1. No category

CENTER ZA USPOSABLJANJE,
DELO IN VARSTVO
ČRNA NA KOROŠKEM
DELOVNI PROGRAM
za leto 2012
2
KAZALO
1 UVOD .................................................................................................................................................. 5
1.1Osnovni podatki ............................................................................................................................. 5
1.2 Osnovne dejavnosti in glavni smotri dela v CUDV Črna ............................................................ 6
1.3 Vizija, poslanstvo in vrednote ...................................................................................................... 6
1.4 Razvojni cilji in vsebine za leto 2012 ........................................................................................... 7
II ORGANIZACIJA CENTRA ........................................................................................................... 9
2.1 Organizacijske enote, delovne enote, službe in oddelki ............................................................... 9
2.2 Lokacije ...................................................................................................................................... 10
2.3 Dnevna organizacija življenja in dela ......................................................................................... 10
III OTROCI, MLADOSTNIKI IN ODRASLE OSEBE ................................................................. 13
IV NAČRT DELA STROKOVNIH SLUŽB .................................................................................... 14
4.1 Specialna pedagoška in andragoška služba ................................................................................ 14
4.1.1 Vzgoja in izobraževanje ...................................................................................................... 14
4.1.2 Izobraževanje odraslih......................................................................................................... 15
4.1.3 Računalniška informativna dejavnost ................................................................................. 15
4.2 Zdravstvena služba ..................................................................................................................... 16
4.3 Socialna služba ........................................................................................................................... 18
4.4 Psihološka služba........................................................................................................................ 18
4.5 Individualno delo na področju rehabilitacije in habilitacije ....................................................... 19
4.5.1 Logopedija........................................................................................................................... 19
4.5.2 Fizioterapija......................................................................................................................... 19
4.5.3 Delovna terapija .................................................................................................................. 20
4.5.4 Korektivna gimnastika ........................................................................................................ 20
4.5.5 Individualna habilitatorka VDC .......................................................................................... 21
V NAČRT ŽIVLJENJA IN DELA ORGANIZACIJSKIH IN DELOVNIH ENOT ................... 22
5.1 Usposabljanje otrok in mladostnikov ......................................................................................... 22
5.1.1 DE DC Ravne ...................................................................................................................... 22
5.1.2 DE Polžki – IVO (pritličje) ................................................................................................. 22
5.1.3 DE Pastirci – Vresje ............................................................................................................ 23
5.1.4 DE Topla (dislocirana počitniška enota) ............................................................................. 23
5.1.5 Pacug (dislocirana počitniška baza) .................................................................................... 24
5.2. Varstveno delovni center ........................................................................................................... 24
5.2.1 DE VDC Črna, DE VDC Kovač ......................................................................................... 25
5.2.2 DE VDC Ravne ................................................................................................................... 27
5.2.3. DE VDC Muta.................................................................................................................... 28
5.2.4 DE VDC Slovenj Gradec .................................................................................................... 29
5.3 Domsko (institucionalno) varstvo odraslih ................................................................................. 31
5.3.1 DE Dom A ........................................................................................................................... 31
3
5.3.2 DE Dom B ........................................................................................................................... 32
5.3.3 DE Kovač – Brunet – stanovanja ........................................................................................ 32
5.3.4 DE stanovanjska skupina Ravne »Hiša sreče« .................................................................... 33
VI SPREMLJAJOČE DELOVNE ENOTE ..................................................................................... 35
6.1 Čistilke – strežnice...................................................................................................................... 35
6.2 Kuhinja ...................................................................................................................................... 35
6.3 Tehnična enota............................................................................................................................ 36
6.4 Upravno računovodska in ekonomska enota .............................................................................. 36
VII DIREKTOR/ICA ......................................................................................................................... 37
VIII NAČRT CELOSTNE SPEC. PEDAGOŠKE IN SOCIALNE SKRBI ZA GOJENCE IN
VAROVANCE..................................................................................................................................... 38
8.1 Stiki s starši in skrbniki .............................................................................................................. 38
8.2 Šola v naravi in letovanja ........................................................................................................... 38
8.3 Gozdna šola v Topli in dejavnosti v Pacugu .............................................................................. 39
8.4 Zimska rekreacija ....................................................................................................................... 40
8.5 Program dela interesnih in svobodnih aktivnosti........................................................................ 41
8.6 Zadolžitve delavcev .................................................................................................................... 42
8.7 Športni dnevi............................................................................................................................... 43
8.8 Program ŠŠD, športna tekmovanja, tekmovanja v okviru SOS ................................................. 43
8.9 Glasbena revija ........................................................................................................................... 44
8.10 Likovna kolonija ....................................................................................................................... 45
8.11 Gradovi Kralja Matjaža ............................................................................................................ 45
8.12 Planinski izleti planinske sekcije KAVKE ............................................................................... 45
8.13 Zaključni in drugi izleti ............................................................................................................ 46
8.14 Praksa gojencev ........................................................................................................................ 46
8.15 Počitniški tabori in aktivnosti z elementi.................................................................................. 46
8.16 Izmenjava gojencev z Zavodom Sloboština Zagreb ................................................................. 46
8.17 Pedagoško – rekreativno jahanje .............................................................................................. 47
8.18 Plavanje po metodi Halliwick................................................................................................... 47
8.19 Druge dejavnosti v kraju in širšem okolju ................................................................................ 47
8.20 Tematska predavanja za gojence in varovance ......................................................................... 47
IX PROSLAVE IN PRIREDITVE ................................................................................................... 48
X ZAPOSLENI................................................................................................................................... 49
10.1 Kadrovska struktura .................................................................................................................. 49
10.2 Vodstvena struktura .................................................................................................................. 52
10.3 Strokovno izpopolnjevanje ....................................................................................................... 53
10. 4 Supervizija ............................................................................................................................... 54
XI STROKOVNA DELOVNA TELESA CUDV ČRNA ................................................................. 55
11.1 Strokovni zbor .......................................................................................................................... 55
11.2 Strokovni svet ........................................................................................................................... 55
4
11.3 Strokovna skupina .................................................................................................................... 55
11.4 Habilitacijski timi enot ............................................................................................................. 56
11.5 Zdravstveni kolegij ................................................................................................................... 56
11.6 Poslovno gospodarski kolegij ................................................................................................... 57
11.7 Finančni kolegij ........................................................................................................................ 57
11.8 Kadrovski kolegij ..................................................................................................................... 57
11.9 Vodje enot................................................................................................................................. 57
11.10 Koordinatorji/ice ob sobotah, nedeljah, praznikih in počitnicah ............................................ 58
XII UPRAVLJANJE .......................................................................................................................... 59
12.1 Svet Centra ............................................................................................................................... 59
12.2 Akti Centra ............................................................................................................................... 59
12.3 Zbor delavcev, zbori organizacijskih enot ................................................................................ 59
12.4 Volitve in imenovanja .............................................................................................................. 60
12.5 Svet staršev ............................................................................................................................... 60
12.6 Svet uporabnikov ...................................................................................................................... 60
XIII VARSTVO PRI DELU IN POŽARNA VARNOST ................................................................ 61
13.1 Varstvo pri delu ........................................................................................................................ 61
13.2 Požarna varnost......................................................................................................................... 61
XIV OSNOVNA ORGANIZACIJA SINDIKATA .......................................................................... 63
14.1 SVIZ ......................................................................................................................................... 63
14.2 SVZS ........................................................................................................................................ 63
XV IZBOLJŠANJE MATERIALNIH POGOJEV .......................................................................... 64
15.1 Investicijska dela, vzdrževanja, nabave v Centru kot celoti ..................................................... 64
15.2 Investicijska dela, nabave po organizacijskih in delovnih enotah ............................................ 65
15.3 Nabava strokovne literature in revij ......................................................................................... 67
15.4 Zaščitna obleka delavcev .......................................................................................................... 67
15.5 Obleka in obutev za gojence in varovance ............................................................................... 67
XVI DELOVNI KOLEDAR 2012 .................................................................................................... 68
16.1 Delovni koledar 2012 ............................................................................................................... 68
16.2 Vsebinski delovni koledar za 2012 ........................................................................................... 69
XVII OSTALE AKTIVNOSTI V CUDV ČRNA ............................................................................. 76
17.1 Sodelovanje z društvi Sožitje in Zvezo Sožitje ........................................................................ 76
17.2 Prostovoljstvo v CUDV Črna ................................................................................................... 76
5
Na osnovi 19. in 20. člena Pravilnika o enotnih izhodiščih planiranja in izdelavi letnega
delovnega programa je svet Centra na svoji 6. redni seji dne 28. 02. 2012
s p r e j e l
DELOVNI PROGRAM
za leto 2012
1 UVOD
1.1 Osnovni podatki
Center za usposabljanje, delo in varstvo v Črni na Koroškem je samostojen javni socialno
varstveni zavod za usposabljanje.
Center je bil ustanovljen z Zakonom o ustanovitvi Zavoda za delovno usposabljanje
mladine v Črni na Koroškem, ki ga je sprejela Skupščina soc. republike Slovenije na seji
republiškega zbora dne 22.12.1967. Zakon o ustanovitvi zavoda je objavljen v U. l. RS,
št.: 43/67.
Ustanoviteljske pravice do Centra izvršuje Vlada Republike Slovenije oziroma
Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve (sklep o preoblikovanju Zavoda za
delovno usposabljanje mladine v Črni na Koroškem v javni socialno varstveni zavod
štev.:022-3/93-14/1-8 z dne 27. maja 1995.
Poln naziv: Center za usposabljanje, delo in varstvo, Črna na Koroškem
Skrajšan naziv: CUDV Črna na Koroškem
Sedež: Center 144, 2393 Črna na Koroškem
Telefon: 00386 2 870 40 00
Faks: 00386 2 870 40 20
Elektronski naslov: [email protected]
Internetna stran: www.cudvcrna.si
Dejavnost Centra je vpisana v sodni register pod štev. vložka 1/00712/00. Vpis v sodni
register je objavljen v UL RS št. 109/06 z dne 23. 10. 2006.
Šifra dejavnosti: 87.200
Matična številka: 5055792
Registr. številka:5045000675
Davčna številka: SI20966407
Transakcijski račun: 01100-6030269843, odprt pri UJP Radlje pri Dravi
Zakoniti zastopnik Centra: v.d. direktorice Vojka Lipovšek, profesorica defektologije.
6
1.2 Osnovne dejavnosti in glavni smotri dela v CUDV Črna
Osnovne dejavnosti Centra za usposabljanje, delo in varstvo Črna so:
- domsko varstvo otrok, mladostnikov in mlajših odraslih z zmerno, težjo in težko
motnjo v duševnem razvoju v procesu usposabljanja
- dnevno varstvo otrok, mladostnikov in mlajših odraslih z zmerno, težjo in težko
motnjo v duševnem razvoju v procesu usposabljanja
- varstvo, vodenje in zaposlitev pod posebnimi pogoji v VDC
- domsko varstvo odraslih oseb z zmerno in težjo motnjo v duševnem razvoju VDC
- domsko varstvo odraslih oseb s težko motnjo v duševnem razvoju
Smoter usposabljanja otrok, mladostnikov in mlajših odraslih ter zaposlitev in bivanje
odraslih oseb je optimalni razvoj obstoječih duševnih in telesnih dispozicij. Za dosego tega,
opravljajo sledeče naloge:
1. razvijajo: obstoječe intelektualne funkcije, pozitivne emocionalne reakcije, nagibe
in hotenja, osebno samostojnost, delovne privajenosti in tehnike, socializacijo v
najširšem smislu.
2. skrbijo za telesni razvoj in interakcijo telesnih hib oz. okvar posameznika
3. varstveno delovni center nudi odraslim osebam z motnjo v duševnem razvoju
zaposlitev, nadaljnje usposabljanje v skladu z njihovimi sposobnosti in hotenji,
nego in varstvo.
4. domsko varstvo odraslim osebam z motnjo v duševnem razvoju nudi nastanitev,
skrb za kvaliteto njihovega življenja s poudarkom na obnavljanju pridobljenih
znanj. V dejavnost domskega varstva so vključeni varovanci VDC in odrasle
osebe s težko motnjo v duševnem razvoju.
1.3 Vizija, poslanstvo in vrednote
CUDV Črna je ustanova, ki deluje na nacionalnem nivoju in to bo ostala tudi v prihodnje.
Doseganje najvišje kvalitete ter odličnih strokovnih in poslovnih odločitev je izraz zaželene
podobe ustanove kot celote, njenih dejavnosti in kulture. Zato bo vizija CUDV Črna v
prihodnjem srednjeročnem obdobju sledila naslednjim ciljem:
- kvalitetno izvajanje vseh storitev in programov glede na potrebe posameznika in
njegove družine,
- skrb za povečanje življenjskega standarda oseb z motnjami v duševnem razvoju,
- z uvajanjem sodobnih pristopov uporabnikom zagotavljati najvišjo mero
opolnomočenosti,
- z razvijanjem kvalitetnih strokovnih pristopov v najvišji možni meri slediti
zahtevnosti posebnih potreb uporabnikov,
- razvijati kulturo ustanove s celotnim sistemom vrednot in kvalitetnih medsebojnih
odnosov,
- ustvarjanje optimalne kadrovske strukture ter skrb za njihovo strokovno in duhovno
rast,
- zagotavljanje optimalnih materialnih pogojev za delovanje Centra ter skrb za
kvalitetno poslovanje.
Poslanstvo CUDV Črna je z razvijanjem in uporabo znanj, z upoštevanjem bogatega izročila
ter s spoštovanjem temeljnih človekovih pravic zagotavljati izobraževanje, usposabljanje,
7
zaposlitev, varstvo, vodenje, zdravstveno nego in oskrbo, psihološko in socialno obravnavo
oseb z zmernimi, težjimi in težkimi motnjami v duševnem razvoju. Vse dejavnosti morajo
biti načrtovane tako, da bo vsak posameznik upoštevan glede na svoje potrebe in sposobnosti,
da bo vsak našel razumevanje in potrditev ter bo lahko uresničil svoje in skupne potrebe, ki
bodo v duhu časa in prostora v katerem živimo.
Z naslednjimi vrednotami bomo v Centru sledili kvaliteti življenja in dela:
- spoštovanje drugačnosti,
- strokovnost,
- kreativnost,
- odgovornost,
- kooperativnost,
- prijaznost,
- samoiniciativnost,
- partnerstvo,
- sprejemanje novosti,
- pripadnost ustanovi,
- kohezija življenja med uporabniki, delavci, starši (sorodniki) in okoljem.
1.4 Razvojni cilji in vsebine za leto 2012
v skladu z zakonodajo ter v skladu z razvojnimi cilji in potrebami Centra ter poslanstvom in
vizijo, bomo v letu 2012 posebno pozornost posvečali naslednjim ciljem in vsebinam:
- KLJUB DEJSTVU, DA USPOSABLJANJE ZAKLJUČUJEJO 4 GOJENCI, SI
BOMO PRIZADEVALI Z NOVIMI SPREJEMI V USPOSABLJANJU
OHRANJATI ŠTEVILO GOJENCEV KOT JE V LETU 2011;
-
VSEBINSKO IN STROKOVNO BOMO PRIPRAVILI ČIM BOLJŠE POGOJE ZA
MOREBITNE SPREJEME MLADOSTNIKOV S SKLEPOM SODIŠČA
(UPOŠTEVANJE SKLEPA MDDSZ, Z DNE 29. 9. 2010) IN JIM PRIPRAVILI
ČIM USTREZNEJŠE POGOJE ZA BIVANJE;
-
V VSEŽIVLJENJSKO UČENJE ODRASLIH BOMO RAZVIJALI V OBLIKI
SEMINARJEV, ŠTUDIJSKIH KROŽKOV TER TUDI Z VKLJUČITVIJO
ZUNANJIH IZVAJALCEV;
-
PRI DELU V VDC-JIH BOMO UVAJALI NOVE VSEBINE DELA;
ENAKOVREDNO BOMO RAZVIJALI RAZLIČNE OBLIKE PRILAGOJENIH
DEL IN RAZLIČNE VSEBINE IZ PODROČJA VODENJA;
-
VZPOSTAVILI BOMO ČEZMEJNO OBLIKO SODELOVANJA Z OBČINO
GLOBASNICA IN S TEM SODELOVANJE Z NOVO NASTAJAJOČO
USTANOVO
V
GLOBASNICI,
Z
MOREBITNO
VKLJUČITVIJO
VAROVANCEV;
-
VSESTRANSKA SKRB ZA KVALITETNO ŽIVLJENJE NAŠIH VAROVANCEV
V ZRELIH IN POZNIH LETIH, PRILAGAJANJE VSEH POGOJEV NJIHOVIM
SPOSOBNOSTIM, POTREBAM IN INTERESOM;
8
-
ZARADI PROSTORSKE STISKE V CENTRALNI STAVBI CENTRA TER
BIVALNIH ENOTAH KOVAČ IN BRUNET TER ZARADI POTREB PO DOMSKI
VKLJUČITVI ODRASLIH, KI SO SEDAJ VKLJUČENI V VDC, BO POTREBNO
V LETU 2012 POSEBNO POZORNOST POSVETITI:
O ZAČETNIM POSTOPKOM ZA PRIDOBITEV
USTREZNIH
NAČRTOV,
DOVOLJENJE
IN
POSTOPKOV ZA DOGRADITEV PRIZIDKA K
CENTRALNI STAVBI V ČRNI TER
O POSTOPKOM IN USTANOVITVI STANOVANJSKE
ENOTE NA PREVALJAH ALI V OKOLICI;
-
TEKOM LETA BOMO IZPELJALI REORGANIZACIJO ENOT NA PODROČJU
ORGANIZACIJE DELA ENOT TER IZVAJANJA STROKOVNEGA DELA ENOT
TAKO, DA BODO DE POSTALE ORGANIZACIJSKO ZAKLJUČENE CELOTE;
-
KOT POMEMBNA STROKOVNA TELESA POSAMEZNIH ENOT BODO
ZAŽIVELI HABILITACIJSKI TIMI, KI BODO V POSAMEZNIH ENOTAH
DELOVALI PO NAČELIH INTERDISCIPLINARNOSTI;
-
PRIPRAVA VSEH POGOJEV (MATERIALNIH, STROKOVNIH IN DRUGIH
POGOJEV)
ZA
UVEDBO
RAČUNALNIŠKEGA
PROGRAMA
ZA
NAČRTOVANJE STANDARDNIH IN DIETNIH JEDILNIKOV V KUHINJI;
-
VZPODBUJANJE IN RAZVOJ PROSTOVOLJNEGA DELA V CUDV ČRNA Z
NAMENOM OBOGATITVE ŽIVLJENJA IN DELA GOJENCEV /
VAROVANCEV TER Z NAMENOM DELNE RAZBREMENITVE DELAVCEV;
-
SISTEMATIČNO NAČRTOVANJE IN USMERJANJE V VARČEVANJE Z
ENERGIJO – PRIDOBITEV OCENE PORABE ENERGIJE V CUDV ČRNA
(SODELOVANJE Z ZUNANJIM IZVAJALCEM) TER V SODELOVANJU Z
MDDSZ OBLIKOVANJE NAČRTA ZA OBNOVO FASADE, STAVBNEGA
POHIŠTVA IN POSTOPNEGA PREHODA NA CENEJŠI NAČIN OGREVANJA;
-
Z RAZVOJEM RAZLIČNIH OBLIK SODELOVANJA NA RAZLIČNIH
RELACIJAH, S PONUDBO RAZLIČNIH OBLIK IN VRST IZOBRAŽEVANJ V
CENTRU IN IZVEN, BOMO SKRBELI ZA RAZBREMENITEV DELAVCEV IN
ZA DOBRE ODNOSE;
-
V CUDV ČRNA BOMO V LETU 2012 ORGANIZIRALI MEMORIALNI
NOGOMETNI TURNIR, TURNIH V SMUČARSKIH TEKIH IN KRPLJANJU,
ZIMSKE IGRE ZA DELAVCE ZAVODOV, REGIJSKE IGRE MATP, LIKOVNO
KOLONIJO, KOLESARSKI TURNIR, 20. OBLETNICO VDC SLOVENJ
GRADEC; V DRUGI POLOVICI LETA BOMO PRIČELI S PRIPRAVO NA 45.
OBLETNICO CUDV ČRNA ZA LETO 2013;
-
SKRB ZA VARČNO IN RACIONALNO PORABO VSEH SREDSTEV TER
VARČEVANJE OBENEM PA NA VSEH PODROČJIH, SKRB ZA ČIM VIŠJO
KVALITETO ŽIVLJENJA, DELA IN RAZVOJA.
9
II ORGANIZACIJA CENTRA
2.1 Organizacijske enote, delovne enote, službe in oddelki
Poslovodenje, vodenje strokovnega dela, programe in naloge Centra za usposabljanje, delo in
varstvo izvajajo:
- direktor
- poslovodna služba
- služba za osnovno oskrbo
Strokovne službe:
Strokovne službe so službe, ki operativno in strokovno podpirajo organizacijske enote, kjer se
izvajajo storitve in dejavnosti namenjene otrokom, mladostnikom in odraslim, vključenih v
Center.
Strokovne službe v CUDV Črna:
- služba za socialno oskrbo
- služba za vzgojo in izobraževanje (usposabljanje)
- zdravstvena služba
Neposredno izvajanje storitev je organizirano v organizacijskih enotah, ki se delijo v delovne
enote.
Organizacijske in delovne enote imajo vodje.
I. OE Center za usposabljanje in varstvo otrok in mladostnikov Črna na Koroškem
1. DE Polžki – IVO
2. DE Pastirci – Vresje
3. DE Dnevni center Ravne na Koroškem
II. OE Center za vodenje, varstvo in zaposlitev pod posebnimi pogoji Črna na
Koroškem
1. DE VDC Črna
2. DE VDC Kovač
3. DE VDC Ravne
4. DE VDC Muta
5. DE VDC Slovenj Gradec
III. OE Center za institucionalno varstvo odraslih oseb Črna na Koroškem
1. DE Dom A
2. DE Dom B
3. DE Kovač – Brunet – stanovanja
4. DE stanovanjska skupina »Hiša sreče« Ravne
10
2.2 Lokacije
Dejavnost CUDV Črna poteka na naslednjih lokacijah:
1. usposabljanje VDC Črna, domsko varstvo – Dom A, Dom B, strokovne službe,
tehnične službe, uprava, direktor, sedež Centra: Center 144, Črna na Koroškem;
2. Bivalna enota Kovač, VDC Kovač: Center 155, Črna na Koroškem;
3. Bivalna enota Brunet: Center 122, Črna na Koroškem;
4. Stanovanjske enote za varovance domskega varstva:
 stanovanje I. (garsonjera), Center 147, 2393 Črna na Koroškem
 stanovanje II. (Rudarjevo), Rudarjevo 15, 2393 Črna na
Koroškem
 stanovanje III. (Pristava), Pristava 56, 2393 Črna na Koroškem
 stanovanje IV. (Teber), Center 107, 2393 Črna na Koroškem
5. Trgovina – delavnica (VDC Kovač): Center 100, Črna na Koroškem
6. Delavnica VDC Center: Center 11, Črna na Koroškem
7. Dnevni Center Ravne: Javornik 69, Ravne na Koroškem
8. Stanovanjska enota »Hiša sreče« Ravne: Čečovje 63 d, Ravne na Koroškem
9. VDC Ravne – Halda Železarna Ravne, Koroška c. 14, Ravne na Koroškem
10. VDC Slovenj Gradec, Prešernova 3 b, 2380 Slovenj Gradec
11. VDC Muta, Gasilska ulica 4, 2366 Muta
12. DE Topla – počitniška baza; Topla, Črna na Koroškem
13. DE Pacug – počitniška baza, Pacug 22, Piran
2.3 Dnevna organizacija življenja in dela
Delo v Centru poteka cel dan od 6. ure zjutraj do 22. ure zvečer. Od 22. ure zvečer do 6. ure
zjutraj pa traja nočno delo (dve medicinski sestri, dve varuhinji in čistilka - strežnica). Ob 6.
uri zjutraj začnejo z delom medicinske sestre in varuhinje, ob 7. oz. 8. uri pa še ostale
medicinske sestre, varuhinje, strežnice in strokovni delavci dopoldanske izmene.
