דין וחשבון 2012-2014 יונ-רב ןתמ יו
דין וחשבון מתן בר-נוי 2012-2014 יו"ר אגודת הסטודנטים אוניברסיטת בר-אילן דצמבר 2014 1 פתח דבר סטודנטים יקרים, במהלך חמשת השנים האחרונות אגודת הסטודנטים בפרט ואוניברסיטת בר אילן בכלל היו לי לבית הראשון .מתוכם ,במהלך השנתיים האחרונות ניתנה בידי הזכות לשרת אתכם בתפקיד יו"ר אגודת הסטודנטים. עם סיום תפקידי ,בחרתי להציג בפניכם את עקרי ההישגים שנרשמו במהלך הקדנציה שלי בהנהלת האגודה. אגודת הסטודנטים הינה נגזרת מהשורש א.ג.ד .כאשר כל הסטודנטים מאוגדים יחד כאיש אחד הם חזקים ואין מי שיכול להם .אך כאשר כל אחד שקוע בעצמו וב-ד' אמותיו האפשרויות הכלליות מצטמצמות. אכן ,לא יכולתי לפעול לבד ואינני חתום על ההישגים בלי שותפיי לעשייה .לכן ,אני רוצה לנצל הזדמנות זו כדי להודות לסגנים שלי אוראל להב ורות ברוך וכן לשאר צוות עובדי האגודה בעבר ובהווה על כל מסירות הנפש והנתינה. אני מבקש גם להודות לראשי האוניברסיטה :לנשיא הרב פרופ' דניאל הרשקוביץ, למנכ"ל מנחם גרינבלום ,לרקטור פרופ' מירי פאוסט ולכל צוות עובדי האוניברסיטה שידעו עם האגודה עליות ומורדות כאשר כל הוויכוחים ביננו תמיד היו לשם שמיים. אחרונה חביבה מגיעה תודה ענקית לאישה ולאגדה מירי סדרס מנהלת המשרד של האגודה שכבר למעלה מ 20-שנה פועלת מאחורי הקלעים לרווחת הסטודנט. לכם הסטודנטים אני רוצה לומר שהחוויה הסטודנטיאלית אינה יכולה להסתפק רק בנוכחות בשיעורים .לפיכך ,אני מפציר בכם להגיע לאירועים חברתיים ,לצאת לסיורים שיוזמת האגודה ,להשתתף בסקרים השונים ,לבוא לפעילויות ההתנדבות השונות ,לפעול במסגרת המחלקתית ולתת כתף לנבחרי הציבור שבאים לשרת אתכם נאמנה ובהתנדבות. מכאן ,אני מבקש לברך את חברי ,יו"ר האגודה הנכנס ,אדם ארבל ואת צוותו .לאגודה החדשה יש אתגר אמיתי לדאוג לרווחת הסטודנט ולמיצובה של אוניברסיטת בר אילן בראש האקדמיה הישראלית ובחזית העשייה. תוכן עניינים הישגים בתחום המנהלי ....................................................................................................................................עמ' 4 הישגים בתחום הניהולי ....................................................................................................................................עמ' 5 הישגים בתחום המשפטי ................................................................................................................................עמ' 6 הישגים מול הנהלת האוניברסיטה............................................................................................................עמ' 7 פירוט מאבקים ופעילות חברתית חוץ בר אילן .......................................................................עמ' 8-9 עשייה תורנית בקמפוס...................................................................................................................................עמ' 10 חדרי רווחה .............................................................................................................................................................עמ" 11 פירוט עשייה לפי חטיבות- שירות לסטודנט....................................................................................................................................................עמ' 12 ספורט פניות ספריות פרסום...........................................................................................................................................................................