérationnel pour l’optimisation des coûts et l’organisation
de la structure, ainsi que d’un Directeur Administratif et Financier afin de mettre en place les outils de
reporting adéquats et de piloter au mieux la trésorerie. Il en résulte une perte prévisionnelle d’exploitation
de 183 K€ en 2014.
La société a procédé en 2014 à une nouvelle augmentation de capital afin de financer son développement.
La société poursuit sa croissance et prévoit 4 nouvelles ouvertures dans les prochains mois, à Nice,
Cannes, Lyon et Strasbourg, le rachat d’un ou deux centres indépendants ainsi que la signature de
contrats de franchise. Le chiffre d’affaires estimé pour 2015 devrait ainsi augmenter dans des proportions
équivalentes à celle de 2014.
COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
/ 8
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
MEDICOSCOP / Commercialisation de dispositifs médicaux
PRÉSENTATION
Medicoscop est un acteur prépondérant dans la commercialisation des dispositifs médicaux implantables dédiés à l’orthopédie. La société réalise une grande part de son chiffre d’affaires en France
via la distribution d’implants dédiés aux chirurgies du genou et de la hanche.
Création
2000
Dirigeant
Jean-Michel Riguet
Siège social
Chasseneuil-du-Poitou (Vienne)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
14,8 M€
(+7 % par rapport à 2013)
Effectifs
20
Montant
total levé
2,2 M€
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de Medicoscop pour 2014 est de 14,8 M€, en croissance de 7 % par rapport à 2013. Cette croissance est néanmoins inférieure à celle des années précédentes et s’explique
par un arrêt de la distribution des produits les moins rentables, tels que certains implants de la hanche.
La conséquence positive est une amélioration de la marge de REX, qui atteint 3,4 % en 2014.
Après s’être imposée parmi les distributeurs de dispositifs médicaux leaders français, Mediscoscop a de
grandes ambitions de croissance à l’international. Dès 2015, la société ouvrira des marchés en Chine
et en Afrique Subsaharienne.
Par ailleurs, forte de son expérience dans le secteur de l’orthopédie depuis 2000, Médicoscop a développé en propre une gamme d’implants destinée aux chirurgies du genou et de la hanche. Les premières
homologations de ces produits sont prévues pour le 1er semestre 2015 en Europe et s’étaleront jusqu’en
2016 dans de nombreuses autres régions du Monde.
OZON / Recyclage de déchets industriels
PRÉSENTATION
Le groupe Ozon conçoit, assure la maintenance et gère l’exploitation d’unités de valorisation de déchets.
Basé à Nice et opérant dans toute la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, le Groupe emploie aujourd’hui
133 personnes.
Au travers de ses filiales iHOL et eHOL, Ozon a développé et construit 5 unités, dont 2 actuellement
exploitées par eHOL (Cannes et Le Broc) et entretenues par M2 Industrie, également filiale.
Création
2008
Dirigeant
Frédéric Capayrou
Siège social
Nice (Alpes-Maritimes)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
18,4 M€
(+25 % par rapport à 2013)
Effectifs
133
Montant
total levé
ACTUALITÉ 2,3 M€
En juin 2014, Ozon a fait l’acquisition de la société Resipur, basée dans le Var, spécialisée dans la
collecte, le transport, le traitement et la valorisation des différents déchets industriels.
Son expertise, associée à de lourds investissements, lui a permis d’être retenu pour la modernisation et
l’exploitation du centre du Syctom de Sevran, situé en Île-de-France, la plus grosse collectivité française
en matière de traitement des déchets ménagers. Ce site est exploité depuis février 2014 par iHOL,
sous la dénomination « TriNéo ».
Le chiffre d’affaires estimé du groupe Ozon pour 2014 est de 18,4 M€, en croissance de 25 % par rapport à 2013. Cette croissance est principalement due à l’augmentation des quantités de déchets traitées
par les sites historiques du Groupe et par l’exploitation du centre TriNéo. Ce centre a cependant impacté
négativement l’excédent brut d’exploitation consolidé en raison de la modernisation nécessaire lors de la
reprise, qui a généré un arrêt de la production pendant 4 mois, le temps des travaux.