Mlajši gojenci imajo počitek ob 20. uri, starejši pa od 22. ure, ko odidejo še zadnje varuhinje
in dežurni vzgojitelj do 22. ure ter nastopijo delo nočne delavke; poleg navedenih delavcev je
do 21. ure prisoten tudi dežurni vzgojitelj v prostorih varstveno delovnega Centra. Nočni/e
delavci/ke imajo delo razdeljeno tako, da so prisotne v prostorih Centra ter z obhodi doma pri
Brunetu in Kovaču ter v stanovanju Teber (3 x na noč).
Program usposabljanja se prične ob 8. uri (za V. stopnjo in skupini UŽD ob 7.30) in traja do
12. ure - s poudarkom na učnem delu. V popoldanski izmeni pa traja usposabljanje od 14. do
18. ure - s poudarkom na vzgojnem delu. Vmesni čas poteka ob smotrni izrabi prostega časa
in primerni rekreaciji. Delo v varstveno delovnem centru poteka od 7. do 13. ure v
dopoldanski izmeni oz. od 14. do 19. ure v popoldanski izmeni; ostali del dneva je za
varovance v domskem varstvu organizirano vzgojno delo. Za eksterne varovance VDC v
Črni - Kovač, v Slovenj Gradcu in Muti je delo organizirano samo v dopoldanski izmeni (z
možnostjo prihoda ob 6. uri in odhoda ob 13.30 uri).
Dnevni center na Ravnah je odprt od 06.30. – 16.30 ure.
11
Za eksterne varovance v usposabljanju je usposabljanje organizirano od 7. do 16. ure (za njih
je organiziran poseben dnevni prevoz iz Dravograda in Slovenj Gradca do Črne).
Posamezni delavci se pri skupinah tedensko menjavajo (dopoldan - popoldan). Na obeh
izmenah so zastopani vsi profili delavcev, ki neposredno delajo z otroki (skupinski
habilitator, likovni pedagog, glasbeni pedagog, učitelj športne vzgoje, korektivni gimnastik,
delovni terapevti, fizioterapevti, varuhinje, gospodinje oskrbovalke, medicinske sestre,
zdravstveni tehniki).
V Centru je uveden 40-urni delavnik za vse delavce. Delo vseh delavcev praviloma traja 8 ur
(ali manj) ob prostih sobotah; od tega pa imajo pedagoški delavci čas nad učno obveznostjo
rezerviran za priprave na delo. V sobotah, nedeljah in praznikih delo ne teče po programu
usposabljanja, niti delo v VDC, temveč je urejeno dežurstvo po vzgojnem programu dela.
Način izrabe 40-urnega delovnega tedna je določen v delovnem koledarju za leto 2012, ki ga
določi v. d. direktorice Centra; v skladu s tem koledarjem bo v letošnjem letu vsak delavec
opravil povprečno mesečno 174 ur oz. 2088 ur tekom celega leta; delovni koledar za leto
2012 je priloga tega delovnega načrta.
Dežurstvo v času sobot, nedelj in praznikov opravljajo vsi pedagoški delavci, individualni
strokovni delavci, varuhinje in zdravstveni delavci; ter zaradi narave dela tudi delavci
kuhinje, tehničnih služb, čistilke. Delo mora biti organizirano tako, da je sobotno dežurstvo v
okviru redne obveznosti delavca; nedeljsko dežurstvo in dežurstvo ob praznikih pa je posebej
ovrednoteno (v kolikor pa kadrovske možnosti to dopuščajo, je tudi nedeljsko delo in delo za
praznike organizirano v okviru redne delovne obveznosti in se delavcem izplača nedeljski
oziroma praznični dodatek, ne pa nadure).
Dežurstvo ob sobotah in nedeljah je organizirano tako, da varovanci iz DV sestavljajo 8
skupin in 1 v bivalni skupnosti Ravne, gojenci iz usposabljanja 4 skupine ter dodatno gojenci
iz enote Polžki – IVO 3 skupine; v kolikor odide več gojencev domov se število skupin
ustrezno zmanjša.
Odmor vseh delavcev je pol ure in sicer v dopoldanski izmeni od 9.30 do 10.00 ure, v
popoldanski izmeni od 16.00 do 16.30 ure in v nočni izmeni od 2.00 do 2.30 ure. V
dopoldanski in popoldanski izmeni gojenci v tem času malicajo in so pod nadzorstvom oz.
odgovornostjo delavca, ki ima gojenca takrat v skupini. Uvede pa se tudi dežurstvo
odgovornega delavca v času malice.
Usposabljanje in delo v VDC poteka skozi vse leto ter skrčeno za 1. maj oz. Veliko noč in
novo leto oz. božič, ko gredo gojenci domov, oz. v rejniške družine. Cel mesec julij in delno
avgust gojenci praviloma preživijo doma oz. v rejniških družinah; za gojence, ki ostajajo v
Centru (v letošnjem letu cca. 100) je v Centru organizirano vzgojno delo, vsak gojenec pa naj
bi vsaj en teden preživel na drugi lokaciji (v Topli, izmenjava z drugimi ustanovami, idr.).
Prav tako je vzgojno delo organizirano v mesecu avgustu, ko se gojenci postopoma vračajo v
Center. Redni program usposabljanja poteka od 1. septembra tekočega leta do 22. junija
naslednje leto; delo v VDC poteka tekom celega leta, ko so varovanci VDC prisotni v Centru.
Delovni dan gojencev se glede na program dela usposabljanja odvija v matičnih enotah ter v
prostorih za specifične dejavnosti (delavnice, učna kuhinja, glasbena soba, bazen,
telovadnica, igrišča, razne terapije, idr.).
12
Program dela v VDC je praviloma vezan na opravljanje kooperantskih del za podjetja v
občinah koroške regije, lastni program, storitvene dejavnosti in integrirane zaposlitve.
V domskem varstvu je za odrasle osebe organizirana celotna nastanitev ter vsebine, ki
bogatijo kvaliteto njihovega življenja; prosti čas in druge vsebine dela se organizirajo tako, da
se varovanci čim bolj vključujejo v aktivnosti izven Centra, da je njihovo življenje čim bolj
normalizirano in dosežena čim višja stopnja kvalitete življenja.
V času zimskih počitnic poteka zimska rekreacija (sankanje, smučanje), tekom celega leta
gozdna šola v Topli in letovanje v Pacugu (vsaka skupina naj bi bila v Topli oz. Pacugu 2 x
na tri leta), praviloma v juniju in septembru šola v naravi oz. letovanje (morje, Moravci,
Topla); v času jesenskih počitnic pa so za gojence organizirane posebne aktivnosti v duhu
"aktivne jesenske počitnice".
Načrt letnih dopustov določi v. d. direktorice Centra in so le-ti praviloma v mesecu juliju in
avgustu. Glede na pridobljeno pravico do podaljšanega rednega letnega dopusta pa nekateri
delavci dopust koristijo tudi v času prvomajskih (velikonočnih) in novoletnih (božičnih)
praznikov. Tekom leta (med delovnim procesom), lahko delavci, ki delajo neposredno z
gojenci koristijo le po en dan dopusta posebej odobri v. d. direktorice.
Varovanci varstveno delovnega centra imajo praviloma 30 dni dopusta, ki ga koristijo v dveh
delih (del po lastni izbiri, del v mesecu juliju oz. avgustu); gojenci iz usposabljanja pa lahko
cele počitnice (julij, avgust) preživijo doma.
V času vikendov in praznikov Center organizira redne prevoze gojencev domov: v času
vikendov od petka popoldne do ponedeljka dopoldne ter v času praznikov za ves čas
praznikov. Prevozi so organizirani do Maribora, Celja in Ljubljane, kjer svoje otroke starši
sprejmejo in jih ob koncu vikenda oz. praznikov pripeljejo na isto mesto. Prevozi so do
Maribora in Velenja organizirani tedensko, v Celje in Ljubljano pa na 14 dni.
Poleg redno zaposlenih v skladu s sistemizacijo Centra, bodo delo opravljali študenti oz.
dijaki, predvsem za opravljanje počitniškega dela v mesecu juliju in avgustu; v delo bomo
vključevali tudi storilce prekrškov oz. kaznivih dejanj, ki jih bo k nam napotilo sodišče z
namenom opravljanja družbeno koristnega dela. V ambulanti bodo pripravništvo opravljale
medicinske sestre oz. zdravstveni tehniki (do največ 3 naenkrat). V različne procese dela,
vezane na gojence in varovance, bomo v letu 2012 vključevali tudi prostovoljce.
13
III OTROCI, MLADOSTNIKI IN ODRASLE OSEBE
1.1. 2012 je bilo v CUDV Črna vključenih: 315 gojencev/varovancev.
Šestindvajset let bodo letos dopolnili: štirje gojenci bodo konec leta odpuščeni iz
usposabljanja, trije od teh se bodo predvidoma (izhajajoč iz razgovorov s starši in skrbniki)
vključili v institucionalno varstvo odraslih ter s potrebo po vključitvi v VDC, ena gojenka, ki
dnevno prihaja v Center od doma, potrebuje vključitev v VDC.
V usposabljanju načrtujemo vključitev 4 – 5 gojencev (zaradi potreb v Kor. regiji).
V letu 2012 bomo sledili realizaciji sklepa MDDSZ – vključitev do 5 mladostnikov
usmerjenih v Pos. program vzgoje in izobraževanja, ki so v zavod za usposabljanje usmerjeni
s sklepom sodišča. V VDC in domskem varstvu odraslih ne načrtujejo odpustov. V domsko
varstvo odraslih zunanjih sprejemov ne načrtujejo, po potrebi bomo realizirali sprejem tistih
odraslih, ki so že vključeni v VDC, pa je zaradi razmer doma ta sprejem za njih nujen.
Predvideno število gojencev/varovancev po posameznih OE enotah:
Usposabljanje
VDC
Instit. varstvo
1. 1. 2012
62
220
192
December 2012
62
220
196
+ sklep MDDSZ do 5
14
IV NAČRT DELA STROKOVNIH SLUŽB
4.1 Specialna pedagoška in andragoška služba
4.1.1 Vzgoja in izobraževanje
Glavna naloga specialno pedagoške službe na področju vzgoje in izobraževanja je izvajanje
predpisanega Posebnega programa vzgoje in izobraževanja ter na osnovi le tega ter
sposobnosti posameznika načrtovanje, izvajanje in evalviranje individualnih programov.
Zakonska podlaga specialno pedagoške službe za področje vzgoje in izobraževanja je Zakon
o OŠ, Zakon o usmerjanju otrok s posebnimi potrebami, Zakon o socialnem varstvu, drugi
predpisi ter doktrina dela z osebami s posebnimi potrebami.
Predpisan Posebni program vzgoje in izobraževanja bomo izvajali z vključevanjem gojencev
glede na sposobnost in starost na različne stopnje usposabljanja (I. st. – V. st.) ter v skupine
UŽD, ki bodo delale po Posebneem programu vzgoje in izobraževanja – raven usposabljanja
za življenje in delo.
V skladu z načeli in izhodišči Posebnega programa vzgoje in izobraževanja bomo vse otroke
in mladostnike, izhajajoč iz njihovih potreb, interesov in želja vključevali v dodatne
aktivnosti: jahanje, plavanje, kulturno umetniške dejavnosti, športne dejavnosti v okviru ŠŠD
in specialne olimpijade, pohodništvo, taborniki.
CILJI IN USMERITVE:
- razvoj timskega in interdisciplinarnega dela;
- uvajanje preizkušenih uspešnih metod (Geštalt, EBL, Brain gym..) in sistematično
uvajanje teh v obravnavo posameznikov;
- uvajanje habilitacijskih timov v enote;
- reševanje vzgojne in druge problematike v okviru enot ter sodelovanje z individualnimi
svetovalnimi delavci;
- širjenje oblik prostovoljstva v CUDV;
- začetna priprava in prijava projekta na evropski ravni ali sodelovanje v projektu na
evropski ravni;
- razvijanje in vključevanje inovativnih oblik dela z otroci, mladostniki in odraslimi z
zmernimi, težjimi, težkimi in kombiniranimi motnjami v duševnem razvoju;
- delo s starši;
- razvijanje ustreznih pogojev za realizacijo sklepa MDDSZ za sprejem mladostnikov s
sklepom sodišča;
- sistematično razvijanje sodelovanja s starši;
- skrb za ustrezen in primeren material za učno vzgojno delo;
- razvijanje inovativnih dejavnosti za učno vzgojno delo otrok mladostnikov in odraslih;
- evalvacija metodologije individualnega načrtovanja za otroke, mladostnike in odrasle;
- sodelovanje z drugimi institucijami;
- načrtovanje, organizacije in izvajanje projektov doživljajske pedagogike za gojence in
varovance Centra;
- načrtno in sistematično razvijanje vzgoj.: gibanje in šport, glasbena, likovna in delovna
vzgoja – timske oblike - izvajalci individualni svet. delavci v matičnih skupinah.
15
4.1.2 Izobraževanje odraslih
Izobraževanje odraslih bo potekalo na več načinov:
- vključevanje v aktivnosti športa in likovne in glasbene dejavnosti,
- z izvajanjem oblik seminarjev in vključevanje v dodatne aktivnosti Centra,
- znotraj dela delovnih enot (v okviru domskega varstva) bo potekalo funkcionalno
izobraževanje – vpeto v vsakdanje življenje posameznikov,
- kot vseživljenjsko učenje v varstveno delovnem centru.
Izobraževanje odraslih temelji na načelih:
- vseživljenjskega učenja,
- svobodne izbire,
- spoštovanja dostojanstva in osebnosti vsakega posameznika.
CILJI IN USMERITVE:
- ohranjati znanja in sposobnosti odraslih;
- razvoj timskega in interdisciplinarnega dela;
- razvoj medsebojnih, medgeneracijskih odnosov;
- usmerjanje in razvijanje zdravega načina življenja;
- izobraževanje za samozagovorništvo, demokracijo in aktivno državljanstvo;
- sistematično usposabljanje odraslih za čim bolj samostojno življenje v stanovanjskih
enotah in skupnostih;
- učenje in izobraževanje za osebnostno rast;
- razvoj dela v študijskih krožkih za odrasle: priprava lahko berljivih tekstov in obravnava
le-teh;
- zviševanje splošne izobraževalne in kulturne ravni varovancev.
4.1.3 Računalniška informativna dejavnost
Računalniška dejavnost v Centru se izvaja v obliki neposrednega vzgojno izobraževalnega
dela z otroki, mladostniki in odraslimi osebami. Na področju usposabljanja (vzgoja in
izobraževanje) bo računalniška dejavnost potekala sistematično po urniku, z odraslimi pa v
obliki seminarjev, študijskih krožkov ter individualno – upoštevajoč potrebe odraslih.
CILJI IN USMERITVE:
- s pomočjo različnih did. programov razvijanje, osvajanje in utrjevanje načrtovanja,
pisanja
- spoznavanje in utrjevanje dela na internetu,
- spoznavanje nevarnosti interneta in socialnih omrežij,
- spoznavanje, osvajanje in poglabljanje znanja o uporabi fotoaparata, kamere v povezavi z
računalnikom,
- v sodelovanju z drugimi institucijami razvijanje in poenotenje računalniškega pouka za
OMDR,
- izvajanje seminarjev za odrasle.
Vsebine dela na področju informativne dejavnosti:
- izvajanje seminarjev za delavce ter rač. usposabljanja delavcev;
- racionalizacija mreže v kontekstu dislociranih enot;
16
-
premestitev računalniške mreže na drugega ponudnika;
postavitev nove spletne strani;
servisiranje računalniškega sistema CUDV;
sprotno ažuriranje www strani;
izdelava logotipov za VDC;
svetovanje in pomoč delavcem pri uporabi računalniške tehnologije;
sprotno ažuriranje in servisiranje računalnikov v Centru;
nabava računalniške tehnologije;
urejanje knjižnice;
skrb za informacijski sistem.
Neposredno učno vzgojno delo iz področja računalniške dejavnosti izvaja skupinski
habilitator, informacijsko dejavnost in knjižnico pa informatik.
Strokovno vodenje specialno pedagoške in andragoške službe izvaja vodja vzgoje in
izobraževanja, področje izobraževanja odraslih vodi in usmerja vodja vzgoje in izobraževanja
v sodelovanju z vodjo domskega varstva. Vodja vzgoje in izobraževanja je neposredno
odgovorna direktorju/ici Centra.
4.2 Zdravstvena služba
Zdravstveno negovalna služba bo v letu 2012 uporabnikom zagotavljala primarno in
sekundarno zdravstveno varstvo, vključno s preventivo.
V enoti bodo v skladu s potrebami in kadrovskimi normativi zaposleni zdravstveni delavci in
zunanji sodelavci, ki bodo na podlagi sklenjenih pogodb prihajali v ustanovo:








-
hišna zdravnica (specialist družinske medicine); predvidoma 3x
tedensko,
zobozdravnik: 2 uri tedensko v ZD Črna in dvakrat mesečno
oz. po potrebi v ZD Dravograd (otroška zobozdravnica),
psihiater: 2x mesečno,
pedopsihiater 4x letno,
pedonevrolog: 2x letno,
nevrolog: 2x letno,
ginekolog: 1-2x mesečno (Zdravstveni dom Ravne na
Koroškem),
ortoped: 2x letno.
CILJI IN USMERITVE:
procesna metoda dela (ugotavljanje, načrtovanje, izvajanje in vrednotenje zdravstvene nege v
skladu s strokovnimi standardi),
izvajanje zdravstvene nege v smislu promocije zdravja, preprečevanja in zdravljenja nastalih
bolezni,
izvajanje mobilne zdravstvene službe v vseh enotah po principu trimesečnega kroženja,
organiziranje zdravstveno vzgojne dejavnosti (osebna higiena, higiena prostorov, zdrava
prehrana, kultura hranjenja, zdrav partnerski odnos,…),
sodelovanje ob sprejemu novincev in odpustih,
kategorizacija zdravstvene nege, v skladu z merili ZZZS,
17
-
-
nabava zdravil,
priprava, razdeljevanje in nadzor nad prejeto stalno terapijo,
skrb za nameščanje, vzdrževanje in uporabo ortopedskih pripomočkov,
nadzor nad ustrezno prehrano in uživanjem tekočin gojencev in varovancev ter skrb za
ustrezne diete,
izvedba projekta »Zdravo hujšanje in skrb za zdrav način življenja«,
uvedba »tablet sistema« za zagotavljanje ustreznega serviranja dietne prehrane (v
sodelovanju s kuhinjo),
nabava pripomočkov za inkontinenco in skrb za ustrezno nameščanje in rokovanje,
nabava medicinskih aparatur in pripomočkov ter skrb za ustrezno rokovanje in vzdrževanje
le-teh,
spremljanje uporabnikov na preglede k splošni zdravnici v Centru in k specialistom izven
Centra ter skrb za kontinuirane zdravstvene obravnave,
ustrezna obravnava poškodovanih, akutno bolnih in kroničnih bolnikov,
preprečevanje nalezljivih bolezni in ustrezno ukrepanje ob pojavu nalezljivih bolezni,
zagotavljanje izvajanja preventivnih sistematskih pregledov otrok in mladostnikov, v
dogovoru s šolskim dispanzerjem,
preventivna cepljenja in kontrola uspešnosti cepljenja,
urejanje potrebne zdravstvene dokumentacije v sodelovanju s hišno zdravnico, (napotnice,
izvidi, recepti, zdravstvena kartica,…),
priprava negovalnih načrtov in negovalne dokumentacije ter redno evidentiranje storitev
zdravstvene nege,
sodelovanje pri individualnem programiranju ter evalvacijah IP,
skrb za ustrezno osebno higieno in čistočo v Centru,
zagotoviti ustrezne bivalne pogoje starajočim, težje pomičnim in nepomičnim uporabnikom,
v smislu odstranjevanja arhitektonskih ovir in nameščanja pripomočkov za invalide v
bivalnih in higienskih prostorih znotraj ustanove,
skrb za pravilno ločevanje odpadkov iz zdravstva, v skladu s pravilnikom in načrtom
ločevanja odpadkov,
nadzor nad ustreznostjo pitne vode, skladno s pravilnikom in Načrtom preprečevanja
Legionelle v vodovodnem omrežju,
sodelovanje z ostalimi strokovnimi službami Centra ter z dislociranimi enotami,
organiziranje sestankov zdravstvenega kolegija,
redni timski sestanki in vsakodnevna predaja službe,
spodbujanje timskih interdisciplinarnih pristopov pri delu z uporabniki,
spodbujanje in vzdrževanje dobrih medsebojnih odnosov,
članstvo in sodelovanje z Društvom med. sester, babic in zdravstvenih tehnikov Koroške
regije,
sodelovanje v delovni skupini SOUS za standardizacijo zdravstvene nege,
usmerjanje dela v zdravstveni službi kot učni bazi za dijake srednje zdrav. šole,
sodelovanje v sekciji domskega varstva in zdravstvene nege,
sodelovanje s starši in svojci,
sodelovanje pri projektnem delu Centra,
izvedba internega usposabljanja zaposlenih s področja temeljnih postopkov oživljanja,
edukacija novo sprejetih delavcev s področja osnov prve pomoči in temeljnih postopkov
oživljanja.
Ob morebitnem porastu potreb po storitvah zdravstvene nege pri uporabnikih, bomo v skladu
z normativi poskušali zaposliti še dodatne zdravstvene kadre.
18
V zadnjih letih je zaradi staranja populacije v CUDV v porastu zdravstvena problematika
uporabnikov. Zaradi tega postaja lokacija ambulantnih prostorov vse težje dostopna za
invalide in gibalno ovirane. Zato predlagamo, da se v srednjeročnem planu investicij
upošteva predlog premestitve ambulante na ustreznejšo lokacijo znotraj ustanove.
Zdravstveno službo vodi vodja zdravstvene službe, ki je neposredno odgovorna direktorju/ici
Centra.
4.3 Socialna služba
Delo socialne službe pokriva socialna delavka v sodelovanju z ostalimi službami, vodji enot
ter delavci posameznih enot.
CILJI IN USMERITVE:
- priprava in organiziranje sprejemov in odpustov gojencev in varovancev;
- spremljanje napredka in razvoja gojencev in varovancev;
- urejanje rejništva;
- sodelovanje z matičnimi socialnimi službami;
- sodelovanje pri začetnem urejanju stikov med starši, rejniki in uporabniki naših storitev;
- sodelovanje v strokovni skupini Centra, svetu uporabnikov;
- delo z matičnimi družinami;
- delo na ISOV programu;
- ureditev dokumentacije;
- neposredno delo z gojenci in varovanci;
- sistematično delo na dislociranih enotah v sodelovanju z vodjo enot;
- ostale naloge po programu Centra;
- pisanje zapisnikov strokovne skupine;
- usmerjanje in delo na področju prostovoljstva v Centru.
4.4 Psihološka služba
Delo psihološke službe izvaja dipl. psiholog – specialist klinične psihologije. V okviru
vzgojnih dejavnosti opravlja dežurstvo ob sobotah in nedeljah in praznikih.
CILJI IN USMERITVE:
- psihološki pregledi gojencev in varovancev;
- spremljanje razvoja gojencev in varovancev;
- psihološki pregledi ter ob tem pisanje poročil in mnenj za gojence in varovance;
- obravnava vedenjskih motenj in osebni stik pri gojencih in varovancih – individualna in
timska obravnava vedenjskih motenj;
- sodelovanje pri evalvacijah ter urejanje dokumentacije;
- sodelovanje pri delu strokovne skupine;
- svetovalno in terapevtsko delo;
- svetovanje zaposlenih;
- delo na ISOV programu;
- sodelovanje in delo s starši;
- ostale naloge po programu Centra.
19
4.5 Individualno delo na področju rehabilitacije in habilitacije
4.5.1 Logopedija
Logopedinja z individualnimi in skupinskimi obravnavami vrši korekcije govornih motenj
gojencev, ki so te pomoči potrebni. Obravnave bodo potekale po urniku. Dvakrat tedensko
bodo potekale v Dnevnem centru na Ravnah.
Dela logopedinje opravlja individualna habilitatorka – prof. def..V okviru vzgojnih dejavnosti
opravlja dežurstvo ob sobotah, nedeljah in praznikih.
