1. No category

INNHOLDSFORTEGNELSE
03 Hovedtall
04 Styrets beretning
04 Virksomheten
06 Tømmeromsetning
08 Skogproduksjon
10 Industri
11 Eiendomsrådgivning
12 Næringspolitikk
14 Organisasjon og informasjon
16 Bedriftsorganisasjon og økonomi
18 Utsikter 2013
20 Regnskap
31 Tillitsvagte
32 Statistikker
34 Skogeierområdenes aktivitetsrapport
2
HOVEDTALL 2012
Glommen Skog SA er et andelslag eid av 2 543 andelseiere med
hovedkontor i Elverum. Selskapet ble etablert i 1903.
MORSELSKAPET
20112012
Virkesomsetning
Totalt tømmerkjøp i 1000 m3
1 055
1 204
Herav tømmerkjøp fra andelseiere i 1000 m3
849
1 009
Tømmeromsetning i mill. kr
490
469
1 535
1 729
Leverandører antall
Gjennomsnittsleveranse pr leverandør i m3
687696
Tjenester
Adm. av skogsdrifter i 1000 m3
843964
Adm. skogsdrift og kultur i mill. kr
143
169
2 489
2 543
6
6
5 561
5 666
Andelseiere
Andelseiere antall
Skogeierområder antall
Andelseiernes produktive skogareal i 1000 daa
Ansatte
Antall
4952
Økonomi
Driftsinntekter, mill. kroner
687
695
Driftsresultat i mill. kroner
7,4
19,2
Finansresultat, mill. kroner
16,2
7,0
Ordinært resultat før skatt, mill. kroner
15,1
5,9
Andelseiertillegg, mill. kroner
8,5
20,2
Egenkapitalandel, %
86
89
3
Styrets beretning 2012
VIRKSOMHETEN
Visjon:
Med kjærlighet til naturen og mennesket i sentrum skal
vi sammen skape større verdier.
Virksomhetsidé:
Vi er andelseiernes eget redskap for å utvikle størst
mulig arealnytte.
Formål:
Glommen Skog SAs formål er å bidra til best mulig
avkastning på andelseiernes eiendommer ved å;
• tilby best mulig pris og avsetning for andelseiernes
tømmer og et godt tilbud av konkurransedyktige
tjenester,
• investere i en rasjonell og konkurransedyktig
skogindustri,
• fremme vilkår som ivaretar og utvikler andelseiernes
eiendoms- og forvaltningsrett,
• la andelseierne ta del i den verdiutvikling som
Glommen Skog SAs kapital får.
Formålet skal søkes fremmet i samarbeid med de
øvrige skogeierandelslag og med Norges Skogeierforbund.
HOVEDOVERSKRIFTER 2012
Åpent møte etter stormen Dagmar
Fra berørte skogeiere kom det mange spørsmål i kjølvannet
av stormfellingen i romjula 2011. Vi ønsket å belyse noen
av disse og var raskt ute med invitasjon til et åpent møte i
Auditoriet på Norsk Skogmuseum. Styreleder, Mikael Løken,
ledet torsdag 5. januar møtet som tok opp temaer som
verdiberegning og skadeoppgjør, skattemessige konsekvenser, operative utfordringer ved stormfelling og biologiske
konsekvenser og forringelse av kvalitet på stormfelt virke.
Dagmar kvalifiserte til en såkalt 20-årsstorm.
Glommen gikk fra BA til SA
Samvirkeloven stilte krav om at alle samvirkeforetak innen
1. januar 2013 tilpasset seg den nye loven. I årsmøtet den
17. april ble nye vedtekter for Glommen Skog SA vedtatt.
Endringen av vedtektene fikk ikke så stor betydning for
den enkelte andelseier, bortsett fra på ett område. Loven
begrenser våre muligheter til å utbetale utbytte til andelseierne og forrente andelskapitalen. På bakgrunn av dette
igangsatte styret arbeidet med å vurdere andre modeller for
andelseierutbytte enn ordningen med etterbetaling på tømmeromsetningen.