La baisse de l’excédent brut d’exploitation est également liée aux frais engendrés par un projet de
croissance externe qui n’a pas abouti et par les recrutements d’un Directeur Général et d’un Directeur
de la Communication.
En 2015, Ozon compte se positionner sur plusieurs appels d’offres afin de rentabiliser les investissements
effectués. Le Groupe envisage par ailleurs, au travers d’opérations de croissance externe, de se positionner sur des activités complémentaires et de développer son activité dans d’autres territoires.
9 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (Maison Sarroche)
Boulanger, Pâtissier, Chocolatier, Glacier, Traiteur
PRÉSENTATION
Le groupe Sarroche est un groupe familial spécialisé en boulangerie, pâtisserie et traiteur en région PACA.
Maison Sarroche a été fondée en 1945 par les grands-parents de Franck Sarroche, actuel dirigeant, qui a
repris l’entreprise familiale en 1999.
Depuis, Maison Sarroche s’est développée, grâce notamment à la création de son propre atelier de
fabrication, permettant d’élargir la gamme de produits et d’optimiser l’approvisionnement des boutiques.
Création
1945
Dirigeant
Franck Sarroche
Siège social
Le Pradet (Var)
En 2009, un nouveau concept de magasins est créé sous une nouvelle identité visuelle. Ce nouveau positionnement rencontre un vif succès et permet à la société d’ouvrir 4 nouveaux points de vente en PACA.
Chiffre d’affaires
estimé 2015
6,3 M€
(+21% par rapport à 2014)
Aujourd’hui, Maison Sarroche compte 10 boutiques, 1 site de production et 1 site administratif et a su développer son offre de produits et de services.
Effectifs
87
Montant
total levé
0,9 M€
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires de Maison Sarroche au 31 mars 2014 s’est élevé à 5,2 M€, en croissance de
7 % par rapport à 2013. Cette croissance est en grande partie portée par l’activité des boutiques de
Toulon-Maurillon et du Lavandou, ouvertes en 2012. L’excédent brut d’exploitation est quant à lui passé
de +394 K€ à +512 K€. En effet, sans avoir engagé d’actions d’ampleur significative, la part des frais
généraux est en nette baisse, passant progressivement de 17 % à 10 % du chiffre d’affaires entre 2010
et 2014. Il s’agit principalement d’un effet de taille, dans la mesure où le Groupe s’est doté très tôt d’une
structure importante avec des espaces de production et de stockage capables de répondre à une activité
en croissance.
Maison Sarroche a par ailleurs ouvert une nouvelle boutique à Hyères (83), en décembre 2014, et a
agrandi et réagencé sa boutique de La Garde (83) conformément au nouveau concept. Ceci, associé aux
autres ouvertures prévues sur l’année, contribue à l’augmentation du chiffre d’affaires sur l’exercice 2015,
estimé à 6,3 M€.
SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (Sopafil - Bricorama)
1er réseau franchisé Bricorama en France
PRÉSENTATION
Le groupe Sopafil, créé en 1980 par Jean-Pierre Fargue et dirigé par son petit-fils, Michaël Legout, constitue
aujourd’hui le premier réseau franchisé Bricorama en France. À ce titre, le Groupe distribue sous l’enseigne
Bricorama l’intégralité de la gamme d’articles de bricolage, de décoration intérieure et extérieure, de jardinage et de bâtiment qui fait la réputation de ce groupe indépendant.
Création
1980
Dirigeant
Michaël Legout
Siège social
Roquebrune-sur-Argens (Var)
Chiffre d’affaires
2014
11,8 M€
(+ 6 % par rapport à 2013)
Effectifs
100
Montant
total levé
1,9 M€
Sopafil, positionné stratégiquement sur des surfaces de vente de proximité, possède aujourd’hui 9 magasins,
principalement dans les Alpes-Maritimes, et emploie100 salariés.