CILJI IN USMERITVE:
- redne obravnave gojencev;
- izvajanje observacij in evalvacij individualnih. programov;
- spoznavanje in upoštevanje posameznikove osebnosti in njegovih zmožnosti;
- iskanje vseh možnih načinov in poti za vzpostavitev komunikacije;
- diagnostika na področju komunikacije;
- individualne in skupinske obravnave oseb z motnjami komunikacije;
- priprava primernega okolja za umirjeno in sproščeno delo;
- aktivno sodelovanje z delavci glede izvajanja in priprave individualnih programov;
- priprava gojencev za sodelovanje pri iskanju ustreznih komunikacijskih kanalov;
- svetovanje delavcem pri delu z gojenci;
- svetovanje staršem;
- usklajevanje besednega in nebesednega sporazumevanja;
- razvijanje komunikacije s pomočjo znakovnega jezika;
- razvijanje komunikacije s pomočjo računalnika;
- posredna dela;
- ostale naloge po programu Centra.
4.5.2 Fizioterapija
Fizioterapevt/ke z individualnim in skupinskim obravnavanjem vršijo korekcijo telesnih
napak gojencev. Neposredno delo opravljajo z izvajanjem RNO obravnav, respiratornih
terapij, kinezioterapije, fizikalne terapije, manualne terapije, individualnih obravnav v
bazenu, terapija post-travmatskih stanj. Obravnave izvajajo individualno ter tako, da se
vključujejo v obravnavo po skupinah.
Delovno mesto fizioterapevtov/k zasedajo: nevrofizioterapevtka, fizioterapevt in diplomirana
fizioterapevtka. Fizioterapevti delajo na izmene: 2 dopoldan, 1 popoldan. Ob sobotah nujno
fizioterapevtsko delo opravlja eden fizioterapevt.
CILJI IN USMERITVE:
- oskrba uporabnikov z medicinsko tehničnimi pripomočki ter nadzor nad uporabo le teh;
- skrb za varovanje zdravja s svetovanjem in nadzorom nad upoštevanjem navodil glede
rokovanja in pristopa k uporabnikom, ki so zaradi nezmožnosti samostojnega gibanja
posebej zdravstveno in razvojno ogroženi;
- sodelovanje s strokovnimi in ostalimi sodelavci pri uresničevanju habilitacijskih in
rehabilitacijskih programov;
- izvajanje fizioterapevtskih storitev po navodilih hišne zdravnice in ortopeda;
- uvedba magneta v terapijo;
20
-
prehod na storitveni sistem zdravstvenih – FTH storitev v skladu z zahtevami ZZZS;
ureditev ustrezne dokumentacije v skladu z zahtevami ZZZS;
sodelovanje pri športno rekreativnih aktivnostih in vzgojo izobraževalnih dejavnostih;
posredovanje informacij staršem;
edukacija delavcev, ki neposredno delajo z gojenci in varovanci.
4.5.3 Delovna terapija
Delovni terapevt se vključuje v celostno oskrbo in delo z gojenci in varovanci, njegovo
neposredno delo je usmerjeno neposredno na uporabnika, njegovo okolje in na sodelovanje z
okoljem.
Delovno mesto del. terapevta zasedata dve diplomirani del. terapevtki – ena ima opravljeno
specializacijo za RNO. Del. terapevtki delata na izmene (dopoldan – popoldan). V okviru
vzgojnih dejavnosti opravljata dežurstvo ob sobotah, nedeljah in praznikih.
CILJI IN USMERITVE:
- skrb za oskrbo uporabnikov s primernimi pripomočki za dnevne aktivnosti;
- redno izvajanje delovne terapije z izvajanjem programov usmerjenih za uporabnike;
- sodelovanje z delavci s prenosom elementov delovne terapije v okolje, kjer gojenci in
varovanci živijo, delajo in se učijo;
- sodelovanje s svojci uporabnikov;
- prilagoditev okolja;
- sodelovanje, usmerjanje in svetovanje pri izbiri pripomočkov, izdelava in aplikacija
drobnih pripomočkov;
- vključevanje v širše okolje (prireditve, letovanje, izleti,…);
- vodenje skupin in odraslih za samopomoč;
- terapija in aktivnosti s pomočjo konja;
- vodenje lutkovnih skupin;
- prilagajanje delovnih procesov in priprava na delovni proces;
- sodelovanje s strokovnimi delavci;
- edukacija delavcev, staršev;
- vodenje študentov na praksi in pripravnika.
4.5.4 Korektivna gimnastika
Korektivni gimnastik v obliki individualnega ali skupinskega dela izvaja korekcijo natančnih
disfunkcij gojencev in varovancev.
V prvi polovici leta polovico delovnega časa pokrivata delovno mesto korektivnega
gimnastika skupinska habilitatorja – športna pedagoga, ki sicer izvajata gibalno športno
vzgojo. V drugi polovici leta bo po vrnitvi iz porodniškega dopusta delovno mesto zasedla
prof. športne vzgoje z dopolnilno defektološko dekvalifikacijo. Korektivni gimnastik opravlja
tudi dežurstvo ob sobotah, nedeljah in praznikih.
21
CILJI IN USMERITVE:
- preventivno in kurativno delovanje za telesno držo in telesni razvoj;
- pridobivanje novih gibalnih vzorcev in razvijanje iz ohranjanje natančnih sposobnosti;
- izvajanje prilagojenega fitnes programa za vse, ki jim je ta oblika vadbe všeč;
- obravnava varovancev s prekomerno težo;
- vadba za starejše;
- izvajanje aktivnosti športno vzgojnega kartona;
- sodelovanje s fizioterapevti in športnimi pedagogi;
- edukacija delavcev;
- intenzivna obravnava v bazenu;
- terapija in aktivnosti s pomočjo konja;
- sodelovanje pri športno rekreativnih aktivnostih in vzgojo izobraževalnih dejavnostih.
4.5.5 Individualna habilitatorka VDC
Individualna habilitatorka izvaja individualno in skupinsko delo z odraslimi na dislociranih
enotah Centra: VDC Ravne (1,5 dneva), VDC Slovenj Gradec (1 dan), VDC Muta (1 dan),
BS Ravne (1,5 dneva). Delovno mesto zaseda univerzitetna diplomirana soc. delavka.
Neposredno vodi tudi stanovanjsko skupnost Ravne.
CILJI IN USMERITVE:
- uvajanje novih oblik in metod dela;
- razvijanje novih vsebin dela;
- učenje vsebin za aktivno preživljanje prostega časa;
- v obliki delavnic usvajanje in razvijanje kreativnih znanj (glasba, ples, drama, likovna
dejavnost, fotografije);
- razvijanje kvalitetne komunikacije;
- s povezovanjem različnih področij omogočati ohranjanje znanj;
- vključevanje v širše okolje;
- sodelovanje z drugimi delavci v enotah.
22
V NAČRT ŽIVLJENJA IN DELA ORGANIZACIJSKIH IN
DELOVNIH ENOT
5.1 Usposabljanje otrok in mladostnikov
5.1.1 DE DC Ravne
Dnevni center Ravne izvaja dnevno varstvo, osnovno usposabljanje, vzgojo in izobraževanje
otrok in mladostnikov z zmernimi, težjimi in težkimi motnjami v duševnem razvoju in
dodatnimi motnjami. Potrebne storitve se otrokom in mladostnikom izvajajo z vsakodnevnim
tesnim povezovanjem in prepletanjem specialno pedagoških vsebin s socialnimi in
zdravstvenimi programi. Delo v DC Ravne bo potekalo v treh skupinah. V enoti poleg
specialnih pedagoginj in varuhinj dela opravlja medicinska sestra ter: 1,5 dneva
fizioterapevtka, 1,5 dneva delovna terapevtka ter 1,5 dneva logopedinja. Dnevni center je
odprt od 6. 30 do 16. 30 ure.
CILJI IN USMERITVE:
- razvijanje samostojnosti gojencev;
- iskanje različnih oblik možnosti vključevanja v okolje;
- delo s starši: vzdrževanje dobrih odnosov na relaciji starši – otrok – zaposleni;
- krepitev sodelovanja z enotami v Črni;
- razvijanje projektnega dela (v sodelovanjem s Koroškim pokrajinskim muzejem);
- razvijanje sodelovanje z vrtcem Ajda, s III. OŠ Slovenj Gradec, društvom Ozara.
Vsebinsko delo v enoti vodi in usmerja vodja enote, organizacijsko vodi enoto vodja enote v
sodelovanju z vodjo vzgoje in izobraževanja. Vodja DE DC Ravne je neposredno odgovorna
vodji vzgoje in izobraževanja.
5.1.2 DE Polžki – IVO (pritličje)
Delo v enoti Polžki – IVO (pritličje) zagotavlja izvajanje posebnega programa vzgoje in
izobraževanja za otroke in mladostnike ter programa za odrasle s kombiniranimi motnjami.
Program vsebuje:
- socialno varstvo,
- zdravstveno varstvo (osnovna in specialna nega),
- specialna strokovna obravnava (spec. pedagoška, fizioterapevtska delovna terapevtska,
logopedska obravnava),
- različni programi in oblike dela z odraslimi,
- edukacija osebja.
CILJI IN USMERITVE:
- ohranjanje in nadgrajevanje nivoja skrbi za samega sebe;
- skrb za bivalne in skupne prostore;
- ohranjanje mobilnosti gojencev in varovancev;
- razvijanje in vključevanje nadomestne komunikacije v vsakdanje dela;
- sodelovanja in pomoč med delavci; razvijanje interdisciplinarnih pristopov dela;
- sodelovanje v dodatnih aktivnostih Centra;
- vključevanje v širše okolje (letovanja, šola v naravi, gozdna šola, doživljajski izleti;
- ohranjanje in krepitev korektivnih in profesionalnih odnosov s starši;
23
-
dosledno kombiniranje skupinske in individualne obravnave;
vključevanje varovancev v program jahanja;
skrb za mentalno higieno in počutje delavcev pri delu.
Enoto vodi vodja enote (organizacija dela, vsebinsko usmerjanje in obravnave), ki je
neposredno odgovorna vodji V in I.
5.1.3 DE Pastirci – Vresje
V DE Pastirci – Vresje bodo pri delu sledili Posebnem programu vzgoje in izobraževanja (IV.
in V. stopnja) ter Posebnem programu vzgoje in izobraževanja – raven usposabljanja za
življenje in delo. Sledili bodo tudi programom posameznih vzgojnih skupin ter
individualiziranim programom gojencev.
Okvirno bodo v enoti sledili naslednjim programskim usmeritvam:
- izvajanje aktivnosti socialne oskrbe, vodenja in izobraževanja;
- razvijanje timskih pristopov dela;
- razvijanje dela v habilitacijskem timu;
- edukacija osebja.
CILJI IN USMERITVE:
- sprotno in sistematično reševanje vzgojnih problemov posameznikov,
- oblikovanje korektivnih korekcijskih programov za posameznike z vedenjskimi težavami;
- obravnavanje vzgojnih tem: partnerstvo, odnosi med spoloma, ljubezen,…;
- organizacija in izvajanje doživljajsko pedagoških aktivnosti;
- izpeljava projekta Evropska vas;
- iskanje in razvijanje možnosti integrativnih aktivnosti Centra; kulturno umetniške
aktivnosti;
- oblikovanje mešanih skupin po spolu;
- razvijanje in vzpodbujanje druženja med enotami;
- ohranjanje in nadgrajevanje skrbi za samega sebe;
- razvijanje in vključevanje nadomestne komunikacije;
- uravnoteženost skupinske in individualne obravnave;
- vključevanje mladostnikov s težjimi, težkimi in kombiniranimi motnjami v širše okolje;
- vključevanje v program jahanja;
- sodelovanje v dodatnih aktivnostih Centra.
V enotah Pastirci – Vresje bo vključeno 41 gojencev ter 2 samo v program vzgojnega dela.
Enoto vodi vodja enote (organizacija dela, vsebinsko usmerjanje in obravnave), ki je
neposredno odgovorna vodji V in I.
5.1.4 DE Topla (dislocirana počitniška enota)
Počitniška dislocirana enota Topla je namenjena realizaciji načrtovanih vsebin doživljajske
pedagogike, šole v naravi in letovanj. Skupine se bodo menjavale, vsaka skupina, ki se bo za
to obliko odločila, bo po prej načrtovanem programu v Topli preživela od ponedeljka do
petka. V juliju, avgustu in začetek septembra bodo posebej oblikovane skupine v Topli
realizirale program letovanja.
24
Kadar počitniška baza ni zasedena s strani uporabnikov Centra, jo dajemo v najem delavcem
in zunanjim uporabnikom (proti plačilu v skladu s cenikom). Kapaciteta počitniške baze je 22
mest. Načrtujemo, da bo v letu 2012 počitniška baza v Topli zasedena 60 – 70 %.
5.1.5 Pacug (dislocirana počitniška baza)
Kapaciteta počitniške baze je 12 mest. Počitniška baza, kjer bodo skupine od ponedeljka do
petka v pomladanskem, poletnem in jesenskem času izvajale vsebine doživljajske pedagogike
ter program šole v naravi in letovanj bo v letu 2012 zasedena približno 30 %. Kadar
počitniška baza ne bo zasedena s strani uporabnikov Centra, jo proti plačilu po ceniku
ponudimo delavcem in zunanjim uporabnikom.
5.2. Varstveno delovni center
Varstveno delovni center deluje kot organizacijska enota CUDV Črna na petih lokacijah:
- VDC Črna,
- VDC Kovač,
- VDC Ravne,
- VDC Slovenj Gradec,
- VDC Muta.
Posamezne enote delujejo samostojno, z določeno medsebojno povezavo. Osnovne naloge, ki
jih izvajajo v vseh enotah VDC so:
1. varstvo, ki obsega:
- pomoč pri vzdrževanju osebne higiene,
- pomoč pri oblačenju, sezuvanju, obuvanju,
- pomoč pri gibanju in hoji,
- pomoč pri komunikaciji in orientaciji,
- organizacija prevozov.
2. vodenje, ki obsega:
- pomoč pri reševanju osebnih in socialnih stisk,
- oblikovanje, izvajanje in spremljanje individualnih programov,
- vzdrževanje stikov in sodelovanje s posameznikom in svojci,
- sodelovanje z drugimi strokovnimi delavci in ustanovami,
- organiziranje aktivnosti v prostem času.
3. zaposlitev pod posebnimi pogoji, ki obsega:
- zaposlitve po programu,
- razvijanje delovnih sposobnosti in spretnosti,
- zagotavljanje pogojev za varno delo,
- spremljanje delovnega procesa,
- nabava sredstev in pripomočkov za izvajanje programov,
- prodaja izdelkov.
Načrtovanje programov posameznih enot bo potekala ob upoštevanju individualnih potreb,
sposobnosti in interesov posameznikov.
25
5.2.1 DE VDC Črna, DE VDC Kovač
V delavnici VDC Črna in VDC Kovač je vključenih 160 varovancev in sicer:
- VDC Črna: 89, ki so razporejeni v 9 delovnih skupin
- VDC Kovač: 71, ki so razporejeni v 7 delovnih skupin
Delavnice se nahajajo na štirih lokacijah:
- delavnice v centralni stavbi Centra,
- delavnice na lokaciji Kovač,
- prodajalna – delavnica VDC,
- delavnica VDC Center.
Dnevna organizacija VDC Črna, VDC Kovač:
- delo oziroma zaposlitev od 7. - 9,30 in 10. - 13. ure,
- odmor od 9.30 – 10. ure za malico; vmes sta še dva krajša odmora po 15 minut,
- delo v delavnicah poteka od ponedeljka do petka,
- center deluje tekom celega leta, razen v juliju, ko varovanci koristijo počitnice
oz.dopust in 10 dni v mesecu juniju, avgustu oz. septembru, ko se udeležijo letovanja
na morju,
- delo oziroma zaposlitev temelji na kooperantskih delih in lastnem programu in
storitvenih dejavnostih, integrativni zaposlitvi,
- v času varstva je varovancem omogočena organizirana interesna zaposlitev, glede na
njihov interes in sposobnosti,
- za varovance, ki so v organizacijski enoti – domsko varstvo odraslih je organizirano
delo v delavnicah v izmenah od 7 - 13. ure oz. od 14. – 19. ure; vzgojno delo in prosti
čas pa od 6. – 14. oz. od 13. - 21. ure,
- delo v delavnici - prodajalni CUDV poteka v dopoldanskem času od 7 do 13 ure,
popoldne od 14. do 19. ure. Prodajalna je za storitve in prodajo odprta dopoldne od
10. do 11, 30 ure in popoldne od 16,30 do 18. ure.
Program dela:
V letu 2012 bodo izvajali naslednje vrste del:
1. Kooperantska dela za:
- Prevent – TRO Prevalje
- TAB – Mežica
- KAL – Mežica
- CABLEX-M Mežica
- NEVUS Mežica
- ELEKTRO Tratnik
- Johnson Controls
2. Lasten program: izdelki iz lesa, gline, različnih oblikovalnih mas, kartona, papirja,
tekstilni izdelki, šivanke, tapiserije, čestitke in drugi izdelki po izbiri naročnikov.
3. Storitveni program: storitvena dela v službah CUDV, dežurstva v Centru.
4. Integrativne oblike zaposlitev:
- pogodbeno delo v tovarni Cablex – Mežica
- pogodbeno delo pri komunalnih delih – Občina Črna
- dostava in postrežba hrane krajanom Črna
26
-
delo na kmetiji
čiščenje lokalov
pridobivanje dodatnih storitvenih del.
5. Izvajanje prilagojenih vrst zaposlitev po metodologiji projekta VIOSIDIS bo potekala
usklajena in v sodelovanju z OE domsko varstvo odraslih.
CILJI IN USMERITVE:
- okrepitev dogovarjanja in sodelovanja med sodelavci v delavnici;
- obdržati količino kooperantskega dela na nivoju iz leta 2012 – poiskati nova kooperantska
dela;
- popestriti izdelke lastnega programa in razvijati učinkovito trženje;
- skrb za nemoteno delovanje delavnic;
- vodenje mesečnih sestankov z delovnimi instruktorji;
- organizacija dela v delavnicah (prehajanje med VDC skupinami v delavnicah Kovač,
glina, delavnica Center, trgovina);
- samo-zagovorništvo pri oblikovanju individualnega programa dela;
- dobra komunikacija in izobraževanje za doseganje odgovornosti in strokovnosti;
- reorganizacija izdelave lastnega programa;
- prehajanje med VDC skupinami v delavnicah;
- vključevanje varovancev v vse oblike dejavnosti;
- promocije in prodaja izdelkov – nove oblike trženja;
- usklajevanje DV in VDC;
- iskanje ustreznih zaposlitev za varovance z zmanjšanimi zmogljivostmi.
V enotah VDC Črna, VDC Kovač neposredno delo z uporabniki izvajajo delovni/e
instruktorji/ce, varuhi/nje s specialnimi znanji in strokovni delavci, ki v jutranjem času,
opoldanskem času in zvečer uporabnike vodijo pri aktivnostih domskega varstva.
Zaposlitveno in funkcionalno obravnavo v obliki individualnega in skupinskega dela izvaja
tehnolog, ki poleg tega usmerja delo delovnih instruktorjev/ic ter sodeluje z vodjo VDC
Kovač, VDC Črna. Zaradi narave dela CUDV Črna tehnolog opravlja tudi neposredno delo z
gojenci in varovanci ob sobotah, nedeljah in praznikih.
VDC Kovač, VDC Črna vodi vodja enote, ki zaradi narave dela CUDV Črna in s tem
zagotavljanja višje kvalitete življenja uporabnikov dnevno sodeluje z vodji delovnih enot
domskega varstva odraslih ter z vodjo OE domskega varstva. Posredno usmerjanje storitve
vodenja v VDC je v pristojnosti vode vzgoje in izobraževanja. Vodja DE VDC Kovač VDC
Črna je neposredno odgovorna direktorju/ici Centra.
27
5.2.2 DE VDC Ravne
Varstveno delovni center je bil ustanovljen 24.11. 1978 s sklepom izvršnega odbora
Skupnosti socialnega skrbstva Ravne na Koroškem, upravlja pa ga Center za usposabljanje,
delo in varstvo Črna na Koroškem in od 24.5.1993 deluje kot njegova enota.
V varstvo in na delo sprejema odrasle osebe z motnjo v duševnem razvoj, katere niso
sposobne samostojnega vključevanja v življenje in delo. Praviloma jih sprejema iz občin
Črna, Mežica, Prevalje in Ravne in CUDV Črna na Koroškem.
Dnevna organizacija dela VDC Ravne
Delo v VDC Ravne na Koroškem poteka od 6.00 do 14.00 Med delovnim časom je daljši
odmor za malico od 9.15 do 10.00 v trajanju 30 minut in dva krajša ob 7.30 in 12.00 v
trajanju 15 minut.
Delo poteka od ponedeljka do petka, vse dni v letu razen v času letnih dopustov v mesecu
juliju (en teden) in v mesecu avgustu (tri tedne), prvomajskih in božično novoletnih
praznikov.
V nočnem času od 9.00 do 12.30 poteka nočno dežurstvo v BSR Ravne na Koroškem, prav
tako poteka dežurstvo ob sobotah in nedeljah ter praznikih v BSR Ravne.
Na željo varovancev bomo organizirali letovanje v Salineri (10dni), gozdno šola v Topli
(5dni) in letovanje na Pacugu (5dni).
Program dela:
1. Kooperantski program:
- izdelava embalažnih zabojev za podjetje Akers valji iz Raven;
- izdelava embalažnih zabojev za podjetje Oprema iz Raven;
- program pakiranja za podjetje VIVAPEN pisala iz Celja;
- razrez separatorjev za TAB Mežica;
- izdelava polagalnih tabel za Cablex Mežica;
- sestavljanje nadometni in razvodnih doz za Elektro Tratnik iz Prevalj;
2. Lastni program
- izdelava pohištva po naročilu iz oplemenitene iverke in obrobljeno z 2mm Abs
trakom;
- lastni program izdelave raznih drobnih predmetov;
- izdelava izdelkov iz lesa po naročilu ali lastnih idejah.
3. Integrativne zaposlitve:
- zaposlitev varovanca in Mežice pri Občini Mežica.
4: Pridobitev novih del:
- posodobitev lastnega programa – iskanje tržno zanimivih izdelkov
- pridobitev novih oblik kooperacij
CILJI IN USMERITVE:
- pravočasno in kvalitetno opravljanje storitev in obveznosti do kooperantov,
28
-
razširitev in izboljšanje lastnega programa,
iskanje tržno zanimivih izdelkov in trženje,
organizacija vzgojnih dejavnosti in ponudba dodatnih aktivnosti,
vključevanje varovancev v širše okolje,
skrb za prijazno delovno okolje,
vključevanje v vse organizirane aktivnosti Centra,
sodelovanje s starši.
Neposredno delo z uporabniki izvajajo del. instruktorji/ice, ki se vključujejo ob sobotah,
nedeljah in praznikih tudi v delo stanovanjske skupine Ravne – Hiša sreče. Individualno
obravnavo varovancev 1,5 dneva na teden izvaja individualna habilitatorka.
Delavnico vodi vodja enote, ki neposredno vodi uporabnike pri delu. Vodja DE VDC Ravne
je neposredno odgovoren direktorju/ici Centra.
5.2.3. DE VDC Muta
VDC Muta je bil ustanovljen 8. septembra 1986 kot enota CSD Radlje ob Dravi, 1. 1. 2006 je
postal delovna enota CUDV Črna. Nahaja se v prostorih OŠPP Muta, Gasilska ulica 4. V
VDC Muta se vključujejo varovanci iz občin Muta, Radlje ob Dravi in Vuzenica.
V VDC Muta je vključenih 10 varovancev, ena varovanka bo vključena poskusno.
Dnevna organizacija VDC Muta:
Storitev varstva, vodenja in zaposlitve poteka 8 ur dnevno: od 6 do14. ure, pet dni v tednu,
razen v času letnega dopusta (4 -5 tednov) in v času božično novoletnih praznikov. Med
delovnim časom je daljši odmor za malico ter več krajših.
Varovanci prihajajo v VDC z organiziranim prevozom ali peš.
Program dela:
V letu 2012 bodo izvajali naslednje vrste zaposlitev:
1. Oblikovanje lastnih izdelkov: izdelki iz gline, fine mase, das mase, izdelava voščilnic,
stojno in ročno vezenje, okrasna embalaža iz kartona, poslovna darila.