4
Andelseiertillegg på 20 kr pr m3
Modellen som ble valgt gjorde vår utbyttepolitikk enkel og
oversiktelig. Styret besluttet å øke utbyttenivået. Fra 1. januar
2012 ble medlemmenes tømmerleveranser til andelslaget
premiert med et tillegg på kr 20 pr m3. Andelseiertillegget
utbetales samtidig med det ordinære tømmeroppgjøret, og
erstatter ordningen med etterbetaling. Styret etterstreber å
opprettholde nivået på kr 20 pr m3 de neste årene.
20 millioner i utbytte til medlemmene
Det har vært stor interesse for avvirkning gjennom hele året.
Årets samlede tømmeromsetning har gitt en utbetaling av
andelseiertillegg på kr 20 mill. i 2012. Medlemmene har
respondert svært positivt på omleggingen av vår utbyttepolitikk. Utbetalingen av utbytte som et tillegg på
tømmerprisen til andelseierne oppleves som mer forutsigbar
enn den gamle ordningen med etterbetaling.
Nytt konsept for prising av sagtømmer
Fra 1. mai tok vi i bruk et nytt konsept for prising av sagtømmer. Bakgrunnen for omleggingen var et generelt behov
for å forenkle og tydeliggjøre prisbildet på sagtømmer.
Forenklingen var også et resultat av signaler fra andelseierne,
deriblant en spørreundersøkelse i andelseiermøtene hvor en
enklere prising av sagtømmer kom fram som det klart mest
foretrukne. Unntaket er Nord-Østerdal hvor dimensjonsprisliste ble foretrukket.
Tømmerprisene i avisa
Samtidig som vi lanserte det nye konseptet, gikk vi åpent ut
med tømmerprisene. Gjennom året annonserte vi tømmerprisene med helsides og halvsides annonser i Østlendingen
og i Glåmdalen. Dette som et svar på flere medlemmers
ønske om at tømmerprisene skal være lett tilgjengelige.
Økende interesse for medlemskap
Omleggingen av utbyttepolitikken kombinert med en tydelig
og transparent tømmerprising har ført til økende interesse
for medlemskap.
Felleskontorer for skogbrukslederne
I løpet av første halvår ble den administrative bemanningen
i skogavdelingen konsentrert på færre kontorer. I situasjoner
med nyansettelser og sykefravær kom ulempen med enmanns kontorer tydelig frem. Skogavdelingen ble i løpet av
året konsentrert rundt kontorene på Koppang, Elverum, Flisa
og Kongsvinger. I tillegg ble kontorene i Trysil og på Tynset
opprettholdt.
Økende oppdragsmengde for
rådgivningsavdelingen
I 2011 styrket vi vår rådgivningskompetanse for å bidra på et
bredere spekter enn kjøp og salg av tømmer. Det ble etablert
et område med et helhetlig fokus på eiendommen. Gjennom
2012 har oppdragsmengden økt og det er stadig flere som
søker hjelp hos oss til å treffe beslutninger innen skogbruk,
økonomi, jus og skatt eller ved planlegging av kjøp, salg eller
generasjonsoverdragelse.
Nordisk Tre vant anbudet om
Forsvarsbygg
Vårt heleide datterselskap, Nordisk Tre AS, vant anbudet
om å forvalte Forsvarsbyggs skogeiendommer. Oppdraget
inkluderer rydding, parkmessig skjøtsel rundt festningsanlegg mv. I et møte mellom Nordisk Tre og Forsvarsbygg
den 30. november ble kontrakten inngått.
Rekordomsetning i 2012
Vi kan vise til svært høy tømmeromsetning for 2012.
Inkludert vårt datterselskap Nordisk Tre har vi totalt omsatt
1,4 millioner kubikkmeter tømmer. Til sammenlikning ble det
omsatt 1,2 millioner kubikkmeter i 2011. Vindfallshogsten i
første halvår er en del av forklaringen, men forenklingen av
sagtømmerprisingen og en mer offensiv utbyttepolitikk har
også bidratt til det gode resultatet. Drøyt 1 700 skogeiere har
gjort rekordomsetningen mulig.
