i samarbeid med KORRUPSJON OG MISLIGHETER: Håndtering av misligheter og korrupsjon er en nødvendig ferdighet for livet ... Det skjer vel ikke hos oss? Uetisk forretningsatferd i offentlig sektor, hvordan håndterer vi det? OSLO 28 – 29 november Sporveisgata 37, 0354 TO DAGERS INTERAKTIVT SEMINAR 9.00-16:30 • Form og omfang av problemet • Hva gjør du når du blir presset, fristet eller ser noe du skulle ønske du ikke hadde sett? • Bli kjent med dine risikoer, kartlegg og avdekk dem på forhånd • Varsling: en ubehagelig nødvendighet • Beskytt din virksomhet: kultur- og holdningsendringer Kunne offentlige myndigheter før i tiden feie bort misligheter eller “løse dem internt”? Den tiden er i så fall forbi. Massemedia graver mer enn noen gang, allmennhetens toleranse overfor misligheter og økonomisk utroskap er lav, og når det blir oppdaget blir det et “kjør” mot både person og institusjon. Det er politi og rettsvesen som gjelder. Tap av tillit og omdømme, ekstra ressurser til å bøte på skadene og medarbeidere som føler seg presset er resultatet. Men MÅ det være slik? Nei, mener vi som holder dette kurset. Man må både forstå og lære seg å begrense risikoen for misligheter. Den viktigste jobben må gjøres FØR noe alvorlig inntreffer – ikke etterpå. På dette seminaret lærer du hvordan du effektivt forebygger og håndterer korrupsjon og misligheter i offentlig sektor gjennom gode systemer og robust kultur. Kurset arrangeres av Septia Academy og Sunne organisasjoner. Septia Academy er den pedagogiske del av Septia Group (www.septiagroup.com). Kurslederne har lang erfaring og kompetanse innen forebygging, av d e k k i n g o g e t t e r f o r s k n i n g av m i s t e n k t e u r e g e l m e s s i g h e t e r, misligheter og korrupsjon. Sunne organisasjoner (www.sunneorg.no) er spesialister på utvikling av robust og bærekraftig arbeidsmiljø. Meld deg innen 9. november og få: Dette seminaret er et ”must” for ledere og alle som ønsker å få forståelse av hva misligheter og korrupsjon er, hvordan det påvirker oss alle og hvordan vi kan beskytte verdier gjennom helhetlig tilnærming til denne vanskelige type risiko Kurset ledes av eksperter med over tjue års erfaring i å oppdage og forebygge misligheter og korrupsjon. Pris: 7500 kr Grupperabatt: 3 personer 10% 4 personer 15% 5 personer 20% Fyldig materiell og dokumentasjon, samt ilustrerende case-materiale blir delt ut. Lunsj og kaffe inkludert Påmelding: + septiagroup.com/academy Spørsmål kan rettes til: [email protected] eller ring + 47 91 86 32 19 © Septia Academy 2012 Betaling og avbestilling: betaling mot faktura innen 30 dager (senest på konferansedagen). Avbestillingen skal skje skriftlig til [email protected] eller med brev til Septia AS, Postboks 70, 1101 Oslo. Avbestilling kan skje uten kostnad inntil to uker før kursstart. Informasjon om bruk av personlige data: Personlige opplysninger vil bli innhentet i forbindelse med påmelding. Personopplysninger kan også bli benyttet av oss eller samarbeidende selskaper i forbindelse med markedsføring av lignende kurs eller konferanser i fremtiden. Hvis du foretrekker at dine personopplysninger skjermes mot slik bruk, vennligst skriv til Septia AS, Postboks 70, 1101 Oslo eller via e-post: [email protected]. i samarbeid med KORRUPSJON OG MISLIGHETER: Det skjer vel ikke hos oss? Agenda Dag 1: 28 november Velkommen, Forventningsavklaring, hvem er vi, hvem er dere? Risiko, myter og virkelighet Former og omfang av korrupsjon og misligheter i offentlig sektor. Organisasjonsstruktur, og ledelseskultur. Hva er ”normalt” og ”ikke normalt”? Mislighetenes interne dynamikk. Case study: Eksempel der tillit ble alvorlig skadet. Hva kan vi lære? Hvordan kan vi hindre gjentakelse? Effektiv intern kontroll: hva er det? Grunnlaget for COSO standard for intern kontroll. Kartlegging av etiske holdninger (Lightening assessment) Identifisering av risiko Tenk som en tyv: en effektiv teknikk for å oppdage smutthull i kontrollsystemet Bedre føre var… Hvordan jobbe forebyggende mot korrupsjon og misligheter? Retningslinjer. Utforming og implementering. Ledelsens forpliktelse. Fordeling av ansvar. Etiske utfordringer Hvordan få ansatte til å etterleve verdier, takle etiske dilemmaer, takle stresset ved press, belønning av etisk atferd og insentivsystemer. Ser ansatte og ledelsen forskjellig på misligheter og korrupsjon? Dag 2: 29 november Hva er forskjellen mellom reelle og falske dilemma? Gruppearbeid og bevisstgjøring Lage en risikoprofil Kartlegging av risiko for korrupsjon og misligheter i egen virksomhet. Praktiske skritt for å identifisere, vurdere