2. Kooperantska dela za:
- Konus Konex Slov. Konjice,
- Trgovina in menjalnica Marjanca Slov. Gradec,
- Modul d.o.o. Slovenj Gradec,
- Johnson Controls NTU.
3. Storitvene dejavnosti:
- Fotokopiranje,
- vezava dokumentov.
.: Integrativne zaposlitve:
- zaposlitev varovanke (spomladanski čas) – Občina Vuzenica,
- občasna zaposlitev varovanke v vrtcu pri OŠ Muta.
5. Drugi programi:
- program aktivnosti za prosti čas,
29
-
aktivnosti področja športa in rekreacije,
kreativne dejavnosti,
dejavnosti doživljajske pedagogike,
vključevanje v okolje.
CILJI IN USMERITVE:
- skrb za ohranjanje pridobljenih znanj in pridobivanje novih (zaposleni in varovanci)
- osveščanje o pomenu osebne higiene,
- ohranjanje in vzdrževanje medsebojnih odnosov na podlagi zaupanja in nepretrgane
komunikacije,
- pripraviti kakšno razstavo del varovancev – posvetiti se njihovim hobijem:
fotografija, slikanje, pisanje,
- pridobitev večjih delovnih prostorov VDC –ja ali pa vsaj uvrstitev na čakalno listo za
nov VDC na Muti,
- razvijanje lastnega programa in izboljšanje ponudbe in trženje lastnih izdelkov,
- iskanje novih, primernih pogodbenih del,
- iskanje in uvajanje primerne storitvene dejavnosti,
- kvalitetnejše sodelovanje s starši, s posamezniki in organizacijami v kraju (OŠPP,
vrtec, OŠ, invalidi, upokojenci, društvo Sožitje, športniki, kulturniki v kraju,…)
- sodelovanje na natečajih (likovni, literarni), sodelovanje na razstavah,
- računalniško izobraževanje za varovance (tudi internet),
- sodelovanje na sejmih (Vuzeniški dnevi, velikonočna in novoletna stojnica v Radljah,
Vuzenici),
- vključevanje varovancev v vse športne, kulturne in druge prireditve v okviru CUDV
in kraja,
- skrb za zdravje, zdrav način življenja (prehrana, gibanje…) varovancev in delavcev, 5
minut za zdravje vsak dan.
Neposredno delo in vodenje uporabnikov pri delu opravljajo del. instruktor/ici (trije – vsak 4
ure dnevno – SKUPAJ 1,5 dnevno). En dan v tednu izvaja individualne obravnave z
varovanci individualna habilitatorka.
Delavnico vodi vodja enote, ki tudi neposredno vodi uporabnike pri delu. Vodja DE Muta je
neposredno odgovorna direktorju/ici Centra.
5.2.4 DE VDC Slovenj Gradec
VDC Slovenj Gradec je bil ustanovljen let 1992. Od 1. 1. 2006 deluje kot delovna enota VDC
CUDV Črna. VDC Slovenj Gradec se nahaja na Prešernovi 3 b v Slovenj Gradcu.
V VDC Slovenj Gradec je vključenih 15 varovancev, ki prihajajo iz občin Slovenj Gradec,
Mislinja in Dravograd. V VDC prihajajo z organiziranim prevozom ali peš.
Dnevna organizacija dela v VDC Slovenj Gradec:
Delo v VDC Slovenj Gradec poteka od 6. Do 14. ure od ponedeljka do petka, vse delovne dni
v letu, razen v času letnih dopustov (4 – 5 tednov) in božično novoletnih praznikov. Med
delovnim časom je daljši odmor za malico in krajši odmori po potrebi posameznikov.
Program dela:
1. Kooperantska dela za:
- Modul d.o.o. Slovenj Gradec
30
-
Johnson Controls NTU Slovenj Gradec
Trgovina in menjalnica Marjanca Slovenj Gradec
2. Lastni program: vezenje, šivanje, pletenje, izdelava voščilnic in okraskov, poslikava in
krasitev steklenih izdelkov, delo s keramiko, izdelava izdelkov iz glinomala.
3. Storitvene dejavnosti:
- fotokopiranje
- vezava dokumentov
- urejanje in čiščenje prostorov
- vrtnarjenje
- gospodinjske aktivnosti.
4. Drugi programi:
- vzgojne dejavnosti in dejavnosti VŽU
- rekreacija in športne dejavnosti
- vključevanje v okolje
- sodelovanje s starši
- priprava praznovanja 20. obletnice VDC
CILJI IN USMERITVE:
- ustvarjanje takšnega delovnega okolja in vzdušja, da se bodo vključeni varovanci
dobro počutili in bodo radi prihajali v delavnico, njihovi starši pa bodo zadovoljni z
izvajanjem dejavnosti VDC
- praznovanje 20. obletnice VDC Slovenj Gradec
- sodelovanje s posamezniki in organizacijami v kraju
- sodelovanje na sejmih v kraju
- strokovno izpopolnjevanje in osebnostna rast zaposlenih
- vključevanje varovancev v športne, kulturne in druge prireditve v okviru CUDV in
kraja
- izvajanje družbeno koristnega dela
- sodelovanje s starši varovancev
- usposabljanje varovancev za čim bolj samostojno in kakovostno življenje ter
utrjevanje znanj varovancev s področja vseživljenjskega učenja
- sodelovanje z ostalimi enotami Centra.
V enoti VDC Slov. Gradec neposredno vodenje in usmerjanje dela z varovanci izvajata en
delovni instruktor in ena delovna instruktorica. Individualno obravnavo z varovanci bo en
dan v tednu izvajala individualna habilitatorka.
VDC Slov. Gradec vodi vodja enote, ki neposredno dela z varovanci. Vodja DE VDC Slov.
Gradec je neposredno odgovorna direktorju/ici Centra.
V DE VDC Slov. Gradec in DE VDC Muta je za polovičen delovni čas zaposlen delavec, ki
opravlja delo vzdrževalca.
31
5.3 Domsko (institucionalno) varstvo odraslih
V domsko varstvo odraslih so vključeni odrasli 24 ur ali 16 ur. Storitve domskega varstva
odraslih obsegajo:
- bivanje (24 ur ali 16 ur),
- varovancem prilagojene dejavnosti,
- organizacija dejavnosti prostega časa,
- dejavnosti vključevanja v ožje in širše okolje,
- zdravstvene storitve,
- sodelovanje s starši, skrbniki in sorodniki,
- aktivno sodelovanje med izvajalci storitve VDC in izvajalci storitve domskega varstva.
Za zagotavljanje čim višje kvalitete življenja posameznikov je pomembno upoštevati:
- samozagovorništvo: pravica do odločanja o lastnem življenju, možnost izbire,
- zagovorništvo,
- pravica do samouresničitve (sprememba pasivne vloge v aktivno).
Delo domskega varstva v delovni verziji poteka v štirih enotah, na 8-ih lokacijah.
5.3.1 DE Dom A
DE Dom A sestavlja 7 skupin, vključenih je 61 odraslih. V domskem varstvu bo z njimi
delalo 9 varuhov/inj ter ena habilitatorka za individualne obravnave. V VDC-ju ter deloma v
dom. varstvu (zjutraj, obroki, zvečer) bo z uporabniki delalo 6 del. instruktorjev/ic ter ena
del. instruktorica – strokovna delavka.
DE Dom A vodi (organizacija dela, vsebinsko usmerjanje, obravnave) vodja enote, ki je
neposredno odgovorna vodji domskega varstva.
CILJI IN USMERITVE:
- dvig kvalitete individualnih obravnav;
- prilagajanje življenjskih aktivnosti glede za njihove zdravstveno stanje, sposobnosti in
starosti;
- prilagoditev dela in zaposlitev glede na varovančeve psihofizične in motorične
sposobnosti;
- družabno življenje in povezovanje med skupinami in enotami;
- delo na medsebojnih odnosih, motivaciji, samostojnosti;
- timsko reševanje problemov;
- projektno delo;
- vzdrževanje stikov s starši in sorodniki;
- letovanja;
- terapija z živalmi;
- vključevanje v širšo okolico v smislu kulturnega in socialnega življenja;
- uvajanje negovalnih in sprostitvenih tehnik.
32
5.3.2 DE Dom B
De Dom B sestavlja 6 skupin, vključenih je 54 odraslih. V domskem varstvu bo z njimi
delalo 11 delavk ter ena habilitatorka za individualne obravnave. V VDC se vključujejo 4
skupine, z njimi bodo v VDC-ju in deloma v domskem varstvu (obroki, zjutraj, zvečer) z
njimi delalo 5 del. instruktorjev/ic.
DE Dom B (organizacija dela, vsebinsko usmerjanje, obravnave) vodi vodja enote, ki je za
svoje delo neposredno odgovorna vodji domskega varstva.
CILJI IN USMERITVE:
- vsakodnevno gibanje in ohranjanje mobilnosti varovancev;
- primerna zaposlitev varovancev glede na upad sposobnosti, zdravstvene težave in
staranje: Zaposlitveni program, VOSIDIS;
- ohranjanje kognitivnih, grafomotoričnih in senzomotoričnih sposobnosti ter uvajanje
novih oblik dela;
- krepitev, usmerjanje in spodbujanje medsebojnih odnosov, partnerskega življenja,
prijateljskih druženj;
- razvoj prostovoljstva;
- uvajanje in razvijanje habilitatorskega tima v enoti;
- pridobivanje znanj iz področja staranja OMDR;
- razvijanje medsebojnega sodelovanja: enote, skupine;
- vključevanje v širše okolje, vključevanja v društva;
- razvijanje zagovorništva in samo-zagovorništva;
- razvijanje in krepitev pozitivnih odnosov med delavci in varovanci;
- skupine starejših za samopomoč, uvajanje validacijskih, sprostitvenih in zaposlitvenih
tehnik;
- formiranje nove skupine za vodeno rekreacijo;
- sodelovanje s starši in sorodniki;
- projektno delo.
5.3.3 DE Kovač – Brunet – stanovanja
DE Kovač – Brunet – stanovanja sestavljajo manjše enote, ki se nahajajo na 6-ih lokacijah. V
enoto je vključenih 48 varovancev. Z njimi v domskem varstvu dela 7 varuhinj ter ena
skupinska habilitatorka. V VDC-ju ter deloma v domskem varstvu (zjutraj, obroki, zvečer)
bodo z uporabniki delali štirje del. inštruktorji/ice.
DE vodi (organizacija dela, vsebinsko usmerjanje, obravnave) vodja enote, ki je neposredno
odgovorna vodi domskega varstva.
CILJI IN USMERITVE:
- poglobljeno in sistematično razvijanje samo-zagovorništva in zagovorništva;
- medsebojno druženje ob pestrih vzgojnih in interesnih vsebinah;
- računalniško opismenjevanje varovancev;
- sodelovanje v interesnih dejavnostih CUDV in zunaj njega;
- nadaljevanje projektnega dela: Zdrava hrana, Voda, Medsebojni odnosi;
- vključevanje prostovoljcev;
- nadaljevanje vključevanja v delo na kmetijah;
- razvijanje specifičnih vsebin (bralni klub);
- letovanja v Topli, Pacugu, morje;
33
-
omogočiti dostojno in optimalno aktivno stanovanje;
korektno in profesionalno delo s starši in skrbniki.
5.3.4 DE stanovanjska skupina Ravne »Hiša sreče«
Stanovanjska skupina Ravne je dislocirana samostojna enota, v kateri živi 9 stanovalcev. V
dopoldanskem času so stanovalci vključeni v VDC Ravne, kamor jih spremlja del.
instruktor/ica, ki potem v VDC-ju dela z njimi. Popoldan v stanovanjski skupini s stanovalci
delata dve varuhinji – izmenjaje – vsak teden ena, 1,5 dneva dela v stanovanjski skupini
habilitatorka indiv. obravnav, ki vsebinsko in strokovno vodi enoto.
Nočno dežurstvo ter dežurstvo ob sobotah, nedeljah in praznikih izvajajo delavci VDC Ravne
in varuhinji v enoti. Kot strokovni vodja stanovanjske skupine je vodja enote odgovorna vodji
domskega varstva.
CILJI IN USMERITVE:
- skrb za primerne bivalne pogoje stanovalcev in njihovo osebno urejenost,
- kvalitetna in zdrava prehrana stanovalcev,
- možnost koriščenja prostega časa stanovalcev za njihove hobije,
- možnost permanentnega izobraževanja stanovalcev,
- pravice in dolžnosti stanovalcev za soustvarjanje dobrih medsebojnih odnosov.
Organizacijsko enoto domsko varstvo odraslih vodi vodja OE, ki je neposredno odgovorna
direktorju/ici Centra.
34
CILJI IN USMERITVE NA NIVOJU DOMSKEGA VARSTVA KOT CELOTE
(ODRASLI, OSKRBA USP.)
-
načrtovanje, vodenje in spremljanje reorganizacije dela,
spremljanje delavcev in usmerjanje, podpora, pomoč in nadzor;
skrb za nujen pretok informacij;
pravica do izbire, zagovorništvo, samo-zagovorništvo;
skrb za dvig bivalnega standarda;
priprava predloga investicijskih vlaganj za izboljšanje bivalnih pogojev: prizidek,
stanovanjska enota;
usmerjanje v zdrav način življenja;
ohranjanje znanja in sposobnosti odraslih v smislu VŽN;
uvesti celoletni projekt hiše »Medsebojni odnosi«;
razvijanje dodatnih aktivnosti s katerimi razvijamo kvaliteto življenja gojencev in
varovancev;
usposabljanje za življenje po programu življenja v stanovanjskih enotah.
35
VI SPREMLJAJOČE DELOVNE ENOTE
6.1 Čistilke – strežnice
Čistilke-strežnice skrbijo za redno čiščenje prostorov Centra. Strežnice poleg tega – zaradi
narave dela Centra – opravljajo tudi nočno dežurstvo, vse pa tudi delo ob sobotah, nedeljah in
praznikih.
CILJI IN USMERITVE:
- čiščenje Centra kot celote, vključno s počitniškimi kapacitetami;
- čiščenje po čistilnih načrtih v skladu s tehničnimi predpisi;
- izvajanje generalnih čiščenj Centra kot celote;
- skrb za urejanje parka pred Centrom;
- čiščenje VDC Ravne – 2x tedensko;
- vključevanje in pomoč pri generalnih čiščenjih dislociranih enot;
- 2-3 x letno čiščenje steklenih površin ustanove;
- udeležba na seminarjih;
- usmerjanje gojencev in varovancev za vzdrževanje urejenosti in higiene prostorov.
Čistilke-strežnice pri delu vodi in usmerja vodja zdravstvene službe.
6.2. Kuhinja
Naloga delavcev kuhinje je pravočasna ter v zadostni meri in kvaliteti oskrbovati gojence s
petimi obroki hrane dnevno.
V kuhinji bo zaposlenih 14 delavcev (vodja kuhinje, dietne kuharice, kuharske pomočnice,
strežnice); ena od njih je invalidka III. kategorije tako da lahko opravlja le poseben nabor del.
Delavci kuhinje delajo tudi ob sobotah, nedeljah in praznikih. Kuhinja je odprta od 6. Do 20.
oz. 21 ure zvečer.
Letos bo posebna pozornost pri delu v kuhinji usmerjena v uvajanje računalniškega programa
jedilnikov.
CILJI IN USMERITVE:
- vzpostavljanje dobrih odnosov in vsakodnevno pozitivno vzdušje na delovnem mestu,
- racionalna poraba materiala,
- stalna rast in izboljšanje storitev,
- dosledno upoštevanje predpisov,
- spoštovanje HACCP sistema in upoštevanje DHP,
- skrb za dietno prehrano.
Kuhinja vodi kuhar - vodja kuhinje, ki je neposredno odgovoren vodji osnovne oskrbe.
36
6.3 Tehnična enota
Tehnično službo sestavljajo delavci pralnice, kurilnice in servisnih delavnic. V enoti bo
delalo 11,5 delavcev (5 vzdrževalcev v servisni delavnici ter 6,5 v pralnici). Zaradi skoraj
celoletne odsotnosti (razen letnega dopusta) ene delavke v pralnici, katere odsotnost se
predvideva tudi v letu 2012, je zaposlena ena delavka, zato je v tehnični enoti skupaj
zaposlenih 12,5 delavcev.
Delo v servisnih delavnicah vodi vodja servisnih delavnic, pralnico pa vodja pralnice, ki sta
neposredno odgovorna vodji osnovne oskrbe.
CILJI IN USMERITVE:
- skrb za primerno ogrevanje prostorov Centra,
- skrb za primerno urejenost okolice Centra,
- ohranjanje in vzdrževanje vseh prostorov in naprav v uporabnem in varnem stanju,
- sodelovanje z zunanjimi izvajalci z izvajanjem nadzora in z lastnim delom zmanjševanja
stroškov Centra,
- z racionalno uporabo energije skrbeti, da so stroški Centra manjši,
- z uvajanjem novih tehnologij in strojne opreme posodabljat delo Centra.
6.4 Upravno računovodska in ekonomska enota
Enoto sestavljajo:
- tajništvo in ekonomska služba,
- računovodstvo.
Osnovna naloga enote je zagotavljanje in opravljanje potrebnega za normalno in nemoteno
delovanje in poslovanje Centra.
V enoti bo zaposlenih 14 delavcev od tega: 3 v upravnem delu, 2 v ekonomskem delu, 8 v
računovodstvu ter pravnik/pravnica (od 1. marca dalje).
Enoto vodi vodja službe za osnovno oskrbo, računovodski del pa vodja poslovne službe.
CILJI IN USMERITVE:
- racionalizacija dela na posameznih področjih knjiženja;
- skrb za različne oblike izterjave sredstev;
- ohranjanje in razvijanje medsebojnih odnosov v enoti;
- izboljšanje delovnih pogojev skladiščnice;
- redno preventivno izobraževanje delavk/cev;
- z organizacijo mesečnih sestankov doseči maksimalno možno informiranost zaposlenih
ter tako odpravljati dvome in napačno razumevanje poslovnih odločitev;
- izvajanje javnih razpisov in postopkov za zbiranje cenikov;
- izvesti prehod na elektronsko vodenje potnih nalogov;
- izboljšanje delovnih pogojev zaposlenih.
37
VII DIREKTOR/ICA
Individualni poslovodni organ Centra je direktor, ki je tudi strokovni vodja Centra. To
delovno mesto kot v. d. direktorice zaseda Vojka Lipovšek, prof. defektologije, višja
svetovalka. Načrtuje se, da se bo tekom leta status v. d. direktor/ice uredil in spremenil.
Posebne strokovne naloge direktorja/ice:
- organizacija dela v skladu z delovnim programom za leto 2012;
- skrb za poslovno smotrne in racionalne odločitve, ki morajo zagotavljati nemoten proces
usposabljanja, življenja in dela ter ohranjanja doseženega standarda gojencev in
varovancev;
- usmerjanje pri uvajanju novih oblik in vsebin dela ter inovacij;
- vodenje strokovnega zbora, strokovnega sveta in strokovne skupine;
- organizacija izobraževanja delavcev v skladu z letnim načelom Centra;
- posredno vodenje dislociranih enot Centra;
- skrb za izvedbo in objavo člankov in drugih prispevkov v strok. revijah in na strok.
posvetih, skrb za izvedbo temeljnih usmeritev Centra;
- usmerjanje in pomoč pri projektih, predvidenih v letnem načrtu;
- usmerjanje pri izvedbi načrtovanih prireditev;
- skrb za izvedbo investicijskih planov in planov investicijskega vzdrževanja;
- usmerjanje projekta: reorganizacija;
- skrb za dobre odnose med delavci;
- skrb za uresničevanje pravic gojencev in varovancev Centra do izbire, samozagovorništva, zagovorništva;
- sistematično načrtovanje izboljšanja bivalnega in delovnega standarda;
- predstavitev usmeritev za delo Centra za obdobje 2012 – 2017 in postopno udejanjanje
usmeritev;
- vključevanje v organizacijo prireditev v Centru (memorialni nogometni turnir, likovna
kolonija, turnirji SOS, 20. obletnica VDC Slov. Gradec).
38
VIII NAČRT CELOSTNE SPEC. PEDAGOŠKE IN SOCIALNE
SKRBI ZA GOJENCE IN VAROVANCE
8.1 Stiki s starši in skrbniki
Stike s starši in skrbniki bomo vzdrževali in razvijali na več načinov:
- redno pisanje domov (vsake 3 tedne);
- organizirani prevozi gojencev domov ob vikendih (vsak eden Maribor, Velenje; vsake 14
dni Celje, Ljubljana);
- organizirani množični odhodi domov (Velika noč, 1.maj, božič – novo leto);
- mesečni obiski staršev in sorodnikov v Centru;
- prireditev za starše: marec – Dan mater;
- piknik s starši; prva sobota v juniju;
- roditeljski sestanek, srečanje s starši: oktober;
- hospitacije staršev pri učnem in vzgojnem delu;
- individualni razgovori po skupinah in enotah;
- vključevanje staršev v gozdno šolo v Topli in Pacugu;
- obisk staršev na zaključni razstavi;
- obisk gojencev na letovanjih in v šoli v naravi;
- telefonski razgovori s starši;
- svetovalni razgovori s starši;
- obiski na domu;
- glasilo Vezi (junij, december), aktivno sodelovanje staršev v glasilih;
- počitnice (julij, avgust);
- predavanja za starše;
- anketa;
- svet staršev (marec, oktober);
- organizirana redna srečanja s starši – skupina za samopomoč.
8.2 Šola v naravi in letovanja
Šola v naravi bo organizirana za otroke in mladostnike vključene v usposabljanje, letovanja
pa za odrasle. Glavna načela šole v naravi in letovanj so:
- spoznavanje novega okolja,
- sprememba okolja in s tem razvijanje socializacije uporabnika v najširšem smislu,
- igre, zaposlitve na prostem, dejavnosti doživljajske pedagogike,
- navajanje na samostojno življenje in za samostojno življenje v naravi,
- aktivnosti v vodi in učenje plavanja.
Šola v naravi je organizirana tako, da se v času izvajanja le-te učna vzgojna dejavnost s
specifičnimi in prilagojenimi vsebinami okolju kjer poteka, prenese tja. Letovanje za odrasle
pomeni aktiven dopust.
39
Šola v naravi oz. letovanja bodo letos potekala na naslednjih lokacijah:
25. 3. 2012 – 1. 4. 2012
13.5. 2012 - 20.5. 2012
20. 5. 2012– 27. 5. 2012
13. 5. 2012 – 20. 5. 2012
21. 5. 2012 – 28. 5. 2012
28. 5. 2012 – 4. 6. 2012
21. 5. 2012 – 28. 5. 2012
28. 5. 2012 – 4. 6. 2012
12. 6. 2012 – 20. 6. 2012
20. 6. 2012 – 28. 6. 2012
zadnji teden v juniju
29. 8. 2012 – 6. 9. 2012
3. 9. 2012 – 11. 9. 2012
6. 9.2012 – 14. 9. 2012
9. 2012 – 21. 9. 2012
16. 9. 2012 – 23. 9. 2012
16. 9. 2012 – 23. 9. 2012
23. 9. 2012 – 30. 9. 2012
30. 9. 2012 – 7. 10. 2012
MORAVCI (K)
MORAVCI (P)
MORAVCI (P)
MORAVCI (K)
IZOLA
IZOLA
DEBELI RTIČ
DEBELI RTIČ
SALINERA I.
SALINERA II.
ZDRAVILIŠČE
SALINERA
DEBELI RTIČ
SALINERA
SALINERA
MORAVCI (P)
MORAVCI (K)
MORAVCI (P)
MORAVCI (K)
4+1 (1)
4+1 (1)
4+1 (1)
4+1 (1)
5+1 (5)
5+1 (5)
28+14
22+14
27+5
28+5
14+2
32+5
50+15
30+5
10+2
4+1 (+1)
4+1 (+1)
4+1 (+1)
4+1 (+1)
DV, VDC
DV, VDC
DV, VDC
DV, VDC
USP, IVO-24 ur
USP, IVO-24 ur
USP, DV
USP, DV
DV, VDC
DV, VDC
VDC Slov. Gradec
PARI
USP, VDC, DV
VDC, DV
VDC Muta
VDC, DV
VDC, DV
VDC, DV
VDC, DV
3. 9. 2012 – 7. 9. 2012 TOPLA (za goj./var., ki se iz zdravstvenih razlogov ne morejo
udeležiti letovanja na morju)
V vseh oblikah letovanj in šol v naravi na morju in v Moravskih toplicah (razen letovanje
VDC Muta in VDC Slov. Gradec) bodo kot spremljevalci sodelovali tudi prostovoljci. Vsak
gojenec oz. varovanec se udeleži ene šole v naravi oz. letovanja.