Høyt oppe på skogkulturstatistikken
Vi har ligget høyt oppe på skogkulturstatistikken gjennom
flere år. Det har vært fokus på å skaffe tilstrekkelig arbeidskraft samtidig som myndighetene har gjort det uvanlig
lønnsomt å drive skogkultur. I 2012 har vi hatt 64 sesonginnleide skogsarbeidere til disposisjon for å etterkomme
skogeiernes ønsker om skogkulturtjenester.
70 000 planter hver dag
Ny skog er i anmarsj i vårt område. 70 000 planter ble satt
i bakken hver eneste dag i plantesesongen. Sammenliknet
med fjoråret har vi økt planteomsetningen med 40 %, og
har nå passert 3,3 millioner solgte planter. I fjor var det
tilsvarende tallet 2,2 millioner. I tillegg har vi ungskogpleid og
forhåndsryddet i overkant av 30 000 dekar og markberedt
11 000 dekar.
5
Styrets beretning 2012
TØMMEROMSETNING
Sagtømmer
Med tømmeromsetning mener vi hogst, transport,
vedlikehold og bygging av skogsbilveger, samt salg av
tømmer.
Fjoråret var preget av fallende priser på sagtømmer som
fortsatte i inngangen av året. Sagbrukene hadde da store
lagre av trelast som det ikke nødvendigvis er stor etterspørsel av på denne årstiden. Likevel har nordiske trelastlagre sunket betydelig i løpet av det siste året. Årsaken er de
«nye» markedene nord i Afrika og Kina. Vestens økonomiske
tilbakefall har gjort disse markedene meget interessante
for sagbruksindustrien. Her er det økonomisk vekst og
byggeaktivitet. Prisen vil likevel utvikles deretter når mange
trelastselgere byr under hverandre for å sikre avsetning av
volumer. Det er krevende å drive sagbruksvirksomhet i det
rådende markedet preget av overutbud av trelast og konkurranse om volum i råstoffmarkedet. Mange sagbruk i Skandinavia sliter med økonomien. Samtidig viser investeringsviljen
at det må ligge optimistiske prognoser til grunn. Prisfallet for
sagtømmer på rundt kr 25 pr m3 ved inngangen i året ble i
praksis utlignet og vel så det av prisøkningen pr 1. mai. Som
igjen ble korrigert ned ved inngangen i 4. kvartal.
I 2012 kjøpte vi 1 204 000 m3 tømmer direkte fra skogeiere.
Det er en økning på 149 000 m3 – eller 14 % i forhold til
2011.
Tømmerkjøp, 1 000 m3
1 600
1 200
800
400
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Vårt heleide datterselskap Nordisk Tre AS bidro i tillegg med
en tømmeromsetning på 191 000 m3.
Stormfellingene etter Dagmar, som hovedsakelig herjet i
Solør og Sør-Østerdal i vår geografi, ga utfordringer både til
driftsapparat og tømmerlogistikk i første halvår. Likevel var
det alt vesentlige av vindfallet drevet ut og transportert før
ferien. Sensommeren og høsten var preget av unormalt mye
nedbør. Skogsmarkas og skogsbilveienes bæreevne ble satt
kraftig på prøve, og i perioder var det store områder som
ikke var tilgjengelig for avvirkning og uttransport av tømmer.
Dette medførte et etterslep på transport i flere geografier i
perioder av året før vinteren endelig kom mot slutten av året
med gode driftsforhold.
Spesialtømmer
Vi har lange tradisjoner innen spesialtømmersegmentet.
Allerede i 2001 opprettet vi en egen utsyningsavdeling for
spesialtømmer. Bakgrunnen for satsningen var å dekke et
etterspørselsbehov i markedet og å øke verdien på skogeiernes tømmerleveranser. I 2012 kom 67 % av det totale
spesialtømmeruttaket i vår geografi fra våre leverandører.
