לכבוד מר שלום ברנר יושב ראש הוועדה לבדיקת מינויים בחברות הממשלתיות משרד המשפטים רחוב צלאח אל דין , 29 ת"ד , 49029 ירושלים 91490 , הנדון: בקשה לשקול מחדש את מינויו של מר יצחק לקס כיו"ר עמידר . א.נ . .1אנו חברי מטה המאבק" רפי רותם להיאבק בשחיתות" ,רוצים להביא לידיעתך מידע שקיבלנו ,אודות המועמד לכהונת יו"ר חברת עמידר עו"ד ד"ר יצחק לקס . .2עמידר הינה חברה ממשלתית בעלת רגישת ציבורית גבוהה מאד ,ואנו סבורים שמן הראוי שבראשה יעמוד אדם שיושרתו אינה מוטלת בספק . .3המידע שבידינו מגובה בהרבה מאד מסמכים וכתבות עיתונאיות .המסמכים הינם מקור רגיש ולא נוכל לצרפם למסמך זה ,במידה ונתבקש נוכל להעבירם באופן ישיר לוועדה . .4את עיקר המידע קיבלנו ממורן גנוסר שהוא עובד לשעבר בחברת החשמל שחשף שחיתות בחברה בעזרת מומחים ומנהלים בכירים .מורן גנוסר הועסק בחברה כאחראי תחום אוטומציה ותחנות משנה והינו מומחה למערכות . SCADADMS .5עו"ד יצחק לקס ,כיהן ב 3 השנים האחרונות כדירקטור בחברת החשמל וכיו"ר וועדת הביקורת של החברה .במהלך כהונתו של עו"ד יצחק לקס הוא נחשד לכאורה בכמה עבירות אשר חלקן גובלות לכאורה בפלילים . א .עבירות מרמה לכאורה ב .הפרת אמונים לכאורה ג .הצגת מצג שווא לכאורה ד .רישום כוזב במסמכי תאגיד לכאורה ה .הטעיית הציבור ומחזיקי האג"ח לכאורה .6בשנים האחרונות הובאו לידיעת מנהלי חברת החשמל ,מספר כשלים מהותיים בהתנהלות החברה . הכשל העיקרי הוא רכישת מערכת בקרה ארצית) מערכת ה (DMSוציוד יקרים מאד שייעודם היה ,שיפור השירות של החברה לקוחותיה ,לרבות הקטנה באופן ניכר של משך הפסקות החשמל הנגרמות מכוח עליון ,ושיפור המיפוי והבקרה של המערכות לצורך מתן מענה יעיל יותר שבוודאי גם ימנע סיכון חיי אדם מיותר והפסדים כספיים . כאמור המערכות נרכשו בכסף רב ,ולרכישה הוקדשו כ 10שנים של בחינה של מערכות מתחרות . .7מתוך העולה מעדותו של מורן גנוסר ,שהוא כאמור ,מומחה למערכות .SCADADMSאנו למדים , כי המערכת שנרכשה בסופו של דבר ,לא עמדה בציפיות ובמטרות .זמני הפסקות החשמל התארכו ,המערכת מסורבלת ,לא מאפשרת איתור וניתור בזמן אמיתי ומסכנת חיי אדם . .8יתר על כן ,למרות הכשלים בתפקוד ,הוציאה חברת החשמל דוחות המסלפים את האמת) רצ"ב דוגמא( ועל סמך הדוחות האלה גייסה כספים ממשקיעים לטובת מחזור חוב ישן .כידוע חובה של חברת החשמל הוא למעלה מ 70מיליארד ש"ח . .9מורן גנוסר התריע על כך בכל דרך אפשרית ,רצ"ב 2 אימיילים ששלח לעו"ד לקס בעצמו ,אך לא נענה .כמו כן נכתבו כתבות על כך בעיתונות) רצ"ב( ,אך ממידע פנימי שהגיע אלינו ,לכאורה לא נעשה עד היום דבר בכדי לתקן את הכשלים ויותר מכך ,המתריע פוטר . .10אנו טוענים כי מתוקף תפקידו כיו"ר וועדת הביקורת ,היה מצופה ממנו לפעול בנחישות ובמסירות לתיקון הכשלים ,לחשיפתם לציבור , ואי עשייתו , יכולה להתפרש לכאורה כפעולה ממניעים זרים וכהזנחה שיש לתת עליה את הדין .אנו דורשים כי בטרם ההחלטה על המינוי תבדקו היטב את הנושאים והחשדות שהעלינו כך בדיקה מקיפה ,יסודית וללא משוא פנים . .11מורן גנוסר ישמח להופיע בפני הוועדה ולהציג בפניכם מסמכים ,צילומים והקלטות המראים את התנהלותו של עו"ד לקס . נודה להתייחסותכם . בברכה מטה המאבק" רפי רותם להיאבק בשחיתות" אימייל לתגובה [email protected] : העתקים : נשיא המדינה מר רובי ריבלין שרת המשפטים גב' ציפי ליבני שר השיכון מר אורי אריאל פייסבוק צוות דיור ציבורי . נספחים : אימיילים שכתב מורן גנוסר לעו"ד יצחק לקס . דוחו"ת בשפה האנגלית של חברת חשמל לשנת 20112013 כתבות עיתונות על הפרשה) מצורפות( : "השוחד שאינו נגמר :סימני השאלה שעולים מתמלילי החקירה בפרשת סימנס" כלכליסט ,תומר גנון 28/7/14 , "תקלה במערכת מנעה החזרת החשמל?" חדשות,2 יוסי מזרחי 16/12/13, "חברת החשמל ממשיכה להגדיל את החוב?" ynet אביטל להב 26/02/14 , "ליקויי חברת החשמל בזמן הסערה" ישראל היום ,נצחיה יעקב 03/03/14 , "עובד לשעבר בחברת החשמל שחשף כשלים תובע 718 א' שקל" גלובס , עמירם ברקת 10/04/14 , " עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים ופוטרתי" מערכת חדשות וואלה! , עמרי נחמיאס , 16/4/14 "שחיתות וחיסול חשבונות בחברת החשמל news1 23/4/2104 " "התפתחויות בפרשת מתן השוחד של חברת סימנס לגורמים בכירים בחברת החשמל " תשתיות ,אדיר פטל , 1/7/2014 "הפרקליטות שוקלת :סימנס תעמוד לדין על מתן שוחד לבכירי חברת החשמל" כלכליסט ,תומר גנון , 09/07/14 "גורם בחברת החשמל" :סכנה בטיחותית אם ייפלו טילים בגוש דן" גלובס ,משה ליכטמן 13/07/2014 , הודעה שהועברה : Moran Genossar <[email protected]> מאת תאריך 18 :בדצמבר 2013 בשעה11:37 נושא :שש סיבות מדוע מערכת הבקרה הארצית לא תפקדה בסערה האחרונה אל[email protected] : לכבוד יו"ר ועדת הביקורת בדירקטוריון חברת החשמל מר יצחק לקס , איציק שלום , בהמשך להתכתבות אמש דרך" הוואסאפ" להלן ששת הסיבות מדוע לאזרחים רבים במדינת ישראל לא הוחזרה אספקת החשמל תוך זמן סביר . (1כלי לאיתור הפרעה במתח גבוה "floc" אינו פועל כלל . (2כלי לבידוד הקטע המופרע והחזרת אספקת החשמל לקטעים שלא קיימת בהם פגיעה ברשת החשמל "fiser" לא פועל כלל . ( 3כלי לחישובים ולהכנת הרשת במערכת הבקרה לפי עונות השנה קיץ חורף וכו' "power flow" לא פועל כלל . ( 4מנתקים בפיקוד מרחוק חלקם מראים אינדיקציה שונה מזו שבפועל בשטח אבל הבעיה שחמישים אחוזים אינם נפתחים בנסיון הראשון או השני . בסערה האחרונה המצב היה מעט טוב יותר ארבעים אחוזים לא פעלו כנדרש . ( 5הלוגר לא מסונן ומופיעות בו התראות לא רלוונטיות לעבודת המפקח על קווי החלוקה "general summary" ( 6התראות קוליות לא הותאמו למערכת מעז כניסתה וברוב הפיקוחים השמע סגור " "alarm control בפניותיי בעבר הבעתי גם את דעותי אבל במכתב זה החלטתי לציין רק עובדות בעיניינים מקצועיים נטו ולא גלשתי . שזה נושא בפני עצמוDMS לנושא התנהלות פרויקט ה כפי שכתבתי לך אתמול אני בעיצומה של הכנת מצגת בנושא" איך מערכת הבקרה הייתה מתפקדת אם הסערה ". או נפילת טילים או שריפת ענק היו מתרכשים בלב תל אביב בכבוד רב , מורן גנוסר המכתב ימסר במסירה אישית למזכירות הדירקטוריון לכל חברי הדירקטוריון בהקדם האפשרי . כ"ד אייר תשע"ג 05מאי 2013 לכבוד: יו"ר וועדת ביקורת במועצת המנהלים של חברת החשמל ד"ר יצחק לקס הנדון : מנהלים בחברת החשמל פוגעים לכאורה בחברה כלכלית ובנוסף מסכנים את ביטחונם לכאורה של עובדי החוץ של החברה ואזרחים תמימים . .1סכנות בטיחותיות שלא מטופלות ובנוסף מחביאים אותם מתחת לשטיח בחומר שהשארתי בלשכתו של מנכ"ל חברת החשמל מר אלי גליקמן ובלשכתו של המבקר הפנימי של חברת החשמל מר יגאל הראל בתאריך 17/3/13 יש פירוט נרחב של הסכנות כולל נספחים חשוב לציין שיש בידי עוד הרבה הוכחות מהחמש שנים האחרונות : א .מתוך מערכת ה :DMSצילומי מסך, לוגים וכו' ב .מיילים שאני והמפקחים על קווי החלוקה מתריעים על הבעיות הבטיחותיות . ג .צילומי ציוד של חברת חשמל בשטח שלא מתפעלים ומתחזקים אותו כיאות . מצ"ב מכתב של מנהל מחוז הדרום מר דב הירש למשנה למנכ"ל וסמנכ"ל חטיבת לקוחות מר יעקב חאין מ .24/2/13 מר דב הירש התלונן במכתבו רק על חלק מהבעיות הבטיחותיות הקיימות במערכת ה .DMS .2דקות אי אספקה שרק עולות מכניסתה של מערכת ה DMSוכניסתה לתפעול משנת 2008 עד היום דקות אי האספקה עלו משמעותית . מצ"ב קובץ המראה את התפלגות דקות אי האספקה משנת 2003 במחוזות השונים בחברת החשמל . חשוב לציין שאני בעד מערכת ה DMSאני חושב שזוהי מערכת טובה שלא יודעים או לא רוצים לכאורה להפיק ממנה יותר . מצ"ב כתבה מאתר גלובס משנת 2006 אין צורך שאפרט מה הנזק של כל דקת אי אספקת חשמל לחברת החשמל ולמשק החשמל כולו . .3ניהול פרויקט ה DMS מנהל הפרויקט הקודם מר רובי לורבר הכניס את מערכת ה DMSמבלי שסיימו לבדוק אותה מול חברת סימנס ישנם ספרי בדיקות שלמים שעד היו לא נבדקו . והמנהל כיום יו"ר פורום ה DMSמר איתן שרעבי מפעילים והפעילו לחץ על עובדי המחוזות השונים ע"י מנהלים בכירים בחברת החשמל המשפט הנפוץ בפרויקט הוא שהכול בסדר האמת הכול ממש לא בסדר בלשון המעטה . חשוב לציין שהעובדים והמנהלים במחוז הדרום אומרים לאורך כל הדרך את האמת . לא שואלים את המשתמשים הכי חשובים של המערכת המפקחים על קווי החלוקה . ישנו לחץ חברתי ההסבר הכי מתאים לתופעה ,כולם מסתכלים על שולחן ואומרים שזה כיסא רוב המנהלים לא מבינים לכאורה בתחום המחשוב ולכן" המלך הוא עירום " וכל מנהלי המחוזות לכאורה לא רואים או לא רוצים לדעת את האמת . המומחים לכאורה במערכת ה DMSזורקים למנהלים הבחירים" חול בעיניים" בצורת מונחים מסובכים במערכת ה . DMS ישנו ניגוד אינטרסים לכאורה, ניהול פרויקט ה DMSמקדם את העובדים שפוגעים בחברת החשמל כלכלית . .4מנהלים בחברת החשמל עוזרים לחברת סימנס וחברת אפקון לחלוב את חברת החשמל ולחתום על חוזים שלא יסתיימו לעולם אני מצטט את גבי וייס מנכ"ל אפקון תוכנה לשעבר מיום שישי ה " 26/4/13ההתקשרות של אפקון עם חברת חשמל בפרויקט ה DMSתמשך לעד " מלבד שני השמות של העובדים של החשודים בקבלת שוחד לכאורה אלון עמרם ממחוז דן ורונן אוחנה ממחוז צפון שכבר כתבתי במסמך" הצד הפלילי לכאורה" אשר נמצא בלשכתו של מנכ"ל חברת החשמל מר אלי גליקמן ובלשכתו של המבקר הפנימי של חברת החשמל מר יגאל הראל מתאריך ,17/3/13 ישנם עוד מנהלים שחשודים בקבלת שוחד לכאורה סרגיו דיכטר מנהל מחלקת תפעול רשת במחוז הצפון, רובי לורבר מנהל פרויקט ה DMSלשעבר וכיום מנהל את פרויקט המונים החכמים ולזר פוקס מנהל מחוז דן לשעבר . אבקש להוסיף את נושא מערכת ה DMS לנושאי וועדת הביקורת של מועצת המנהלים