Audit du circuit de l’information Patrick BATTINI Présentation préalable Sommaire Patrick BATTINI 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Rappel de l’objet de l’étude Vision globale de l’activité Gestion d’une cuisine centrale Gestion d’un restaurant Les outils informatique communs Les outils informatique d’une cuisine centrale Les outils informatique d’un restaurant Cas spécifique de CUERS La gestion informatique Impression d’ensemble Pistes de réflexion Avantages et inconvénients En quoi puis-je vous être utile ? Prochaine étape Audit du circuit de l’information 2/17 Rappel de l’objet de l’étude Cette présentation a pour but de valider le circuit de l’information afin de passer à la phase PRECONISATIONS. J’ai visité les sites suivants Restaurant : ENSOSP Cuisine centrale : Bouc Bel Air Cuisine centrale, restaurant : Cuers Service informatique : GWL (Mr Lombardo) J’ai eu une conversation téléphonique avec Mr ALLEMAND au sujet du nouveau MUSTANG. Concernant CRP, je n’ai pas eu l’occasion de le voir et de l’analyser. Peut-être qu’un audit auprès de Mr GALEGO serait nécessaire Aucune investigation au sujet du service commercial Audit du circuit de l’information 3/17 Patrick BATTINI Vision globale de l’activité : acteurs et flux SERVICE COMMERCIAL ? COMPTA EXPLOITATION DRH ACHATS Patrick BATTINI MERCURIALE ACHATS VENTES FRAIS GENERAUX INVENTAIRE GESTION DE LA PAYE ET DU PERSONNEL GESTION DE L’EXPLOITATION NEGOS COMMANDES MARCHANDISES FOURNISSEURS RESEAU UTILISATION CUISINES CENTRALES RESTAURANTS MAINTENANCE CAISSES GESTION DES REPAS FACTURATION GIL-RECO GESTION DES REPAS CLIENTS Audit du circuit de l’information 4/17 MAINTENANCE SOLLICITATIONS DIVERSES INFORMATIQUE Gestion d’une cuisine centrale Fournisseurs Patrick BATTINI Livraison FICHE DE POINTAGE Commandes En rouge, les outils utilisés SAGE Commandes MAILS, FAX Clients institut. Nomenclature Menus Inventaire PROPOSITION SELON ANCIENS MENUS MUSTANG EXCEL Validation menus Fabrication des plats Clients autres Fiches EXEL par plat Frais généraux MUSTANG EXCEL Salaires Conditionnement Fiches EXCEL par client Livraison REPAS DOUBLE SAISIE EXCEL + MUSTANG Fiches de livraison EXCEL Siège Facturation Facturation supp. MUSTANG EXCEL Audit du circuit de l’information 5/17 Convives CCL Commandes clients MEN Menus CMD Commandes marchandises LIV Livraison marchandise INV Inventaire FAP Fabrication des plats CND Conditionnement LIR Livraison repas FAC Facturation client FAS Facturation client supp. SAL Gestion des salaires DEV Devis FGN Frais généraux Gestion d’un restaurant Fournisseurs Patrick BATTINI Livraison Document SAGE de contrôle Commandes SAGE En rouge, les outils utilisés Commandes Clients institut. Menus MAILS, FAX Clients autres Nomenclature Inventaire MENUS MANUELS ETALES SUR PERIODE MUSTANG EXCEL Devis Frais généraux EXCEL MUSTANG EXCEL Repas Salaires SELON % DE TAUX DE PRISE DOUBLE SAISIE EXCEL + MUSTANG Convives Siège Facturation MUSTANG EXCEL Audit du circuit de l’information Facturation supp. RECO MUSTANG EXCEL 6/17 CCL Commandes clients MEN Menus CMD Commandes marchandises LIV Livraison marchandise INV Inventaire FAP Fabrication des plats CND Conditionnement LIR Livraison repas FAC Facturation client FAS Facturation client supp. SAL Gestion des salaires DEV Devis FGN Frais généraux Les outils informatique communs Processus Phase Logiciel Observations Commandes clients Envoi par mail ou par fax Commandes march. ACHATS SAGE Produits pas à jour, manipulation pas naturelle Livraison Réception SAGE Document de pointage produit par SAGE Facture fournisseur EXCEL MUSTANG Pointage avec la commande et recopie Inventaire Comptage