Spesialtømmersortimentene fra sluttavvirkning i furu har en
gjennomsnittlig merpris i forhold til sagtømmer på ca kr 155
pr m3. Uttak av gjerdevirke fra furu tynning gir en tømmerpris på kr 55 pr m3 kontra massevirke. Ledningsstolper ble i
2012 betalt med kr 625 pr m3.
Massevirke
To store treforedlingsfabrikker er blitt borte i løpet av det siste
året i Norge, Norske Skog Follum ved Hønefoss og
M. Peterson & Søn AS i Moss. Den først nevnte var planlagt
nedleggelse, den andre konkurs. Til sammen hadde de to
fabrikkene et fiberforbruk tilsvarende ca 1,5 millioner m3
rundvirke og flis. Södra Tofte stoppet sin produksjon i første
kvartal som en markedstilpasning. Tross det markante fallet
i forbruk av massevirke har vi klart å omsette volumet uten
store vanskeligheter. Riktignok hadde vi et etterslep ved
utgangen av halvåret grunnet mangel på transportkapasitet,
men ble i praksis à jour i løpet av juli. Vår geografiske nærhet
til det svenske markedet er et viktig element for framtidig
avsetning og prisutvikling. Og vi er avhengig av en kostnadseffektiv logistikk som bidrar til høyest mulig råvareverdi
for skogeieren. Nedgangen i prisnivået på massevirke ved
inngangen i året på en to-tre tikroninger ble ytterligere et par
tikroninger ved inngangen i andre halvår. Det forventes at
prisene på cellulose vil bedre seg utover 2013.
6
Nominelle virkesverdier. Kr pr m3
600
Sagtømmer
Massevirke
400
200
0
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
Tømmerkjøp pr region. m3
2007
2008
Gjennomsnitts tømmerverdi til skogeier
2009
2010
2011
2012
350000
300 000
300000
250000
200 000
200000
150000
100 000
100000
50000
00
N-Ø
M-Ø
Trysil/Eng.
S-Ø
Solør
K.vinger/Odal
Forenklet tømmerprising og endret
utbyttepolitikk
Fra 1. mai innførte vi ny modell for prising av tømmeret.
Sagtømmerprisen ble avregnet med en pris for småtømmer
(under 18 cm toppmål) og en pris for sagtømmer (over 18
cm toppmål). Modellen ble ikke tatt i bruk i Nord-Østerdal
hvor det fortsatt var et ønske om at tømmeret ble avregnet
mot en prismatrise som tidligere. Fra andelseierne har vi fått
gode tilbakemeldinger på den nye tømmerprismodellen.
Fra 1. januar 2012 endret vi vår utbyttepolitikk overfor
andelseierne fra en etterbetaling til et andelseiertillegg på kr
20 pr kubikkmeter som utbetales samtidig med tømmeroppgjøret. Sammen med den nye prismodellen vil det nå
være enklere for skogeieren å kjenne til verdien av tømmeret
på salgstidspunktet.
Avvirkningstjenester
I 2012 stod vi for driftsledelse av 964 000 m3 tømmer
fordelt mellom sluttavvirkning, tynning og lukket hogst.
Volumet utgjorde en andel på 80 prosent og tilsvarer nivået
i 2011. 266 000 m3 av driftsvolumet var vindfallhogst etter
stormen Dagmar. I de senere årene har mellom 25 og 30 %
av driftsvolumet kommet fra tynninger. I 2012 sank dette
volumet til 17,5 %. Dette kan delvis forklares med at store
deler av vår disponible maskinpark ble satt til å avvirke vindfall, delvis med at 2012 var et meget nedbørsrikt år. Samlet
hadde vi en prisøkning på 4,6 % på avvirkning.