אני חושש לעתידה של חברת החשמל, העשבים השוטים הורסים חברה המשמשת לדוגמה עולמית כבר תשעים שנים . לפרטים נוספים והשלמת החומר אפשר עוזרת מנכ"ל עו"ד מיכל יוגבאזולאי , המשנה למנכ"ל וסמנכ"ל חטיבת לקוחות מר יעקב חאין ,המבקר הפנימי של חברת החשמל מר יגאל הראל ולאנוכי מורן גנוסר יש ברשותי עוד הרבה מאוד חומר רלוונטי . דרכי התקשרות [email protected] : או לנייד 0587222511 Israel Electric Corporation Ltd. Line of Business Electricity Generation, Transmission, Distribution, and Supply Established 1923 Yiftach Ron-Tal Chairman of the Board Eli Glikman President & CEO The IEC has been leading the electricity sector for more than 89 years and maintains and operates 17 power stations. It has an installed capacity of 12,759 MW and generates and supplies electricity to all sectors in Israel's economy. IEC is a public company and 99.95% of its shares are government-owned. Its activities include generation, transmission and transformation, distribution, supply and sale of electricity. The Company supplies reliable, high-quality electricity, and complies with leading service standards, adhering to economic, commercial, and environmental principles. IEC employs some 12,500 people and provides service to 2.52M households. The Company was rated in Israel (correct to May 14, 2012), as follows: Midroog: Aa3/Stable Outlook Maalot S&P: ilAA-/CreditWatch Negative 2011 – Development Activities Electricity Demand and Peak Load Over the last decade, the Company has invested more than USD 9B to develop the electricity sector. Although it is a government company, resources are acquired by raising capital from independent sources, locally and abroad, and are not funded from the State budget. The Company is expected to complete the construction of three new combined-cycle units with a total installed capacity of 1,118 MW in the Haifa and Zafit power stations by 2012. Due to the risks in reliability of the electricity supply as a result of the meager generation reserve, the Minister of Energy and Water approved additional generation units of 1,745 MW as part of the "emergency plan". Already, two gas turbines of 236 MW have begun operating in Ramat Hovav and another four combined-cycle units (1,509 MW) will begin operating in two stages. In 2011, an additional 377 MW was put into commission, fuelled by natural gas, in Haifa. By the end of 2011, the transmission and transformation system included 740 km. of ultra-high power lines connected to nine switching stations, with a transmission capacity of 10,225 MVA; some 4,519 km. extra-high voltage circuits connected to 147 Company-owned substations with a transmission capacity of 14,875 MVA; and 41 private substations of 2,650 MVA. The distribution system included 25,625 km. of high-voltage grid lines; 45,868 distribution transformers with an installed capacity of 22,210 MVA; and 19,810 km. of low-voltage grid lines. The length of the high and low voltage underground lines reached 20,824 km, 53% of the total. Independent Power Producers (IPPs) As of 1996, the Electricity Sector Law has enabled IPPs to enter the field of electricity generation. Only a few have ventured into this area, despite the assistance offered by IEC. In 2011, the installed capacity of IPPs has totaled some 500 MW. The IEC National Dispatch Unit has advanced talks to consolidate agreements for cogeneration, conventional, and pumpedstorage technologies. The Unit handled over 70 requests by entrepreneurs interested in building power stations, 45 using solar energy technology. Revenue, Capital Raising, and Company Rating In 2011, Company revenue increased by 24% compared with the previous year and totaled some NIS 24.5B (approximately USD 6.4B). Nevertheless, the year ended with a NIS 785M loss, mainly due to increased corporate tax. The Company was rated abroad (correct to May 14, 2012), as follows: Moody's: Baa3/Negative Outlook S&P's: BB+/CreditWatch Negative 302 ATTORNEYS S. Horowitz & Co.; Herzog Fox & Neeman Law Offices ADDRESS P.O.B. 10, Haifa 31000 TEL 972-4-8182222 Capital raising: During 2011, the Company raised about Euro16M by loans to finance emergency projects. It raised NIS 4B in Israel by private issue of index-linked bonds to institutions and in December 2011, took a NIS 1B loan from Bank Hapoalim. Debt redemption: During 2011, the Company paid off some NIS 3,665M, of which NIS 2,595M were foreign bonds; NIS 228M government loans; NIS 82M secured loan bonds; NIS 555M loans from overseas banks; NIS 184M in loans from local banks and NIS 21M suppliers' credit. In 2011, the Company generated a total of 57.1 MWh, an increase of 1.9% compared with 2010. It generated 62% by coal, 32% by natural gas, and the rest by fuel and diesel oil. Demand in the 2011 economy reached 10,885 MW and peaked on July 31 at 10,450 MW (96% by IEC). Electricity consumption totaled 53B KWh, 2% more than 2010. Low electricity reserves still challenge the electricity generation system. When the electricity reserve fell to levels of a few hundred MW, the public was requested to postpone operating high-energy appliances to early morning or late evening, and the response prevented the need for load-shedding which would have caused electricity interruptions. Natural Gas in the Electricity Sector In 2011, IEC continued to expand the "natural gas revolution" and achieved a total generation capacity of over 50% by natural gas. This is an unprecedented achievement, both compared to developing countries and considering the complexity of all aspects of the Israeli economy. Since the introduction of natural gas to the electricity sector in Israel, there has been over 90% reduction of sulfur dioxide and particle substance emissions, as well as 20%30% decrease in nitrogen dioxide emissions in gas-fueled power stations. During 2011, Yam Thetys supplied 84% of the natural gas, but in October 2011, it reported a significant decrease in its ability to extract natural gas from its reservoirs due to a depletion and collapse of some production wells. In December 2011, it reported an additional drop in generation and IEC was forced to purchase increased quantities of liquid fuels (diesel and fuel oil). During 2011, as a consequence of the "Arab Spring" that brought about a change in the Egyptian regime, Egyptian gas began playing a significantly reduced role and totaled only 16% of the natural gas supplied to the Company (which is only 30% of the contractual quantity). As a consequence, most IEC power stations are dual-fueled and are able to generate electricity even when there is a gas shortage. During December 2011 and February 2012, the Board of Directors approved a partnership with the Tamar field, located 90 km. west of Haifa. The agreement for the purchase of natural gas for 15 years is subject to government approval. At the same time, permits for the piping of natural gas to most of the generation sites were approved, and steps were taken to locate alternatives to store LNG to bridge the period of anticipated shortage of natural gas until gas production begins from the Tamar field and as a response to the anticipated periods of peak demands and supply reliability. Company expenses for the purchase of fuels in 2011 rose by 41% and totaled NIS 12.8B (NIS 9.1B in 2010) because of the change in ACCOUNTANTS Deloitte Breitman, Almagor, Zohar & Co. FAX 972-4-8186100 WEBSITE www.iec.co.il the fuel mix used: a rise in use of diesel fuel (419,000T), fuel oil (127,000T), and coal (427,000T), and a decrease in natural gas (about 458,000T). Promoting Sensible Electricity Use and Energy Efficiency In 2011, the Company continued promoting the national plan for economy in electricity use to prevent shortage management, to reduce the need for additional generation, and to instill sensible electricity-use habits. Efforts were made to expand the customer base that joined the load-demand management arrangement and activities took place with the local Authorities Center, the Israel Energy Forum, the Kibbutz Movement, the Manufacturers' Association in Israel, etc. Further efforts were made to integrate