Presidi Anticorruzione in una grande azienda privata Dott. Gianluca Cimini AD, BT Italia S.p.a. Roma, 5 Dicembre 2013 Agenda 1. Overview del gruppo 2. I potenziali rischi di corruzione in BT 3. I presidi anticorruzione BT Italia 2 BT Group è leader mondiale nei servizi di comunicazione RISULTATI NEL FY13 BT GS NEL GRUPPO 21,4 bn EUR di Ricavi BT Group 7,2 bn EUR di EBITDA 2,7 bn EUR Cash Flow BT Global Services BT Retail BT Wholesale Openreach 89.000 Dipendenti BT Technology, Service and Operations 653 m EUR in R&S 25 Università partnership • BT Group è quotata alla borsa di Londra e al NSYE • Bt Group è presente in circa 170 paesi del mondo con 5 divisioni • Nel 2012 è stata partner ufficiale per i servizi di comunicazione e sicurezza (es. attacchi gestiti londra 2012)dei Giochi Olimpici e Paraolimpici di Londra 2012 • BT Global Services offre servizi di comunicazione fuori da UK 3 BT Italia è la country estera più importante per BT Global Service, all’avanguardia nell’infrastruttura e nelle competenze BT ITALIA: PUNTI CHIAVE • Ricavi di 812 m EUR1) nel FY2013 • 1100 dipendenti BT Group • 14.000Km di rete tra cavi e fibra ottica • 5 Data Centre d’eccellenza per una disponibilità ~13.000 mq (2 Tier II, 2 Tier III, 1 Tier IV) BT Global Services • Il principale operatore di servizi di connettività nazionale ed internazionale interamente dedicato alle imprese e alla Pubblica Amministrazione • La più importante Practice di Security e IT Services di BTGS: Business Continuity Control Centre H24, team altamente specializzati (IP networking, Servizi IT e SAP) BT Italia • Servizi Professionali alll’avanguardia per i servizi di conferenze integrate, Sicurezza, CRM, SAP, Servizi in Mobilità e Servizi IT. • Primo Operatore Virtuale Mobile (Full MVNO) in Italia rivolto esclusivamente alle aziende, con offerta completa 1) Ricavi Gruppo BT Italia con principi IFRS 4 I nostri clienti sono il 70% delle prime 500 aziende italiane, la pubblica amministrazione e le piccole aziende Settori di riferimento e esempi di Clienti Top Manifatturiero Largo Consumo Utilities Chimico & Farmaceutico Moda e Trasporti Media & Finanza Pubblica Amministrazione 5 BT Italia rispetta le normative «UK Bribery Act», FCPA e ha adottato in Italia il modello 231 • BT Italia quale controllata di BT Group è soggetta alle seguenti normative: - UK bribery act - Foreign and Corrupt Practices Act 1977(US) (FCPA) • Inoltre BT Italia Spa, ha adottato volontariamente il modello organizzativo ai fini del decreto legislativo 231 6 Agenda 1. Overview del gruppo 2. I potenziali rischi di corruzione in BT 3. I presidi anticorruzione BT Italia 7 Come tutte le grandi organizzazioni, BT Italia è soggetta a molteplici rischi con potenziali implicazioni di corruzione Esempi di potenziali aree di rischio • Impiego di doni e ospitalità come strumento per condizionare la conclusione di un contratto • Utilizzo da parte del personale di conti correnti bancari non autorizzati • Pagamento su conti correnti bancari dell’azienda da parte di persone non autorizzate • Utilizzo della cassa e delle disponibilità liquide della società per usi impropri • Partnership con terze parti (es. Agenti, fornitori) non verificate • Utilizzo di carte di credito aziendali in modo non appropriato (es. utilizzo di disponibilità liquide non autorizzate) 8 Lo «UK anti-bribery act» identifica tre tipi di reati legati alla corruzione... 1 Corruzione / Concussione • Offrire, promettere o esercitare la corruzione / concussione • Richiedere, accettare o essere destinatario di un atto di corruzione 2 Corruzione di un pubblico ufficiale • Corruzione nei confronti di un pubblico ufficiale. Esempi di pubblico ufficiale sono persone impiegate direttamente presso un ente pubblico, ufficio o in società partecipate da un ente pubblico 3 Responsabilità della persona giuridica per la mancata prevenzione della corruzione • Si riferisce al reato commesso a seguito di un comportamento negligente da parte di una società che non ha vigilato e/o prevenuto comportamenti corruttivi da parte dei propri dipendenti anche attraverso un adeguato modello organizzativo 9 ... Ognuno di essi può avere quattro implicazioni • Gli amministratori, la persona giuridica e/o persone fisiche (dipendenti, agenti) che siano incluse nella gestione dell’azienda possono essere perseguite dalla legge e sono passibili di sanzioni pecuniarie o reclusione • BT, le sue controllate, joint ventures, o dipendenti possono essere limitati nell’esercizio dell’attività commerciale (es. Divieto di partecipazione a gare pubbliche e/o di operare all’interno di un paese) Implicazioni reputazionali • La reputazione di BT delle sue controllate, delle Joint ventures e/o dei dipendenti può essere pregiudicata Implicazioni disciplinari • I dipendenti BT che siano riconosciuti colpevoli vanno incontro a sanzioni disciplinari che possono arrivare al