Mise à jour EXCEL MUSTANG Saisie du comptage EXCEL MUSTANG A partir des commandes Comptage des présences EXCEL Le tableau du siège pas pratique : autre classeur Mise à jour fichier siège EXCEL MUSTANG Facturation clients Gestion des salaires Manuel Devis EXCEL Frais généraux Saisie des factures Outils spécifiques EXCEL MUSTANG La saisie des commandes via SAGE pose problème. Sauf oubli, il n’est pas normal que la commande ne soit pas amendée par la livraison Il est anormal qu’on doive « tout » reprendre dans Mustang alors que tout a déjà été saisi Le comptage de l’inventaire prend beaucoup de temps Un système est à l’étude (voir diapo LOMBARDO) La facturation client devrait pouvoir être automatique à partir des commandes Audit du circuit de l’information 7/17 ! Patrick BATTINI Les outils informatiques d’une cuisine centrale Patrick BATTINI Processus Phase Logiciel Observations Fabrication plats Fabrication des plats EXCEL Une fiche par plat avec quantité totale selon commande Conditionnement Après fabrication EXCEL Une fiche avec liste des plats et conditionnements Livraison repas Clients standards EXCEL Bon de livraison Clients autres EXCEL Bon de livraison et feuille d’information Chaque phase nécessite une ressaisie à partir de la commande client. Les seuls éléments variables étant les menus et les commandes, les autres phases pourraient être automatisées A noter que c’est pour cette raison principalement que CUERS n’utilise pas les documents excel de BOUC mais a créé lui-même ses propres outils. Audit du circuit de l’information 8/17 ! Les outils informatique des restaurants Patrick BATTINI Processus Menus Facturation clients supp Phase Logiciel Observations Composition EXCEL Selon menus précédents Affichage EXCEL Mise en forme Reprise infos de caisse RECO Récupération manuelle EXCEL MUSTANG Ressaisies Le logiciel de caisse RECO permet de générer un fichier EXCEL. Il suffirait d’une macro pour insérer les éléments automatiquement dans MUSTANG Audit du circuit de l’information 9/17 ! Cas spécifique de CUERS Cuers est une cuisine centrale qui sert également des couverts chaque jour Le système de conditionnement des repas est différent de celui de Bouc Le responsable a créé ses propres outils Excel pour la production Les autres outils sont gérés actuellement par Yann MOULIN Les commandes SAGE MUSTANG Quel est l’avenir de cette organisation ? Audit du circuit de l’information 10/17 Patrick BATTINI La gestion informatique Le système informatique est géré par la Société GWL dirigée par Gérard LOMBARDO. Sa société est principalement spécialisée dans le développement de logiciels pour les transports Mr LOMBARDO a 3 collaborateurs Son partenariat avec GARIG est centré sur la gestion du réseau et la sauvegarde des fichiers Il apporte à l’occasion sa contribution à la mise en place d’automatismes EXCEL et au paramétrage de SAGE (nouveau MUSTANG avec Mr ALLEMAND) En cas d’absence, un de ses collaborateurs est à même de prendre le relai au niveau de la maintenance du réseau. Les procédures sont répertoriées Ses connaissances concernant GARIG ne sont pas partagées avec ses collaborateurs Mr LOMBARDO fabrique des logiciels et ne voie pas EXCEL comme un outil de gestion solide et rigoureux. Actuellement, il teste un logiciel spécifique en collaboration avec Michel ALLEMAND, qui permettrait la saisie via code barre, des inventaires. Le parc informatique de GARIG est en location et n’est pas géré par lui. A l’occasion, il peut donner un coup de main Audit du circuit de l’information 11/17 Patrick BATTINI Impression d’ensemble Les phrases écrites en couleur émanent de faits entendus et pas forcément