1. No category

Jaargang 6, nr. 3, november 2010
Het abstracte denken
van Jan van Neerven
Op het raakvlak van stochastiek
en harmonische analyse
How to integrate innovation
in the TU Delft organisation?
The challenges of EIT ICT Labs
‘Industry as laboratory’
applied in practice
Collaboration Software Engineering Exact in full swing
How to integrate
innovation in the TU
Delft organisation?
The challenges of
EIT ICT Labs
De balans van
vier jaar decanaat
3
How EEMCS measures
up to international
standards
5
The International Council
helps us score higher
Het abstracte denken
van Jan van Neerven
Op het raakvlak van stochastiek
en harmonische analyse
8
“Ondernemen
kun je leren”
10
‘Industry as
laboratory’ applied
in practice
Collaboration Software Engineering - Exact in full swing
In EE-vak High Tech Startups
wordt eigen bedrijf
een reële optie
14
Increasing the competitiveness of thin-film
silicon solar cells
16
The research focus of the
PhotoVoltaic Materials
& Devices Group
En verder: 2 Quadecaan | 6 Qort | 7 Komen | 12 Gaan
13 The Pitch! | 18 OdC | 19 Qiekjes | 20 The Rack
2|Quadraad
Daan Lenstra
Deze bijdrage plaats ik graag in het kader van mijn vertrek
per 1 november. Een goed moment om terug te kijken en
de balans van vier jaar decanaat op te stellen. Toen ik
eind 2006 kwam, trof ik een faculteit aan met een paar
probleempjes: te lage en ook nog aflopende studenteninstroomcijfers, structurele financiële overschotten en te
weinig onderwijsgerichte wetenschappelijke staf.
Het eerste probleem vond ik zeer bedreigend, omdat
studenten ons belangrijkste kapitaal vormen; zonder hen
kunnen we de boel wel sluiten. Het tweede probleem was
in zekere zin comfortabel; de oplossing was om meer uit
te (durven) geven. Het maakte echter haarscherp duidelijk
dat we te weinig controle over de financiën hadden. Het
laatstgenoemde probleem lag diep. Bij veel stafleden was
de belangstelling voor onderwijs en de kwaliteit daarvan
weliswaar aanwezig, maar de overtuiging was wijd verbreid
dat de loopbaan van een wetenschapper vooral onderzoeksgericht moest zijn. Daardoor kreeg het onderwijs niet de
aandacht die voor een topuniversiteit nodig is. Illustratief
hierbij is dat bij wetenschap bijna nooit de link met
onderwijs werd gelegd.
We doen het nu in veel opzichten beter. De instroom laat
een stijgende lijn zien en ligt thans op een gezond niveau.
De financiële omstandigheden zijn enorm veranderd verslechterd, zullen velen onmiddelijk zeggen - maar over
de implicaties van de nieuwe maatregelen ben ik toch wel
positief. Mede in het kader van de herijking slaat de faculteit
een weg in naar veel accent op ICT, ook in het onderwijs.
Dankzij initiatieven als de EWI-onderwijsdag en vernieuwing van BSc-onderwijs­programma’s voor EE en TI, zijn de
wetenschappers bij EWI meer bij het onderwijs betrokken
geraakt. Tenslotte ben ik meer dan ooit van mening dat
de faculteit nog beter de latent aanwezige synergie moet
vrijmaken die de verschillende disciplines elkaar te bieden
hebben. Ik wens de faculteit daarmee veel succes! n
(Foto Annelies te Selle)
Inhoud
Content
Qua
decaan
Daan Lenstra, who stepped down as dean on
1 November, takes stock of his four years in the post.
Those four years have seen student intake rise to a healthy
level. He is fairly positive about the outcomes of the reevaluation process – namely that EEMCS will focus more on
ICT, including in its teaching activities. Several initiatives have
involved researchers more closely in education. To conclude,
Lenstra stresses that the faculty should do more to enhance
the potential synergy between the various disciplines.
He wishes the faculty every success in doing this. n
How to integrate
innovation into the
TU Delft organisation?
Erik Jansen (right) and Inald Lagendijk
demonstrate a body area network that wirelessly
monitors blood pressure during exercise
(Photos Annelies te Selle)
The challenges of EIT ICT Labs
Ineke Temming
The European Institute of Innovation and Technology (EIT)
launched three Knowledge and Innovation Communities in
December 2009. Professors Inald Lagendijk (Multimedia Signal
Processing) and Erik Jansen (Computer Graphics) describe the
challenges of the EIT ICT Labs.
Turning Europe into the global leader
in ICT innovation, that is the vision
behind the EIT ICT Labs. But Erik
Jansen and Inald Lagendijk set their
goals a little closer to home. Erik thinks
industrial champions in the Netherlands
are important to attract more students
into ICT. And Inald reveals his personal
motives: “It is great to see innovative
research outcomes being put into
practice.”
“It is crucial to strike a balance between
fundamental and applied research“
Nodes
TU Delft participates in EIT ICT Labs
in conjunction with 3TU.NIRICT;
the Dutch Co-location Centre is the
High-tech Campus in Eindhoven. The
other ‘nodes’ in the network are: Berlin,
Helsinki, Paris and Stockholm. In the
Co-locations top universities collaborate with global companies and major
research institutes (see insert). Erik
Jansen, a former Director of Education
of Technical Informatics, is Education
Coordinator of the Dutch node.
Inald Lagendijk, Director of the Delft
Research Centre on ICT, was appointed
a member of the Dutch node Steering
Board. “We hope that more colleagues
will become involved”, Inald says,
“but that will not happen overnight.
Best practices
The reality is that TU Delft is entirely structured around education and
research. Erik: “It is not really clear
how we can integrate innovation in our
organisation. We have long focused
on academic excellence, and many
researchers are supported by personal
NWO-grants. How do we refocus on
innovation and applied research in this
context?” According to Inald there is no
easy answer to this question. “We don’t
even know what the key performance
indicators are. What activities are
included in innovation and how are
they evaluated? This is a problem
that the KICs might help to solve,
because they allow us to learn from
best practices of other universities.”
T-shaped people
What is their opinion of this reorientation towards applied research? Erik is
in favour: “The new university should
be a network university, operating in
an open, precompetitive innovation
environment. ICT applications are
becoming ever more integrated into the
user’s environment, so ICT development
november 2010|3
requires expertise from different fields.”
Inald adds: “That is why we need
‘T-shaped’ people. They are expert
in one particular area, but also knowledgeable in a wide range of disciplines,
which enables them to connect to
experts in other fields. Having said that,
I want to stress the importance
of fundamental research. It is crucial
to strike a balance.”
organise summer schools, and encourage student mobility. The courses will
develop students’ business skills. Inald
comments: “Although the number of
student start-up companies has
increased, not many survive the first
phase. That is because they focus too
much on furthering scientific improvements of their products or services,
instead of writing a business plan.”
