Dagens Næringslivs oppslag om gaven og stiftelsen
torsdag 20. desember 2012 DAGENS NÆRINGSLIV 20 JEBSEN-GAVEN Jebsen-gave Største noensinne: Jebsen-stiftelsen gir 24 millioner kroner til et nytt internasjonalt rettet senter for etter- og videreutdannelse på Norges Handelshøyskole. Milliarddryss: I løpet av 30 år skal stiftelsen dele ut over en milliard kroner til kultur- og forskningsprosjekter på internasjonalt toppnivå. BJØRN SEGROV BERGEN –D et er litt av den samme filosofien som ligger bak oppbyggingen av firmaet, sier Hans Peter Jebsen (55). Skipsrederen og styrelederen i «firmaet», Kristian Gerhard Jebsen Skipsrederi i Bergen, er på vei inn i et av møterommene på Norges Handelshøyskole– NHH–i Sandviken sammen med moren Aud Jebsen (81) og NHHrektor Jan I. Haaland. Med forretningsføreren i Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen, Kåre Rommetveit, ved sin side skal han besørge formalitetene i forbindelse med det som såvidt vites er den største enkeltdonasjon til økonomisk-administrativ utdannelse i Norge noensinne. – Vi har et stramt tidsskjema, sier Rommetveit lett bekymret og ser på klokken idet fotografen trekker Jebsen-familiens representanter ut av bygget. Det familieeide rederiet ble grunnlagt for 45 år siden. Da Hans Peter Jebsens far gikk bort i 2004 besto det av over 100 skip og tre store rederiselskaper i Bergen, London og på Bermuda. Etter at brødrene delte rederiimperiet mellom seg og Hans Peter Jebsen samlet tank- og kombinasjonsskipene i Bergen, kontrollerer Kristian Gerhard Jebsen Skipsrederi Norges største flåte av slike fartøyer. I tillegg har det verdens største flåte av kombinasjonsskip som kan veksle mellom å frakte våte og tørre laster. Med unntak av John Fredriksen har ingen nordmann bygd opp noe tilsvarende fra bunnen av i nyere tid. Toppnivå En fellesnevner for stiftelsens engasjement er en målsetning om å bidra til å realisere prosjekter på internasjonalt toppnivå. – Kritiske suksessfaktorer er internasjonal virksomhet, en passe blanding mellom det teoretiske og det praktiske, å kunne samarbeide med andre og NYBYGGET n Senteret er på 642 kvadratmeter fordelt på tre etasjer. Det skal bestå av spesialdesignet auditorium, grupperom, bibliotek og fellesarealer til læring, gruppearbeid og mottagelser. n Det skal brukes til undervisning i erfaringsbaserte mastergrader (executive MBA), bedriftsinterne lederutviklingstilbud, bedriftsorienterte forskerseminarer, forskerskole og disputaser. STIFTELSEN n Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen er opprettet for å hedre minnet om skipsreder Kristian Gerhard Jebsen og hans innsats for norsk og internasjonal skipsfart og næringsvirksomhet. n Ble etablert i 2009 og hadde ved siste årsskifte en kapital på 964 millioner kroner. Dette er penger som skal komme ulike samfunnsnyttige formål til gode. n Stiftelsens tilsiktede varighet er 30 år. at man har en langsiktig horisont på det man gjør. Det går alltid i bølgedaler, både i shipping og i forskning. Hvis det skulle vise seg å være veldig liten sjanse for å lykkes, stanser man kanskje et prosjekt før tiden. Men vi må ha et visst tidsperspektiv på det vi bevilger midler til. Det er viktig at den tryggheten ligger i bunnen, sier Hans Peter Jebsen. Nå er det NHH som får nyte godt av en betydelig donasjon. Med nybygget og det nye senteret får Handelshøyskolen komplette undervisningslokaliteter til alle nivåer; bachelor, master, PhD og etter- og videreutdannelse. Senteret vil være spesielt rettet mot undervisningen i etter- og videreutdannelsesmarkedet