‫‪1‬‬ ‫יוני ‪2014‬‬ ‫דין וחשבון שנתי לשנת ‪2013‬‬ ‫חוק חופש המידע‪ ,‬תשנ"ח ‪1998-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫דין וחשבון שנתי לשנת ‪ 2013‬בהתאם להוראות חוק חופש‬ ‫המידע‪ ,‬תשנ"ח ‪:1998-‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת החברה לפיתוח ולתיירות נתניה בע"מ הוקמה בשנת ‪.1981‬‬ ‫החברה הינה תאגיד עירוני כלכלי בבעלות עיריית נתניה‪.‬‬ ‫החברה משמשת‪ ,‬בן היתר‪" ,‬כזרוע ארוכה" של העירייה לביצוע עבודות פיתוח ובינוי‪ ,‬על פי‬ ‫הנחיות ראש העירייה ויו"ר הדירקטוריון בתאום עם מנכ"ל העירייה‪ ,‬מהנדס העיר‪ ,‬חברת "מי‬ ‫נתניה" ואגפי העירייה השונים‪.‬‬ ‫‪ .1‬תחומי פעילותה של ח‪.‬ל‪.‬ת כוללים‪:‬‬ ‫מטרות עיקריות‬ ‫א‪ .‬ליזום‪ ,‬לפתח‪ ,‬לנהל ולבצע כל פרויקט ציבורי ו‪/‬או כלכלי‪/‬עסקי בתחום השיפוט של‬ ‫עיריית נתניה‪ ,‬שהוא בגדר סמכויותיה וחובותיה של העירייה‪.‬‬ ‫ב‪ .‬ליזום ו‪/‬או לפתח כל פעילות ו‪/‬או לעסוק בכל פעילות שהיא בגדר סמכויותיה וחובותיה‬ ‫של העירייה‪ ,‬ובכלל זה ליזום ו‪/‬או לנהל ו‪/‬או לבצע כל פעילות פיתוח‪ ,‬תיירות‪ ,‬נופש‪,‬‬ ‫בידור‪ ,‬אמנות וספורט וכן מפעלים אחרים המשרתים את העיר ואת כל הבאים בשעריה‪.‬‬ ‫מטרות משנה‪ ,‬לשם השגת המטרות העיקריות‬ ‫א‪ .‬לעסוק בניהול נכסים כולל ביצוע כל הפעולות והעבודות הדרושות לאחזקתם‬ ‫התקינה‪ ,‬ולבצע כל עסקה בהם‪ ,‬ובכלל זה למכור אותם‪ ,‬להחליפם‪ ,‬ולהשכירם‪ ,‬או‬ ‫לטפל בהשכרתם‪ ,‬לרבות דמי שכירות וכיוצא בזה‪.‬‬ ‫ב‪ .‬עריכת רישומים של נכסי נדל"ן בתחומי העיר‪ ,‬ביצוע הפיקוח עליהם והטיפול‬ ‫במניעת תפיסתם ע"י אנשים או גופים שאינם מורשים לכך‪.‬‬ ‫ג‪.‬‬ ‫ייעוץ וייזום בכל הקשור לתכנון ופתוח נכסי דלא ניידי‪.‬‬ ‫ד‪.‬‬ ‫טיפול וגם‪/‬או מתן שירותי ייעוץ בייזום וקידום פרויקטים הקשורים בנדל"ן‪.‬‬ ‫ה‪ .‬לרכוש ולקבל בדרך של קניה‪ ,‬חליפין‪ ,‬חכירה או בכל דרך שהיא נכסי נדל"ן‪ ,‬לרבות‬ ‫מקרקעין לצורך בניית בתי מגורים‪ ,‬בתי מלון‪ ,‬בתי משרדים‪ ,‬בתים משותפים‪,‬‬ ‫מחסנים וכל מיני בתים או בניינים אחרים‪ ,‬למכרם‪ ,‬להשכירם‪ ,‬להחכירם‪ ,‬למסרם‬ ‫לאחרים בכל דרך שהיא בשלמותם או בחלקם‪ ,‬ולעשות בהם כל פעולות בקשר עם‬ ‫המטרות העיקריות של החברה‪ ,‬כולן או מקצתן וכן להחזיק‪ ,‬לפתח ולהפיק תועלת‬ ‫מנכסים טובות הנאה או זכויות כאלה‪.‬‬ ‫ו‪ .‬ייזום וייעוץ בביצוע עסקאות רכישה‪ ,‬השכרה ומכירה של נדל"ן‪.‬‬ ‫ז‪ .‬ליזום‪ ,‬לארגן‪ ,‬לבנות‪ ,‬להקים‪ ,‬לרכוש‪ ,‬לשכור לחכור‪ ,‬למכור‪ ,‬להשכיר‪ ,‬להחכיר‪,‬‬ ‫להעביר‪ ,‬לשפר‪ ,‬לשפץ‪ ,‬לתקן‪ ,‬לשנות‪ ,‬להרוס‪ ,‬לפתח‪ ,‬לצייד‪ ,‬לסייע‪ ,‬לעודד‪ ,‬להפעיל‪,‬‬ ‫לנהל ולהחזיק‪ ,‬כל מפעל ונכס מסחרי‪ ,‬תרבותי‪ ,‬בידורי‪ ,‬אמנותי‪ ,‬רוחני‪ ,‬חינוכי‬ ‫‪3‬‬ ‫וספורטיבי וכן מפעלים ונכסים אחרים‪ ,‬בין פרטיים ובין ציבוריים הדרושים‪,‬‬ ‫רצויים‪ ,‬משרתים או מעודדים את המטרות העיקריות של החברה‪ ,‬כולן או מקצתן‪.‬‬ ‫ח‪ .‬לעסוק בפיתוח התשתית הציבורית בבניה ובתיירות‪.‬‬ ‫ט‪ .‬לעסוק בניהול עבודות קבלניות‪ ,‬לרבות הקמת בניינים ציבוריים‪.‬‬ ‫י‪ .‬לעסוק בניהול פרויקטים לרבות תכנון‪ ,‬פיקוח וייצוג‪.‬‬ ‫יא‪ .‬לעסוק בייזום‪ ,‬ניהול ופיתוח של פרויקטים בתחומי החינוך‪ ,‬התרבות‪ ,‬התעשייה‬ ‫והתיירות‪.‬‬ ‫יב‪ .‬ליזום‪ ,‬לתכנן‪ ,‬לפעול לשם תיקון‪ ,‬השלמה ושינוי של תוכניות בנין ערים ותכניות‬ ‫אחרות הדרושות‪ ,‬רצויות‪ ,‬משרתות או מעודדות את המטרות העיקריות של החברה‪,‬‬ ‫כולן או מקצתן‪.‬‬ ‫יג‪ .‬מתן שירותי החזקה ותחזוקה‪.‬‬ ‫יד‪ .‬לעשות כל פעולה שחברה רשאית לעשותה כדין ‪.‬‬ ‫טו‪ .‬לבחון‪ ,‬לבדוק‪ ,‬לנהל‪ ,‬לתכנן ולהבטיח מקורות השקעה ומימון לשם תמיכה‪ ,‬עידוד‪,‬‬ ‫סיוע ומימון של מטרות החברה‪ ,‬כולן או מקצתן‪ ,‬ושל כל הדבר הדרוש‪ ,‬רצוי‪ ,‬משרת‬ ‫או מעודד מטרה עיקרית כלשהי ממטרותיה‪.‬‬ ‫טז‪ .‬לייסד‪ ,‬להקים ולנהל חברות בכדי להוציא לפועל ולבצע כל מיני עסקים‪ ,‬תוכניות‪,‬‬ ‫פעולות ומעשים הן פרטיים והן ציבוריים במסגרת מטרותיה העיקריות‪ ,‬באישור שר‬ ‫הפנים שינתן עפ"י המלצת עיריית נתניה‪.‬‬ ‫יז‪ .‬ללוות או לגייס כספים ולערוב לתשלומם‪.‬‬ ‫יח‪ .‬לקנות או לרכוש בכל דרך אחרת ולקבל כל עסק‪ ,‬רכוש‪ ,‬חברה או תאגיד‪ ,‬וכל רכוש‪,‬‬ ‫זכויות והתחייבויות של כל אדם‪ ,‬אם הדבר עשוי להביא תועלת לחברה או לקדם‬ ‫עניין כלשהו המצוי במסגרת מטרה עיקרית כלשהי ממטרות החברה‪ ,‬בכפוף לכל דין‬ ‫ובהתאם לתקנות אלה‪.‬‬ ‫יט‪ .‬להיות תאגיד כשר לכל זכות‪ ,‬חובה ופעולה משפטית‪.‬‬ ‫‪ .2‬לח‪.‬ל‪.