NAČRT INTEGRITETE

Zdravstveni dom Ravne na Koroškem
Ob Suhi 11, 2390 Ravne na Koroškem
NAČ RT
INTEGRITETE
ZDRAVSTVENEGA DOMA RAVNE
NA KOROŠKEM
Ravne na Koroškem, maj, 2012
KAZALO
PODATKI O ZAVEZANCU IN ODGOVORNI OSEBI ZA NAČRT INTEGRITETE............................................... 2
SKLEP O IMENOVANJU DELOVNE SKUPINE ZA OBLIKOVANJE NAČRTA INTEGRITETE ............................ 3
TERMINSKI NAČRT ZA OBLIKOVANJE NAČRTA INTEGRITETE .................................................................. 5
POIMENOVANA TVEGANJA IN OCENA NJIHOVE IZPOSTAVLJENOSTI – TABELE ...................................... 7
IME TVEGANJA: NEDOVOLJENO SPREJEMANJE DARIL ........................................................................ 7
IME TVEGANJA: NEUPOŠTEVANJE NASPROTJA INTERESOV.............................................................. 10
IME TVEGANJA: NEUPOŠTEVANJE OMEJITEV POSLOVANJA ............................................................. 12
IME TVEGANJA: NEDOVOLJENO LOBIRANJE ..................................................................................... 13
IME TVEGANJA: ZAŠČITA PRIJAVITELJEV ........................................................................................... 15
IME TVEGANJA: JAVNA NAROČILA .................................................................................................... 17
IME TVEGANJA: ČAKALNE DOBE ....................................................................................................... 20
REGISTER TVEGANJ KORUPTIVNIH, PROTIPRAVNIH ALI DRUGIH NEETIČNIH RAVNANJ ....................... 21
ZAKLJUČNO POROČILO DELOVNE SKUPINE IN PRILOGE NAČRTA INTEGRITETE ................................... 24
SKLEP O IMENOVANJU ODGOVORNE OSEBE ZA NAČRT INTEGRITETE (SKRBNIKA) NAČRTA
INTEGRITETE .......................................................................................................................................... 26
1
PODATKI O ZAVEZANCU IN ODGOVORNI OSEBI ZA NAČRT INTEGRITETE
IME ZAVEZANCA: Zdravstveni dom Ravne na Koroškem
NASLOV ZAVEZANCA: Ob Suhi 11, 2390 Ravne na Koroškem
MATIČNA IN DAVČNA ŠTEVILKA ZAVEZANCA: matična številka: 5054907
davčna številka: 56251432
KONTAKTNI E-NASLOV ZAVEZANCA (glavna pisarna, splošni e-naslov): [email protected]
KONTAKTNI TELEFON ZAVEZANCA: 02 87 05 200
ODGOVORNA OSEBA: direktor mag. Stanislav Pušnik, dr.med., spec. medicine dela, prometa in
športa
DATUM OCENE TVEGANJ: 22.05.2012
IME IN PRIIMEK SKRBNIKA NAČRTA INTEGRITETE: Katja Slivnik
KONTAKTNI E-NASLOV SKRBNIKA: [email protected]
KONTAKTNI TELEFON SKRBNIKA: 02 87 05 239
2
SKLEP O IMENOVANJU DELOVNE SKUPINE ZA OBLIKOVANJE NAČRTA
INTEGRITETE
Datum: 14.05.2012
Na podlagi 47. člena Zakona o integriteti in preprečevanju korupcije (Uradni list RS, ZIntPK-UPB2 št.
69/2011) in 8. člena Smernic za oblikovanje načrtov integritete, ki so bile sprejete na seji Komisije za
preprečevanje korupcije dne 11.04.2011, izdajam
SKLEP
O IMENOVANJU DELOVNE SKUPINE ZA OBLIKOVANJE NAČRTA INTEGRITETE V
ZDRAVSTVENEM DOMU RAVNE NA KOROŠKEM
1. S tem sklepom se imenuje delovna skupina za oblikovanje načrta integritete v ZD Ravne na
Koroškem v skladu s Smernicami za oblikovanje načrtov integritete.
V delovno skupino se imenuje:
Funkcija
Ime in priimek
zaposlenega
Delovno mesto
Vodja delovne skupine
Andreja Rezar
Glavna medicinska sestra
Člani delovne skupine
Marjan Pevec
Vodja kadrovsko splošne
službe (SZOZK)
Strokovni sodelavec I. (VII/2)
Katja Slivnik
Odgovorna oseba za oblikovanje načrta integritete je direktor mag. Stanislav Pušnik.
2. Naloge delovne skupine za oblikovanje načrta integritete so:



Evidentiranje podatkov, informacij, gradiv, ki predstavljajo delovni skupini dodaten vir za
identificiranje dejavnikov tveganj korupcije in drugih neetičnih ravnanj pri zavezancu.
Obrazložitev cilja, namena, načina in aktivnosti oblikovanja načrta integritete zaposlenim
ter povabilo zaposlenim k sodelovanju pri delu delovne skupine.
Ugotavljanje in ocenjevanje obstoječega stanja z identifikacijo tveganj korupcije in drugih
neetičnih ravnanj pri naslednjih virih tveganj (organizacijski pogoji, zaposleni, procesi).
Predlogi izboljšav, ki se nanašajo na ukrepe za odpravo ugotovljenih izpostavljenosti
tveganjem in uvajanje preventivnih ukrepov za zmanjšanje možnosti za nastanek novih
tveganj.
3
Vodja delovne skupine lahko po potrebi v delo delovne skupine vključi tudi druge zaposlene v ZD
Ravne na Koroškem.
Administrativna opravila za delovno skupino opravlja Katja Slivnik
3. Delovna skupina oblikuje načrt integritete do 30.05.2012.
4. Predstojnik zavezanca sprejme načrt integritete skupaj s končnim načrtom izboljšav in ukrepov
(registrom tveganj) do dne 01.06.2012, s sprejemom katerega se s sklepom delovna skupina za
oblikovanje načrta integritete razpusti ter se imenuje skrbnik načrta integritete.
5. Skrbnik načrta integritete skrbi za to, da so sprejeti ukrepi in izboljšave uresničeni skladno z
določenim rokom ter najmanj vsake tri mesece poroča predstojniku o realizaciji ukrepov in
izboljšav.
6. Oblikovan načrt integritete se posreduje Komisiji za preprečevanje korupcije do dne, 05.06.2012.
7. Ta sklep začne veljati z dnem podpisa in velja do preklica.
Direktor ZD Ravne:
mag. Stanislav Pušnik, dr.med., spec.
medicine dela, prometa in športa
Poslano:
-
1x vsem imenovanim
1x Komisija za preprečevanje korupcije
1x arhiv
4
TERMINSKI NAČRT ZA OBLIKOVANJE NAČRTA INTEGRITETE
I. FAZA
Z. ŠT.
CILJ
Vodstvo sprejme sklep o imenovanju delovne skupine
1.
2.
UKREP / AKTIVNOST
FAZA PRIPRAVE
3.
4.
Delovna skupina dogovori program dela
Zbere se potrebna dokumentacija za oblikovanje načrta
integritete
Obvestijo se vsi zaposleni
ODGOVORNA
OSEBA
DATUM
SESTANKA
ROK ZA
IZVEDBO/
DATUM
DOKUMENTA
direktor mag.
Stanislav Pušnik
14.05.2012
14.05.2012
Delovna skupina
18.05.2012
18.05.2012
Delovna skupina
21.05.2012
30.05.2012
Delovna skupina
21.05.2012
31.05.2012
ODGOVORNA
OSEBA
DATUM
SESTANKA
ROK ZA
IZVEDBO/
DATUM
DOKUMENTA
Delovna skupina
21.05.2012
30.05.2012
Delovna skupina
21.05.2012
30.05.2012
21.05.2012
30.05.2012
II. FAZA
Z. ŠT.
1.
2.
3.
CILJ
FAZA UGOTAVLJANJA
IN OCENJEVANJA
OBSTOJEČEGA
STANJA – OCENA
IZPOSTAVLJENOSTI
ZAVEZANCA
TVEGANJEM
UKREP / AKTIVNOST
Pregled zbrane dokumentacije, preverjanje njene
skladnosti (prečiščevanje veljavnosti, skladnosti
predpisov), identifikacija dejavnikov tveganj pri virih
tveganj (organizacijski pogoji, zaposleni, procesi)
Izpolnjevanje tabel - ocena izpostavljenosti tveganjem
Določitev stopnje kritičnosti tveganjem – tabele
Delovna skupina
5
III. FAZA
Z. ŠT.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
CILJ
ZAKLJUČNA FAZA –
NAČRT IZBOLJŠAV
UKREP / AKTIVNOST
Predlagati ukrepe za preprečevanje tveganj, za
izboljšanje stanja in preprečevanje pojavnosti novih
tveganj
Obvestiti zaposlene o ukrepih za izboljšanje
Pripraviti zaključno poročilo
Razpustiti delovno skupino in sprejeti oblikovan načrt
integritete
Vzpostaviti sistem nadzora nad izvajanjem sprejetega
načrta integritete z imenovanjem skrbnika načrta
integritete s strani odgovorne osebe zavezanca
Posredovati načrt integritete KPK
ODGOVORNA
OSEBA
DATUM
SESTANKA
Delovna skupina/
direktor
21.05.2012
Delovna skupina/
direktor
Delovna skupina
Direktor mag.
Stanislav Pušnik
ROK ZA
IZVEDBO/
DATUM
DOKUMENTA
31.05.2012
21.05.2012
31.05.2012
21.05.2012
31.05.2012
31.05.2012
01.06.2012
Direktor mag.
Stanislav Pušnik
31.05.2012
01.06.2012
Direktor mag.
Stanislav Pušnik
31.05.2012
do
05.06.2012
6
POIMENOVANA TVEGANJA IN OCENA NJIHOVE IZPOSTAVLJENOSTI – TABELE
IME TVEGANJA: NEDOVOLJENO SPREJEMANJE DARIL
VIR DEJAVNIKA
TVEGANJ
ZAP.
ŠT.
DEJAVNIKI TVEGANJA


ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)

PROCESI (P)
1
Seznam daril ne
obstaja
O
2
Zaposleni nimajo
ustreznih znanj za
ravnanje z darili
Z
Predpis ni dostopen
P
3
4
Ni podzakonskega
predpisa ravnanja z
darili
O
5
Predpis obstaja, a je
nerazumljiv
O
6
Predpis obstaja, a je
zastarel (neprimeren)
O
PREDLAGANI UKREPI
OBVLADOVANJE
DEJAVNIKA TVEGANJA
OBSTOJEČ
UKREP