og behandle risiko. Ledelsesutfordringer og motivasjon Hvordan iverksette uten å være autoritær. Om å gå foran som godt eksempel. Hvordan motivere til en våken og oppmerksom kultur uten å oppfordre til angiveri? Varsle eller ikke varsle? Den vanskelige rollen som varsler. Når og hvordan varsle? Hvordan håndtere varsling? Varslingsrutiner. Gransking av hendelser. Håndtering av media Grunnleggende rutiner og regler for granskingsarbeid. Håndtering av konkrete saker. Hva hvis saken kommer i media? Håndtering av media. Eksempler og diskusjon. Oppsummering og avslutning i samarbeid med KORRUPSJON OG MISLIGHETER: Det skjer vel ikke hos oss? Kursledere VERONICA MORINO Veronica Morino er partner i Septia Group. Hun er utdannet økonomi-og arbeidssosiolog og har en mastergrad i organisasjonsvitenskap fra Universitetet i Roma. Etter å ha arbeidet som konsulent innen forskning og analyse av organisasjonsmessige funksjonsforstyrrelser i bedrifter i både Italia og Skandinavia, utvidet hun sin ekspertise innen uetisk og ulovlig forretningsopptreden. Hun tar ofte hovedrollen i etterforskning av omfattende mislighetssaker i store multinasjonale selskaper. Veronica er blitt stadig mer overbevist om at forebygging er langt mer kostnadseffektivt enn etterforskning. Hun har spesialisert seg på å øke bevisstheten gjennom vellykkede skreddersydde mislighet- og korrupsjons opplæringsprogrammer, seminarer og workshops for flere internasjonale selskaper. Veronica har utviklet flere bevisstgjørings- og læringsverktøy samt indikatorer for å forutsi, avdekke og forhindre misligheter, korrupsjon og uetisk forretningsopptreden. Hun er medforfatter av boken “The Anatomy of Fraud and Corruption” (Gower in 2011). CHRISTIAN H. RAFN Leder av Sunne organisasjoner as. Siviløkonom NHH Bedriftsveileder. Tidligere personalsjef og informasjonssjef i Braathens, leder av Compact data. Bred ledererfaring, både i stab og i linje. Har også vært innleid personalsjef på Kunsthøgskolen i Oslo og Senter for Statlig Økonomistyring, SSØ (i dag Direktoratet for Økonomistyring, DFØ). Christian har kjernekompetanse i leder- og medarbeiderskap, og er svært engasjert i etiske dilemmaer i arbeidslivet og utvikling av robuste, tillitsbaserte kulturer. Med sin kollega Chris Ottesen holder han kurs i Konflikthåndtering, Dialog og samspill, samt Stressmestring for arbeidstakere. Christian har også undervist i Acem-meditasjon i 35 år. RICHARD MINOGUE BSc, CPA og sertifisert internrevisor (CIA), partner i Septia Group. lærer, ekspert på håndtering av risiko for tillitsbrudd. Han er konsulent, forfatter og Han har arbeidet 35 år med økonomi, internrevisjon, forebygging og utredning av misligheter i konsulentvirksomhet. De siste 20 år har Richard vært sterkt involvert i identifisering av risiko for misligheter og tillitsbrudd, både som revisjonssjef for Erisson-konsernet og som konsulent. Etter universitetsutdannelse og noen år som internrevisor i USA flyttet Richard til Europa og arbeidet i Frankrike, Luxembourg, Belgia, Danmark og Sverige. Han har gjennomført internrevisjon og utredning i Europa, Asia, Afrika og Nord- og Syd-Amerika. Richard er medforfatter av boken “The anatomy of Fraud and Corruption” (Gower 2011) og underviser i håndtering av risiko for misligheter og korrupsjon. NIGEL IYER (BSc, MA, ACA) er partner i Septia Group. Fikk sin universitetsgrad i 1985 og er utdannet som britisk statsautorisert revisor, Har jobbet lidenskapelig i over 20 år for å forebygge, avdekke og etterforske misligheter og korrupsjon. De siste årene har han spesialisert seg på å hjelpe internasjonale organisasjoner å utvikle fremgangsmåter for å sikre at etikk og integritet er fullt integrert i strategien fra toppen og ned. Han har spilt en sentral rolle i utviklingen av ”Integrity Helsesjekk”, som brukes av mange organisasjoner for å sikre at etiske retningslinjer er i rute og for å oppdage indikatorer for misligheter korrupsjon så tidlig som mulig. Nigel Iyer er en vel ansett foredragsholder og forfatter av tre bøker. Fraud Resistance (2003), Fraud and Corruption Prevention and Detection” som omfatter ledelse romanen "The Tightrope" (2007) og "A Short Guide to Fraud Risk" (2010), utgitt i samarbeid med Chartered Institute of Management Accountants (CIMA). Nigel har utviklet film, drama og interaktive e-læringer, alle rettet mot å øke bevisstheten og håndtere risikoen for misligheter og korrupsjon. Nigel har en mastergrad i Screenwriting for film og TV fra Royal Holloway College (London) og er et aktivt medlem av The Screenwriters Company (www.screenwriters-company.com).