constatés. Patrick BATTINI Chacun s’accorde à dire que SAGE n’est pas adapté à la saisie des commandes : trop complexe Il y a trop de classeurs Excel dans tous les sens D’une entité à l’autre, aucun outil commun à part SAGE et MUSTANG Beaucoup de ressaisies et de redondances entre les feuilles EXCEL (Cuisine centrale notamment) Les mises à jour de MUSTANG font aussi trop l’objet de ressaisies Les utilisateurs sont livrés à eux-mêmes sans vrai référent. Il n’existe aucune « main courante » électronique des demandes d’améliorations ou des dysfonctionnements Mr LOMBARDO n’a pas le temps et l’esprit à jouer ce rôle. Le nouveau MUSTANG est perçu comme une « arlésienne » par ceux qui n’en sont pas équipés Il n’apporte pas vraiment de novations pour les entités, seulement pour le siège. Est-on bien sûr que GAP et BERRE ont le même fonctionnement que l’ENSOSP ? J’ai cru comprendre que GAP utilise un progiciel de restauration et que BERRE a un fonctionnement différent des autres Audit du circuit de l’information 12/17 Pistes de réflexion Patrick BATTINI A partir de ce premier état des lieux, un certain nombre de pistes se dégage pour moi. Il faut y voir là une simple base de discussion. Cette discussion, et selon ce qui aura été dit de mon constat, pourra aboutir à d’autres angles d’attaque. Qu’en est-il ?... Audit du circuit de l’information 13/17 Pistes de réflexion Logiciel métier Patrick BATTINI Progiciel métier Excel Mustang Prévisionnel Stock Frais généraux Facturation Fabrication x Livraisons x Commandes Mercuriale Personnel Comptabilité Audit du circuit de l’information 14/17 SAGE Avantages et inconvénients Les PLUS Les MOINS Logiciel métier Sur mesure Productivité accrue Base de donnée centralisée Mise à jour des fichiers centraux simplifiée Evolutions à la carte Délai de réalisation Instabilité logicielle en phase de modifs Coût relatif Chef de projet côté GARIG Progiciel métier Déjà prêt Stabilité logicielle Productivité accrue Base de donnée centralisée Mise à jour des fichiers centraux simplifiée Trouver le progiciel qui correspond Délai de réalisation Coût important selon utilisation Risque de fonctionnalités pas gérées Maitrise du progiciel : expert à demeure Excel Sur mesure Rapidité de mise en oeuvre Evolutions à la carte Obligation d’utiliser des passerelles vers SAGE Peut s’avérer bloquant en cas d’augmentation de la taille des données Risques de complexités Pertes de productivité SAGE Centralisation de l’ensemble Nécessite une expertise sinon très complexe Coût élevé Mises à niveau déstabilisantes Audit du circuit de l’information 15/17 Patrick BATTINI En quoi puis-je vous être utile Patrick BATTINI Logiciel métier Progiciel métier Analyse détaillée Cahier des charges Trouver un partenaire Négocier Suivre le projet Aide à la mise en place, assistance Documentation Formation Evolutions Analyse détaillée Cahier des charges Assistance pour trouver un produit Négocier Suivre le projet Aide à la mise en place, assistance Documentation Formation Evolutions Audit du circuit de l’information Excel 16/17 Analyse détaillée Cahier des charges Mise à niveau des outils dans un seul (MUSTANG +) Suivre le projet Aide à la mise en place, assistance Documentation Formation Evolutions SAGE Etude du progiciel Proposer des solutions Prochaine étape Patrick BATTINI Selon les orientations, pour chaque piste. Evaluation des délais Evaluation des ressources Evaluation des coûts par poste Audit du circuit de l’information 17/17 C’est terminé… Patrick BATTINI Merci beaucoup de votre attention. Prochain rendez vous ? Audit du circuit de l’information 18/17
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