Internationalisierung in der Umweltwirtschaft – Strategien und Unterstützungsmöglichkeiten Sabrina Wodrich, Benno Weißner, ZENIT GmbH Mülheim, 06.05.2015 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Agenda Enterprise Europe Network / NRW.Europa Internationalisierungsstrategien Partnervermittlung Seite 2 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 ca. 600 Partnerorganisationen in mehr als 50 Ländern Seite 3 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Enterprise Europe Network in NRW: NRW.Europa Deutschland: 62 Anlauf- und Beratungsstellen In Nordrhein-Westfalen: Seite 4 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 NRW.Europa: Leistungen Europainformationen Internationalisierungsunterstützung Betreuung ausländischer Unternehmensdelegationen Kooperationspartnersuche Unterstützung des Technologie- und Know-how-Transfers Innovationsmanagement Förderinformation und Beratung Finanzierungsberatung Seite 5 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 InnoMan.NRW bietet individuelle unternehmensorientierte Unterstützung zum Innovationsmanagement Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Warum Internationalisieren? Bedarfssituation vieler (kleiner und mittlerer) Unternehmen in Bezug auf Internationalisierung • • • • • Hoher Kostendruck Globaler / europäischer Wettbewerb Neue Marktchancen für Produkte und Dienstleistungen Nischenangebot zwingt zur Markterweiterung Alleinstellungsmerkmale erlauben Nutzung von Marktchancen im Ausland • Beschaffungsalternativen im Ausland • Synergien dank externer Partnerschaften • Suche nach komplementären Technologien Seite 7 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Die Umwelttechnik und Ressourceneffizienz erreichte 2013 ein globales Marktvolumen von 2.536 Milliarden Euro. Die weiterhin steigende Nachfrage nach „grünen“ Produkten, Verfahren und Dienstleistungen hält die Querschnittsbranche Umwelttechnik und Ressourceneffizienz in den nächsten Jahren auf Expansionskurs. Im Jahr 2025 wird das globale Marktvolumen voraus sichtlich 5.385 Milliarden Euro betragen. Quelle: GreenTech Atlas 4.0 / BMU Seite 8 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Warum Internationalisieren? Konsequenzen • Auch mittelständische Unternehmen müssen sich mit dem Thema „Internationalisierung / Globalisierung“ auseinander setzen • Eine systematische Vorgehensweise ist ein Muss: Internationalisierungsstrategie • Fundierte Entscheidungsfindung und konsequente Umsetzung reduziert das Risiko von Fehlschlägen Seite 9 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Strategieentwicklung ! Leitfragen für jedes mittelständische Unternehmen • Wie kann ich erstmalig oder zusätzlich Wettbewerbschancen auf ausländischen Märkten nutzen? • Wie kann ich mein Unternehmen im globalen Wettbewerb positionieren? • Welche Strategie ist für mein Unternehmen richtig? Seite 10 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Strategieentwicklung ! Leistungen im Rahmen von NRW.Europa • Individuelle Datenrecherche zu Marktbedingungen im Zielland • Unterstützung bei der Erarbeitung von Internationalisierungsstrategien • Partnersuche und Begleitung der Kooperationsgespräche • Umsetzungsunterstützung • Recherche nach Fördermöglichkeiten - aus Mitteln der EU, des Landes NRW oder des Bundes - im Zielland, insbesondere aus Regionalfondsmitteln der EU durch NRW.BANK Seite 11 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Strategieentwicklung ! Leistungen im Rahmen von NRW.Europa Erarbeitung einer Internationalisierungsstrategie • Analyse der Ausgangssituation Inwieweit ist das Unternehmen „reif“ für den Auslandsmarkt? • Festlegung: welches Produkt eignet sich für welches Land ( ProduktLänder-Kombination(en))? • Auswahl der geeigneten Internationalisierungsform: - Export - Niederlassung - Kooperation • Umsetzungsplanung Seite 12 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Strategieentwicklung ! Auswahlentscheidung - Markteintrittsstrategie 1. Entscheidungsebene • Abwägung der Vor- und Nachteile der einzelnen Internationalisierungsformen • Festlegung von unternehmensspezifischen Entscheidungskriterien und deren Anwendung auf die drei Formen unter Berücksichtigung der Ziele der Internationalisierung Seite 13 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Strategieentwicklung ! Auswahlentscheidung - Markteintrittsstrategie 2. Entscheidungsebene • Vorläufige Auswahl der geeigneten Kooperationsform in Abhängigkeit der jeweiligen Zielsetzung des Kooperationsvorhabens Seite 14 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Strategieentwicklung ! Internationalisierungsformen Unternehmensspezifische Entscheidungskriterien Internationalisierungsform Export Kooperationspartner Tochter und Niederlassung Image 0 + ++ Zeit (lange Anlaufzeit) - + + Zeitlicher Aufwand bei NN (Personen...) - ++ - Beratung/Service vor Ort -- ++ ++ Budget (inkl. PK) - ++ -- Persönlicher Kontakt (Anwendungsberatung) - + ++ Sprache - ++ ++ Erforderliche länderspezifische Erfahrungen - ++ ++ Finanzielles Risiko + ++ -- Rechtliche Situation / Grundlagen 0 0 - Entscheidungskriterien Legende: +: erfüllt ++: besonders erfüllt - / --: nicht erfüllt 0: neutral Seite 15 