INTRODUCCIÓN El principal objetivo de este manual es mantener una línea de comportamiento uniforme entre todos los integrantes de la empresa. Para vivir nuestros principios y valores y por lo tanto cumplir con este manual, es indispensable que seamos personas de alta calidad moral y que nos sea natural cumplir con el mismo, predicando con el ejemplo. Cumplir con las disposiciones de nuestro manual de ética nos llevará siempre a tener la satisfacción de haber actuado lealmente con nuestra empresa de manera clara y honesta, en un ambiente de confianza y cordialidad en todos los aspectos de nuestra vida, tanto en lo personal como en lo profesional. Cualquier empleado, cliente, proveedor, contratista, por el hecho de tener una relación con la empresa, adquiere la obligación de ajustar su conducta y sus actividades a las disposiciones contenidas en este manual. Es obligación de los empleados conocer, entender y cumplir con el manual de ética y el códico de conducta. El incumplimiento del mismo será objeto de acciones correctivas individuales tanto laborales como legales que podrían llegar hasta la separación de la empresa. Actúe con integridad. Acate la ley. Cumpla con el manual. Sea responsable. Sea honesto. UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA Todos nosotros, empleados, consultores y contratistas, formamos parte del equipo de Hanka. Nuestros otros compañeros de equipo son nuestros socios comerciales así como también nuestros clientes, comunidades y accionistas. Todos compartimos la responsabilidad de ayudar a que nuestra compañía forme parte de la industria de modo positivo. Para trabajar como un equipo, todos debemos tirar en la misma dirección. 1 ¿Qué es manual de ética? Nuestro código de conducta establece los principios fundamentales por medio de los cuales debemos conducir nuestro trabajo. Este manual se creó como una herramienta practica para ayudarnos a lograr los principios claves enumerados en nuestro código. Cada uno de nosotros es responsable de asegurar que nuestras decisiones y acciones comerciales cumplan con la letra y el espíritu no solo del código de conducta sino también de este manual. Para asegurar esto, nuestra compañía se hace responsable de: 1. Publicar reglas y pautas relevantes y actualizadas en nuestro sitio de internet y portal de ética. 2. Poner a disponibilidad las herramientas de capacitación y ética que necesitamos para manejar los dilemas éticos y de conformidad del día a día. 3. Asegurar que cualquier denuncia, se trate con confidencialidad y que la revisión de todas las denuncias sea imparcial y proteja la identidad de quien lo realiza. 4. Asegurar que nadie se enfrente a represalias por denuncias presentadas de buena fe. 5. Nuestra empresa busca propiciar un ambiente de trabajo saludable y productivo, que canalice el potencial y la creatividad de cada uno de nosotros, al tiempo que fomente la colaboración y el trabajo en equipo. Tenemos el derecho de gozar de un ambiente de trabajo en donde se respeten los derechos humanos fundamentales. 6. Salvaguardar nuestra gente y las instalaciones a través de equipos, dispositivos, sistemas y procedimientos de seguridad. 7. Proteger el medio ambiente y la salud ocupacional del personal. ¿A QUIENES SE APLICAN ESTOS DOCUMENTOS? ¿QUE RESPONSABILIDADES TIENEN LOS GERENTES? El manual de ética señala el compromiso de HANKA con respecto a las prácticas comerciales éticas y de conformidad. Integra un marco por medio del cual todos podemos asegurarnos de que respaldamos los valores fundamentales de HANKA en nuestro trabajo diario. El manual está estructurado en torno a estos valores, crecimiento, excelencia, trabajo en equipo, actitud, responsabilidad, seguridad y honestidad. Además, nos brinda apoyo y orientación o de conformidad en nuestro trabajo. ¿COMO SE RELACIONA EL MANUAL DE ETICA CON EL CODIGO DE CONDUCTA? El código de conducta y el manual de ética se aplican a todos nosotros, empleados, consultores, y contratistas que trabajan en nombre de HANKA. HANKA también espera que sus socios comerciales y proveedores, cumplan con los mismos principios o con principios similares en sus propias operaciones. Responsabilidades de HANKA HANKA tiene la responsabilidad de proporcionarnos las herramientas necesarias para tratar cualquier problema de ética o conformidad que podamos en nuestro trabajo. 2 Si usted es gerente, tiene responsabilidades adicionales que van más allá de cumplir con el código de conducta y el manual de ética. Específicamente, tiene la responsabilidad de dar el ejemplo en todo momento y de cumplir con los principios establecidos por el código de conducta y el manual de ética de HANKA, promoviéndolos siempre que sea posible. Además, se espera que usted: 1. Preste su apoyo y orientación integrando el código de conducta y manual de ética en su trabajo diario. 2. Apoye las iniciativas de ética y conformidad y la capacitación, asegurando que sus subordinados completen toda la capacitación requerida. 3. Trate los procesos o prácticas existentes que no están alineados con el código de conducta y el manual de ética. 4. Aliente a sus subordinados a plantear preguntas e inquietudes acerca de los dilemas éticos y legales, y este dispuesto a recibirlas. 5. Tome en serio todas las preguntas, inquietudes y denuncias 6. Haga todo lo posible para manejar la confidencialidad cualquier problema presentado ante usted, documentando totalmente cada uno de los temas presente cualquier pregunta o inquietud que tenga a su gerente o al departamento de recursos humanos 7. Supervise la conformidad con el código de conducta y el manual de ética 8. Se asegure que nuestros socios comerciales conozcan el Código de Conducta de HANKA, el Manual de ética y nuestros estándares éticos. Responsabilidades de todos… Todo el equipo de HANKA debemos de leer, saber y cumplir con el manual de ética, reglamentos y normas, además: 1. Asista y participe en las pláticas de ética y conformidad. 2. Difunda los conceptos de ética y conformidad entre nuestros clientes y proveedores. 3. Como empleados debemos fomentar un ambiente de respeto mutuo y cumplir con las leyes, reglamentos, políticas y regulaciones de nuestro país. 4. Proyectemos con el buen ejemplo, la imagen de la empresa dentro y fuera de las instalaciones 5. Cumpla con las pautas establecidas en el código de conducta y en el manual de ética y que solicite asesoramiento cuando necesite asistencia, plantee el problema a su jefe inmediato. ¿COMO PUEDO TOMAR DECISIONES ETICAS? Si se encuentra ante un dilema ética, debe preguntarse a sí mismo lo siguiente con respecto a la acción que esté pensando tomar: • ¿es legal? • ¿está de acuerdo con las políticas y procedimientos de HANKA? • ¿es justo y ético? • ¿he solicitado asesoramiento y apoyo a mi jefe superior inmediato o a otro recurso de HANKA? La respuesta para todas estas preguntas debe ser “sí”. Si este no es el caso o usted tiene alguna duda, no participe en la actividad. En su lugar, debe solicitar asesoramiento. Asesoramiento y denuncias Usted tiene el derecho y la responsabilidad de solicitar asesoramiento con respecto a una práctica comercial o a una cuestión de conformidad cuando no esté seguro de qué acción tomar. Siempre se le recomienda ponerse en contacto con su jefe superior inmediato. ¿Con quién me tengo que dirigir cuando tenga alguna duda o problema? Con el departamento de recursos humanos al cual puede