‫החלטות אסטרטגיות‬ ‫בתפעול ולוגיסטיקה‬ ‫הוועידה ה‪ 13 -‬בתחום ‪SCM‬‬ ‫הפורום הישראלי לתפעול וניהול שרשרת האספקה‬ ‫אוקטובר ‪2013‬‬ ‫יעקב גולדמן‬ ‫סמנכ"ל לתפעול‪ ,‬רכש ולוגיסטיקה‬ ‫אוקטובר ‪2013‬‬ ‫‪1‬‬ ‫גרסה ‪3‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫רקע‬ ‫התעשייה האווירית כוללת ‪ 20‬מפעלים המאורגנים ב ‪6‬‬ ‫חטיבות עסקיות‬ ‫קיימים קווי מוצרים לשווקים הצבאיים והאזרחיים‬ ‫במפעלי התע"א מנוהלים בו זמנית יותר מ ‪ 500‬פרויקטים‬ ‫בהיקפים שבין ‪ $M 2‬ל ‪ $B 1‬הכוללים מרכיבי פיתוח‬ ‫וייצור‬ ‫השונות בין המפעלים בקווי המוצרים ובפרויקטים מעלה‬ ‫אתגרים אסטרטגים רבים לגבי תפעול‪ :‬מה לרכז‪ ,‬מה‬ ‫לבזר‪ ,‬מה הכלים והשיטות המיטביות לניהול ארגון כל כך‬ ‫גדול ומורכב?‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪2‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫התעשייה האווירית – כרטיס ביקור‬ ‫כ‪ 15,500-‬עובדים‬ ‫מפרנסים כ‪ 40-‬אלף בתי אב‬ ‫‪3,585‬‬ ‫‪3,515‬‬ ‫‪3, 3 3,3‬‬ ‫‪3,148‬‬ ‫‪2,880‬‬ ‫צבר הזמנות – ‪$10.4B‬‬ ‫מזומנים – ‪$2B‬‬ ‫חברה מוטת יצוא – כ‪ 80%-‬יצוא‬ ‫מכירות‬ ‫‪$B‬‬ ‫‪2,340‬‬ ‫החברה מדווחת לבורסה‪ ,‬השלימה לאחרונה גיוס סדרה שלישית של אג"ח‬ ‫בסך של כ‪ 1.2-‬מיליארד ‪ - ₪‬מהגיוסים הגדולים בבורסה בשנים האחרונות‬ ‫מ‪ 2006-‬שולם למדינה דיבידנד בסך ‪ 500‬מיליון ‪ .₪‬החברה לא מקבלת‬ ‫תמיכה כספית ממשלתית מכל סוג‪.‬‬ ‫פרישה לפנסיה מוקדמת של ‪ 1,940‬עובדים ( ‪ )2013 - 2006‬ע"ח החברה ‪-‬‬ ‫‪$400M‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪3‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫היקפי הפרויקטים המנוהלים בתע"א‬ ‫‪148‬‬ ‫‪150‬‬ ‫כ ‪ 500‬פרויקטים‬ ‫מנוהלים בחברה‬ ‫היקפם הכולל‪ :‬כ‪,$B22-‬‬ ‫מתוכם כ‪ $B8-‬פיתוח‬ ‫‪118‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪ 15‬פרויקטים מעל ‪30M$‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫מעל ‪1000‬‬ ‫‪100-1000‬‬ ‫‪50-100‬‬ ‫‪30-50‬‬ ‫‪10-30‬‬ ‫טווח פרוייקטיםבלמ"ס‬ ‫בתחום ב‪$M-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪5-10‬‬ ‫‪2-5‬‬ ‫מספר פרוייקטים בתחום‬ ‫‪100‬‬ ‫הובלה עולמית במערכות על‬ ‫מטוסי משימה ומטוסי‬ ‫אתראה‬ ‫הסבת מטוסים‬ ‫מערכות מל"טים‬ ‫מכ"מים ומערכות מודיעין‬ ‫מערכות הגנה אסטרטגיות‬ ‫טילים ומשוטטים‬ ‫לוויינים ומערכות חלל‬ ‫הובלה טכנולוגיות‪ ,‬חדשנות ובמתן