ACTUALITÉ La levée de fonds effectuée auprès de Midi Capital a notamment permis au Groupe de rénover son
magasin historique de Vence et d’ouvrir un nouveau magasin à Cogolin (83) en 2015. Sopafil ouvrira
prochainement un magasin à Beaulieu-sur-Mer (06) et un autre à Peymeinade (06).
Le chiffre d’affaires de Sopafil pour 2014 est de 11,8 M€, en croissance de 6 % par rapport à 2013.
L’activité des magasins historiques a permis de compenser les pertes engendrées par la fermeture de son
magasin de Roquebrune de janvier 2014 à juillet 2014 suite aux inondations qui ont touché la région.
L’excédent brut d’exploitation a quant à lui significativement augmenté grâce à l’accroissement de la
marge brute de 3 % et au regroupement des deux magasins de Vence ayant permis d’importantes économies. Par ailleurs, le Groupe envisage une restructuration des services généraux et administratifs avec une
volonté de centraliser afin d’améliorer la productivité.
COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
/ 10
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
DE WIDEHEM AUTOMOBILES / Achat-vente de voitures de prestige
PRÉSENTATION
La société De Widehem Automobiles est spécialisée dans l’achat et la vente d’automobiles de prestige.
Située à Paris, dans le 15ème arrondissement, De Widehem Automobiles occupe un espace de 1 700 m²
dédié aux automobiles sportives et haut de gamme. L’enseigne représente et commercialise les marques
les plus prestigieuses telles que Lamborghini, Aston Martin, Ferrari, Porsche, Bentley, etc.
La société dispose également d’un service de gardiennage et de vente de pièces détachées.
Création
2003
Dirigeant
Nicolas Melin
Siège social
Paris
Chiffre d’affaires
estimé 2014
13,5 M€
(+ 4 % par rapport à 2013)
Effectifs
8
Montant
total levé
1,5 M€
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de De Widehem Automobiles pour l’année 2014 est de 13,5 M€, en croissance de 4 % par rapport à 2013. Cette croissance est due aux effets combinés de l’augmentation du
montant du panier moyen et du nombre de ventes, principalement des ventes de véhicules classiques.
La société a nettement amélioré son stock, désormais extrêmement qualitatif, et a élargi son offre en
effectuant l’acquisition de véhicules classiques, considérés comme de véritables objets de collection et
dont la demande augmente. Ces acquisitions auront un impact positif sur les comptes 2015, tant au
niveau du chiffre d’affaires que des marges brutes.
La société souhaite poursuivre son développement et augmenter son activité de vente de véhicules
classiques et Grand Tourisme.
ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.)
Conception et commercialisation de solutions de téléphonie renforcées
PRÉSENTATION
Créée en 1991, la société Adar Générale Télécom Services est spécialisée dans la conception et la vente de
téléphones, smartphones et tablettes numériques tout terrain.
Sous sa marque M.T.T. (Mobile Tout Terrain), la gamme de produits mobiles a su développer une sérieuse
réputation et donner satisfaction à ses clients B to B et B to C.
Création
1991
Dirigeant
Edmond Malka
Siège social
Toulouse (Haute-Garonne)
Adar Générale Télécom Services est précurseur dans la distribution de produits technologiques alliant innovation, qualité et réactivité sur les marchés français et européen. Les produits M.T.T. sont certifiés durcis étanches
(waterproof) et répondent à des normes militaires ou anti-explosion.
Chiffre d’affaires
estimé 2014
7,2 M€
(+37 % par rapport à 2013)
ACTUALITÉ Effectifs
33
Montant
total levé
1,7 M€
Le chiffre d’affaires estimé de la société Adar Générale Télécom Services pour 2014 est de 7,2 M€,
en croissance de 37 % par rapport à 2013. Cette croissance est principalement portée par la sortie de
la gamme de smartphones et notamment par le modèle MTT Master, un mobile tactile étanche pouvant
séjourner sous l’eau de longues heures, à deux mètres de profondeur, sans laisser pénétrer la moindre
trace d’humidité et affichant par ailleurs des performances dignes des smartphones de dernière génération. Parallèlement, le Groupe a référencé ses produits auprès de réseaux nationaux tels que La Poste et
le CIC et poursuit ses négociations avec d’autres acteurs importants. La rentabilité s’améliore également
grâce à une hausse de la marge brute de production.