עמ' 13 מאגר סיכומים אתר אינטרנט שיעורים מצולמים קשרי חוץ עשייה חברתית ....................................................................................................................................................עמ' 14 מעונות..........................................................................................................................................................................עמ' 15 ארגון והפקות..........................................................................................................................................................עמ' 16 "אולי עוד קיץ אנחנו ניפגש"... החברה הכלכלית...................................................................................................................................................עמ' 17 מתן בנימה אישית...........................................................................................................................................................עמ' 18 משימות לעתיד......................................................................................................................................................עמ' 19 2 3 הישגים בתחום המנהלי הישגים בתחום הניהולי עם כניסתי לתפקיד התחלתי יחד עם צוות הגזברות ומבקר העמותה לגבש נהלי עבודה סדורים שיאפשרו ביקורת ובקרה על פעילות העובדים .החל מנוהל לשעון נוכחות לעובדים ונהלי הזנת שעות עבודה בצורה ידנית ועד לאופן הזמנת שירותים ומוצרים מספקים בדגש על הליך תיחרור אשר יוביל להוזלה משמעותית ושמירה על כספי האגודה. מבקר הפנים ממשרד רו"ח זוהר נוימרק נדרש מדי שנה להגיש דו"ח ביקורת מסודר הכולל תיקון ליקויים מהשנה שחלפה .הדו"ח הוצג גם בפני מועצת הסטודנטים לידיעתם ואישורם. המבקר החיצוני של העמותה רו"ח גבי מונבלט נהג להגיש את הדו"ח הכספי על פעילות העמותה בזמן לא סביר (שנה אחרי כהונת יו"ר) .בשנה האחרונה נקבע נוהל שיאפשר למועצה לבקר את אופן ההתנהלות הפיננסית של היו"ר המכהן .כלל הדו"חות אושרו על ידי הועד המנהל ,מועצת הסטודנטים ,רשות המיסים ורשם העמותות. בהתאם לדו"ח מבקר המדינה והמלצות רשם העמותות ,פעלתי במשותף עם הנהלת האוניברסיטה לשינוי אופן ההצטרפות לעמותה .החל משנת תשע"ה ,ניתנה לכל סטודנט הזכות להיות חבר בעמותה ,ע"י הצטרפות אקטיבית ,כנדרש בתקנון המצוי של רשם העמותות. בהובלת גזברי האגודה מהשנים האחרונות טלי שוקרון ,אלברטו חג'ג' וסגניהם ליטל ספיר ועזריאל צפר (ובסיועם של חברי הועד המנהל אביחי טבק ודותן אהרון) הצלחנו להשיג לראשונה בתולדות העמותה אישורי ניהול תקין מרשם העמותות לשנים 2014ו ,2015-כאשר גם החומרים הדרושים לשנת 2016כבר בתהליך (ראו נספח א') מקדמת דנא ,אגודת הסטודנטים בבר-אילן הכילה קרוב ל 100-עובדים בשכר .לאחר שערכתי מיפוי של צרכי הניהול של האגודה ,פעלתי בשנת תשע"ד לשינוי המבנה הארגוני של האגודה .המהלך כלל צמצום של כמעט מחצית העובדים ,תוך שמירה על טיב השירות הניתן לסטודנטים .מכ 15-מחלקות ומדורים עברנו ל 3-חטיבות ראשיות כאשר בראש כל חטיבה עומד איש מקצוע מומחה בתחומו. מתחשיב שביצעתי בשנת הלימודים תשע"ג היה ניכר כי משאבים רבים של הארגון "מתבזבזים" על השכרת ציוד ,כדוגמת :מחשבים ניידים ,ציוד הגברה ,מכונות סוכר ופופקורן .לאור כך שמדובר בציוד הנדרש לפעילות השוטפת של האגודה ,ביצעתי יחד עם המנכ"לית דאז נעמי מיוחס וצוותה רכש נרחב של ציוד קבוע אשר ישרת את האגודה לשנים רבות .הלכה למעשה ,ההוצאה כיסתה את עצמה תוך שנה! בנוסף ,התחלנו לעבוד בצורה מתוכננת יותר .