og være utstyrt med topp moderne undervisningsteknologi. Rederiaksjer Stiftelsen ble ved starten i 2009 tilført verdier for vel 800 milli- NORGES HANDELSHØYSKOLE n Ble offisielt åpnet 7. september 1936. Har vel 3000 studenter og cirka 400 ansatte, over halvparten av disse i vitenskapelige stillinger. n NHHs bachelorprogram i økonomi og administrasjon (siviløkonomstudiet) har i mange år vært landets mest søkte studium, uansett fagdisiplin. n I år hadde 2301 søkere NHH som førsteprioritet. De kjempet om rundt 450 studieplasser. JEBSEN-GRUPPEN n Ble etablert av skipsreder Kristian Gerhard Jebsen i 1967. Han gikk bort i 2004, 77 år gammel. Enken Aud Jebsen er initiativtager og donator til stiftelsen. n I dag kontrolleres gruppen med hovedselskapet KGJS av sønnen Hans Peter Jebsen. Broren Kristian Jensen kontrollerer det Bermudaregistrerte tørrlastrederiet Gearbulk. n Den tredje broren, Jan Henrik, er tidligere kjøpt ut av shippingvirksomheten. n Et knapt år før finanskrisen rammet, senhøsten 2007, skrev DN at den verdijusterte egenkapitalen i Jebsen-gruppens shippingvirksomhet trolig lå rundt 15 milliarder kroner. oner kroner. Den største eiendelen var en aksjepost på åtte prosent i Kristian Gerhard Jebsen Skipsrederi. I løpet av de tre årene som er gått siden etableringen, har styret i stiftelsen bevilget nær 240 millioner kroner, hvorav 70 millioner kroner så langt er utbetalt. Mesteparten, 176 millioner kroner, er øremerket til 11 K.G. Jebsen-sentre for medisinsk forskning i Norge. Samtidig har stiftelsens kapital vokst til nær en milliard kroner. – Det krever en enorm innsats om man skal nå et høyt nivå, sier Jebsen. Han mener stiftelsen kan være med og legge forholdene til rette, og at man blant annet innen medisinsk forskning kan oppnå «ting som enkeltstående «EN FORSKJELL». – Ved å gjøre noe spesielt, kan vi forhåpentlig utgjøre en forskjell, sier Hans Peter Jebsen (til høyre). Her sammen med NHHs rektor Jan I. Haaland og moren Aud Jebsen. Foto: Paul Sigve Amundsen dringene og systematikk i prosessene med å finne nye konsepter og løsninger, og ved å samarbeide med andre rederier om drift av samme typer skip i samseilingspooler for å få større slagkraft. ikke har sjanse til å få til» ved at flere går sammen om å løse oppgaver. – Ved å gjøre noe spesielt, kan vi forhåpentlig utgjøre en forskjell, sier han om stiftelsens arbeid. Og trekker paralleller til oppbyggingen av rederiet, med analytisk tilnærming til utfor- Tidsbegrenset I motsetning til de fleste andre stiftelser har Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen en tidsbegrenset levetid. Det er nedfelt i vedtektene at kapitalen skal brukes opp i løpet av 30 år, med en mulighet for å forlenge perioden med ytterligere ti år hvis særlige hensyn skulle tilsi det. – Stiftelsen har ingen begrens- n DAGENS NÆRINGSLIV torsdag 20. desember 2012 JEBSEN-GAVEN e løfter NHH ninger på hvor mye som kan brukes i et enkelt år. Den kan dele ut halvparten av kapitalen om den skulle ønske å gjøre det på grunn av prosjektene som støttes. Fleksibiliteten er stor. Og vi slipper å lide samme skjebne som mange andre livsvarige stiftelser, se på at kapitalen forvitrer og at det blir lite å dele ut. – Dessuten er det jo veldig vanskelig å si hvordan verden ser ut om 30–40 år og hvilke behov en stiftelse av denne typen skal fylle da, sier Hans Peter Jebsen. [email protected] 21 Langt over forventningene BERGEN: Rektor Jan I. Haaland ved Norges Handelshøyskole (NHH) sier støtten fra Jebsenstiftelsen ligger langt over forventningene. Bidraget