JE OBVLADAN
DELNO OBVLADAN
NI OBVLADAN
VIR UKREPA
SKUPNA OCENA
TVEGANJA
OPIS UKREPA



je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
Uvedba seznama
(uvedli bomo
elektronsko
evidenco daril)
Majhna kritičnost
Imenovanje
skrbnika za seznam
daril
O, Z, P
Predaja darila v
upravljanja ZD
Ravne
7
Zaposleni predpisa
ne poznajo
7
Zaposleni predpis
poznajo, a se ne
ravnajo po njem
Zaposleni darila
prijavljajo po svoji
presoji ali jih sploh ne
prijavljajo
8
9
Z
Z
Z
10
Ni nadzora nad
izvajanjem predpisa
O, P
11
Ni nadzora nad
sprejemanjem in
prijavljanjem daril
O, P
12
Ni določen skrbnik
seznama daril
P
13
Sprejem ali zahteva
darila za opravo ali
opustitev dolžnega
ravnanja
P
14
……………………
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
IME TVEGANJA: NEDOVOLJENO SPREJEMANJE DARIL (ocena na podlagi temperaturne mape)
VERJETNOST TVEGANJA
Majhna
POSLEDICA TVEGANJA
Majhna
OCENA KRITIČNOSTI TVEGANJA
Majhna
8
KOMENTAR:
Tabela v kateri je obdelano tveganje v zvezi z nedovoljenim sprejemanjem daril, je izpolnjena, tako da je razvidno, kakšni bi morali biti obstoječe ukrepi, da bi
lahko govorili, da so vsi navedeni dejavniki tveganja obvladani. V kolikor v vašem javnem zavodu stanje ni tako, vpišite pod obstoječe ukrepe, samo tiste, ki
jih v tem trenutku že imate uvedene in ne tiste, ki jih šele boste uvedli.
Pravne podlage v zvezi z ravnanjem z darili so v določilih:
11. člena Zakona o javnih uslužbencih – kliknite povezavo in Uredbo o omejitvah in dolžnostih javnih uslužbencev v zvezi s sprejemanjem daril – kliknite
povezavo.
Uredba o omejitvah in dolžnostih javnih uslužbencev v zvezi s sprejemanjem daril, Uradni list RS, št. 58/2003, z dne 18. 6. 2003 - kliknite povezavo.
Tolmačenje Ministrstva za javno upravo v zvezi z 11. členom Zakona o javnih uslužbencih. – kliknite povezavo.
V prilogi tega vzorca boste našli tudi »Predlog obrazca za prijavo darila javnega uslužbenca«.
Kako razpolagati z darili, ki postanejo last delodajalca?
Odgovor najdete v 12. členu UREDBE o omejitvah in dolžnostih javnih uslužbencev v zvezi s sprejemanjem daril.
12. člen (razpolaganje z darili, ki postanejo last delodajalca)
(1) V primeru, da je darilo v zvezi z opravljanjem službe postalo last delodajalca, mora delodajalec tako darilo uporabiti v skladu z namenom svoje
ustanovitve oziroma za opravljanje dejavnosti, za katero je bil ustanovljen.
(2) Če uporaba darila v skladu s prejšnjim odstavkom ni mogoča, je treba darilo prodati v skladu s predpisi.
(3) Protokolarna darila lahko ostanejo v lasti organa ne glede na prvi in drugi odstavek tega člena.
13. člen (nadzor)
(1) Predstojnik je dolžan zagotoviti nadzor nad izvrševanjem te uredbe v organu, ki ga vodi.
(2) Nadzor nad izvrševanjem te uredbe opravlja inšpekcija za sistem javnih uslužbencev, poleg tega pa tudi drugi inšpekcijski in upravni organi, ki nadzorujejo
delovanje javnih uslužbencev v upravnih organih in drugih osebah javnega prava.
9
IME TVEGANJA: NEUPOŠTEVANJE NASPROTJA INTERESOV
VIR DEJAVNIKA
TVEGANJ
ZAP.
ŠT.
DEJAVNIKI
TVEGANJA


ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)

PROCESI (P)
OBVLADOVANJE
DEJAVNIKA TVEGANJA
OBSTOJEČI
UKREP



JE OBVLADAN
DELNO OBVLADAN
NI OBVLADAN
PREDLAGANI UKREPI
SKUPNA OCENA
TVEGANJA
VIR UKREPA
OPIS UKREPA



ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
Usposabljanje
Predstavitev prakse
Obravnava uradnih
dilem
1
Predpis ne obstaja
O
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Majhna kritičnost
Obdobni pregledi –
inšpekcijski pregled
poslovanja
O, Z, P
Analiza pritožb in
drugih primerov, ko se
je postavilo vprašanje
izločitve uradne osebe
Nadzor komisije
IME TVEGANJA: NEUPOŠTEVANJE NASPRTOJA INTERESOV (ocena na podlagi temperaturne mape)
VERJETNOST TVEGANJA
Majhna
POSLEDICA TVEGANJA
Majhna
OCENA KRITIČNOSTI TVEGANJA
Majhna
10
4. člen
(pomen izrazov)
Izrazi, uporabljeni v tem zakonu, imajo naslednji pomen:
KOMENTAR: V nadaljevanju sledijo določbe ZIntPK, ki urejajo nasprotje interesov.
10. »uradne osebe« so funkcionarji, uradniki na položaju in drugi
javni uslužbenci, poslovodne osebe in člani organov upravljanja,
vodenja in nadzora v subjektih javnega sektorja.
37. člen
(dolžnost izogibanja nasprotju interesov)
(1) Uradna oseba mora biti pozorna na vsako dejansko ali možno nasprotje interesov in mora storiti vse, da se mu izogne.
(2) Uradna oseba svoje funkcije ali službe ne sme uporabiti zato, da bi sebi ali komu drugemu uresničila kakšen nedovoljen zasebni interes.
38. člen
(posledice neupoštevanja dolžnosti izogibanja)
(1) Če z drugim zakonom ni določeno drugače, mora uradna oseba, ki ob nastopu službe ali funkcije ali med njenim izvajanjem, ugotovi nasprotje interesov
ali možnost, da bi do njega prišlo, o tem takoj pisno obvestiti svojega predstojnika, če predstojnika nima, pa komisijo. Ob tem mora takoj prenehati z delom
v zadevi, v kateri je prišlo do nasprotja interesov, razen, če bi bilo nevarno odlašati.
(2) Predstojnik oziroma komisija o obstoju nasprotja interesov odločita v 15 dneh in s svojo odločitvijo takoj seznanita uradno osebo.
39. člen
(postopek ugotavljanja nasprotja interesov)
(1) Če obstaja verjetnost, da je pri uradnih ravnanjih uradnih oseb obstajalo nasprotje interesov, lahko komisija uvedbe postopek ugotavljanja dejanskega
obstoja nasprotja interesov in njegovih posledic.
(2) Če je na podlagi izvedenega postopka ugotovljeno nasprotje interesov, komisija s tem seznani pristojni organ ali delodajalca in mu določi rok, v katerem
jo je dolžan obvestiti o sprejetih ukrepih.
(3) Če komisija ugotovi, da je uradna oseba v obravnavani situaciji vedela oziroma bi morala in mogla vedeti, da obstaja nasprotje interesov, vendar je kljub
temu ravnala v nasprotju z določbami o preprečevanju nasprotja interesov, komisija o tem obvesti druge pristojne organe.
(4) Komisija lahko uvede postopek iz prvega odstavka tega člena v roku dveh let od opravljenih uradnih dejanj.
40. člen
(izjeme uporabe tega poglavja)
Določbe tega poglavja se ne uporabljajo za postopke, v katerih je izločitev uradne osebe urejena z drugim zakonom.
V tabeli zgoraj obstoječi ukrepi obvladujejo vse dejavnike tveganj zato ni verjetnosti, da bi prišlo do tveganja neupoštevanja nasprotja interesov, kar je v
realnosti malo verjetno, na nasprotje interesov moramo zato biti pri svojih nalogah ves čas pozorni. V taki idealni situaciji ne potrebujemo nadgradnje
oziroma novih ukrepov. V kolikor za obvladovanje navedenih ali morebitnih dodatnih dejavnikov tveganj, ki jih morebiti zaznavate v javnem zavodu pri
svojem delovanju, nimate vseh oziroma ustreznih ukrepov, potem morate te ukrepe šele uvesti. V tem primeru, so vaši dejavniki tveganj le delno ali pa sploh
ne obvladani, ocena kritičnosti tveganja pa bo večja ali visoka, temu primerno morajo biti obstoječi ukrepi dopolnjeni oziroma je potrebno uvesti nove,
dodatne. Pri tem si lahko pomagate tako, da izmed zgoraj navedenih obstoječih ukrepov, le te prestavite v rubriko predlaganih in jih nosilci ukrepov v rokih,
ki si jih boste določili tudi izvedejo.
11
IME TVEGANJA: NEUPOŠTEVANJE OMEJITEV POSLOVANJA
VELJA ZA FUNKCIONARJE IN NJIHOVE DRUŽINSKE ČLANE
Tveganje v Zdravstvenem domu Ravne na Koroškem ne obstaja.
KOMENTAR:
Kliknite Sistemsko pojasnilo o omejitvah oziroma prepovedi poslovanja po Zakonu o integriteti in preprečevanju korupcije.
Dne 23.4.2011 je pričel veljati Zakon o spremembah in dopolnitvah zakona o integriteti in preprečevanju korupcije (Ur.l. RS, št. 26/2011, dalje ZIntPK-A), ki je
na novo uredil institut omejitev poslovanja, dne 4.6.2011 pa Zakon o spremembah in dopolnitvah zakona o integriteti in preprečevanju korupcije (Ur.l. RS, št.
43/2011, dalje ZIntPK-B), ki je spremenjeni določbi prvega in drugega odstavka 35. člena ZIntPK še nekoliko preciziral.
To pojasnilo je namenjeno razjasnitvi in podrobnejši obrazložitvi vsebine novega 35. člena ZIntPK ter ostalih členov, ki urejajo omejitve poslovanja, uvodoma
pa navajamo tudi nekatera pomembna izhodišča za pravilno razumevanje instituta omejitev poslovanja (na splošno in nove ureditve).
12
IME TVEGANJA: NEDOVOLJENO LOBIRANJE
VIR DEJAVNIKA
TVEGANJ
ZAP.
ŠT.
DEJAVNIKI TVEGANJA



ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
OBVLADOVANJE
DEJAVNIKA TVEGANJA
OBSTOJEČI
UKREP



JE OBVLADAN
DELNO OBVLADAN
NI OBVLADAN
PREDLAGANI UKREPI
SKUPNA OCENA
TVEGANJA
VIR UKREPA
OPIS UKREPA



ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
Identifikacija vseh
lobistov, ki stopijo v
stik z organizacijo
1
Predpis ne obstaja
O
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Majhna kritičnost
Prijavljanje vsakega
nedovoljenega stika
lobista
O, Z, P
Poročanje o stikih –
predpisan postopek
Nadzor predstojnika
IME TVEGANJA: NEDOVOLJENO LOBIRANJE (ocena na podlagi temperaturne mape)
VERJETNOST TVEGANJA
Majhna
POSLEDICA TVEGANJA
Majhna
OCENA KRITIČNOSTI TVEGANJA
Majhna
13
KOMENTAR:
Lobiranec so lahko so funkcionarji in javni uslužbenci v državnih organih in organih lokalne skupnosti ter pri nosilcih javnih pooblastil, ki odločajo ali
sodelujejo pri obravnavi in sprejemanju predpisov in drugih splošnih aktov ter odločitev iz 14. točke tega člena, s katerimi z namenom lobiranja komunicira
lobist;
Kaj je lobiranje? Kliknite povezavo.
Sistemsko pojasnilo KPK o lobiranju - Kliknite povezavo.
OBRAZCI – LOBIRANJE – kliknite povezavo – na omenjenem naslovu boste našli naslednje obrazce:
- Obrazec za zapis o lobiranju – Zapis lobiranca o stiku z lobistom
- Prijava stika z osebo-lobistom, ki se ni dolžan vpisati v register
- Prijava lobiranca o prepovedanih ravnanjih lobiranja
14
IME TVEGANJA: ZAŠČITA PRIJAVITELJEV
VIR DEJAVNIKA
TVEGANJ
ZAP.
ŠT.
DEJAVNIKI TVEGANJA


ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)

PROCESI (P)
OBVLADOVANJE
DEJAVNIKA TVEGANJA
OBSTOJEČI
UKREP



JE OBVLADAN
DELNO OBVLADAN
NI OBVLADAN
PREDLAGANI UKREPI
SKUPNA OCENA
TVEGANJA
VIR UKREPA
OPIS UKREPA



ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
Seznanitev
zaposlenih glede
zaščite prijaviteljev
1
Predpis ne obstaja
O
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Majhna
kritičnost
Sprejetje ustreznih
navodil o postopku
ravnanja v primerih
zaščite prijavitelja
O, Z
V proces zaščite
prijavitelja
vključevati le ljudi, ki
so seznanjeni s
postopki
IME TVEGANJA: ZAŠČITA PRIJAVITELJEV (ocena na podlagi temperaturne mape)
VERJETNOST TVEGANJA
Majhna
POSLEDICA TVEGANJA
Majhna
OCENA KRITIČNOSTI TVEGANJA
Majhna
15
KOMENTAR:
Postopek v zvezi s prijavo koruptivnega ravnanja in zaščite prijavitelja je v prilogi tega vzorca.
Postopek v zvezi s prijavo glede zahteve po neetičnem oziroma nezakonitem ravnanju s strani tretje osebe in kako ravnati v taki situaciji je v prilogi tega
vzorca.
16
IME TVEGANJA: JAVNA NAROČILA
VIR DEJAVNIKA
TVEGANJ
ZAP.
ŠT.
1
2
3
4
5
6
DEJAVNIKI TVEGANJA
Neustrezno načrtovanje
potreb organov
Pomanjkljivo načrtovanje
investicije (neustrezni
investicijski dokumenti)
Neutemeljena uporaba
izjem v smislu odmika od
uporabe pravil ZJN-2
Neutemeljena delitev
javnih naročil v več
manjših
Neustrezna specifikacijaspecifikacija predmeta
(tehnična dokumentacija)
prilagojena značilnostim
enega ponudnika
Neustrezen izračun
ocenjene vrednosti
naročila (vpliva na izbiro
vrste postopka in na


ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)

PROCESI (P)
O
O
Z
Z
OBVLADOVANJE
DEJAVNIKA TVEGANJA
OBSTOJEČI
UKREP



JE OBVLADAN
DELNO OBVLADAN
NI OBVLADAN
PREDLAGANI UKREPI
SKUPNA
OCENA
TVEGANJA
VIR UKREPA
OPIS UKREPA



je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Z, P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Z
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
Notranje kontrole
Skrbno načrtovati javno
naročilo
Majhna
kritičnost
Po potrebi večkrat
analizirati trg (vstop
novih konkurentov,
gospodarska kriza, …)
O, Z, P
Pripraviti ustrezne
investicijske dokumente
(po potrebi ali kadar je
to zakonsko predpisano)
17
7
8
9
10
11
presojo ustreznosti
ponudbe)
Vpliv neregistriranih
lobistov na oblikovanje
potreb (vrsto, obseg)
Neutemeljena uporaba
manj konkurenčnega
postopka javnega
naročanja (npr. postopka
s pogajanji brez
predhodne objave)
Nejasnost razpisne
dokumentacije in/ali
objave javnega naročila
Naročnik pri pripravi
ponudbe zahteva
vpisovanje istih podatkov
v več različnih obrazcev
Omogočitev vpogleda v
tehnično specifikacijo
javnega naročila vsem
zainteresiranim
potencialnim ponudnikom
hkrati pred rokom za
oddajo ponudb
Z
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
O
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
O
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Z, P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Z, P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
12
Pogoji oz. merila za izbor
so določeni nesorazmerno
Z
13
Nejasnost pogojev za
ugotavljanje sposobnosti
Z, P
14
Nedoločenost meril- brez
teže posameznih
P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
18
(pod)meril
15
Preveliko število
(pod)meril
16
Omilitev pogojev glede na
objavljene
17
18
19
20
Ne-določitev števila
krogov pogajanj (kadar so
ta dopustna) oz. nedoločitev objektivnega
kriterija za zaključek
pogajanj
Pomanjkljiv nadzor
naročnika nad izvajanjem
posameznih določil
pogodbe
Neutemeljeno sklepanje
aneksov za več del,
nepredvidena dela, nujna
dela, dodatno naročena
dela
Sklepanje aneksov brez
izvedenega ustreznega
postopka
ni obvladan
P
Z, P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
PO
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Z, P
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Z
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
IME TVEGANJA: JAVNA NAROČILA (ocena na podlagi temperaturne mape)
VERJETNOST TVEGANJA
Majhna
POSLEDICA TVEGANJA
Večja
OCENA KRITIČNOSTI TVEGANJA
Majhna
19
IME TVEGANJA: ČAKALNE DOBE
VIR DEJAVNIKA
TVEGANJ
ZAP.
ŠT.
DEJAVNIKI TVEGANJA



1
Čakalni seznami so v
večini vodeni v pisni
obliki
IME TVEGANJA:
VERJETNOST TVEGANJA
POSLEDICA TVEGANJA
OCENA KRITIČNOSTI TVEGANJA
ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
O, P, Z
OBVLADOVANJE
DEJAVNIKA TVEGANJA
OBSTOJEČI
UKREP



JE OBVLADAN
DELNO OBVLADAN
NI OBVLADAN
PREDLAGANI UKREPI
SKUPNA OCENA
TVEGANJA
VIR UKREPA
OPIS UKREPA



Čakalna
knjiga je
delno
vodena v
elektronski
obliki
je obvladan
je delno obvladan
ni obvladan
Majhna kritičnost
Uvedba elektronske
čakalne knjige tudi
na področjih, kjer še
ni uvedena
ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI (Z)
PROCESI (P)
O, P, Z
(ocena na podlagi temperaturne mape)
Majhna
Majhna
Majhna
20
REGISTER TVEGANJ KORUPTIVNIH, PROTIPRAVNIH ALI DRUGIH NEETIČNIH RAVNANJ
REGISTER TVEGANJ KORUPTIVNIH, PROTIPRAVNIH ALI DRUGIH NEETIČNIH RAVNANJ
PREDLOGI DELOVNE SKUPINE - ZBIRNA TABELA PREDLAGANIH UKREPOV
IME TVEGANJA
IN STOPNJA
TVEGANJA
OPIS UKREPA
VIR UKREPA



ORGANIZACIJSKI
POGOJI (O)
ZAPOSLENI(Z)
PROCESI (P
PRIORITETA UKREPA

1 – UKREP BOMO
IZVEDLI V 3 MESECIH

2 – UKREP BOMO
IZVEDLI V 6-9 MESECIH

3 – UKREP BOMO
IZVEDLI V 1-2 LETIH

4 – UKREP BOMO
IZVEDLI V ROKU 5 LET
Uvedba seznama daril
Nedovoljeno
sprejemanje
daril (majhna
kritičnost)
Imenovanje skrbnika
za seznam daril
O, Z, P
Predaja darila v
upravljanje ZD Ravne
Usposabljanje
Neupoštevan Predstavitev prakse
je nasprotja
interesov
(majhna
Obravnava uradnih
kritičnost)
dilem
Obdobni pregledi –
inšpekcijski pregled
DOLOČI ODGOVORNA OSEBA/VODSTVO INSTITUCIJE
NOSILEC UKREPA
/ROK IZVEDBE
3
Skrbnik seznama
daril
2
Predstojnik ZD
Ravne
3
Zaposleni
3
Delovna skupina
3
Delovna skupina
3
Delovna skupina
3
Delovna skupina
O, Z, P
POTRJEVANJE
UKREPOV
DELOVNE
SKUPINE VODSTVO/
PREDSTOJNIK
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
PRIORITETA UKREPA