כבר בפתיחת השנה הוצג לסטודנטים לראשונה גאנט פעילות שנתית (ראה נספח ב') שעל בסיסו התקיימו כלל אירועי האגודה .התכנון מראש אפשר גם היערכות כלכלית נבונה יותר והזמנת מוצרים ושירותים מראש ,במחירים מוזלים יותר. צמצום מספר העובדים ,הפסקת הבזבוז על שכירת ציוד ועבודה תוך תכנון מראש הובילו לחסכון תקציבי של למעלה ממיליון שקלים .בכספים אלו הוציאה האגודה יותר על הקמת חדרי רווחה ,בניית אתר אינטרנט חדש וקיום יותר אירועים מגוונים לכלל הסטודנטים. ההתנהלות הזאת הוכיחה שגם ללא הגדלת עוגת התקציב ,אך תוך חלוקה נבונה יותר של המשאבים ,אפשר לשפר את הפעילות של האגודה למען הסטודנטים. האגודה בראשותי החלה לעבוד עם שם הקוד "תכנון". 4 5 הישגים בתחום המשפטי הישגים מול הנהלת האוניברסיטה עת נכנסתי לתפקיד כיו"ר האגודה ,מצאתי כי כנגד אגודת הסטודנטים והחברה הכלכלית שלה פתוחים מספר תיקים המתנהלים בבתי משפט וברשם העמותות, מלפני מספר שנים .התיקים התפרסו על מגוון תחומים -מדיני עבודה ועד דיני חוזים, דרך בית משפט השלום ועד לבית המשפט העליון. מיד גמלה בליבי ההחלטה לא לטמון את הראש בחול ויחד עם משרד עו"ד ויינברגר ברטנטל הובלנו לסגירת וסילוק כל התביעות כלפי האגודה. קבענו נוהל שלפיו טרם כל התקשרות עם ספק ,החוזה יעבור דרך משרד עורכי הדין של האגודה לצורך קבלת ייעוץ משפטי .כל מכתב אזהרה לפני נקיטת הליכים טופל במיידי ,בזהירות ובאחריות .כך גם כל עובד באגודה הוחתם על חוזה עבודה שמסדיר את יחסי העובד-מעביד ,על פי הדין .בהתאם לזאת ,כל עובד אשר סיים עבודתו קיבל את כלל הפיצויים אשר מגיעים לו על פי החוק וההסכם. ראשית ,חשוב לציין שהקדנציה שלנו החלה בתקופה קשה .לאחר דו"ח מבקר המדינה החמור על אוניברסיטת בר-אילן בעלי תפקידים בכירים רבים לרבות המנכ"ל והנשיא סיימו את תפקידם .במצב זה המערכת כולה נכנסה לכאוס ומרבית מעובדי האוניברסיטה חששו מהעתיד לבוא והשתדלו לא לקבל החלטות שלא חייבים לקבל. לאחר שנה של הקפאה הגיעו נשיא ומנכ"ל חדשים וגם להם נדרשנו לתת את מרחב התמרון והלמידה לפני שמציפים אותם בבעיות יומיומיות .מחאת הקפיטריות שנערכה באמצע שנה"ל תשע"ד נועדה לבלום עליית מחירים צפוייה עליה הוסכם בין האוניברסיטה לבין זכיין העגלות ובהתאם למכרז בו הוא זכה כדין.1 האגודה לא מסוגלת לעמוד מנגד בייחוד לאור העובדה ש"-קול הסטודנטים" לא נשמע בועדת המכרזים של האוניברסיטה ובניגוד להסכמים קודמים .מהסיבה הזו נאלצנו לשים אצבע בסכר ,לצאת למאבק שסופו במעורבות אישית של הנשיא אשר הוביל לפתרון ביניים עקב המורכבות המשפטית שבהסכם חתום מול הזכיין. מדובר היה בקבלת "המחירון המפוקח" .אבל כפי שקראתם בוודאי באמצעי התקשורת לא נאמרה המילה האחרונה והאוניברסיטה ניאותה לאפשר לאגודה להכניס זכיין נוסף של קפה שיכנס במכרז הפוך ותכליתו להיות הזול ביותר לסטודנטים .אין ספק שמהתחרות ומההישג הזה הסטודנטים ירוויחו לדורות.2 מחאת הקפיטריות הובילה גם לעיסוק שלם בתחום הרווחה של הסטודנט .יחד עם הנהלת האוניברסיטה ובניצוחו של ארז נעים המשנה ליו"ר דאז קיימנו את סקר רווחת הסטודנט .נכנסנו לפרוייקט התקנת תוספת שקעים בכיתות בשווי מאות אלפי שקלים כאשר כל מס' חודשים בניין אחר מטופל .