‬ת דירקטוריון המונה ‪ 15‬חברים‪ ,‬מתחומי הכלכלה‪ ,‬הכספים והנדל"ן‪ ,‬המורכב‬ ‫מנציגי מועצת העיר‪ ,‬נציגי ציבור ועובדי עיריית נתניה‪:‬‬ ‫רשימת דירקטוריון החברה‬ ‫נציגים מועצת העיר‪:‬‬ ‫עו"ד שירי חגואל סיידון ‪ -‬יו"ר‬ ‫הרצל קרן‪ ,‬מ"מ יו"ר‬ ‫יוסי דורון‪ ,‬מ"מ יו"ר‬ ‫משה לביא‬ ‫בוריס צ'רולניק‬ ‫בשארי דניאל‬ ‫נציגי ציבור‪:‬‬ ‫עו"ד יוסי מכלוף‬ ‫עו"ד שי פרץ‬ ‫ד"ר ארביב אלישיב רינת‬ ‫יניב כהן‬ ‫עדי ריבק שוהם‬ ‫‪4‬‬ ‫נציגי עירייה‪:‬‬ ‫עדנה קאיקוב‬ ‫טובה כץ‬ ‫שני ישראלי‬ ‫כינרת מנטין‬ ‫חברי הדירקטוריון מרכיבים את מליאת הדירקטוריון וכן מרכיבים את וועדות החברה ופועלים‬ ‫בהתנדבות בוועדות החברה השונות‪ ,‬כדלהלן‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מועצת מנהלים (דירקטוריון) – מורכבת מחבר או חברי מועצת המנהלים שנבחרו‬ ‫בהתאם להוראות תקנון החברה‪ .‬הדירקטוריון יעסוק בעיצוב מדיניות לפעילות החברה‪,‬‬ ‫קביעת תקציב שנתי ודרך ביצועו ובמעקב אחרי מימוש תוכניות‪ ,‬מינוי עובדי החברה‪.‬‬ ‫הנהלה מצומצמת ‪ -‬עוסקת בניהול השוטף של החברה‪.‬‬ ‫ועדת מכרזים ‪ -‬תפקידה לקבל את הצעות המחירים עקב עריכת מכרז‪ ,‬לבדוק את הצעות‬ ‫המחירים ולקבוע את ההצעה הזוכה והכל בכפוף לנוהל ההתקשרויות של החברה‪.‬‬ ‫ועדת כספים ‪ -‬תפקידה לדאוג להשקעת כספי החברה בשיתוף גורמים פיננסיים‪ ,‬באופן‬ ‫שמרני במטרה לשמור על ערכם הראלי של הנכסים הפיננסיים‪.‬‬ ‫ועדת ביקורת – תפקידה יהיה לקבוע את מדיניות הביקורת בחברה ואת תוכנית העבודה‬ ‫של הביקורת‪ ,‬לעקוב אחר הממצאים ויישומם‪ ,‬לעמוד על ליקויים בניהול העסקי של‬ ‫החברה‪ ,‬ולהציע לדירקטוריון דרכים לתיקונם וכן תמנה החברה מבקר פנימי; המבקר‬ ‫הפנימי ימונה לפי הצעת ועדת הביקורת‪.‬‬ ‫המבנה הארגוני של ח‪.‬ל‪.‬ת ‪ -‬ניתן לראות בנספח א' המצ"ב כחלק בלתי נפרד הימנו‪.‬‬ ‫‪ .3‬דרכי התקשרות ‪:‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת בע"מ ‪ -‬החברה לפתוח ולתיירות נתניה בע"מ‬ ‫כתובת‪ :‬רחוב הצורן ‪ 4‬א' אזה"ת פולג נתניה‪ ,‬ת‪.‬ד ‪ 8419‬מיקוד ‪42504‬‬ ‫טלפון‪ 09-8854777 :‬פקס‪ 09-8852544 :‬אתר אינטרנט‪www.halat.co.il :‬‬ ‫עו"ד סיון בן יעקב‪ ,‬מנהלת נכסים מניבים וחוזים וממונה על חוק חופש המידע מטעם‬ ‫החברה‪.‬‬ ‫טל' ישיר‪.09-8362114 :‬‬ ‫כתובת דוא"ל ‪[email protected] :‬‬ ‫הגב' גלית גבאי‪ ,‬מנהלת אדמיניסטרציה ואחראית על פניות ציבור‪.‬‬ ‫טל' ישיר‪09-8362103 :‬‬ ‫כתובת דוא"ל‪[email protected] :‬‬ ‫ליצירת קשר עם שאר בעלי התפקידים בחברה‪ ,‬אנא ראה פירוט בנספח ב' המצ"ב כחלק‬ ‫בלתי נפרד הימנו‪.‬‬ ‫‪ .4‬סקירת עיקרי פעילות החברה בשנת ‪ :2013‬המשך עבודות פיתוח במתחמים השונים‬ ‫ובשכונות החדשות ‪ -‬קריית השרון‪ ,‬עיר ימים‪ ,‬נת ‪ ,600‬נווה עוז‪ ,‬קריית יהלום ואגמים וכן‬ ‫המשך עבודות שדרוג עירוני ברחבי העיר‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫פרויקטי ה"דגל" לשנת ‪ 2013‬שבוצעו‪:‬‬ ‫א‪.‬‬ ‫ב‪.‬‬ ‫ג‪.‬‬ ‫ד‪.‬‬ ‫כיכר אינטראקטיבית‪ -‬בוצעה כיכר העצמאות החדשה אשר הפכה לכיכר‬ ‫אינטראקטיבית כולל מסכים‪ ,‬המקרינים מגזינים משודרים‪ ,‬לצד מיצגי תאורה‬ ‫הכוללים מוזיקה‪ ,‬מים והקרנות בכל שעות היום ועם רדת הלילה‪.‬‬ ‫הקמת מרכזים קהילתיים בעיר ימים ובקריית השרון‪ -‬הושלמה בנייתם‪ ,‬למעט‬ ‫האודיטוריום‪ ,‬אשר במהלך ‪ 2014‬יושלם‪.‬‬ ‫שדרוג אזור התעשייה הישן (הצפוני‪ -‬קריית אליעזר)‪ -‬במסגרתו נסלל כביש‬ ‫גישה נוסף (המשך לרחוב האורזים)‪ ,‬אשר מהווה כניסה נוספת לאזור התעשייה‬ ‫הצפוני ונדבך נוסף בהנגשת העיר‪.‬‬ ‫המשך פרויקטים של שיפוץ חזיתות העיר ופרויקט אנרגיה סולארית‪.‬‬ ‫רשימת כלל הפרויקטים שבאחריות החברה‪ ,‬מצ"ב כנספח "ג" ומהווים חלק בלתי‬ ‫נפרד הימנו‪.‬‬ ‫‪ .5‬סקירת עיקרי הפעולות המתוכננות לשנת ‪ :2014‬בשנת ‪ 2014‬מתכננת ח‪.‬ל‪.‬ת להמשיך‬ ‫ולבצע עבודות פיתוח‪ ,‬בינוי‪ ,‬תכנון‪ ,‬וכן עבודות שדרוג עירוניות בהיקף של כ‪ 200 -‬מליון‬ ‫‪.₪‬‬ ‫הפרויקטים המובילים לשנת ‪ - 2014‬הינם פרויקט הקמת גשר השרון‪ ,‬הקמת רמפות גישה‬ ‫מכביש החוף לרחוב איינשטיין‪ ,‬הקמת "גשר השמורות"‪ ,‬הקמת אודיטוריום במרכז‬ ‫הקהילתי בקריית השרון וכן אודיטוריום במרכז הקהילתי בעיר ימים‪ ,‬פרויקט המשך‬ ‫לפינוי המזבלה‪ ,‬בניית מרכז מדיטציה ופלנטריום (מרכז "מדרמה") על ציר בן גוריון‪.‬‬ ‫הפעולות המבוצעות ייגזרו מסה"כ ההכנסות שיתקבלו מקידום שיווק במתחמים‬ ‫ומתקציב עירוני (לעבודות שדרוג רחובות)‪ .‬העבודות מבוצעות עבור יזמים קבלנים‪,‬‬ ‫עיריית נתניה וחברת "מי נתניה"‪ ,‬בשיתוף ובתאום עם ראש העירייה‪ ,‬מנכ"ל העירייה‪,‬‬ ‫מהנדס העיר‪ ,‬גזברות העירייה‪ ,‬ואגפים השונים בעיריית נתניה‪.‬‬ ‫‪ .6‬מחזור פעילות‪ :‬ח‪.‬ל‪.‬ת פועלת כיזם ציבורי על בסיס עסקי‪ ,‬והיא אינה גוף מתוקצב‪ .‬היקף‬ ‫פעילותה השנתי בשנת ‪ 2013‬מסתכם בכ‪ 216 -‬מיליון ‪.₪‬‬ ‫דו"ח רווח והפסד לשנת ‪ 2013‬מצ"ב כנספח ד' ומהווה חלק בלתי נפרד הימנו‪.‬‬ ‫מקורות המימון של החברה הינם‪:‬‬ ‫‪ ‬חלף היטלי פיתוח ותשתיות‪.‬‬ ‫‪ ‬מנהל מקרקעי ישראל‪.‬‬ ‫‪ ‬עיריית נתניה‪.‬‬ ‫‪ ‬משרדי ממשלה‪.‬‬ ‫‪ ‬חברת חשמל‪.‬‬ ‫‪ .7‬בשנת ‪ 2013‬הפיצה ח‪.‬ל‪.