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Offre de prestations en
Product Life-Cycle Management
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Contact : Pascal MORENTON – CentraleSupélec , campus de Chatenay-Malabry
06 13 71 18 51 – [email protected] – http://plm.ecp.fr
Nos formations en Product Life-Cycle Management - proposées depuis 2007 - sont conçues pour permettre à
tout acteur ou partie prenante d'un projet PLM de monter rapidement en compétences en profitant de notre
expertise pédagogique et de la neutralité de notre vision académique. Lors de ces formations, nous traitons un
vaste champ de problématiques industrielles et rendons compte des meilleures pratiques dans plusieurs
secteurs activités. Une veille et de nombreux échanges avec les acteurs de l’éco-système PLM (utilisateurs,
cabinets de conseils, éditeurs, intégrateurs…) permettent d’actualiser en permanence nos contenus et de rendre
compte des plus récentes évolutions et tendances.
Contenu du document
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Positionnement de l’offre
Formats proposés
Méthodes pédagogiques
Responsable pédagogique
Nos références
Prestations proposées
o Séminaire d’information et d’animation, sur site
o Formation niveau 1 (1 jour)
o Formation niveau 2 (2 jours)
o Formation niveau 3 (8 jours)
Tarifs et dates
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Les établissements « Ecole Centrale Paris » et « Supélec » ont fusionné le 1 Janvier 2015 pour créer un nouvel
établissement du plateau de Saclay : « CentraleSupélec ».
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Positionnement de l’offre
Le PLM peut concerner un très large spectre d’activités au sein de l’entreprise. Nos formations ont
donc été créées pour pouvoir s’adresser :
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aux « métiers » : études, industrialisation, fabrication…
aux services « méthodes et outils »
aux services informatiques
aux fonctions transverses : qualité, projet…
aux fonctions support : achat, maintenance, services…
Pour les entreprises non encore engagées dans un projet PLM, nos formations permettront
d’identifier les points clés d’un tel projet et de bénéficier de retours d’expérience dans de nombreux
secteurs d’activité. Pour les entreprises déjà engagées, nos interventions tiendront compte du niveau
de maturité du projet PLM et de la phase dans laquelle il se trouve : étude d’opportunité, précadrage ou cadrage, conception, déploiement etc.
Pour chacune de nos formations de niveau 1, 2 et 3, nous précisons le public concerné.
Formats proposés
Nos formations se déclinent selon plusieurs formats pour s’adapter aux demandes de chaque entreprise:
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Inter-entreprises : les stagiaires sont accueillis sur notre campus au sein d’un groupe d’une
douzaine de personnes maximum,
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Intra-entreprise « standard » : la formation est réalisée sur site, son contenu restant inchangé
par rapport au format « inter-entreprises » ; l’animation de la formation s’appuiera néanmoins et
entre autres sur les retours d’expérience des participants et le contexte de l’entreprise,
•
Intra-entreprise « sur mesure » : la formation est réalisée sur site et est précédée d’échanges
avec le demandeur pour préciser le contexte d’intervention afin d’adapter le contenu aux besoins
spécifiques de l’entreprise et aux objectifs poursuivis.
Méthodes pédagogiques
Les formations sont constituées de différents « temps » alternant théorie et pratique où une large
place sera systématiquement faite aux échanges avec les stagiaires qui seront sollicités pour
témoigner de leurs retours d’expérience « métier » ou « PLM ». Chaque séquence est constituée :
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d’exposés théoriques centrés notamment sur les fondamentaux « PLM »
de présentations de nombreux exemples et cas industriels issus de tous secteurs d’activités,
d’études de cas à traiter par les stagiaires et inspirées de cas réels, rencontrés notamment
lors de précédentes missions de formation ou de conseil,
de séquences d’utilisation ou de présentation de systèmes d’information PLM du marché
permettant aux stagiaires de mettre en pratique les connaissances acquises et de découvrir
une ou plusieurs implémentations logicielles.
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Responsable pédagogique
Ancien élève de l’Ecole Normale Supérieur de Cachan et Professeur depuis 15 ans à
CentraleSupélec au sein du Laboratoire Génie Industriel, Pascal Morenton est
responsable des cursus PLM en formations initiale et continue de l’école
(http://plm.ecp.fr) et assure de nombreuses missions d’accompagnement. Il est
co-fondateur et Président de l’association PLM lab créée en 2010 qui rassemble de
nombreux acteurs de l’éco-système PLM (http://www.plmlab.fr).
Nos références
Depuis 2007, de nombreuses entreprises de toutes tailles (grandes groupes, ETI, PME/PMI) et de
nombreux secteurs d’activité (industrie, cosmétique, santé, services…) nous ont fait confiance. Voici
quelques-unes de nos références :
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Prestations proposées
Séminaire d’information et d’animation, sur site
1 ou 2 demi-journées
Nous vous accompagnons lors du lancement de votre projet PLM ("kick-off") ou lors d'un jalon de celui-ci en
intervenant sur site en coordination avec les principaux acteurs et/ou sponsors de votre démarche PLM.