La société a signé un contrat de licence avec une grande marque d’outdoor et a ouvert une filiale en Israël
pour développer son offre dans d’autres pays. Des négociations sont en cours auprès d’opérateurs étrangers,
notamment en Amérique du Nord. Cette croissance s’accompagnera d’une campagne de communication
avec un changement de logo pour une identité plus forte.
11 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
FRANCE BIOTEX / Fabrication de matelas et coussins à base de matière végétale
PRÉSENTATION
France Biotex est une société spécialisée dans la production d’oreillers, de coussins et de matelas en mousse
de latex naturel. Sa gamme comprend des produits en mousse 100 % latex naturel, en mousse végétale
naturelle 10 % visco-élastique (à base d’huile de ricin) et haute résilience (à base d’huile de soja).
Création
2005
Dirigeant
Patrick Petit
Siège social
Castelginest (Haute-Garonne)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
8 M€
(+11 % par rapport à 2013)
Effectifs
41
Montant
total levé
1,1 M€
ACTUALITÉ Suite à une première levée de fonds en juin 2013, France Biotex avait concentré ses efforts sur la croissance externe, par l’achat des sociétés Comfort Mousse, positionnée sur les métiers de la transformation
et de la découpe de mousse, et Streel, qui distribue des produits de literie.
Les comptes de la société France Biotex font apparaître une croissance du chiffre d’affaires estimé pour
2014 de 11 %, directement liée à l’ouverture de nouveaux points de vente. La contribution de ces nouveaux
réseaux va également améliorer la rentabilité d’exploitation, qui devrait gagner 2 points en 2014 avec un
résultat d’exploitation estimé à 500 K€.
Les 3 filiales du Groupe devraient quant à elles générer un chiffre d’affaires de 4,3 M€ en 2014, en
croissance de 9 %. La stratégie de développement du Groupe devrait se poursuivre par le biais d’autres
opérations de croissance externe, par la poursuite de l’intégration des réseaux de distribution ainsi que par
le lancement de nouveaux produits.
ALMENDRICOS / Hôtellerie
PRÉSENTATION
Almendricos est un groupe hôtelier implanté dans le Sud de la France, en région nîmoise, qui possède
cinq établissements :
ôtel
H
Hôtel
Hôtel
Hôtel
Hôtel
Imperator - 3 étoiles ;
C Suites - 4 étoiles ;
et Restaurant Nîmotel - 3 étoiles ;
Les Vignes Blanches - 3 étoiles ;
B&B - 2 étoiles.
Création
2001
Dirigeant
Serge Sanchez
Siège social
Nîmes (Gard)
Chiffre d’affaires
estimé 2014
7,7 M€
(-4 % par rapport à 2013)
Effectifs
4
Montant
total levé
ACTUALITÉ 1,7 M€
Le chiffre d’affaires estimé du groupe Almendricos pour 2014 est de 7,7 M€, en recul de 4 % par rapport
à 2013. L’exercice 2014 doit être considéré comme une année de transition. En effet, le Groupe a engagé d’importants travaux de rénovation à compter du mois de novembre 2013 et pendant toute l’année
2014, impliquant des périodes conséquentes de fermetures sur plusieurs établissements, en particulier sur
l’hôtel C Suites, dans lequel le Groupe a développé une activité de bar à grands vins, tapas, huîtres et
fumoir à cigares sous l’enseigne C Unik. Cet ensemble sera pleinement opérationnel courant 2015, les
premiers mois de l’année étant très encourageants.
En parallèle, Almendricos possède une agence destinée à l’organisation d’évènements B to B (voyages
d’affaires, séminaires, team building, etc).