‬ת באמצעות דיוור המוצמד לחשבון הארנונה עלוני מידע ופרסום‬ ‫לציבור על פעילות מחלקת שיפוץ חזיתות‪.‬‬ ‫‪ .8‬ניתן לעיין בהנחיות המנהליות הכתובות‪ ,‬בשעות העבודה הרגילות‪ ,‬בתיאום טלפוני‪.‬‬ ‫‪ .9‬אין בידי ח‪.‬ל‪.‬ת מאגרי מידע הרשומים לפי חוק הגנת הפרטיות‪.‬‬ ‫‪ .10‬ח‪.‬ל‪.‬ת אינה מממנת קרנות ומלגות‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪ .11‬ח‪.‬ל‪.‬ת תרמה לקרן לפיתוח נתניה ‪ ₪ 20,000‬בשנה החולפת לצורך רכישת מזון למשפחות‬ ‫נזקקות בראש השנה‪.‬‬ ‫‪ .12‬דו"ח הממונה על חוק חופש המידע לשנת ‪ :2013‬במהלך שנת ‪ 2013‬הוגשו שתי בקשות‬ ‫לקבלת מידע אשר נענו באופן חיובי ומלא‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫נספח ב'‬ ‫רשימת עובדי ח‪.‬ל‪.‬ת‪ -‬החברה לפתוח ולתיירות נתניה‬ ‫רמי דואני‪ ,‬מנכ"ל‬ ‫שלוחה ‪106‬‬ ‫דליה מלכה‪ ,‬מנהלת לשכת מנכ"ל‬ ‫שלוחה ‪101‬‬ ‫אגף כספים ‪-‬‬ ‫רו"ח סיגלית ארביב מועלם‪ ,‬מנהלת כספים ומשאבי אנוש ומ"מ מנכ"ל‬ ‫שלוחה ‪107‬‬ ‫איריס לרנר פטיאן‪ ,‬מנהלת מחלקה כלכלית‬ ‫שלוחה ‪111‬‬ ‫עו"ד סיון בן יעקב‪ ,‬מנהלת מח' נכסים מניבים וחוזים‬ ‫שלוחה ‪114‬‬ ‫רויטל דרדור‪ ,‬ע' מ"מ מנכ"ל‬ ‫שלוחה ‪118‬‬ ‫אילנית אוחיון‪ ,‬מנהלת חשבונות ראשית‬ ‫שלוחה ‪ - 110‬יש להתקשר בימים א`‪,‬ג`‪ ,‬ה` בין השעות ‪ 10:30-13:00‬בלבד‪.‬‬ ‫טניה הילסנרט‪ ,‬מנהלת חשבונות‬ ‫שלוחה ‪ - 139‬יש להתקשר בימים א`‪,‬ג`‪ ,‬ה` בין השעות ‪ 10:30-13:00‬בלבד‪.‬‬ ‫תקווה עמרם‪ ,‬ביטוחים ורישום חשבונות‬ ‫שלוחה ‪109‬‬ ‫אגף הנדסה‪-‬‬ ‫אינג` יוני איצקוביץ‪ ,‬סמנכ"ל ומהנדס החברה‬ ‫שלוחה ‪120‬‬ ‫סימה אוהב שלום‪ ,‬מזכירות מח` הנדסה‬ ‫שלוחה ‪104‬‬ ‫מהנדס אמיר פרג`ון‪ ,‬מנהל תשתיות עירוניות‬ ‫שלוחה ‪119‬‬ ‫עמוס בלולו‪ ,‬פיקוח‬ ‫מחלקת שיפוץ חזיתות‬ ‫תומר קרני‪ ,‬מנהל תפעולי מחלקת שיפוץ חזיתות‬ ‫שלוחה ‪138‬‬ ‫נועם גורודצקי‪ ,‬רכז ביצוע‪ ,‬מח` שיפוץ חזיתות‬ ‫שלוחה ‪116‬‬ ‫מלודי בלס‪ ,‬רכזת מידע‪ ,‬מח' שיפוץ חזיתות‬ ‫שלוחה ‪121‬‬ ‫‪8‬‬ ‫עו"ד ליטל ישראל‪ ,‬רכזת שיווק‪ ,‬מח' שיפוץ חזיתות‬ ‫שלוחה ‪118‬‬ ‫מזכירות החברה‪-‬‬ ‫גלית גבאי‪ ,‬מנהלת אדמיניסטרציה‬ ‫שלוחה ‪103‬‬ ‫מיטל לוגסי‪ ,‬מזכירות החברה‬ ‫שלוחה ‪102‬‬ ‫מנהלת תעשיות‬ ‫אורי גא'ן‪ ,‬מ"מ ר' פארק העסקים והטכנולוגיות‬ ‫טל' ‪09-8852657 :‬‬ ‫פקס‪09-8324244 :‬‬ ‫‪9‬‬ ‫נספח ג' – פרויקטי החברה‪:‬‬ ‫עיר ימים‬ ‫תכנית פיתוח רצועת החוף של נתניה לטובת יחידות דיור ומתחמים ציבוריים לרווחת תושבי העיר‬ ‫ואורחיה‪.‬‬ ‫על פי התכנית‪ ,‬בהמשכה של רצועת החוף של נתניה‪ ,‬בין שכונת האירוסים לרמת פולג‪ ,‬שטח‬ ‫המשתרע על פני כ‪ 1,140 -‬דונם‪ ,‬הוקמה שכונה חדשה תחת השם "עיר ימים"‪.‬‬ ‫התכנית כוללת בנייה של כ‪ 4,510 -‬יחידות דיור‪ 3,150 ,‬חדרי מלון וכ‪ 34,000-‬מ"ר שטחי מסחר‪.‬‬ ‫השכונה צפויה לאכלס כ‪ 20 -‬אלף תושבים‪ ,‬ויושם בה דגש רב על איכות המגורים תוך שילוב‬ ‫שטחים ירוקים‪.‬‬ ‫השכונה כוללת פארק מרכזי שיעבור לאורכה ולרוחבה‪ ,‬ובו יוכלו תושבי העיר ליהנות משבילים‬ ‫תת קרקעיים להולכי רגל ולרוכבי האופניים‪ .‬כמו כן‪ ,‬יאפשר הפארק מעבר חלק ובטוח ללא צורך‬ ‫בחציית כבישים ממתחם הים למתחמי הדיור ולשמורת האירוסים‪.‬‬ ‫בשנת ‪ 2013‬המשיכה ח‪.‬ל‪.‬ת בפיתוחה הנמרץ של שכונת "עיר ימים" וזאת בהתאם לקצב הבנייה‬ ‫במתחם‪.‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת נמצאת בעיצומו של ביצוע שצ"פים נוספים (מעבר למה שבוצע עד כה) בציר "ירוק" ובציר‬ ‫ה"כחול"‪.‬‬ ‫המשך פיתוח שכונת "עיר ימים"‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת מבצעת השלמות עפ"י דרישות יזמים בפרויקט הקמת שכונת עיר ימים‪ ,‬ופיתוח איי תנועה‬ ‫ושצ"פים נוספים וכן הצבת פסלים סביבתיים לאורך הכביש הנופי‪.‬‬ ‫בשנת ‪ 2013‬הושקעו כ‪ 40 -‬מליון שקלים נוספים בפיתוח השכונה‪.‬‬ ‫הקמת שצ"פים (שטח ציבורי פתוח) בעיר ימים‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה עבודות פיתוח שצ"פים (שטחי ציבור) בעיר ימים בשטח של כ‪ 15,000 -‬מ"ר‪.‬‬ ‫שכונת עיר ימים בנתניה‪ ,‬הנמצאת בתנופת פיתוח‪ ,‬היא כידוע שכונה ייחודית הממוקמת‬ ‫בין שתי שמורות טבע – שמורת האירוסים ושמורת פולג וסמוך לחוף הים‪ ,‬כאשר בתכנון‬ ‫השכונה הושם דגש רב על פיתוח המרחב הציבורי‪ ,‬תוך הידוק הקשר בין השכונה לבין ערכי‬ ‫הטבע הסובבים‪ ,‬פיתוח השטחים הירוקים הנרחבים וצירי הולכי הרגל הפתוחים‪ .‬כמו כן –‬ ‫פיתוח מוסדות הציבור והחינוך לאורך ובמשולב בצירים אלו‪.‬‬ ‫השצ"פים מחולקים לציר השמורות ה"ציר הירוק" המוביל משכונת רמת פולג דרך עיר‬ ‫ימים אל שמורת הטבע ומהציר ה"כחול" המוביל משדרות בן גוריון דרך שכונת עיר ימים‬ ‫אל חוף פולג‪.‬‬ ‫ההליכה והרכיבה בצירים אלו‪ ,‬מתוכננת כך שניתן יהיה להתהלך בכל הציר מתחילתו ועד‬ ‫סופו ללא חציית כבישים כאשר הפיתוח ייעשה במעברים תת קרקעיים‪ ,‬שכבר בנויים ‪.‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ה"ציר הירוק" מתאפיין בפיתוח אקסטנסיבי שכולל צמחיה ירוקה‪ ,‬מתקני משחק‪ ,‬פרגולות‬ ‫ושבילי הליכה ‪/‬אופניים לרבות תאורה דקורטיבית‪.‬‬ ‫ה"ציר הכחול" מתאפיין בפיתוח אינטנסיבי הכולל מגוון מזרקות המשלבות מתקני‬ ‫משחקים לילדים ומופעי מים וכן נחל מלאכותי שיזרום לאורך כל שביל ההליכה‪ ,‬עם‬ ‫מפלים‪ ,‬גשרים פרגולות ותאורה מיוחדת‪.‬‬ ‫במהלך ‪ 2013‬הושלמה הקמת מזרקה חדשה בכניסה לשכונה בתכנונו של האדריכל דודו‬ ‫אילת‪ .‬המזרקה מורכת ממפלי מים בגבהים שונים ובסירקולציה "חוסכת " מים ובשעות‬ ‫הערב מוארת בשלל צבעים מרהיבים‪.‬‬ ‫בשנת ‪ -2014‬החברה מתכננת שצפ"ים נוספים בעיר ימים ב"ציר הכחול" וב"ציר הירוק"‪,‬‬ ‫לרווחת תושבי השכונה‪.‬‬ ‫תמונת "הציר הירוק"‬ ‫תמונת הציר "הכחול"‬ ‫‪11‬‬ ‫כיכר מוטה גור שז"ר‬ ‫במהלך ‪ 2013‬ביצעה ח‪.‬ל‪.‬ת כיכר מרכזית בצומת הרחובות מוטה גור ושז"ר‪ ,‬בצורת ‪ 5‬עלי כותרת‬ ‫המרכיבים פרח‪ ,‬בעלות של כ‪ 1.5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫מזרקות באיי תנועה בעיר ימים‪-‬‬ ‫בוצע פיתוח נופי בשכונה‪ ,‬הכולל ‪ 12‬מזרקות עשויות מבטון אדריכלי ייחודי‪ ,‬אשר מוארות בשלל‬ ‫גוונים לאורך איי התנועה בעיר ימים (רח' אהוד מנור)‪ ,‬עלות הפרויקט כ‪ 10 -‬מליון ‪.₪‬‬ ‫‪12‬‬ ‫פרויקט הקמת מרכז קהילתי בעיר ימים ‪-‬‬ ‫העירייה‪ ,‬באמצעות החברה לפיתוח נתניה‪ ,‬הקימה במהלך ‪ 2013‬שני מרכזים קהילתיים חדשים‬ ‫בשכונות החדשות‪ :‬עיר ימים וקריית השרון בעלות כוללת של כ‪ 20 -‬מליון ‪ ₪‬כל מרכז‪.‬‬ ‫הקמתם של המרכזים הקהילתיים נועדה לתת מענה לצורכי התרבות והקהילה בשכונות‪ ,‬וזאת‬ ‫לאור תנופת הפיתוח והאכלוס הפוקדת את נתניה בעשור האחרון‪.‬‬ ‫בעיר ימים נבנה המרכז הקהילתי בשטח המיועד למבני ציבור ברחוב בני ברמן‪ ,‬בצמוד לבית הספר‬ ‫היסודי שבבניה‪.‬‬ ‫במרכז הקהילתי נבנו חדרי חוגים ‪ ,‬אולם גדול וכן במהלך ‪ 2014‬ייבנה גם אודיטוריום שיכיל ב‪-‬‬ ‫‪ 300‬מקומות ישיבה‪.‬‬ ‫המרכזים הקהילתיים מאופיינים בבניה מיוחדת כך שכל החדרים מופרדים באמצעות מחיצות‬ ‫אקוסטיות ניידות המאפשרות לשנות את גודל החדרים בהתאם לצורך ועל ידי כך מתקבלת‬ ‫ורסטיליות גבוהה ‪.‬‬ ‫‪13‬‬ ‫הכשרת חניון בחוף פולג‪:‬‬ ‫העירייה באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת הכשירה חניון חנייה ללא תשלום‪ ,‬לטובת המתרחצים בחוף פולג‪,‬‬ ‫הכשרת החניון נעשתה מכח הסכם פשרה שהושג בין העירייה לבין תובעים בתביעה ייצוגית‪,‬‬ ‫בעקבות סוגיית נגישות חינם לחוף הים‪.‬‬ ‫גשר השמורות –‬ ‫עיריית נתניה‪ ,‬באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת תבצע במהלך ‪ 2014‬את "גשר השמורות" האמור לחבר בין שתי‬ ‫אזורי טבע מרכזיים בעיר‪ :‬אגם (שלולית ) החורף ושמורת האירוסים‪ .‬הגשר שיוקם בדרום העיר‬ ‫מעל לשדרות בן גוריון‪ ,‬ישמש את הולכי הרגל ורוכבי האופניים כמעבר נוח ונגיש‪.‬‬ ‫עלות הגשר מוערכת בכ‪ 20 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪14‬‬ ‫קריית השרון‬ ‫במסגרת פיתוח השכונה‪ ,‬ח‪.‬ל‪.‬ת משלימה עבודות שונות במתחם עם התקדמות היזמים והאכלוס‪.‬‬ ‫מתחם החורשה‬ ‫תאור הפרויקט‪:‬‬ ‫השלמות פתוח במתחם‪ ,‬דרומית לחורשת האלונים‬ ‫(סרג`נטים) הקרוי מתחם החורשה‪.‬‬ ‫העבודות כוללות‪ :‬הקמת תשתיות לרבות‪ :‬כבישים‪,‬‬ ‫מדרכות שבילי אופניים ומערכות תת קרקעיות‪ ,‬וכן פתוח‬ ‫שצ"פים ומתקני משחק וגנון‪.‬‬ ‫סטאטוס‪ :‬בעיצומם של עבודות פיתוח במתחם (שלב ח')‪.‬‬ ‫עלות הפרויקט לשלב הנוכחי‪ :‬כ‪ 9 -‬מליון ‪.₪‬‬ ‫חורשת האלונים (הסרג'נטים)‪-‬‬ ‫חורשת האלונים (סרג'נטים) בקריית השרון‪ ,‬הינה חורשה המשתרעת על שטח של כ‪ 263 -‬דונם‬ ‫ונמצאת בניהול הקרן הקיימת לישראל‪.‬‬ ‫השמורה מתאפיינת בשפע רב של מיני צומח ייחודיים ובניהם אף מינים בסכנת הכחדה‪ .‬בעתיד‬ ‫מתכננת עיריית נתניה להקים במקום מרכז מבקרים והכל תוך שמירה על ערכי הטבע במקום‪.‬‬ ‫במהלך ‪ 2012-2013‬ביצעה ח‪.‬ל‪.‬ת הפניית והזרמת מי נגר עילי אל תוך חורשת הסרג'נטים‪ ,‬לצורך‬ ‫החייאת וחידוש שלולית החורף‪.‬‬ ‫‪15‬‬ ‫גשר "השרון" קריית השרון‪ -‬נתניה‬ ‫גשר זה יחבר בין קריית השרון לאזור התעשייה הדרומי בסמוך לאצטדיון‪.‬‬ ‫הגשר כולל שני נתיבים לכל כיוון נסיעה‪ ,‬שבילי אופניים והולכי רגל וכן אי תנועה אמצעי רחב‪,‬‬ ‫אשר אמור לשמש בעתיד לנסיעת כלי תחבורה ציבוריים (‪.)BRT‬‬ ‫בניית הגשר תושלם בספטמבר ‪.2014‬‬ ‫שטח הגשר משתרע על כ‪ 20 -‬דונם‪ ,‬בסמוך למכללת אורט הרמלין ולאצטדיון נתניה ‪.‬‬ ‫עלות בניית הגשר הינה כ‪ 74 -‬מיליון ‪ ,₪‬כאשר חלק ניכר מהמימון יינתן ע"י משרד התחבורה‪.‬‬ ‫הגשר נועד להקל על תושבי נתניה‪ ,‬בכניסתם ויציאתם מן העיר ועל כל הבאים בשעריה‬ ‫ומהווה פתרון תחבורתי נוסף שהעירייה מקדמת להנגשת העיר והגברת הנגישות לכבישים‬ ‫הארציים‪.