installations based on renewable energies into the electricity grid and by the end of 2011, 5,700 small photo-voltaic units and wind turbines with an installation capacity of 180 MW were connected to the grid. Moreover, the first three IPPs for the medium photo-voltaic series were also connected to the grid. The DMS (Distribution Management System) project was completed. This system is a real-time, integrated control and monitoring system with many advantages in safety, supply reliability, cost savings, and customer service. Two hundred automated units were introduced to the Company districts in 2011, and today, 3,400 units have been installed throughout the Company. The Smart Grid project, defined by the Ministry of Energy and Water as one of the key items in the energy sector, was promoted during 2011 to the pilot stage by the 4,000 customers of Benyamina and Givat Ada. To this end, a national research and sample center for Smart Grid technology was established to examine technologies, operating processes, and various models towards implementation on a national scale. The Smart Grid is a multi-directional system whose function is to grant energy security to the electricity sector thanks to the vast flow of information passing through it, while synchronizing a variety of systems. In 2011, the IEC was awarded first place, for the 14th time, in the "the Test of the Nation" survey, by the Geocartography Company, as the public institution providing the best service. BdiCode ranking 2012 5 Infrastructure 1 for the charging systems of the first electric cars in Israel and promotes the tender to select partners for communication-by-optical fiber venture. The IEC Technology Incubator (KARAT) invited inventors and entrepreneurs to submit proposals for innovative technological concepts in energy and the environment. In return, it will provide professional, financial, legal, and strategic support to guide them to commercial success. The Environment IEC strives to include environmental concerns in all activities and adopts advanced technologies to ensure continuous reductions in environmental influences in the electricity chain, considering the principles of sustainable development. In the sites of the coal-fired power stations, Orot Rabin in Hadera and Rutenberg in Ashkelon, a NIS 8B project to reduce greenhouse gas emissions was put in motion to reduce SOx and NOx emissions to 200 mg. per cubic meter (the value of emissions determined in "personal orders"). As of 2004, the Company has fast-tracked natural gas as the primary fuel in the generation process to improve air quality and reduce greenhouse gas emissions, while at the same time purchasing high quality reduced-sulfur fuels (coal, diesel and fuel oil). These actions, together with increased efficiency of the power stations by introducing modern combined-cycle units, led to an additional reduction in air pollutants. Furthermore, IEC completed the connection of 5,700 small photo-voltaic facilities to the electricity grid with a total capacity of 180 MW. Community Involvement The structural plan in the electricity sector is a complex issue and has been on the agenda for more than a decade, while the Electricity Sector Law underwent numerous changes. In May 2009, the IEC Management and the IEC Workers' Union agreed to begin negotiations with the relevant government authorities. In September 2010, Company and government representatives, Workers' Histadrut, and the IEC Workers' Union met to draft an outline for the structural change. They agreed that the understandings and agreements of the draft in all its components (structural change, organizational change, efficiency, financial strength, and workers' rights) are subject to agreement. To date, no agreement on the general issues has yet been reached and implementation of the structural changes has not started, but great effort is being made to finalize the process in the very near future by ways of a complex negotiating process in order to reach a consensus. IEC maintains a developed network of community work, believing it is its obligation and responsibility to the community. Community involvement throughout 2011 focused on promoting energy efficiency, with emphasis on the customer's responsibility as an active partner, alongside the Company's responsibility as an essential utility provider. In 2011, it is worth mentioning the project to integrate students in industry, in collaboration with the Ministry of Education and the High-School Education System; the Sah-ten Project which deals with self-leadership and teaching civic duty for Arab and Jewish youth, implementing dialogue and the principle of "Rights – giving and receiving"; a pioneer program for training "energy trustees" among students who excel in the sciences in the Sharet School in Netania; cooperation with Ort Schools to create green leadership groups, stressing energy efficiency, voluntary work, and community activity; general community activities in Yokneam and Kiryat Yam to promote energy efficiency; inaugurating the Shvil HaOr program in the Zikim Hof with the cooperation of the community and the Ashkelon Hof local council; integrating in the Maale Leadership Group, etc. 1,350 schools in 140 local authorities throughout the country participated in the Netiv HaOr program that promotes safety and sensible use of electricity by educational-fun activities. 2,000 kindergartens also participated and 309 company employees and 35 retirees together with parents of students in some 40 towns volunteered in this unique activity. Business Development Risk Management and Continued Business Activity IEC's Business Development Unit markets its expertise to construct projects locally and abroad, and to convert this field into a significant source of income. The Company operates in business development within its licenses, but some of its initiatives require government approval. The Company Business Development Unit is charged with developing large generation facilities by conventional and renewable technologies abroad. It also operates in small and medium-sized electricity installations, in the fields of renewed energies, energy efficiency, transmission and transformation projects, electrical cars, Smart Grid, etc. Furthermore, IEC is involved in the sale of by-products of the electricity generation process (coal ash, gypsum, etc.). Another activity is intelligent use of infrastructure and assets and sale of services, such as expertise, laboratories, and other resources. In 2011, the Company began promoting two projects to construct solar farms in Bulgaria; the development of a wind farm in Romania; the development of a unique technology to generate electricity by the heat of the sun in Israel; planning services in various projects in Israel, South Africa, Spain, and India; extensive repair work in the Haifa Oil Refineries; services to Mekorot; and consulting services to Mitrali and Bright Source Industries. IEC continues to prepare Risks of all types – strategic, operational, financial, compliance, and regulation – are an integral part of the business environment, work processes, and business management of the Company and are exposed to external and internal risks. The Board of Directors and the Company management have adopted the directives of the 2009/1 Government Companies Authority Circular relating to risk management throughout the company (ERM) and the Company began implementing the risk management process. In 2010, an overall risk survey was performed, a methodology was established to accompany the subject, and a gap survey was prepared. During 2011, the Company began the consolidation and readiness risk management stage, which approved the organizational structure for risk management and a "super policy" for risk management. Risk managers were appointed for the fundamental overall company risks and 15 risk policy files were compiled. Along with preparations for crisis situations, the Company held a nationwide emergency exercise to prepare for a war emergency and participated in national exercises, together with government ministries, the National Emergency Management Authority (NEMA), the Ministry of Energy and Water, and the Home Front Command. Organizational Change and Increased Efficiency Plan 303 גרסה להדפסה :עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים -ופוטרתי -וואלה! חדשות הדפס 7/25/2014 חזרה לכתבה בארץ עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים ופוטרתי מאת :עמרי נחמיאס ,מערכת וואלה! חדשות יום רביעי 16 ,באפריל16:27 ,2014 עובד לשעבר בחברת החשמל ,שהתריע לטענתו על כך שמערכת שנרכשה בחצי מיליארד שקל לא מתפקדת ,תובע את החברה בטענה כי פוטר ממקום עבודתו. חברת החשמל" :ממציא סיפורים" תגיות :חברת החשמל "איומים על חיי" .