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Beispiel - Kooperation Kurzbewertung der Kooperationsformen Kapitaleinsatz Kontrolle Abhängigkeit Ressourcen Einsatz Indirekter Export sehr gering gering hoch Inland Direkter Export gering hoch gering Inland Lizenzvergabe gering gering mittel Inland Joint Venture mittel-hoch mittel hoch Ausland Seite 16 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Beispiel - Kooperation Kooperationspartner suchen und finden Suchstrategie • Beste Lösung Geschäftsverbindungen zum künftigen Partner bestehen bereits • Internet Kooperationsbörsen, Marktplätze, Datenbanken Problem: Überangebot, Seriösität des Anbieters • Vermittler • Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Anwälte, Kammern, Banken, Unternehmensberater (Netzwerk-Partner) • Lassen Sie in Geschäftskreisen „anklingen“, dass Sie auf „Brautschau“ sind Seite 17 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Umweltwirtschaft Unterstützung Bund German Retech Partnership (Recycling und Wastemanagement) www.retech-germany.net German Trade und Invest www.gtai.de www.ixpos.de Exportinitiative Erneuerbare Energien www.export-erneuerbare.de Exportinitiative Energieeffizienz http://www.efficiency-from-germany.info BAFA www.bafa.de (Messeförderung etc.) Außenhandelskammern www.ahk.de Seite 18 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Umweltwirtschaft und Internationalisierung Unterstützung NRW NRW.International www.nrw.international.de (Kleingruppenförderung, Messen) Industrie- und Handelskammern www.info-weltweit.de/ Umweltcluster NRW www.umweltcluster.nrw.de und natürlich…. www.nrw.europa.de Übersicht: Internationalisierung von Dienstleistungen im Umweltbereich (www.expeed.de) Seite 19 Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Partnersuche über das Enterprise Europe Network Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Instrumente für die Partnersuche Europäische Kooperationsplattform Individuelle Kontakte Kooperationsprofil Kooperationsbörsen Netzwerkveranstaltungen Unternehmerreisen Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Die Sector Group Environment Spezialisierte Untergruppe des Enterprise Europe Networks Rund 40 Experten aus 17 Ländern, die sich speziell mit Umweltthemen auseinander setzen, Kunden in dem Bereich betreuen und die relevanten Akteure vor Ort kennen. Gemeinsame Organisation von Kooperationsbörsen Erstellen von Katalogen mit Kooperationsangeboten Austausch mit EU Kommission Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 a) Europäische Kooperationsplattform Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Aufbau Kooperationsprofil Informationen zum Suchenden Organisationstyp (Forscher? KMU? ...), Knowhow Informationen zum Gegenstand der Kooperation Produkt, Technologie, F&E Projekt - Alleinstellungsmerkmal Informationen zur Kooperation Vertrieb, Beschaffung, Technische Zusammenarbeit, Forschung, Lizensierung etc. Informationen zum Gesuchten Organisationstyp (Forscher? Industrie? ...), Knowhow Aufgaben, die der Partner übernehmen soll Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 b) Kooperationsbörsen/ Netzwerkveranstaltungen Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Wie funktioniert‘s? Koordination der Termine durch die Organisatoren Durchsicht des Katalogs und Auswahl interessanter Gesprächspartner Anmeldung und Erstellung eines Kooperationsprofils im Online-Katalog Persönliche Gespräche laut individuellem Terminplan auf der Messe ZENIT unterstützt Sie gerne bei allen Schritten Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Kooperationsbörsen Umwelttechnik 2015 u.a. anlässlich 11th International Conference on Re-newable Resources and Biorefineries, 3.-5. Juni in York World Efficiency Exhibition (ex Pollutec), 13.-15. Oktober 2015 in Paris Aquatech, 5. November 2015 in Amsterdam Successful R&I in Europe, 5.-6. November 2015 in Düsseldorf Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 Warum lohnt sich eine Teilnahme? Umfassender Service Gezielte Kooperationsgespräche Wege und Zeit sparen Follow-Up Unterstützung Das Enterprise Europe Network | 13.04.2015 1. Kongress für Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen kleinen und mittleren Unternehmen am 5. - 6. Juni 2015 in Jieyang Veranstalter ist die Sino-German Metal Eco City Programm 1. Tag: Vorstellung der Sino-German Metal Eco City, Panels zur Fragen der wirtschaftlichen Zusammenarbeit 2. Tag: Ausstellung von deutschen Technologien und Produkten Firmenkontaktbörse Kosten für Übernachtung, Verpflegung, und Dolmetschen werden übernommen Anmeldung bis 11. Mai möglich auch online unter http://de.sinoger.cn/exhibition/exchange/intro/ Kontakt : Frau Huiling Qin (Zhongde Metall Gruppe) [email protected] und 0172 590 88 21 Wo finden Sie uns? www.nrweuropa.de ZENIT GmbH Zentrum für Innovation und Technik in NRW Bismarckstr. 28 45470 Mülheim an der Ruhr www.zenit.de [email protected] NRW.BANK EU- und Außenwirtschaftsförderung Kavalleriestraße 22 40213 Düsseldorf www.nrwbank.de/eufoerderung [email protected] NRW.International GmbH Völklinger Straße 4 40219 Düsseldorf www.nrw-international.de [email protected]
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