‬‬ ‫‪16‬‬ ‫שצ"פ ‪ - H‬סביב רחוב ענבל בסמוך לרחוב האלונים בקריית השרון נתניה‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה שצ"פ מרכזי מול ביה"ס שמרית אור‪ ,‬בשצ"פ בוצעה פרגולה מרכזית הותקנו מתקני‬ ‫משחק על גבי מצע גומי סינטטי‪ ,‬נסללו שבילים‪ ,‬פינות משחק ואזורי גינון וכן הוקמה גינת‬ ‫כלבים‪.‬‬ ‫כמו כן‪ ,‬בתחום השצ"פ הוכן שטח לצור ך גינה קהילתית אשר בה אמורים ילדי בית הספר הסמוך‬ ‫לשתול ולבצע פעילות לימודית חקלאית‪.‬‬ ‫עלות הפרויקט כ‪ 5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪17‬‬ ‫שצ"פ סמוך לפרויקט "נבו"‪ -‬רחוב הברוש‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת לקראת השלמת שצ"פ ברחוב הברוש‪ ,‬בצמוד למתחם הבניינים של חברת נבו‪ ,‬השצ"פ כולל‬ ‫אזורי גינון‪ ,‬רחבה מרכזית המגוננת באמצעות פרגולה‪ ,‬אזורי משחק ומתקני כושר וזאת בעלות‬ ‫כוללת של כ‪ 3.5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫הקמת מרכז קהילתי בקריית השרון –‬ ‫העירייה‪ ,‬באמצעות החברה לפיתוח נתניה‪ ,‬סיימה את הקמתו של המרכז הקהילתי בקריית‬ ‫השרון‪ ,‬למעט האודיטוריום‪ ,‬אשר ייבנה במהלך ‪.2014‬‬ ‫המרכז ממוקם ברחוב טום לנטוס בשטח האוניברסיטה‪ ,‬בין רחובות יהודה פרח וקלואזנר‪.‬‬ ‫וישתרע על פני כ – ‪ 2000‬מ"ר‪.‬‬ ‫במרכז הקהילתי נבנו חדרי חוגים ‪ ,‬אולם גדול וכן יוקם אודיטוריום שיכיל ‪ 300‬מקומות ישיבה‪.‬‬ ‫המרכזים הקהילתיים מאופיינים בבניה מיוחדת כך שכל החדרים מופרדים באמצעות מחיצות‬ ‫אקוסטיות ניידות המאפשרות לשנות את גודל החדרים בהתאם לצורך ועל ידי כך מתקבלת‬ ‫ורסטיליות גבוהה ‪.‬‬ ‫הרחבת כביש "הנחש" וכיכר כפר נטר‪-‬‬ ‫על מנת לסייע לתושבי קריית השרון ולהקל על העומס ביציאה מהשכונה וזאת לכל הפחות‪ ,‬עד‬ ‫להקמת גשר השרון‪ ,‬ביצעה ח‪.‬ל‪.‬ת עבודת להרחבת כביש ה"נחש" המחבר בין קריית השרון לאזור‬ ‫התעשייה הדרומי‪.‬‬ ‫מתחם "קריית יהלום"‬ ‫פרויקט סלילת ושדרוג רחוב האורזים‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה סלילת המשך כביש לציר האורזים‪ ,‬המחבר את רח' האר"י (צפונה) לרח' האורזים‬ ‫(פינת רח' אורט)‪.‬‬ ‫סלילת הכביש החדש כללה מדרכות חדשות‪ ,‬תאורה חדשה ומערכות תת קרקעיות חדשות וכן‬ ‫פיתוח סביבתי לרבות גינון ‪.‬‬ ‫סלילת הכביש החדשה הינה פתרון תחבורתי נוסף להנגשת העיר ותקל על תושבי שכונת קריית‬ ‫השרון ובאי אזור התעשייה‪.‬‬ ‫‪18‬‬ ‫אזור התעשייה הישן‬ ‫שדרוג רחוב צבי שכטרמן‪ -‬אזור התעשייה הישן‪:‬‬ ‫במהלך ‪ 2013‬בוצע שדרוג כולל בציר התנועה הראשי של אזור התעשייה הישן‪ ,‬נסלל כביש דו‬ ‫מסלולי ממזרח העיר ועד מסילת הרכבת (קטע מרח' האורזים ועד פנקס באורך של כקילומטר)‬ ‫בוצעו מדרכות חדשות‪ ,‬צומת רח' הפלדה‪ -‬שכטרמן רומזרה וכן נוספה כיכר בפינת רח' האורזים‪.‬‬ ‫במסגרת הפרויקט שודרגו המערכות התת קרקעיות הכוללות מערך הניקוז והביוב ומערכת‬ ‫המים‪ ,‬בשיתוף פעולה עם חברת חשמל שודרגה תשתית החשמל‪.‬‬ ‫עלות הפרויקט‪ -‬כ ‪ 20‬מליון ‪.₪‬‬ ‫העבודות יסתיימו במהלך ‪.2014‬‬ ‫‪19‬‬ ‫נת ‪ 600‬ופיתוח רצועת החוף‬ ‫פיתוח נת‪– 600 /‬‬ ‫במהלך ‪ 2013‬ביצעה ח‪.‬ל‪.‬ת פיתוח של רחובות משולבים אקוסדוס ופנצו בנת ‪ 600‬מבנן ‪ G‬לרבות‬ ‫פיתוח שצ"פים בחלקות ‪ ,132 ,136 ,131 ,130‬בעלות של כ‪ 3 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫וכן קרצוף ריבוד ברחוב הגילה במבנן ‪.C‬‬ ‫כמו כן‪ ,‬ביצעה ח‪.‬ל‪.‬ת פיתוח בבית גולדמינץ‪ ,‬לרבות שינוי כניסת כלי הרכב מרחוב בן עמי וביטול‬ ‫הכניסה משד' בן גוריון לצורך השלמת בנייה בנת ‪ ,607‬בעלות של כמיליון ‪. ₪‬‬ ‫‪21‬‬ ‫פיתוח בית גולמינץ‬ ‫במהלך ‪ -2014‬ח‪.‬ל‪.‬ת החלה בביצוע של שצ"פ ‪ 707‬במבנן ‪ ,E‬שצ"פ (שביל ‪ )162‬במבנן ‪ ,E‬פיתוח‬ ‫מעגל תנועה ומתחם "לגון" (צומת פייר קנינג – קהילת צפת) פיתוח שצ"פ ‪ 242‬במבנן ‪ A‬וביצוע‬ ‫ריצוף הרחובות הידידות והרעות וכן ביצוע חניון זמני מול מלון כרמל‪.‬‬ 21 ‫‪1‬‬ ‫אגמים א' ‪ +‬ב'‬ ‫השלמות תשתיות ופיתוח ‪-‬‬ ‫שכונת אגמים החדשה נמצאת בצדה המזרחי של שלולית החורף‪ ,‬במהלך ‪ 2013‬נבנו בשכונה מס'‬ ‫רב של יחידות דיור ועדיין קיימת תנופת בנייה‪.‬‬ ‫תאור הפרויקט‪ :‬ח‪.‬ל‪.‬ת ממשיכה לפתח את תשתיות השכונה (שלב ד') העבודות כוללות‪ :‬עבודות‬ ‫עפר‪ ,‬הקמת תשתיות תת קרקעיות‪ ,‬סלילת כבישים‪ ,‬מדרכות‪ ,‬תאורה‪ ,‬שבילי אופניים‪ ,‬שצפ"ים‬ ‫ועוד‪.‬‬ ‫כל זאת בהיקף השקעה מצטבר של כ‪ 07 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫בשנת ‪ 3702‬בוצעו עבודות להשלמת ריצוף מדרכות‪ ,‬השלמת גינון ופיתוח במעברים ציבוריים‪,‬‬ ‫הושלמו העבודות בשצ"פ רחוב נחל שניר‪ ,‬בוצעו כיכרות וכן הושלמה צומת כביש ‪ 12‬משד' בן צבי‬ ‫והכל בעלות של כ‪ 16.5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ 2 ‫‪3‬‬ ‫פארק אגם החורף ("השלולית")‬ ‫פארק אגם החורף שנבנה בצד שלולית החורף‪ ,‬ערך טבע מרכזי בעיר ‪ -‬הפך בשנים האחרונות‬ ‫לפארק פעיל‪ ,‬השואב אליו משפחות רבות מנתניה ומחוצה לה‪ .