העובד מורן גינוסר) צילום :דרור עינב( חברת החשמל רכשה ביותר מחצי מיליארד שקלים מערכת למניעת הפסקות חשמל ,ופיטרה את העובד שהתריע כי אינה מתפקדת כך נטען בכתב תביעה שהגיש העובד ,מורן גינוסר ,לבין הדין האזורי לעבודה בתל אביב נגד חברת החשמל. עוד בוואלה! חדשות : תיעוד מיוחד :הרגעים הראשונים לאחר הפיגוע בליל הסדר למה לבנט לא כדאי להתפטר חשש כבד לחיי 300 נוסעים בטביעת מעבורת מול קוריאה גינוסר ,מנתח מערכות במקצועו ,הועסק בחברת החשמל במשך כעשור .במהלך שנות עבודתו קודם גינוסר ,ובתפקידו האחרון היה חבר בצוות שתפקידו להטמיע את מערכת ה (DMS (Distribution Management Systemsמערכת שרכשה חברת החשמל מחברת " סימנס" בשנת 2002 ואשר תפקידה לקצר באופן משמעותי את משך הזמן שדרוש כדי להחזיר ללקוחות את זרם החשמל שפסק. בהודעה שפרסמה החברה בשנת 2002 נטען כי משך הדקות בהן לא זורם חשמל 1/6 http://news.walla.co.il/?w=/1/2738308/@@/item/printer גרסה להדפסה :עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים -ופוטרתי -וואלה! חדשות 7/25/2014 לבתי הצרכנים יפחת ויגיע עד 100 דקות בשנה. אלא שבפועל ,מאז הותקנה המערכת בשנת ,2007 לא רק שהמערכת לא השיגה את מטרתה ,משך הזמן של הפסקות החשמל התארך ,והגיע מ 121דקות בשנת 2007ל 234דקות בשנת.2013 יו"ר חברת החשמל ,יפתח רון טל) משמאל() צילום :דרור עינב( המערכת נרכשה מחברת" סימנס" זמן קצר לאחר שהשופט בדימוס ,דן כהן ,סיים את כהונתו כדירקטור בחברת החשמל .שש שנים מאוחר יותר הורשע כהן בקבלת שוחד מנציגיה הישראלים של חברת סימנס בישראל .גינוסר פנה למנהליו ,והתריע בפניהם על כך שהמערכת לא מתפקדת ואף מסוכנת לציבור .גינוסר הסביר כי המערכת מזהה קווי מתח גבוה באופן שגוי .כתוצאה מכך ,חל בלבול במערכת הזיהוי ,וקו המתח הגבוה שנפגע מופיע במערכת תחת שם או מספור של קו אחר, עובדה שגורמת להטעיית המפקח ,אשר עלול לחבר קו שגוי ,קו עם חוטים קרועים על הקרקע ,או קו מקוצר במקום קו אחר שכשל ואשר אליו התכוון. "הדבר מהווה סכנת חיים לעובדי החברה ולמשתמשים ואף בזבוז של משאבי המערכת ושעות עבודת אדם" ,נכתב בכתב התביעה .גינוסר טוען בנוסף כי אלגוריתם שייעודו איתור הפרעה ברשת החשמל אשר היה חלק מחבילת הבסיס של המערכת שנרכשה ,מעולם לא פעל ,ועל כן אינו משמש לאיתור תקלות. "במהלך הסערה האחרונה ביקש מהציבור יו"ר החברה יפתח רון טל לעזור לחברה לזהות כבלים קרועים .זה מגוחך ,הרי בדיוק לשם כך רכשו את המערכת", אמר גינוסר לוואלה! חדשות .גם רכיב אחר של המערכת ,שייעודו בידוד הקטע המופסק באספקה והשבת האספקה התקינה לקטעים התקינים לא פעל מעולם. רכיב אחר ,שמטרתו להתריע על תקלה בחדר הפיקוח בחברת החשמל באמצעות הרמקולים ,לא תפקד בצורה תקינה ,ולפיכך הוחלט בחברת החשמל לפתור את הבעיה בצורה מקורית :הרמקולים שאמורים להשמיע את ההתרעות בחדרי הפיקוח במחוזות פשוט הושתקו. "לא מפחד מאיומים" גינוסר פנה למנהליו ,אולם לא נענה .בכתב התביעה ,אותו הגישו עורכי הדין ערן לאופמן וניר בן חמו ,נטען כי " יותר מכך ,לחרדתו אף גילה כי מנהליו אף אינם מרוצים ממעורבותו זו ,כאשר במקרה הטוב הורו לו הממונים עליו לחדול מתיקון הכשלים ובמקרה הרע אף נזפו בו על כך .כשסירב התובע להפסיק את פעילותו והתרעותיו ,אף זכה לקבלת איומים של ממש על חייו". מסכת האיומים לכאורה מפורטת בכתב התביעה ,שבה טוען גינוסר כי " ביום ,28.2.13כאשר היה מחוץ לעבודה ,הוא קיבל שיחת טלפון אנונימית מאדם לא 2/6 http://news.walla.co.il/?w=/1/2738308/@@/item/printer גרסה להדפסה :עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים -ופוטרתי -וואלה! חדשות 7/25/2014 ידוע לו ,שהזדהה כחבר של בכירים בחברה .בשיחה זו אמר אותו אדם לתובע ש'יחזור בו מהמכתב אותו כתב למנהל משאבי אנוש אחרת הוא יפגע במשפחתו של התובע'" .לטענת גינוסר ,הוא פנה למנהליו אך אלה לא עשו דבר בנדון. אולם ,מסכת האיומים לא נסתיימה בכך .לדבריו" ,ביום ,3.3.13 בסביבות השעה 17:00קיבל התובע שיחת טלפון נוספת אך הפעם לטלפון במשרדו בחברת החשמל ,מאותו אדם מאיים ומסר השיחה היה זהה למסר שהועבר ב."28.2.13 נזקי הסופה בדצמבר) 2013 צילום :דוברות חברת החשמל( "אני לא מפחד מהאיומים" ,אמר גינוסר לוואלה! חדשות .לדבריו" ,גם כשישבתי בשקט ,ניסו לפגוע בי במקום העבודה שלי בחברת' נתיבי גז' ולכלכו את השם שלי. אני בסך הכול רוצה לפרנס את המשפחה שלי ,להביא משכורת הביתה .קודם כל אכפת לי משני הילדים שלי .עובדים בחברת החשמל צריכים להבין שאכפת לי מהחברה יותר מהמנהלים .בארבע השנים הראשונות שלי ,כשהייתי קורא מונים, הכנסתי לחברה כספים כשאיתרתי שימושים בלתי חוקיים ברשת החשמל ,בעשרות מיליוני שקלים בשנה .השקעתי בזה והיה חשוב לי". במקביל ,התלונן גינוסר ברשות החשמל כי מערכת ה DMSאינה מתפקדת. בנוסף ,הגיש תלונה למבקר המדינה .אלה הביאו לטענתו להעברתו " לתפקיד נחות ואיזוטרי שלא הלם את כישוריו והכשרתו במוקד תקלות ,וזאת בשל טענות חסרות שחר שהועלו על ידי ראש המדור של התובע ,בטענה שהתובע פגע בזדון במערכות הקריטיות של חברת החשמל" .הפגיעה בגינוסר לא נשארה רק בתחום המקצועי .לטענתו ,הוא גם הודר מכל ערבי הגיבוש והחגיגות של המחלקה בה עבר .בסופו של דבר ,באפריל 2013 פוטר מתפקידו בחברה .ארבעה חודשים אחרי שפוטר גינוסר מעבודתו ,בחודש אוגוסט ,2013 פרסמה ועדה בחברת החשמל שבחנה את תפקוד המערכת מסקנות ביניים בהם נכתב כי " המערכת מסכנת את הציבור" .זאת ,בניגוד לדוח קודם שפרסמה החברה בשנת ,2011 בו נכתב כי " למערכת יתרונות רבים בתחומי הבטיחות ,אמינות האספקה ,חיסכון בעלויות ושירות ללקוח". גם אחרי שפוטר נמשכו האיומים .לפי כתב התביעה" ,ביום 27.2.14 קצת לפני השעה 9:00 התקשר לתובע אדם לא מוכר ולא הזדהה .רק אמר לתובע' תפסיק עם הכתבות אחרת אנחנו לא אחראים למה שיקרה לך' .כעבור כ 40דקות התקשר לתובע אדם אחר שלא מוכר וגם לא הזדהה ורק אמר לתובע ' תמשוך את התלונה שהגשת לרשות החשמל .אם לא תעשה זאת נפגע בך ,באשתך ובשני הילדים שלך"". 3/6 http://news.walla.co.il/?w=/1/2738308/@@/item/printer גרסה להדפסה :עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים -ופוטרתי -וואלה! חדשות 7/25/2014 עובדי חברת החשמל בזמן הסופה בירושלים) צילום :חברת החשמל( גינוסר המפוטר מצא עבודה בחברת נתיבי הגז לישראל ,אשר הלקוח המרכזי שלה הוא חברת החשמל .לטענתו ,גם שם רדפו אותו מנהליו מחברת החשמל. בחודש יולי ,2013 בזמן שעבד בחברת נתיבי הגז ,נכתב בכתב התביעה ,הוזמן לשיחה עם מנהליו שדיווחו לו כי חברת החשמל פנתה לחברת נתיבי הגז בטענה כי חיבל במערכות החיוניות לחברה .עוד מספר גינוסר בכתב התביעה ,כי במסגרת עבודתו היה עליו להיכנס לחברת החשמל על מנת לבצע עבודת תחזוקה ,אלא שחברת החשמל סירבה באופן חריג ביותר לאפשר לו להיכנס למתקניה .בחודש שעבר ,זומן גינוסר באופן פתאומי לשימוע שלפני פיטורים. כעבור 48 שעות קיבל הודעה כי הוא מפוטר במסגרת" קיצוצים בעלויות התפעול של החברה" ,אולם קיצוצים אלה לא כללו ,באופן תמוה ביותר ,אף צעד התייעלות נוסף מלבד פיטוריו של גנוסר .אתמול הוא אמר לוואלה! חדשות" :אני מקווה לחזור ולעבוד בחברת נתיבי הגז .לא ראיתי שם אי שביעות רצון מהעבודה שלי ,לא מקצועית ולא חברתית .רק במאי האחרון המנכ"ל ראיין אותי ,ביקש שאתחייב לשנתיים והתחייבתי לחמש .אז למה בדיוק פיטרו אותי? הם טענו שיש קיצוצים אבל באותו שבוע יצאו בגיוס הון של חצי מיליארד שקל". בתחילת השבוע הגיש גם תביעה נגד חברת נתיבי הגז בדרישה לבטל את פיטוריו. עורכי הדין של גינוסר ,ערן לאופמן וניר בן חמו אמרו אתמול" :מדובר ברדיפה שיטתית של התובע על ידי חברת החשמל ,שלא נפסקה גם במקום העבודה החדש ,והובילה לפיטוריו גם מחברת נתיבי הגז .המדינה ורשויות החוק צריכות להגן על חושפי שחיתויות מפני גורמים המבקשים לפגוע בהם". חברת החשמל :גינוסר מעולם לא חשף שחיתות מחברת החשמל נמסר בתגובה: העובד מורן גינוסר הוציא מהקשרם קטעי מסמכים וחומרים וכל טענה בדבר סכנה לציבור הינה הטעייה. כל איש מקצוע ומומחה בתחום מבין שמדובר בשדרוג דרמטי של מערכות החברה ,המאפשר איתור וטיפול בתקלות בצורה איכותית יותר ומשופרת .בכל מצב ,השירות שהציבור מקבל הוא איכותי הרבה יותר ממה שהיה מקובל עד לפני מספר שנים. חברת החשמל דוחה מכל וכל את 4/6 עו"ד ערן לאופמן) צילום :דרור עינב( http://news.walla.co.il/?w=/1/2738308/@@/item/printer גרסה להדפסה :עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים -ופוטרתי -וואלה! חדשות 7/25/2014 הטענות .מורן גינוסר סיים את עבודתו כעובד ארעי בחברת החשמל .לצערנו ,הוא מצא לנכון להמציא אין סוף סיפורים שהוכחו כחסרי בסיס ורחוקים מהאמת וזאת על מנת להצטייר כחושף שחיתויות ולהרוויח עוד זמן העסקה למרות סיום החוזה עמו .