Thematic areas of EIT ICT Labs
•Health & Well-Being, Smart Spaces, Smart
Energy Systems, Intelligent Transportation
Systems, Future Media and Content Delivery,
Digital Cities
Partners Dutch node
•Core partners: 3TU.NIRICT, Philips, Novay;
Affiliate partners: TNO-ICT, CWI
European core partners
•Berlin: Technische Universität Berlin,
“We should disseminate the content
of theses across our networks”
Deutsche Telekom, Siemens, SAP, Fraunhofer
Gesellschaft, DFKI
•Helsinki: Aalto University, Nokia, VTT Technical
Research Centre of Finland
•Paris: Université Paris Sud 11, Université Pierre
Health & Well-Being
The Dutch node of the EIT ICT Labs is
responsible for the theme of Health &
Well-Being. “We will focus on servicebased applications that improve
people’s quality of life”, Inald explains.
“Think of a body area network that
wirelessly monitors vital functions such
as blood pressure during exercise. This
requires hardware, but more importantly: if 100,000 people use such a device,
a service provider will be needed to
collect the data, link them to medical
files and make them available to
physicians. This is an interesting new
business opportunity for start-ups, as
well as for large companies like Philips.”
Courses on
entrepreneurship
As Education Coordinator, Erik is
responsible for creating awareness of
entrepreneurship and innovation among
students. He will initiate special courses
in the Master and PhD programmes,
Collaboration
with industry
et Marie Curie Paris 6, Alcatel-Lucent, Orange-
The second objective of EIT ICT Labs
is to make research results more easily
accessible to companies. Erik: “We
should disseminate the content of
theses across our networks and try to
create follow-up activities with industry, such as developing prototypes or
proof-of-concept projects.” According
to Inald, it all comes down to bringing
people together. “In Delft, an important
unifying element is the Technopolis
Science Park, where YES!Delft and
Exact are located. If the Delft ICT
Network also moves there, it could
become a hotspot for ICT innovation.”
He expresses the hope that ‘Brussels’
will be able to control its mania for
rules. “We have started a process that
has no fixed outcome. They should give
us at least 5 or 6 years before we are
called to account.” n
Ericsson, TeliaSonera, SICS
Erik Jansen en Inald Lagendijk zijn onderwijscoördinator, resp. bestuurslid,
van de Nederlandse co-locatie van de Knowledge and Innovation
Community EIT ICT Labs. Deze houdt zich bezig met het thema Health & Well-Being.
Volgens Jansen is het niet eenvoudig innovatie organisatorisch te integreren in de
TU Delft. EIT ICT Labs beoogt ondernemerschap onder studenten te stimuleren en
te ondersteunen. Ook wil de KIC researchresultaten toegankelijker maken voor
IT-bedrijven, met innovatie als doel. Lagendijk hoopt dat ‘Brussel’ het proces alle
ruimte geeft. n
4
|Quadraad
France Télécom, Thomson, INRIA, Institut
Télécom
•Stockholm: KTH Royal Institute of Technology,
Kamana Sigdel (chair, left) and Mojtaba Sabeghi
(member) of the EEMCS International Council
are both PhD students in Computer Engineering.
(Photo: Annelies te Selle)
Diane Vedder
How EEMCS measures up
to international standards
The International Council helps us score higher
About half of the staff and students at the Faculty of EEMCS are
from overseas. Two years ago, the dean therefore decided to
set up the International Council to advise him on possible
improvements for foreign students, PhD researchers and
staff members. Kamana Sigdel and Mojtaba Sabeghi of the
International Council report on the progress made so far.
Their first step was to publish an
‘international student guide’ for
Master’s and PhD students, including
a plan of the campus and information
about Delft and Dutch culture. Still to
be included is information about PhD’s
and staff members’ rights and responsibilities within the university, but particularly outside it – with housing and
accommodation being their top priority.
Bridging the gap
It is often a question of inadequate
signposting in English and a lack of
English translations. It is not altogether
self-explanatory that signs reading
‘Dames’ and ‘Heren’ indicate the
presence of toilets, for example, and
our coffee machines only ‘speak Dutch’.
Information about the re-evaluation
currently underway is not accessible
for everyone either.
The members of the International
Council would like to help recruit new
students. It is often more reassuring for
prospective students from overseas to
receive information from someone from
their own country. And the EEMCS has
a wealth of nationalities and ambassadors! A special web page and social
websites could be used to enable and
encourage the faculty’s international
students to play an active role in this,
according to Kamana and Mojtaba.
Follow up?
The International Council has produced
two advisory reports for the dean
containing specific recommendations.
Kamana and Mojtaba are, however, a
little disappointed with the follow-up
action taken. For instance, they would
like more direct access to the divisional
managers to explain their recommendations. n
The EEMCS International Council: Kamana
Sigdel (council chair), Sumeet Kumar,
Gencay Mutlu Olcer, Adil Akther, Mukunda
Bharatheesha, Anuraj Bajpai, Sundeep Chepuri,
Mojtaba Sabeghi, Lu Hao, Tao Xu, Anthony Lo
(council members), and Anna Hoek (council
observer).
De International Council behartigt de
belangen van buitenlandse studenten,
promovendi en stafleden. De raad heeft een
informatiegids uitgebracht over de campus,
Delft en de Nederlandse cultuur. Woordvoerders
Kamana Sigdel and Mojtaba Sabeghi pleiten
voor betere informatie over rechten en plichten,
voor Engelstalige informatie over de herijking,
en voor routeborden en opschriften in het
Engels. Leden van de Council werken graag mee
aan de werving van internationale studenten.
Zij geven aan wat teleurgesteld te zijn over de
follow-up van hun adviezen. n
november 2010|5
Foto’s Annelies te Selle
Qort
Qoncise
ans
ema, H
Dick Ep
aren,
van Ma
edder
Diane V
NWO-gesubsidieerde DAS-4 geïnstalleerd
De faculteit EWI is via Dick Epema van
de groep Parallelle en Gedistribueerde
Systemen (PDS) betrokken bij de bouw
van de vierde generatie van de
Distributed ASCI Supercomputer
(de DAS-4), die uit zes computerclusters bestaat waaronder één in
Delft. Deze apparatuur is bestemd voor
experimenteel informatica-onderzoek
en is als zodanig uniek in de wereld.
NWO heeft voor de DAS-4 een
subsidie van € 900.000 toegekend aan
de Onderzoekschool Advanced School
for Computing and Imaging (ASCI).
