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www.zfu.ch
Harvard-Professor Robert S. Kaplan:
How to Make Your Strategy Work
ABC 8/13
One of the World‘s Top 15 Thinkers and Balanced Scorecard Co-Inventor
Themenschwerpunkte
Session 1
· Strategien erfolgreich implementieren
und herausragende Leistung erreichen
Closed Loop Management System: Mit dem Kaplan/
Norton Konzept Strategien konsequent umsetzen
Strategie Management: Von der Performance
Messung (BSC) zum Closed Loop Management
· Warum Strategien oft bereits bei der Einführung scheitern
· Das Kaplan/Norton Strategy Execution System als Schlüssel für eine konsequente Strategieumsetzung · Mit Strategy
Maps Strategien erfolgreich beschreiben und kommunizieren
· Strategie-Instrumente in volatilen Zeiten: Relative statt
absolute Ziele · Kurz- und langfristige Ziele erfolgreich
managen · Strategie-Initiativen: Kurzfristiges Handeln mit
langfristigen Zielen koordinieren
· Strategie-Instrumente in volatilen Zeiten:
Strategien überprüfen und anpassen
Strategic Agility: Rasche Strategieanpassung
dank konsistentem Strategie-Management
· Alignment: Synergien schaffen und
Organisationen auf die Strategie ausrichten
Strategie transparent kommunizieren:
Mitarbeiter motivieren und Vertrauen schaffen
· Strategic Change: Konsequente
Durchsetzung des Strategie-Wechsels
Immer besser werden: Strategie-Learnings
ans Management zurückspielen
08.30 – 10.00 Uhr
Referent: Robert S. Kaplan
Ihr Nutzen
Session 2
· Sie erfahren von Professor Robert S. Kaplan die neusten
Erkenntnisse aus seiner Forschung und Lehre.
Alignment: Organisationen auf die
Strategie ausrichten und aktiv Synergien schaffen
· Unternehmensstrategie und Scorecards für Mischkonzerne · Bereichsübergreifende Geschäfte verbinden und
Synergien schaffen · Organisatorische Grenzen durchbrechen: Strategy Maps und Scorecards mit Lieferanten und
Kunden umsetzen · Unternehmensstrategie an gemeinschaftliche und ökologische Zielen binden · Schritt für
Schritt besser: Operationale Verbesserungsaktivitäten an
strategische Prioritäten knüpfen
· Sie erkennen den Nutzen eines systematischen
strategischen Managements nach Kaplan/Norton.
· Sie lernen, wie Sie Strategieanpassungen schnell und
wirksam implementieren.
· Sie verstehen, wie Sie Ihre Strategie im Unternehmen
besser kommunizieren und die Mitarbeiter einbeziehen.
Teilnehmer
CEOs, CFOs sowie weitere Mitglieder der Geschäftsleitung,
Verantwortliche aus den Funktionen Unternehmensentwicklung und Strategie, Führungs- und Fachverantwortliche aus
den Bereichen Finanzen und Controlling, Corporate Finance/
M&A, Führungskräfte mit Strategieverantwortung in Linien
und Stäben. Am Anlass profitieren Sie nicht nur von den Inputs von Professor Robert S. Kaplan und Siegfried Gerlach,
sondern auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer
und erweitern so Ihr berufliches Beziehungsnetz.
Arbeitszeiten
10.30 – 11.45 Uhr
Referent: Robert S. Kaplan
Synthesized theory into practice.
Paul Gray, Group Financial Planning,
ABB Asea Brown Boveri Ltd.
08.30 – 16.00 Uhr
ab 16.00 Uhr Networking-Aperitif
Melden Sie sich provisorisch und unverbindlich an. Wir überwachen die Teilnehmerzahl und melden uns bei Ihnen, wenn
die Plätze knapp werden.
Kaplan bleibt inspirierend!
Willy R. Schnyder, Executive Director
Corporate Strategy, AirPlus International AG
Session 3
13.00 – 14.15 Uhr
Strategic Change:
Strategie-Wechsel konsequent durchsetzen
· Wettbewerbsvorteile durch Strategie-fokussierte Unternehmenskultur: Klare Vision mit hochgesteckten Zielen
· Übereinstimmung bilden und Kommitment schaffen
· Mitarbeiter an die Strategie binden: Sieben mal mittels
sieben unterschiedlichen Kanälen kommunizieren · Durch
Strategy Maps und Scorecards kurzfristige Erfolge generieren und Mitarbeiter motivieren · Lernen und verbessern:
Strategie-Review Sitzungen um die Strategie zu überwachen, zu führen und anzupassen
Referent: Robert S. Kaplan
Session 4
14.45 – 16.00 Uhr
Structure follows Strategy:
Effektive Umsetzung der neuen Siemens-Strategie
· Erfolgreiche strategische Neuausrichtung des gesamten
Siemens Konzerns · Von Entwicklung und Definition bis
zur effektiven Strategieumsetzung · Lernprozess: Die Strategie wird laufend hinterfragt und angepasst · Bewährte
Instrumente bei Siemens, um Effizienz und Richtigkeit der
Strategieumsetzung zu überprüfen · Verknüpfung von Strategie und Planungsprozess · Diskussion des Best-Practice
Beispiels mit Robert S. Kaplan
Referenten: Robert S. Kaplan und Siegfried Gerlach
Referent / ZfU Faculty
Professor Robert S. Kaplan; ZfU Associate Faculty, Marvin Bower Professor
of Leadership Development der Harvard
Business School, Emeritus. Der am MIT
ausgebildete Ingenieur lehrt seit 1984
an der Harvard Business School/Boston.