‬כמו כן ‪ -‬משמש הפארק‬ ‫כמתקן תרבותי‪ ,‬שבו מתקיימים הופעות ואירועים בעיקר בחודשי הקיץ ובחגים‪.‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת סיימה לבצע עבודות נרחבות במתחם‪ ,‬הכוללות הקמתו של מיני ספורטק בצידו‬ ‫הצפוני של הפארק ובו שני מגרשי ספורט משולבים וכן עבודות להרחבת פינת המשפחה‬ ‫לעריכת פיקניקים‪ ,‬טריבונות וכן שבילי הליכה ותאורה‪ ,‬לרווחת הציבור‪ .‬כמו כן הוקמה‬ ‫בימה להופעות‪ ,‬בוצעו עבודות גינון ונשתלו עצים ומדשאות בהיקף של עשרות דונמים‪.‬‬ ‫בשנתיים האחרונות‪ ,‬ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה המשך פיתוח פארק שלולית החורף‪ ,‬פרויקט זה כולל‬ ‫הקמת שבילים לאופניים ולהולכי רגל‪ ,‬התקנת מתקני משחק ומתקני משחק נגישים לנכים‪,‬‬ ‫ביצוע קירוי של המתחם הנגיש‪ ,‬הקמת גינת כלבים‪ ,‬הקמת מיני ספורטק‪.‬‬ ‫במהלך ‪ -3702‬במסגרת מכרז שיפורסם – מתעדת העירייה באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת להקים סקייט‬ ‫פארק אקסטרים‪ ,‬המתאים לסקייטים ורולר בליידס על פני שטח של כ‪ 3 -‬דונם ובהיקף‬ ‫כספי של כ‪ 8 -‬מיליון שקל‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫מרכז מדיטציה ופלנטריום (מרכז "מדרמה")‪-‬‬ ‫עיריית נתניה‪ ,‬באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת שוקדת על הקמת מרכז מדיטציה ופלנטריום שיוקם בנת ‪542‬‬ ‫קרוב לציר בן גוריון ולמגרש הכדורגל של טוברוק‪ ,‬הפרויקט יהווה אטרקציה ייחודית תיירותית‬ ‫וחינוכית ויאפשר לתלמידי נתניה להעשיר את ידעם בנושא המדעים והאסטרונומיה‪.‬‬ ‫חלק ניכר מכספי הפרויקט‪ ,‬כ‪ 3 -‬מליון ‪ ,₪‬נתרמו ע"י איש העסקים היפני מר ריקוהו מדראמה‪.‬‬ ‫הפלנטריום יוקם במבנה בן כ‪ 1,200 -‬מ"ר שיכלול פלנטריום‪ ,‬אודיטוריום ל‪ 150 -‬מקומות‪ ,‬מספר‬ ‫חדרי פעילות וכן חדר מדיטציה‪ ,‬הפרוייקט מעוצב בסגנון יפני בהיר ומואר‪.‬‬ ‫ב ‪ -3702‬פרסמה ח‪.‬ל‪.‬ת מכרז לביצוע עבודות תכנון (ראשוני ומפורט)‪ ,‬הקמה ובדק לתצוגות‬ ‫‪5‬‬ ‫במרכז הפלנטריום‪ ,‬על מנת שבשלב הבנייה‪ ,‬שיתחיל ב‪ ,2014 -‬יהא אפשר לשלב את האלמנטים‬ ‫המתוכננים לתצוגות‪ ,‬כבר וטרם בניית המרכז‪.‬‬ ‫פיתוח אגם ג'‬ ‫העירייה מקדמת תב"ע לשינויי יעוד לשטחים הפרטיים‪.‬‬ ‫מתחם טשרנחובסקי‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת ממשיכה לפתח את מתחם טשרנחובסקי המצוי בצמידות לכביש "הברך הגדולה"‪ ,‬והבאת‬ ‫זמינותו למגורים‪ ,‬המתחם יכלול ‪ 400‬יח"ד ‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫תוכנית נת ‪ -037‬פינוי הפסולת‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת בתיאום עם אגף התכנון בעירייה מבצעות תוכנית לפינוי הפסולת‪ ,‬בשלבים במתחם נת ‪620‬‬ ‫והבאתו לזמינות למגורים‪.‬‬ ‫פינוי והכשרת אתר האשפה נחשבים כאחד הפרויקטים החשובים לעיר ולהתפתחותה ואף הוגדרו‬ ‫כתוכנית הסביבתית המשמעותית ביותר באגן הים התיכון‪ ,‬שעיקרה הכשרה סביבתית‪ ,‬מניעת‬ ‫נזקים בריאותיים‪ ,‬הסרת מטרדים סביבתיים ועוד‪ .‬לאור זאת‪ ,‬ממשיכה ראש העיר במאמציה‬ ‫להכיר בפרויקט כפרויקט לאומי ולהביא למרבית מימונו ממקורות ממשלתיים‪.‬‬ ‫בשנת ‪ ,3702‬ח‪.‬ל‪.‬ת המשיכה לבצע עבודות לפינוי המזבלה בנת ‪ 620‬מתחם שקד‪ ,‬בהיקף מצטבר‬ ‫של כ‪ 35 -‬מיליון ‪ ,₪‬עפ"י שלבי הטבלה המפורטת סיימנו לבצע את אומדן שלב א ‪.1‬‬ ‫מדובר בשלב השני של הפרויקט לאחר השקעה של כ – ‪ 40‬מיליון שקל שבוצעו במתחם‪ ,‬כאשר סך‬ ‫הפרויקט יסתכם בסך כולל של כ‪ 230 -‬מיליון ‪. ₪‬‬ ‫להלן טבלה המפרטת את עלויות פינוי המזבלה עפ"י שלבי העבודה‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫פרויקטים שונים‪:‬‬ ‫חניון תחנת הרכבת‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה הקמת חניון ברציף המזרחי של תחנת הרכבת בנתניה (מרכז)‪ ,‬החניון מכיל כ‪540 -‬‬ ‫מקומות חנייה‪ ,‬כולל חניית נכים בעלות כוללת של כ‪ 0.6 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫רמפות גשר האחדות‬ ‫עיריית נתניה‪ ,‬באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת מקדמת תכנון‪ ,‬להקמת רמפה מזרחית לבאים מכיוון תל אביב‬ ‫ורמפה מערבית לכיוון תל אביב‪ ,‬בגשר האחדות ( האר"י)‪.‬‬ ‫הרמפות הינם אחד מהפתרונות להנגשת העיר לכבישים ראשיים‪.‬‬ ‫במהלך ‪ 2014‬יפורסם מכרז וזאת במידה ויתקבלו כל האישורים הרלוונטיים‪.‬‬ ‫עלות הפרויקט כ‪ 67 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪8‬‬ ‫מחלף אינשטיין‬ ‫הפרויקט הינו הקמת נתיבי התחברות לכביש החוף לרחוב אינשטיין‪ .‬לבאים מצפון תתאפשר‬ ‫כניסה לעיר וליוצאים מהעיר תתאפשר יציאה לכיוון דרום (תל אביב)‪.‬‬ ‫הפרויקט כולל את כל ההרחבות ופתרונות תחבורתיים ‪/‬אקוסטיים הנדרשים‪.