De DAS-4 kenmerkt zich door de
aanwezigheid van Graphical Processing
Units (GPUs) en door zijn snelle lokale
en wide-area netwerk.
De DAS-4 is dit najaar geïnstalleerd,
en zal in Delft vooral gebruikt worden
voor onderzoek naar e-science, clouds,
en peer-to-peersystemen. Voor meer
informatie, zie www.cs.vu.nl/das4.
(DE) n
Symmetrische kunst siert 7e-9e verdieping
1159
T-shirts vinden hun weg naar
even-zoveel EWI-medewerkers.
Afscheids-cadeau van decaan
Daan Lenstra. (DV) n
6
|Quadraad
MMC Schobbe heeft getekend voor de
kunst bij de afdeling Softwaretechnologie, Fragmenten van certificaten
for W(6,5). Prachtige plaatjes, die veel
symmetrie vertonen. Verrassend,
omdat ze structuren voorstellen die
juist rekenkundige regelmaat
verbieden. Schobbe heeft zich in dit
geval laten inspireren door de stelling
van de Nederlandse wiskundige
Bartel Leendert Van Der Waerden
(1902-1996) en de Delftse doorbraak
op dit terrein. (HvM, DV) n
One of the six computer clusters that will make up DAS-4 (4th generation
Distributed ASCI Supercomputer) has been installed at TU Delft. DAS is a
unique, shared facility for experimental research in Computer Science. At Delft,
it will be used for research into e-science, cloud computing, and peer-to-peer
systems. n The 7th and 9th floor corridors are adorned with works by MMC
Schobbe, an artist who draws her inspiration from mathematical symmetries.
The art on display is based on groundbreaking research on the Van Der Waerden
theorem, by members of the Algorithmics Group. n 1159 people will receive a
t-shirt as a farewell gift from retiring Dean Daan Lenstra. n
Minaksie Ramsoekh
Jimmy Melskens
De universiteit is nieuw voor Minaksie, al was haar laatste
baan bij het project ‘Digitale werkomgeving Rijksdienst’
van Binnenlandse Zaken wel een stap in ‘onze’ richting.
Daarvoor heeft ze o.a. 10 jaar met veel plezier gewerkt
bij de Stichting Rechtsbijstand Asielzoekers, totdat Rita
Verdonk kwam. Minaksie is op 8-jarige leeftijd, nog net
Na ruim 100.000 km is Jimmy terug op zijn oude plek.
Februari 2008 trok hij de deur achter zijn MSc Electrical
Engineering dicht om maandenlang over land naar China
te reizen, met een oversteek naar Australië, zijn einddoel.
(Voor de rekenaars onder ons, hij is tussendoor 2x teruggeweest .) Zijn wereldreis
IS secretaresse
Netwerken en Systemen
“ Benieuwd wat er
binnen de sectie gebeurt...”
voor de Onafhankelijkheid, van Suriname
naar Nederland gekomen en nooit meer
teruggeweest. Wel van plan. Haar
Hindoestaanse ‘roots’ leeft ze uit in
het koken. In het weekend kookt ze
uitgebreid en houdt dan nog wat
over voor maandag en dinsdag.
De andere dagen is dat te
bewerkelijk en kiest ze voor gemak:
aardappelen of pasta. Minaksie is
benieuwd wat er binnen de sectie
gebeurt. Als ze iets technisch
bestelt, hoort ze ook graag waar
dat voor gebruikt wordt. Dus,
collega’s… n
Surinam-born Minaksie
Ramsoekh, a great cook of
Hindustani food, is somewhat familiar
with the field of ICT, from having worked in
the project ‘Digital Work Environment Public
Services ’ at the Dutch Ministry of the Interior.
It’s her first university job, so she is curious to
hear what is happening inside the CAS group.
And if she has to place a technical order,
please explain what it is for! n
IS promovendus Photovoltaic Materials
and Devices
“Ik heb geleerd
meer geduld te hebben.”
was een lesje in geduld, en dan niet
alleen in Azië. ‘No worries!’, zeggen ze in
Australië, “en dan moet je je juist wel
zorgen maken, want er gebeurt niks”.
Jimmy heeft een fascinatie voor zonnecellen: “Het is goed voor de wereld, en de
techniek is tastbaar”. Hij was anderhalf jaar
‘Solar cell development engineer’ bij
Sunday Solar Technologies in Sydney.
En voor zijn promotie gaat Jimmy
onderzoek doen naar de stabiliteit van
de absorbeerlaag in dunne film silicium
zonnecellen. Let the sun shine! n
Travelling across land to China
and working in Australia has taught
Jimmy Melskens a lot of patience. This PhD
student, fascinated by solar energy, has started
research on the stability of the absorbers in
thin-film silicon solar cells. Let the sun shine! n
november 2010|7
Jimmy Melskens
(Foto Annelies te Selle)
Minaksie Ramsoekh
(Foto Annelies te Selle)
Diane Vedder
Komen
en gaan
Het abstracte
denken van
Jan van Neerven
Foto Annelies te Selle
“Het fascineert mij om
abstracte begrippen in hun
onderlinge samenhang te bezien”
8|Quadraad
In 2006 werd de Vici-aanvraag van Jan van
Neerven gehonoreerd. Quadraad vroeg hem naar
zijn fascinatie voor abstracte wiskunde en naar
de voortgang van zijn onderzoek
“Wat mij boeit in de wiskunde is het abstracte denken en de
elegantie van fraaie bewijzen”, zegt hoogleraar Stochastische
Analyse Jan van Neerven. Maar als middelbare scholier
associeerde hij het vak met ‘sommetjes maken’. “Ik ging
biologie studeren, om het raadsel van het zelfbewustzijn
op te lossen. Te laat ontdekte ik dat het hier niet om een
biologische, maar een filosofische vraag gaat.” Op zekere
dag kocht hij de syllabus Analyse 1. “Ineens zag ik wat
wiskunde is. Prachtig, al die precieze definities, redeneringen
en bewijzen! Er ging een wereld voor mij open.”
Abstracte wiskunde
In 1987 studeerde Jan af in de biologie, een jaar later deed
hij doctoraal wiskunde. De abstracte wiskunde had zijn voorkeur. “In mijn promotieonderzoek over populatie­dynamica
heb ik mij bijna uitsluitend beziggehouden met het
achterliggende stuk wiskunde. Het fascineert mij om
abstracte begrippen in hun onderlinge samenhang te bezien.
Vergelijk het met een muziekstuk waarin de componist
thema’s verweeft die uiteindelijk in een verrassende synthese
samenkomen: opeens begrijp je hoe alles in elkaar past.”