på 24 millioner kroner gjør det mulig å gjennomføre byggingen av et nytt senter spesielt rettet mot undervisningen i etter- og videreutdannelsesmarkedet. – Gaven er en viktig brikke for å realisere vår visjon om å være en fullskala handelshøyskole på høyt internasjonalt nivå, sier Haaland. Totalinvesteringen i senteret på 600 kvadratmeter i tre etasjer oppgis til 34 millioner kroner. Ti millioner kroner dekkes over skolens eget budsjett. – Campusfølelsen er viktig. Nå får vi flere tilbud og bedre forhold i Bergen, sier Haaland. Han leder en institusjon som omsetter for vel 400 millioner kroner årlig. Størsteparten av inntektene, 370 millioner kroner, kommer fra staten, rundt 50 millioner fra etter- og videreutdannelsessmarkedet. – Vi har en sterk posisjon i dette nisjemarkedet og på bedriftsinterne tilbud, og får helt andre muligheter når bygningen kan tas i bruk, sier rektor Haaland. Han ser positivt på at fire millioner av donasjonen skal gå til investeringer i topp, moderne undervisningsteknologi. Slik skal senteret bli et avansert læringssted med teknologisk infrastruktur og fasiliteter på linje med andre internasjonale institusjoner i toppsjiktet. – Det skjer mye nytt innenfor undervisningsteknologi. Online undervisning er et eksempel. Vi er ikke helt der, men ser at dette fremover mer og mer vil bli et supplement til forelesninger på skolen. Vi ønsker å ha så gode tilbud at folk vil være her. I tillegg skal vi tilby noe ekstra – value added – gjennom de mulighetene ny teknologi åpner, sier Haaland. torsdag 20. desember 2012 DAGENS NÆRINGSLIV 22 JEBSEN-GAVEN Konkursåpninger Kunngjorte nye konkursåpninger ved Brønnøysundregistrene, alfabetisk etter stedsnavn. FORVALTER. Stiftelsens forretningsfører Kåre Rommetveit (til venstre) og NHH-rektor Jan I. Haaland utenfor bygget som skal romme det nye senteret. Foto: Eivind Senneset Styrer ikke forskningen BERGEN: – Vi holder ut en gulrot. Men vi styrer ikke forskningen. Kåre Rommetveit er forretningsfører for Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen. Han har samme oppgave i Mohn-stiftelsene Bergens forskningsstiftelse og Bergens medisinske forskningsstiftelse. Nye midler er kommet til i løpet av året. – Vi kan trygt fastslå at donasjonene fra Trond Mohn, Marit Mohn og Aud Jebsen med familie er uten sidestykke i Norge i dag, sier Rommetveit. I alt 11 K.G. Jebsen-sentre i medisinsk forskning er etablert, eller i ferd med å bli etablert, i Bergen, Trondheim og Oslo. Sentrene er valgt ut i samsvar med fakultetenes og foretakenes egne faglige prioriteringer og etter omfattende faglig bedømmelse. Forretningsfører og stiftelsens styre har ikke fastsatt hvilke medisinske fagområder eller sykdommer stiftelsen skal innrette sin forskningsstøtte mot. Det er det enkelte medisinske fakultet og helseforeta- kene selv som selv kommer opp med sine forslag. Deretter vurderes søknadene i to omganger av fagutvalg sammensatt av internasjonale eksperter. – Utgangspunktet er at de som sender inn forslag til prosjekter selv ønsker å satse. Det er ikke vi som definerer retningen, men vi prøver å hjelpe til slik at de kan forske på det de selv mener er viktig. Dermed skjærer vi klar av diskusjonen om at det er private gaver som styrer forskningen, sier Rommetveit. – Stiftelsen tilbyr en langsiktighet som gjør at forskere kan bruke arbeidstiden sin på det de er best til, å forske. Og vi har en enklere beslutningsprosess enn det offentlige hvis det blir snakk om å forskyve bevilgninger fra et år til et annet, sier Rommetveit. Et nytt