1 – UKREP BOMO
IZVEDLI V 3 MESECIH

2 – UKREP BOMO
IZVEDLI V 6-9 MESECIH

3 – UKREP BOMO
IZVEDLI V 1-2 LETIH

4 – UKREP BOMO
IZVEDLI V ROKU 5 LET
3
NOSILEC UKREPA/
ROK IZVEDBE
Skrbnik seznama
daril
2
Predstojnik ZD
Ravne
3
Zaposleni v ZD
Ravne
3
3
3
3
Delovna skupina
Delovna skupina
Delovna skupina
Delovna skupina
21
poslovanja
Analiza pritožb in
drugih primerov, ko se
je postavilo vprašanje
izločitve uradne osebe
Nadzor komisije
3
3
Nedovoljeno
lobiranje
(majhna
kritičnost)
Identifikacija vseh
lobistov, ki stopijo v
stik z organizacijo
Prijavljanje vsakega
nedovoljenega stika
lobista
Poročanje o stikih
3
Delovna skupina
Delovna skupina
Zaposleni
3
Zaposleni
3
Zaposleni
3
Direktor ZD
1
Skrbnik načrta
integritete
1
Skrbnik načrta
integritete
1
Skrbnik načrta
integritete
O, Z, P
Nadzor predstojnika
Zaščita
prijaviteljev
(Majhna
kritičnost)
Seznanitev zaposlenih
glede zaščite
prijaviteljev
Sprejetje ustreznih
navodil o postopku
ravnanja v primerih
zaščite prijavitelja
V proces zaščite
prijavitelja vključevati
le ljudi, ki so
seznanjeni s postopki
O, Z
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
3
3
3
Delovna skupina
Delovna skupina
Zaposleni v ZD
Ravne
3
Zaposleni v ZD
Ravne
3
Zaposleni v ZD
Ravne
3
Direktor ZD
1
Skrbnik načrta
integritete
DA
DELNO
NE
1
Skrbnik načrta
integritete
DA
DELNO
NE
1
Skrbnik načrta
integritete
22
Notranje kontrole
2
Skrbno načrtovati
javno naročilo
Javna
naročila
(Večja
kritičnost)
Čakalne
dobe
(Majhna
kritičnost)
Po potrebi večkrat
analizirati trg (vstop
novih konkurentov,
gospodarska kriza,…)
Pripraviti ustrezne
investicijske
dokumente (po
potrebi ali kadar je to
zakonsko predpisano)
Uvedba čakalne knjige
na področjih, kjer še ni
uvedena
DNE 25.05.2012
O, P, Z
O, P, Z
Oseba odgovorna
za javna naročila
1
Oseba odgovorna
za javna naročila
3
Oseba odgovorna
za javna naročila
3
Oseba odgovorna
za javna naročila
3
Odgovorna oseba
za pripravo
čakalnega
seznama
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
DA
DELNO
NE
2
Oseba odgovorna
za javna naročila
1
Oseba odgovorna
za javna naročila
3
Oseba odgovorna
za javna naročila
3
Oseba odgovorna
za javna naročila
3
Odgovorna oseba
za pripravo
čakalnega
seznama
ODGOVORNA OSEBA: mag. Stanislav Pušnik, dr.med., spec.
V primeru, da odgovorna oseba/vodstvo predlog delovne skupine potrdi delno ali ga zavrne, svojo odločitev oziroma razloge zanjo pisno obrazloži.
Zapis navedene obrazložitve je sestavni del načrta integritete.
23
ZAKLJUČNO POROČILO DELOVNE SKUPINE IN PRILOGE NAČRTA INTEGRITETE
ZDRAVSTVENI DOM RAVNE NA KOROŠKEM
Ob Suhi 11, 2390 Ravne na Koroškem
Tel: 02 87 05 200
Fax: 02 87 05 223
e-pošta: [email protected]
Delovna skupina za oblikovanje
Načrta integritete v ZD Ravne na Koroškem
Datum: 30.05.2012
Zadeva: ZAKLJUČNO POROČILO O DELU DELOVNE SKUPINE ZA OBLIKOVANJE NAČRTA
INTEGRITETE V ZDRAVSTVENEM DOMU RAVNE NA KOROŠKEM
1. UVOD
Na podlagi Zakona o integriteti in preprečevanju korupcije (Uradni list RS, ZIntPK-UPB2 št.
69/2011) in Smernic za oblikovanje načrtov integritete je bila v ZD Ravne na Koroškem dne
14.05.2012, imenovana 3 članska delovna skupina za oblikovanje načrta integritete. V delovno
skupino so bili imenovani naslednji člani:
 Andreja Rezar
 Marjan Pevec
 Katja Slivnik
Delovna skupina je s svojim delom začela dne 18.05.2012. Naloga delovne skupine je bila, da do
31.05.2012 oblikuje načrt integritete ter ga predloži predstojniku zavezanca.
2. POSTOPEK OBLIKOVANJA NAČRTA INTEGRITETE
Oblikovanje načrta integritete je potekalo na delovnih sestankih delovne skupine kot tudi s
posvetovanji z nekaterimi zaposlenimi z določenega področja dela zavezanca.
Delovna skupina za oblikovanje načrta integritete je začela z delom na svojem prvem sestanku
dne 18.05.2012. V času oblikovanja načrta integritete se je delovna skupina sestala na treh
sestankih. Na vsakem sestanku je bil izdelan zapisnik, iz katerega so razvidni sklepi delovne
skupine ter rok za realizacijo teh sklepov.
O svojem delu in fazah oblikovanja načrta integritete je delovna skupina poročala predstojniku
zavezanca oziroma odgovorni osebi.
3. ZAKLJUČEK OBLIKOVANJA NAČRTA INTEGRITETE
Delovna skupina je z oblikovanjem načrta integritete zaključila dne 30.05.2012.
Načrt integritete ZD Ravne na Koroškem je bil izdelan skladno s Smernicami za izdelavo načrta
integritete in vzorcem načrta integritete ter vsebuje vse potrebne in predpisane sestavine.
24
Iz zapisnikov dela delovne skupine so razvidni razlogi, ki so vodili delovno skupino pri oceni
identificiranih tveganj oziroma argumentacija ocene kot tudi predlaganih ukrepov za odpravo in
preprečevanja nastanka novih tveganj korupcije in drugih neetičnih ravnanj.