האינטרנט האלחוטי בכל הקמפוס שודרג במהירות התגובה שלו. יו"ר אגודת הסטודנטים נתקבל כמשקיף בישיבות הועד המנהל של האוניברסיטה וקולם של הסטודנטים נשמע בקרב נבחרי הציבור של האוניברסיטה. גם בצד הסביבתי רצינו לעסוק ולכן הובלנו יחד עם הנהלת האוניברסיטה והגברת ורד זוטא היקרה את קבלת האות של קמפוס ירוק מאת השר להגנת הסביבה. חלוקת כ 1,000,000-ש"ח במלגות -מלגות נשיא למצטיינים חברתית ,מלגות נתנאל על מעורבות חברתית ,מלגות שגרירי הבית לנציגי מחלקות ועוד. 1את המכרז המלא כולל מחירון המינימום לו מחוייב הזכיין ניתן לראות בקישור: http://logistics.biu.ac.il/files/logistics/25.13_glvt_qph_-_lprsvm.pdf 2עוד על מחאת הקפה http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-4452671,00.html http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-4600662,00.html 6 7 פירוט מאבקים ופעילות חברתית חוץ בר אילן מחאת הסוכריות בזמן שהציבור החרדי הותקף על ידי אמצעי התקשורת השונים יצרנו גשר של הידברות בין הסטודנטים בבר אילן לאחינו החרדים בבני ברק .הגענו לילדים ברחובות עם סוכריות והושבנו ציבור שאינו דתי עדיין עם אברכים בכולל לצורך הבנה ושיח האחד עם השני.3 זכויות אדם האגודה בשיתוף עם מר יועז הנדל הקימה ארגון זכויות אדם ציוני תוך קריאה ברורה שהמילה "ציונות" לא צריכה להיות מזוהה עם כיפה והשמאל לא צריך להיות מזוהה עם זכויות אדם .וכך הקימה האגודה את הארגון "זכויות אדם כחולבן". הארגון פעל במחסומים מהצד הפלסטיני כאשר הכביסה המלוכלכת מכובסת בבית. מחאה מול ג'ון קרי למען שחרור ג'ונתן פולארד עת החלו שיחות בנוגע לשחרור אסירים פלסטינים כחלק מתהליך השלום בחרנו לעלות לירושלים ולהציף מול מלון המלך דוד וג'ון קרי מזכיר המדינה האמריקאי את סוגיית המרגל הישראלי .להפגנה הגיעו מאות בני אדם מכל רחבי הארץ ואפילו נכחו חברי כנסת מכל הקשת הפוליטית ממיכאל בן ארי ועד לחיליק בר.4 מיצג משאיות זבל נגד שר האוצר ערב הקמת הממשלה ,שהספיקה בינתיים ליפול, השיח במדינת ישראל סבב סביב העלאת שכר הלימוד ,ביטול נקודת הזיכוי במס הכנסה לבוגרי תארים ועוד גזרות כלכליות קשות .אגודת הסטודנטים שלנו החליטה להצטרף למאבק ההתאחדות הארצית .דרור כהן הדובר לשעבר יזם כניסת משאית זבל שהסתובבה בקמפוס עם סטודנטים עליה ושלטים" :לא זורקים את ההשכלה הגבוהה לפח". פרוייקט "יובלים" האגודה חברה באמצע השנה שעברה להסתדרות הציונית העולמית ויחד איתם היתה שותפה להקמת פרוייקט "יובלים" להעמקת הציונות בקמפוס בעידן הפוסט ציוני ,לכאורה ,בו אנו חיים במרחב האקדמי .במסגרת הפרוייקט מלגאים מקרב הסטודנטים בבר אילן פועלים לחזק את הקשר שבין עם ישראל לארץ ישראל בדרך של סיורים ברחבי הארץ ,דיונים והרצאות. 3עוד על מחאת הסוכריות ראו בקישור http://www.bhol.co.il/article.aspx?id=42600 4על ההפגנה לשחרור פולארד http://www.mako.co.il/news-military/israel/Article-3948c7b8c545341004.htm 8 9 עשייה תורנית בקמפוס בר אילן כידוע הוקמה לזכרו של הרב מאיר בר-אילן מתוך מטרה להיות המרכז האקדמי ללימודי יהדות הגדול בעולם .במסגרת הזו הסמל של בר-אילן מסמל את הייחודיות של המוסד בנוף האקדמי – מיקרוסקופ עם ספר תורה. האגודה לא יכולה להשאר אדישה נוכח העניין ופועלת לייצר אקלים סטודנטיאלי נעים בין דתיים לחילונים ואף בין ערבים ליהודים. על הכל מנצח מלמעלה כבוד הרב שלמה שפר רב הקמפוס .יחד עם הרב שפר התחלתי בפרוייקט "לקראת שבת" .מדי יום חמישי סטודנטים מקבלים בהפסקה חמין מסיר ענק יחד עם שירי שבת ואיזה דבר תורה פשוט וקצר על פרשת השבוע. כאשר התחלתי את הדבר לא האמנתי ש 3-שנים אחרי וזה עדיין ירוץ בקמפוס .חזון של כולם מתחברים לדברים הנעימים שבמסורת של העם היהודי הפך למציאות. בשנה שעברה האגודה מעבר לשיעור שבועי קבוע עם הרב הנדלר לקחה על עצמה מדי יום חמישי לארגן את אירועי "נפגשים בחמישי" במכון הגבוהה לתורה מדי שבוע נפגשו הסטודנטים עם חשובי הרבנים בציונות הדתית ודנו על ענייני דיומא. השנה בבניין האגודה הרב חיים נבון נבחר להעביר שיעור כשברקע בירה חופשית וסיר חמין. גם חדר היו"ר לא נשאר יתום ומדי יום חמישי רב הקמפוס העביר שיעור ודיון קצר על סוגיות בנושאים אקטואליים. למען הסר ספק לא מדובר בהטפה דתית אלא בעיקר על שיח יהודי .