מורן מעולם לא חשף כל מעשה שחיתות או חוסר תפקוד של מערכות תפעוליות בחברת החשמל .טענותיו של התובע ,כפי שמועלות בכתב התביעה ,הועלו כבר בעבר בפני גורמים שונים ,ובהם הנהלת החברה עוד ניר בן חמו) צילום :דרור עינב( ומבקר המדינה ולא נמצא בהן כל ממש .חברת החשמל מעולם לא פעלה למניעת העסקה של עובד כלשהו מחוץ לחברה ואנו מוקיעים מכל וכל התנהלות כזאת ,באשר היא. לגופה של התביעה – חברת החשמל תאמר את דברה במסגרת כתב ההגנה שיוגש לבית הדין. לעניין מערכת ה – DMSהמערכת הותקנה לצורך שיפור ניהול ושליטה של מערכת החשמל במתח גבוה באזורים השונים של הארץ .המערכת פועלת לרוב לשביעות רצוננו ,כאשר ברור שבמערכת אוטומציה חדישה קיימות תקלות, ובמיוחד" מחלות ילדות" ,אשר מטופלות באופן שוטף ,עם הפקת לקחים מתמדת. המערכת הינה מערכת בעלת מורכבות טכנולוגית ויש בה מגבלות .ככל מערכת בסדר גודל דומה ,נמצאת בתהליך הטמעה והתאמה לתהליכי העבודה הרצויים בחברה ,ונבחנת כל העת במסגרת ועדת היגוי וצוותים ייעודיים חוצי חברה ,וכן ,על ידי מומחים מבית ומחוץ .הממצאים במסגרת זו מעידים על כך ,שהמערכת – הן מבחינה תפעולית והן מבחינה בטיחותית ,טובה יותר מקודמתה ,וממלאת אחר הפונקציות העיקריות עבורן נועדה .ההוכחה הטובה ביותר לכך הוא תפקוד המערכת בזמן הסופה ,כמפורט להלן. על פי מומחים אלו ,למערכת עדיין קיימות מגבלות מסוימות ושוליות בהיבט התפעולי או בנוחות המשתמש ודאי לא" בעיות טכניות קשות" .כפי שניתן לראות מהפירוט שלעיל ,המגבלות אינן בלבת המערכת ,והן מטופלות בסיוע מומחים מחברת סימנס ,ולמפקחים מיומנות והנחיות תפעוליות להתמודדות עד גמר הטיפול בהן .בנוסף ,יצוין ,שטרם הסתיימו כל שלבי פרויקט התקנת והטמעת מערכת ה .DMSכך למשל ,צפויה חברת החשמל להתקין כ 2,000יחידות פיקוד מרחוק נוספות ,הנשלטות על ידי המערכת ברחבי הארץ. המדד של " דקות אי אספקה" מתייחס לכלל ההפרעות במערכת החשמל ,וכולל הפרעות במערכת הייצור ,מערכת הולכה והשנאה ,מערכת החלוקה במתח גבוה ונמוך וכן הפסקות מתוכננות בזמן שמערכת DMS משפיעה רק על זמן שיקום ההפרעות במתח גבוה בלבד .לא ניתן לקשור בין דקות אי אספקה של כלל המערכת הארצית לבין תפקוד מערכת DMS אשר לה השפעה חלקית בלבד על דקות אי אספקה. מערכת DMS הינה כלי המאפשר למפקח לשקם את המערכת לאחר ההפרעה ואינה יכולה להשפיע על כמות ההפרעות ברשת .זמן שיקום האספקה לאחר ההפרעה) שמערכת DMS שותפה לו( היה יציב בשנים האחרונות. עצם קיומן של יחידות פיקוד מרחוק מקטין בהכרח את זמן ביצוע פעולת מיתוג במהלך חיפוש הפרעה ברשת מתח גבוה .האלטרנטיבה היא המתנה ארוכה יותר, שיכולה להתארך עוד יותר עקב פקקים ,מרחקים ארוכים ,תנאי נגישות ועוד, להגעה פיזית של צוותי חברת החשמל לצמתים ראשיים לצורך מיתוגים ברשת ועל ידי כך הארכת משך הזמן הדרוש לאיתור ההפרעה. 5/6 http://news.walla.co.il/?w=/1/2738308/@@/item/printer גרסה להדפסה :עובד לשעבר בחברת החשמל :חשפתי כשלים -ופוטרתי -וואלה! חדשות 7/25/2014 את ההוכחה הטובה ביותר לתפקוד המערכת קיבלנו בזמן הסופה .המערכת תפקדה בצורה מצוינת במצב של ריבוי תקלות בו זמנית ,אפשרה קבלת תמונת מצב עדכנית ,שליטה ברשת וחידוש אספקה באמצעות פיקוד מרחוק על ידי המערכת .בשלושת ימי הסופה בוצעו כ 1,600פיקודים בכל המחוזות כמות האופיינית לחודש אחד. על פי מיטב המומחים העוסקים במלאכה ,המערכת מהווה " קפיצת מדרגה טכנולוגית" בהיבטים של שליטה ובקרה יעילה על רשת החלוקה ,אינטגרציה של מערכות מידע המגיע לפיקוח ממקורות שונים ,יכולות משופרות לפיקוח המחוזי בתפעול ,שיפור השירות ללקוח כתוצאה מקיצור משכי הפרעות ברשת ומעבר מידע מהיר ואמין למוקדי השירות. מחברת נתג"ז נמסר" :במסגרת דיונים שערכה החברה עם רשות הגז הטבעי בחודשים האחרונים ,החליטה הרשות להקטין חלק מעלויות התפעול של החברה. לאור החלטה זו החברה בוחנת דרכים לצמצום העלויות ,כמצופה מחברה עסקית. פיטורי העובד נעשו כחלק מצמצום עלויות זה ,כאשר במסגרתו אף הקפיאה החברה גיוס מתוכנן של עובדים נוספים. חברת החשמל ,או כל לקוח אחר של החברה לצורך הדיון ,מעולם לא היה מעורב בשיקולי כח אדם או שיקולים אחרים אשר אינם מעניינו ,והחברה מקפידה קלה כחמורה על התנהלות עסקית ועניינית מול לקוחותיה ומול עובדיה כאחד. הפסקת העסקתו של העובד נובעת משיקולים עסקיים בלבד ,וכל טענה לפיה פוטר ממניעים אחרים מהווה מניפולציה ואינה נכונה .במשרדי החברה טרם נתקבלה התביעה המדוברת ועל כן החברה אינה מכירה את הטענות המועלות בה ,לכאורה". לפניות לכתב עמרי נחמיאס[email protected] לעקוב אחר@OmriNahmias לצפייה בכתבה המלאה סרקו את ה QRקוד 6/6 http://news.walla.co.il/?w=/1/2738308/@@/item/printer "הדפס כתבה גורם בחברת החשמל" :סכנה בטיחותית אם ייפלו טילים בגוש דן סגור חלון 7/25/2014 גורם בחברת החשמל" :סכנה בטיחותית אם ייפלו טילים בגוש דן" חוסר במיפוי מדויק וממוחשב של קווי הולכה וחלוקת חשמל במיקומים אסטרטגיים מהווה" קפיצה DMS עלול לגרום לסכנות בטיחות ■ חברת החשמל :מערכת ה מדרגה טכנולוגית" ,עדיין קיימות מגבלות שוליות 13/7/14 משה ליכטמן חוסר במיפוי מדויק וממוחשב של קווי הולכה וחלוקת חשמל במיקומים אסטרטגיים, המעכב את היכולת לנתק אותם במהירות מתוך מערכת הבקרה והשליטה של חברת החשמל ,עלול לגרום לסכנות בטיחות חמורות במקרה של נפילת טילים ,בעיקר בגוש דן ,כי אנשי הבקרה בחברת החשמל לא יוכלו לנתק בזמן סביר את מקורות ההזנה של מתח גבוה לאותו איזור ,ולכן צפוי סיכון לכוחות בטחון והצלה שיפעלו באזור שבו מצויים בשטח קווי חשמל קרועים וחשופים כך אומר ל"גלובס" גורם מקצועי בחברת החשמל. נקודות אסטרטגיות כאלה מכונות" קומפלקסים" .מדובר בריכוז של תחנות שנאים פנימיות ,בדרך כלל בחניונים גדולים ,המצויים בעיקר בגוש דן .נקודות רגישות במיוחד הן באזור בתי המשפט בתלאביב ,מתחם הבורסה ברמתגן ,רחוב אלנבי, התחנה המרכזית החדשה ומנהרות התשתיות מתחת לנתיבי איילון. דוגמה לבעיה זו התרחשה בשני מקרים של נפילת קווי מתח גבוה בנתיבי איילון ואיניתוק מיידי של הזרם לאזור ,שגרם לסגירת נתיבי איילון לכמה שעות .מקרה דומה התרחש לפני כשנתיים במנהרת תשתיות מתחת לאיילון ,כאשר פרצה שריפה אולם הזרם לאזור לא נותק במהירות הנדרשת ונגרם נזק של עשרות מיליוני שקלים. במלחמת המפרץ ב 1991סבלו כוחות הבטחון והחילוץ חבטות חשמל קשות בגלל חוטים גלויים באזורים שהזרם אליהם לא נותק .בעקבות מלחמת המפרץ והסערה הגדולה של ,1992 הוחלט בחברת החשמל לרכוש מערכת בקרה מרכזית ממוחשבת. ,שאמורה לשפר את הבטיחות DMS מערכת הבקרה המרכזית של חברת החשמל , ולצמצם זמן תקלות ,מצויה בהליך של עידכון .חברת החשמל רכשה מחברת סימנס ב 2002את המערכת בעלות של כחצי מיליארד שקל ,בימי הדירקטור דן כהן שקיבל שוחד מסימנס. לפני חודשים אחדים חשף כתב" גלובס" עמירם ברקת ,כי מאז הפעלת המערכת ב 2010באיחור רב ,התקבלו תלונות מצד עובדי שטח בחברת החשמל ,בעיקר במחוז דרום ,וכי ועדת בדיקה אף קבעה כי המערכת מסכנת את יציבות הרשת. DMS עלפי מסמכים פנימיים של חברת החשמל מסוף ,2013 התגלו במערכת "בעיות בטיחות שעלולות לגרום לנזק לציוד או לאנשים" ,אולם לאחרונה הודיעה רשות החשמל ,כי היא סומכת את ידה על המערכת. חברת החשמל אומרת ,כי מדובר במידע שקרי המופץ עלידי גורם אינטרסנטי ,וכי 1/2 http://www.globes.co.il/serve/globes/printwindow.asp?did=1000954140 "הדפס כתבה גורם בחברת החשמל" :סכנה בטיחותית אם ייפלו טילים בגוש דן 7/25/2014 המערכת תפקדה בצורה מצויינת בסופה האחרונה והיא ממלאת אחר הפונקציות העיקריות עבורן נועדה. עוד נמסר מחברת החשמל" :עלפי מיטב המומחים העוסקים במלאכה ,המערכת מהווה" קפיצה מדרגה טכנולוגית" בהיבטים של שליטה ובקרה יעילה על רשת החלוקה ,אינטגרציה של מערכות מידע המגיע לפיקוח ממקורות שונים ,יכולות משופרות לפיקוח המחוזי בתפעול ,שיפור השירות ללקוח כתוצאה מקיצור משכי הפרעות ברשת ומעבר מידע מהיר ואמין למוקדי השירות . "המערכת היא מערכת בעלת מורכבות טכנולוגית ,ויש בה מגבלות ככל מערכת בסדר גודל דומה .עלפי מומחים מבית ומחוץ למערכת עדיין קיימות מגבלות שוליות בנוחות המשתמש) ודאי לא' בעיות טכניות קשות'( .המגבלות אינן בליבת המערכת, והן מטופלות בסיוע מומחים ,ולמפקחים מיומנות והנחיות תפעוליות להתמודדות עד גמר הטיפול בהן. ( הותקנה לצורך שיפור Distribution Management Systems ) DMS "מערכת ה ניהול ושליטה של מערכת החשמל במתח גבוה באזורים השונים של הארץ .המערכת פועלת לשביעותרצוננו ,כאשר ברור שבמערכת אוטומציה חדישה קיימות תקלות, ובמיוחד" מחלות ילדות" ,אשר מטופלות באופן שוטף ,עם הפקת לקחים מתמדת. "המערכת נמצאת בתהליך הטמעה והתאמה לתהליכי העבודה הרצויים בחברה, ונבחנת כל העת במסגרת ועדת היגוי וצוותים ייעודיים חוצי חברה ,וכן ,עלידי מומחים מבית ומחוץ .ההוכחה הטובה ביותר לכך ,הוא תפקוד המערכת בזמן הסופה .בנוסף, .כך ,למשל, DMS יצוין כי טרם הסתיימו כל שלבי פרויקט התקנת והטמעת מערכת ה צפויה חברת החשמל להתקין כ 2,000יחידות פיקוד מרחוק נוספות ,הנשלטות עלידי המערכת ברחבי הארץ" . 2/2 http://www.globes.co.il/serve/globes/printwindow.asp?did=1000954140 'הדפס כתבה עובד לשעבר בחברת החשמל שחשף כשלים תובע 718א' ש סגור חלון 7/25/2014 עובד לשעבר בחברת החשמל שחשף כשלים תובע718 א' ש' וזה לא הכל :מכתב התביעה עולה ,כי בכירים בחברת החשמל הצליחו לגרום לפיטורי העובד גם במקום עבודתו החדש בחברת נתיבי הגז הממשלתית ■ מה הוא עשה שכלכך הרגיז את הבכירים בחברת החשמל? עמירם ברקת10/4/14 בכירים בחברת החשמל התנכלו לחושף שחיתויות בחברה והצליחו להביא לפיטוריו בחברה ,ולאחר מכן גם בעבודתו החדשה בחברת נתיבי הגז הממשלתית כך עולה מכתב תביעה שהגיש העובד ,מורן גנוסר .