פתרונות‬ ‫מערכתיים ל‪System of Systems -‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪5‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫הסביבה העסקית‬ ‫גורמים פנימיים‬ ‫גורמים חיצונים‬ ‫מבנה ארגוני מבוזר ‪ 20‬מפעלים‬ ‫ניהול בו זמני של ‪ 500‬פרויקטי‬ ‫פתוח‪ ,‬ייצור ‪MRO‬‬ ‫הוצאות שכר הולכות וגדלות‬ ‫השקעות רבות בחדשנות‬ ‫טכנולוגית‬ ‫ארגון עובדים דומיננטי‬ ‫תחרות גוברת בשווקי‬ ‫היעד‬ ‫ירידה בתקציבי הביטחון‬ ‫התארכות המשבר‬ ‫בתעופה‬ ‫שער דולר חלש מול‬ ‫השקל‬ ‫אתגר לכושר התחרות של התע"א‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪6‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫החלטה ‪ - 1‬במה מתמקדים‬ ‫שלבי הפרויקט והשפעתם על‬ ‫עלות המוצר‬ ‫ייצור‬ ‫‪ %‬השפעה על‬ ‫עלות המוצר‬ ‫‪0‬‬ ‫תיכון‬ ‫‪30‬‬ ‫‪10‬‬ ‫שלב‬ ‫ייצור‬ ‫תיכון‬ ‫קביעת‬ ‫קונספט‬ ‫הכסף "הגדול"‬ ‫נמצא כאן!!!‬ ‫נוח להתמקד בייצור אך‬ ‫שם עלות‪/‬תועלת נמוכה‬ ‫ביותר‪.‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪7‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫החלטה ‪ - 1‬במה מתמקדים (‪)2‬‬ ‫התפתחות ה מנות הרכש בדולרים שוטפים ‪$M‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,407‬‬ ‫הרכש והקב"מ מהווים כ‪ 0% -‬ממכירות‬ ‫החברה‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪1,844 1,719‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪1,615‬‬ ‫‪1,417‬‬ ‫‪1,444‬‬ ‫ערך ה מנות ב ‪$ K‬‬ ‫‪1,783 1,751‬‬ ‫‪P.V.‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪200‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪8‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫החלטה ‪ - 1‬מתמקדים‬ ‫בהעלאת כושר התחרות של התע"א‬ ‫ע"י‬ ‫שיפור תהליכי הניהול‪ ,‬הפתוח‬ ‫והרכש‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪9‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫החלטה ‪ - 2‬כלי ניהול ובקרה מרכ יים ואחידים‬ ‫‪ - SAP‬שימוש במערכת מרכזית לניהול החברה‪.‬‬ ‫המערכת תומכת במחזור החיים הכספי החל מרמת ההזמנה‬ ‫ועד הניהול הכספי וגביית התשלומים מהלקוחות‬ ‫ניהול הפרויקטים‬ ‫דיווח אחיד ‪ -‬שימוש במערכת דיווח אחידה לפרויקטים‪.‬‬ ‫פורמט אחיד‪ ,‬מבוסס על מערכות מרכזיות ומעט הקלדה‬ ‫‪ - NPI‬יישום תהליך אחיד‪ ,‬מובנה‪ ,‬מוגדר ומתועד לתכנון‬ ‫ולביצוע של פרויקטים ‪.