‬‬ ‫עלות הפרויקט כ‪ 27 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪9‬‬ ‫סקירת פעילות המחלקה לשיפוצי חזיתות‬ ‫מטרתה העיקרית של מחלקת שיפוץ חזיתות היא להביא לשיפור חזות פני העיר‪ ,‬לשפר את איכות‬ ‫החיים ולמצב את העיר נתניה בכלל לא רק כמובילה בפרויקטים חדשים‪ ,‬אלא כעיר הדואגת לכלל‬ ‫תושביה‪ .‬שיפוץ חזיתות הבניינים ירענן את מראה העיר ויצור סביבה נעימה עבור התושבים‬ ‫והמבקרים וימצב את ח‪.‬ל‪.‬ת כמובילה בתחום פרויקטי שיפוץ חזיתות מבנים בעיר נתניה‪.‬‬ ‫פעילות שנת ‪ - 3702‬ח‪.‬ל‪.‬ת‪ ,‬ממשיכה בהצלחה בשיפוץ החזיתות‪ ,‬ברחבי העיר‪.‬‬ ‫בשנת ‪ 2013‬שופצו ‪ 30‬בניינים‪ ,‬המהווים ‪ 600‬יחידות דיור‪ ,‬שכן מדובר בבניינים רבי קומות‪,‬‬ ‫ובהיקף כספי של כ‪ 22 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫השיפוץ נערך במשותף על ידי עיריית נתניה וח‪.‬ל‪.‬ת‪ ,.‬כאשר עיריית נתניה מאשררת מדי שנה‬ ‫תקציב למימון פעילות מחלקת שיפוץ חזיתות בניינים ברחבי העיר‪ .‬המטרה‪ ,‬היא להביא לשיפור‬ ‫חזות פני העיר ולשפר את איכות החיים בעיר‪ .‬במסגרת זו‪ ,‬מעניקה העירייה באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת‬ ‫המטפלת בנושא‪ ,‬מטריה ניהולית וסל הטבות ותמריצים לעידוד שיפוץ הבית המשותף‪ .‬יש לציין‬ ‫כי השירות ניתן לכל תושבי נתניה‪.‬‬ ‫פעילות המחלקה מלווה ומנוהלת על ידי ח‪.‬ל‪.‬ת בתחומים הבאים‪ :‬ארגון ועדי הבתים‪ ,‬סיוע‬ ‫בהלוואות‪ ,‬מתן הטבות ותמריצים לוועד הבית במימון עירוני‪ ,‬פתיחת חשבון בנק להפקדת כספי‬ ‫הפרויקט‪ ,‬אישור קבלני מסגרת עבור הפרויקט באמצעות מכרז כדין‪ ,‬תשלום חשבונות לקבלן על‬ ‫פי אישור המפקח וקצב התקדמות הפרויקט‪ ,‬חתימה על תעודת גמר ועד הבית‪/‬קבלן והתחלת שנת‬ ‫בדק‪ ,‬כמו כן‪ ,‬פיקוח וליווי ועד הבית עד גמר הפרויקט‪.‬‬ ‫ניהול השיפוץ על ידי ח‪.‬ל‪.‬ת‪ ,‬מנטרל את רוב הקשיים הכרוכים בניהול השיפוץ על ידי ועד הבית‪,‬‬ ‫החל מהשגת הסכמת הדיירים‪ ,‬ניהול ההתקשרות מול הקבלן על כל המשתמע מכך‪ ,‬שמירה על‬ ‫איכות העבודה וסטנדרטים גבוהים‪ ,‬ביטוחים‪ ,‬גיוס הכספים והלוואות‪ ,‬ערבויות בנקאיות וכמובן‬ ‫מתן בטחונות למימוש הפרויקט‪.‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת יוזמת פניות לדיירים‪ ,‬בשכונות וברחובות הזקוקים לשיפוץ‪ .‬נכון להיום‪ ,‬קיימה המחלקה‬ ‫מאות פגישות עם ועדי בתים בניסיון להסביר את הפרויקט בכלל ואת חבילת ההטבות בפרט‪.‬‬ ‫לצורך ביצוע השיפוץ נדרשת הסכמה של כ‪ 70%-‬מדיירי הבניין‪ ,‬הסכמה אותם מסייעת ח‪.‬ל‪.‬ת‬ ‫להשיג‪ .‬במקרים בהם דיירים בודדים מסרבים לקחת חלק בשיפוץ‪ ,‬מעניקה העירייה באמצעות‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת‪ ,‬את הסכום הנדרש להשלמת השיפוץ ובמקביל מסייעת לדיירים לתבוע מאותם סרבנים את‬ ‫עלות השיפוץ‪.‬‬ ‫ג ובה ההלוואה נקבע על פי קריטריונים מוגדרים מראש ובין היתר עפ"י "אזורי הארנונה"‪ .‬שיפוץ‬ ‫הבניין מבוצע ברמת גמר גבוהה לפי התקנים החדישים ואינו מתמקד רק בחזית‪ ,‬אלא בכל‬ ‫המעטפת החיצונית של הבניין‪ ,‬בנוסף‪ ,‬הדיירים יכולים לבחור על פי התקציב העומד לרשותם‬ ‫האם לשפץ גם את חדר המדרגות‪ ,‬והלובי וכו'‬ ‫‪11‬‬ ‫פרויקט בן יהודה ‪( 8‬לפני ואחרי)‪:‬‬ ‫‪11‬‬ ‫סקירת פעילות פרויקט אנרגיה סולארית (הקמת תאים פוטוולטאים)‬ ‫רקע‬ ‫עיריית נתניה‪ ,‬באמצעות ח‪.‬ל‪.‬ת מובילה מזה כארבע שנים את פרויקט מערכות‬ ‫סולאריות על גגות בתי הספר בעיר ("הפרויקט")‪ .‬הפרויקט כלל איתור הנכסים‬ ‫המתאימים‪ ,‬בדיקות הנדסיות להתאמת המבנים למערכות סולאריות ‪ ,‬תהליך רישוי‪,‬‬ ‫רישום ואישור המערכות בחברת החשמל‪ ,‬פרסום וניהול מכרזים פומביים וחתימה על‬ ‫הסכמים מול שלושה קבלנים‬ ‫מובילים בתחום‪.‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת סיימה בסוף שנת ‪ 2011‬את‬ ‫התקנתם‪ ,‬הלכה למעשה של ששה‬ ‫עשר (‪ )16‬מערכות סולאריות בגגות‬ ‫בתי ספר‪ ,‬שיועדו לפרויקט וכן את‬ ‫חיבורם לרשת החשמל והפעלתם‬ ‫המסחרית‪.‬‬ ‫בתי הספר עליהם הותקנו המערכות הינם‪ :‬יונתן‪ ,‬מתנ"ס ידין‪ ,‬טשרנחובסקי‪ ,‬שז"ר‪ ,‬אילן רמון‪,‬‬ ‫ריגלר‪ ,‬נעמי שמר‪ ,‬הלל צור‪ ,‬בר אילן בנות‪ ,‬יגאל אלון‪ ,‬ישורון‪ ,‬עוזיאל‪ ,‬בגין‪ ,‬ש"י עגנון‪ ,‬רש"י‪,‬‬ ‫נורדאו ‪.‬‬ ‫בשנת ‪ -3702‬התקבלו נתונים משביעי רצון המצביעים על הכנסות מעבר ליעדים שנקבעו‪ ,‬לאור‬ ‫עובדה זו‪ ,‬ח‪.‬ל‪.‬ת מעריכה כי ההשקעה הכספית‪ ,‬הכוללת את סכום ההקמה ועלויות התחזוקה‪,‬‬ ‫יוחזרו לחברה בתוך כ‪ 8 -‬שנים‪.‬‬ ‫יוער כ י כל רווחי הפרויקט‪ ,‬אחרי תקופת החזר ההשקעה וע"פ העקרונות המסחריים‪ ,‬כפי שנקבעו‬ ‫בין החברה הכלכלית לעיריית נתניה‪ ,‬יופנו להשקעות ופיתוח בתחום החינוך בעיר‪.‬‬ ‫בהפעלת פרויקט זה הפכה נתניה לעיר הראשונה בישראל אשר הובילה את המהפכה הסולארית‬ ‫בסקטור המוניציפאלי‪.‬‬ ‫הפרוי קט משתלב במדיניות העירונית של פרויקטים בעלי תועלת סביבתית ואחריות חברתית‪.