Vse podrobnosti so razvidne iz posameznih poglavij in tabel načrta integritete ter njegovih prilog.
Delovna skupina ob tem poudarja, da je načrt integritete dokument, katerega vsebina je rezultat
timskega dela delovne skupine, sodelovanja z ostalimi zaposlenimi na posameznih delovnih
področjih kot tudi vodstva ZD Ravne na Koroškem.
Načrt integritete prikazuje kritično analizo izpostavljenosti institucije tveganjem ter s tem tudi
možnosti za nastanek koruptivnih in drugih neetičnih ravnanj, kot tudi možnosti in ukrepe, kako
ta tveganja obvladovati oziroma upravljati z njimi.
Skladno z ugotovitvami v načrtu integritete bomo zaposleni in vodstvo ZD Ravne na Koroškem
ravnali z namenom, da odpravimo ugotovljena tveganja ter s tem zmanjšamo možnost za
nastanek korupcije.
To zaključno poročilo je bilo napisano z namenom predaje oblikovanega oziroma izdelanega
načrta integritete predstojniku ZD Ravne na Koroškem.
Vodja delovne skupine:
Andreja Rezar, glavna sestra
Direktor ZD Ravne:
mag. Stanislav Pušnik, dr.med., spec.
medicine dela, prometa in športa
25
SKLEP O IMENOVANJU ODGOVORNE OSEBE ZA NAČRT INTEGRITETE
(SKRBNIKA) NAČRTA INTEGRITETE
Datum: 31.05.2012
Na podlagi 47. člena Zakona o integriteti in preprečevanju korupcije (Uradni list RS, ZIntPK-UPB2 št.
69/2011) in 19. člena Smernic za oblikovanje načrtov integritete, ki so bile sprejete na seji Komisije za
preprečevanje korupcije dne 11.04.2011 izdajam
SKLEP
O IMENOVANJU SKRBNIKA NAČRTA INTEGRITETE V ZDRAVSTVENEM DOMU RAVNE NA
KOROŠKEM
1. S tem sklepom se Katja Slivnik, strokovni sodelavec I. (VII/2) imenuje za odgovorno osebo za načrt
integritete (skrbnika) načrta integritete.
2. Skrbnik načrta integritete skrbi, da nosilci ukrepov določenih in sprejetih z načrtom integritete, le
te skladno z določenimi roki izvršujejo, evidentira in obravnava predloge zaposlenih, skrbi za redno
posodabljanje načrta integritete, ter o tem najmanj vsake tri mesece poroča predstojniku o realizaciji
ukrepov in izboljšav.
3. Ta sklep začne veljati z dnem podpisa in velja do preklica.
Direktor ZD Ravne:
mag. Stanislav Pušnik, dr.med., spec.
medicine dela, prometa in športa
Poslano:
-
1x Katja Slivnik
1x Komisija za preprečevanje korupcije
1x arhiv
26
ZDRAVSTVENI DOM RAVNE NA KOROŠKEM
Ob Suhi 11, 2390 RAVNE NA KOROŠKEM
tel.: 02 /8705-200,239
faks: 02/8705-223
e-mail: [email protected]
Datum: 18.05.2012
ZAPISNIK
sestanka delovne skupine za oblikovanje načrta integritete v ZD
Ravne na Koroškem
Prisotni: Andreja Rezar, Marjan Pevec in Katja Slivnik
Dne 18.05.2012 ob 9.00 se je delovna skupina za oblikovanje načrta integritete v ZD Ravne prvič
sestala. Delovno skupino, ki jo je imenoval direktor ZD Ravne mag. Stanislav Pušnik, dr.med., spec. s
sklepom z dne 14.05.2012 , sestavljajo:
-
Andreja Rezar, glavna sestra – predsednica
Marjan Pevec, vodja kadrovsko splošne službe (SZOZK)
Katja Slivnik, strokovni sodelavec I. (VII/2)
Na prvem sestanku je delovna skupina pregledala smernice za pripravo načrta integritete, ki jih je
posredovala Protikorupcijska komisija, proučili smo priložen primer načrta integritete. Katja Slivnik je
povzela predstavitev delavnice, ki se je je udeležila 20.03.2012 na sedežu Protikorupcijske komisije v
Ljubljani. Delovna skupina je tudi sprejela program dela in terminski načrt za oblikovanje načrta
integritete.
Člani delovne skupine so se dogovorili, da do naslednjega sestanka, ki bo v torek 22.05.2012, proučijo
možna tveganja ter zberejo potrebno dokumentacijo za oblikovanje načrta integritete.
Sestanek je bil zaključen ob 10.30.
Zapisala:
Katja Slivnik
27
ZDRAVSTVENI DOM
RAVNE NA KOROŠKEM
Ob Suhi 11, 2390 RAVNE NA KOROŠKEM
tel.: 02 /8705-200,239
faks: 02/8705-223
e-mail: [email protected]
Datum: 21.05.2012
ZAPISNIK
drugega sestanka delovne skupine za oblikovanje načrta integritete
v ZD Ravne na Koroškem
Prisotni: Andreja Rezar, Marjan Pevec in Katja Slivnik
Dne 21.05.2012 ob 9.00 se je delovna skupina za oblikovanje načrta integritete v ZD Ravne sestala
drugič.
Člani delovne skupine smo proučili možna tveganja v zavodu. Sistematično so obdelana v matrikah
Načrta integritete.
Tveganje: Nedovoljeno sprejemanje daril
Ugotovili smo:
-
vsi zaposleni niso seznanjeni s predpisi oz. navodili, kako ravnati v primeru prejemanja daril;
vsem zaposlenim niso poznane višine zneskov, do katerih je dovoljeno prejemanje daril (cena
oz. vrednost darila).
Predlagamo:
- uvesti seznam daril ter določiti skrbnika tega seznama;
- prijaviti darila nad zakonsko določeno mejo za vpis v seznam daril.
Delovna skupina se je odločila za majhno kritičnost, saj je verjetnost nastanka takega dogodka
majhna in tudi posledice takega dogodka na organizacijo bi bile majhne.
Tveganje: Neupoštevanje nasprotja interesov
Ugotovili smo:

