MEDGENERACIJSKO UČENJE - NAŠA ODLOČITEV ZA PRIHODNOST SOŢITJA Tanja Hozjan Polona Roţman Peter Košak Dušan Sušnik Predstavitev projektov 1. Medgeneracijski projekt Dušan Sušnik “Zgodovina iz prve roke” Potovanje zgodb med generacijami Vodja projekta: Tanja Hozjan, prof. soc. in univ. dipl. hr., sr. in mak. Organizacija: Dvojezična osnovna šola 1 Lendava (v sodelovanju z Domom starejših občanov Lendava) 2. Medgeneracijske skupine za kakovostno starost MORS Vodja projekta: Peter Košak, specialist, višji svetovalec Organizacija: Ministrstvo za obrambo/Slovenska vojska 3. MREŽA MGS: RAZVOJ POTENCIALOV MLADINSKIH ORGANIZACIJ ZA MEDGENERACIJSKO SOŢITJE IN SODELOVANJE Vodja projekta: Polona Rožman, koordinatorka projekta Mreža MGS Organizacija: Zveza tabornikov Slovenije, nacionalna skavtska organizacija 2 Dušan Sušnik “Zgodovina iz prve roke” Potovanje zgodb med generacijami Člani šolskega krožka prostovoljcev so od marca do junija 2010 obiskovali dom starejših občanov. S starejšimi so se pogovarjali o preteklosti (o tem kakšna je bila nekoč šola, kako so se igrali, prehranjevali, delali, kaj so doživeli med vojno). Kar so slišali, so si tudi zapisovali in na koncu projekta smo izdali knjižico teh dragocenih pripovedi o preteklosti. 3 Zakaj je bil projekt koristen? Dušan Sušnik Projekt je: omogočil vključitev tretje generacije v vzgojno-izobraževalni proces mladih, obogatil mlajšo generacijo z znanjem zgodovine, poudaril potenciale starejše generacije (predaja izkušenj in znanja) in mlajše generacije (razvoj socialnega čuta), pokazal starejšim, da so še zmeraj pomembni za družbo, pokazal mlajšim, da so že pomembni za družbo, krepil družinske medgeneracijske vezi - nekateri prostovoljci so v domu spotoma obiskali svoje babice in dedke, obema generacijama ponudil popolnoma novo izkušnjo druženja in učenja. 4 Na kakšne izzive smo naleteli? Morali smo: narediti projekt atraktiven v množici aktualnih tem, - pritegniti in motivirati tako mlajše kot starejše, da sodelujejo, - Dušan Sušnik - se soočiti s strahom strahom pred novo in neznano situacijo (pri obeh generacijah), - odpraviti blokade v komunikaciji, - skrbno usklajevati urnike in upoštevati pravila v dveh zelo različnih si organizacijah. 5 Kaj smo doživeli in spoznali? Kaj predlagamo? Zdaj vemo, da: - - - - Dušan Sušnik - pomaga, če mlade vnaprej pripravimo na pogovor in jim ponudimo izhodišča (na papirju), so tudi učenci, ki jim gre v šoli slabše (in tisti z vzgojnimi težavami) lahko odlični prostovoljci, je pogovor med najstnikom in starostnikom trk dveh različnih si svetov in zmeraj nova dogodivščina, je učenje zgodovine skozi življenjske zgodbe zelo zanimivo (preteklost postane bolj “otipljiva”) in koristno (mladi so se učili poslušati, vživeti v druge), se je ves trud in vložen čas splačal! Predlagamo, da: - se medgeneracijsko učenje uvede kot obvezni del šolskega kurikuluma (npr. učenje vsebin pri pouku zgodovine). 6 Carlos Castaneda 7 Dušan Sušnik Tuhtaj in si delaj skrbi, preden se za kaj odločiš. Ko pa se enkrat odločiš, pojdi lepo po svoji poti in se ne moti s skrbmi in pomisleki – še milijon drugih odločitev je pred tabo... Tako dela bojevnik. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Dušan Sušnik Projekti skrbi za nekdanje pripadnike (maj 2008 jun 2009): Projekt »Klubski prostori za upokojence SV« Projekt "Skupine za samopomoč" Projekt "Beremo skupaj" Projekt "Univerza za tretje življenjsko obdobje" Projekt "Varovano stanovanje" Projekt "Skupina mentorjev pri Knjižnično informativnem centru«". 8 Projekt “Mreţa medgeneracijskih skupin za kakovostno starost”: - - Dušan Sušnik - 7 delujočih skupin, usposabljanje novih voditeljev oktober 2011 – junij 2012, 8 voditeljev se je usposobilo po programu: “Preprečimo padce v starosti” in izvedli 4 tečaje, redna intervizijska srečanja, vsakoletno srečanje članov vseh skupin. 