Stochastische pde’s
Jan houdt zich bezig met stochastische partiële differentiaal­
vergelijkingen (Engels acroniem: spde’s). “Spde’s beschrijven
processen die aan toeval onderhevig zijn”, legt hij uit. Als
voorbeeld noemt hij de evolutie van een populatie konijnen
op een eiland. Je kunt hun dichtheid nooit exact voorspellen,
doordat deze ook afhankelijk is van onvoorspelbare factoren
als voedselverdeling. “In mijn onderzoek buig ik mij over
Jan van Neerven, Professor of Stochastic Analysis, is
fascinated by the beauty of mathematical abstractions.
He was awarded a Vici subsidy for his work on stochastic
partial differential equations in 2006. Jan studies the
qualitative properties of stochastic (random) processes.
vragen als: hoe modelleer je toeval? En: wat versta je onder
een ‘oplossing’ van een spde? Vervolgens probeer ik het
bestaan van oplossingen voor allerlei klassen van vergelijkingen
te bewijzen en methoden te ontwikkelen om de eigenschappen
van die oplossingen te analyseren.”
Erkenning
Het nieuwe van Jan’s benadering is dat hij technieken uit
de stochastiek (kansrekening), de harmonische analyse
(Fouriertheorie) en de functionaalanalyse (analyse in
oneindig veel dimensies) combineert. Hij krijgt veel erkenning
voor zijn baanbrekend onderzoek. In 2002 sleepte hij een
Vidi-subsidie in de wacht, en in 2006, het jaar waarin hij
werd benoemd tot Antoni van Leeuwenhoek­hoogleraar, een
Vici. Mark Veraar, die promoveerde onder Jan’s Vidi-programma, kreeg vorig jaar een Veni om een cruciaal deelprobleem
uit Jan’s Vici-programma te bestuderen. De NWO-subsidie
heeft de onderzoekers enorm geholpen, maar Jan moet één
ding van het hart. “Het komt voor dat excellente onderzoekers
de beurs op ééntiende punt mislopen. Bestuurders
moeten dus goed nadenken voordat ze loopbaan­consequenties
verbinden aan niet gehonoreerde aanvragen.”
Doorbraken
Het veelomvattende onderzoek van Jan en Mark heeft al een
aantal doorbraken opgeleverd. Zo heeft Mark het ‘maximale
regulariteitsprobleem’ opgelost. Met promovenda Sonja Cox
heeft Jan bewezen dat de algoritmes om samples van
oplossingen van parabolische spde’s te simuleren stabiel zijn,
en hij kan zelfs precieze afschattingen voor hun convergentiesnelheid geven. Promovendus Sjoerd Dirksen ontrafelt
intussen de geheimen van niet-commutatieve stochastische
integralen. “Met deze nieuwe kennis kunnen wij weer allerlei
nieuwe vergelijkingen te lijf”, concludeert Jan vergenoegd.
“Er is nog veel werk aan de winkel!” n
He uses a novel approach in which he combines stochastics
with harmonic analysis and functional analysis. The research
carried out by his group has already led to some significant
breakthroughs. n
november 2010|9
Ineke Temming
Op het raakvlak van stochastiek
en harmonische analyse
“Ondernemen
kun je leren”
Photos Annelies te Selle
In EE-vak High Tech Startups
wordt eigen bedrijf een reële optie
Ineke Temming
“Je kunt de risico’s
beheersbaar maken, net
zoals je een technisch
systeem kunt sturen”
Koen Bertels, UHD Computer Engineering, geeft het vak High Tech Startups in de BSc Electrical
Engineering. Hij vindt ondernemen een ‘boeiende, ontzettend leerrijke, professionele keuze’.
“Ik zeg vaak tegen mijn studenten: jullie zijn jong, wat hebben jullie te verliezen?”
Het vak High Tech Startups maakt deel uit van het BSc-afstudeerproject Electrical Engineering. Het wordt gegeven door
UHD Computer Engineering Koen Bertels, die zelf ondernemer
is en dus weet waar hij het over heeft. “Ik zit nu te zweten
op een business plan voor het bedrijf BlueBee Multicore
Technologies, dat is voortgekomen uit een Europees onderzoeksproject. We brengen technologie naar de markt die in
staat is bestaande of nieuwe programma’s te laten draaien op
de nieuwste generatie multi-core platformen.” Bertels is ook
co-founder van Upsilon, een succesvol bedrijf in financiële
software. Een bedrijf in optische switches voor communicatiesystemen kwam echter niet van de grond. “We hadden
10|Quadraad
een slecht team en onvoldoende financiering. Maar van die
mislukking heb ik wel het meeste geleerd.”
Kenniseconomie
Studenten bewust maken dat een eigen bedrijf een reële
optie is, dat is volgens Koen een belangrijke taak van de TU
Delft. “Wij willen ingenieurs afleveren die een bijdrage kunnen leveren aan de kenniseconomie. Het woord ‘economie’
verwijst naar het bedrijfsleven, want alleen bedrijven creëren
toegevoegde waarde. Het MKB is zelfs verantwoordelijk voor
80% van ons bruto nationaal product. Het hoeven dus niet
allemaal Googles of Microsofts te worden.” In het vak High
Tech Startups brengen studenten een technologie naar de
markt. Onder leiding van Koen Bertels schrijven ze een
businessplan. “Het belangrijkste dat ze daarbij leren is dat
hun product aan een maatschappelijke of economische
behoefte moet voldoen. Ook brengen ze methoden in praktijk
om de markt - klanten, concurrenten - in kaart te brengen.”
Risico’s
Koen is er heel stellig in: ondernemerschap is aan te leren.
Uiteraard hebben sommigen er meer talent voor dan
anderen.“Je moet echt een drive hebben, jezelf kunnen
motiveren en risico’s durven nemen. Maar ik zeg vaak tegen
mijn studenten: jullie zijn jong, wat hebben jullie te verliezen?
Je kunt de risico’s beheersbaar maken, net zoals je een
technisch systeem kunt sturen. Het financiële risico kan
uiteindelijk heel beperkt zijn, als je je plan juridisch goed
onderbouwt en het financiële plaatje duidelijk is. Bovendien
laat de wet toe dat je fouten maakt. Ok, je kunt failliet gaan,
maar dat wil niet zeggen dat je de rest van je leven schulden
moet afbetalen. Goed je verstand gebruiken is de boodschap.
Ook op financieel vlak.”
Teamwork
Geheel conform de geest van de BSc-opleiding werken
studenten in het afstudeerproject aan concrete producten.