‬‬ ‫כמו כן הפרויקט הינו ייחודי ומהווה מנוף לפעילות חינוכית בעיר בתחום איכות הסביבה‬ ‫והאנרגיות הירוקות‪.‬‬ ‫המודל העסקי‪:‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת קיבלה מעיריית נתניה זכות שימוש על גגות מבני ציבור לצורך התקנה והפעלת‬ ‫מערכות סולאריות למשך כ ‪ 20 -‬שנה‪ ,‬במקביל להסכם שנחתם מול חברת חשמל‬ ‫להתחייבות רכישת החשמל לתקופה דומה‪.‬‬ ‫התקציב‪:‬‬ ‫התקציב לפרויקט עומד על ‪ 12‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪12‬‬ ‫פעילות נכסים מניבים בשנת ‪:3702‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת מנהלת עבור עיריית נתניה ‪ 13‬נכסים בבעלות עירונית‪ ,‬עפ"י הרשימה שלהלן‪.‬‬ ‫הטיפול בנכסים הנ"ל כולל‪ ,‬בין היתר‪:‬‬ ‫‪ ‬טיפול שוטף מול הזכיינים‪ ,‬הוצאת מכרזים חדשים‪ ,‬טיפול במתן עזרה בהסדרת‬ ‫רישיונות עסק והיתרי בנייה‪ ,‬מתן מענה וסיוע למפעילי הנכסים ‪.‬‬ ‫‪ ‬בהנחיית העירייה‪ ,‬מבצעת ח‪.‬ל‪.‬ת שיפוץ נכסים והתאמתם להיתר הבנייה והסדרתם‬ ‫לצורך דרישות רישוי עסקים‪.‬‬ ‫רשימת הנכסים‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 3‬מסעדות בחוף סירונית (סירונית דרום‪ ,‬סירונית מערב וסירונית צפון)‬ ‫מזנון בחוף הרצל‬ ‫מסעדת "דל מר" בסמוך למעלית הירידה לחוף סירונית‪.‬‬ ‫מסעדת דל מאר מול הים (ה"צוק")‪.‬‬ ‫מסעדת "מרקש"‪.‬‬ ‫מסעדת " ‪ 4‬העונות"‪.‬‬ ‫בית קפה בספורטק יהלום‪.‬‬ ‫בית קפה בספורטק עיר ימים‪.‬‬ ‫מסעדת חוף פולג ‪.‬‬ ‫חניון חוף פולג‪.‬‬ ‫מסעדת מיני גולף‪.‬‬ ‫פרסום מכרזים חדשים בשנת ‪:3702‬‬ ‫בשנה זו פורסמו ארבע מכרזים להפעלת מסעדות וכן נחתמו הסכמי הפעלה עם‬ ‫הזכיינים‪.‬‬ ‫עבודות שיפוץ ושדרוג נכסים עירוניים בשנת ‪-3702‬‬ ‫‪ .1‬במהלך ‪ 2013‬ביצעה ח‪.‬ל‪.‬ת עבודות התאמה לדרישות רישוי עסקים הכוללות‬ ‫הריסה ושיפוץ במסעדת "ארבע עונות" בחוף ארבע עונות‪ ,‬בעלות כוללת של‬ ‫כחצי מליון ‪.₪‬‬ ‫‪ .2‬בוצעו עבודות להנגשת מסעדת "מרקש" וכן איטום הגג במסעדה בעלות של‬ ‫כ‪ -‬חצי מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪ .3‬ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה מעלית בבית קפה עיר ימים‪ ,‬לצורך הנגשת המסעדה ובעלות של‬ ‫כחצי מליון ‪. ₪‬‬ ‫החל מספטמבר ‪ 3702‬הוצאת המכרזים וניהול הנכסים‪ ,‬יוחזרו לטיפולה של עיריית‬ ‫נתניה‪.‬‬ ‫‪13‬‬ ‫עבודות התחדשות ושדרוג מרכז העיר‪-‬‬ ‫כיכר העצמאות‪-‬‬ ‫ח‪.‬ל‪.‬ת סיימה את הקמת כיכר העצמאות והפיכתה לכיכר האינטראקטיבית הראשונה‬ ‫בישראל‪ .‬התכנים מוצגים בכ‪ 40 -‬מ"ר של מסכי מגע אינטראקטיביים‪ ,‬בכיכר מתקיימים‬ ‫מופעי מים אור קוליים מתוך כדור ברונזה במרכז רחבת פסיפס‪.‬‬ ‫סה"כ הושקעו בפיתוח הכיכר כ‪ 40 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪14‬‬ ‫שדרוג מדרחוב תל חי –‬ ‫במסגרת ההתחדשות העירונית ח‪.‬ל‪.‬ת ביצעה עבודות שדרוג המדרחוב לרבות ריצוף‪,‬‬ ‫שדרוג תשתיות תת קרקעיות (ביוב מים ניקוז)‪ ,‬ריהוט רחוב‪ ,‬הצבת פרגולה‪ ,‬תאורה‬ ‫דקורטיבית‪ ,‬גינון שיפוץ המבנה המרכזי‪ ,‬לרבות חזיתות החנויות‪ ,‬צביעת המבנה והתקנת‬ ‫אדניות וכן בריכת צמחים ודגים ביולוגית‪ ,‬עלות הפרויקט כ‪ 5.5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫כמו כן בוצע שיפוץ של בניין העירייה ברח' תל חי‪ -‬פרויקט ייחודי המשלב הן שדרוג‬ ‫הרחוב ושדרוג חזיתות מבנה העירייה‪ .‬בעלות של ‪ 1.5‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫שדרוג רחובות במרכז העיר‪-‬‬ ‫‪ .1‬כניסה ראשית לשכונת "נאות גנים"‪ ,‬על ציר "דגניה‪ -‬כמליון וחצי ‪ ₪‬הושקעו בגינון‪,‬‬ ‫פיתוח סביבתי ומדרכות חדשות‪.‬‬ ‫‪ .2‬שדרוג שבילים ומעברים‪ ,‬כולל תאורת לילה בשיכון "לומיר" בעלות של כ‪₪ 1.5 -‬‬ ‫‪ .3‬שדרוג מרכז מסחרי קריית נורדאו (צומת לבון‪ -‬ש"י עגנון) מול הכניסה לבנק הפועלים‬ ‫בעלות כוללת של כ‪ 2 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪ .4‬שדרוג מלא ברח' הגפן כולל רחוב החרוב (שכונת עין התכלת) ‪ -‬שדרוג מדרכות‪ ,‬ניקוז ‪,‬‬ ‫תאורה וכן בניית שצ"פ המחבר בין רחוב הגפן לרחוב הזית‪ ,‬בעלות של כ‪ 5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫‪.5‬‬ ‫‪.6‬‬ ‫‪.7‬‬ ‫‪.8‬‬ ‫‪.9‬‬ ‫‪.10‬‬ ‫בוצע שדרוג מלא ברח' לבונטין וכן שדרוג חלקי ברחוב גבע בעלות של כ‪ 4.5 -‬מליון ‪. ₪‬‬ ‫בוצע שדרוג חלקי הכולל החלפת מדרכות ברח' מקדולנד בעלות ‪ 1.0‬מליון ‪.₪‬‬ ‫רחוב קדושי עירק‪ -‬בוצע שדרוג מלא בשיתוף תאגיד המים מי נתניה‪ ,‬בעלות של כ‪1.0 -‬‬ ‫מליון ‪. ₪‬‬ ‫בוצעו מעגלי תנועה בצומת הרחובות גורדון‪ -‬ששת הימים וכן בגורדון‪ -‬ברנר בעלות ‪1.0‬‬ ‫מליון ‪ ₪‬כל אחד‪.‬‬ ‫שדרות לבון‪ ,‬בוצעה מדרכה מזרחית בעלות של כ‪. ₪ 1.5 -‬‬ ‫בוצע שדרוג מלא ברח' טשרנחובסקי בעלות של כ‪ 2 -‬מליון ‪.₪‬‬ ‫‪16‬‬ ‫נספח א' ‪-‬‬ 17 18 19