‬‬ ‫שימוש במערכת מידע תומכת המשמשת לניהול הידע הארגוני‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪10‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫מערכת ‪SAP‬‬ ‫מערכת מידע אינטגרטיבית ‪ SAP‬הוכנסה לשימוש‬ ‫החל משנת ‪2005‬‬ ‫המערכת כוללת את פעילויות החברה בתחומים ‪ :‬פיננסי‪,‬‬ ‫ניהול פרויקטים‪ ,‬רכש מלאי ועוד‬ ‫כל תנועה כספית בחברה מנוהלת באמצעות מערכת ה ‪SAP‬‬ ‫המערכת כבדה לתפעול‬ ‫שימוש מיטבי במידע הקיים בחברה מתבצע על ידי הוספת‬ ‫תוכניות‪/‬מערכות נלוות‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪11‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪12‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫תהליך ‪ NPI‬סטנדרטי תע"א ‪ -‬תרשים כללי‬ ‫‪GATER‬‬ ‫צוות‬ ‫מצומצם‬ ‫לטיפול‬ ‫באחריות‬ ‫לווי‬ ‫תקופת‬ ‫אחריות‬ ‫צוותי ‪IPT‬‬ ‫לייצור‬ ‫‪COD‬‬ ‫פעילות‬ ‫בתקופת‬ ‫האחריות‬ ‫ייצור‬ ‫ואספקות‬ ‫אספקה‬ ‫ללקוח‬ ‫‪PRR‬‬ ‫צוות ‪IPT‬‬ ‫הכנה‬ ‫ליצור‬ ‫השלמת‬ ‫הכנות‬ ‫ליצור‬ ‫תיק יצור‬ ‫מעודכן‬ ‫ומשוחרר‬ ‫צוותי ‪IPT‬‬ ‫ניסויים‬ ‫‪DCR‬‬ ‫ניסויים‬ ‫צוותי‬ ‫‪IPT‬‬ ‫‪TRR‬‬ ‫מימוש‬ ‫ושילובי‬ ‫‪FM‬‬ ‫תוצאות‬ ‫ניסויים‪,‬‬ ‫רישוי‬ ‫ראש‬ ‫סידרה‬ ‫‪DESIGN REVIEW‬‬ ‫‪TEST READINESS REVIEW‬‬ ‫‪FLIGHT READINESS REVIEW‬‬ ‫‪PRODUCTION READINESS REVIEW‬‬ ‫צוותי ‪IPT‬‬ ‫הנדסיים‬ ‫לפי‬ ‫תתי מערכת‬ ‫צוותי‬ ‫‪IPT‬‬ ‫‪FMRR‬‬ ‫מימוש‬ ‫ושילובי‬ ‫‪EM‬‬ ‫תיק מוצר‬ ‫ליצור סדרתי‬ ‫‪DR‬‬ ‫‪TRR‬‬ ‫‪FRR‬‬ ‫‪PRR‬‬ ‫‪EMRR‬‬ ‫תיכון‬ ‫מפורט‬ ‫צוות ‪IPT‬‬ ‫תיכון מוקדם‬ ‫מערכת‬ ‫‪DDRR‬‬ ‫הקפאת‬ ‫תצורה‬ ‫•מערכת‬ ‫•תתי מערכת‬ ‫•מודולים‬ ‫מפרט‬ ‫מערכת‬ ‫הקפאת‬ ‫תצורה‬ ‫‪PDRR‬‬ ‫אולואציה‬ ‫תוכניות‬ ‫הפיתוח‬ ‫צוות‬ ‫התנעה‬ ‫‪ERR‬‬ ‫התנעה‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫אישור‬ ‫הצעה‬ ‫מצגת‬ ‫התנעת‬ ‫פרויקט‬ ‫‪DESIGN READINESS REVIEW‬‬ ‫‪INTERNAL PRELIMINARY DESIGN REVIEW‬‬ ‫‪DETAILED DESIGN READINESS REVIEW‬‬ ‫‪INTERNAL CRITICAL DESIGN REVIEW‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪13‬‬ ‫תיכון‬ ‫מוקדם‬ ‫צוות ‪IPT‬‬ ‫אוולואציה‬ ‫והערכות‬ ‫צוות‬ ‫הכנת‬ ‫הצעה‬ ‫והערכות‬ ‫‪DRR‬‬ ‫‪IPDR‬‬ ‫‪DDRR‬‬ ‫‪ICDR‬‬ ‫הכנת‬ ‫הצעה‬ ‫הגשת‬ ‫הצעה‬ ‫ללקוח‬ ‫‪ NPI‬תהליך סטנדרטי לניהול פרויקטים‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪14‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫החלטה ‪ - 3‬כלי פיתוח אחידים‬ ‫בחירת כלי ‪ IBM‬וכלי ‪ HP‬עבור הנדסת מערכת‬ ‫והנדסת תוכנה‪.