Gojenci oz. varovanci, vključeni v dnevne oblike (USP ali VDC), bodo na šolo v naravi oz.
letovanje letos participirali:
-
Salinera:
Izola:
Debeli Rtič:
Moravci:
Pacug.
Topla:
18, 50 EUR/dan,
16, 50 EUR/dan,
14, 50 EUR/dan,
13, 50 EUR/dan,
10, 00 EUR/dan,
8, 00 EUR/dan.
8.3 Gozdna šola v Topli in dejavnosti v Pacugu
Glavna načela Gozdne šole v Topli in v Pacugu so:
- organiziranje in izvajanje aktivnosti doživljajske pedagogike,
- razvijanje skrbi za samega sebe in navajanje na čim samostojnejše življenje,
- organizacija in izvajanje specifičnih tematsko načrtovanih vsebin (glasba, lik. dejavnosti,
lutkarstvo, športne dejavnosti, planinske vsebine,…).
40
Gozdno šolo v Topli bomo organizirali tekom celega leta (skupine 8 do 12 goj./var.), v juliju
pa za tiste, ki iz različnih razlogov ne morejo počitnic preživljati doma. V gozdno šolo v
Topli skupine povabijo tudi starše. Starši ob vključitvi v gozdno šolo opravljajo nalogo
asistentov. Za stroške participirajo 10 EUR/na osebo/noč.
V počitniški bazi v Pacugu bodo izvajali aktivnosti letovanj in šole v naravi na enak način kot
v Topli (načela, število, sodelovanje staršev) vendar le v spomladanskih, poletnih in jesenskih
mesecih.
Tudi v Pacug bodo skupine vabile starše – v vsako skupino starši vsaj enega gojenca oz.
varovanca, ki se bodo v skupino vključevali kot asistenti. Za stroške bivanja v Pacugu bodo
participirali 11 EUR/osebo/na noč.
8.4 Zimska rekreacija
Osnovna načela zimske rekreacije so:
- ohranjanje in razvijanje motoričnih sposobnosti goj./var. z izvajanjem aktivnosti na
prostem,
- ohranjanje, pridobivanje in razvijanje veščin zimskih športov,
- izvajanje učno vzgojne dejavnosti v najširšem smisli v zimski naravi,
- razvoj socializacije.
Vsebine zimske rekreacije so:
- sprehodi in izleti v naravo,
- sankanje, smučanje, krpljanje, teki na smučeh,
- igre na snegu,
- različne prostočasne vzgojne dejavnosti in zaposlitve.
V aktivnosti zimske rekreacije se vključijo vsi gojenci in varovanci in jo načrtujejo delavci
posebej za vsako skupino.
V letu 2012 bo potekala zimska rekreacija od:
- 30. 1. 2012 do 17. 2. 2012: za USP
- 6. 2. 2012 do 17. 2. 2012: za DV, VDC
Zadnji teden zimske rekreacije bomo organizirali tekmovanja: sankanje, alpsko smučanje,
teki na smučeh, krpljanje.
41
8.5 Program dela interesnih in svobodnih aktivnosti
aktivnost
Mentor/ica
št. Goj./var.
20 var.
5 var.
10 var.
Orffova skupina
Obr. slepih in slabovidnih
Dramska sk.
Katja Srebre
Jana Krebl
Pavlina Šepul, Mojca
Močivnik, Terezija Napečnik
Sk. za ohranjanje in razvoj
duhovnosti
Prijateljska sk. Marjetice
Cvetličarski krožek
Folklorna skupina
Simona Rožej, Osojnik
Mateja
Jana Krebl
Sanda Peter, Melita Kordež
Mateja Osojnik, Pavlina
Šepul, Darinka Stopar
Nataša Zanoškar
10 var.
Emilija Jeza, Tatjana Knapp,
Mateja Kristavčnik , Saša
Fužir
Darja Gerdej
DCR- po sk., (Darinka
Marinč) Polžki, Pastirci- po
sk. (Mateja Osojnik)
Ines Piletič
Anka Dimnik,
Mateja Ošlak
Sanda Peter
Andreja Stopar
Špela Mlinar, Vojko Rožič,
Miran Vrabič
Miran Vrabič
Piletič Ines, Srebre Katja,
Tatjana Napečnik
Napečnik Terezija
- skupine Polžki, IVO
Meta Hohnjec Zvonar
Marjana Šumah Vertačnik
Irena Plaznik
VDC Muta
VDC Sl. Gradec
VDC Ravne
20 var.
Celostna obravnava z
namenom izgube tel. teže
Lutkovna sk. TIK TAK
Bralna značka
Bralna značka Peter Nos
Pevski zbor
Kegljanje
Knjižni klub odraslih
Prijateljska skupina Jesen
Taborniki
Happy boy (s)
Plesna skupina
Pravljični krožek
Int. dejavnosti BS Ravne
Prijateljska sk. Lučka
Prijateljska sk. Utrinek
Int. dej. v VDC Muta
Int. dej. v VDC Sl. Gradec
Int. dej. v VDC Ravne
6 var.
10 var.
8 parov
6- 8 var.
15 var.
skupine
12 var.
12 var.
skupine
5 var.
35 var.
2 var.
15 var.
skupine
6 var.
6 var.
42
8. 6. Zadolžitve delavcev
Zadolžitev
Strok. knjižnica
Telovadnica, bazen
Šivalnica I.
Šivalnica II.
Lik. kabinet
Učne delavnice
Delavnica za glino
Delavnica VDC Črna
Delavnica Center
Delavnica VDC Sl. Gradec
Delavnica VDC Muta
Delavnica VDC Ravne
DC Ravne
BS Ravne
Učna kuhinja
Razst. prostor - pritl.
Glasbena soba
Frizerski salon
Računalniški kabinet
Kronika, album
Različen tisk
Izložba- trgovina v kraju
Pano za rojstne dneve
Uredniški odbor Vezi
Uredniški odbor Solze in
smeh
Mentorji ŠŠD
snoozelen
hranilnica
Igralnica
Feregotto F., Slekovec I.
Ferarič M., Polc S.
Knez R., Stopar D.
Ditinger S., Modrej I.
Knapp T., Kristavčnik M.
Žagar M., Kropivnik J.,
Obreza P. , Verdel E.
Fužir S., Marzel S.
Kert M.
Plesec I.
Golobinek D.
Križan- Kranjc
Gregor D.
Marinč
Zvonar Hohnjec M.
Plaznik I, Močivnik M.
Ditinger S., Močivnik M.
Srebre K.
Britovšek T.
Feregotto F., Vrabič M.
Kordež M., Peter S., Šumah
V. M.
Slekovec I.
Bakač N., Vrabič Z.
Piletič I.
Bakač N., Knapp T.,
Napečnik Te. (ODG.),
Feregotto F., Kremzer S.
Mlinar Š., Vrabič M., Petrič
S., Fermevc D., Miklič L.,
Jurič I.
Ferarič M., Polc S., Forstner
F., Lačen N., Kert M. Vrabič
M., Gerdej D., Osojnik Me.,
Konečnik D., Križan Kranjc,
Milar Š.
Lipuš S.
Lovko K. Gerdej D.
Studenčnik M.
43
Vodje aktivov:
Pritličje: Polžki- IVO
Pastirci- Vresje
DOM A
DOM B
Kovač, Brunet, stanov. skupine
ISD
VDC
Dom. varstvo
Napečnik Terezija
Mlinar Špela
Rožej Simona
Kordež Melita
Fajmut Marjana
Krebl Jana
Gregor Danilo
Studenčnik Marija
8.7 Športni dnevi
Osnovni smotrni športnih dni so:
- Rekreacija,
- osvajanje določenih veščin,
- medsebojno druženje, socializacija,
- orientacija v novem okolju.
V letu 2012 bomo organizirali dva športna dneva
- maj: za vse goj./var. na isti dan (tema: Pomen gibanja v naravi in zdravje)
- september: ločeno USP in odrasli (tema: Orientacija v naravi)
8.8 Program ŠŠD, športna tekmovanja, tekmovanja v okviru SOS
-
JANUAR
ogled tekmovanja za 48.pokal Zlate lisice (Maribor) 21. januar
udeležba na zimskih državnih igrah Avstrije (Tamsweg) 7+2
zimska rekreacija
-
FEBRUAR
izvedba državnega turnirja SOS v smučarskih tekih in krpljanju -29.februar
izvedba vseh zimskih tekmovanj na koncu zimske rekreacije (sankanje, krpljanje,
alpsko smučanje, smučarski teki)
organizacija in izvedba memorialnega nogometnega turnirja
sodelovanje na državnem turnirju SOS v alpskem smučanju (Maribor) 16. februar
-
MAREC
sodelovanje na seminarju o organiziranosti SOS (Ljubljana)
začetek nogometne lige SOS
ogled tekmovanj v smučarskih poletih (Planica) 15.marec
tekmovanje v namiznem tenisu (športnik leta)
občni zbor SOS (Ljubljana)
-
44
-
APRIL
izvedba regijskih iger MATP
udeležba na evropskem turnirju v namiznem tenisu (Ljubljana) 12-16.april
sodelovanje v aktivnostih ob evropskem nogometnem tednu
sodelovanje na teku za »Zdravje in Smeh« (Slovenj Gradec)
-
MAJ
igre MATP na nivoju centra
atletske igre centra
udeležba na regijskih igrah SOS (VDC Šentjur)
sodelovanje na 48.taborniškem teku (Muta)
-
JUNIJ
udeležba na poletnih državnih igrah SOS (Vipava) 8-10.junij
udeležba na 15.olimpijskem teku (Mežica)
-
AVGUST
sodelovanje na 31.maratonu Kralja Matjaža (Črna na Koroškem),
-
SEPTEMBER
tekmovanje v balinanju (športnik leta)
izvedba državnega kolesarskega turnirja SOS (Slovenj Gradec)
-
OKTOBER
jesenski kros (športnik leta)
udeležba na teku miru (Slovenj Gradec) .oktober
udeležba na ljubljanskem maratonu
nogometna liga SOS
-
NOVEMBER
udeležba na državnih vodnih igrah MATP (CUDV Draga Ig)
udeležba na državnem turnirju SOS v namiznem tenisu (Litija)
zaključek nogometne lige SOS
udeležba na seminarju SOS (Košarka)
udeležba na turnirju v elementih košarke in moštvenih veščinah
tekmovanje v plavanju (športnik leta)
sodelovanje v aktivnostih ob evropskem košarkarskem tednu
-
DECEMBER
tekmovanje v pikadu (športnik leta)
zaključna prireditev »Izbor športnika/ce leta 2012
8.9 Glasbena revija
V prvi polovici leta bodo potekale priprave pevskega zbora in plesne skupine na 22. glasbene
revije, ki bo konec maja v Ljubljani.
45
8.10 Likovna kolonija
V letu 2012 (maj) bomo organizirali in izvedli 11. Likovno kolonijo.
8.11 Gradovi Kralja Matjaža
Tekmovalna ekipa CUDV Črna bo sodelovala na gradnji gradov v parku Kralja Matjaža, v
soboto, 28. 1. 2012. V nedeljo, 29. 1. 2012 bo CUDV Črna – VDC Kovač na prireditvi
sodelovala s prodajo izdelkov.
8.12 Planinski izleti planinske sekcije KAVKE
Glavni smotri delovanja planinske sekcije KAVKE so:
- spoznavanje bližnje in daljne okolice,
- razvijati ljubezen do narave,
- spoznavanje naravnih lepot,
- razvijanje in krepitev duševnih in telesnih sposobnosti goj./var.,
- razvijanje samostojnosti in socializacije goj./var.
Izleti planinske sekcije bodo potekali v dveh končnih skupinah. Planinska skupina KAVKE
bo v tem letu izvedla naslednje aktivnosti:
- februar:
 pohod s krpljami – Čofatijev vrh
- marec/april:
 večdnevna planinska šola v Topli,
 enodnevna čistilna akcija: »očistimo planinsko pot, 24. 3. 2012 ali
 enodnevni pohod z markacistom v okolici Črne.
- maj/junij:
 enodnevni planinski izlet skupine seniorji na Paški Kozjak
- julij/avgust:
 udeležba na izletu TD Črna,
 udeležba na izletu PO poteh NOB,
 tridnevni izlet na Grosse Hafner,
 dvodnevni izlet na Triglav (če bo mogoče) ali izlet na Storžič ali Viševnik
(jeseni).
- september/oktober:
 dvodnevni izlet na Snežnik,
 enodnevni izlet na Viševnik ali Storžič.
- december:
 pohod Čez goro k očetu
Planinsko sekcijo vodijo planinski vodniki.
46
8.13 Zaključni in drugi izleti
V mesecu maju in juniju bodo organizirani zaključni izleti enot: Polžki – IVO, Pastirci –
Vresje, Dom A, Dom B, Kovač – Brunet – stanovanja, VDC (5), DC Ravne.
Izleti enot VDC in domskega varstva bodo organizirani kadarkoli med letom.
V mesecu septembru bomo organizirali enodnevni izlet v Ialijo (Živalski vrt Lignano) – en
avtobus.
8.14 Praksa gojencev
Od 19. 3. 2012 do 6. 4. 2012 bo organizirana praksa gojencev – praviloma za skupine UŽD in
ASL, z vključitvijo posameznih gojencev in skupin V. in IV. stopnje. Namen organiziranja
prakse gojencev je vključevanje v podjetja in s tem spoznavanje dela v proizvodnji in drugih
organizacijah v javnem sektorju. Prakso bomo poskušali organizirati v sodelovanju s TAB
Mežica, Cablex Mežica, OŠ Črna, Občina Črna, na kmetiji v Mitneku, VDC Ravne. Na
prakso v podjetja bo vključenih do 15 gojencev. Za ostale bomo organizirali prakso v VDC
Kovač in VDC Črna. Za organizacijo in izvedbo prakse je odgovorna vodja enote Pastirci –
Vresje.
8.15 Počitniški tabori in aktivnosti z elementi
Z namenom pridobivanja različnih izkušenj ter čim boljše socializacije naših gojencev in
varovancev in najširšega vključevanja v okolje bomo v letu 2012 v življenje in delo
vključevali različne aktivnosti z elementi doživljajske pedagogike.
Kot temeljna oblika doživljajske pedagogike bodo v tem letu izvedeni:
- jadranje (5 goj.) v sodelovanju z društvom za doživljajsko pedagogiko;
- trije indijanski tabori v Podpeci (vsak tabor 11 goj.) po 5 dni: 23. 7. 2012 – 27. 7. 2012;
30. 7. 2012 – 3. 8. 2012; 6. 8. 2012 – 10. 8. 2012; Odg. za organizacijo: vodja domskega
varstva
- trije taborniški tabori v Jazbini (vsak tabor 11 goj.) po 5 dni: 23. 7. 2012 – 27. 7. 2012;
30. 7. 2012 – 3. 8. 2012; 6. 8. 2012 – 10. 8. 2012; Odg. za organizacijo: vodja enote
Pastirci – Vresje
- kolesarjenje (6 goj.); Odg.: skup. habilitator – športni ped.
8.16 Izmenjava gojencev z Zavodom Sloboština Zagreb
Z namenom čim širše socializacije gojencev bomo izvedli izmenjavo varovancev z zavodom
Sloboština. V mesecu februarju bodo varovancu zavodu Sloboština (7+1) pri nas preživeli 5
dni, naši varovanci (7) s spremljevalcem pa bodo konec junija preživeli 5 dni v Zagrebu.
47
8.17 Pedagoško – rekreativno jahanje
Pedagoško – rekreativno jahanje za približno 40 gojencev bo potekalo v šestih do sedmih
skupinah v Mitneku. V aktivnost se bo izmenično vključevalo 5 mentorjev in delavci iz
skupin gojencev. Vodja Pedagoško- rekreativnega jahanja je vodnik konja in hkrati skrbnik
konjev.
8.18 Plavanje po metodi Halliwick
Vadba po metodi Halliwick bo potekala enkrat tedensko, vanjo bo vključenih do 8
neplavalcev. Z njimi bodo delali 3 mentorji. V mesecu marcu bo za gojence DC Ravne
organiziran intenzivni 10 dnevni tečaj plavanja.
8.19 Druge dejavnosti v kraju in širšem okolju
Z namenom najširše socializacije se bodo naši gojenci in varovanci z različnimi aktivnostmi
vključevali v ožje in širše okolje:
- aktivno sodelovanje na kulturnih prireditvah;
- obiski kulturnih in drugih družabnih prireditev;
- sodelovanje in vključevanja v tekmovanja v kraju;
- delovne akcije v kraju;
- sodelovanja z društvi;
- aktivno članstvo v društvih (Gasilsko društvo, Nogometni klub),
- pomoč pri kmečki opravilih na bližnjih kmetijah;
- tradicionalna srečanja z OŠ (Ravne, Mežica, Črna) in vrtci (Ravne, Črna);
- obiski kulturnih prireditev v Koroški regiji,
- srečanja z društvi (upokojenke, Karitas,…);
- obiski prireditev v ND v Mežici;
- odprt dan Centra;
- urejanje spomenika NOB v Ludranskem vrhu;
- urejanje izložbe v kraju: v trgovini – delavnici;
- vključitev v pustno povorko v kraju;
- sodelovanje na Turističnem tednu;
- redno obiskovanje maš.
8.20 Tematska predavanja za gojence in varovance
V tem letu bomo organizirali in izvedli naslednja predavanja:
- Prva pomoč (predavanje – delavnica),
- Nevarnosti interneta in drugih socialnih omrežij,
- Potopisno predavanje.
48
IX PROSLAVE IN PRIREDITVE
prireditev
Zimska rekreacija 2013 (2)
Gradovi parka kralja Matjaža 2013 (2)
Dan Centra 2013
Valentinov ples, ples parov (dec.) (2)
Pust (2)
Dan mater (CUDV, kraj) (4)
Obisk na OŠ Črna (1)
Obisk zavoda za slepe (1)
Obisk na OŠ Mežica (1)
Vadbeni dan MATP in igre MATP (1)
Regijske igre MATP (3)
Velikonočni koncert (1)
Športni dan (maj, sept.) (2)
Letne športne igre Centra
Odprti dan Centra (1)
Piknik s starši (maj) ((2)
Parlament (maj, okt.) (2)
Zaključni kviz (2)
Zaključna razstava (4)
Valeta (2)
Obisk vrtca Ajda na Ravnah in III. OŠ
Sl. Gr. (1)
Jesenski kros (okt.)
Obisk na OŠ Ravne (1)
Obisk na OŠ Juričevega Drejčka (1)
Miklavževanje (1)
Božično- novoletne prireditve (4)
Prireditev Športnik leta
Novoletni sprejem za otroke delavcev
(2)
Likovna kolonija (maj) (2)
Ostala tekmovanja v org. ŠŠD
Turnirji- SOS (feb., okt.)
Sprejem za prostovoljce (dec.)
Obisk na OŠ Kor. jeklarji
Inkluzija- Bratje in sestre
Program obiskov iz Zg.
20. obletnica VDC SG (sept.)
Zadolženi delavci
2013: Plesec, Radovič
2013: Zorman M., Ferarič M.
2013: Rebol M., Studenčnik M., Napečnik Te.,
Gregor D., Pečovnik D., Kert M.
Fajmut M., Močivnik M.
Mlinar š. Srebre K.
Rožej S., Napečnik Te., Fužir S. Osojnik Ma.
Rebol M.
Krebl J.
Rebol M.
Plazl L. Poderčnik T.
Plazl L., Krebl J., Lenko M.
Kert M.
Peter S., Kordež M.
Ferarič M., PolcS., Žaže R.
Feregoot F., Križan Kranjc D.
Krebl J., Lenko M.
Klemenc T., Lovko K.
Gerdej D., Vrabič M.
Knapp T., Ditinger S., Kropivnik J., Jeza E.,
Kristavčnik M., Vrabič Z.
Piletič I., Pačnik M.
Marinč
Polc S., Ferarič M., Zorman M.
Feregotto A.
Feregotto A.
Lipuš S.
Zvonar Hohnjec M., Stopar A., Feregotto F.,
Vrabič M. , Mlinar Š.
Polc S., Lačen N.
Šepul P., Šumah V.M.
Plesec I., Knapp T.
Polc S, Ferarič M.
Polc S., Ferarič M.
Lovko K., Pačnik M.
Piko Mi.
Mlinar Š., Knapp T.
Studenčnik M.
Golobinek D.
49
X ZAPOSLENI
10.1 Kadrovska struktura
Plan zaposlenih po financerjih 2012
Naziv del.mesta
čistilka ll
strežnica II ( I )
SKUPAJ
oskrbovalka
vzdrževalec perila III
pom.(dietnega)kuh.III
SKUPAJ
dietni kuhar IV
kuhar IV
vodja odd. Bivanja
voznik oseb s PP
vzdrževalec IV (I)
gospodinja oskrbov.
varuhinja II
del. Inštruktor II
bolničar neg.II
SKUPAJ
ekonom
vodja odd.prehrane
vodja odd. Za teh. os
fin.rač.delavec
tajnica direktorja V
hišnik V
varuhinja-sp. Znanja
varuhinja I
delovni inštr.I
sred.med.sestra I
vodja odd.zdr.nege
SKUPAJ
računovodja VI vodja
višji str.sodel.v spl.sl.
SKUPAJ
skrb.iform.sist.VII/!
fizioterapevt
sam.svet
fiziot.sp.zn.sam.svet
del.ter.s spec.zn.s.sv
del.terap.sam.svet.
med.sestra vodja tim
SKUPAJ
tehnolog
ind.habil.višji svet.
ind.hab.s.svet.logop.
ind.hab.sam.svet.
TR
ll
II
II
III
III
III
III
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
VI
VI
VI
VII/I
VII/1
VII/1
VII/1
VII/1
VII/1
VII/1
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
šolstvo oskrba
2
4
6
2
1
3
1
VDC
1
1
1
1
2
2
2
6
IVO24 ur
3
2,5
2
7,5
1
2
1
2
1
1
1
5
1
1,5
5
6,5
9,5
1
1
1
3
2
1
1
1
7
6
2
12,75
19,75
1
1
2
IVO_BE
IVO_SS
6
6
1,5
1
2
4
IVO16ur
5
4
13,5
24,5
17
1
1
2
1
zdravstvo SKUPAJ
2
3
13
3
15
6
4,5
4
14,5
3
4
1
0,5
4
1
2,5
1
1
6
6
1
1
3
1
5
2,75
4,75
1
5
7
25,25
1
26,25
1
1
2
1
1
1
6
1
1
1
1
1
1,5
2
9
5
4
6
34,5
1
1
1
8
1
2
18
37,5
14,5
25,25
1
110,25
1
1
2
1
1
2
1
1
1
7
1
1
1
1
50
ind.habilitator
skup.hab.sam.svet.
skup.hab.višji svet.
skup. Habilitator
pravnik
soc.delavec
psiholog viš.svet.
vodja DE viš.svet.
vodja DE skup.hab.
vodja DE sam.svet.
vodja II za vzg.izob.
vodja II za osn.oskr.
vodja II za soc.oskrb
vodja II posl.službe
vodja II zdrav.službe
SKUPAJ
direktor
SKUPAJ
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
VII/2
7
1
9
1
1
8
2
9
1
1
1
6
1
2,8
1
1
1
1
1
40,8
1
225,05
1
1
1
1
3
1,8
1
1
1
1
1
1
1
1
20,8
27,8
5
1
41,75
10
1
1
1
48
35
12
6,75
1
2
10,5
43,25
Plan zaposlenih po kvalifikacijski strukturi 2012
Tarifna
stopnja
II
III
IV
V
VI
VII/1
VII/2
SKUPAJ
VIZ
6
1
20,8
27,8
oskrba
6
3
5
19,75
2
VDC
6
1
6,5
24,5
6
41,75
10
48
IVO16ur
IVO24ur
IVO-BE
IVOSS
7,5
9,5
17
2
4
5
1
4,75
1
2,5
7
1
35
1
12
1
6,75
10,5
zdravstvo SKUPAJ
3
15
14,5
6
34,5
26,25
110,25
2
6
7
2
41,8
43,25
225,05
%
6,67
6,44
15,33
48,99
0,89
3,11
18,57
100
Kvalifikacijska struktura
Dejansko
31.12.2010
Dejansko
31.12.2011
PLAN 2012
INDEKS
Tarifna
stopnja
Skupaj 10
%
SKUPAJ
%
SKUPAJ
%
pl12/de11
pl12/de10
II
III
IV
V
VI
VII/1
VII/2
15
11
33,5
110,75
2
7
42,3
6,77
4,97
15,12
49,99
0,9
3,16
19,09
15
14,5
33,5
109,75
2
7
40,8
6,77
4,97
15,57
49,54
0,9
3,16
19,09
15
14,5
34,5
110,25
2
7
41,8
6,64
6,41
15,26
48,77
0,89
3,1
18,93
100
100
103
100
100
100
102,4
100
132
103
99
100
100
99
SKUPAJ
221,55
100
222,55
100
225,05
100
101,1
101,6
51
Večina delovnih mest je zasedena s kadri z ustrezno izobrazbo, razen dveh učiteljev
usposabljanja, ki sta zaposlena za določen čas.