בעקבות פיטוריו מנתג"ז ,הגיש גנוסר תביעת פיצויים נגד חברת החשמל בהיקף 718 אלף שקל ,באמצעות עו"ד ניר בן חמו וע"וד ערן לאופמן. לטענת גנוסר ,ההתנכלויות כלפיו החלו לאחר שהתריע על כשלים חמורים במערכת ה ,DMSשנרכשה בעלות של מאות מיליוני שקלים ,במטרה לצמצם את הפסקות החשמל .גנוסר ,שהחל לעבוד בחברת החשמל כקורא מונים ב ,2003הוכשר בחברה כמנתח מערכות מידע ומילא תפקיד מרכזי בהטמעת מערכת ה.DMS לטענתו ,תוך כדי ההטמעה נחשף לשורה ארוכה של ליקויים וכשלים בתפקוד המערכת ,שגרמו לטענתו להתארכות משך הטיפול בתקלות ,לסיכון חיי אדם ויציבות מערכת החשמל כולה ולנזק כבד לצרכנים .כפי שנחשף ב"גלובס" ,בעקבות תלונותיו של גנוסר החליטה רשות החשמל למנות יועץ שיבדוק מדוע חל גידול במספר דקות איאספקת החשמל במשק מאז קליטת המערכת. ואולם ,כבר לאחר ששלח לממונים עליו את המכתב הראשון המפרט את הכשלים במערכת השתנה היחס כלפי גנוסר באופן דרמטי .לטענתו ,הוא סבל מאיומים והתנכלויות ,כולל אירוע של תקיפה פיזית .למרות שהחברה השקיעה בהכשרתו סכום המוערך בכמיליון שקל ,פוטר גנוסר מהחברה כחודש לפני תום החוזה שלו ,ללא שנערך לו שימוע כדין .גנוסר מצא עבודה בחברת נתיבי הגז ,שחברת החשמל היא הלקוחה העיקרית שלה ,אך לפי התביעה ,גם בעבודתו החדשה סבל מהתנכלויות מצד בכירים בחברת החשמל ,שהכפישו אותו באוזני הממונים עליו ובדרך זו סיכלו את קידומו בחברה ובסופו של דבר הצליחו להביא לפיטוריו גם מנתג"ז .בחודש שעבר זומן גנוסר לשימוע ונמסר לו כי הוחלט לפטרו על רקע החמרה במצבה הכלכלי של החברה .ימים ספורים קודם לכן דיווחה נתג"ז על עלייה בהכנסותיה. מחברת החשמל נמסר ,כי" החברה דוחה מכל וכל את הטענות .גינוסר סיים את עבודתו כעובד ארעי בחברת החשמל .לצערנו ,הוא מצא לנכון להמציא אין סוף סיפורים שהוכחו כחסרי בסיס ורחוקים מהאמת ,וזאת על מנת להצטייר כחושף שחיתויות ולהרוויח עוד זמן העסקה למרות סיום החוזה עמו .גנוסר מעולם לא חשף כל מעשה שחיתות בחברת החשמל .חברת החשמל מעולם לא פעלה למניעת העסקה של עובד כלשהו מחוץ לחברה ואנו מוקיעים מכל וכל התנהלות כזאת, באשר היא .כל שאר הטענות יתבררו בביהמ"ש". 1/2 http://www.globes.co.il/serve/globes/printwindow.asp?did=1000931441 'הדפס כתבה עובד לשעבר בחברת החשמל שחשף כשלים תובע 718א' ש 7/25/2014 מחברת נתג"ז נמסר בתגובה" :במסגרת דיונים שערכה החברה עם רשות הגז הטבעי בחודשים האחרונים ,החליטה הרשות להקטין חלק מעלויות התפעול של החברה. לאור החלטה זו החברה בוחנת דרכים לצמצום העלויות ,כמצופה מחברה עסקית.פיטורי העובד נעשו כחלק מצמצום עלויות זה ,כאשר במסגרתו אף הקפיאה החברה גיוס מתוכנן של עובדים נוספים .חברת החשמל ,או כל לקוח אחר של החברה לצורך הדיון ,מעולם לא היה מעורב בשיקולי כ"א או שיקולים אחרים אשר אינם מעניינו ,והחברה מקפידה קלה כחמורה על התנהלות עסקית ועניינית מול לקוחותיה ומול עובדיה כאחד". 2/2 http://www.globes.co.il/serve/globes/printwindow.asp?did=1000931441 www.ynet.co.il/Ext/Comp/ArticleLayout/CdaArticlePrintPreview/1,2506,L-4492809,00.html 7/26/2014 11:59 , 26.02.14 שלחו להדפסה חברת החשמל ממשיכה להגדיל את החוב? במקביל למאמצים לצמצם את החוב הענק שצברה ,ממשיכה חברת החשמל להוציא כסף שלא ברור אם יושב לה .החברה פועלת לשדרוג מערכת מתוחכמת שנועדה לצמצם את זמני הפסקות החשמל ,ועלתה כבר מאות מיליוני שקלים ,מבלי שרשות החשמל הביעה נכונות לגלם את ההוצאה בתעריף החשמל אביטל להב המשא ומתן בין חברת החשמל למשרד האוצר ,בנוגע לרפורמה במשק החשמל וצמצום החוב הענק שצברה החברה בשנים האחרונות ,מגיע בימים האחרונים אל הישורת האחרונה .אולם ,בעוד שבמשרד האוצר מגבשים בתיאום עם הנהלת החברה דרכים לצמצום החוב ,נוקטת החברה צעדים שממשיכים להגדילו. חב' החשמל מתגמלת עובדים שעזרו להתייעל יו"ר הוועד בחברת החשמל :הרפורמה הכרחית "זו חוצפה ,חברת החשמל משחדת העובדים" יו"ר חב' החשמל" :צריך לנתק את הפלסטינים" לחצו כאן להגדיל הטקסט בשבועות הקרובים תצא משלחת קטנה מטעם חברת החשמל למטה של חברת סימנס במיניאפוליס ,על מנת לקדם את המהלך לשדרוג מערכת ניהול חלוקת החשמל שרכשה החברה לפני כעשור .מערכת זאת ,הנקראת ,DMS נועדה לאפשר לחברה לנהל מעקב ממוחשב אחר זרימת החשמל בכל חלקי הארץ ,לאתר הפרעות בקווי החשמל ברגע שהן מתרחשות ולהחזיר את זרימת החשמל באופן אוטומטי לבתים המופסקים ,עוד לפני שתוקנה התקלה בשטח. עד כה השקיעה חברת החשמל מאות מיליוני שקלים ברכישת המערכת ,התקנתה והפיכתה לישימה .אולם רשות החשמל ,שהיא הגורם שקובע את התעריפים לצרכן ולמעשה שולט בגובה ההכנסות של החברה ,לא הכירה עד היום בהוצאות הללו .מרשות החשמל נמסר כי" ההתקנות החלו לאחר קביעת בסיס התעריף ולכן הרשות טרם הכירה לחברה בעלות הספציפית של המערכת .בבסיס התעריף החדש ייבחנו העלויות הספציפיות של המערכת ביחס לתועלות ממנה ובהתאם יוחלט אם להכיר ,במה להכיר ואולי אף לקבוע מתווה לסיום ההתקנות". בחודשים הקרובים מתכוונים ברשות החשמל לבחון האם המערכת ,שבה הושקעו כאמור מאות מיליוני שקלים ,מגשימה בכלל את ייעודה .מטרת המערכת היא לצמצם ככל שניתן את זמני הפסקות החשמל ,אך בשלוש השנים האחרונות) שבהן המערכת כבר הייתה תפעולית( מספר הדקות הממוצע שבהן לא סיפקה החברה חשמל ללקוחותיה דווקא עלה ,מכ 121דקות לכ171 דקות. מרשות החשמל נמסר כי" הרשות בוחנת הכרה בהוצאות שהוגשו לה בלבד ,ומחליטה האם להכיר בעלויות או לא בהתאם לשיקולים כלכליים מקצועיים גרידא .לבחינת נושא ה DMSשכרה רשות החשמל לאחרונה ,במסגרת מכרז פומבי ,יועץ לרשת חכמה והוא מתעתד לבחון את תפקוד מערכת ה .DMSהיועץ בעל השכלה במדעי המחשב ,סטטיסטיקה וחקר ביצועים ,עם ניסיון עשיר בתחום התקשורת ,אבטחת מידע ,ומערכות מידע ,והוא מייעץ לחברות חשמל בינלאומיות בתחום הרשת החכמה .לאחר קבלת המסקנות והניתוח שלו בנוסף לניתוחי הרשות נקבל החלטות לגבי הכרה בעלויות". בחברת החשמל טוענים כי העלייה בכמות הפסקות החשמל נובעת בכלל מהתיישנות של קווי החשמל במקומות מסוימים בארץ ומתקלות בתחנות כוח .אילולא הותקנה המערכת ,טוענים בחברה ,מספר הדקות שבהן לא סופק חשמל היה עולה עוד יותר .ברשות החשמל לא פוסלים על הסף את הטענה הזאת ,אך מעוניינים לבחון אותה יותר לעומק ובשלב זה לא מתחשבים בהוצאות על המערכת במסגרת קביעת תעריף החשמל. החוב תפח ל 74מיליארד שקל כאשר לחברת החשמל יש הוצאות משמעותיות שאינן מוכרות במסגרת התעריף ,מגדילות ההוצאות הללו את הפסדי החברה ואת החוב שלה .בשנים האחרונות הוציאה חברת החשמל כסף רב 1/2 http://www.ynet.co.il/Ext/Comp/ArticleLayout/CdaArticlePrintPreview/1,2506,L-4492809,00.html www.ynet.co.il/Ext/Comp/ArticleLayout/CdaArticlePrintPreview/1,2506,L-4492809,00.html 7/26/2014 שרשות החשמל סירבה להכיר בו כהוצאה שצרכני החשמל צריכים לשלם עליה .בשל כך ,ובשל הפסקת הזרמת הגז ממצרים ,תפח החוב של החברה לרמה של 74 מיליארד שקל ומשרד האוצר נאלץ להעניק ערבות מדינה להלוואותיה על מנת שתוכל לגייס חוב. פנינו לחברת החשמל ושאלנו מדוע בחרו להשקיע עוד כסף במערכת שהושקעו בה עד כה מאות מיליוני שקלים ,שלא ברור עדיין אם החברה תקבל אותם בחזרה דרך חשבונות החשמל? מחברת החשמל מסרו בתשובה ,כי" מערכת ה DMSתוכננה לפני למעלה מעשור וכמו בכל מערכת מידע ,קיים הצורך לבחון אפשרות לשדרוגה .מערכות מחשוב ואוטומציה מתפתחות בקצב מהיר ודורשות שדרוג מערכות מתמיד .בשנים האחרונות פותחו בעולם מערכות שליטה ובקרה ממוחשבות ובהן פונקציות אשר יכולות לשפר את התפעול השוטף של מערכת זו". בחברה אכן אישרו כי" לנסיעה לחו"ל יש מספר מטרות ,בין היתר גם לצורך בחינת אפשרות לשדרוג המערכת ,כולל לו"ז ועלויות שכעת אינם ידועים" . תגיות :חברת החשמל חזרה 2/2 http://www.ynet.co.il/Ext/Comp/ArticleLayout/CdaArticlePrintPreview/1,2506,L-4492809,00.html 7/25/2014 ?חדשות - 2תקלה במערכת מנעה החזרת החשמל חדשות מהארץ עכשיו באינטרנט .מיטב כתבי חדשות 2 מדווחים מכל רחבי הארץ על מה שמעניין אתכם חדשות || (12:14אזעקת צבע אדום נשמעה במועצה האזורית אשכול )(12:18 תקלה במערכת מנעה החזרת החשמל? גם ארבעה ימים לאחר פרוץ הסופה ,נותרו אלפי בתים בישראל מנותקים מחשמל – לקראת לילה חמישי בלי תאורה וחימום .אלא שמסמכים שנחשפו לראשונה במהדורה המרכזית מראים כי מפקחים מטעם חברת החשמל התריעו כבר בעבר על בעיה במערכת איתור התקלות יוסי מזרחי | חדשות | 2פורסם 16/12/13 20:30 עובדי חברת החשמל עמלים בסופה ,השבוע | צילום׃ חדשות2 מדוע חיכו רבבות זמן כה רב בירושלים וסביבותיה עד לחזרת זרם החשמל? במהודרה המרכזית נחשפו הערב) ב'( מכתבים בין עובדים בחברה להנהלה, שמהם עולה כי התקלות אותרו באיחור רב בגלל בעיה במערכתDMS שנרכשה לפני כעשור ואמורה הייתה לאתר תקלות חשמל במתח גבוה. רוצים לקבל עדכונים נוספים? הצטרפו לחדשות 2 בפייסבוק במהלך השנה האחרונה התלוננו מספר מפקחים בחברה להנהלה על המערכת שעלתה חצי מיליארד שקלים אך לא תפקדה בצורה ראויה. המפקחים טענו שיש בה תקלות בטיחותיות והיא אינה מסמנת בדיוק את קווי המתח שנפלו אלא קווים אחרים .כמו כן ,טענו כי זמני ההשהייה של המערכת ארוכים. 1/2 http://www.mako.co.il/news-israel/local/Article-b4c097f7b8cf241004.htm ?