“De studenten kiezen in groepjes van zes uit technologieën
die door docenten van EWI en andere faculteiten worden
aangedragen”, vertelt Koen. “Ze vertalen die technologie naar
een product, zoals e-paper, radardetectie voor auto’s, of een
energiecontrolesysteem. Daarvoor schrijven ze tussen januari
en maart gezamenlijk een businessplan. Van april tot juni
High Tech Startups is a course integrated in the BSC
graduate project of Electrical Engineering. The
objective is to make students aware that starting their own
business is a realistic option. According to lecturer Koen
werken ze twee aan twee aan drie technische deelaspecten,
waarover ze individueel een bachelorthesis schrijven. We
kiezen voor deze opzet omdat de studenten zo worden
gestimuleerd om samen te werken. Die drie teams komen op
een gegeven moment weer samen, en dan moet het geheel
worden geïntegreerd en getest. Zo proberen we de realiteit
van dit soort projecten zoveel mogelijk te benaderen. Want
als je niet in staat bent tot teamwork, dan heb je geen kans
op de arbeidsmarkt.”
“Als je niet in staat bent tot
teamwork, dan heb je geen
kans op de arbeidsmarkt”
Grote finale
In de colleges nodigt Koen regelmatig mensen uit de praktijk
uit. Dat kunnen venture capitalists zijn, ondernemers of
technostarters van YES!Delft. Het klapstuk is de Grand Finale.
Daar moeten de studenten hun businessplan presenteren aan
een panel van professionals. Ze laten dan ook een demoopstelling van hun technische werk zien. “Tijdens die grote
finale zijn ook familieleden en vrienden welkom. Voor de
studenten is dit een spannende gebeurtenis. We verbinden er
een competitie aan, het meestbelovende plan krijgt een 10.
Als het even kan, reik ik de prijswinnaars als Chair van de
IEEE Benelux Computer Society een officieel IEEE-certificaat
uit, dat is leuk voor hun cv.”
Volgens Koen zijn de panelleden vaak verrast door de
kwaliteit van de presentaties. “Cees Jan Koomen, die het
Point One-programma leidt en een belangrijke mijnheer is in
de elektronica-industrie, was zo enthousiast over een plan dat
hij er direct in wilde investeren. En Marketing & Communicatie
gebruikt de projecten om aankomende studenten te laten
zien waartoe je aan het eind van het derde jaar al in staat
bent.”
Wisseling van de wacht
“Ondernemerschap is geen roeping, geen heilige missie, maar
het is een heel boeiende, ontzettend leerrijke, professionele
keuze die je na je studie kunt maken”, besluit Koen. “Dat is
de boodschap die ik aan de studenten wil uitdragen. Dat doe
ik niet alleen, maar samen met een groot team van docenten
en ondersteunend personeel. Vanaf 2011 geef ik het stokje
door aan mijn collega Hans Lager, die mijn werk met evenveel enthousiasme zal voortzetten.” n
Bertels, who is himself an entrepreneur, the financial risks can
be minimised using common sense and a sound business
plan. Starting an enterprise is an exciting and immensely
valuable professional option, he says. n
november 2010|11
Komen en
gaan
Diane Vedder
Daan Lenstra
Peter Kluit
Daan gaat vanaf november af en toe HBO-opleidingen
visiteren, meer gitaar spelen en even niks doen. Hij zoekt
nog een adviesfunctie die wat structuur geeft, en een
aanbod dat hij kreeg was net te omvangrijk. Hij gaat ook
meer in huis doen, want zijn
vrouw, psychoanalytica Marijke,
…en in 1986 een van de eersten, samen met Peter van den
Nieuwenhuizen en Hans Geers. Twintig jaar eerder was zijn
antwoord altijd heel beslist dat hij geen onderwijs
zou gaan geven, in reactie op vragen over zijn
studie Wiskunde. Om vervolgens tot zijn
pensionering bijna niet anders te doen. Peter
“Mensen ontslaan is de ‘bottom
line’. Dan neem ik zelf ontslag.”
heeft tijdens zijn ziekte gezien
hoe het thuis ook anders kan.
Daan herkent zich wel in het
romantische en de bescheidenheid van de basgitarist.
Toch, als parallel met zijn latere
banen, kiest hij voor het samenwerken:
in een band, een onderzoeksgroep, een
faculteit. Zo meent hij ook dat de drie
opleidingen zich op het thema ICT
prima kunnen verbinden. Daan staat
inhoudelijk volledig achter de herijking,
het proces kost hem moeite: “Mensen
ontslaan is de ‘bottom line’. Dan neem ik
zelf ontslag.” n
12|Quadraad
After taking retirement, Daan
Lenstra will conduct assessments of
Higher Vocational Education programmes,
play the guitar, do some consultancy
work and be lazy - providing his wife
lets him. Being an advocate of
collaboration, he stresses that
the ICT theme can provide
a strong link between the
3 educational programmes. n
WAS docent Informatica
“Lifelong career als
docent Informatica”
heeft zijn loopbaan alleen tijdelijk
onderbroken om huisvader te zijn.
Na EWI wacht hem en zijn vrouw
eerst een cursus ‘Pensioen in zicht’,
of PIZ-cursus zoals hij het zelf graag
noemt. Daarna is het tijd voor
muziek. Peter wil zijn viool weer
oppakken. En net als in zijn
studententijd weer meer gaan
zingen in koren. Zijn bas laat hij het
liefst klinken in het klassieke
repertoire van rond 1500 tot 2007! n
Peter Kluit can look back on a
lifelong, successful career as an
Informatics lecturer. After his retirement,
he is determined to pick up the violin
again and go back to singing in the bass
section of a choir, as he did during his
student days. n
Peter Kluit
(Foto Annelies te Selle)
Daan Lenstra
(Foto Annelies te Selle)
WAS decaan Elektrotechniek, Wiskunde
en Informatica
Go ahead, the floor is yours...
“We want to make
a difference”
The broad mission of
Cannibal Game Studios
Computer Science alumni Remco
Huijser, Jeroen Dobbe, and Jerke
Boers are the founders of the
EEMCS spin-off Cannibal Game
Studios. An introduction to the
company by CEO Remco.
People often ask us about the meaning
behind our company’s name. We think
that the catchy name, combined with
our logo – a playful mask – is a strong
brand and one which fits perfectly with
the game industry’s creative atmosphere. So there’s no need to be afraid
we’re going to eat you.
Wide range of customers
Developing game technology is our
core business. We provide custom
gaming solutions to clients who want to
build a game, either for entertainment
or serious purposes. Games and gamelike applications are gaining ground as a
way to supplement education, facilitate
design processes, support decisionmaking, and so on. Many industries and
sectors in today’s society can benefit
from the technological advances driven
by the game industry. This means we
have a wide range of potential clients.