אבל ממקום שבו חשוב לייצג את כולם וחשוב לתת מקום לכולם האגודה פעלה יחד עם נציג המגזר הערבי ובליווי רב הקמפוס להקמת חדר תפילה מוסלמי .כך בבר אילן מאפשרים את חופש הפולחן כיאה למדינה דמוקרטית. חדרי רווחה תחת ניצוחה של נעמי מיוחס מנכ"לית האגודה בשעתו ובשיתוף פעולה עם מר אריה ארזי הוקמו חדרי רווחה בקמפוס. במודל המקורי כלל חדרי הרווחה יכולים מבחינה תקציבית להכיל פופים, פלייסטיישן ,טלוויזיות ,פינות קפה אמון, מקרר ,משחקי שולחן ,מתקן תמי 4ועוד. החדרים החלו להתפשט כפטריות אחרי הגשם כשאוראל להב סגן יו"ר האגודה דאג לקבלת החדרים מהאוניברסיטה יחד עם יאיר כספי גורם בכיר בהנהלת האוניברסיטה. בפקולטה למשפטים היו מי שסרבו להקמת מתחם רווחה שכזה מסיבות אסטטיות שאין בהן ולו במעט היגיון .ואת טובת הסטודנט נראה שהיו מי שדחקו הצידה. כאגודת הסטודנטים אסור לנו לשתוק נוכח פגיעה בפקולטה שלמה ולכן כצעד אסטרטגי בחרנו לצאת למבצע "חומה ומגדל" .הקמנו פינת רווחה בלילה עם מיקורגל וקצת קפה .היו מי שדרשו באוניברסיטה ובפקולטה שנסלק את "המפגע" .אנו סירבנו וחיכינו במארב של "חסמבה" לראות מה יעלה בגורל השולחן ומי יעז לפנות אותו ולקבל תמונה לעיתון .לבסוף הנחישות ניצחה וכיום ישנה פינה דקורטיבית ויפה עם יכולת חימום מזון והכנת משקאות על בסיס אמון. היום אז אני בטוח שלאחר הבחירות הגורמים אשר אמונים על תחזוקת העמדות יפעלו לספק שירות על הצד הטוב ביותר. 10 11 פירוט העשייה לפי חטיבות חטיבת השירות לסטודנט בראשות דבורה זייגר פעלה במסגרת מהפכת השירות והרווחה לסטודנט. לחטיבה הוגדרו יעדים במתן מענה לפניות הציבור תוך הגדרה שאין פנייה ללא תגובה .החטיבה יצרה קשרים עם כלל ראשי המחלקות באוניברסיטה ובראשם עם לשכת סגנית הרקטור ועם הסמנכ"ל לענייני סטודנטים מר אריה ארזי .לחטיבה סייע גם ארז נעים שכיהן בשנה הראשונה לכהונתי בתפקיד המשנה ליו"ר. במסגרת החטיבה קיבלו מענה קרוב ל 2000-סטודנטים אשר נתקלו בבעיה ופנו לקבל פתרון .ונוצרו קרוב ל 10,000-תכתובות מייל בין סטודנטים לבין החטיבה. החטיבה אף ניסתה לשלב תוכנת c.r.mלצורך ניהול פניות טוב יותר אך בשלב הזה הנושא טרם צלח. החטיבה מפעילה את ספריית ההשאלה בקמפוס הצפוני שם ניתן לקחת ספרים לשנת לימודים מלאה ,מרכזת את המקראות לקורסים השונים ,מסייעת בקורסים ומרתונים ,מתאמת בין עורכי דין לסטודנטים לצורך קבלת ייעוץ משפטי בחינם ועוד. החטיבה הובילה את הסקרים השונים לרבות סקר רמת ההוראה וסקר איכות השירות והרווחה בקמפוס. במסגרת התפקיד ,חברי החטיבה הינם חוד החנית של אגודת הסטודנטים בעתות משבר ושמחה ועל כך תודתי להם נתונה. חטיבת הספורט אף תחום הספורט בבר-אילן התקדם רבות בזכות דבורה שדחפה את הספורטאים להצלחה .כיוון שאחזקת קבוצות ספורט תחרותי יקרה מאוד יצרנו קשר ומערכת יחסים קרובה עם ראש עיריית גבעת שמואל מר יוסי ברודני ויחד איתו הקמנו לראשונה את קבוצת בר אילן גבעת שמואל .הקבוצה משחקת בליגה הארצית מה שמביא אותה לרמה מקצועית טובה מאוד מחד וחיסכון פיננסי משמעותי מאידך. לא זו אף זו ,השנה מרוץ גבעת שמואל המסורתי נכנס גם לתוך האוניברסיטה וזאת בתיווך האגודה .המרוץ קיבל באופן מפתיע את השם מרוץ בר אילן גבעת שמואל וסטודנטים נרשמו אליו בהנחה משמעותית. השלב הבא יהיה הקמת מרכז ספורט משמעותי בקמפוס אשר מכיל חדר כושר ואולי אף בריכה. חטיבת הפרסום ארז נעים ,נעמי מיוחס וממשיכי דרכם חיים מאייר והראל ורבין הובילו להקמת אתר אינטרנט חדשני ושימושי לאגודה .האתר הקודם נבנה על פלטפורמה ישנה ולא שודרג קרוב לעשור .