contactar directamente en el correo [email protected]. mx. Se le recomienda firmemente que informe de cualquier posible violación del Código de Conducta o del Manual de ética poniéndose en contacto con su gerente superior inmediato o con cualquiera de los otros recursos enumerados en este manual, inclusive en el portal de ética de nuestra página web. 3 En HANKA nuestra gente es una ventaja competitiva. Nuestra compañía promueve el ambiente apropiado para el desarrollo integral. Quienes formamos parte de esta empresa debemos contribuir al logro de su Misión, a través de un comportamiento que refleje consistentemente los principios y valores que compartimos cómo acceder a nuestros videos de capacitación interactiva. ¿QUE PASA SI ESTOY PREOCUPADO POR LAS REPRESALIAS? Comportamiento no ético HANKA no tolerará desquites ni represalias contra una persona que haya solicitado asesoramiento o haya denunciado de buena fe una presunta violación ética o legal. Denunciar de “buena fe” significa que usted provee toda la información que tiene y que cree que es verdadera. Si alguien presenta deliberadamente una denuncia falsa, esa persona puede ser pasible de acciones disciplinarias. ¿DONDE PUEDO ENCONTRAR OTRAS HERRAMIENTAS DE ETICA? Además de las herramientas discutidas anteriormente, existen varias herramientas disponibles para ayudarnos a tomar las decisiones correctas. Portal de ética El portal de ética contiene la información para empleados y gerentes para ser utilizada al lidiar con posibles dilemas éticos o legales. Videos sobre ética En el portal de ética, puede encontrar información sobre 4 Estos videos cubren una gama de temas diferentes, inclusive “la diligencia ética”, el trabajo infantil, los contratistas, la corrupción, la conducta personal, los pagos de facilitación y los regalos y entretenimientos sociales. HANKA no tolerara ningún comportamiento no ético. Las violaciones a este código dan lugar a una acción disciplinaria e incluso el despido. Toda acción disciplinaria se tomara de acuerdo con las políticas y leyes locales. Las violaciones de estas normas y pautas también pueden someterse a los individuos a posibles sanciones civiles y penales. Tenga en cuenta que el rehusarse a hacer algo no ético, no dará lugar a ningún tipo de desquite, represalia o medida disciplinaria. La confianza se promueve cuando demostramos integridad personal. “Integridad personal” significa hacer lo correcto, incluso cuando nadie está observando. Significa tratarse a sí mismo, a sus compañeros y a nuestros socios comerciales de manera justa y honesta en todo momento. Integridad personal De acuerdo a los valores de Hanka, la confianza será reconocida cuando: • Seamos honestos y tratemos a la gente con respecto • Hagamos comentarios directos y constructivos • No acusemos a los otros • Aprendamos de nuestros propios errores • Seamos justos y reconozcamos a los demás cuando corresponda La confianza se promueve cuando demostramos integridad personal “Integridad personal” significa hacer lo correcto, incluso cuando nadie está observando. Significa tratarse a si mismo, a sus colegas y a nuestros socios comerciales de manera justa y honesta en todo momento. 5 LUGAR DE TRABAJO HANKA da la más alta prioridad a prevenir incidentes y salvaguardar la seguridad y salud de su gente. Estamos comprometidos a realizar nuestras operaciones de una manera segura y eficiente y a procurar el bienestar de todos aquellos que se encuentren en nuestras instalaciones y que pudieran ser afectados por nuestras actividades. La diversidad de nuestra fuerza laboral nos ayuda a atraer y a retener los mejores talentos, lo cual es crucial para el éxito de HANKA. Por lo tanto, debemos comprometernos a promover un entorno laboral, productivo, en donde se nos tome en cuenta a todos y que esté definido por el respeto mutuo. Para lograrlo respetar a nuestros compañeros, sus ideas, cultura y religión. Nos esforzamos por crear un entorno en donde la contratación y el desarrollo dependan únicamente de nuestros logros, aptitudes y habilidades. Esto significa que no tomamos decisiones relacionadas a contrataciones sobre la base de características protegidas legalmente. HANKA también está comprometida a proporcionarnos un entorno de trabajo libre de acoso; el acoso en HANKA incluye cualquier forma de conducta inoportuna hacia la otra persona, ya sea verbal, física o visual, que: • Tenga el propósito o el efecto de crear un entorno laboral intimidante, hostil u ofensivo para dicha persona; • Tenga el propósito o el efecto de interferir o perturbar sin razón alguna en su entorno laboral; o • De algún modo afecte adversamente sus oportunidades de contratación. 6 HANKA no tolerará la discriminación o el acoso y tratará inmediatamente las denuncias de dicha conducta. Se solicita que aliente la denuncia y trate cualquier presunta instancia de discriminación o acoso del cual usted sea testigo o se entere. Recuerde, HANKA no tolerará las represalias contra quienes planteen inquietudes, preguntas o presenten quejas de buena fe. Recursos internos • Portal de ética • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos Promover un lugar de trabajo saludable y seguro Todos debemos comprometernos a que las condiciones de trabajo seguro y saludable sea nuestra principal prioridad. Como tal, conducimos nuestro negocio de acuerdo con todas las leyes y regulaciones aplicables sobre seguridad e higiene, y con las políticas y procedimientos de la empresa. Además debemos trabajar continuamente para mejorar nuestros sistemas de seguridad e higiene en el trabajo, la capacitación y procedimientos, de modo que estos cumplan o superen las normas de la industria y las regulaciones locales. HANKA proporciona el equipo de protección necesario para el desempeño de cada actividad, así como el entrenamiento para su uso adecuado. Es obligación del personal utilizar correctamente este equipo de protección. HANKA espera que todos los que visiten nuestras instalaciones, inclusive los contratistas y visitantes, cumplan con nuestras políticas y procedimientos de seguridad e higiene. Se espera que los contratistas proporcionen a sus trabajadores la capacitación suficiente y constante sobre cuestiones de seguridad e higiene. Todas las personas que se encuentren en las instalaciones de HANKA deben utilizar el equipo de protección personal (EPP) apropiado. Debemos informar inmediatamente cualquier accidente, incidente o percance, así como las posibles condiciones inseguras, de modo que se pueda tomar una medida apropiada para resolver el problema y prevenir un daño futuro. Recursos internos • Gerente superior inmediato • Manual de seguridad e higiene • Departamento de HESQ CONDUCTAS PERSONALES ETICAS Se espera que actuemos de manera profesional y responsable con nuestros clientes, proveedores, compañeros de trabajo y otras personas con las que interactuamos en nombre de HANKA. Esto incluye poner en práctica un buen criterio al viajar por negocios o viaje de trabajo. Todo viaje de trabajo debe tener como propósito fomentar los intereses comerciales de HANKA. Los gastos relacionados con viajes deben ser razonables, prudentes y en conformidad con las políticas aplicables. Se considera que viajamos “por negocios de HANKA” cuando nuestras actividades se pueden asociar con, o se llevan a cabo para apoyar los negocios de HANKA; no podemos visitar ningún establecimiento que pudiera reflejar