satsingsområde er knyttet opp mot forvaltningen av havets ressurser. Søknader fra Norges tre juridiske fakulteter til et «Ocean Law»-program skal etter planen sluttbehandles av stiftelsens styre i februar/ mars neste år. Et års prosess BERGEN: Jebsen-stiftelsen og Norges Handelshøyskole (NHH) har hatt kontakt om det nye senteret i Bergen et års tid. – Det viste seg at vi hadde sammenfallende interesser, sier stiftelsens forretningsfører Kåre Rommetveit. Målsetningen er at stiftelsen skal bi- dra til å realisere prosjekter på internasjonalt toppnivå. NHH satser sterkt på ny undervisningsteknologi i senteret, som skal fungere som en arena for undervisningsmessig eksperimentering og utvikling av nye pedagogiske opplegg. Det blir byggestart vinteren 2013 og åpning høsten 2013. Sted Firma Arendal Bergen Brandbu Bø n Vesterålen Bø n Vesterålen Bøverbru Drammen Drammen Erdal Fardal Flatanger Flatåsen Geithus Hamar Hauglandshella Hemsedal Hustad Hvalstad Kleppestø Kristiansand S Laksevåg Larvik Larvik Larvik Lørenskog Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Ranheim Rena Risøyhamn Rørvik Sandeid Sem Skollenborg Skudeneshavn Skudeneshavn Snarøya Sortland Strømmen Torød Trondheim Trondheim Trondheim Tårnåsen Vinje Ølen Ølen Ålesund VVS Våtromsproffene Sørlandet as By Sam as Finnerud Transport V/torbjørn Finnerud Tømrer og Byggtekniker Ivan Andreassen Ulstein Eiendom as Kem Norge M Bygg as Oslo Servicesentral Ove Eliassen Malerservice as O. J. Røysum Transport Skjellservice Namdal as Bekkvik Bygg og Entreprenør as Sandum as Heros Dogshop as Mæhle Kranførerutleie as Kaggjin as Utstyrskompaniet as Fisanti as Askøy Medikal as Isaksson Monteringsservice Samir Eiendom as Bjørn Rindvoll Jørgensen Malerservice Larvik Elektroinstallasjon Rune Tellefsen Time Express Transport Argus-media as Buer Bygg as Fandb as Milan Renhold Kajwan Kamal Hadi Real Home as Roberts David Malerfirma Sajjad Mahmood Anwar Sde Norway as Whirlwind as C2C Vegard Nideng Gjøkeredet Invest as Linord RCnet as Galleri Ågodt! as NHFS as Smultringhuset Bjørn Braathen Alida as Skuddnesbuen as Fdv Solutions as Xl Taxi Ove Hansen Driver Trafikkskole as Floorever Norge as Concord Europe as Munkegata Delikatesse as Spasenteret Midt-norge as Linjal as Vinje Kro og Veigrill as Åkra Holding as Åkra Stilasutleige as Beat Bar as Org.-nummer 996 617 408 994 641 999 980 180 018 988 208 159 977 362 415 994 021 702 995 272 687 996 300 919 990 338 167 986 914 951 992 259 663 976 583 620 937 003 110 929 777 379 993 111 775 989 162 780 989 566 393 996 095 614 991 814 728 976 489 926 989 439 146 974 444 445 998 616 727 985 896 992 996 878 457 891 231 792 993 207 209 996 704 203 994 824 473 996 202 909 870 134 932 980 939 464 996 475 611 986 626 344 994 256 319 896 251 082 995 773 910 990 140 944 989 369 482 986 263 594 984 357 338 984 620 713 994 171 143 989 276 565 996 636 208 993 779 512 979 903 812 993 637 297 991 926 771 996 500 047 885 817 122 993 505 129 992 252 146 994 571 931 998 550 351 Bransje 20©12 ISCO Group er ledende innen executive search; aktivt markedssøk etter toppledere, nøkkelpersoner og styremedlemmer. Vi bistår våre klienter i strategiske veivalg ved å identifisere godt lederskap og sette sammen velfungerende team. Selskapet ble etablert i 1982, og representerer solid kompetanse og tradisjon, men også et kritisk blikk i markedet. Vi er 16 ansatte og holder til i trivelige lokaler i Homansbyen. SENIOR KONSULENT Vi er i utvikling og ønsker oss en kollega med evne og vilje til å bygge egen portefølje. Du har erfaring