‬‬ ‫החלטה על אימוץ כלים אחידים לפיתוח‪ ,‬למרות‬ ‫השונות והמורכבות של הפרויקטים מאפשרת שרשור‬ ‫דרישות בין פרויקטים המנוהלים במפעלים שונים של‬ ‫החברה‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪15‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫כלי הנדסת מערכת משולבים ואחידים‬ SARAH_Modes Mission_Modes Off Integrated Environment AV_Power_On / st!(Prepare_for_Mission ‫מידול מערכת ותוכנה‬ System Architect/ Rhapsody/EA DOORS/QC RPE WordDocuments AV_Power_Off AV_Power_Off Preparations Debriefing_Done / st(Prepare_for_Mission) Debriefing sp(Prepare_for_Mission) [Takoff_Approval and FLT_Plan_Approval and Weather_OK] / st!(Execute_Mission) MIssion Landing_Report Planning_Modes st(Plan_Mission) Mission_Planning_Idle sp(Plan_Mision) Mission_Planning_ in_Progress ‫הנדסת דרישות ובדיקות‬ ‫הפקת מסמכים אוטומטית‬ Office ‫יבוא ויצוא מכלי‬ HP -‫ ו‬IBM ‫כלי‬ ‫בלמ"ס‬ ‫ לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬,‫ אין להעתיק‬.‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‬ .‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‬ 16 ‫קישוריות מלאה ‪ -‬מדרישות חו ה למימוש ובדיקות‬ ‫דרישות‬ ‫בדיקות‬ ‫מימוש‬ ‫תכן‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪17‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫החלטה‬ ‫‪ 15‬ארגוני רכש‬ ‫מלמ‬ ‫להב‬ ‫תע"ג‬ ‫ספק‬ ‫מנועים‬ ‫אבי רים‬ ‫רמתא‬ ‫ממן‬ ‫מהות‬ ‫ מהפך ברכש‬‫‪ 20‬מפעלים‬ ‫מאות פרוייקטים‬ ‫רכש אלתא‬ ‫פרויקטים‬ ‫אלתא‬ ‫מטח‬ ‫פרויקטים‬ ‫מט"ח‬ ‫מלט‬ ‫פרויקטים‬ ‫חט' צבאית‬ ‫מטוסים‬ ‫פרויקטים‬ ‫בשתי חט' רכש מבו ר‬ ‫במפעלים‬ ‫‪18‬‬ ‫בדק‬ ‫חטכ"א‬ ‫פרויקטים‬ ‫חטכ"א‬ ‫הנדסה‬ ‫פרויקטים‬ ‫הנדסה‬ ‫ש‪ .‬ת‪.‬‬ ‫פרויקטים‬ ‫מטה‬ ‫נציגים של ‪ 15‬ארגוני רכש יכולים תאורטית לפנות לאותו ספק!