9 MS za kakovostno starost Ţarek MS za kakovostno starost Lubnik MS za kakovostno starost Aljaţ Dušan Sušnik MS za kakovostno starost Rekreativci MS za kakovostno starost Nanos MS za kakovostno starost Dolenjski bršljan MS za kakovostno starost Stara trta 10 Nastanek in delovanje skupin - VODITELJI Dušan Sušnik Spol voditelja: M 8 Ž 8 Starost voditelja: od 30 do 50 let _4_ od 51 do 65 let _7_ nad 65 let _5_ Status voditelja: Zaposlen _8__ Upokojenec _8__ UO _6__; SV _2_ Kateri strukturi MO RS ste pripadali? (upokojenci) Upravni _4__ SV _3_ Nobeni _1_ St. izobrazbe: VII: 7; VI: 5; V: 4 11 Dušan Sušnik Stroka socialnega dela pozna delovanje skupin starih za samopomoč in medgeneracijskih skupin za kakovostno starost, v institucionalnem in domačem okolju. MS za kakovostno starost so na videz podobne skupinam, ki delujejo v domačem okolju, saj se srečanja odvijajo na terenu, kjer člani živijo. Hkrati vsebujejo elemente, ki so značilni za institucionalne skupine; kader, sredstva, prostore in druge materialne pogoje zagotavlja institucija (MO RS), ki se bistveno razlikuje od institucij, kot so domovi za stare. Ta specifičnost predstavlja novost, tudi za stroko socialnega dela, zato se izkušnje lahko uporabijo pri organiziranju mrež v različnih gospodarskih in družbenih subjektih. 12 PRISPEVEK K DANAŠNJI OKROGLI MIZI: delo - pedagogika Andragoško delo - andragogika Gerontološko delo - gerontogogika Dušan Sušnik Pedagoško 13 Dušan Sušnik RAZVOJ POTENCIALOV MLADINSKIH ORGANIZACIJ ZA MEDGENERACIJSKO SOŢITJE IN SODELOVANJE 14 naziv razpisa:Javni razpis za izbor projektov s področja socialnih, državljanskih in kulturnih kompetenc razvojne prioritete: Razvoj človekovih virov in vseživljenskega učenja Dušan Sušnik Javni razpis Ministrstva za šolstvo in šport, podprt s strani Evropskega socialnega sklada (2009-2013) prednostne usmeritve:Izboljšanje kakovosti in učinkovitosti sistemov izobraževanja in usposabljanja 2007-2013 vsebinsko področje razpisa:Razvoj in uvajanje mehanizmov in instrumentov za dvig kakovosti vseživljenskega učenja 15 KONZORCIJ 10 MLADINSKIH ORGANIZACIJ IN 4 SREDNJIH ŠOL Dušan Sušnik GIMNAZIJA ŠIŠKA SREDNJA VZGOJITELSKA ŠOLA IN GIMNAZIJA LJUBLJANA 16 Vizija projekta razvite potenciale za ustvarjanje medgeneracijskega sožitja in stičnih točk za sodelovanje. Znanje o poznavanju medgeneracijskih potreb, problemov in možnosti bo zbrano, verificirano in na voljo vsem. V smislu »učečega se okolja« bo to znanje uporabno, pretočno in priznano kot dodana vrednost pri razvoju družbe na lokalni, nacionalni in evropski ravni. MO in druge organizacije zbrane v mreži MGS bodo usposobljene pripomoči k razvoju kompetenc in veščin posameznikov, da bodo V letu 2013 bodo mladinske in druge organizacije v mreži MGS imele Dušan Sušnik ustvarjali kulturo tolerance in spoštovanja, vzpostavljali dialog in skrbeli za sožitje generacij ter aktivno prispevali k oblikovanju kakovostnejših in trajnostno naravnanih javnih politik in formalnih oblik vzgoje in izobraževanja. 17 CILJI ► Povezati mladinske organizacije ► Izboljšati sposobnosti mladinskih NVO s prenosom znanja in izkušenj Dušan Sušnik ► vključiti delo strokovnjakov ► Vzpostaviti sistem kakovosti in preverljivosti neformalno pridobljenih znanj ►Večja prepoznavnost MO in zaveza za boljše delovanje 18 DOBRE PRAKSE Dušan Sušnik Kaj meniš o ...?, Diskusijske kavarne, Biografsko učenje, Medgeneracijski teden umetnosti, Mostovi med generacijami, Vesele urice, Taborniški feštival, Izobraţevanje za vodje skupin, POTA, Luzer, faca in otroci, Razvoj metod in definiranje vrednot uspešnega sodelovanja med mladimi in lokalno skupnostjo, Tabori mladih za še mlajše, Obisk in pomoč starejšim, Sodelovanje mladih s starši članov ZSKSS, Programirane aktivnosti, Druţinski/ medgeneracijski tabori, Prijateljski vozel, Mostovi ... 19 ČESA SE UČIMO IN KAJ LAHKO PONUDIMO Dušan Sušnik preizkušene metode dela dolgoletna praksa komunikacija z različnimi generacijami socialne veščine učenje z delom učenje medgeneracijske solidarnosti mreženje drug drugemu vir znanja komunikacija z odločevalci izobraževanje vzgoja za sobivanje publikacije in DVD (Bilten Generacija, poročilo raziskave, Biografsko učenje-Prisluhni življenju, Mladi in občina, sodelovanje generacij, DVD-Družinska taborjenja) 20 OVIRE *predsodki in stereotipi *pomanjkanje literature z MGS vsebinami namenjene mladim ► produkti projekta Dušan Sušnik ► “gremo v akcijo” *“Kaj pa po 2012”? ►? 21 KAKO NAPREJ? RAZISKAVA lastnosti generacij pri nas (feb.2012) PUBLIKACIJE kako voditi mladinsko organizacijo za delo z mladimi, metode za vodenje medgeneracijske skupine (apr.2012), publikacije kot produkt dobrih praks (avg.2012) ZAKLJUČNA KONFERENCA (maj 2012) BILTEN GENERACIJA (vsake 4 mesece) Dušan Sušnik KRATEK FILM kako so različne generacije preživljale mladost (apr.2012) 22
© Copyright 2024