algo negativo sobre HANKA, inclusive locales con orientación sexual o entornos similares. Además, no podemos adquirir servicios sexuales para nosotros mismos u otros cuando estamos de viaje de negocios. Para asegurar un entorno laboral seguro y libre de drogas, no podemos estar bajo la influencia de ningún tipo de drogas ilegales y alcohol durante las horas laborales, mientras estamos en cualquiera de las instalaciones de HANKA, en un viaje de trabajo o realizando cualquier otra operación en nombre de HANKA. Las sustancias “intoxicantes” incluyen las drogas ilegales y el alcohol. También debemos de abstenernos de utilizar o alentar a otros a utilizar estas sustancias de tal manera que pueda poner al usuario, a HANKA en riesgo. Nunca podemos consumir alcohol antes o mientras operamos una maquinaria, conducimos un vehículo de la compañía o realizamos cualquier otra operación que sea incompatible con el uso del alcohol Recursos internos • Manual de seguridad e higiene • Código de conducta • Portal de ética • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos PARTICIPAR EN CURSOS Y CAPACITACION Para HANKA la capacitación es muy importante, ya que mientras más capacitados y actualizados estén nuestros conocimientos, ya que con eso garantizamos nuestros proyectos y crecimiento de la empresa. También tenemos derecho a desarrollar nuestras habilidades mientras trabajamos para HANKA. Este desarrollo puede adquirir muchas formas e inclusive capacitación en el trabajo, junto con una gran variedad de cursos y programas. 7 Recursos internos • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos PROTEGER LOS DATOS PERSONALES Todos tenemos que comprometernos a proteger la privacidad de nuestros compañeros, salvaguardando sus datos personales. Es nuestra responsabilidad y de la empresa como un todo el proteger esta información del mal uso, robo y divulgación no apropiada o ilegal. Cuando se recaba información personal de otros, siempre debemos esforzarnos por proteger su privacidad únicamente recabándola y reteniéndola de acuerdo con las leyes de privacidad aplicables. También debemos esforzarnos en proteger y limitar el acceso no autorizado a información personal siguiendo los procedimientos de controles internos y previniendo la divulgación accidental. Únicamente aquellos quienes estemos trabajando en operaciones comerciales, atención al cliente y recursos humanos debemos procesar información personal. Recursos internos • Portal de ética • Código de conducta • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos APOYAR A NUESTRAS COMUNIDADES Al trabajar en HANKA, cada uno de nosotros ha asumido el compromiso de mejorar las comunidades locales en las cuales operamos. Cada uno de nosotros debe tener en cuenta el impacto que nuestros planes y actividades comerciales pueden producir en las comunidades. Estaremos abiertos y nos comprometemos de modo constructivo en cualquier inquietud sobre los impactos de 8 nuestros productos, servicios u operaciones dentro de nuestras comunidades. Contribuciones caritativas personales HANKA alienta a que apoyemos las causas caritativas locales, ya sea a través del apoyo con dinero en efectivo y donaciones de caridad, tiempo de voluntariado o asistencia técnica. Sin embargo, es crucial que aseguremos que nuestras contribuciones personales no se consideren provenientes o apoyadas por HANKA. Contribuciones caritativas locales A nivel local, HANKA respalda una amplia variedad de iniciativas. Dichas iniciativas pueden no solo incluir causas relacionadas con nuestro negocio en general, sino que también causas sociales, educativas u otras que benefician a las comunidades locales en las cuales operamos. Las decisiones sobre contribuciones locales las toma el gerente de administración. La persona que toma la decisión de realizar la contribución es responsable de seguir un proceso de revisión para prevenir la aparición de un conflicto de intereses. Este también debe de administrar y supervisar regularmente las contribuciones para asegurar la responsabilidad y la transparencia. La persona debe asegurar que las donaciones no sean utilizadas, o sean vistas por el público, como una forma de soborno o corrupción. Si usted desea que HANKA aporte una contribución local, usted debe: • Asegurar que las contribuciones no tengan como propósito influir en la acción de un funcionario o asegurar una ventaja comercial indebida • Nunca utilice su cargo en HANKA para influir en el resultado de una solicitud de contribución • Nunca se involucre en el proceso de toma de decisiones relacionado con una contribución que usted recomiende Recursos internos • Portal de ética • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos • Tema “manejar los conflictos de intereses” GARANTIZAR UN DESARROLLO SOSTENIBLE Para HANKA es parte de nuestra filosofía y prioridad desarrollar nuestras operaciones en armonía con la naturaleza. Estamos completamente comprometidos en realizar nuestras actividades de negocio de una manera medio ambientalmente responsable y sustentable para minimizar el impacto de nuestras operaciones. En HANKA, nos esforzamos por identificar y medir los impactos que nuestras operaciones y productos tienen en el entorno local. Continuaremos supervisando y estableciendo objetivos para reducir nuestros impactos sobre el medio ambiente. HANKA requiere que nos esforcemos por proteger el medio ambiente y nos desafiemos a nosotros mismos para crear soluciones amigables para el medio ambiente en nuestro propio trabajo. Debemos supervisar, cumplir con y luchar para superar las normas de la industria y las leyes y regulaciones ambientales aplicables. Recursos internos • Gerente superior inmediato • Departamento de HESQ 9 PRACTICAS DE NEGOCIOS RESPONSABLES Las prácticas de negocios responsables proporcionan los fundamentos para la confianza y seguridad entre Hanka y nuestros asociados comerciales, clientes y comunidades. Hanka tiene el objetivo de ampliar los intereses de todas estas partes involucradas. Por lo tanto, debemos llevar a cabo nuestras actividades comerciales con integridad y hacernos responsables de nuestra conducta comercial en todo momento. 10 COMPROMISO DE HANKA CON LOS DERECHOS HUMANOS HANKA ha asumido el compromiso de respetar los derechos humanos a lo largo de nuestras operaciones. Hanka espera que todas sus operaciones y asociados comerciales cumplan con todas las leyes laborales y de contratación vigente, inclusive las leyes relacionadas con el trabajo infantil y el trabajo forzado. Estamos comprometidos a trabajar únicamente con entidades responsables que acepten las elevadas normas de conducta ética en este sentido. También esperamos que nuestros asociados comerciales traten a sus empleados y contratistas de manera justa y con dignidad y respeto. HANKA condena el trabajo infantil y no permite esta conducta en ninguno de sus puntos. Además nuestra compañía está fuertemente comprometida para detectar y eliminar el uso de trabajo infantil por parte de nuestros asociados comerciales. en las que operamos. Recursos internos • Portal de ética • Código de conducta • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos Recursos externos • Declaración de los derechos humanos de la ONU • Sitio web de UNICEF COMBATIR LA CORRUPCION Nunca debemos involucrarnos en ninguna forma de corrupción, ya sea directamente o a través de un intermediario. En HANKA creemos en el poder de