Recorded by
Ineke Temming
From left: Jeroen Dobbe,
Jerke Boers, Remco Huijser
(Photo Annelies te Selle)
THE PITCH!
advance. It proved to have considerable advantages over a simple ground
plan: for example, until then, no one
had realised that the skylights in some
of the offices would be overlooking the
parking deck.
“Boys will be boys”
Dilemma
And we have a lot to offer. Because the
technical realisation of game projects is
complex, it is risky, expensive and timeconsuming for customers to do this
by themselves. However, off-the-shelf
products cannot be tailored to specific
needs. Cannibal Game Studios is the
answer to this dilemma. Thanks to our
sophisticated in-house developed game
technology, we can quickly provide
affordable, custom made solutions, at
low risk.
inTouch
An example. When the YES!Delft
incubator (where our office is situated)
moved to a new location near the A13,
we co-developed ‘inTouch’. This is an
installation that allows you to navigate
freely through the virtual building,
get an impression of the space, and
evaluate interior design choices in
Broad mission
Tell us what you want, and we’ll make
it happen. Our mission is broad: we
want to make a difference in the world.
Not only can we improve vital institutions and services like education or
healthcare with our technology, but
of course we also thoroughly enjoy
contributing to commercial games.
Boys will be boys... n
Cannibal Game Studios levert snel
betrouwbare maatwerkoplossingen
voor de technische realisering van gameprojecten. Omdat het jonge bedrijf verschil wil
maken in de wereld, richt het zich op serieuze
toepassingen, zoals onderwijs, ontwerp of
beslissingsondersteuning. Maar ook commerciële gameprojecten doen ze met veel plezier.
Boys will be boys... n
november 2010|13
‘Industry as
laboratory’ applied
in practice
Collaboration Software Engineering Exact in full swing
“Collaboration between
academia and industry
is only possible if
the partners understand
each others’ interests”
Ineke Temming
From left: Cor-Paul Bezemer, Arie van Deursen
TU Delft signed a strategic partnership
agreement with Exact in August 2008. Quadraad
asked Exact innovation researcher Toine
Hurkmans, professor of Software Engineering
Arie van Deursen, PhD student Cor-Paul
Bezemer and his supervisor Andy Zaidman
to comment on the pay-offs and pitfalls of
the ‘industry as laboratory’ approach.
“It’s great to have talented TU Delft students working in our
R&D department”, Toine Hurkmans says enthusiastically.
“It feels like a breath of fresh air. When they say things like
‘that’s not how we do that these days!’, they really motivate
us to break out of our old patterns. As a result, the vitality of
the R&D department has grown considerably.”
Student projects
It is a compliment to Cor-Paul Bezemer, who conducted his
MSc graduation research at Exact and is now collaborating
with the company’s research team in a PhD project on
Multi-Tenant Software. “It’s fun for students to graduate within
a company, because the solutions you deliver are applied in
14|Quadraad
From left: Toine Hurkmans, Andy Zaidman
practice”, he says. “It’s also a great opportunity to gain
practical experience in a business environment.” Arie
explains that student projects are the cornerstone of the
partnership. “They allow us to explore a wide variety of promising research themes that are of strategic importance
to both parties.”
Planning horizons
He stresses that collaboration between academia and industry
is only possible if the partners understand each other’s interests.
“Firstly, we work with different planning horizons. For a
company, six months can be a long time span, while PhD
projects last at least four years. Also, unlike companies,
academics always want to publish research results.” According to Toine, a company’s main objective is to develop
successful innovative products. “We conduct research to stay
ahead of our competitors, to anticipate problems or emerging
trends. In IT, however, it is too costly to do all the research
alone, because the applicability is uncertain. We need TU
Delft researchers for their expertise, and because they help
us focus on a longer time horizon. And by joining forces, we
both become more attractive partners for third parties.”
e
Photos Annelies te Sell
Academic relevance
For the Software Engineering Research Group working with
industry is of vital importance. “We want to understand how
people build and evolve software systems”, Arie says, “so it
is interesting to see how complex software systems are developed in a company like Exact. Their problems are a source
of inspiration for our research themes, and this partnership
allows us to test and evaluate solutions in a real-world environment.” Andy Zaidman adds: “We can learn a lot from open
source software, but you don’t know exactly how it has been
developed. That is why we prefer to test solutions on
“We at Exact need TU Delft researchers
for their expertise, and because they
help us focus on a longer time horizon”
complex systems that are developed by companies and are
used daily.” It is important to closely monitor the scientific
relevance of the activities, Arie continues. “Our mission is to
develop new methods, techniques and tools that advance the
way in which software is built and modified; joint projects
should contribute to that.”
Multi-Tenant Systems
Cor-Paul’s PhD project on Multi-Tenant Systems (MTS) is full
of academic challenges and it will prevent potential problems
in the accounting package ‘Exact Online’. “Subscribers to this
service access the software via the internet”, he explains.
“The application appears to be deployed on a dedicated
server, but in reality all customers are ‘tenants’ of the same
application and database servers. This is an economical
solution for SMEs; costs are low because of the increased
utilisation of the hardware and the improved ease of maintenance.” According to Toine it is a successful product: “We
now have about 16,600 customers, and sales show healthy
annual growth. But there are physical limits to the system,
and if it goes down, the credibility of the entire IT industry
is at stake.” This is where Cor-Paul comes in. He is developing
methods to measure the performance of MTS, predict
shortages in capacity, and scale up the system appropriately.
EEMCS-Exact portfolio
Andy reports that two other PhD students have started work
in the field of MTS, concerning configurability and zerodowntime. There are plans for research on the security of
Software as a Service-based systems, and on testing of rich
internet applications. Workshops and lectures have been
organised on Agile Distributed Software Development. Also
Exact’s role as mentor to the start-up company Aanmelder.
nl is worth mentioning. “I hope that many more will follow”,
Toine says. “We are offering advice in areas such as
accounting, legal issues and marketing. In return, the
start-ups could serve as our laboratory: we will ask them
to test our software free of charge, to get a better understanding of our most important client group, the SMEs.” n
More information on the MTS project: [email protected]
In augustus 2008 sloten TU Delft en Exact een strategische
samenwerkingsovereenkomst. Onder invloed van studenten
van o.a. EWI is de dynamiek van de R&D-afdeling gegroeid, zegt
Toine Hurkmans van Exact. Volgens Arie van Deursen is gezamenlijk
onderzoek alleen mogelijk als de partners elkaars belangen begrijpen.