Notre prestation vous permettra de :
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Présenter un large panorama de démarches PLM et leurs motivations
Rappeler les éléments saillants de votre entreprise en relation avec une démarche PLM
Introduire quelques concepts importants et processus clés d’une démarche PLM
Faire témoigner et dialoguer les différentes parties prenantes identifiées de votre projet (métiers, DSI,
qualité, supports…)
Contribuer à la présentation des prochaines phases et jalons du projet PLM
Pour plus d'information sur cette prestation, contactez Pascal Morenton.
Formation niveau 1 - Fondements, concepts et enjeux d'une démarche PLM
1 jour
Présentation de la formation
Chacun des acteurs de l’éco-système PLM (industriels, cabinets de conseil, éditeurs, intégrateurs…)
propose une vision qui lui est propre et mettant l’accent sur ses centres d’intérêt. La formation
propose de faire un état des lieux, de dégager des invariants dans les problématiques adressées et
d’introduire les fondamentaux (concepts, méthodologies, processus clés) dont la maîtrise constitue
un pré-requis indispensable à la conduite d’un projet PLM réussi.
Public concerné
La formation a été faite pour s’adresser à un public aussi large que possible, sans pré-requis. Les
fonctions concernées peuvent être par exemple :
• Membre d’un bureau d’études
• Fonction support à la DSI
• Chef de projet
• Responsable qualité, achat
• etc
Objectifs pédagogiques
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
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appréhender le contexte industriel et les mutations en cours dans les activités de
développement
identifier les problématiques industrielles liées aux nouveaux schémas et outils de
développement
connaître les concepts et fondements méthodologiques du PLM
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découvrir les différentes stratégies industrielles PLM possibles et en connaitre les facteurs
clés de réussite
évaluer les principaux acteurs du marché du logiciel et proposer une grille de lecture de leurs
solutions.
Programme
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Le PLM vous concerne-t-il ?
Premières définitions du PLM ; positionnement d’une démarche PLM dans une stratégie
d’entreprise
Le contexte industriel de déploiement d’une stratégie PLM : accélération des cycles de
développement, complexité et diversité croissantes des produits, prise en compte d’aspects
réglementaires, du produit au service etc.
Vers de nouvelles organisations, méthodes ou outils : mode projet, entreprise étendue,
travail collaboratif, ingénierie numérique etc.
Rôles et périmètres des systèmes d’information PLM : positionnement des logiciels et
progiciels PLM, principaux acteurs du marché, grille d’évaluation des solutions.
Exemples industriels
Suite possible
Les formations de niveaux 1 et 2 sont souvent données l’une à la suite de l’autre sur 3 jours et
forment un bloc cohérent et complémentaire.
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Formation niveau 2 – Mise en œuvre d’une démarche de PLM
2 jours
Présentation de la formation
Cette formation aborde des aspects plus opérationnels d’une démarche PLM tout en privilégiant une
prise de recul par rapport aux fondamentaux « métiers » (concepts, méthodologies ou processus)
qui, pour certains, auront été abordés lors de la formation de niveau 1 et qui seront approfondis et
consolidées. Des implémentations logicielles seront présentées.
Public concerné
Tout acteur d’un projet PLM souhaitant approfondir et consolider ses connaissances. On peut par
exemple citer les fonctions ou rôles suivants :
• « Key-user » d’un service études ou méthodes
• Correspondant « qualité », « achat », … pour le projet PLM
• Responsable fonctionnel de la DSI
• etc
Objectifs pédagogiques
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
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Evaluer les impacts organisationnels et méthodologiques pour une entreprise mettant en
place une approche PLM,
Définir le concept de données techniques, présenter les grandes fonctions de la gestion
documentaire, présenter la problématique de définition d’un modèle de données, discuter
des questions relatives à la gestion d’une « nomenclature »
Aborder la gestion des processus au sein d’une démarche PLM et notamment la gestion des
modifications, proposer quelques illustrations d’implémentations sous forme de
« Workflows »,
Connaître l’activité de gestion de configuration et celle de gestion de la diversité « produit »,
aborder la question des normes et standards dans ce type d’activités,
Identifier les enjeux de l’intégration entre C.A.O. et PLM, les bonnes pratiques en matière de
gestion de maquette numérique, discuter des problématiques d’intégration des données
C.A.O. dans un référentiel PLM,
Identifier les bonnes pratiques pour la conduite d’un projet PLM et les facteurs clés
conduisant à une démarche PLM maîtrisée.
Programme
PLM ET GESTION DOCUMENTAIRE
• Qu’est-ce qu’une donnée technique ?
• Gestion documentaire et « vaulting »
• Définition et impact d’un modèle de données
PLM ET GESTION DES PROCESSUS
• Les processus d’ingénierie
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Analyse et modélisation d’un processus
Qu’est-ce qu’un workflow ?