בהשקעה רחבת היקף נבנה האתר ובתוכו: מאגר סיכומים ענקי – נגזרת של שיתוף פעולה בין חטיבת קשרי ציבור בראשות הדר כהן שאחראית על נציגי המחלקות וחטיבת השירות לסטודנט .החטיבות קידמו את נושא הסיכומים בדרך של תחרות מגניבה בשם "נקמת החרשנים" ומבין המשתתפים בתחרות זכו מספר לא מבוטל של מסכמי שיעורים בפרסים שווים. שיעורים מצולמים – קבלת האישורים לצילום שיעורים היה דבר מורכב שעבר דרך המחלקה המשפטית של האוניברסיטה ודרש עשרות אישורים .שכן ,מרבית הסטודנטים באוניברסיטה אינם עוברי מסך (בלשון המעטה) ורבים מהם חששו מביקורת על אופי התנהלות השיעור שלהם. למרות הכל ,בדרך חתחתים ,נרכשו מצלמות ,חולקה האחריות וכעת יש כבר מס' שיעורים מצולמים שסטודנטים במילואים ,אחרי לידה או סתם בחופשה יכולים לראות ולהשלים את הפערים שלהם משאר החבר'ה .את הפרוייקט הרימה ענבר הרשקו. קשרי חוץ מעבר למיונים לתגלית והוצאת משלחות לפולין קשרי חוץ של האגודה פעלו רבות למען יצירת קמפוס פוליטי ושמח .במסגרת מערכת הבחירות האחרונה פעלה האגודה להביא את המתמודדים מכל הקשת הפוליטית לשיח בלתי אמצעי עם הסטודנטים. הסטודנטים אף השתתפו במדגם בחירות מרהיב עליו היתה אמונה אוריין סבן חדד. האירועים היו מאוד מיוחדים וגררו התייחסות מיוחדת מצד כל כלי התקשורת בישראל.5 במהלך מבצע "עמוד ענן" פעלה האגודה והקימה בשיתוף עם בית הספר לתקשורת חמ"ל הסברה שהסביר את ישראל בעשרות שפות אל מול כל העולם .בהמשך במהלך מבצע "צוק איתן" שלחה האגודה משלחות סטודנטים לסיוע בגני ילדים ביישובי עוטף עזה .ובמקביל פתחה את שערי האוניברסיטה לצורך שיכון תושבי הדרום שבאו לבקש הפוגה .על כל זאת ניצחה רות ברוך סגנית יו"ר האגודה. 5לצפייה בסרטון שממחיש את מערכת הבחירות הסוערת בבר אילן https://www.youtube.com/watch?v=xmPBnxPVSkA 12 13 בתחום העשייה החברתית תחום המעונות העשייה החברתית בבר-אילן היא דרך חיים של ממש .עוד בתקופת ענבל כהן ,גיל ויז'ניצר ,לינוי קלימי ושירית אייזן היקרים מפז האגודה היתה לפלטפורמה לעשיית מצוות .בין יתר הדברים: יצרנו קשר עמוק עם ארגון אקי"ם סניף רמת גן ועם ארגונים נוספים להם הבאנו כרטיסים לאירועים השונים. במסגרת קפה האמון העסקנו עובדת חיצונית לאוניברסיטה מתוך עמותה לשיקום תשושי נפש. בבניין האגודה מדי שבוע נערך מפגש חברתי של בוגרי עמותת איל"ן. האגודה הובילה מאבק במסגרת יום הנגישות להעלאת המודעות לצורך בהנגשת מתקני האוניברסיטה .במקביל יזמנו פנייה לחברת הכנסת קארין אלהרר ואנו מברכים על הצעדים הרבים והיקרים שעושה האוניברסיטה להנגשתה למרות שיש עדיין מה לעשות. בכדי להוות דוגמה אישית ,האגודה בנתה ביום הסטודנט "טריבונה" ייעודית לבעלי מוגבלויות כולל שביל גישה שחיבר בין האירוע לשער היציאה .סטודנטים ישובים על כסאות גלגלים קיבלו את האפשרות לצפות במופע בגובה העיניים. תחום המעונות בבר-אילן לוקה בחסר .בר אילן יושבת על תשתיות ישנות ובנייני המעונות בקמפוס כבר קרוב ל 40-שנה נטועים במקומם באותה הצורה ועם אותם הליקויים. חגי רוזיליו שלקח את הנושא יחד עם ליאור שמי פעלו לייצר סביבת חיים נוחה וטובה יותר לדיירי המעונות על מנת שירגישו בבית .מעבר להפקות של עשרות אירועים מכובדים עם אוכל ואמנים פעלו השניים להכנסת פינות רווחה חדשות לתוך בנייני המעונות ,התקנת מדפסות אמון בבניינים ,שדרוג האינטרנט והוספת מתקני קליטה ושידור לחדרים בעייתים .התוספת שהשגנו לתקציב לצורך שדרוג המעונות עומדת כיום על סכום של 250,000ש"ח. במהלך השנה שחלפה ,התקבלה החלטה באוניברסיטה במסגרת שיקולים תקציביים לסגור בניין מעונות "כרמל" אשר ממוקם מחוץ לקמפוס .