predpis ne obstaja.
Predlagamo:


predlagani ukrepi so zapisani v matriki pri obravnavi tveganja,
zaposlene seznaniti z ukrepi Protikorupcijske komisije oziroma z37., 38., 39. in 40. členom
zakona o integriteti in preprečevanju korupcije (ZIntPK).
28
Tveganje: Neupoštevanje omejitve poslovanja
Ugotovili smo:
To tveganje velja za funkcionarje in njihove družinske člane, zato se ne nanaša na naš zavod.
Tveganje: Nedovoljeno lobiranje
Po proučitvi same definicije lobiranja oz. lobiranca (= »lobiranec so lahko funkcionarji in javni
uslužbenci v državnih organih in organih lokalne skupnosti ter pri nosilcih javnih pooblastil, ki
odločajo ali sodelujejo pri obravnavi in sprejemanju predpisov in drugih splošnih aktov ter odločitev iz
14.točke tega člena, s katerimi z namenom lobiranja komunicira lobist«) ugotavljamo, da je
verjetnost nastanka tega dogodka zelo majhna.
Ugotovili smo:
 predpis v našem zavodu ne obstaja.
Predlagamo:
 identifikacija vseh lobistov, ki stopijo v stik z ZD Ravne,
 prijava vsakega nedovoljenega stika lobista,
 poročanje o stikih – predpisan postopek,
 nadzor predstojnika,
 zaposlene seznanimo s sistemskim pojasnilom Protikorupcijske komisije.
Tveganje: Zaščita prijaviteljev
Ugotovitve:
 interni predpis ne obstaja
Predlagamo:

seznanitev vseh zaposlenih v zvezi z zaščito prijaviteljev (na oglasne deske po posameznih
zdravstvenih postajah oziroma enotah izobesimo sheme, ki so kot vzorec priložene
Navodilom, pojasnilom in usmeritvam za izdelavo Načrta integritete, na kater so potrebni
podatki o poteku prijave in zaščiti prijaviteljev);
 spodbujanje zaposlenih k prijavi neetičnih in nezakonitih dejanj.
Delovna skupina se je odločila za majhno kritičnost predvsem zaradi tega, ker je verjetnost nastanka
dogodka majhna.
Tveganje: Javna naročila
Ugotovitve:




pri pripravi javnih naročil upoštevamo predpise Zakona o javnem naročanju z vsemi
dopolnitvami, kakor tudi Zakon o pravnem varstvu v postopkih javnega naročanja.
obstaja interno navodilo o javnem naročanju, ki pa bi ga bilo potrebno posodobiti z aktualno
zakonodajo;
tekoče spremljamo mejne vrednosti, ki so odločilne za izbiro postopka;
za ocenitev vrednosti javnega naročila upoštevamo porabo preteklega leta, finančni načrt
tekočega leta ter morebitna znana dejstva, ki bi lahko vplivala na spremembo količine.
29

pri naročilih male vrednosti (do 20.000 €), kjer ni potrebne objave na Portalu javnih naročil,
vedno preverimo konkurenco na trgu; pri nekoliko večjih naročilih tudi pridobimo (ponavadi)
tri različne pisne ponudbe.
Predlagamo:


ažuriranje obstoječega navodila za javno naročanje z aktualno zakonodajo;
že v sklepu o imenovanju v komisijo za javno naročanje, je potrebno sodelujoče zaposlene
seznaniti z zakonskimi določbami ZintPK v zvezi s prijavo premoženjskega stanja ter v zvezi z
lobiranjem;
 skrbno načrtovati javno naročilo – potrebne so priprave za dobro izvedbo, natančno in
razumljivo razpisno dokumentacijo in še posebej specifikacijo začeti pravočasno.
Delovna skupina ugotavlja, da je glede na znana dejstva, verjetnost za nastanek dogodka majhna,
posledice za zavod pa bi lahko bile večje. Glede na temperaturno mapo se delovna skupina odloči za
majhno kritičnost.
Tveganje: Dežurstvo
Delovna skupina je ugotovila, da to tveganje v Zdravstvenem domu Ravne na Koroškem ne obstaja,
saj taka oblika dela ne obstaja izvaja.
Tveganje: Čakalne dobe
Ugotovitve:
 ročno vodenje čakalnih dob (delno sicer že tudi v elektronski obliki v enem dispanzerju).
Predlagamo:



nadaljnje spremljanje predpisov na tem področju,
nadaljnja objavljanja čakalnih dob,
postopna uvedba elektronske čakalne knjige še na področjih, kjer ni uvedena.
Temu tveganju je delovna skupina določila majhno kritičnost.
Člani delovne skupine so se dogovorili, da bodo na naslednjem sestanku, ki bo v petek 25.05.2012,
izdelali register tveganj koruptivnih, protipravnih ali drugih neetičnih ravnanj.
Sestanek je bil zaključen ob 14.00.
Zapisala:
Katja Slivnik
30
ZDRAVSTVENI DOM
RAVNE NA KOROŠKEM
Ob Suhi 11, 2390 RAVNE NA KOROŠKEM
tel.: 02 /8705-200,239
faks: 02/8705-223
e-mail: [email protected]
Datum: 25.05.2012
ZAPISNIK
tretjega sestanka delovne skupine za oblikovanje načrta integritete
v ZD Ravne na Koroškem
Prisotni: Andreja Rezar, Marjan Pevec in Katja Slivnik
Dne 25.05.2012 ob 9.00 se je delovna skupina za oblikovanje načrta integritete v ZD Ravne sestala
tretjič. Izdelali smo register tveganj koruptivnih, protipravnih ali drugih neetičnih ravnanj na podlagi
izpolnjenih tabel tveganj pri izdelavi načrta integritete.
Na tem sestanku smo pripravili tudi zaključno poročilo delovne skupine.
Sestanek je bil zaključen ob 12.00.
Zapisala:
Katja Slivnik
31
32
33