1. No category

Previdno v informatizacijo skladišč
Finance
179/2010
15.9.10
Tanja Srnovršnik
TUDI PO KONCU KRIZE NAS ČAKA NEMIRNO OBDOBJE, KO BOSTA POMEMBNI VITKOST IN
PRILAGODLJIVOST
Veliko slovenskih podjetij je zaradi zniževanja stroškov poslovanja povsem ustavilo naložbe v
informatizacijo skladišč. A prihodnje leto bo že bolje, so prepričani ponudniki teh storitev.
Izboljšavam v logistiki se namreč ne da izogniti, dodajajo.
Foto: Urban Štebljaj
Janez Petelinkar, APS: "Podjetja se odločajo zgolj za izboljšave, ki stanejo do 10 tisoč
evrov, ne pa tudi za nove projekte, ki se začnejo pri milijon evrih."
"Razmere so slabe. Letos je slabše kot lani," na vprašanje, koliko se podjetja zdaj odločajo za
informatizacijo in avtomatizacijo skladišč, odgovarja direktor APS Janez Petelinkar. Lani so se po
njegovih besedah še končevali projekti, začeti pred dvema, tremi leti, letos pa novih projektov ni. "To
so namreč razmeroma velike naložbe, ki niso tako nujno potrebne kot kaj drugega in se odlagajo,"
pojasnjuje. Za dodelave, ki stanejo do 10 tisoč evrov, se podjetja še odločajo, novi projekti pa se po
Petelinkarjevih besedah začenjajo pri milijon evrih in so ta hip predragi.
Foto: Irena Herak
Miha Praunseis, Oria: "Projekti informatizacije so zdaj bolj premišljeni in racionalni,
vsekakor pa manj obsežni kot pred krizo."
Tudi direktor Orie Miha Praunseis opaža, da je večina slovenskih družb povsem ustavila naložbe v
informatizacijo skladišč. Razlog za to so večinoma ukrepi, povezani z zniževanjem stroškov
poslovanja pri kadrovskih virih in tudi na vseh drugih področjih, dodaja sogovornik. "Dejstvo je, da
se je večini družb obseg prodaje zmanjšal. Vsako dobro vodstvo se mora tako odzvati z
racionalizacijo stroškov in spodbujanjem prodaje lastnih proizvodov na trgu z najbolj inovativnimi
prijemi," pojasnjuje Praunseis. A prav zdaj je pravi čas za iskanje rezerv v zalogah in za optimizacijo
notranjih in zunanjih poslovnih procesov. "Vsi se zavedamo, da je pomembno preživeti, toda hkrati
se je treba pripraviti tudi na izjemno nemirno obdobje po krizi."
Projekti so bolj premišljeni
Tega se nekatera podjetja zavedajo in se odločajo za prenovo, da bi bila ob koncu težkega
gospodarskega obdobja lahka, okretna, prilagodljiva in učinkovita. "Večinoma gre za proizvodna
podjetja, ki se zavedajo, da jim bo informatizacija pomagala ohraniti prednost pred tekmeci po
obdobju krize," pravi Praunseis. Ta podjetja imajo po besedah Mihe Capudra iz Špice jasen namen:
zmanjšati nepotrebne zaloge, imeti globlji vpogled v te, poskrbeti za pretok blaga in izdelkov ter
izboljšati odzivnost in storitve za svoje stranke, saj so zahteve teh postale še bolj nepredvidljive.
Pogost cilj je tudi znižanje vseh stroškov skladiščenja (zaloge, prostori, oprema, resursi ...).
Foto: Irena Herak
Miha Capuder, Špica: "Podjetja želijo z informatizacijo znižati vse stroške skladiščenja,
zmanjšati zaloge in izboljšati storitve."
Projekti, ki že tečejo, so sicer premišljeni in racionalni, vsekakor pa po obsegu manjši kot pred krizo,
dodaja Praunseis. Tako so projekti informatizacije skladišč, pri katerih sodeluje Špica, v mejah med
20 tisoč in 100 tisoč evri.
Izboljšavi logističnih procesov se ni mogoče izogniti
"Logistika zahteva nenehne izboljšave. Lahko jo malo upočasnite, ne morete pa se temu
odpovedati," dodaja Petelinkar. In medtem ko ta pričakuje izboljšanje prihodnje leto, Ašo Zupančič iz
Espro Inženiringa vnovično prebujanje trga opaža že zadnjega pol leta. "Naložbe, ki so bile zaradi
recesije ustavljene oziroma odložene, se zdaj nadaljujejo.
Foto: Irena Herak
Ašo Zupančič, Espro Inženiring: "Projekti, ki so bili preloženi zaradi krize, se zdaj
nadaljujejo. Gre za projekte v vrednosti od 70 tisoč do 150 tisoč evrov."
Podjetja so ugotovila, da jim samo s čakanjem na boljše čase ne bo uspelo preživeti ter da je treba
optimizacijo in informatizacijo logističnih procesov izvajati ne glede na razmere v gospodarstvu,"
meni Zupančič. O konkretnih podjetjih ne želi govoriti, pravi pa, da so to projekti, vredni od 70 tisoč
do 150 tisoč evrov. Poudarja, da je to celoten obseg projekta, ki zajema tako informacijsko podporo
(programska in strojna oprema) kakor tudi prenovo logističnih procesov in uvajanje te.
Zupančič še opozarja, da se v logističnih procesih nemalokrat skriva precej stroškov, ki se jih
podjetja, dokler se ne spopadejo z urejanjem in informatizacijo, sploh ne zavedajo. "Ureditev
logističnih procesov in njihova informatizacija sta dve glavni področji, na katerih lahko občutno
znižamo stroške in izboljšamo procese. To pa je v današnjih časih odločilno za izboljšanje
konkurenčnosti podjetja in nadaljnji razvoj," je prepričan.
zakaj
Prednosti informatizacije
Informatizacija in avtomatizacija skladišč podjetjem pomagata učinkovito
obvladovati zaloge in z optimiziranimi viri zagotavljati visoko kakovost
produktov in storitev (logistična podjetja), ki jih ponujajo na trgu. Z
informatizacijo podjetja dobijo nadzor in tiste podatke, ki so podlaga za
izboljšave, povečevanje produktivnosti in s tem zvišanje dodane vrednosti,
pravi Miha Praunseis iz Orie.