Lean Business inspirasjonsdag
- 2014 –
Vi inviterer deg til heldags inspirasjonsdag
i Lean Business– forretningsplanlegging trinn for trinn.
Agenda for dagen, kl 09.00-15.30
Hvem er seminaret for?
Lean Business er en ny metode for ledelse av innovative
bedrifter. Metoden kombinerer ”Lean Startup” med
moderne metoder for forretningsmodellering
Ved hjelp av en planprosess i 10 trinn skaper du et
dynamisk dashboard som gir deg anledning til å styre
bedriften din på målsettinger, handlingsplaner, risiko,
resultat og likviditet.
Seminaret er for deg som er leder eller har en ledende
posisjon i et etablert eller nystartet selskap og for deg
som er rådgiver, investor eller støttespiller for selskapet.
Målsetting for dagen
I løpet av dagen lærer du om Lean Business metoden og
hvordan du kan utvikle din forretningsplan basert på
metodens ti-trinn. Du lærer hvordan du kan utvikle og
forbedre din forretningsidé og forretningsmodell.
Lean Business omfatter også gjennomføring av planen.
Med fokus på kundenærhet, hyppig testing, måling samt
læring og tilpasning sikrer du at bedriften utvikles i tråd
med markedsbehovene. Dagen vil i tillegg inneholde
inspirerende caser, øvelser og diskusjoner.
Velkommen og innledning:
Presentasjon av deltagerne
«Lean Business» - forretnings-planlegging i 10 trinn.
Trinn 1-2: Det fundamentale
Mobilisering og ressursbeskrivelse - introduksjon til
case og gruppearbeid
Trinn 3: Forretningsideen
Hva menes med forretningsidéen? Behov,
Målgruppe, Spisskompetanse: Gruppearbeid,
presentasjon og diskusjon.
Trinn 4: Forretningsmodellen
Forretningsmodell – pyramidemodell og BMC.
Gruppearbeid, presentasjon og diskusjon
Trinn 5-6: Risiko og nå-situasjon
Presentasjon av risiko og nå-situasjon
Trinn 7: Målsettinger
Hva menes med målsettinger? Hvordan henger de
sammen? Gruppearbeid med mål for casen
Trinn 8-10: Handlingsplan, budsjett og oppfølging
Handlingsplan og budsjett.
Avslutning og oppsummering
Påmelding
Klikk her for påmelding
NB! Påmelding er bindende. Begrenset antall plasser.
Hva sier tidligere deltakere?
"Lean Business – boken "
”Utrolig morsom og inspirerende workshop hvor logikken
i en god forretningsplan med tilhørende enkle
oppfølgingsverktøy faller på plass”
- Det jeg oppfatter som det helt nye er måten de
omdefinerer forretningsplan på. Ett av de viktigste
grepene slik jeg ser det, er at den innlemmer prosessen
med å skape ditt foretaks forretningsmodell. Som du vil
se i boken er det å investere tid og penger i forretningsmodellen noe av det mest lønnsomme du kan gjøre.
"Forrykende, engasjerende, informerende”.
Dette er et opplegg som anbefales på det sterkeste. Vi
har fått opplæring i det siste innen
forretningsmodellering”.
“På tide med mer fokus på forretnings- modellering.
Modell og metode er enkel, inspirerende, og godt
tilpasset norske bedrifter”.
"Workshopen tar for seg noen elementære prinsipp alle
bedrifter burde ha forståelse for Kan ikke gjøre annet
enn å oppfordre alle andre til å delta”.
Om kurslederne
Bjørn Halvorsen har en Masterutdannelse fra NHH og er
partner ved KPMGs kontor i Kristiansand. Bjørn har
mange års erfaring med vekstselskaper.
Jostein Haaland jobber som Statsautorisert revisor i
KPMG. Han har en Master i regnskap og revisjon og har
arbeidet med bedriftsrådgivning i 10 år, herunder
omorganisering og endring.
Odd-Jone Linnebo ble gründer som 16 åring og er
siviløkonom med fokus på strategisk ledelse. Han har
bl.a. erfaring fra Norges Eksportråd og har jobbet i hele
spennet fra produktutvikling til global lisensiering.
Yngve Dahle er siviløkonom fra NHH og har også studert
statsvitenskap. Han har lang erfaring fra bank, forsikring
og teknologiselskaper. Yngve er partner i Lean Business
og høyskolelektor II ved Markedshøyskolen i Oslo.
Erlend Bang Abelsen er siviløkonom fra NHH og partner
i Lean Business. Han har 15 års erfaring fra forretningsutvikling, løsningsledelse og salg i teknologi selskaper.
Yngve og Erlend er blant forfatterne av ”Lean Business –
Forretningsplanlegging i 10 trinn”. Seminaret bygger på
metoden i boka.
Gjennom de første trinnene i trappen vil du bli utfordret
på om din forretningsmodell er logisk og skaper verdi for
kundene dine - og ikke minst; om du kaprer verdier
tilbake til foretaket ditt.
Trappen i boken skaper etter min mening en helt
nødvendig bro mellom det å beskrive
forretningslogikken i foretaket, fram til hvordan du
gjennom praktisk handling skal få sjøsatt
forretningsidéen din trygt på vannet. For det er jo som
den tidligere stortingspolitikeren Hanna Kvanmo en
gang skal ha sagt: “Du kan ikke bare si halleluja! Du
må gjøre det og…”.
Så da er det bare å ønske deg lykke til med
trappevandringen – trinn for trinn til du står på toppen!
Claus Gladyszak
Strategisk rådgiver i Innovasjon Norge
Kontakt
www.leanbusiness.no
Erlend Bang Abelsen, tlf: 98 23 64 05