( HMSקבוצת הלפרין יועצים) ניהול תקציב ,תחזית ובקרה ( HMSקבוצת הלפרין יועצים) הינה גוף מוביל ובעל ניסיון רב וידע מעמיק בייעוץ למערכי הכספים בארגונים עסקיים ופיננסיים מובילים .בין לקוחותינו בתחום זה נמנים מרבית הבנקים ,חברות ביטוח וחברות כרטיסי אשראי וכן ארגונים מובילים נוספים. ל HMS-נבחרת של כ 200 -אנשי מקצוע מיומנים ומנוסים הכוללת בין היתר :יועצים בכירים ,מנהלי פרויקטים, רואי חשבון ,כלכלנים ,מנתחי מערכות ,תוכניתנים ,אנשי תעשייה וניהול ,מומחי טכנולוגיה ועוד. HMSהינה בעלת ניסיון של כ 19 -שנה במתן שירותי יעוץ ,פיתוח ואינטגרציה של פתרונות מחשוב לחטיבות הכספים בארגונים. ל HMS -ניסיון וידע ייחודיים בהבנת תהליכים בסיסיים ומורכבים של בניית תוכניות עבודה ,ידע בשיטות תקציב מקובלות ,ידע והבחנה בין סוגי תקציבים שונים ורמות עידכון עד ליצירת תמונת תקציב כוללת (תקציב השקעות, תקציב כוח אדם ,תקציב תזרים מזומנים ועוד) ,תוך דגש על דיווח אחיד והתמודדות עם מגבלות מטבע ,שפה, מונחים וכו' .כמו כן ,ליועצינו הכרות עם מודלי חיזוי עסקיים מתקדמיים והתאמתם למציאות הכלכלית המשתנה. ל HMS -ניסיון וידע ביישום והטמעה של מערכות Oracle - Hyperionבתחום ניהול הביצועים העסקיים EPM ( )Enterprise Performance Managementובתחומי הבינה העסקית .)Business Intelligence) BI בין לקוחותינו בתחום ניהול הביצועים העסקיים :טבע ,שירותי בריאות כללית ,תנובה ,בנק לאומי למשכנתאות, קבוצת אלקו ,אלקטרה בע"מ ,אלקטרה מוצרי צריכה ,שטראוס עלית ,Nice ,ECI ,תיאטראות ישראל ,ריטליקס, פלייטק ,עופר השקעות RCS-RDS ,ועוד. Oracle's Enterprise Business planning solutions חבילת התכנה Hyperion Planningנחשבת לאחת המערכות המתקדמות בעולם לתכנון ,תקצוב ובקרה והיא מאפשרת שליטה ובקרה מרכזית על כל תהליך התכנון התקציבי והתחזית. ה Planning -הינה מערכת מבוססת Webהתומכת בניהול תקציב מבוזר ומאוחד כאחד והיא מספקת פתרון מקיף לתכנון ,לתקצוב וחיזוי לארגונים גדולים ובינוניים ולתחום רחב של צרכים פיננסים ותפעוליים. מדובר במערכת מבוססת אירועים המאפשרת לארגון ,לתעד ולנטר ביצועי תכנון עסקי ולתרגם יעדים עסקיים למטרות אופרטיביות .המערכת ,מאפשרת תכנון ותקצוב ברמות ובחתכים שונים ,החל מהרמה הפרטנית של היחידה העסקית תחת מסגרת היעדים הארגונית ובחתכי ממד הזמן ,גרסאות ,פרוייקט ,מוצר ,חשבון ,ו/או מימד אחר בהתאם למיקוד הארגון. מערכת ה Planning -תומכת בתהליך הניהולי של הגורם האנושי באמצעות מנגנון )Work Flow) WFמובנה במערכת ומנגנון ניהול המשימות (.)Task List תכנון התקציב יכול להתבצע בשיטת ,)Top Down) Targeted Budgetכלומר תקציב "מטרה" המתוכנן מ"למעלה למטה" או בשיטת – Bottom upתקציב הנבנה מ"למטה למעלה". המערכת מאפשרת לבנות מספר בלתי מוגבל של מודולי תקציב לנושאים שונים כגון :תכנון כ"א ,תכנון השקעות, תכנון פרוייקטים ,תכנון תזרים מזומנים ועוד. Capital Asset Workforce Additional modules avialable for purchase