La gestion des modifications
PLM ET GESTION DE CONFIGURATON ET GESTION DE LA DIVERSITE
• Nomenclature et structures produit
• Gestion de la diversité et de la complexité « produit »
• Introduction de la gestion de configuration
• La place des standards et de leurs modèles de données
PLM ET OUTILS DE CAO
• Périmètres de la CAO, du PDM et du PLM
• Les fonctions de « vaulting » en CAO
• Démarches méthodologiques CAO / PLM.
• Chaine numérique et entreprise étendue
CONDUITE DE PROJETS PLM
• Cycle de vie d’un projet PLM
• Outils de formalisation
• Déploiement d’un système d’information PLM
• Facteurs clés de réussite et analyse de risques d’un projet PLM
Suite possible
Les formations de niveaux 1 et 2 peuvent être complétées par un module de 5 jours permettant de
délivrer un « Executive Certificate » en PLM de CentraleSupélec , ce qui constitue la formation de
niveau 3 en PLM.
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Formation niveau 3 - « Executive Certificate » en PLM
8 jours
Présentation de la formation
Cette formation est composée des modules de formation de niveaux 1 et 2 complétés par un module
d’approfondissement de 5 jours permettant au stagiaire d’acquérir un solide socle de connaissances
qui seront évaluées et permettra, en cas de succès, l’attribution d’un certificat en PLM de
l’établissement CentraleSupelec.
Public concerné
Tout acteur participant à la conduite d’un projet PLM. On peut par exemple citer les fonctions ou
rôles suivants :
• Gestionnaire de processus PLM : gestion de modifications, gestion de configuration, gestion
de nomenclatures
• Responsables projet PLM
• Correspondant « métier » PLM et « key users »
• Responsables de domaines fonctionnels PLM à la DSI
• Fonction support, administrateur
Objectifs pédagogiques
Les objectifs des modules de niveaux 1 et 2 s’appliquent mais ne seront pas rappelés ici. Seules les
objectifs du module de 5 jours sont données ici. A la fin de ce module, le stagiaire sera capable de :
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Présenter les principales activités de la gestion de configuration, ses éléments clés
Connaître la gestion des exigences et son articulation avec une démarche PLM,
Evaluer les enjeux autour du lien PLM / ERP, ses points clés,
Maîtriser les principes de spécifications et cas d’utilisation PLM,
Initier les actions et analyser les facteurs clés conduisant à une démarche PLM maîtrisée,
Identifier les bonnes pratiques dans les domaines évoqués.
Programme
Module 1 (1 Jour) :
voir formation niveau 1
Module 2 (2 jours) :
voir formation niveau 2
Module 3 - (5 Jours) : Approfondissements
LES PROCESSUS CLES D’UNE DEMARCHE PLM
• La Gestion de Configuration (approfondissement)
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Une introduction à la Gestion des Exigences dans une démarche PLM
Une introduction à l’Ingénierie Système conduite dans une démarche PLM
Les processus collaboratifs et d’ingénierie concourante
Positionnement et interactions entre l’approche Lean Engineering et le PLM
CONDUITE DE PROJETS PLM
• Définir un périmètre, typologie de projets PLM
• Définir une cible
• Vendre un projet PLM à une Direction
• Préparer et conduire le changement
• Bonnes pratiques dans la conduite d’un projet PLM
PLM ET SYSTEMES D’INFORMATION
• Lien entre PLM et ERP
• Spécifier et évaluer un système PLM
• Déploiement d’un système d’information
• La migration des données
LES NORMES ET STANDARDS
• Les normes et standards en usage dans le PLM
• Une introduction à la norme STEP ISO 10303
• Les modèles de données et outils de modélisation
• Enjeux et conduite d’une implémentation d’un standard
Evaluation
L’évaluation de chaque stagiaire se fera à travers :
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sa participation aux différentes activités proposées tout au long de la formation
ses résultats à un QCM portant sur l’ensemble du programme du certificat
la pertinence de ses réponses apportées dans le cadre d’une étude de cas qui fera l’objet
d’une soutenance orale devant un jury
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Tarifs des prestations
Les tarifs des prestations « intra » dépendent du volume de préparation nécessaire pour répondre à
la demande de l’entreprise mandante.
Formats
Séminaire sur site
Inter
Ne s’applique pas
Intra
standard
1 500 € HT
Intra
sur mesure
à partir de 2 200 € HT
710 € HT
2 800 € HT
à partir de 4 400 € HT
1 420 € HT
4 400 € HT
à partir de 6 600 € HT
5 950 € HT
Nous consulter
Ne s’applique pas
1 à 2 demi-journées
Formation niveau 1
1 jour
Formation niveau 2
2 jours
Formation Niveau 3
8 jours
Dates des formations inter-entreprises
Formations
Formation niveau 1
Dates
22 Septembre 2015
1 jour
Formation niveau 2
23 et 24 Septembre 2015
2 jours
Formation Niveau 3
22,23,24,29 et 30 Septembre 2015 – 1,7 et 8 Octobre 2015
8 jours
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