actuar con integridad y es por eso que damos especial atención al respeto de los derechos humanos. Los individuos involucrados en actos de corrupción también pueden estar expuestos a una responsabilidad civil y penal. Es así que nuestra compañía da un ejemplo global al: • Enfatizar el cumplimiento de los derechos fundamentales y cumplir en todo momento con las prohibiciones legales relativas a esclavitud y trabajo infantil, así como evitar cualquier tipo de acto de discriminación • Tomar decisiones laborales considerando sólo el mérito individual y evitar discriminar debido a cualquier rasgo, factor o característica individual tal como edad, raza, etnicidad, religión, capacidad diferente, estado civil u orientación sexual, entre otros. • Reconocer el derecho a la libertad de asociación • Dar prioridad en proveer un ambiente de trabajo seguro, sano, productivo y digno • Mejorar nuestros procesos y procedimientos para minimizar el impacto al medio ambiente y las comunidades Existe corrupción cuando una persona solicita, recibe o acepta una oferta de ventaja indebida o compensación en virtud de su cargo, oficio o asignación. Como regla general, se considera una ventaja como indebida si puede influir, o se percibe como que podría influir sobre la capacidad del destinatario para tomar decisiones comerciales sólidas y objetivas. Entre los ejemplos de ventajas indebidas se incluye el dinero en efectivo, regalos costosos y viajes. Otros son más indirectos, tales como prestamos con tasas de interés bajas, colocaciones de estudio y ofertas laborales. Todas las decisiones comerciales se deben tomar basadas en una evaluación independiente y nunca deben estar influidas por una ganancia o beneficio personal. 11 También debemos ser cuidadosos en asegurar que nuestros proveedores, clientes y contratistas, nunca ofrezcan o reciban ninguna forma de ventaja indebida cuando actúen en nombre de HANKA. Para obtener más información si tiene alguna duda o inquietud, póngase en contacto con el departamento de recursos humanos. Recursos internos: • Portal de ética • Gerente superior inmediato EVITAR LOS PAGOS DE FACILITACION -ANTI-SOBORNO Un pago de “facilitación” a menudo se describe como un pago realizado a un funcionario, empleado del gobierno o miembro de un partido político para alentar a dicha persona a expedir una acción gubernamental de rutina, como por ejemplo procesar documentos y emitir permisos. Para ser categorizado como un pago de facilitación, el pago debe de ser nominal en comparación con la economía nacional y debe entregarse por un servicio de rutina que el destinatario está obligado a realizar. Además el pago no debe de tener como propósito influir sobre el resultado de la acción del funcionario, sino únicamente garantizar que se haga de una manera oportuna. Dichos pagos también se conocen como “incentivos económicos”. HANKA considera que los pagos de facilitación son una forma de corrupción, y tiene una política estricta para abolirlos en nuestras propias operaciones así como también en la operación de nuestros clientes y proveedores. 12 Sin embargo, HANKA entiende que en algunas situaciones es posible que nos pida hacer pagos de facilitación para poder conducir negocios críticos. Estos pagos también pueden ser necesarios para asegurar la salud y la seguridad de nuestros colegas u otros. Solo podemos hacer pagos de facilitación cuando esté permitido por la ley local como un último recurso, siempre que se hayan explorado todos los caminos para evitar el pago. Se espera que cuestionemos enérgicamente todos los pagos de facilitación. Si se encuentra ante este problema, debe de establecer un plan de contingencia para abolir todos estos pagos en el futuro. HANKA está dispuesta a enfrentar costos, tiempo y esfuerzos adicionales para evitar hacer pagos de facilitación, y está comprometida en una estrategia de abolición absoluta. Debemos documentar todos los pagos de facilitación, cualquiera sea la cantidad y presentar copias al departamento de recursos humanos. En la medida de lo posible, debemos también asegurar que nuestros asociados comerciales no hagan ningún pago de facilitación en nombre de HANKA. Los alentaremos a cuestionar y a documentar cualquier solicitud de pagos de facilitación y asegurar que estén captados para manejar estas situaciones si estas ocurren. Si ellos continúan haciendo pagos de facilitación indebidos, HANKA dará por finalizada la relación. Si tiene alguna pregunta o inquietud, debe solicitar asesoramiento al departamento de recursos humanos y revisar el portal de ética. Recursos internos • Portal de ética • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos INTERCAMBIAR REGALOS DE NEGOCIOS Y ENTRETENIMIENTOS SOCIALES No podemos aceptar o dar cortesías de ningún tipo que comprometan, o den la apariencia de comprometer nuestro proceso de decisión de alguna negociación actual o futura. Está prohibido condicionar o buscar condicionar una negociación a cambio de algún regalo, atención o cortesía. El intercambio de regalos y entretenimiento con nuestros clientes y asociados comerciales pueden construir un buen nombre comercial y es un componente legítimo y valioso de la manera en la cual hacemos negocios. Sin embargo, algunos regalos y entretenimientos pueden crear una influencia indebida o la aparición de una influencia indebida. Estas cortesías comerciales pueden incluso ser vistas como sobornos que deslustran la reputación de HANKA o quebrantan una ley. Por lo tanto, siempre debemos ser cautelosos y cumplir con las políticas de HANKA cuando damos o recibimos regalos y cuando participamos de actividades de entrenamiento. A pesar de que es importante considerar las normas culturales y locales, no debemos dejar que las tradiciones culturales o locales pesen más que nuestro criterio de negocio ético y responsable. Se espera que estemos alerta y sigamos las regulaciones actuales y aplicables relacionadas a regalos y entretenimiento donde sea que trabajemos. Regalos El hecho de dar y recibir pequeños regalos personales, a menudo es parte de nuestra cultura local. En general, un regalo se permite sin una aprobación previa de un gerente superior inmediato, siempre que no sea material o frecuente. Se recomienda que los artículos promocionales o conmemorativos, por lo general marcados con el logotipo de HANKA, se entreguen como regalos. Los regalos sin logotipo de HANKA que excedan un valor aproximadamente de $975.00 pesos siempre son materiales y requieren la aprobación previa de su gerente superior inmediato. Para asegurar la transparencia, la aprobación debe ser por escrito. Los siguientes regalos nunca son aceptables: • Los regalos sin un logotipo de HANKA que excedan de $975.00 pesos. • Los regalos a partes involucradas en una licitación o proceso de licitación competitivo • Los regalos que son dados como “en compensación” “ofrecidos por algo a cambio” • Los regalos monetarios (efectivo, tarjetas de regalo) • Cualquier cosa ilegal, indecente o contraria al compromiso de HANKA al respeto mutuo o que afecte adversamente la reputación de HANKA • Los regalos por los que usted pague personalmente para evitar tener que informar o solicitar su aprobación. En general, si el hecho de no aceptar o devolver un regalo valuado en más de $975.00 pesos, podría llegar a ser ofensivo o podría dañar la relación comercial, entonces podríamos aceptar el regalo como única vez. Sin