חדשות - 2תקלה במערכת מנעה החזרת החשמל קטע מהמכתב | צילום׃ חחדשות2 7/25/2014 כך כתב מנהל מחוז הדרום למשנה למנכ"ל החברה במסמך שהגיע לידי חדשות" :2 מאז הפעלת המערכת מתרחשות תקלות בטיחותיות שעדיין לא הגיעו לפתרונן" .לפני כארבעה חודשים בלבד נכתב במסמך אחר שנשלח להנהלת החברה כי קיים במערכת" חיווי בהשהייה של זמן רב", וציינו כי ישנה" קפיאת מערכת". לטענתם ,התקלה יוצרת אי אמון בין העובדים בשטח לבין הפיקוח ,והיא זו שגורמת לזמני ההמתנה הארוכים .הם טוענים כי אי אפשר לאתר דרך המערכת את מיקום התקלה הספציפית ,ולפיכך צריך לשלוח צוות שיבדוק את הנושא והדבר עלול לקחת זמן רב. התקלה גורמת לזמני ההמתנה הארוכים | צילום׃ חדשות2 "במצב של ריבוי הפרעות" ,ניבא אחד הדוחות" ,לא ניתן לעקוב אחרי הקווים המזינים בו זמנית ,כיוון שכל הקווים נצבעים בלבן .מדובר במצב מסוכן בהחזרת מתח לקטעים שחלקם בהפרעה". מחברת החשמל נמסר בתגובה כי" המערכת היא דווקא זו שהצלילה מנפגעים רבים בסופה .המצב יכול היה להיות הרבה יותר גרוע וחמור. החברה עסוקה כעת בהחזרת חשמל לכל הלקוחות המנותקים ,ולאחר מכן תעביר דיווח מסודר בעניין". מצאתם טעות בכתבה? ספרו לנו ונתקן תגיות :חשמל חברת החשמל תקלה מסמכים : http://www.mako.co.il/newsisrael/local/Articleמצא כתבה זו ב www.mako.co.ilכל הזכויות שמורות לb4c097f7b8cf241004.htm 2/2 http://www.mako.co.il/news-israel/local/Article-b4c097f7b8cf241004.htm (/http://www.israelhayom.co.il) 26.07.2014 כ״ח תמוז תשע״ד (English (http://www.israelhayom.com )(http://www.israelhayom.co.il/specialevent/tsukeithan // 01:14לופטהנזה ,סוויס אייר ,אייר ברלין ואוסטריאן איירליינס חידשו את טיסותיהן לתל אביב // 01:22 | דובר חמאס :מסכימים להפסקת א בארץ // עוד(http://www.israelhayom.co.il/news) < עוד כתבות ליקויי חברת החשמל בזמן הסערה עובדי החברה חושפים כיצד ,בעוד ישראלים רבים נותרו ללא חשמל ,נותרה החברה ללא מערכת לטיפול בתקלות נצחיה יעקב //פורסם ב | 16:31 03.03.2014 :עודכן ב16:32 03.03.2014 : 6/ שתפו 37 Like )(http://www.israelhayom.co.il/article/202823 אח משיבא פרסם סטטוס נגד צה"ל והושעה )//www.israelhayom.co.il/article/202823 בסטטוס כתב האח בערבית ובעברית" ,צה"ל פושעי מלחמה רק הורגים חפים מפשע" )(http://www.israelhayom.co.il/article/202823 מיטל יסעור ביתאור // מחדלים בחברת החשמל //צילום :יהושע יוסף )(http://www.israelhayom.co.il/article/202487 העובדים בחברת החשמל חושפים את הסיבה לחוסר תפקודה בזמן הסערה הגדולה .לטענת אחד מהעובדים ,ממארס אשתקד ועד לדצמבר ,לא היו שירותי תמיכה למערכת ה DMSשל חברת החשמל, משום שחברת סימנס ,נותנת השירות ,הודיעה על החלטה צדדית ליציאה מהחוזה . רוצים לקבל עוד עדכונים? הצטרפו לישראל היום בפייסבוק )(http://on.fb.me/1csooSG לדברי אותו עובד ,בימי הסערה המערכת לא תפקדה משום שלא הייתה "ישראל היום" ורשת רמי לוי מתגייסים )//www.israelhayom.co.il/article/202487 הצרכנים יוכלו לרכוש ערכות כלי רחצה בסניפי רמי לוי במחירים סמליים ,שיישלחו לחיילי צה"ל )(http://www.israelhayom.co.il/article/202487 היאלי יעקבי־הנדלסמן 18 // תמיכה .חברת החשמל מצדה טוענת ,כי לא היו ליקויים שהמערכת לא יכלה לטפל בהם .התלונות של עובדי החברה בנושא נבדקות בתנועה לאיכות השלטון. כזכור ,בימי הסערה הגדולה שפקדה את מדינת ישראל בדצמבר האחרון ,משפחות רבות נותרו ללא חשמל במשך ימים .מנהלים בכירים בחברת החשמל התריעו על תקלות רבות במערכת DMS שעלתה כחצי מיליארד שקלים ,שאמורה לספק מידע מהיר על תקלות .אולם ,כתבי התלונה לא נענו והליקויים לא טופלו לפני הסערה הגדולה ,מה שהביא לכשלים שמשפחות רבות נאלצו לשלם עליהם . )(http://www.israelhayom.co.il/article/202475 מתגייסים למען כוחותינו בדרום )//www.israelhayom.co.il/article/202475 אל עשרות בני תנועות הנוער ,שנרתמו לארוז מאות חבילות שי לחיילי צה"ל הנמצאים בדרום, הצטרף יאיר נתניהו )(http://www.israelhayom.co.il/article/202475 יורי ילון // עובדי החברה בזמן הסופה .צילום :מישל דוט קום לדברי אחד העובדים" ,עשינו רשימה של תקלות ,ביניהן גם כאלה שלוקח שבוע ימים לתקן והעברנו אותה ליו"ר ועדת הבדיקה כפי שהתבקשנו ,וכלום לא טופל עד כה" . בהקלטה שהגיעה לידי" ישראל היום" ,נשמע אחד הבכירים במחוז דרום כשהוא מצוטט כי אכן נעשה הסכם חדש עם חברת סימנס" .המנכ"ל החדש הבין שאם רוצים לקבל שירות כמו שצריך – צריך לשלם כסף ,לכן הגדיל את התקציב .אין לי מושג בכמה ,אבל יש חוזה חדש והדבר הזה הוא חיובי וטוב". "בסערה הם עבדו עם מפות נייר" השבוע קיבלה התנועה למען איכות השלטון בישראל תלונה על כך שמערכת ה DMSאינה עובדת כמו שצריך .במכתב התלונה נכתב ,כי "בעוד כשבועיים תיסע משלחת מחברת החשמל לסימנס במיניאפוליס ארה"ב בכדי לשדרג את מערכת ה .DMSבחבילת הבסיס בשנת2002 חברת החשמל שילמה על כלים בכדי לשפר את רמת הבטיחות ולהוריד אי אספקת החשמל .המערכת נרכשה בסיוע השופט דן כהן שהורשע בקבלת שוחד מחברת סימנס .לאורך השנים חברת החשמל ועובדיה חשודים לכאורה בכך שסייעו לחברת סימנס לחלוב את חברת החשמל". הפונה ביקש מהתנועה לבדוק את החשדות שהעלה ביסודיות . מהחברה נמסר ,כי החומר הועבר לבחינה במחלקת כלכלה ומחקר" .יש להם בעיה .הם רכשו מערכת שנרכשה בתקופה של דן כהן והוא קיבל בסיבוב השני במערכת ,והם מנסים עכשיו לתקן את הטעויות וזה עולה הרבה מאוד כסף" ,מסר אחד העובדים במחוז דרום" .חברת החשמל לא דיווחה לרגולטורים הבודקים אותה ובכלל ,גם לאזרחים שזו זכותם לדעת – שבמהלך הסערה הם עברו לעבוד עם מפות נייר ,ללא מחשב כשהמערכת נפלה .בסופה ,לא היה ניתן להטמיע ולעדכן עדכונים חדשים ,והתמונה של המפקח לא היתה עדכנית". סיימו את החוזה באופן חד צדדי .חברת סימנס אותו עובד מעלה טענות קשות משום שמדבריו עולים ליקויים משמעותיים בהתנהלות החברה" .כשהתקינו אלמנט חשמלי חדש כמו תחנת שמאים פנימית בתחנה ,או חיצונית על עמוד – המפקח לא יכול היה לראות תמונה אמיתית .הוא ביצע פעולות' על עיוור' ,בלי לראות את המצב האמיתי .זה פגע בין היתר גם בהחזרת החשמל התקינה ללקוחות ,בזמן הסופה הגדולה". מחברת החשמל נמסר בתגובה ,כי" חברת החשמל יודעת להפעיל את המערכות שברשותה גם בלי גיבוי חיצוני .כך היה עם מערכת הדי .אם. אס שתפקדה בהצלחה בעת הסערה". שתפו כתבות שעשויות לעניין אותך 37 Like שחיתות וחיסול חשבונות בחברת החשמל 7/25/2014 יום שישי 25 יולי14:45 2014 דרור עמית מהנדס בניין | תגובות הצטרפות לVIP שחיתות וחיסול חשבונות בחברת החשמל מר מורן גנוסר עובד מסור ואחראי פוטר לכאורה ממשרתו בחברת החשמל בשל שחיתות שחשף במקום להיות מתוגמל ומבורך על פועלו הוא הפך מטרה ליחס מתנכל ומתעמר ▪▪ ▪ חברת החשמל מצויה בתקופה קשה .החברה מפסידה וחובותיה תפחו לסכומים דמיוניים. התפקוד שלה לקוי בשעות השיא של הצריכה והיא נאלצת לבצע הפסקות חשמל יזומות השכם והערב .התשתית העילית שדרכה ממצאים מדאיגים] צילום :איתמר לוין[ מספקת החברה את החשמל לצרכנים מיושנת ,פולטת קרינה רבה ,חשופה למפגעים חיצוניים ולכן לניתוקים חוזרים ונשנים .בעת משברים כגון הסופה הקשה שבחורף החולף נאלצים עשרות אלפי בתי אב להמצא מנותקים מחשמל והשוק האנרגיה כולו סובל מן המונופולין החד מימדי שהוביל למצב התשתיתי הלקוי. ואולם נראה כי הדברים הללו שמצטברים לכלל מחדל תפקודי והתנהלותי אינם מקרים .מאחורי הקלעים נעשה לכאורה עוול משווע לעובד מסור וחיוני מר מורן גנוסר אשר חשף לכאורה שחיתות בחברה .מכתב תביעה שהגיש לבית המשפט לענייני עבודה בתל אביביפו ,עלידי באיכוחו עוה"ד ערן לאופמן ועו"ד ניר בן חמו ,עולה כי מערכת שנרכשה עלידי החברה בסכום אסטרונמי של שני מיליארד שקלים איננה יעילה ,מסוכנת ומתפקדת באופן לקוי . מדובר במערכת די.אמ.אס אשר נועדה לשפר את השירות ואת האספקה .אולם מנתח המערכות מר מורן גנוסר גילה לטענתו את הממצאים המדאיגים והבעייתיים הבאים: אין תפקוד תקין רכיבים חשמליים חיצוניים) כגון מנתקים ,מפסיקי זרם ,מנתקי הארקה וכו'( במערכת, אשר נשלטים מרחוק דרך המערכת ואמורים לתת חיווי מדויק לגבי מצבם חלקם הראו חיווי שגוי וחלקם האחר לא הראו חיווי כלל. רכיבים חשמליים שונים במערכת אמורים להיות מסומנים בסמלים/סימונים מוכרים ומוסכמים .במקרים רבים היו הסימונים הנ"ל שגוים או אף חסרים .לסימונים אלו חשיבות תפעולית גבוהה ביותר ,שכן הם מאפשרים למפקח לדעת את אופן תפקודו של הרכיב בשטח ,בצורה נכונה ולפעול או להגיב בהתאם. אלגוריתם שייעודו איתור הפרעה ברשת החשמל ואשר מתבסס על הציוד בשטח. אלגוריתם זה אמור לזהות ולמפות את מיקומה של הפרעה לזרם החשמל ברשת. אלגוריתם זה ,עלאף שהיה חלק מחבילת הבסיס של המערכת שנרכשה ,מעולם לא פעל) וגם כיום אינו פועל( ועל כן אינו משמש לאיתור תקלות. אלגוריתם שייעודו בידוד הקטע המופסק באספקה והשבת האספקה התקינה לקטעים התקינים .אלגוריתם זה אמור לסייע למפקחים בהפחתת זמן איאספקת חשמל והשבת האספקה התקינה ללקוחות במהירות האפשרית .גם אלגוריתם זה ,עלאף שהיה חלק מחבילת הבסיס של המערכת שנרכשה מעולם לא פעל) וגם כיום אינו 1/3 http://www.news1.co.il/ArticlePrintVersion.aspx?docId=91800&subjectID=3 7/25/2014 שחיתות וחיסול חשבונות בחברת החשמל פועל( ועל כן לא נעשה בו כל שימוש. אלגוריתם לחישוב עומסים באספקה ,שאמור לסייע למפקח בחישוב חלוקת העומסים בין הקווים והכנת הרשת מראש לפי עונות השנה .גם אלגוריתם זה ,עלאף שהיה חלק מחבילת הבסיס של המערכת שנרכשה ,מעולם לא פעל) וגם כיום אינו פועל( ולא נעשה בו כל שימוש. התראות קוליות שהמערכת אמורה להשמיע כשיש תקלות התראות אלו לא מתפקדות בצורה תקינה ולכן המפקח מקבל התראות מבלבלות לדוגמא :התראה על תקלה כשאין באמת תקלה ולהפך .