NÆRING
NÆRING Lørdag 1. november 11 750 kvm. Felleskjøpet har gjort en avtale med Minera som innebærer at sistnevnte overtar den gamle butikkdelen. Felleskjøpet skal beholde lageret hvor de i dag har tonnvarer som kraftfôr og såvarer, og tanken er å knytte en 750 kvadratmeter stor butikkdel på østveggen av denne. – Det vi ønsker å få på plass, er en mer ryddig og hensiktsmessig butikkdel. I tillegg har vi tegnet inn en stor og praktisk parkeringsplass og snuplass for trailere utenfor bygget. Sjåførene trenger armslag når de skal levere varer og det får de nå. plass til en maskinutstilling og parkering for traktorer. Bøndene er tross alt våre største kunder, sier Karlsen, og legger til: – For oss er det i tillegg viktig å ha lokaler i tilknytning til kai, fordi vi får tonnvarene levert med båt Vi har også i den nye planen fått GRØNT LYS? Butikksjef Mona Karlsen og arkitekt Dag Magnussen i MJ arkitekt og ingeniørkontor fikk onsdag positive signaler fra planutvalget på planene om nybygg for Felleskjøpet. (Foto: Tom Skoglund) Når de store byggentreprenørene er ferdige med å støpe og spikre, kommer Bengt Slettlis gutter inn og tar seg av finishen. I år har det tatt helt av. Jeg er litt stolt av det vi gjør, for vi er involvert i det meste som reises av større bygg i Finnmark. Av Vidar Kristensen [email protected] – Vi bikker nok 50 millioner i omsetning, antar Slettli, daglig leder og største eier i 2tal AS. – En dobling fra fjoråret, altså? – Ja, det er vel omtrent det. Jeg er litt stolt av det. Vi er involvert i det aller meste som reises av større bygg i Finnmark, hvor vi tar oss av finishen og drar med gode skussmål. Og når vi i tillegg har et lite overskudd igjen, så er vi godt fornøyd, beskriver entreprenøren. Har funnet sin nisje I det stille, nærmest i skyggen av de store byggentreprenørene, har Slettli og kompanjong Odd Magne Alexandersen bygd opp et solid foretak i en helt spesiell og ganske smal nisje: bygginnredning. Når det er støpt, hamret, sagd og malt ferdig, rykker Slettli & Co inn med sine innredningsløsninger. Med himlinger og lettvegger deler de tomme betongskall inn i meningsfylte arealer for kontorrotter, skoleelever, leger, soldater og offiserer. – Dette er et fagfelt som de store entreprenørene ikke har ønsket å spesialisere seg i. De lar oss ta denne delen av entreprisen, i stedet for å bale med det selv, fordi de vet at vi har kompetansen og erfaringen som skal til for å skape et godt sluttresultat, sier Slettli. Den ivrige rypejegeren har imponerende mange hakk i kolben, her er en kjapp oppsummering av de to siste årene: tal-leder Bengt Slettli OMSETNING GJENNOM TAKET: Bengt Slettli og Dag Frode Thomassen følger med mens Kai Ronny Svane bygger himling i det nye legesenteret i Byhagen (Foto: Vidar Kristensen) ■ Kunnskapsparken i Alta ■ Vitenskapsbygget i Kautokeino ■ Amfi Alta ■ Hammerfest rådhus ■ Kirkenes skole ■ Messebygget til GSV i Sør-Varanger ■ Parksenteret, modernisering ■ Byhagen i Alta 5 i samme uke I år har 32 fast ansatte og 25 innleide vært i sving for å få unna fem store prosjekter som har gått parallelt; tre i Kirkenes og to i Alta. Alle fem ble overlevert denne uka. – Det som er spesielt, er at vi som Alta-bedrift har vært en av hovedaktørene på det største byggeprosjektet i Kirkenes på mange år, og det største skoleprosjektet i Finnmark; Kirkenes skole. Det kommer til å bli et referanseprosjekt for skolebygg i hele landet i mange år fremover. Og SørVaranger kommune er superfornøyd, forteller Slettli. – Vi har også vært Roald Johansens hovedsamarbeidspartner på messebygget på GSV. I tillegg har vi bygd vårt eget bygg i Kirkenes, for vår avdeling der og for utleie, legger han til. Ingen ledige hender Men det har tatt på. Å doble omsetningen uten å røre på administrasjonen er bare mulig i en kort overgangsperiode. Å drive slik rovdrift over tid er den sikreste veien til sykesenga. Slettli medgir at det har vært myyye jobb. – Vi skulle gjerne ansatt flere i både Alta og Kirkenes, men det er jo ingen å få tak i! To ganger har jeg søkt etter formann og prosjektleder til avdelingen i Kirkenes, med annonse i alle avisene i Nord-Norge. Jeg har ikke fått en eneste seriøs henvendelse. Situasjonen er håpløs, sier Slettli. Likevel; han sier seg godt fornøyd med størrelsen og den sterke posisjonen til 2tal, og har ingen ambisjoner om å vokse. Han gleder seg bare over at de har kommet dit de er i dag, etter å ha vært en ubetydelighet i entreprenørbransjen fram til 2007. Nøkkelpersonell ble eiere – Du spør om når det snudde? Det var da vi i 2007 fant ut at vi ikke lenger ville hete noe så misvisende som Total Brannsikring AS. Vi byttet navn, og fikk inn nøkkelpersonell på eiersiden. Å gi sentrale ansatte et eierforhold til selskapet øker motivasjonen og etter hvert også totalverdien. At vi to som eide selskapet gikk fra 50 til 35 prosent eierandel var slett ikke noe tap, når vi ser konsekvensene av denne beslutningen på litt sikt. Det er min påstand at både verdien av selskapet og overskuddene har økt mer enn de ville gjort dersom vi ikke hadde invitert inn flere eiere, sier Slettli. Nå eier avdelingsleder Tommy Bjørklund i Kirkenes og Dag Frode Thomassen og Jan Gunnar Vian i Alta 10 prosent hver i selskapet. – Vi ble litt mer entreprenør enn vi hadde vært, og de fire, fem siste årene har vært gode, konkluderer Slettli. Ser mot Tromsø Nå sitter han spent og venter på det neste store prosjektet i Finnmark; nye Kirkenes sykehus. Det skal bygges bare et steinkast unna avdelingskontoret på Hesseng. – Det er svært, og som det eneste lokale selskapet i vår bransje, er det naturlig å ha forventninger til det vi kan få, enten som anbudsvinner eller som underentreprenør. – Det betyr at det er Alta og Kirkenes som vil fortsette å ha 2tals totale fokus? – Vi får se. Etter Amfi Alta-jobben, der vi bygde alt av vegger og himlinger til butikker og fellesarealer, har vi god dialog med Consto i Tromsø. Kanskje ser vi den veien neste år…, sier Slettli kryptisk. NØKKELTALL tal AS I EGEN REGI: tal Kirkenes har fått nye lokaler, som stod innflyttingsklare denne uka. Mesteparten er imidlertid leid ut til andre. (Foto: tal) År 1 Omsetning 1 1 Driftsresultat 1 1 Årsresultat
© Copyright 2024