embargo, debemos asegurarnos de que el contacto comercial conozca la política de HANKA. Además debemos 13 compartir el regalo con nuestros compañeros, siempre que sea posible y apropiado. Entretenimiento y viajes El entretenimiento puede adquirir muchas formas e incluir eventos tales como comidas, conciertos, eventos deportivos, viajes. Ofrecer y aceptar entretenimiento puede ser una parte importante de nuestro negocio. Sin embargo, el hecho de hacerlo nunca debe crear o aparentar una influencia indebida entre las partes. Nuestras decisiones comerciales deben basarse en la imparcialidad y la lealtad a nuestra compañía, y no en la lealtad personal debido al intercambio de entretenimiento. Cumpla estas normas cuando de o reciba entretenimiento en conjunto con los negocios de HANKA: • El entretenimiento debe de estar aprobado por un gerente superior inmediato • Con excepción de comidas o recepciones, debe de incluir un elemento de información o capacitación, el cual puede ser formal o informal, dependiendo de la situación • No debe de ser excesivo y debe reflejar los valores de HANKA, el propósito del negocio y la ocasión • Debe evitarse durante una negociación, licitación o proceso de licitación competitivo Funcionarios públicos Debemos poner un cuidado adicional al ofrecer regalos y entretenimiento a funcionarios públicos. Como regla general, nunca debemos ofrecer un regalo o entretenimiento a un funcionario público para obtener una licencia, permiso u otro beneficio. Sin embargo, puede ser legítimo cubrir el viaje de un funcionario u otros costos en ciertas situaciones. Por ejemplo, podemos pagar para que un funcionario visite una planta por propósitos de 14 aprobación legítima o para asistir a una conferencia o evento patrocinado por HANKA. Antes de ofrecer regalos y entretenimiento a funcionarios públicos usted debe solicitar asesoramiento al departamento de recursos humanos. Recursos internos: • Portal de ética • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos TRABAJAR CON NUESTROS SOCIOS COMERCIALES El desarrollo de relaciones de confianza y mutuo beneficio con los proveedores ha contribuido al éxito de HANKA. Por tal motivo, buscamos que nuestras relaciones con ellos se manejen siempre con transparencia, de modo que les aseguremos igualdad de oportunidades, respeto e integridad. HANKA se esfuerza en promover la práctica de los estándares de nuestro Código. Por tal motivo, promueve entre sus proveedores el cumplimiento de las estipulaciones de este manual de Ética y Conducta y recomienda que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. No es suficiente realizar nuestras operaciones con ética. A HANKA también la juzgan por la conducta ética de nuestros socios comerciales, lo que incluye a nuestros clientes y proveedores. Asumimos el compromiso de formar parte de una cadena de suministros responsable y ética. Trabajaremos para continuar mejorando nuestros sistemas y procesos. HANKA espera que nos comportemos con la diligencia debida, adecuada e integral con cualquier socio comercial potencial y, en la medida de lo posible, que hagamos el seguimiento y que controlemos el desempeño de nuestros asociados actuales. Se espera que hagamos una evaluación ética de las decisiones que tomamos respecto a estos individuos y entidades. HANKA es responsable por todo lo que podemos influir razonablemente dentro de nuestra cadena de suministros. Si bien es posible que no podamos controlar el modo en el que nuestros socios comerciales manejan sus negocios, podemos controlar si hacemos o continuamos haciendo negocios con ellos o no. Por lo tanto, HANKA está interesada en alentar o ayudar a elevar los estándares de nuestros socios comerciales. Además debemos solicitar a nuestros proveedores que lean y comprendan nuestro código de ética y de conducta. En particular: Proveedores A nuestros proveedores, se les debe dar a conocer expresamente nuestro código de conducta y nuestros compromisos éticos. Esto se puede lograr de distintas maneras. Como mínimo, el proveedor debería conocer nuestro código de conducta. También deberíamos de establecer una comunicación directa con ellos, para transmitirles nuestras normas y compromisos éticos. Deberíamos trabajar activamente para modificar cualquier conducta no ética del proveedor y se le debería dar una oportunidad razonable para que cambie sus prácticas. Si la conducta no ética persiste, daremos por finalizada la relación. Si tiene alguna inquietud sobre las operaciones de nuestros proveedores, le solicitamos que llame a recursos humanos o que utilice cualquier otra herramienta incluida en el portal de ética. Si desea obtener más información sobre la “debida diligencia ética” o sobre las evaluaciones del impacto, visite el portal de ética o póngase en contacto con el departamento de recursos humanos. Recursos internos • Portal de ética • Código de conducta • Gerente superior inmediato •Departamento de recursos humanos MANEJAR CONFLICTOS DE INTERES Todos los que trabajamos en HANKA tenemos la obligación de actuar con honestidad y ética, buscando siempre la protección de los intereses de la compañía. La gente HANKA debe evitar situaciones que signifiquen o pudieran significar un conflicto entre intereses personales y los de nuestra compañía. Es posible que, mientras hagamos negocios para HANKA, nos enfrentemos a una situación que genere un conflicto de intereses. Un “conflicto de intereses” surge cuando nuestros intereses privados interfieren o aparentan interferir con los intereses de HANKA. Tenga en cuenta que tener un conflicto de intereses no necesariamente es un problema. Solo es un problema si no lo revela y actúa para su provecho personal (o para el provecho personal de otra persona). Debemos de estar atentos para garantizar que nuestras acciones o decisiones profesionales en ningún caso estén 15 (y nunca aparenten estar) influenciadas indebidamente por consideraciones de provecho personal. Para evitar los conflictos de interés, usted debería: • Interactuar con clientes y socios comerciales de manera profesional e imparcial • Siempre tomar decisiones que redunden en el mejor beneficio de HANKA y de nuestros clientes y proveedores • Solicitar ayuda a su gerente superior inmediato antes de tomar cualquier decisión que pueda dar lugar a un conflicto de interés o cuando tenga alguna duda Especialmente, la clave es la apertura y la transparencia. Si usted siente que se está enfrentando a un conflicto de interés real o potencial, debería denunciarlo inmediatamente a su gerente, o al departamento de recursos humanos. Los gerentes superiores inmediatos documentaran por escrito todas las comunicaciones relacionadas con un conflicto de intereses real o potencial. Se espera que usted se excuse de participar en cualquier proceso de toma de decisiones relacionado con un conflicto de intereses real o potencial en el que esté involucrado. Los conflictos de intereses pueden adquirir diversas formas. A continuación se detallan algunas situaciones en las que habitualmente surgen conflictos de intereses: • Dirigir o contratar a un familiar o a un amigo íntimo (el termino familiar incluye a su cónyuge, pareja, padres, hijos, hermanos, primos, sobrinos, tíos, abuelos, nietos y cuñados) • Tener un interés financiero en compañías de socios comerciales • Participar en el directorio de una compañía con fines de lucro sin la aprobación de HANKA • Tener un empleo