Le Groupe envisage de céder l’hôtel Les Vignes Blanches, qui a connu des performances mitigées sur
l’année 2014. Parallèlement, il se concentrera sur le lancement de l’activité de l’hôtel C Suites et du
concept C Unik. Le Groupe prévoit de réaliser 10,3 M€ de chiffre d’affaires sur l’année 2015.
COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
/ 12
COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014
AMÉTYS BEAUTÉ / Fabrication et distribution de matériel médical
PRÉSENTATION
Le groupe Amétys Beauté, héritier d’une tradition d’exigence et d’excellence dans le domaine de la coutellerie depuis 1920, est spécialisé dans la fabrication et la distribution d’instruments et de consommables à
usages médical et paramédical.
Création
2010
Dirigeant
Rudolf Mouradian
Siège social
Paris
Chiffre d’affaires
estimé 2014
7 M€
(+23 % par rapport à 2013)
Effectifs
33
Montant
total levé
1,2 M€
Le Groupe détient 3 filiales :
loi Pernet, fabricant d’instruments médicaux dans les domaines de la podologie, de la beauté et du luxe ;
E
Eloi Médical, spécialiste des dispositifs de stérilisation et de l’équipement médical à destination des professions médicales et paramédicales ;
Podorape, qui fabrique des râpes de podologie.
ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé du groupe Amétys Beauté est de 7 M€ pour 2014, en croissance de 23 %
par rapport à 2013.
Cette hausse est principalement portée par l’activité des filiales Eloi Pernet et Eloi Médical. L’activité de
Podorape est plus marginale mais affiche également une belle croissance (0,5 M€ de chiffres d’affaires
estimé en 2014, en croissance de 25 %).
Eloi Pernet affiche un chiffre d’affaires estimé de 5 M€ en 2014, en croissance de 15 %. Ses ventes ont
en effet augmenté suite au lancement de deux nouvelles gammes de produits de podologie innovants.
La société est aujourd’hui une référence en matière de produits de podologie en France, son contrat de
référencement dans les points de vente Sephora a d’ailleurs été renouvelé pour une durée de 4 ans.
Eloi Médical a vu son chiffre d’affaires (1,5 M€ en 2014) augmenter de 50 %, grâce notamment au
décollage de ses ventes d’échographes.
L’année 2015 sera marquée par l’ouverture d’un showroom à Aix-en-Provence afin de dynamiser les
ventes, le lancement de nouveaux produits (instruments à usage unique en gynécologie et instruments
dentaires) et le développement des ventes en ligne. Enfin, afin de gérer son développement de manière
plus efficace, le Groupe souhaite mettre en place un nouvel ERP en 2015, tout en poursuivant sa stratégie
de croissance externe.
13 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014
TOULOUSE | 42 rue du Languedoc - BP 90112
31001 Toulouse Cedex 06
PARIS | 49 bis avenue Franklin D. Roosevelt, 75008 Paris
BORDEAUX | 9 rue de Condé, 33064 Bordeaux Cedex
NICE | 11 avenue Jean Médecin, 06000 Nice
MARSEILLE | 8 bd Édouard Herriot, 13008 Marseille
LYON | 73 rue de la République, 69002 Lyon
BARCELONE | Carrer Torrent de l’Olla 6, Barcelona 08012 - Espagne
Connectez-vous sur :
www.midicapital.com
www.club-deal-isf.com
SOCIÉTÉ DE GESTION
MIDI CAPITAL - GP 02-028
42 RUE DU LANGUEDOC
BP 90112
31001 TOULOUSE CEDEX 6
TÉL : 05 34 32 09 65
Édition Avril 2015. Crédits photo : Shutterstock.
Les informations qui figurent sur le présent document sont destinées à l’usage strictement personnel des souscripteurs du CLUB DEAL 2014 ainsi qu’à leurs conseillers financiers et ne peuvent être
communiquées à des tiers. Les données contenues dans le présent compte-rendu sont basées sur les éléments transmis par le management et ne peuvent engager la responsabilité de Midi Capital.