האגודה פעלה במיידי ולאחר הפגנה גדולה וצעדי מחאה נוספים הגיעה להבנות עם מר עופר שרגאי אז מ"מ מנכ"ל לפינוי בניין וולפסון מבנות ופתיחת המעונות לבנים .כך נמצא הפתרון וסטודנטים לא נאלצו לישון על ספסלים .זוהי הבמה לומר תודה מקרב לב לעופר שרגאי על הביצוע ולגב' אילנית בטיט ר' מנהל דיקן הסטודנטים ,האמא של הסטודנטים ,על הפתרון עכשיו ותמיד. סוגיית המעונות טרם הגיעה לפתרון סופי .האגודה מפעילה באמצעות החברה הכלכלית שלה בנייני מעונות שלמים עבור הציבור הלא דתי והלא יהודי .החברה אמורה להיות כלכלית לכאורה אבל הפעילות הזו מפסידה מאות אלפי שקלים בשנה עקב האמרת מחירי הדיור ויוקר המחייה .אי לכך ,נדרשת מעורבות מיידית של האוניברסיטה למציאת פתרונות דיור מחד וסיוע בכיסוי פערים בין המחיר שהסטודנט משלם למחיר בפועל. מעבר לכל האמור נערכו התנדבויות רבות בבתי אבות ,בתי חולים ועוד .אוראל להב סגן יו"ר האגודה ליווה את התהליכים החברתיים הללו מקרוב ,גם בתקופות בהן לא ציפיתי שברמה האישית הוא יגלה קשב לזה ,ועל זה מגיע לו ישר כח גדול. 14 15 חטיבת ארגון והפקה החברה הכלכלית החטיבה עם העומס והמורכבות הגדולה ביותר באגודה .החטיבה פועלת תחת ניצוחו של מר דובי דסקל ,מפיק מקצועי בחסד שהאגודה גייסה במזל. דובי וצוותו מפיקים למעלה מ 100-אירועים בשנה כשהגדולים שבהם הינם אירועי פורים בהם השנה הבאנו את שלישיית מה קשור ובירה חופשית עם מסיבה ישראלית, אירועי חנוכה ,פתיחת שנה ויום הסטודנט .בפורים רק לדוגמה במקביל לאירוע הסטנד אפ המסורתי עורכת האגודה בשנים האחרונות מסיבה נוספת ,עם אלכוהול חופשי לצורך איזון עבור חברי העמותה שאינם דתיים. החטיבה הפיקה ערבי מחלקות ,ערבי מגזרים ,הרצאות ,ערב יקב שזה ממש חתונה באולם רק בלי חתן וכלה ואת יום הסטודנט .כאשר יום הסטודנט לפני שנתיים התקיים לראשונה מחוץ לקמפוס ונמשך מעבר לשעה 23:00בלילה כפי שרישוי העסקים מחייב בתוך קמפוס בר אילן .השנה הופיעו ביום הסטודנט שלמה ארצי ,אביב גפן ולראשונה מזה שנים אישה ,נינט טייב .החלטנו ליצוק לאירוע תוכן ערכי ולהגדיר אותו כיום סטודנט ציוני .לאירוע הגיעו למעלה מ 10,000-סטודנטים מה שמסתמן כהצלחה גדולה. במסגרת החברה הכלכלית נאלצתי להיכנס במהלך השנה שלא ברצוני לתפקיד יו"ר החברה .במסגרת הזו זיהיתי שהחברה במשבר כלכלי ובהחלטה אחת יחד עם דירקטוריון החברה נכנסנו לתוכנית הבראה. במסגרת התוכנית ביצעתי פיטורי עובדים (ומדובר באנשים שלמעלה מעשור עובדים בחברה עם אישה וילדים בבית) ,צמצומי שכר לעובדים שנשארו ,סגירת פעילויות שאינן רווחיות .מול העיניים אנו מבינים שישנם פעילויות שלמרות שמפסידות לא ניתן לסגור כמו המעונות לציבור שאינו דתי. מקור הקושי הכלכלי הינו בתביעות גדולות שהיו נגד החברה יחד עם שוק מסחרי שעובר שינויים מן הקצה אל הקצה עקב תהליכי הדיגיטציה והמרחב הוירטואלי החדש שנוצר במחשבים ובסמארטפונים. במסגרת תהליך ההבראה שהכנתי יחד עם גזבר האגודה המדהים אלברטו חג'ג' ומבקר העמותה מני צמח ,ככל שהאגודה הבאה תגדיל לסייע החברה הכלכלית תכניס כסף רב לאגודה .הדבר יבוא לידי ביטוי במתנות פתיחת שנה ,יום סטודנט איכותי, שירותים נוספים רבים ועוד פעילויות רבות שקשורות ביכולת הפיננסית של הארגון. 16 17 נימה אישית עם הפנים קדימה – רעיונות לעתיד כשהתחלתי את תפקידי בבר-אילן היו מי שאמרו לי "זה טוב לקורות החיים". היום ,עת אני פורש כנפיים מהחממה ששמה אגודה אני יכול להעיד ששוק העבודה אכזר ואגודת סטודנטים לא מהווה פקטור משמעותי עבור מעסיק "בתחנה הבאה". עם זאת ,בעת כתיבת שורות אלו אני חוזר לאחור לימים בהם הייתי סטודנט נלהב בשנה הראשונה .הדחף לפעול והרצון להשפיע מבפנים גררו אותי לחוויה שלא האמנתי שתמשך קרוב ל 5-שנים .