externo en el que los intereses de dicho trabajo interfieren con su capacidad de llevar a cabo sus obligaciones para con HANKA 16 • Trabajar en un trato en el que participe un competidor, un cliente, o un proveedor en el que usted, un familiar o cualquier otra persona con la que usted tiene una relación cercana tenga un interés financiero directo o indirecto. En caso de enfrentarnos a un conflicto de interés real o potencial, en nuestras relaciones personales, profesionales o actividades que desempeñemos en la compañía, se espera que afrontemos la situación de manera ética y de acuerdo a las previsiones de nuestro Código de Ética y Conducta. Si tiene alguna duda con respecto a si una situación ge-nera un conflicto de intereses, debe solicitar asesoramiento a su gerente superior inmediato o al departamento de recursos humanos. Recursos internos: • Portal de ética • Video de capacitación sobre la ética en los conflictos de interés • Gerente superior inmediato • Departamento de recursos humanos CUMPLIR CON LA LEY ANTIMONOPOLIO Y DE COMPETENCIA HANKA tiene una política estricta en cuanto a realizar negocios cumpliendo absolutamente con todas las normas y disposiciones antimonopolios aplicables. Las leyes de “competencia” o “antimonopolio” tienen por objeto lograr la competencia leal en los acuerdos comerciales cotidianos entre compañías e individuos. Ustedes tienen la responsabilidad de familiarizarse con las directrices que estas leyes establecen y de llevar a cabo sus actividades comerciales diarias acatándolas en todo sentido. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido o el alcance de estas leyes, solicite a su gerente superior inmediato que se las aclare. Las autoridades de competencia no consideran que la falta de conocimiento sea una excusa aceptable. Para garantizar que cumple con la ley antimonopolio y de competencia, asegúrese de: • Permanecer alerta cuando los competidores puedan estar hablando sobre asuntos internos; si surge una conversación de este tipo retírese inmediatamente e informe el asunto a su gerente superior inmediato. • En ningún caso participe en comunicaciones inadecuadas, ya sean escritas, electrónicas o verbales Confabulación La confabulación es un acuerdo establecido entre dos o más competidores para limitar la competencia con el fin de obtener una ventaja desleal. Con frecuencia, es un acuerdo que se celebra entre empresas, también conocido como “carteles”, para dividir el mercado, fijar precios o limitar la producción. Entre los ejemplos se pueden mencionar: • Estrategias de fijación de precios y acuerdos de precios: la ventaja de los mismos productos o servicios al mismo precio y con condiciones similares •Volumen de ventas o de producción: producir o vender solo una cierta (limitada) cantidad de productos en el mercado •División de territorios: ponerse de acuerdo para mantenerse alejado del mercado de otro para reducir la competencia en territorios acordados o para cierta categoría de clientes •Manipulación fraudulenta de licitaciones: participar en algún tipo de fraude a través del cual las partes presentan ofertas falsas en una licitación La confabulación no se limita a la comunicación o a los acuerdos directos. El simple hecho de escuchar las conversaciones de otros competidores puede ser interpretado como que usted participa en una confabulación ilegal. Sin embargo, recabar y utilizar información del mercado proveniente de fuentes públicas, tales como los medios de comunicación o provista por los investigadores de mercado no es confabulación. Debe asegurarse de no participar en confabulaciones, ya sean explicitas o implícitas. Aun en discusiones informales, cualquiera de los asuntos arriba mencionados constituye una violación de las leyes de competencia. HANKA puede recibir multas severas como resultado de esta acción y las personas involucradas también pueden recibir multas y condenadas a prisión. Recursos internos •Gerente superior inmediato •Manuales locales de conformidad con la competencia PROTEGER LOS ACTIVOS DE LA COMPAÑÍA El buen uso y la salvaguarda de los activos de HANKA son elementos fundamentales que contribuyen al logro de nuestra Misión. Los activos son todos los bienes tangibles e intangibles propiedad de la organización, tales como edificios, maquinaria y equipo, inventarios, efectivo, cuentas por cobrar, acciones y valores. Los activos también incluyen información, inventos, planes de negocio, patentes y marcas, nombres Comerciales, identidad e imagen corporativa, tecnología de información, entre otros. 17 Nuestra compañía, clientes y proveedores confían en que nosotros protejamos los activos de HANKA. Somos responsables de velar por estos activos en todo momento, tanto la propiedad física (tal como suministros, productos, equipos y fondos) como la propiedad intelectual. Es responsabilidad del personal que labora en la empresa mantener un ambiente adecuado de orden y limpieza en las instalaciones, que contribuya a las prácticas seguras y a la eliminación de condiciones de riesgo en el trabajo. Las personas que trabajamos en HANKA participamos proactivamente en el diseño e implementación de las medidas de seguridad necesarias para la protección de los activos a nuestro cuidado. Asimismo, estamos conscientes de la necesidad de respetar y hacer respetar las disposiciones de seguridad, así como de reportar cualquier acto que ponga en riesgo a los empleados, los centros de trabajo o las comunidades en donde operamos. Información confidencial En HANKA consideramos que la obtención y el buen uso de la información son ventajas competitivas, por lo que su administración y manejo debe darse en forma responsable, segura, objetiva y apegada a derecho. Todos debemos trabajar para impedir que personas no autorizadas internas y externas accedan a la información confidencial de HANKA. Entre los ejemplos de “información confidencial” podemos mencionar, los planes de negocios, los programas que se utilizan, y datos de ventas, información sobre fusiones y adquisiciones y especificaciones de diseño y de ingeniería. 18 La divulgación de dicha información podría dañar el negocio o la reputación de HANKA. Por lo tanto, debemos cumplir con los requisitos para mantener la confidencialidad de toda esa información, excepto cuando la revelación de la información sea autorizada o requerida por la ley. Para evitar que personas no autorizadas accedan a la información interna de HANKA: •Tenga en cuenta el lugar en el que se encuentra y quien podría escucharlo •Tenga cuidado cuando hables sobre esta en lugares públicos tales como aviones, trenes o ascensores •Tenga el control adecuado de los documentos •Tenga en cuenta que al reenviar mensajes de correo electrónico podría violar la confidencialidad Así mismo, tenemos la obligación de proteger la información confidencial que nuestros clientes y proveedores nos confían. En ningún caso debe compartir información sobre proveedores o clientes a menos que esté autorizado para ello o la ley así lo requiera. La siguiente se considera información confidencial y privilegiada: •Información contable y proyecciones financieras • Fusiones, adquisiciones, asociaciones, planes de expansión y planes de negocio. • Operaciones con valores y financiamientos • Políticas y prácticas comerciales y operativas • Controversias judiciales o administrativas • Cambios organizacionales • Investigación y desarrollo de nuevos