Een bedrijf wil innovatieve producten ontwikkelen, het criterium voor
EWI is wetenschappelijke relevantie. Onder leiding van Andy Zaidman
doet EWI-promovendus Cor-Paul Bezemer bij Exact onderzoek naar
Multi-Tenant Systemen. Hij ontwikkelt methoden om de performance
te meten, capaciteitsproblemen te voorspellen en het systeem op de
juiste manier op te schalen. Exact is business coach van de EWI-startup Aanmelder.nl. n
november 2010|15
Increasing the
competitiveness
of thin-film silicon
solar cells
The research focus of the PhotoVoltaic
Materials & Devices Group
Miro Zeman
The main objective of the Photovoltaic Materials and Devices
group is to demonstrate more than 15% efficiency for thin-film
silicon solar cells. Professor Miro Zeman discusses research on
exciting techniques and materials that enable the maximum use
of the solar radiation spectrum and maximum light absorption in
solar cells.
The PhotoVoltaic Materials and Devices
Group (PVMD) is among the top solar
cell research groups in the world. It is
capable of fabricating thin-film silicon
solar cells with state-of-the-art performance.
As we all know, there is an urgent
need for new energy sources that will
replace limited reserves of fossil fuels
in the future. The trend is to focus on
renewable energy sources that can be
processed without harming the environment and endangering people. The
earth’s largest primary energy source is
the sun’s radiation. By using solar cells,
we can convert the energy of solar
radiation directly into electricity.
For this reason the PVMD group
focuses its research activities on
reducing the cost of silicon-based
PV technologies. Silicon is abundant,
non-toxic and therefore suitable for the
large-scale production of solar cells.
The group is working in two areas to
help achieve this goal. The first area
concerns increasing the efficiency of
silicon-based solar cells. The second
area deals with lowering their manufacturing cost, by using thinner siliconbased absorber layers and reducing
their deposition time. The challenge
is to demonstrate more than 15%
efficiency for thin-film silicon solar cells.
Dimes
Efficiency enhancement
and cost reduction
For the large-scale implementation of
PV, the generated solar electricity has
to be cheap, cheaper than the electricity
obtained from existing energy sources.
16|Quadraad
Research on thin-film silicon solar
cells is an interdisciplinary activity.
It involves material science, process
engineering and the design of semiconductor devices. The chain also includes
the fabrication of devices as prototypes
for valorisation. Modelling plays an
increasingly important role. The group
benefits greatly from the Dimes technological infrastructure (Delft Institute
of Microsystems and Nanoelectronics),
where the deposition machines for the
fabrication of solar cells are located.
Dimes is an ideal facility for the development and testing of new concepts
for device operation.
Developing baseline
processes for fabrication
An important aspect of the research
activities is the development of the
baseline processes for the production of
the state-of-the-art thin-film silicon solar
cells. They include amorphous silicon,
microcrystalline silicon and micromorph
silicon tandem solar cells. A production
process for a heterojunction silicon solar
cell, which combines a crystalline silicon
wafer with thin silicon-based layers, has
also been developed. René van Swaaij
investigated in the group. Materials
based on nanotechnology such as
photonic crystal-like structures,
nano-textured surface structures such
as 1-D and 2-D gratings and metal
nanoparticles are being developed and
tested in solar cells.
Another area is the development of new
absorber materials for multi-junction
solar cells. Silicon-based superlattices
and composite materials with embedded silicon quantum dots are examples
of the novel absorbers that are being
produced by the group. We also
investigate the local nanostructure
of silicon films since we believe it is a
key approach to improving the stability
of these films against light-induced
degradation.
Benefits to TU Delft core topics
Miro Zeman
Photos Annelies te Selle
I am convinced not only that solar
cells will benefit from the development
of nanotechnology approaches in the
PVMD group, but also that our work will
advance all kinds of new components
and devices for energy, environment,
infrastructure and health care, the four
core themes of our university. n
is heading these technologyrelated activities. The group has
deposition equipment available for most
of the required deposition processes.
Recently a fully automated cluster tool
with six processing chambers for the
deposition of a variety of silicon-based
films has been installed in Dimes. This
deposition machine is named AMIGO
and is dedicated exclusively to the
development of high efficiency
multi-junction silicon-based solar cells.
The availability of reliable and
reproducible baseline processes for the
fabrication of solar cells is an essential
requirement for the development and
testing of new concepts to maximise
their performance. The research area
of new concepts for future solar cells is
managed by Arno Smets.
Research challenges
In order to increase the competitiveness of thin-film silicon technology, we
focus mainly on two issues: increasing
its efficiency and suppressing lightinduced degradation. In this context,
many of our research activities are
related to ‘light management’ in solar
cells. The aim of light management is
the efficient use of the solar radiation
spectrum and the maximisation of light
absorption in the desired parts of solar
cells called absorbers. Approaches such
as multi-junction solar cells, in which
two or more component solar cells are
stacked on top of one another, and light
trapping techniques are currently
Photovoltaic Materials and Devices group
•17 PhD positions and 9 MSc students (2010);
•contributed to the development of a Dutch
thin-film silicon PV technology within Helianthos
project. Test factory, built by Nuon Helianthos
company in Arnhem, delivers unique
light-weight flexible silicon modules;
•joint projects with - among others - Eindhoven
University of Technology, Utrecht University,
Radboud University Nijmegen, ECN and TNO
institutes, Nuon Helianthos, OM&T and Solland
companies;
•financial support of - among others - the Dutch
Ministry of Economic Affairs and the European
Commission.
De sectie PhotoVoltaic Materials and Devices van Miro Zeman doet o.a. onderzoek
naar technieken en materialen om de voortplanting van het licht in dunnefilmzonnecellen van silicium zodanig te manipuleren dat het lichtspectrum van de zon zo
efficiënt mogelijk wordt gebruikt. Om ervoor te zorgen dat deze technologie kan
concurreren met andere, is een efficiëntie van meer dan 15% noodzakelijk. Volgens
Zeman kunnen alle kernthema’s van de TU Delft profiteren van de nanotechnologie
die door de PVMD-groep wordt ontwikkeld. n
november 2010|17
Nieuws
uit de OdC
De Onderdeelcommissie EWI vertegenwoordigt het personeel van
EWI bij het overleg met de decaan. Daarnaast heeft de OdC ook
eigen bijeenkomsten. De vergaderingen zijn openbaar, en gasten
kunnen agendapunten inbrengen.
Gevolgen herijking
en flexibilisering
Op het moment van schrijven zijn
er nog geen gedetailleerde plannen
gereed. Het rapport van de externe
adviseur over de toekomst van Dimes
is nog niet verschenen, evenmin als
het rapport-Van Luijk over Elektrische
Energietechniek. We weten daarom
nog niet goed wat de personele
gevolgen van de reorganisaties zijn.