מסיבה זו נסגרו הרמקולים שהיו אמורים להשמיע את ההתראות בחדרי הפיקוח במחוזות . צג ניהול הפעולות שמתבצעות במערכת הצג אינו מסנן את הפעילות המתנהלת לפי עדיפות או חשיבות ההפעלה .צג המערכת מראה כל פעולה שמתבצעת ,גם היא אם איזוטרית ,פעולת חיווי תקינה או פעולה שכלל אינה רלוונטית לעבודת המפקח השוטפת .עובדה זו יוצרת עומס ובלבול ואף מפריע למפקח לעקוב אחריי הפעולות שבוצעו ברשת ולהגיב להן לפי חשיבותן. זיהוי שגוי של קוים לכל קו מתח גבוה במערכת ,יש שם או מספר המזהה אותו .בזמן הפרעה בזרם החשמל ,חל בלבול במערכת הזהוי וקו המתח הגבוה שנפגע ,מופיע במערכת תחת שם או מספור של קו אחר!! עובדה זו גורמת לבלבול ולהטעיית המפקח ,אשר עשוי לחבר קו שגוי או קו עם חוטים קרועים על הריצפה או קו מקוצר במקום קו אחר שכשל ואשר אליו התכוון .הדבר מהווה סכנת חיים לעובדי החברה ולמשתמשים ואף בזבוז מונומנטלי של משאבי המערכת ושעות עבודת אדם. להוסיף חטא על פשע פוטר מר מורן גנוסר מן החברה לכאורה לאחר התנכלות ורדיפה אישית שכל מהותה היה להדיחו מתפקידו .במקום לגמול לעובד המסור על תפקוד אחראי ורציני הנדרש לאור מציאות ונסיבות חמורות כל כך ולמען שלום וטובת הציבור הוא פוטר מעבודתו .עוד המשיכה החברה ,והתנכלה לו וגרמה לפיטוריו גם בעבודתו החדשה .כל זאת עלמנת להשתיקו מלחשוף את השחיתות החמורה. ניכר שהדברים הללו חמורים במיוחד .במובן האישי ,קשה לשמוע שעבודה מסורה, רצינית ואחראית נמצאה מטרה להתנכלות למען אינטרסים אפלים .מבחינה ציבורית, הדברים חמורים גם כן במיוחד .עצוב ועלוב לשמוע שכספי ציבור רבים כל כך נופלים קורבן לשימוש כושל ,פגום ומסוכן. הכותב הינו מהנדס בניין. תאריך | 23/04/2014 :עודכן23/04/2014 : דרור עמית מועדון הבלוגרים עוקבים * 0 :לקבלת רשימות דרור עמית לדוא"ל שלך הקלק כאן מועדוןVIP להצטרפות הקלק כאן רשימות קודמות האופטימיות של אורי אבנרי "אופטימי" האוטוביוגרפיה המרתקת של אורי אבנרי ,שיצאה בימים אלה לאור, מעידה אולי יותר מכל כי גם בעשור התשיעי לחייו לא קהו עדיין חושיו השנונים של מי שקנה את עולמו כאורים ותומים של עיתונאי ישראל. | 23/04/2014ראובן לייב | מאמרים איומי אבומאזן יש תשובה 2/3 http://www.news1.co.il/ArticlePrintVersion.aspx?docId=91800&subjectID=3 שחיתות וחיסול חשבונות בחברת החשמל 7/25/2014 "כאשר עם ישראל יגאל את ארץ ישראל תגאל ארץ ישראל את עם ישראל" )מנחם אוסישטין( .ארץ שכל אבן בה מסמלת מאמץ בעבר ותוחלת לעתיד" )מאקס נורדאו(. | 23/04/2014אברהם פכטר | מאמרים לחמניות כשרות לפסח ומראית עין ּ ֵינו ֹת ֲבו ֶל א ָם ש ׁ ֵק ּצ ְ ִיק ב פ סּ הְ ֹאִ ֶל ּם ש ׁ ׁו ַל ש ָה? ע ּם מ ׁו ַל ש ִים ,ע ְל ֹכ ָה זו שאנו או ַצ "מ ּ ָם, אל ְָ ּג ּא ו ְ הו ּך ָרו ּ ׁ ב ֹש ָדו ּ הק ִיםַ ָכ מל ּ הְ ֵיַ ְכ מל ְַ ֶך מל ֶםֶ ֵיה ָה על ּג ִ ֶנ ִיץ ,עד ש ׁ הֲ ְַ ל ְל ֲ חמ ַ ּ ּ ּ ּ ּ ִי ֵץ ,כ חמ ֹאָ ִי ל ֹת כ ּו ַצ ֹת מ ַים ע ג מצ מִ ִיאוִ ֹצ ֶר הו אש ׁ ֵקֲ ּצ ָ הב ֶתַ ֹאפו א ַ ַר" :וי אמ ֱ ּ ֶ ֶנ ש ׁ ְר ֻ ֶם". ָה ׂו ל ֹא עש ֵד ַם צ ּ ְג ַ ,ו מה ּ הֵ מְ ְַ הת ְִ ּל ְלו ָכ ֹא י ְל ַים ו ְר מצ ּ מִ ִּ ׁו ְש ֹר ג ָה ל ָ | 23/04/2014חיים שטנגר | מאמרים ֶרי ּק ְ ֶרי שהולך ב חלומות ק נוכחנו זה מכבר שמדיניות החוץ שמובילים חוסיין אובמה ושר החוץ שלו ג'ון ּוים באשליות וחלומות שווא ,כתוצאה ֶרי ,רצופה בכישלונות צורמים המלו ק מקריאה שגוייה של תהליכים ומצבים המתרחשים במזרח התיכון ,כמו גם ברוסיה ,סוריה ,אירן ואוקראינה .הרגשנו תמיד שמאחורי המסיכה החמימה של ֶרי מסתתרת אדנות ויוהרה של מי שיודע הכול לכאורה ,הרבה יותר מהצדדים ק | 23/04/2014זאב בןיוסף | מאמרים ֶרי הנוגעים בדבר ,כך שמי שאיננו סר למרותו וממרה את פיו מכעיס את ק מאוד. חירות על הלוחות מרגע שעם ישראל החל במסע לחרות מעמים אחרים החל העולם כולו להשתחרר מכבליו .המאמר יצביע על שחרור העולם כולו בהתאמה לשחרור היהודים .ככל שהיהודים משתחררים משתחרר העולם .כאשר מעכבים את שחרור היהודים העולם כולו נמק בכבליו .רעיון החרות שפסל משה בן עמרם על שתי לוחות אבן יקרה לפני 3334 שנים מכוונן את העולם המדיני עד היום . | 23/04/2014ירון זכאי | מאמרים 3/3 http://www.news1.co.il/ArticlePrintVersion.aspx?docId=91800&subjectID=3 …חברת החשמל | סימנס | דן כהן | שופט לשעבר | אורן אהרונסון | שחיתות | שוחד | טורבינות גז | משפט | חקירה | מעצר | נעצרו | עצורים | חשו 7/25/2014 צור קשר עם נציג תשתיות נציגי השירות שלנו אינם זמינים ברגע זה. השאירו פנייתכם ונחזור אליכם בהקדם! שם מלא:* שם מלא(Required) :* Email (Email (Required : Phone Phone :* ?Got a question 1 (Got a question? (Required 0 ציוץ 1 אהבתי 1 התפתחויות בפרשת מתן השוחד של חברת סימנס לגורמים בכירים בחברת החשמל שלח לאחר כניסתו לכלא של השופט לשעבר דן כהן ,וכשנדמה היה כי נגמר סיפור השחיתות הגדול של השוחד מצד חברת סימנס לבכירים בחברת החשמל כדי שישפיעו על קנייה של טורבינות גז מתוצרתה ,בשבועות האחרונים החלה הרשות לניירות ערך לנהל שוב חקירה באזהרה נגד ארבעה אנשי עסקים ובכירי חברת החשמל לשעבר ,שלפי החשד היו מעורבים בהעברת 16מיליון דולר של דמי שוחד מחברת סימנס. החקירה ,המנוהלת כולה על ידי הרשות לניירות ערך בלי התערבות משטרתית ,מתמקדת באורן אהרונסון ,מנכ"ל סימנס ישראל לשעבר ששימש כעד מדינה בפרשה נגד השופט לשעבר דן כהן ,ובחיים בר-נר ,שהיה סגן מנהל אגף התכנון בחברת החשמל ,ואף בשני מקורבים לאהרונסון :שלמה דניאל ,הנשוי לאחותו של אהרונסון ,ואנטון דלין ,המקורב לאהרונסון. אורן אהרונסון ,מנכ"ל סימנס ישראל לשעבר. תצלום :יח"צ חידוש החקירה של הרשות לניירות ערך נבע מתביעה בסך 200מיליון שקלים שהגישה חברת החשמל נגד השופט לשעבר דן כהן ,שהיה בעבר חבר דירקטוריון חברת החשמל ויו"ר ועדת המכרזים ,ונגד חברת סימנס העולמית ,סימנס ישראל והמנכ"ל שלה באותה העת אורן אהרונסון .כתב התביעה טוען כי סימנס שילמה באמצעות אהרונסון וגיסו ,תשלומי שוחד נכבדים לדן כהן ,אשר בתמורה להם קידם התקשרויות בין חברת החשמל לבין סימנס בעסקאות לרכישת טורבינות גז ושירותים נלווים לתחנות כוח של חברת החשמל. ההתקשרות של חברת החשמל עם סימנס בהסכמים שונים ,לרכישת טורבינות גז והסכמים נלווים הסתכמה בהיקפי ענק בסך כולל של 540מיליון אירו ו56- מיליון דולר .תשלומי השוחד ששילמה סימנס ברחבי העולם לטובת קידום עסקיה עמדו על היקף של כ 1.4-מיליארד דולר .מתוכם היא שילמה 20מיליון דולר של דמי שוחד בישראל 4 ,מיליון שקל מתוכם הודה שקיבל השופט לשעבר דן כהן. מהחקירה עולה שאלת ההתיישנות ,שכן עבירת השוחד מתיישנת כעבור 10שנים .מכיוון שהמעשים מתייחסים לשנת 2002קיים חשש שלא ניתן יהיה להעמיד את הנחקרים לדין גם אם ימצאו ראיות נגדם. אהרונסון חתם על עסקת עד מדינה כשמסר את המידע על תשלום שוחד בסך 20מיליון דולר בעסקיה של חברת סימנס בישראל ,אך כעת הוא נעצר מחדש מכיוון שנודע שלא מסר את כל המידע שהיה ברשותו ונחקר בחשד לעבירות שוחד ,קבלת דבר במרמה ,מרמה והפרת אמונים בתאגיד ,הלבנת הון 2/6 http://www.tashtiot.co.il/2014/07/01/%D7%97%D7%91%D7%A8%D7%AA-%D7%94%D7%97%D7%A9%D7%9E%D7%9C-22/ …חברת החשמל | סימנס | דן כהן | שופט לשעבר | אורן אהרונסון | שחיתות | שוחד | טורבינות גז | משפט | חקירה | מעצר | נעצרו | עצורים | חשו 7/25/2014 ושיבוש הליכי משפט .כשהתייצב כעד מדינה כנגד כהן בתיק הפלילי ,טען בכתב הגנתו בהליך האזרחי כי סימנס משתמשת בו כשעיר לעזאזל ,כאשר את ההחלטות לתת שוחד ואת גובה השוחד קבעו בפועל החברה עצמה ומי שכיהן כמנכ"ל באותה תקופה ,ולא הוא ששימש כמנהל חטיבה במועד מתן השוחד. אחרי שהשופט לשעבר דן כהן הוסגר לישראל מפרו בתחילת שנת ,2013הוא הודה במסגרת הסדר טיעון והורשע בכתב אישום מתוקן בלקיחת שוחד בסך 4 מיליון שקל מחברת סימנס ובעבירת מרמה והפרת אמונים בפרשת חברת רוגוזין ,בכך שלא דיווח על קשריו עם הבעלים עזרא הראל לדירקטוריון חברת החשמל .כמו-כן הורשע כהן בעבירה של שיבוש מהלכי משפט בכך שנמלט מישראל לפרו ,ונקבע כי הוא ירצה עונש מאסר של 6שנים .עוד הוסכם כי המדינה תחלט 4מיליון שקל מכספו של כהן ,וכי בנוסף הוא ישלם קנס בסך 6מיליון שקל. סימנס לא הועמדה לדין פלילי בישראל ,בגלל חסינות שקיבלה בהסכם עד המדינה שנחתם עם אהרונסון. :Tagsאורן אהרונסון דן כהן חברת החשמל חקירה חשוד חשודים טורבינות גז מעצר משפט נעצרו סימנס עצורים שוחד שופט לשעבר שחיתות Aboutאדיר פטל .No information is provided by the author מונה נטו .הצטרפו עכשיו! יש דרך להבטיח את מחיר החשמל ,לחסוך כספים רבים ולזכות בתשואה דו ספרתית. הוסיפי תגובה... פרסמי גם בפייסבוק ∙ Arie Rotenshtreich ) שינוי( Gali Avni לפרסם כ הגיבי עקוב ∙ שערי משפט אל כבוד בית המשפט כבוד השופט רחמים כהן לב ליבה של התביעה חובת הגילוי שלא הייתה לגבי שדות אלקטרומגנטיים שחודרות לגוף האדם 15:46 בשעה 2יולי הגב ∙ אהבתי ∙ עקבי אחר הפרסום ∙ יום יישום Plugin חברתי של פייסבוק Comment 1 Arie Rotenshtreich .1 פורסם יולי 2014 ,2ב PM 12:46 אל כבוד בית המשפט כבוד השופט רחמים כהן לב ליבה של התביעה חובת הגילוי שלא הייתה לגבי שדות אלקטרומגנטיים שחודרות לגוף האדם להגיב כתיבת תגובה האימייל לא יוצג באתר (*) .שדות חובה מסומנים שם * אימייל * אתר התגובה שלך 3/6 http://www.tashtiot.co.il/2014/07/01/%D7%97%D7%91%D7%A8%D7%AA-%D7%94%D7%97%D7%A9%D7%9E%D7%9C-22/
© Copyright 2024