productos • Información personal de los empleados de HANKA • Propiedad intelectual e industrial, tal como secretos industriales, marcas registradas, patentes y derechos de autor • Listados de clientes y proveedores, estructuras y políticas de precios Tecnología de la información Cuando utilizamos la tecnología de la información debemos hacerlo con buen criterio. Esto exige que trabajemos para proteger la información sensible y confidencial almacenada en los sistemas de HANKA. Al hacerlo, debemos proteger todas las computadoras de la compañía con contraseñas y no debemos revelarlas a nadie. Además, nunca debemos descuidar los equipos de tecnología de la información de la compañía que contenga información sensible o confidencial sobre HANKA. Esto incluye, no solo las computadoras y computadoras portátiles sino también las memorias USB, los CD/DVD, los teléfonos celulares o tabletas. Cuando se utilizan nuestros sistemas de tecnología de la información, está prohibido crear, acceder, almacenar, imprimir, solicitar o enviar cualquier material que sea ofensivo o inadecuado. El departamento de sistemas de HANKA ha establecido políticas y procedimientos preventivos para garantizar que no se produzcan estas conductas y para mantenerse informado sobre cualquier violación de estos. Las violaciones de las políticas y procedimientos se resolverán a través de procesos disciplinarios. Si bien HANKA reconoce que las computadoras y otros equipos de tecnologías de la información de la compañía ocasionalmente pueden utilizarse para fines privados, tal como búsquedas en internet, estos equipos se entregan solo para uso profesional. Debemos evitar utilizarlos para ingresar a redes sociales. Tenga cuidado particularmente cuando publique información en los si- tios de redes sociales con las computadoras y sistemas de tecnologías de información de la compañía. Recuerde, que todo lo que usted publique puede atribuirse a nuestra compañía. Propiedad intelectual La propiedad intelectual (PI) de HANKA es nuestro activo más valioso. La PI de HANKA está compuesta por todas las ideas o información comercial que pertenecen a la compañía, tal como productos o metodologías únicas y la información registrada. Esto incluye nuestros secretos comerciales, conocimientos técnicos, patentes, marcas y materiales protegidos por el derecho de autor. Tenga presente que HANKA conserva la propiedad exclusiva de toda propiedad intelectual concebida o desarrollada durante el tiempo que dura nuestro empleo, siempre que esta actividad se desarrolle en conexión con el trabajo realizado en HANKA, o en relación con este Asimismo, debemos respetar los derechos de PI de HANKA y de los otros. Esto significa que debemos cumplir con todas las leyes aplicables que rigen la PI de HANKA, así como la de nuestros socios comerciales. Fondos Ya sea que estemos realizando actividades comerciales, en un viaje de trabajo o cualquier otra actividad, tenemos la obligación de ser prudentes cuando utilizamos los fondos de HANKA. Debemos utilizar estos fondos en forma responsable y solo para fines de negocios. Cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de garantizar su liquidación y de evitar el uso indebido y el robo de los fondos de HANKA. 19 Recursos internos: •Gerente superior inmediato •Departamento de sistemas •Departamento de administración •Portal de ética PROMOVER LA RESPONSABILIDAD Y LA TRANSPARENCIA FINANCIERA HANKA tiene la responsabilidad de comunicarse en forma inmediata, completa y exacta con sus accionistas. Nuestros accionistas, dependen de nuestras comunicaciones para tomar decisiones financieras importantes. La integridad de los registros de HANKA es un componente fundamental de dicha información que se revela y su integridad y transparencia juegan un papel muy importante para mantener la certidumbre y la confianza que estas partes depositan en nosotros. Los registros financieros incluyen documentos como estados financieros, informes, declaraciones fiscales, soportes y otros similares que reflejan las operaciones de nuestra compañía. Los controles financieros son los procedimientos relacionados con la salvaguarda de los activos y la confiabilidad de los registros financieros, incluidos los lineamientos de autorización de transacciones. Todos tenemos la responsabilidad de garantizar que los informes y las presentaciones financieras que archivamos estén completos, sean imparciales, exactos, oportunos y comprensibles. Esto significa que debemos preparar todos los registros comerciales (facturas, cuentas, informes de gastos de viajes y entretenimiento, nominas, registro de servicios, etc.) en forma exacta. Además nuestros registros deben reflejar en forma exacta y completa todas las transacciones comerciales en las 20 que participamos. Ninguno de nosotros puede crear o participar en la elaboración de, registros confusos, tales como, ingresos, gastos, activos u obligaciones que no se revelan ni se registran. De acuerdo con nuestro cargo en HANKA, se nos puede convocar para proporcionar información necesaria para garantizar que los informes de HANKA estén completos, sean justos, exactos, oportunos y comprensibles. Debemos cooperar plenamente cuando se nos convoque. Deberíamos denunciar inmediatamente cualquier caso de inexactitud o incorreción financiera u operativa supuesta o real. Toda inquietud, pregunta y queja se tomara con seriedad y se tratara inmediata, confidencial y profesionalmente. Tenga en cuenta que no se tomaran represalias contra nosotros por plantear una inquietud, una pregunta o una queja siempre que sea de buena fe. Está prohibido modificar o falsificar documentos, registros e informes, así como ocultar información que pueda alterar los registros financieros y afecte o pueda afectar a HANKA. Recursos internos: • Gerente superior inmediato • Departamento de administración • Departamento de recursos humanos • Portal de ética TRANSACCIONES CON INFORMACION PRIVILEGIADA No podemos comprar o vender acciones de ninguna otra compañía basándonos en la información que podamos obtener a través de nuestro trabajo o de nuestro cargo en HANKA. Estas actividades violan las leyes sobre las transacciones con información privilegiada. Identificar lo que se considera “información material, que aún no ha tomado estado público” puede resultar difícil. Por lo general, la información es material si un inversor razonable la consideraría importante para determinar si debe comprar, retener o vender las acciones de la compañía con la que se relaciona dicha información. La información material, que aún no ha tomado estado público, puede ser positiva o negativa y puede incluir: •Proyecciones de ganancias o pérdidas futuras • Noticias de fusiones pendientes o propuestas • Noticias sobre una venta de activos significativa • Declaración de una división de acciones o la oferta de títulos adicionales • Cambios en la dirección ejecutiva • Importante productos o descubrimientos nuevos Las leyes sobre transacciones con información privilegiada también establecen que no podemos “dar información” o proporcionar información privilegiada a alguien para nuestro beneficio personal o para el beneficio de dicha persona. Para evitar “dar información” no revele información privilegiada a ninguna persona que no pertenezca a HANKA, inclusive a sus familiares y amigos. Asimismo, debería evitar conversar sobre esta información con colegas que no tienen la