טל03-7622900 . פקס03-5224402 . שד' בן גוריון ,77ת"א 64514 www.hms.co.il Plan Type 3 P&L Plan Type 2 COGS Plan Type 1 Revenue = Budgeting Global Application תחת פתרונות Oracle's Enterprise Business planning solutions קיימות מערכות מוגדרות מראש ,התומכות בתהליכי תכנון ייעודיים כגון: Workforce Planning מודול אופציונלי המאפשר לתכנן בצורה מהירה ויעילה את משאב כוח האדם בארגון לסוגיו, חישוב שכר הבסיס ויתר הרכיבים הקשורים למאפייני כ"א ושכר. Capital Asset Planning מודול אופציונלי המאפשר לתכנן את הנכסים לסוגיהם ,הן הקיימים והן החדשים בארגון ,לרבות חישובי פחת, אחזקה ,העברות בין מחלקות תוך אפשרות לתיחקור ההשפעה על תזרים המזומנים ,רווח והפסד ומאזן החברה. Integrated Operational Planning מודול המאפשר לקשר תוכניות ותקציבי הנהלה פיננסיים לתקציבים תפעוליים כגון: תקציב מכירות מפורט ,לדוגמא-על בסיס קטלוג מחירים של מוצרים ,תוכנית ייצור אופרטיבית ,ועוד ,כאשר המטרה היא ליצור אינטגרציה מבוססת נתונים תפעוליים בין תקציבי ההנהלה לתקציב התפעולי. Public Sector Planning and Budgeting מערכת Planningאשר פותחה במיוחד לתכנון תקציב ותחזית עבור מוסדות השייכים לסקטור הציבורי. הנהלה כספים והנה"ח טכנולוגיית מידע כח אדם העברה מפיתוח מכירות תכנון יעדים אסטרטגיים תכנון פיננסי תכנון השקעות תכנון כ"א ושכר תוכנית ייצור תכנון מכירות למוצר שיווק תכנית שיווק ניהול אסטרטגי תכנית פרסום ניהול תפעולי פעולות טקטיות יתרונות הפתרון לתכנון תקציב ,תחזית ובקרה •מתן כלים לניהול יעיל של תהליכי התקציב וביצוע בקרות על התקציב באמצעות מערכת מרכזית שתאגד את כל הנתונים הנדרשים להכנת תקציב ותחזיות החברה ,תשרת את כל הגורמים המשתתפים בתהליך ותקצר שלבי איסוף וניתוח של הנתונים המגיעים מהמחלקות השונות. •הגדרה והטמעת שיטות ותהליכים אחידים לכל יחידות התקציב בארגון -הדבר יאפשר ניהול ובקרה אפקטיבית ושקופה של נושא התקציב בארגון. •המערכת תומכת בכל התהליך הניהולי הנדרש לתכנון תקציבי מבוזר של כל בעלי התקציבים בחברה ,לרבות ניהול משימות. •הקטנת היקף העבודה הידנית בצורה משמעותית. •קיצור משמעותי בלוח הזמנים הנדרש להכנת התקציב כולו ,כך שניתן יהיה להפחית באופן משמעותי את זמן התכנון והטעויות הכרוכות בתהליך התכנון. •חיסכון בכוח אדם הנדרש לתהליך ,ומבחינת ה ,IT -חסכון בהוצאות הבעלות (.)TCO •מעקב מפורט אחר התקדמות הביצוע מול התכנון ברמת בעל התקציב הבודד וברמת כל החברה. •ריכוז נתוני תוצאות בפועל מכלל המערכות התפעוליות והכספיות בחברה לרמת חברה /חטיבה / יחידה ארגונית /לקוח /מוצר (או קו מוצר) /תקופה. •אפשרות להפיק דוחות ניהוליים רלוונטיים לשימוש ההנהלה ולצרכים ניהוליים שוטפים. טל03-7622900 . פקס03-5224402 . שד' בן גוריון ,77ת"א 64514 www.hms.co.il למידע נוסף ניתן לפנות אל: גילה קובה ,מנהלת תחום ניהול הביצועים העסקיים נייד | 050-7364028 :משרד[email protected] | 03-7622900 :
© Copyright 2024