Iz tabele je razvidna kadrovska podzasedenost (VDC, domsko varstvo, oskrba) glede na
normative. Na področju zdravstva, kjer normativi glede na izvajanje dejavnosti niso
postavljeni – kadrovska struktura izhaja iz zdravstvene pogodbe z ZZZS izhajajoč iz
zdravstvenega stanja goj./var. (kombinirane motnje, kronične zdravstvene težave zaradi
upada sposobnosti odraslih – stanovanje) potrebovali več zdravstvenega osebja.
V vseh enotah statistično že nekaj let ugotavljamo večje število bolniških odsotnosti (razlog:
matere predšolskih in šolskih otrok, starejši delavci, invalidi III. kategorije). Vse bolniške
odsotnosti daljše od 30 dni bomo ustrezno nadomestili. Problem bolniških odsotnosti bomo iz
stališča skrbi za delavce ter iz stališča zagotavljanja in kvalitetnega izvajanja vseh dejavnosti
ustrezno obravnavali.
Šest odstotno kvoto zaposlenih invalidov smo dosegli v letu 2011. Zaradi specifičnega dela v
vseh dejavnostih Centra bi večanje števila zaposlenih invalidov, ki jim je potrebno zagotoviti
njihovim težavam ustrezno in prilagojeno delo, pomenilo poslabšanje pogojev dela za druge
delavce.
Prav tako načrtujemo ustrezno nadomeščanje vseh delavk, ki bodo odšle na porodniški
dopust. V letu 2012 se bodo upokojile tri delavke, ki jih bomo ustrezno nadomestili.
Poleg tega bodo v letu 2012 delo v Centru opravljali tudi:
- v času sobot, nedelj in nedeljskih praznikov po dva študenta/na dan;
- v času počitnic (julij, avgust) študentje in dijaki na praksi (2 x 12 po 1 mesec);
- dijaki in študentje na obvezni delovni šolski praksi;
- osebe za opravljanje družbeno koristnega dela na osnovi odločbe sodišč;
- po trije zdravstveni tehniki naenkrat – pripravništvo;
- omogočanje pripravništva za del. teh., fizioterapevte, soc. del.;
- javna dela;
- prostovoljci.
52
10.2 Vodstvena struktura
V. D. DIREKTORICE CUDV:
1. LIPOVŠEK Vojka
VODILNI DELAVCI:
2. MOLIČNIK Branka
3. KOTNIK Darja
4. REBOL Mateja
5. PEČOVNIK Dalja
6. STUDENČNIK Marija
vodja službe za osnovno oskrbo
vodja poslovodne službe
vodja službe za vzgojo in izobraževanje
vodja zdravstvene službe
vodja službe za socialno oskrbo
VODSTVENI DELAVCI:
7. GREGOR Danilo
8. KERT Majda
9. KRIŽAN KRAJNC Darinka
10. GOLOBINEK Darka
11. NAPEČNIK Terezija
12. MLINAR Špela
13. ROŽEJ Simona
14. KORDEŽ DREZGIČ Melita
15. FAJMUT Marija
16. STOPAR Hubert
17. ZAJEC Franjo
18. BELAJ Lilijana
19. MARINČ Darinka
20. ŽAŽE Rosemari
21. KOMPREJ Cvetka
vodja DE VDC Ravne na Koroškem
vodja DE VDC Črna na Koroškem, Kovač
vodja DE VDC Muta
vodja DE VDC Slovenj Gradec
vodja DE Dom za otroke in mladostnike Polžki, Pastirci
vodja DE Dom za otroke in mladostnike Vresje
vodja DE Dom za odrasle Brunet
vodja DE Dom za odrasle Črna
vodja DE Dom za odrasle Kovač
vodja oddelka prehrane
vodja oddelka za tehnično oskrbo in prevoze
vodja oddelka za bivanje
vodja DE Dnevni center Ravne na Koroškem
vodja oddelka zdravstvene nege
vodja oddelka za finance in računovodstvo
53
10.3 Strokovno izpopolnjevanje
Študij:






študij defektologije (1)
defektološka dokvalifikacija (2)
visoka zdravstvena šola (3)
študij za FOV – zaključek (1)
magistrski študij – Management in organizacija socialnih dejavnosti (1)
študij na FŠPV (1)
Strokovna predavanja:
- za strokovni zbor:
 Genetske motnje (III. del) dr. Ksenija Geršak
 Obravnava mladostnikov in odraslih z vedenjskimi težavami (dr. Zoran
Milivojević)
-
za zdrav. delavce, del. instruktorje/ice, varuhi/inje:
 Komunikacija (Jasna Vešligaj Damiš)
 Obvladovanje stresa na del. mestu
 Značilnosti OMDR in dela z njimi – za novosprejete delavce (vključujoč ind.
razgovor z v . d direktorice)
- za posamezne enote in dislocirane enote:
 vaje kor. gimnastike – aktivni odmori med delom (športna pedagoga)
 osnove prve pomoči in reanimacije – po enotah (zdr. služba)
Seminarji:
Seminarji za strok. delavce, VA, MS, DI in ostale:
- Geštaltistični pristop z obravnavi oseb s težavami (M. Lačen)
- Delo z OMDR z odklonskim vedenjem (Bogdan Žorž)
- Kako razvijati kvalitetne medsebojne odnose – team building (Sašo Groneger)
- Čustvena inteligenca – sprostitvene tehnike (Rožana Grdina)
Seminarji bodo organizirani konec avgusta. Vsak delavec se bo imel možnost udeležiti enega
seminarja.
Strokovne ekskurzije:
- ekskurzija v Italijo – ogled dveh ustanov – Opčine pri Trstu
- VDC Dornava, VDC Sožitje Ptuj
- CUDV Radovljica, OŠ A. Janše Radovljica – prehod med programi
- Ekskurzija za delavke pralnice, serv. delavnice, kuhinja - ogled podobnih služb v
ustanovah SV.
54
Zunanje strokovno izobraževanje:
Udeležba na strokovnih seminarjih, ki jih razpišejo: ZRSŠ, socialna zbornica, FIRIS,
Zbornica zdravstvene nege, seminarji v drugih sorodnih institucijah, delavnice za
pridobivanje znanj in veščin ustvarjanja in oblikovanja (VDC).
Delavec se lahko udeleži enega enodnevnega in enega večdnevnega izobraževanja. Pri tem so
enakovredno upoštevana izobraževanja organizirana v Centru.
10. 4 Supervizija
V letu 2012 bo potekala supervizija za skupino 8-ih delavcev (do sept.). Z oktobrom bo s
supervizijo začela nova skupina.
55
XI STROKOVNA DELOVNA TELESA CUDV ČRNA
11.1 Strokovni zbor
Strokovni zbor sestavljajo vsi strokovni delavci. Vodi ga v. d. direktor/ice Centra, ki
praviloma določa tudi vsebine. V odsotnosti jonadomešča vodja vzgoje in izobraževanja.
Konference strokovnega zbora so praviloma vsake tri tedne – tekom celega leta jih je
predvidoma 14. Osnovne vsebine strokovnega zbora bodo: strokovna predavanja, referati,
poročila iz raznih posvetov, seznanjanje s specialno pedagoškimi in drugimi strokovnimi
spoznanji, obravnava tekoče vzgojno pedagoške in organizacijske problematike,
reorganizacija dela delovnih enot Centra, seznanitev in obravnava z razvojnim načrtom
Centra za obdobje 2012 – 2017 ter sprejem izhodišč v šolskem letu 2012/13.
11.2 Strokovni svet
Strokovni svet je najvišji strokovni kolegijski organ Centra, ki sprejema ukrepe za enotno
izvajanje delovnih nalog Centra, obravnava letna poročila in načrte, pripravi strokovne
podlage za reševanje operativnih in organizacijskih nalog, predlaga delavce za napredovanje
v nazive, spremlja uresničevanje načrta usposabljanja, dela v VDC in domskem varstvu,
razvija metode dela, daje pobude organom upravljanja, strokovni skupini in posameznikom.
Strokovni svet se bo sestal najmanj dvakrat letno ter po potrebi. Strokovni svet sestavljajo:
Vojka Lipovšek (vodja), Mateja Rebol (nadomestnica vodje), Dalja Pečovnik (za zdravstvene
zadeve), Majda Kert (za VDC), Darinka Marinč (za usposabljanje), Branka Moličnik (za
splošne zadeve), Darja Kotnik (za finančne zadeve).
11.3 Strokovna skupina
Strokovna skupina v ožji sestavi sestavljajo:
- v.d. direktorice, prof. def. – vodja
- vodja V in I, prof. def. – namestnica vodje
- psiholog, specialist klinične psihologije
- soc. delavka, univ. dipl. soc. del.
- vodja zdravstvene službe, dipl. MS
V širši sestavi pa še: vodja domskega varstva, hišna zdravnica, pedopsihiatrinja, psihiater,
skupinski habilitator, logopedinja, kor. gimnastik, fizioterapevt, delovna terapevta,
varuh/inja, del. instruktor/ica.
Kadar se obravnava problem posameznika in se sprejemajo odločitve o posameznikih ali
skupini, v strokovni skupini, kot enakopravni član, sodeluje delavec, katerega skupina oz.
posameznik se obravnava.
56
Strokovna skupina v ožji sestavi se bo v letu 2012 sestajala ob torkih zjutraj. Na svojih sejah
bodo člani obravnavali tekočo vzgojo in strokovno problematiko, predlagali sestavo skupin,
izvajali odpuste, sprejeme in premestitve.
Strokovna skupina se bo načrtno sestajala za obravnavo (observacije, evalvacije, načrtovanje)
individualiziranih načrtov otrok in mladostnikov ter posameznih odraslih, ko strokovno
skupino sestavljajo vsi strokovni delavci, ki obravnavajo posameznika ter starši in
gojenci/varovanci.
V tem letu bo strokovna skupina delno zaključila projekt Skrbništvo gojencev/varovancev.
Nadalje bosta potrebne informacije glede skrbništva goj./var. zbirala in urejala soc. delavka
in psiholog, pri tem pa bo sodeloval/a tudi s 1. 3. 2012 novo zaposleni/a pravnik/ca.
V aprilu bo strokovna skupina v svoje delo vključila nov projekt (habilitacijski timi ali
Gibalno oviranim osebam prijazna ustanova).
V letu 2012 bo posebna naloga strokovne skupine razvoj habilitacijskih timov v enotah.
Strokovni svet je pritožni organ za sklepe strokovne skupine.
11.4 Habilitacijski timi enot
V letu 2012 bo pomembna naloga Centra nastanek in razvoj habilitacijskih timov enot.
Habilitacijski timi se bodo oblikovali v naslednjih enotah: DC Ravne, Pastirci – Vresje,
Polžki –IVO, Dom A, Dom B, Kovač – Brunet – stanovanje, BS Ravne, VDC Ravne, VDC
Slov. Gradec, VDC Muta (10x). Del. instruktorji/ice, ki delajo v VDC Črna in VDC Kovač
bodo člani habilitacijskih timov v enotah domskega varstva, kamor je posameznik vključen
oz. skupina, v kateri delajo.
Namen in cilji timov bodo naslednji:
- intenziviranje koordiniranega in strokovnega dela v enoti,
- večja motiviranost zaposlenih,
- večja možna vključitev posameznih goj./var. k reševanju nekaterih težav in problemov,
- večja povezanost in boljše delovanje enote.
Vodje habilitacijskih timov posameznih enot bodo vodje enot. V habilitacijskih timih bodo
sodelovali tudi člani strokovne skupine glede na obravnavane teme oz. problematiko.
11.5 Zdravstveni kolegij
Zdravstveni kolegij sestavljajo: v. d. direktorice, vodja zdravstvene službe, vodja oddelka
zdravstvene nege in hišna zdravnica. Na sestanke zdravstvenega kolegija so lahko po potrebi
vabljeni tudi drugi sodelavci. Kolegij obravnava tekočo problematiko v zvezi z zdravstveno
dejavnostjo Centra in se sestaja po potrebi.
57
11.6 Poslovno gospodarski kolegij
Poslovno gospodarski kolegij je posvetovalni organ direktorja, ki ga sestavljajo: vodja službe
za osnovno oskrbo, vodja poslovodne službe, vodja vzgoje in izobraževanja, vodja domskega
varstva (vodja službe za socialno oskrbo), vodja zdravstvene službe, vodja VDC-jev, glavni
kuhar, vodja vzdrževalcev in vodja pralnice.
Naloge in pristojnosti kolegija so:
- spremljanje organizacijsko – tehnične problematike Centra,
- dajanje sugestij ustreznim organom za reševanje problematike,
- skupno sprejemanje nekaterih odločitev, ki so v pristojnosti direktorja.
Kolegij se bo sestajal enkrat na mesec.
11.7 Finančni kolegij
Finančni kolegij sestavljajo: v. d. direktorice, vodja službe za osnovno oskrbo in vodja
poslovodne službe. Kolegij se bo sestal enkrat mesečno, spremljal poslovanje Centra,
ustrezno ukrepal in dajal sugestije oz. usmeritve posameznim delavcem oz. službam za
potrebno oz. boljše poslovanje.
11.8 Kadrovski kolegij
Kolegij za kadre sestavljajo: v. d. direktorice, vodja službe za osnovno oskrbo, vodja
poslovodne službe, vodja službe za vzgojo in izobraževanje ter vodja zdravstvene službe.
Sestankom kadrovskega kolegija prisostvuje višja strokovna sodelavka splošnih služb, ki piše
zapisnik. Naloga kolegija je spremljanje gibanja kadrov ter ustrezno ukrepanje. Kolegij se bo
sestal enkrat mesečno.
11.9 Vodje enot
Posamezne DE delujejo kot organizacijsko samostojne celote, ki jih vodijo vodje enot.
Organizacijsko se DE VDC Črna in DE VDC Kovač povezuje z DE Dom A, DE Dom B, in
DE Kovač – Brunet – stanovanjske skupine, zato vodje teh enot ustrezno sodelujejo med
seboj.
Naloge vodji enot je: vodenje organizacije dela v enoti, vodenje in usmerjanje vsebin dela,
obravnava vseh posebnosti v enoti in ustrezno ukrepanje, sodelovanje z vodjo V in I, vodjo
domskega varstva ter z vodji drugih enot. V popoldanskem času je vodja enote (ki dela
popoldan) odgovorna za nemoten in kvaliteten potek dela v Centru kot celoti.
Ob pojavu nepredvidenih situacij (pop., zvečer), situacijo rešuje sam in o tem naslednji dan
poroča vodji V in I ali v. d. direktorice. Za svoje odločitve je odgovorna v. d. direktorice – če
smatra, da bo z odločitvijo prekoračila svoje pristojnosti o nastali situaciji obvesti v. d.
direktorice, če te ni, pa vodjo vzgoje in izobraževanja.
58
Vodje enot med seboj dnevno sodelujejo najmanj enkrat tedensko uskladijo tedenske
razporede in razporede za soboto, nedeljo in praznike.
Vodje enot se občasno (vsaka 2 meseca) sestajajo na sestankih vodij enot, ki jih skliče v. d.
direktorice. Na sestankih obravnavajo vse pomembne informacije o delu enote. Vodje enote
vodijo strokovne aktive enot.
11.10 Koordinatorji/ice ob sobotah, nedeljah, praznikih in počitnicah
Koordinatoji/ice ob sobotah, nedeljah, praznikih in počitnicah imenuje v. d. direktorice sproti
z razporedom dela in na predlog vodje V in I. Naloga in odgovornost koordinatorjev/ic je
kvaliteten in nemoten proces vzgojno varstvenih dejavnosti celotnega Centra.
Ob pojavu nepredvidenih situacij za reagiranje in odločanje koordinatorjev/ic veljajo enaka
določila kot za vodje enot.
59
XII UPRAVLJANJE
12.1 Svet Centra
Organ upravljanja v Centru je svet Centra, ki ga sestavljajo 4 predstavniki ustanovitelja
(Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve), 1 predstavnik delavcev, 1 predstavnik
staršev in 1 predstavnik zainteresirane širše skupnosti (Zveza Sožitje).
Svet Centra se bo sestajal po potrebi; obvezno pa ob sprejemanju zaključnega računa ter
programa dela ter v mesecu avgustu. Za reševanje nujnih zadev svet lahko odloča tudi na
dopisnih sejah. V primeru odločanja na dopisni seji mora svet sklepe obvezno potrditi z
večino glasov na naslednji redni seji sveta Centra.
Svet Centra sestavljajo: Erih Kurnik (predsednik), Mateja Rebol (namestnica predsednika),
Uroš Prikl, Simon Perša, Petra Kunc, Viljem Donau, Jože Sedelšak.
Svet Centra je imenoval stalne komisije v sledeči sestavi:
- komisija za priznanja: Ivan Plesec – predsednik, Rosemari Žaže, Melita Drezgič Kordež
- komisija za stanovanjske zadeve: Marina Šipek – predsednica, Tatjana Trdina, Nataša
Bakač
- centralna inventurna komisija: Mihaela Piko – predsednica, Jana Krebl, Metka Lenko
- komisija za medletni odpis osnovnih sredstev: Franjo Zajec – predsednik, Drago Repnik,
Ivan Vrabič
Poleg tega lahko svet Centra imenuje druge organe za razreševanje posameznih nalog.
12.2 Akti Centra
V tem letu bodo sprejeti spremenjeni oz. dopolnjeni sledeči akti Centra:
- dopolnitev, sprememba statuta z namenom poenotenja statuta Centra z ostalimi Centri –
CUDV v Sloveniji,
- spremembe in dopolnitve Pravilnika o priznanju Centra,
- spremembe in dopolnitve aktov o sistematizaciji delovnih mest,
- pravilnik o bolniškem redu,
- pravilnik o omejevanju alkohola in drog.
12.3 Zbor delavcev, zbori organizacijskih enot
Zbor delavcev se bo v tem letu sestal dvakrat: konec februarja ob sprejemanju zaključnega
računa ter seznanitev z del. programom za leto 2012, ter po imenovanju direktorja/ice z
namenom seznanitve vseh delavcev s srednjeročnim načrtom CUDV Črna za obdobje 2012 –
2017.
60
Zbori organizacijskih enot se bodo sestali dvakrat: januarja, ko bodo obravnavali: tekočo
problematiko in predloge za delovni program ter v oktobru z namenom informiranja ter
internega aktualnega izobraževanja.
12.4 Volitve in imenovanja
V tem letu bo končan postopek imenovanja direktorja/ice za mandatno obdobje 5 let.
Izvedlo se bo imenovanje nadomestnega člana strokovnega sveta.
12.5 Svet staršev
Svet staršev je organ Centra, ki neposredno ščiti interese gojencev in varovancev centra. V ta
namen bo svet staršev obravnaval vso tekoče poslovanje v Centru; predvsem pa bo
obravnaval pobude staršev v smislu izboljšanja kvalitete življenja gojencev Centra. Svet se
bo sestajal po potrebi, obvezno pa dvakrat letno (februarja, oktobra).
Devet članski svet staršev sestavljajo: Danica Ozimic (predsednica), Franc Uršnik
(podpredsednik), Viljem Donau (predstavnik v svetu Centra), Irena Sešelj (namestnica
predstavnica VDC SG), Bojan Pevec (predstavnik VDC Muta), Irena Hudi (predstavnica
DV), Drago Klančnik (predstavnik usposabljanja), Antonija Vrbnjak (predstavnica DV),
Vesna Savič (predstavnica usposabljanja)
12.6 Svet uporabnikov
Za organizirano vključevanje interesov uporabnikov je v centru oblikovan svet uporabnikov.
Svet uporabnikov obravnava vse zadeve, ki neposredno zadevajo interese gojencev oz.
varovance. Svet se bo sestajal po potrebi, obvezno pa 2 x letno (marca in oktobra). Svet je
sestavljen tako, da so v njem predstavniki posameznih organizacijskih enot Centra.
Devet članski svet uporabnikov sestavljajo: Željko Seferovič (predsednik) Vlado Adrijan,
Mojca Šmon, Natalija Romih, Manfred Kržišnik, Sebastjan Bajt, Lojzi Doloržak, Gregor
Juh, Maja Kac.
61
XIII VARSTVO PRI DELU IN POŽARNA VARNOST
13.1 Varstvo pri delu
Odgovorna oseba za izvajanje varstva pri delu je v .d. direktorice Centra, ki za neposredno
izvajanje varstva pri delu v letu 2012 imenuje za odgovorno osebo Branko Moličnik.
Strokovni nadzor varstva pri delu v CUDV pa bo v tem letu opravljalo podjetje Preventiva,
d.o.o., Dravograd.
Izvajalec medicine dela za CUDV Črna bo Dr. Bojan Jezernik.
Posebne aktivnosti oz. usmeritve varstva pri delu v tem letu pa bodo sledeče:
- redni letni sistematski zdravstveni pregledi vseh zaposlenih v centru v
skladu z oceno tveganja
- preventivno cepljenje proti gripi (na željo delavcev)
- upoštevanje in razvijanje HACCP sistema v skladu z veljavno zakonodajo
za delavce kuhinje (Zavod za zdravstveno varnost Ravne)
- preverjanje in preizkus znanja predpisov iz varnosti pri delu in varstva
pred požari za zaposlene v centru, v skladu z zakonom ter izjavo o varnosti
in oceno tveganja
- opredeliti, kdo in kje v centru lahko skladišči in uničuje zdravju nevarne
snovi (kisline, strupi, kemikalije, barve, laki,…)
- stalna kontrola dovoznih poti, hodnikov in urejenosti prostorov
- druge naloge in opozorila (brezhibnost električnih naprav predvsem pri
manjših aparatih, nameščanje opozorilnih tablic za nevarne vnetljive
snovi)
- izvajanje vseh ukrepov in nalog, ki jih predvidi podjetje Preventiva, d.o.o.,
Dravograd
Stalna, obvezna in odgovorna naloga vsakega zaposlenega v CUDV je, da dosledno upošteva
navodila in predpise o varnosti pri delu, skrbi za svojo lastno varnost ter varnost vseh
uporabnikov v CUDV.
13.2 Požarna varnost
Strokovni nadzor nad požarno varnostjo v CUDV bo opravljalo pooblaščeno podjetje
Preventiva d.d. Prav tako bo za brezhibnost gasilnikov, hidrantov in ostale požarne opreme
skrbela pooblaščena oseba iz PGD Prevalje.