התחלתי את השירות הציבור בתפקיד רכז עם 40 שעות חודשיות שהיה אחראי על נגישות בקמפוס והתנדבויות .פתאום בחירות לסגן ומשם ליו"ר והשאר היסטוריה .תארים ,אישה וילדים ,חוויות וניסיון חיים ,את כל אלו קיבלתי מהבית ששמו בר-אילן. לצערי ,בהיותי בן אדם ,עשיתי לא מעט שגיאות והשתדלתי ללמוד מכולן .הציבור בבר-אילן רובו רגוע וסובלני אבל חלקו ביקר אותי לא מעט .מהביקורות הללו למדתי המון וכולי תקווה שהצלחתי לתקן הרבה מהשגיאות "תוך כדי תנועה". זכורה לי בין היתר ,וכדוגמה ,הביקורת לאחר חודש ימים בתפקיד על "הכרטיסים לנאום אובמה" .האוניברסיטה חילקה כ 120 -כרטיסים לסטודנטים שברובם מהמחלקה לתקשורת אבל הסטודנטים בחרו להטיל דופי ב 30-כרטיסים של האגודה .טענו ש"דאגתי למקורבים" אבל הלכה למעשה אף מקורב שלי לא הגיע לאירוע והקלות שבה נאמרה המילה "שחיתות" עוררה בי תחושת אי-נוחות .לבסוף ,ולאחר שפנינו למועצת העיתונות ,דנו בנושא וגופי התקשורת שהוציאו דיבה ולקחו חלק במחול השדים נדרשו לתת התנצלות פומבית אבל הנרטיב כבר נקבע. אבל כמי שהשקיע 5שנים מחייו בפיתוח חייו של הסטודנט בבר-אילן מצפוני שקט וליבי מלא הערכה לאנשים שהקיפו אותי ונתנו בי אמונם .חלק מההישגים אליהם הגעתי התממשו בזכות קודמיי ושותפיי שסללו את הדרך והשאירו לי יסודות לאגודה מקצועית ועל כך תודתי בשם הסטודנטים. המשימה הראשונה של היו"ר החדש תהיה לקיים דיון במסגרת ועדת המכרזים על מנת לממש את האופציה שניתנה לאגודה על ידי האוניברסיטה להכניס זכיין של בית קפה מוזל שישרת את הציבור. יש עוד עשייה רבה לפנינו וכולי תקווה שהיו"ר הבא יגזור את הסרטים על תהליכים רבים שמפאת קוצר הזמן נשארו פתוחים. המשימה השניה תהיה לפעול לשיפוץ מבנה האגודה ולהפיכתו לקניון קטן עם מתחם מזון איכותי ומקום שנעים לשהות בו .במהלך השנתיים האחרונות מצאתי את מקורות המימון לזה בקופת הכנסות שלא קשורה לאגודה ישירות .התוכניות כבר כתובות על ידי אדריכלית והאוניברסיטה מסכימה .כל שנשאר הוא לצאת לדרך אליה לא הספקתי לצאת בעצמי ,התוכנית מצורפת בסוף המסמך. העתיד כבר כאן ולכן צריך לחשוב מחוץ לקופסה כיצד לסייע לסטודנט בדבר שהכי כואב לו – בכיס. הקמת מועדון צרכנות עם כרטיס אשראי חוץ בנקאי שמחליף את הכרטיס סטודנט יכול להיות מקור מדהים לקבלת הכנסות מחברת האשראי מחד והורדת מחירים בשלל מוצרים מאידך במסגרת מועדון ההנחות הסטודנטיאליות. במסגרת הדו"ח שהפקנו לאחר סקר הרווחה בקמפוס חובה על יו"ר האגודה והנהלת האוניברסיטה לקיים דיון עם מסקנות אופרטיביות לצורך יצירת אקלים סטודנטיאלי כיף ומיוחד בבר-אילן. הקמת בר שיפעל החל משעות סיום הלימודים ועד השעות הקטנות של הלילה .ניתן להקים את הבר באזור "העיגולדים" שלמעשה עומד כאנדרטה כבר קרוב ל 4-שנים. טיפול בסוגיית המעונות בדגש על שיפוץ כלל המבנים ,הוספת מזגנים בחדרים והתקנת רשתות בחדרים. פתיחת המעונות גם לציבור הסטודנטים שאינם דתיים או לחלופין תשלום סובסידיה לאגודה כדי שלא יעלו מחירים לאלו שמתגוררים במעונות מחוץ לקמפוס. ביצוע סקר רווחת סטודנט נוסף על ידי האגודה ופרסום הנתונים לציבור תוך שקיפות מקסימלית של הבעיות והתוצאות .הפיכת הממצאים לתוכנית עבודה,קביעת יעדים על ידי הנהלת האוניברסיטה והקמת פורום משותף לנציגי האגודה והאוניברסיטה לצורך טיפול בבעיות השוטפות של הסטודנט בבר-אילן. 18 19 סוף דבר, נספח א' אני הייתי אני, דעו כי השתדלתי לתת 110%מעצמי למען הציבור גם כשלעיתים זה בא על חשבון משפחתי. אשמח לעמוד לשירותכם גם בעתיד לכל שאלה ,עצה או בקשה. מתן בר-נוי [email protected] 20 21 נספח ג' נספח ב' תוכנית אדריכלית לשיפוץ הבניין כולל בית קפה מוזל לסטודנטים 22 23
© Copyright 2024