licenziamento Implicazioni legali Implicazioni commerciali 10 Agenda 1. Overview del gruppo 2. I potenziali rischi di corruzione in BT 3. I presidi anticorruzione BT Italia 11 La politica Anticorruzione del Gruppo BT parte dalla definizione dei principi declinati in procedure e strumenti di controllo «The Way We Work» - Il Codice di Condotta del Gruppo BT Codice di CondottaDefinisce le linee guida Procedure Implementano le regole Presidi di controllo Ex-ante prevenzione, sensibilizzazione - Formazione - Ex post per verificare la corretta applicazione delle procedure Le procedure sono tutte tradotte in italiano e disponibili sulla rete aziendale. Le principali procedure sono: 1. Policy Anticorruzione e Concussione 2. Policy Doni & Ospitalità 3. Policy Donazioni Benefiche 4. Linee guida su Marketing ed Incentivi di Vendita 5. Procedure per la Qualificazione di Agenti e Fornitori 12 Il codice di condotta è declinato in principi e valori che guidano le nostre pratiche commerciali I VALORI DI BT Anticipare il cambiamento Team Centralità del cliente I PRINCIPI Onestà 1 Integrità personale ed operativa 2 Proteggere le informazioni e i beni 3 Offrire servizi sostenibili 4 Lavorare insieme Orgoglio LE NOSTRE PRATICHE COMMERCIALI • • • • Agire con integrità Lavorare in maniera etica Vivere i valori BT I nostri valori 13 Con la Policy Anticorruzione e Concussione sono stati istituiti controlli sulle transazioni e i contratti che possono essere a rischio Esempi di Controlli Anticorruzione e Concussione • • • • Controlli sulle transazioni bancarie in particolare pagamenti es. riconciliazioni bancarie, poteri di firma ed autorizzazione • Verifica dell’esistenza e dell’efficacie implementazione dei controlli tramite: - Qualificazione delle terze parti e completamento della Due Diligence Certificazione trimestrale da parte degli amministratori - Clausole Anticorruzione & Concussione contenute ed accettate in ogni contratto Controlli Interni svolti da parte della società - Verifiche di Terzo Livello svolte dall’Audit di Gruppo Accesso limitato alle anagrafiche fornitori e terze parti 14 Le Policy Doni & Ospitalità e Donazioni Benefiche definiscono regole chiare relativamente a quali doni e ospitalità accettare CATEGORIE DI DONI & OSPITALITA’ Eventi di Marketing Beneficienza sponsorizzazioni Doni ed Ospitalità Relatori a convegni e seminari ESEMPIO ... Per esempio, tutti i doni fatti verso un soggetto privato (oltre i 15 regali) con valore superiore ai 125€ devono essere registrati compilando l’apposito modulo sul link sulla intranet ed essere autorizzati. Nel caso in cui il dono sia verso un soggetto pubblico il valore oltre il quale è obbligatorio fare la registrazione è di 30€... 15 Policy Fondi per lo Sviluppo del Mercato ed Incentivi alle Vendite CAMPO D’APPLICAZIONE Questa policy si appica a tutti i casi in cui fondi per lo sviluppo del mercato e incentivi di vendita sono dati a terze parti da una società del Guppo BT per aver contribuito alla vendita dei prodotti BT PROCESSO D’APPROVAZIONE Approvazione da parte del dipartimento Finance e Legale, tramite modulo standard Verifica disponibilità dei fondi, verifica copertura e costi fiscali Al rispetto delle tre condizioni, avviene l’approvazione. Nel caso di mancata compliance saranno prese misure disciplinari Registrazione eventuali doni ed ospitalità se presente 16 Le attività e i risultati ottenuti nel rispetto della Politica Anticorruzione e Concussione in BT Presidi Ex-Ante Monitoraggio Risultati Codice di Condotta: «The Way we Work» • Corso obbligatorio on line per • Reportistica mensile tutti i dipendenti da ripetere ogni • Solleciti automatici da sistema due anni • Solleciti manuali nei casi critici • 97% degli invatati hanno completato il corso Policy Anticorruzione e Concussione • Corso obbligatorio on line per • Reportistica mensile tutti i dipendenti da ripetere ogni • Solleciti automatici da sistema due anni • Solleciti manuali nei casi critici • Tutti i nuovi clienti e fornitori devono superare un processo di qualificazione • 93% degli invitati ha completato il corso • Tutte le spese per regali ed ospitalità superiori a 130€ (privati) e 30€ (pubblico) devono essere registrate e pre-approvate • Verifiche sulle note spese • 100% dei doni ed ospitalità oltre la soglia sono stati registrati • Tutti gli eventi • Verifiche sulle note spese marketing/sponsorizzati BT devono essere registrati. • 100% dei doni ed ospitalità oltre la soglia sono stati registrati Policy Doni & Ospitalità e Donazioni Benefiche Linee Guida Fondi per lo Sviluppo del Mercato e Incentivi alle vendite • Nessuna criticità riscontrata dall’Internal Audit di gruppo • Doni ed ospitalità ricevuti e/o offerti all’interno degli eventi seguono la Policy Doni & Ospitalità 17 Grazie per l’attenzione Dott. Gianluca Cimini AD BT Italia
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