Program in usmeritve varstva pred požari za leto 2011:



stalen nadzor in opozarjanje vseh na nepravilnosti in pomanjkljivosti ter dosledno
upoštevanje predpisov o varstvu pred požari,
izdelava in ustrezna namestitev izvlečkov požarnega reda in evakuacijske poti,
redni nadzor in posvetovanja s pooblaščenim podjetjem Preventiva d.d.,
62










redni preventivni pregledi vseh objektov CUDV (Preventiva d.d.),
dokončna izdelava in namestitev novih evakuacijskih načrtov glede na dejansko
stanje,
redni letni pregledi gasilnikov, hidrantov in ostale požarne opreme ter odprava
morebitnih okvar oz. poškodb,
splošno izobraževanje novo zaposlenih delavcev (Preventiva d.d.),
praktični preizkusi uporabe gasilnikov, ki jih imamo v centru za določene skupine
zaposlenih (kuhinja, vzdrževalci),
nadaljevanje kontinuiranih letnih preventivno požarno-evakuacijske vaj v enotah
CUDV (vaje izvajamo sami v okviru posameznih enot),
izvedba skupne evakuacijske vaje z gasilci PGD Črna in Mežica na enem izmed
objektov CUDV,
ogled gasilskega doma v mesecu oktobru (mesec požarne varnosti),
preverjanje delovanja zasilne razsvetljave ob morebitnem požaru oz. drugih nesrečah,
sprotno reševanje drugih aktualnih nalog v zvezi s požarno varnostjo v CUDV.
Stalna, kakor tudi obvezna in odgovorna naloga vsakega zaposlenega je, da dosledno
upošteva navodila in predpise o varnosti pred požari, skrbi za lastno varnost in samozaščito
ter zdravje, kakor tudi za varnost in zdravje uporabnikov CUDV.
63
XIV OSNOVNA ORGANIZACIJA SINDIKATA
14.1 SVIZ
OO SVIZ bo v letu 2012 v CUDV Črna delovala preko svojih poveljnikov in izvršnega
odbora. Vsebine bodo izvajali v skladu s Statutom SVIZ-a. Predsednica IO SVIZ je Nataša
Bakač.
14.2 SVZS
OO SVZS bo v letu 2012 deloval v skladu s Statutom SVZS. OO SVZS CUDV Črna bo
vodil in usmerjal 9-članski izvršni odbor, katerega predsednica je Katarina Lovko.
64
XV IZBOLJŠANJE MATERIALNIH POGOJEV
15.1 Investicijska dela, vzdrževanja, nabave v Centru kot celoti
Investicijske nabave:
- začetek postopka za gradnjo prizidka;
- oprema stanovanjskih enot Prevalje – Ravne;
- dvigalo (za prevoz oseb in materiala);
- pridobitev strokovne ocene porabe energije (usmeritev v varčnejše in ekološko
primernejše oblike porabe energije);
- montažna garaža VDC Muta;
- klime;
- kombinirano vozilo;
- računalniška oprema in programi;
- nadstrešek balinišča.
Investicijsko vzdrževanje:
- zamenjava strojnih oblog – Dom A (mansarda)
- adaptacija – I. nad. (namestitev držal, varčne luči).
- namestitev zunanjih žaluzij v II. nad.;
- zamenjava oken z roletami (Polžki – 3 kom., VDC Ravne – 3 kom.);
- delna menjava talnih oblog (mansarda, centralna stavba);
- beljenje: I. nadstropje, delavnica, prodajalna, kuhinja, mansarda, VDC Slov. Gradec;
- nadstrešek pri vhodu (biv. sk. Kovač – VDC Kovač);
- obnova kuhinj: stanovanje Center 147, nad garažami;
- sanacija ograje stan. enota Ravne;
- sanacija kleti stan. enota Ravne;
- zamenjava žlebov stan. enota Ravne;
- zamenjava podov v I. nadstropju stan. enota Ravne;
- adaptacija WC – VDC Kovač;
- ureditev skladiščnega dela – VDC Kovač;
- delna zamenjava luči z varčnimi lučmi;
- ureditev nadstreška pred vhodom VDC Ravne;
- menjava vrat: VDC Ravne, centralna kuhinja, telovadnica;
- oplesk fasade – VDC Ravne;
- barvanje opaža in popravilo žlebov in strehe VDC Slov. Gradec;
- preureditev skladiščno garderobnega prostora;
- nadstrešek nad garažo VDC Muta;
- ureditev garderobnega prostora snažilk in vzgoj. sobe mansarde;
- ureditev poda pred vhodom v kuhinjo zadaj;
- ureditev prezračevanja prostorov fizioterapije; VDC Kovač (1), VDC Črna (1);
- popravilo strehe nad drvarnico;
- ureditev okolice Centra (gozd proti Tebru);
- popravilo sanitarnih prostorov – WC školjke za invalide;
- ureditev prostora za delo pravnika/ice;
- delna menjava radiatorjev;
- preselitev peči za glino in ureditev prostora;
- obnova tesnil na steklenem hodniku;
- menjava stopnic na podstrešje in nujna vzdrževalna dela – dom Brunet
65
15.2 Investicijska dela, nabave po organizacijskih in delovnih enotah
Enota
VRESJE-
STANOVANJA
Investicijske nabave
Overlock stroj (del. V. A),
Orodja in pripomočki za delavnice,
karnise- I. nad.
Namestitev zunanjih žaluzij- II. nad.
, sedežna garnitura (IV. st.), omara
za plenice, vreče za sedenje(5)
Stoli (15), mize, tiskalnik, TV,
prilagojeno vozilo
Sobno dvigalo, dvigalo, fotoaparat,
sušilni stroj, oprema novega prostora
Stoli (30), hladilnik, prenosni
telefon, omara za čevlje- mans., gard.
Omara- mans., stoli (2)- II. DV, VI:
DV, računalnik z opremo, tiskalnik,
sedežna garnitura, sobno dvigalo- I,
nad.
Stoli (3)- XI. DV, nočne omarice
(10), rač. omara
Radiator, pohištvo (1 soba),
računalnik z opremo, postelja in jogi
Mize (6), stoli(16), bojler z
regulacijo
Pohištvo za kuhinje, postelja, jogi
BS RAVNE
Miza- jedilnica (3 m), stoli (14)
VDC KOVAČ
Stoli in mize (jedilnica), počivalnik,
orodja, stroji in pripomočki za
delavnice, pohištvo za šiv. del.,
šivalni stroj JUKI, likalnik, stoli (5),
obešalniki- hodniki, računalnik z
opremo, laserski stroj za del.
Police za izložbe
PASTIRCI
POLŽKI
DC RAVNE
DOM A
DOM B
DOM KOVAČ
DOM BRUNET
DEL.PRODAJALNA
VDC ČRNA
VDC RAVNE
Orodja, stroji in pripomočki za delo
v delavnicah, stoli (20), delovna
miza s predali, likalna miza z
vakuumskim odsesavanjem, radio
Nadstrešek pred vhodom, stroji (2),
računalnik z opremo, peč za žganje
gline, pisarniški stol, ročni nogomet,
Redno vzdrževanje
Redno vzdrževanje aparatov v
delavnicah, menjava luči
Zamenjava oken in rolet (3 kom.)
Najem in ureditev garaže v
delovni prostor
Zamenjava stropnih oblog- mans.,
menjava talnih oblog- mans.,
beljenje- mans., , klima- mans.,
ureditev vzg. sobe
Nadstrešek pri vhodu
Menjava stopnic na podstrešje,
nujna vzdrževalna dela
Obnova kuhinj- garsonjera
Center 147, nad garažami
Ograja in po potrebi popravilo
škarpe, ureditev rekreacijskega
prostora, sanacija kleti, popravilo
stopnic pred vhodom, zamenjava
žlebov, zamenjava poda- I. nad.
Adaptacija WC Kovač, nadstrešek
pri vhodu, ureditev šivalnice pri
Kovaču, ureditev prezračevanja v
delavnici, servis šivalnih in
delovnih strojev, ureditev
skladiščnega prostora
beljenje
ureditev prezračevanja v
delavnici, delna zamenjava luči,
zamenjava radiatorjev, zamenjava
delovnih površin, preselitev peči
za žganje gline v drug prostor in
ureditev prostora
Oplesk fasade, menjava vrat,
namestitev ustrezne zaščite za
skladišče lesa
66
VDC SLOV.
GRADEC
DE TOPLA
DE PACUG
VODJA V in I
TV
Orodja, stroji in pripomočki za
delavnice, pisarniški stol (29,
računalnik z opremo, hoby strojček
za vezenje, peč za žganje gline
Peč za kurjavo,mize (4), klopi (2x
kotna) stoli (10)
Posoda
Didaktični material, zunanji
polnilnik za računalnik, strokovna
literatura
Poenotenje napisov
Pisarniški stol
VODJA DV
SOCIALNA
DELAVKA
PSIHOLOG
/
LOGOPED
/
KOR.
GIMNASTIK,
ŠP. VZGOJA
FIZIOTERAPIJA Prenosni aparat za magnetoterapijo,
pohištvo, drobni material potreben za
delo
Droben potrošni material
DELOVNA
TERAPIJA
UČNA KUHINJA Pohištvo in gospodinjski stroji
CAJON, GONG, CD- ji z glasbo za
GLASBENA
sproščanje
VZGOJA
RAČUNALNIŠKI IT tehnologija, klima, potrošen
material
KABINET
Omare za odlaganje izdelkov
LIKOVNA
VZGOJA
ZDRAVSTVENA Protipožarni predalnik za kartoteke
(2), pulzni oksimeter, pomivalni
SLUŽBA
stroj, stoli (10), aparati za merjenje
krvnega tlaka, inhalatorji, aspiratorji
Stroj za dnevno čiščenje talnih oblog
SNAŽILKE
Klima, pisarniški stoli, tovorno
FIN. RAČ.
dvigalo za skladišče, transportni
SLUŽBA
voziček, računalniki z opremo (4),
ura za odčitavanje prihodov in
odhodov
Klima, računalniki z opremo (3),
UPR. ADM.
fotokopirni stroj, stoli (7)
SLUŽBA
Računalniški program, mikrovalovna
KUHINJA
pečica (profesionalna) termoporti za
prevoz hrane
Pralni stroj ( po potrebi), sušilni stroj
PRALNICA
( po potrebi), likalni valj,
Barvanje opaža, popravilo žlebov
in strehe, preureditev skladiščno
garderobnega prostora, delna
menjava luči, beljenje, redna
vzdrževalna dela
Nujna vzdrževalna dela
Nujna vzdrževalna dela
Sanacija ogrevalnega sistemapisarne
Sanacija ogrevalnega sistema/
/
Menjava vrat v telovadnico,
nadstrešek nad baliniščem,
popravilo stene v kabinetu
Ureditev prezračevanja v
prostoru, termostatski ventili na
radiatorjih
Menjava poda
Ureditev garderobnega prostora,
Sanacija ogrevalnega sistemamenjava radiatorjev
Ureditev del. prostora(pravnik)
Menjava vrat
67
TEHNIČNA
SLUŽBA
CENTER KOT
CELOTA
gospodinjski pralni stroj
Visokotlačni čistilec, sesekljalnik
vej, mehčalna naprava, usmerniki
radiatorji
Računalniki z opremo- zbornica (2),
stoli za invalide v kopalnicah
Delna zamenjava luči, popravilo
strehe nad drvarnico
Ureditev okolice Centra (proti
Tebru), popravilo sanitarnih
prostorov- WC školjke za
invalide, namestitev držal na
hodnikih
15.3 Nabava strokovne literature in revij
Tekom leta bomo sledili novi strokovni literaturi v Sloveniji in jo nabavljali v skladu z
razvojem in potrebami. Na enak način bomo sledili tudi izidu uporabne in kvalitetne tuje
strokovne literature.
V letu 2012 bomo naročeni na naslednje revije in časopise: Iskanja, Naš zbornik, Pet, Šolski
razgledi, Cicido, Didakta, Ekipa, Delavska enotnost, Uradni list RS, Gib, Zdravstveni,
Obzornik, Zdravstvena nega, Šent, Unescov vestnik, Delo, Večer, Jana, Naš dom, Anja, Pet
zvezdic, Vzdrževalec, Stop, Atelje, Unikat, Tim, Pikapolonica, Monitor.
15.4 Zaščitna obleka delavcev
Zaščitna obleka delavcev bomo nabavljali v skladu z možnostmi in s Pravilnikom o varstvu
pri delu.
15.5 Obleka in obutev za gojence in varovance
Vsa obleka in obutev za gojence in varovance bomo nabavljali sprotno in po potrebi.
68
XVI DELOVNI KOLEDAR 2012
16.1 Delovni koledar 2012
NEDELJE
PRAZNIKI
plač.praznik
v urah
1.
1,8,15,22,29
1-N, 2
1x8 =8
21x8 =168
176
FEBRUAR
5,12,19,26
8
1x8=8
20x8=160
168
MAREC
4,11,18,25
0
0
22x8=176
176
1,8,15,22,29
9,27
2x8=16
19x8=152
168
MAJ
6,13,20,27
1,2,27-N
2x8=16
21x8 =168
184
JUNIJ
3,10,17,24
25
1x8=8
20x8=160
168
JULIJ
1,8,15,22,29
0
0
22x8 =176
176
5,12,19,26
15
1x8=8
22x8=176
184
2,9,16,23,30
0
0
20x8=160
160
OKTOBER
7,14,21,28
31
1x8=8
22x8=176
184
NOVEMBER
4,11,18,25
1
1x8=8
21x8 =168
176
DECEMBER
2,9,16,23,30
25,26
2x8=16
19x8=152
168
12x8 = 96
249x8 =
1992
2088
MESEC
JANUAR
APRIL
AVGUST
SEPTEMBER
SKUPAJ
efektivne
del. ure
2.
FOND UR
3=1+2
Opomba: letni fond delovni ur v letu 2012 znaša 2088 ur. Zaradi poenotenja mesečnih
izplačil, bomo mesečno izplačevali: 12 mesecev po 174 ur (2088ur/12) = 174.
69
16.2 Vsebinski delovni koledar za 2012
JANUAR
Zap. št. tedna
teden od – do
št. del. dni
1
2
3
4
3. 1. – 6. 1.
9. 1. – 13. 1.
16. 1. – 20. 1.
23. 1. – 27. 1
30. 1. – 31. 1.
4
5
5
5
2
Posebne naloge:
- konferenca stro. zbora (1x)
- sestanki org. enot
- zimska rekreacija USP 30. 1. – 17. 2.; VDC, DV: 6. 2. – 17.
2.
- sodelovanje na gradovih kralja Matjaža: ekipa + prodaja
izdelkov (28. 1. – 29. 1.)
- ogled tekmovanja za Zlato lisico
- sodelovanje na zimskih državnih igrah Avstrije v Tamswegu
- maša za gojence v cerkvi v Črni
- redni mesečni obiski
FEBRUAR
5
6
7
8
9
1. 2. – 3. 2.
6. 2. – 10. 2.
13. 2. – 17. 2.
20. 2. – 24. 2.
27. 2. – 29. 2.
3
4
5
5
3
Posebne naloge:
- zimska rekreacija USP: 30. 1. – 17. 2.; VDC, DV: 6. 2. – 17.
2. – tekmovanja;
- letovanje varovancev iz Zagreba;
- konferenca strok. zbora (2x);
- zimski izleti po enotah;
- memorialni nogometni turnir (ŠŠD);
- pustna maškarada, sodelovanje v krajevni povorki (sob. 18.
2.; tor. 21. 2.);
- organizacija zimskih iger delavcev zavoda (v org. SOVS,
društvo SRP, SVIZ);
- organizacija in izvedba turnirja v smučarskem teku in
krpljanju (29. 2.);
- valentinov ples za pare;
- dan Centra (20. 2.);
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni (14. 2.);
70
-
MAREC
10
11
12
13
svet Centra in aktivnosti za sprejemanje poslovnega poročila
in delovnega programa;
svet staršev;
sodelovanje na državnem turnirju SOS v alpskem smučanju
(Maribor).
1. 3. – 2. 3.
5. 3. – 9. 3.
12. 3. – 16. 3.
19. 3. – 23. 3.
26. 3. – 30. 3.
2
5
5
5
5
Posebne naloge:
- konferenca strokovnega zbora (20);
- predavanje za strokovni zbor;
- hospitacije – nastopi;
- Dan mater (10. 3.) in organizacija proslave v kraju;
- obisk na OŠ Črna in OŠ Mežica;
- obisk zavoda za slepe (slepi var.);
- strokovna ekskurzija;
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
- svet uporabnikov;
- začetek nogometne lige ŠOS;
- ogled tekmovanj smučarskih poletih v Planici;
- tekmovanje v namiznem tenisu (športnik leta);
- delovna praksa (19. 3. – 6. 4.);
- predavanje za goj./var. (nevarnosti interneta in soc.
omrežij);
- letovanje v Moravcih (1 sk.).
APRIL
14
15
16
17
2. 4. – 6. 4.
9. 4. – 13. 4.
16. 4. – 20. 4.
23. 4. – 27. 4.
30. 4.
5
4
5
4
Posebne naloge:
- konferenca strokovnega zbora;
- predavanje za VA, MS, DI;
- parlament goj./var.;
- odprt dan Centra;
- delovna akcija: Očistimo okolico Centra in čistilna akcija v
kraju;
- nadaljevanje delovne prakse;
- regijske igre MATP;
- planinski izlet;
- udeležba na plavalnem turnirju;
71
-
MAJ
18
19
20
21
22
sodelovanje;
udeležba na evropskem turnirju v namiznem tenisu
(Ljubljana);
sodelovanje v aktivnostih ob evropskem nogometnem
tednu;
sodelovanje na teku za »Zdravje in smeh« (Sl. Gradec);
velikonočni koncert;
maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
srečanje na Vrbskem jezeru v Avstriji (Bratje in sestre);
odhodi domov za velikonočne praznike (6. 4. – 10. 4.);
odhodi domov za prvomajske praznike (26. 4. – 3. 5.);
ekskurzija v Italijo (Občine pri Trstu).
1. 5. – 4. 5.
7. 5. – 11. 5.
14. 5. – 18. 5.
21. 5. – 25. 5.
28. 5. – 31. 5.
2
5
5
5
4
Posebne naloge:
- konference strokovnega zbora (2x);
- športni dan;
- igre Centra MATP;
- letovanje v Moravcih (3 skupine);
- udeležba na regijskih igrah SOS;
- atletske igre Centra;
- sodelovanje na 48. Taborniškem teku (Muta);
- planinski izlet;
- zaključni izleti v usposabljanju;
- teden VŽU;
- udeležba na reviji Zapojmo, zaigrajmo, zaplešimo;
- letovanja na Debelem Rtiču;
- letovanje v Izoli;
- zaključna razstava;
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
- likovna kolonija;
- majske igre s prostovoljci Centra.
JUNIJ
23
24
25
26
1. 6.
4. 6. – 8. 6.
11. 6. – 15. 6.
18. 6. – 22. 6.
25. 6. – 29. 6.
Posebne naloge:
- piknik s starši (2. 6.);
- konferenca strokovnega zbora (1x);
- izdaja glasil Vezi in Solze in smeh;
1
5
5
5
4
72
-
JULIJ
zaključni kviz Pokaži kaj znaš!;
udeležba na poletnih državnih igrah SOS;
udeležba na 15. Olimpijskem teku (Mežica);
letovanje v Izoli;
letovanje za D. Rtič;
letovanje v Salineri (I. + II.);
obisk vrtca Ajda na Ravnah;
maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
zaključek šol. Leta – zaključek za delavce;
zaključek šol. leta 2011/12 (22. 6.);
jadranje v org. društva za dož. ped.;
postopni odhodi domov za počitnice;
letovanje v Zagrebu.
Počitnice za gojence v usposabljanju oz. dopusti za varovance v VDC in DV
bodo vključno od 23. 6. do 31. 7.
Za tiste, ki iz različnih razlogov ne morejo domov, organiziramo v Centru
različne dejavnosti:
 letovanje v Topli (3 skupine: 2. 7. – 9. 7.; 9. 7. – 16. 7.; 16. 7. – 23. 7.);
 letovanje v Dobrni (2. 7. – 6. 7.);
 indijanski tabori (3 skupine: 23. 7. – 27. 7.; 30. 7. – 3. 8.; 6. 8. – 10. 8.);
 taborniški tabori (3 skupine: 23. 7. – 27. 7.; 30. 7. – 3. 8.; 6. 8. – 10. 8.);
 planinski izlet;
 maše v cerkvi;
 različne druge počitniške dejavnosti;
 kolesarjenje po načelih dož. ped..
Vsak gojenec bo vsaj 5 dni preživel izven Črne; delo v tem času poleg
delavcev opravljajo tudi študentje na počitniškem delu.
Poleg tega se v centru izvajajo investicijska in adaptacijska dela.
AVGUST
Učno vzgojno delo v usposabljanju ne poteka. Za goj./var. so organizirane
različne počitniške dejavnosti. Za varovance VDC Kovač – Črna je v avgustu
organizirano delo po programu.
Posebne naloge:
 indijanski tabor (1 x);
 taborjenje v Jazbini (1 x);
 udeležba na Turističnem tednu v Črni;
 udeležba na maratonu kralja Matjaža;
 udeležba na poteh Koroškega bataljona;
 dvodnevni planinski izlet;
 pisanje kronike in urejanje albuma;
 konferenca strok. zbora;
 seminarji za delavce;
 maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
 priprave za šol. l. 2012/13.
73
SEPTEMBER
36
37
38
39
3. 9. – 7. 9.
10. 9. – 14. 9.
17. 9. – 21. 9.
24. 9. – 28. 9.
5
5
5
5
Posebne naloge:
- začetek šol. leta (3. 9.);
- konferenca strok. zbora;
- šola v naravi; letovanja (Salinera-pari; Salinera, D. Rtič,
Moravci);
- športni dan (ločeno: USP – VDC, DV);
- obisk Pikinega festivala v Velenju;
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
- izlet v Ligmano (Italija);
- svet uporabnikov;
- dan SRP Slovenije;
- tekmovanje v balinanju;
- planinski izlet;
- 20. Obletnica VDC Sl. Gradec;
- izvedba dežurnega kolesarskega turnirja SOS (Sl. Gradec).
OKTOBER
40
41
42
43
44
1. 10. – 5. 10.
8. 10. – 12. 10.
15. 10. – 19. 10.
22. 10. – 26. 10.
29. 10. – 31. 10.
5
5
5
5
2
Posebne naloge:
- konferenca strokovnega zbora (2x);
- hospitacije, nastopi;
- predavanje za strokovni zbor;
- strokovna ekskurzija;
- parlament gojencev;
- obisk na OŠ J. Drejčka Ravne;
- obisk na III. OŠ Slov. Gradec;
- teden požarne varnosti z ogledom gasilskega doma;
- jesenski kros CUDV;
- nogometna liga SOS;
- udeležba na teku miru (Slov. Gradec);
- udeležba na ljubljanskem maratonu;
- planinski izlet;
- roditeljski sestanek, srečanje s starši (6. 10.);
- predavanje za starše;
- delovno srečanje VA, MS, DI;
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
- odhod goj./var. domov za dan mrtvih;
- jesenske počitnice.
74
NOVEMBER
45
46
47
48
2. 11.
5. 11. – 9. 11.
12. 11. – 16. 11.
19. 11. – 23. 11.
26. 11. – 30. 11.
1
5
5
5
5
Posebne naloge:
- konferenca strokovnega zbora (2x);
- predavanje za VA, MS, DI;
- predavanje za strokovni zbor;
- obisk na OŠ Ravne;
- sprejem goj./var., ki so zastopali Center navzven;
- valeta – zaključek usp.;
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
- udeležba na državnih vodnih igrah MATP;
- udeležba na državnem turnirju SOS v namiznem tenisu;
- zaključek nogometne lige SOS;
- udeležba na turnirju v elementih košarke in moštvenih
veščinah;
- tekmovanje v plavanju;
- sodelovanje v aktivnostih ob evropskem košarkarskem tednu;
- predavanje za gojence.
75
DECEMBER
49
50
51
52
3. 12. – 7. 12.
10. 12. – 14. 12.
17. 12. – 21. 12.
24. 12.
5
5
5
1
Posebne naloge:
- konferenca strokovnega zbora;
- izdaja glasil Solze in smeh in Vezi;
- izvedba prireditve športnik leta;
- tekmovanje v pikadu CUDV;
- planinski izlet Čez goro k očetu;
- miklavževanje;
- sprejem prostovoljcev;
- božično novoletne prireditve;
- novoletni ples parov;
- novoletni sprejem za otroke delavcev od 1. do 4.
razreda;
- novoletni sprejem za upokojence Centra;
- maša za goj./var. v cerkvi v Črni;
- odhodi domov za bož. novoletne praznike (21. 12. – 3.