necesidad comercial de conocerla. Participar en transacciones con información privilegiada y “dar información” viola no solo la política de la empresa sino que también la ley de protección de datos personales. La violación de estas leyes puede dar lugar a sanciones civiles y/o penales para las personas involucradas. Recursos internos: • Gerente superior inmediato • Departamento de administración • Departamento de recursos humanos • Portal de ética GARANTIZAR RELACIONES GUBERNAMENTALES Y APOYO POLITICO ADECUADOS Hacer lobby HANKA comprende la importancia de hacer conocer su posición en cuestiones que afectan a nuestros clientes, accionistas y a la comunidades locales de una manera que esté de acuerdo con nuestro valores. HANKA tiene el derecho y la responsabilidad de emplear gestores para que promuevan los temas que afectan a nuestros accionistas. Sin embargo dichos gestores deben cumplir con pautas estrictas y solo determinadas funciones dentro de HANKA que tienen la aprobación específica de la dirección pueden llevar acciones de gestión. Si usted considera que un asunto en particular no se está tratando, póngase en contacto con su gerente superior inmediato, quien se pondrá en contacto con la persona adecuada en nombre suyo. Asimismo, podemos utilizar a gestores externos para que nos ayuden a apoyar las causas de la compañía, siempre que estos revelen a los funcionarios públicos, a los órganos u organizaciones de gobierno con los que interactúan, que representan a HANKA. Cada uno de nosotros y los gestores externos con los que trabajamos, debemos cumplir con todas las leyes y normas aplicables que rigen las actividades de gestor. Contribuciones políticas Se nos alienta a que ejerzamos voluntariamente nuestro 21 derecho individual de participar en el proceso político. Sin embargo, nuestras actividades políticas personales deben llevarse a cabo en nuestro tiempo libre y con nuestros propios recursos. Asimismo, debemos garantizar que nuestras actividades políticas y contribuciones personales no generen un conflicto de interés potencial y que cumplan con todas las leyes aplicables que rigen las actividades y las contribuciones políticas. En ninguna caso debemos aportar fondos o activos de la compañía a un partido ni a ningún individuo que tenga o que se postule a un cargo público. Además, no podemos comunicarnos con funcionarios públicos sobre asuntos políticos ni participar en actividades políticas en nombre de HANKA. Recursos internos: •Código de conducta •Gerente superior inmediato •Departamento de recursos humanos INTERACTUAR CON NUESTROS CLIENTES CON LEALTAD Y RESPONSABILIDAD El propósito de HANKA es ser la mejor opción para sus clientes. Es por eso que tiene con ellos un trato de profesionalismo e integridad, al tiempo que les suministra servicios y productos de calidad, oportunamente y en el lugar acordado. También la empresa y quienes la integramos buscamos actuar en forma innovadora y proactiva, de modo que superemos las expectativas de nuestros clientes, nos anticipemos a sus necesidades, y con ello aseguremos una relación duradera de mutuo beneficio. 22 Entablamos relaciones fuertes y duraderas con nuestros clientes brindándoles productos y servicios de excelente calidad. Somos responsables de las necesidades de nuestros clientes y socios y tomamos nuestros compromisos con ellos con mucha seriedad. Debemos trabajar continuamente para reducir al máximo todo riesgo a la seguridad pública que se origine en nuestros productos y operaciones. Además, tenemos la responsabilidad de garantizar que las condiciones comerciales con nuestros clientes sean exactas y verdaderas. También significa que debemos asegurarnos de proporcionar información relevante del producto y de seguridad a nuestros clientes y usuarios finales. El cliente es la base de nuestro negocio y ponemos mucho énfasis en reconocer y resolver las quejas y los comentarios de los clientes dentro de un plazo razonable. Asimismo, valoramos y solicitamos la opinión de los clientes cuando desarrollamos productos nuevos, así como cuando revisamos las políticas y las prácticas para con los clientes. Tomamos nuestras obligaciones posventas con seriedad y garantizamos que se cumplan. Los materiales de publicidad y mercadeo y otros documentos que proporcionamos a clientes actuales o potenciales deben de ser claros, verdaderos, precisos y deben cumplir íntegramente con las leyes aplicables. Todas nuestras actividades de mercadeo, promoción y publicidad deben regirse por nuestro sentido de integridad. Nuestra estrategia de venta también debe llevarse a cabo con responsabilidad. Garantizamos que no se utiliza ningún tipo de soborno o corrupción en nuestros negocios y que cuando tratamos con clientes, cumplimos y nos regimos por la política de regalos y entretenimientos de HANKA. Nuestro objetivo es que a través de la cadena de producción y distribución de HANKA, los usuarios finales reciban no solo un producto superior, sino que también tengan una visión positiva de HANKA. Nos esforzamos en promover la práctica de los estándares de nuestro Código. Por tal motivo, promovemos entre nuestros clientes el cumplimiento de las estipulaciones de este Código de Ética y Conducta y recomendamos que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. Por tal motivo, en caso de que identifiquemos que un cliente está involucrado en actos ilegales o no éticos, pudiera resultar en la terminación de la relación. Recursos internos: •Gerente superior inmediato •Departamento de recursos humanos 23 CONCLUSION Trabajar en forma ética no debería insumir horas adicionales ni más trabajo. Debería estar arraigada en la manera en la que hacemos negocios. 24 El propósito de este manual no es solo establecer y explicar las conductas que se esperan de nosotros, sino también brindar recursos que podemos utilizar para tomar decisiones adecuadas. Se espera que las decisiones que tomemos lo hagamos cumpliendo con las normas más estrictas. Dichas normas pueden ser la legislación local, la internacional o nuestro manual de ética. HANKA exhorta a todos sus empleados a reportar las sospechas de violación. La compañía investigará a profundidad cualquier reporte hecho de buena fe. Más aún, HANKA no tolerará ningún tipo de represalia por denuncias o reportes hechos de buena fe. La comunicación abierta de situaciones e inquietudes por parte de los empleados sin temor a consecuencias negativas es vital para la adecuada implementación de nuestro manual. Todos los que trabajamos en HANKA debemos cooperar en las investigaciones internas de temas de ética. La información presentada con relación a los casos reportados recibirá una respuesta expedita, profesional y confidencial. Si tiene alguna otra pregunta o desea hacer un comentario, no dude en ponerse en contacto con el departamento de recursos humanos, enviando un mensaje de correo electrónico a [email protected]. Es responsabilidad de recursos humanos asegurarse de la debida difusión y aplicación de este manual de Ética y código de Conducta Los lineamientos contenidos en este Código de Ética y Conducta no pretenden ser exhaustivos y tienen como complemento las políticas de la compañía. Este manual es una herramienta interna para los empleados de compañía industrial Hanka SA de CV y no establece ninguna obligación legal ni ninguna otra entre HANKA y terceros. 25 26
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