fra bransjen, fra annen konsulentvirksomhet eller fra lederrolle med fokus på HR- og organisasjonsutvikling. Du har gjerne realist- eller økonomibakgrunn, eller erfaring fra offentlig sektor. Bostyrer VVS-arbeid Butikkhandel med klær Godstransport på vei Oppføring av bygninger Utleie av egen eller leid fast eiendom Butikkhandel med byggevarer Spesialisert bygge- og anleggsvirksomhet Rengjøring av bygninger Malerarbeid Godstransport på vei Tjenester tilk. hav- og kystbasert akvakultur Oppføring av bygninger Bygging av vann- og kloakkanlegg Butikkhandel med kjæledyr og for til kjæledyr Utleie av arbeidskraft Utleie av egen eller leid fast eiendom Utleie av egen eller leid fast eiendom Butikkhandel med klær Engroshandel med sykepleie- og apotekvarer Snekkerarbeid Utleie av egen eller leid fast eiendom Agenturhandel med spesialisert vareutvalg Malerarbeid Elektrisk installasjonsarbeid Godstransport på vei Radiokringkasting Oppføring av bygninger Turistrelaterte tjenester Rengjøring av bygninger Oppføring av bygninger Malerarbeid Drosjebiltransport Utø. kunstnere og underholdningsvirks. Engroshandel med papir og papp Uspesifisert engroshandel Drift av puber Oppføring av bygninger Engroshandel med spill og leker Butikkhandel Engroshandel med byggevarer Drift av restauranter og kafeer Produksjon av tekstiler til teknisk og industri Kioskh. med vekt på nærings- og nytelsesm. Annen forretningsmessig tjenesteyting Rutebiltransp. utenfor by- og forstadsområde Trafikkskoleundervisning Bedriftsrådgivning og annen admin. rådg. Kjøp og salg av egen fast eiendom Butikkhandel med kjøtt og kjøttvarer Butikkhandel med byggevarer Arkitekttjenester vedrørende byggverk Drift av restauranter og kafeer Overflatebehandling av metaller Annen spesialisert bygge- og anleggsvirks. Drift av puber Våre konsulenter har solid erfaring fra sentrale roller i privat og offentlig virksomhet, og praksis fra konsulentoppdrag for en rekke norske og internasjonale organisasjoner. Vi deler kunnskap og er et stabilt team som har bygget forretningsmessig og organisatorisk kompetanse over lang tid. Vi tilbyr en sentral rolle i et kvalitetsbevisst og utviklingsorientert selskap med godt omdømme. For ytterligere informasjon, ta uforpliktende og fortrolig kontakt med partner Ole Petter Melleby i ISCO Group, tlf. 22 06 87 00. Vennligst registrer CV snarest på www.iscogroup.no adv. Pål Christensen adv. Steinar Andersen adv. Jan A. Arnesen adv. Kjartan Kjærvik adv. Egil Berg adv. Joachim S. Onsrud adv. Erik B. Evensen adv. Knut H. Austad adv. Egil Horstad adv. Maria K. Ravnå adv.Endre G. Lysø adv. Nils H. Risberg adv. Tom Hugo Ottesen adv. Hans Bogsti adv. Per Chr. Eriksen adv. Bjørn Bergesen adv. Gerd Gammelsæter adv. Kjell Dagestad adv. Thorvald O. Myhre adv. Bjørn H. Senum adv. Odd Ihle adv. Håvard W. Andersen adv. Håvard W. Andersen adv. Kåre E. Jølberg adv. Owe Halvorsen adv. Karen M. Rime adv. Karen M. Rime adv. Siv Sandvik adv. Jeppe Normann adv. Siv Sandvik adv. Sonia V. Seyersted adv. Jacob S. B-Jacobsen adv. Siv Sandvik adv. Marit E. Bolstad adv. Christian Wist adv. Odd H. Svalheim adv. Stian Karl Paulsen adv. Ivar Hustad adv. Jens Otto Haugland adv. Gunnar Cramer adv. Martin W. Gilhuus adv. Lodve Kvamme adv. Roald Lund Eriksen adv. Kjell Dagestad adv. Tom Lindbeck adv. Lars Baklund adv. Tor Erik Heggøy adv. Stein Knut Tonning adv. Stein Knut Tonning adv. Terje Engebretsen adv. Ann G. Edvardsen adv. Helge Aarnes adv. Per Qvale adv. Per Qvale adv. Bjørn-Ivar Borgund grafikk/Kilde: Brønnøysundregistrene
© Copyright 2024