Zudem hält er Ehrendoktor-Titel der Universitäten Stuttgart,
Lodz und Waterloo. Durch die Publikation zur Balanced
Scorecard mit David Norton ist er seit den 90er Jahren weltbekannt. Auch in seinen zahlreichen weiteren Publikationen
liegt der Schwerpunkt auf der wirksamen Strategieumsetzung mit dem Ziel, die operative Performance nachhaltig
zu verbessern. Mit seinem Werk „The Execution Premium“
stellt er sein „Closed-Loop Management System“ vor, das
alle zuvor entwickelten Komponenten zu einem Gesamtkonzept integriert und einen Durchbruch bei der Erreichung von
Corporate Performance Excellence verspricht.
Praxis-Referent
Siegfried Gerlach; ZfU Visiting Faculty, CEO Siemens Schweiz AG seit 2008.
Zuvor war er in der Geschäftsleitung von
Siemens Schweiz als Chief Operating Officer. Siegfried Gerlach hält einen Master
of Science in Mathematik, den er an den
Universitäten Tübingen und Oregon State erlangte. 1998
trat Siegfried Gerlach in die Siemens Schweiz ein, bei der
er die Leitung des Softwarehouses und des Geschäftsbereiches Transportation Systems übernahm.
Fach-Moderation
Inspirierend, vernetzend, informativ
Dr. Martin Schenk, Geschäftsführer
SBB Consulting, SBB AG
Kurzweilig, interessant, bereichernd
Jeannette Rohner Angst,
Leiterin Finanzen und Controlling,
Howeg transGourmet Schweiz AG
Martin Bachmann; ZfU Visiting Faculty, Managing Partner
bei BCP Business Consulting Partner AG in Basel. Er berät
bei der Einführung des Strategischen Managements nach
Kaplan/Norton und pflegt eine langjährige Zusammenarbeit
mit Prof. Kaplan.
Arbeitsmethodik
In jeder Session findet im Anschluss an das Referat eine
moderierte Plenumsdiskussion mit Prof. Kaplan statt, an
der auch Fragen aus dem Publikum eingehend besprochen
werden.
Seminarsprache
Englisch. Die Referate werden auf Wunsch simultan übersetzt (Zuschlag auf Seminarpreis: CHF 150.–/EUR 125.–).
Preise
Termin
ZfU-Mitglieder CHF 1840.–/EUR 1530.–
Standardpreis CHF 1980.–/EUR 1650.–
15. November 2013
Im Seminarpreis inbegriffen ist ein Mittagessen, Pausen­
verpflegungen und der Networking-Apéritif, das Arbeitsheft
sowie der unbeschränkte Zugang zur Seminardokumentation als E-Book. Annullationsbedingungen: www.zfu.ch/agb
Veranstaltungsort Schweiz
Mövenpick Hotel ****
Im Zentrum, CH-8105 Zürich-Regensdorf
Tel. +41 44 871 51 11, www.moevenpick-regensdorf.com
Transfer: PW: 30min. ab Zürich / ÖV: 15min. ab Zürich Airport
Einzelzimmerpreise: ab CHF 232.–/EUR 193.–
Firmenpackage
Sie möchten mit Ihrem Team an der Tagung teilnehmen?
Fragen Sie uns nach den attraktiven Package-Preisen!
Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer
zu unseren Spezialkonditionen.
Beratung / Kontakt
Knowledge-Partner
Carol Schafroth
Program Manager
Finance & Controlling Academy
Tel.: +41 44 722 85 40
E-Mail: [email protected]
STRATandGO™ ist das Ergebnis einer mehr als 10 jährigen
Entwicklung durch die PROCOS Professional Controlling
Systems AG, Vaduz / Liechtenstein.
STRATandGO™ ist eine führende Corporate Performance
Management Software. Dabei werden verschiedene
Managementthemen individuell nach Kundenanforderungen konfiguriert und vollumfänglich miteinander verbunden. Dies ermöglicht eine optimale Operationalisierung
der Strategie damit Sie jederzeit in der Lage sind, einen
umfassenden, tagaktuellen Überblick betreffend dem Erreichungsgrad Ihrer Ziele respektive dem Zustand der für Ihr
Ziel relevanten Projekte oder Risiken zu erhalten.
PROCOS Professional Controlling Systems AG
FL-9490 Vaduz / Liechtenstein, www.procos.com
Ich melde mich definitiv an.
Ich melde mich provisorisch und unverbindlich für meinen unten angekreuzten Wunschtermin an. Das ZfU
Customer Care Center überwacht die Teilnehmerzahl und meldet sich bei mir, wenn die Plätze knapp werden.
Fax: Talon ausfüllen oder Visitenkarte anheften & faxen an +41 44 722 85 86
Telefon: Customer Care Center +41 44 722 85 00 Internet: www.zfu.ch/pdf/abc.pdf
Anmeldung
Herr
Frau
Name/Vorname
Firmenadresse
Firma
Privatadresse
Telefon/Mobile/Fax
E-Mail
Funktion/Abteilung
Ja, ich möchte ein Hotelzimmer reservieren:
Einzelzimmer
Ja, ich möchte die Simultanübersetzung Englisch-Deutsch nutzen:
Doppelzimmer
von
bis
Zuschlag CHF 150.– / EUR 125.–
ZfU International Business School . Im Park 4 . CH-8800 Thalwil . Tel +41 44 722 85 85 . Fax +41 44 722 85 86 . www.zfu.ch . [email protected]
ABC 08/13 ca
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