Boventalligheid lijkt echter niet te
vermijden. De OdC zet zich in voor
minimale personele consequenties
(met name: ontslagen) en ruime
herplaatsingsmogelijkheden. Zij heeft
goede hoop dat de faculteit daarin zal
slagen. De OdC acht het van essentieel
belang dat decaan en management
ruim zorg dragen voor overleg en
communicatie met betrokkenen over
de herijkingsplannen.
Upgrading onderwijszalen
De upgrading van een aantal onderwijszalen bij EWI en 3mE heeft bij
veel docenten tot vragen en problemen
geleid. De geïnstalleerde systemen
hebben forse beperkingen. Voor het
vervolgproces stelt de OdC (tezamen
met andere belanghebbenden) het
volgende voor:
•Houd een (digitale) enquête onder
alle docenten die de zalen hebben
gebruikt, en vraag daarin naar erva ringen en suggesties voor verbeteringen;
18|Quadraad
•Maak het programma van eisen dat
ten grondslag ligt aan de upgrading
openbaar. Aanpassing of uitbreiding
moet mogelijk zijn;
•Laat in de stuurgroep/projectgroep,
belast met de upgrading van de
zalen, medewerkers zitting nemen die
daadwerkelijk onderwijs geven, met
name in de harde ingenieursvakken.
Daarin is het vaak nodig gedetail-
leerde uitleg te geven, in een gepast
tempo, met behoud van overzicht.
Dat vereist andere faciliteiten dan het
geven van een Powerpointpresentatie.
De OdC heeft dit onderwerp ook bij de
Ondernemingsraad aanhangig gemaakt.
Oproep
Sommige afdelingen hebben geen
vertegenwoordiger in de OdC. Input
van medewerkers uit deze afdelingen
stellen wij zeer op prijs. In de OdC is
nog een zetel beschikbaar. Interesse?
Neem dan contact op met de voorzitter
of secretaris. n n
Jij?
You?
Nieuwe decaan
Op 1 november eindigt het decanaat
van Daan Lenstra. Gezien de herijking
en de op handen zijnde veranderingen,
pleit de OdC voor een opvolger met
veel inzicht in de vakgebieden die door
EWI worden bestreken. Ook moet hij/
zij een realistische visie hebben op de
organisatie. De OdC wil een interne
kandidaat niet uitsluiten. n
Reacties/reactions:
[email protected]
Blackboard > Organizations > EWI
> Onderdeelcommissie EWI
News from the EEMCS Works Council Committee
The re-evaluation should have minimal
consequences for EEMCS personnel. It
is of vital importance that the dean and
management communicate their plans
effectively to all involved. n The new
presentation systems in the upgraded
classrooms have severe shortcomings.
The OdC strongly advises conducting a
survey among lecturers. The Programme of Requirements should be made
public and changes or additions should
be made possible. It is crucial to
include engineering science lecturers in
the classroom upgrading steering
group. n According to the OdC, the new
dean should have a good understanding of the faculty’s scientific fields and
a realistic vision of the organisation. n
The OdC is still seeking a new member.
Qiekjes
Qandid Qamera
‘Clean desk’ of
creatieve chaos?
‘Multitaskende’ man:
Ramses van der Toorn
Het is maar waar je van houdt.
Volgende keer:
woon-werkverkeer
Snel of langzaam, vuil of duurzaam? Maak een foto
van uw vervoermiddel of dat van een collega en mail
die voor 15 januari naar [email protected]
Clean desk or creative chaos?
To each his own.
Next time: commuter traffic
Fast or slow, polluting or sustainable? Take a
photograph of your means of transport or that of
a colleague and e-mail your picture before
15 January to [email protected]
Bureau met gestapeld archief van
Jeroen Bastemeijer. En, alles te vinden!
Alsof ze thuis is:
Rosario Salazar Lozano
Qolofon
Quadraad is een Nederlands-Engelse uitgave van de Faculteit Elektrotechniek,
Wiskunde en Informatica/TU Delft voor EWI-medewerkers. Het blad verschijnt 3
keer per jaar (oplage: 1200). Quadraad is a Dutch-English magazine for EEMCS
personnel. It is published 3 times a year (print run: 1200) n Redactie: Emiel van
Elderen, Elly Pauw, Geerlinge Pessers-van Reeuwijk, Pien Rijnink, Dagmar Stadler,
Ineke Temming, Diane Vedder, Cassan Visser, Laura Zondervan n Aan dit
nummer werkten mee: Aan dit nummer werkten mee: Fons Daalderop,
Koen Langendoen, Daan Lenstra, Miro Zeman, Taalcentrum VU n Eindredactie:
Ineke Temming, Diane Vedder n Coördinatie: Temming Tekstproducties, Delft
(www.temmingtekst.nl) n Fotografie: Annelies te Selle, Delft (www.anneliesteselle.nl)
n Ontwerp en layout: Scheepens reclame adviseurs, Tilburg n Druk:
Schefferdrukkerij bv, Dordrecht n Redactieadres: Postbus 5031, 2600 GA Delft,
[email protected]. Niet door ons achterhaalde rechthebbenden van foto’s
kunnen zichzelf bekend maken via dit e-mailadres.
november 2010|19
(Foto’s Cassan Visser)
Koos van
Hartingsveldt:
Opgeruimd staat…
The Rack - stretching software to its limits
Why did the Embedded Software Group name a testbed after a torture device? The purpose of the medieval Rack was to stretch people’s bodies in order to
extract valuable information. Similarly, the Rack will be
used to stress test communication protocols and other
software before deploying it in real-life applications.
It will provide information about how the software
really works, as experience has shown that protocols
tend to break when the number of nodes is scaled up.
The test-bed consists of 108 wireless sensor nodes,
controlled by 27 embedded Linux PCs.
De sectie Embedded Software heeft een testbed geïnstalleerd
om communicatieprotocollen aan stresstests te onderwerpen en
informatie in te winnen over het effect van opschaling. Oprekken
om gegevens los te krijgen... het lijkt wel een pijnbank. Vandaar
de naam ‘The Rack’.
Delft University of Technology
Faculty of Electrical Engineering, Mathematics
and Computer Science
Mekelweg 4
2628 CD Delft
T: +31 (0)15-27 89252
E: [email protected]
www.ewi.tudelft.nl
The 108 wireless sensor nodes of the test-bed
are neatly tucked away above the ceiling tiles in the offices
of the Embedded Software Group on the 9th floor of EEMCS (Photo Annelies te Selle).
Insert: a torture rack in the Tower of London (Photo Wikipedia)