‬ ‫אין מינוף לגודל של התע"א‬ ‫‪11/14/2013‬‬ ‫חט' ‪ +‬מטה‬ ‫בלמ"ס‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪18‬‬ ‫מבנה ארגוני היברידי‬ ‫הבעיה‬ ‫כל אחד רואה רק את הרכש שלו ‪ -‬אין ‪ONE COMPANY‬‬ ‫אין מינוף לגודל התע"א‬ ‫ריכוז רכש חטיבתי הקמת מוקדי רכש‬ ‫השלמת תהליך ריכוז‬ ‫הרכש ברמת חטיבה‬ ‫‪11/14/2013‬‬ ‫‪19‬‬ ‫הקמת מוקדי רכש שיהיו‬ ‫הגוף היחיד בתע"א‬ ‫שיעמוד מול הספקים‬ ‫בנושאי אחריותם‬ ‫בלמ"ס‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪ POC‬וצוותי יעוץ‬ ‫‪ POC‬תפעולי ו ‪POC‬‬ ‫טכנולוגי שתפקידם‬ ‫לפעול לרוחב החברה‬ ‫בכדי להביא לעמידה‬ ‫ביעדי הרכש לפעילות‬ ‫‪/‬טכנולוגיה שבאחריותם‬ ‫‪19‬‬ ‫מוקדי רכש‬ ‫במספר טכנולוגיות יבוצע רכש מלא עבור כל‬ ‫החברה ע"י מוקד רכש שמונה לנושא‪:‬‬ ‫כספים‬ ‫חטכ"א‬ ‫ממן‬ ‫אלתא‬ ‫ביטוח‬ ‫קשיחים‬ ‫מחשוב‬ ‫ותוכנה‬ ‫רכיבים וייצור‬ ‫‪BTP‬‬ ‫אלקטרוני‬ ‫חו"ג‬ ‫‪11/14/2013‬‬ ‫‪20‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪20‬‬ ‫השבחת כ‪-‬א ‪ -‬השתלמויות רכש‬ ‫קורס ‪*CPM/ CPLM‬‬ ‫קורס מנהלי ספקים‬ ‫העשרה בניהול ספקים‬ ‫קורס בקרי ‪MRP‬‬ ‫‪*CERTIFIED PURCHASING MANAGER‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪21‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫וועדות רכש ‪ -‬מעורבות מנהלים‬ ‫סכום התקשרות‬ ‫מעל ‪$5M‬‬ ‫ועדת רכש‬ ‫ארגוני מטה‪/‬חטיבות‬ ‫בראשות הסמנכ"ל כספים‪/‬‬ ‫מנהל החטיבה הנוגע (בהתאמה)‬ ‫ועדה חטיבתית‬ ‫‪$1M-5M‬‬ ‫סמנכ"ל במטה‪/‬מנהל חטיבה‬ ‫ועדת מפעלית‬ ‫‪$50K-1M‬‬ ‫‪$5K-50K‬‬ ‫בראשות מנהל מפעל‬ ‫ועדת רכש מפעלית‬ ‫ראש תחום ברכש וראש תחום‬ ‫בכספים‬ ‫מעורבות מנהלים בוועדות הרכש תורמת להורדת עלויות‪.‬‬ ‫‪11/14/2013‬‬ ‫‪22‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪22‬‬ ‫תוצאות המהפך ברכש (‪)$M‬‬ ‫סה"כ‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪50‬‬ ‫יעד‬ ‫‪1 2‬‬ ‫‪153‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪131 1 3 12‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪13‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪23‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2‬‬ ‫שנה‬ ‫היקף‬ ‫החיסכון‬ ‫החלטה ‪ – 5‬ניהול לפי יעדים‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪24‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬ ‫החלטה‬ ‫ אוטומציה בקווי ייצור‬‫‪Drilling,‬‬ ‫)‪Sanding (Surface‬‬ ‫)‪Cleaning (Surface‬‬ ‫)‪Sealing (Edge & Surface‬‬ ‫‪Parts Assembly‬‬ ‫בלמ"ס‬ ‫‪25‬‬ ‫לתעשייה האווירית בע"מ זכויות קנין במסמך זה‪ .‬אין להעתיק‪ ,‬לשכפל או לגלות תוכן מסמך‬ ‫זה כולו או חלקו או לעשות בו שימוש כלשהו אלא על פי הסכמה מראש ובכתב של התע"א‪.‬‬