1.); (24. 12. – 3. 1. 2013 so zaprti vsi ekst. oddelki).
V letu 2012 bo proces USP potekal 12 tednov in bo opravljenih 199 dni po programu ter 167
dni dežurstev in vzgojnega dela ob sobotah, nedeljah in praznikih ter v mesecu juliju in
avgustu.
76
XVII OSTALE AKTIVNOSTI V CUDV ČRNA
17.1 Sodelovanje z društvi Sožitje in Zvezo Sožitje
V letu 2012 bo CUDV Črna s sistematičnimi organiziranim vključevanjem gojencev in
delavcev sodeloval z naslednjimi društvi:
- društvo Sožitje Mežiške doline;
- društvo Sožitje Zgornje dravske doline;
- društvo Sožitje Slovenj Gradec;
- Specialno olimpijado Slovenije.
Tekom leta bo v obliki različnih aktivnosti potekala sodelovanje z Zvezo Sožitje.
17.2 Prostovoljstvo v CUDV Črna
Z organizacijo različnih aktivnosti si bomo prizadevali pridobiti čim več prostovoljcev.
Glavna cilja vključevanja prostovoljcev sta:
- obogatitev življenja in dela varovancev
- delna razbremenitev delavcev pri delu.
Predsednik sveta Centra:
Erih Kurnik, ing. kmet.
v.d. direktorice:
Vojka Lipovšek, prof.def.
77
Pri pripravi Delovnega programa za leto 2012 so sodelovali:




























Mateja Rebol, prof. def.; vodja vzgoje in izobraževanja;
Marija Studenčnik, spec. ped.; vodja socialne oskrbe (domskega varstva);
Dalja Pečovnik, dipl. med. sestra; vodja zdravstvene službe;
Mihaela Pačnik, univ. dipl soc. del.;
Igor Radovič, dipl. psiholog – specialist klinične psihologije;
Simona Lipuš, prof. defektologije;
Metka Lenko, dipl. fizioterapevtka;
Ljuba Plazl, fizioterapevtka;
Marko Zorman, fizioterapevt;
Silvester Polc, prof. športne vzgoje;
Marjeta Zvonar Hohnjec, univ. dipl. soc. delavka;
Darinka Marinč, spec. ped.; vodja DE DC Ravne;
Terezija Napečnik, prof. slov.; vodja DE Polžki – IVO (prisl.);
Špela Mlinar, prof. def; vodja DE Pastirc – Vresje;
Majda Kert, del. ter.; vodja DE VDC Kovač, VDC Črna;
Danilo Gregor, spec. ped.; vodja DE VDC Ravne;
Darinka Križan Krajnc, univ. dipl. soc. del.; vodja DE VDC Muta;
Darka Golobinek, prof. def.; vodja DE VDC Slov. Gradec;
Melita Drezgič Kordež, spec. ped.; vodja DE Dom B;
Simona Rožej, univ. dipl. teol.; vodja DE Dom A;
Marija Fajmut, spec. ped.; vodja DE K – B – stan.;
Branka Moličnik, oec.; vodja osnovne oskrbe;
Darja Kotnik, dipl. oec.; vodja poslovodne službe;
Hubert Stopar; vodja oddelka prehrane;
Franjo Zajec; vodja oddelka za tehnično oskrbo;
Lilijana Belaj; vodja oddelka za bivanje;
Emilija Jeza, dipl. del. ter.;
Jana Krebl, dipl. del. ter..
78
PRILOGA
- FINANČNI NAČRT CUDV ČRNA 2012
79
CENTER ZA USPOSABLJANJE,
DELO IN VARSTVO
ČRNA NA KOROŠKEM
FINANČNI NAČRT
CUDV ČRNA
za leto 2012
80
KAZALO
1 FINANČNI NAČRT 2012 ............................................................................................... 81
2 PLAN PRIHODKOV.......................................................................................................... 85
3 PLANIRANI ODHODKI ................................................................................................... 86
4 PLAN INVESTICIJSKO VZDRŽEVANIH DEL V LETU 2012 .................................. 87
5 PLAN INVESTICIJSKIH NABAV 2012.......................................................................... 88
6 ANALITIČNI PLAN INVESTICIJSKIH NABAV PO VIRIH .................................... 89
81
1 FINANČNI NAČRT 2012
2
3
4
5
6
DEJANSKO
1-12/10
DEJANSKO
1-12/11
dej.11 /
dej. 10
PLAN 2012
plan 12 /
dej. 11
1.163.038,29
1.018.664,08
87,59
1.100.000
107,98
660.024,82
982.784,71
148,90
940.000
95,65
1.478.922,57
1.492.324,58
100,91
1.510.000
101,18
1.360.647,43
1.423.939,05
104,65
1.450.000
101,83
800.588,76
835.266,96
104,33
850.000
101,76
1.232.052,26
1.245.355,91
101,08
1.253.000
100,61
6.695.274,13
6.998.335,29
104,53
7.103.000
101,50
- program SV v VDC Ravne
23.741,52
0,00
0,00
0
- prihodki od obresti,dividend
1.302,28
2.966,40
227,79
3.000
101,13
5.166,67
10.457,19
202,40
5.000
47,81
- prihodki od najemnin
785,83
690,72
87,90
700
101,34
- prihodki staršev in skr.za domsko osk.
452,33
307,01
67,87
1400
456,01
- prihodki od ref. za plačo - sodišče SG
185,53
0
0,00
0
0,00
- drugi prihodki od prod.stor.na trgu
9.930,88
5.759,99
58,00
5.800
100,69
- prevrednotovalni poslovni prihodki
4,10
41,66
1016,10
100
240,04
41.569,14
20.222,97
48,65
16.000
79,12
- 10 % delež SPIZ-lastni prih.var.VDC
113.756,94
92.807,00
81,58
94.000
101,29
- doplačila varovancev za dodatne storitve
30.992,90
47.193,20
152,27
48.000
101,71
- VDC ( Črna,Kovač, Muta, SG)
79.980,51
79.920,94
99,93
80.000
100,10
- VDC Ravne
63.565,18
65.112,49
102,43
67.000
102,90
- prodaja malic in kosil za trg
181.917,77
189.551,68
104,20
193.000
101,82
SKUPAJ:
470.213,30
474.585,31
100,93
482.000
101,56
7.207.056,57
7.493.143,57
103,97
7.601.000
101,44
4.296.045,75
4.351.433,05
101,29
4.471.000
102,75
3.725.778,83
3.795.733,29
101,88
3.888.000
102,43
159.516,03
163.658,00
102,60
173.000
105,71
9.817,70
7.218,89
73,53
9.000
124,67
20.000
168,15
1
PRIHODKI :
PRORAČUNSKI PRIHODKI-redni:
- OSKRBA
- DEFEKTOLOŠKA DEJAVNOST
- VDC
- IVO (16UR, 24 UR, BE, SS )
- POKOJNINE (veza 10%)
- ZDRAVSTVO ( NEGA I,II, in III )
SKUPAJ:
PRORAČUNSKI PRIHODKI-izredni:
- prihodki od prodaje osn.sredstev
SKUPAJ:
LASTNI PRIHODKI NA TRGU:
CELOTNI PRIHODEK :
STROŠKI
I. PLAČE IN DRUG.IZD.ZAPOSL.:
1. bruto plače
2. regres za letni dopust
3. jubilejne nagrade
4. odpravnine
32.404,56
11.894,45
36,71
5. solidarnostna pomoč
7.507,63
4.620,09
61,54
5.000
108,22
6. prehrana zaposlenih
180.527,40
186.077,46
103,07
190.000
102,11
7. prevoz na delo in iz dela
94.079,63
92.797,08
98,64
95.000
102,37
8. premije dod.pokojn.zav. KD
86.413,97
89.433,79
103,49
91.000
101,75
II. PRISPEVKI DELODAJALCA
612.987,52
624.713,85
101,91
635.000
101,65
82
- prispevki
III. IZDATKI ZA BLAGO IN STOR.
612.987,52
624.713,85
101,91
635.000
101,65
2.048.448,73
2.111.399,09
103,07
2.235.000
105,85
- hranarina+dod.za pomoč in postr.do staršev
36.628,81
36.833,92
100,56
37.600
102,08
- surovine za hrano (živila)
448.865,90
412.245,81
91,84
431.000
104,55
- čistilni material
20.603,00
14.859,03
72,12
16.000
107,68
- zdravila, sanitetni material
41.422,68
38.477,61
92,89
39.300
102,14
- pralna sredstva
23.854,18
25.338,40
106,22
27.000
106,56
- mater.za vzdrževanje-servisna delavnica CUDV
28.017,11
31.317,01
111,78
32.000
102,18
- repromaterial (osnovni) za izvajanje dej. VDC
18.016,62
19.002,77
105,47
20.400
107,35
- pomožni izdelavni material VDC
20.233,35
15.922,70
78,70
17.300
108,65
- material v prodajalni VDC
4.252,71
9.577,93
225,22
11.000
114,85
- obleka in obutev varovancev, tekstil
40.483,90
56.881,62
140,50
58.000
101,97
- ortopedski pripomočki
2.385,51
1.861,73
78,04
2.000
107,43
- didaktični mat.,učni pripomoči+igrače
48.689,77
40.691,00
83,57
42.000
103,22
- pomožni material za VDC Črna,Ravne
2.327,01
1.485,37
63,83
2.000
134,65
- material za osebno higieno
38.091,63
39.068,97
102,57
40.000
102,38
- potrošni mat.servisne službe+ostalih
42.826,31
39.454,81
92,13
40.300
102,14
- osebna varovalna oprema zaposlenih
17.946,78
29.888,51
166,54
30.400
101,71
- osebna varovalna oprema varovancev
1.845,56
1.932,67
104,72
2.000
103,48
- električna energija
76.491,67
67.095,91
87,72
70.000
104,33
- kurivo za ogrevanje
122.804,40
163.263,76
132,95
200.000
122,50
- poraba zemeljskega plina
10.623,86
11.551,72
108,73
11.800
102,15
- goriva in maziva za vozila
28.104,19
28.661,44
101,98
30.000
104,67
- voda, kanalščina
4.888,67
12.721,69
260,23
13.000
102,19
- nadomestni deli za OS
1.136,56
2.662,11
234,23
2.700
101,42
- drobni inventar (do vrednosti 125 €)
37.288,45
37.362,07
100,20
38.500
103,05
- časopisi in strok.literatura, knjige
5.916,09
5.952,54
100,62
6.100
102,48
654,04
541,15
82,74
700
129,35
- pisarniški material
19.995,97
7.880,41
39,41
8.100
102,79
- tonerji in kartuše
14.145,52
17.452,33
123,38
17.800
101,99
- knjige večje vrednosti za knjižnico
160,36
1.996,59
1245,07
2000
100,17
SKUPAJ MATERIALNI STROŠKI
1.158.700,61
1.171.981,58
101,15
1.249.000
106,57
- čistilne storitve (servisi za VDC-je)
5.021,64
4.822,52
96,03
5.000
103,68
- varovanje zgradb in prostorov
2.750,96
2.876,12
104,55
3.000
104,31
- založniške in tiskarske storitve
1.972,54
3.253,65
164,95
3.400
104,50
720,88
5.198,26
721,10
5300
101,96
- storitve varstva pri delu
4.262,64
3.614,46
84,79
3.700
102,37
- dimnikarske storitve
1.343,47
1.881,40
140,04
2.000
106,30
- odvoz smeti, čist.naprave, pluženje
21.854,85
22.438,74
102,67
22.800
101,61
- telefon, faks, e - pošta, kabelska
9.523,52
9.450,39
99,23
9.700
102,64
- poštnina, kurirske storitve
5.429,33
4.265,99
78,57
4.400
103,14
- PTT storitve (internet, GSM)
12.486,45
13.466,63
107,85
13.900
103,22
- takse in pristojb. za vozila, cestnine
2.663,93
1.173,42
44,05
1.200
102,27
- izvedenci, mnenja, študije, str.nadz.,projekti
5.445,62
3.757,50
69,00
4.000
106,45
- storitve menz in restav.za varovance
45.962,67
35.857,88
78,02
37.200
103,74
- storitve za prostočasno dejavnost var.
8.029,60
7.133,20
88,84
7.300
102,34
- razna pomožna dela naših varovancev
3.465,51
2.117,45
61,10
2.200
103,90
- drugi materialni stroški
- oglaševalske storitve
83
- žepnine varovancev VDC + DU
77.164,22
77.863,74
100,91
80.000
102,74
- nagrade za opravljeno delo -VDC
62.747,18
67.452,74
107,50
70.000
103,78
- računovodske, revizorske in svetov.stor.
2.901,42
2.901,42
100,00
3.000
103,40
2.000
105,57
1.300
102,79
- dnevnice za izobraževanje
3.044,88
1.894,53
62,22
- nočitve za izobraževanje
1.969,85
1.264,71
64,20
- prevoz za izobraževanje
1.422,84
991,30
69,67
1.100
110,97
- strokovno izobraževanje+šolnine
10.959,42
14.057,27
128,27
15.500
110,26
- kotizacije za seminarje
20.167,05
17.508,45
86,82
18.500
105,66
- dnevnice za službena potovanja
2.533,38
2.714,87
107,16
2.800
103,14
200,04
0,00
0,00
200
0,00
2.180,46
2.564,18
117,60
2.800
109,20
0,00
867,00
0,00
900
103,81
- tekoče vzdrževanje poslonih obj.in naprav
9.830,00
15.012,20
152,72
16.000
106,58
- tekoče vzdrževanje opreme in računalnikov
20.129,11
21.558,78
107,10
22.000
102,05
- tekoče vzdrževanje opreme
21.354,15
24.075,97
112,75
25.000
103,84
- vzdrževanje službenih avtomobilov
18.939,84
15.763,36
83,23
17.000
107,85
- investicijsko vzdrževanje objektov
156.946,18
188.848,37
120,33
200.000
105,91
- zavarovalne premije za objekte
10.928,82
11.888,33
108,78
13.000
109,35
- zavarovalne premije za mot.vozila
14.629,84
13.848,61
94,66
14.100
101,82
- najemnine za poslovne objekte
15.746,56
21.966,69
139,50
30.000
136,57
- najemnine za druge obj. (opremo)
1.143,80
1.143,80
100,00
1.200
104,91
- nadomestilo za stavbno zemljišče
8.461,12
8.673,25
102,51
9.000
103,77
- zdravstveni pregledi za zaposlene
9.028,26
8.192,85
90,75
9.000
109,85
- sanitarni pregledi kuhinje (HACCP)
333,77
334,01
100,07
400
119,76
- zdravstvene storitve za varovance
390,64
2.708,73
693,41
3000
110,75
- laboratorijske in mikrobiološke storitve
4.383,74
3.782,48
86,28
4.000
105,75
- javni prevozi varovancev (na/iz dela, domov)
5.284,58
3.722,48
70,44
4.000
107,46
- pogodbeni prevozi varovancev
57.535,59
70.747,43
122,96
80.000
113,08
709,06
652,88
92,08
700
107,22
- prevozi varovancev v šolo v naravi
10.556,96
11.179,64
105,90
12.000
107,34
- študentsko delo
21.111,33
29.157,07
138,11
31.300
107,35
- nagrade za VDC v Ravnah
21.831,57
24.671,14
113,01
25.200
102,14
- nadomestila članom Sveta centra
4.130,50
7.053,34
170,76
5.500
77,98
- stroški odvetnikov in notarjev
6.475,27
998,44
15,42
1.100
110,17
- članarine
1.777,40
2.613,85
147,06
2.700
103,30
- stroški plačilnega prometa pri UJP
1.149,29
1.159,36
100,88
1.200
103,51
60,00
60,00
100,00
100
166,67
3.301,60
3.495,37
105,87
3.700
105,85
113,68
522,11
459,28
600
114,92
- druge neproizvodne storitve
7.886,68
7.753,30
98,31
8.000
103,18
- avtorski honorarji (supervizija)
1.076,42
2.720,00
252,69
3.000
110,29
- pogodbena dela ( zdravniki )
7.357,32
5.743,80
78,07
6000
104,46
758.827,43
821.435,46
108,25
872.000
106,16
1.897,83
1.456,46
76,74
1.500
102,99
99,16
142,93
144,14
200
139,93
- nočnine v državi
- kilometrina v državi
- dnevnice v tujini
- druge proiz.storitve.-prevoz oseb, materiala
- plačila bančnih storitev
- reprezentanca
- stroški v primeru smrti varovanca
SKUPAJ STORITVE
- posebni davek na dol.prejemke
- takse in pristojbine za vozila
84
- izdatki za varstvo človekovega okolja (takse)
6.715,06
8.836,78
131,60
9.000
101,85
- kvota za invalide
16.384,77
7.341,14
44,80
2.000
27,24
- šola v naravi
77.408,49
82.310,75
106,33
84.000
102,05
- športna tekmovanja, kult.prireditve
9.338,71
11.548,09
123,66
12.000
103,91
- novol.obdarov zaposlenih po 39.čl.Zdoh-1
3.103,44
3.130,59
100,87
3.200
102,22
- sofinanciranje 25% projekta VOSIDIS
13.332,27
0,00
0,00
47,63
33,60
70,54
100
297,62
- odhodki iz preteklih let
1.573,71
304,88
19,37
400
131,20
- drugi stroški ( ostalo + odpisi OS )
1.013,77
2.875,01
283,60
1.600
55,65
- prevrednotovalni poslovni odhodki
5,85
1,82
31,11
SKUPAJ OSTALO
130.920,69
117.982,05
90,12
114.000
96,62
IV. SRED.ZA NADOM.OSN.SRED.
235.195,27
247.216,38
105,11
260.000
105,17
7.192.677,27
7.334.762,37
101,98
7.601.000
103,63
14.379,30
158.381,20
- obresti
SKUPAJ ODHODKI:
OSTANEK:
0,00
0,00
0,00
85
2 PLAN PRIHODKOV
Planirani celotni prihodki za leto 2012 znašajo 7.601.000 EUR in bodo za 1,44% višji od
doseženih v letu 2011.
Proračunske prihodke smo planirali na osnovi podpisanih pogodb z matičnim ministrstvom
in ocenjeno realizacijo teh storitev v letu 2012 in bodo za 1,50 % višji od doseženih v letu
2011.
Prihodki pri oskrbi in defektološki dejavnosti bodo za 1,93% višja kot v letu 2011.
Sredstva za izvajanje dejavnosti VDC bodo za 1,18 % večja kot lani.
Sredstva Institucionalnega varstva odraslih (IVO 16 ur, 24 ur, BE, SS) bodo za 1,38 % večje
kot v letu 2011.
Prihodki iz naslova pokojnin bodo za 1,76 % višji kot v preteklem letu.
Prihodki iz naslova zdravstva bodo za 0,61 % višji kot lani.
Planirani izredni proračunski prihodki bodo za 20,88 % manjši kot lani.
86
3 PLANIRANI ODHODKI
Celotni planirani odhodki za leto 2012 znašajo 7.601.000 EUR in bodo za 3,63 % višji kot v
preteklem letu.
Planirani stroški blaga, materiala in storitev: v celotnem Centru za leto 2012 znašajo
2.235.000,00 EUR in so za 5,85 % višji kot v letu 2011. Delež glede na celotne planirane
odhodke znaša 29,40 %.
Pri planiranju stroškov blaga, materiala in storitev odhodkov smo upoštevali za osnovo
dejansko višino odhodkov v letu 2010 in 2011, dodatne zakonske obveznosti za te
odhodke,aktivnosti Centra po planiranem delovnem programu in omejen obseg poslovanja
zaradi težke gospodarske situacije na trgu.
Planirani stroški dela: planirani stroški dela v celotnem Centru za leto 2012 znašajo
5.106.000,00 EUR in bodo za 2,61 % višji kot v preteklem letu. Delež glede na celotne
planirane odhodke Centra znaša 67,18 %.
Plače smo planirali v skladu z Zakonom o sistemu plač v javnem sektorju in Kolektivno
pogodbo za dejavnost zdravstva in socialnega varstva, v primeru, da bo zakonodajalec dovolil
izplačilo nazivov in napredovanj, bo izveden rebalans finančnega plana.
Planirani stroški amortizacije: planirana amortizacija znaša 553.886,67 EUR.
 Del amortizacije, ki bo vračunana v ceno znaša 260.000,00 EUR.
 Del amortizacije, ki bo knjižen v breme obveznosti za sredstva, prejeta v upravljanje
59.100,00 EUR
 Ostanek amortizacije iz leta 76.405,47 EUR
 Namenska sredstva –sklep: ostanek dohodka po ZR 2011 v višini 158.381,20 EUR
Planiran poslovni izid:
Razlika med planiranimi prihodki in planiranimi odhodki v celotnem Centru za leto 2012 je
nič oz. ne planiramo izgube niti ne dobička.
87
4 PLAN INVESTICIJSKO VZDRŽEVANIH DEL V LETU 2012
- vzdrževalna dela na centralni stavbi
- vzdrževalna dela enote Kovač, Brunet
- vzdrževalna dela BS stanovanje
- vzdrževalna dela VDC Ravne
- vzdrževalna dela VDC Slovenj Gradec
- vzdrževalna dela VDC Muta
- vzdrževalna dela DC Ravne
- vzdrževalna dela BS Ravne
- vzdrževalna dela Topla, Pacug
- rezervna sredstva
SKUPAJ PLANIRANA SREDSTVA:
117.000,00 EUR
14.000,00 EUR
4.000,00 EUR
6.000,00 EUR
6.000,00 EUR
1.000,00 EUR
4.000,00 EUR
8.000,00 EUR
3.000,00 EUR
37.000,00 EUR
__
200.000,00 EUR
88
5 PLAN INVESTICIJSKIH NABAV 2012
PLAN 2012
izgradnja prizidka
pohištvo sob, učilnic in delavnic
delavniški stroji
dvigala
kombi
klima naprave
oprema BS Prevalje
računalniki in rač. programi
sedežne garniture
nadstrešek balinišča
pralna tehnika
kuh. oprema
zdravstvena oprema
oprema kurilnic
RTV oprema, telefoni
pisarniška oprema
stroji za čiščenje
rezervna sredstva
S K U P A J RAZPOLOŽLJIVA SREDSTVA:
200.000 EUR
58.000 EUR
44.500 EUR
40.000 EUR
30.000 EUR
27.000 EUR
25.000 EUR
15.000 EUR
15.000 EUR
15.000 EUR
14.500 EUR
11.500 EUR
10.000 EUR
8.000 EUR
5.000 EUR
5.000 EUR
4.000 EUR
26.386,67 EUR
553.886,67 EUR
89
6 ANALITIČNI PLAN INVESTICIJSKIH NABAV PO VIRIH
6. 1 Sredstva poslovnega izida – presežek prihodkov nad odhodki za
poslovno leto 2011
- kombinirano vozilo prilagojeno prevozu invalidov
- pohištvo za opremo učne kuhinje in ostalih prostorov centra
- sedežne garniture
- računalniška oprema skupaj z licenčnimi programi
- delavniški stroji
- klima naprave
- dvigala za prevoz invalid. oseb in mat.
- prizidek k centralni stavbi
SKUPAJ :
25.000,00 EUR
19.000,00 EUR
9.000,00 EUR
5.000,00 EUR
4.000,00 EUR
10.000,00 EUR
20.000,00 EUR
66.381,20 EUR
158.381,20 EUR
6.2 Investicijske nabave v breme obveznosti za sredstva, prejeta v
upravljanje za:
1. dnevno varstvo VDC, v višini
- pohištvo delavnic, jedilnic
- računalniška oprema, programi
- delovno orodje in stroji
- RTV oprema
- skladišče z opremo
2. Socialno varstvo, storitev oskrbe in vzgoje, v višini:
- oprema učilnic,igrala
- računalniška oprema
- pohištvo sob
28.564,80 EUR
9.564,80 EUR
5.000,00 EUR
10.000,00 EUR
1.000,00 EUR
3.000,00 EUR
30.503,00 EUR
12.000,00 EUR
3.000,00 EUR
15.503,00 EUR
Vodja sl. za osnovno. oskrbo.:
v.d. direktorice:
Branka Moličnik, oec.
Vojka Lipovšek, prof. def.