2008 2009 2010 20112012
Gjennomsnitt
tømmerverdi
totalt, kr pr. m3
370 316 371 378364
Gjennomsnitt
sagtømmerpris,
kr pr. m3
475 411 485 460440
Gjennomsnitt
spesialtømmerpris,
634 612 635 629580
kr pr. m3
Gjennomsnitt
sagtømmerstokk, m3 0,164 0,171 0,174 0,1760,175
Gjennomsnitt
massevirke inkl.
energivirke og gjerdestolper, kr pr. m3
264 226 244300285
Massevirkeandelen
av gran og furu, %
48,4 49,5 45,9 49,6 47,5
Stormen Dagmar
Som følge av stormen er det avvirket 266 000 m3 med
vindfall fordelt på over 500 ulike oppdrag. I Våler og Åsnes,
som var de hardest rammede kommunene, ble ikke vindfallhogsten avsluttet før etter ferien. På det meste gikk 30
hogstmaskiner i stormfelt skog. Tre maskinlag ble hentet inn
utenfor vår geografi, mens det internt skjedde en omrokering
av maskinkapasitet til områder som var hardt rammet.
Nordisk Tre AS
Nordisk Tre AS (eierandel 100 %) driver med skogforvaltning,
tømmeromsetning, annen skoglig tjenesteyting samt utleie
av arbeidskraft til skogkulturarbeider. Nordisk Tre har to
hovedoppdragsgivere. Det er forvaltningsoppdrag for Statens
skogeiendommer i Trøndelag og på Østlandet samt for
Forsvarsbygg sine arealer i Norge. 2012 var et år med høy
aktivitet hos våre oppdragsgivere. Det medførte at omsetningen i selskapet økte til kr 113,5 mill. (kr 105 mill.).
Tømmeromsetningen var i 2012 på 190 500 m3
(162 500 m3).
Utleie av arbeidskraft til skogkulturarbeider lå på samme
høye nivået som i de to foregående årene. Etter en anbudsrunde ble det inngått en ny avtale med Forsvarsbygg
gjeldende fra 01.01.13. 7
Regionsjef Sverre Holm bruker relaskopet
til å måle grunnflatesummen i bestandet.
Styrets beretning 2012
SKOGPRODUKSJON
Med skogproduksjon mener vi den skogbehandlingen
som påvirker volum- og kvalitetsproduksjon av tømmer på skogarealene.
Utførte arbeider
2007 2008 2009 2010 2011
Markberedning, daa
5 800 8 500 7 700 9 600 11 300
Plantesalg, mill. stk.
2 000 2 243 2 185 1 764 2 186
Plantearbeide, mill. stk. 1 492 1 640 1 712 1 437 1 774
Ungskogpleie, daa
24 200 25 000 26 200 22 450 26 200
Forhåndsrydding, daa 3 200 6 700 6 300 7 180 8 700
2012
11 000
3 364
2 672
25 200
8 500
Skogeiers kostnad
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Markberedning, kr/daa187 196204212266260
Plantesalg, kr/stk.
1,72
1,75
1,76
1,77
1,77
1,95
Plantearbeide, kr/stk.
2,09
2,51
2,62 2,55
2,47
2,34
Ungskogpleie, kr/daa 312364351354331341
Forhåndsrydding, kr/daa
188 253 291275256256
Skogproduksjon
har den status vi mener dette tiltaket skal ha. Fylkesmennene i Hedmark og Oppland har sammen med skogeierandelslagene og andre tømmeromsetningsledd, arbeidet
med en ny standard for markberedning som skal være klar til
sesongen 2013.
Miljøsertifisering
På lik linje det øvrige skogbruket i Norge er vi miljøsertifisert.
Miljøsertifisering er viktig for å dokumentere at vi utøver et
bærekraftig skogbruk som har aksept i samfunnet, og en
forutsetning for videresalg av tømmer til industrien.
Miljøpolitikk
Vår miljøpolitikk er utarbeidet av styret og omfatter hele
bedriften: Glommen vil gjennom sin virksomhet bidra til at
skogeierne vi kjøper tømmer fra driver et bærekraftig skogbruk som aktivt utnytter skogens potensial som fornybar
ressurs, bevarer det biologiske mangfoldet og ivaretar skogog utmarksarealenes betydning for kultur, miljø og friluftsliv. I 2012 har 64 personer har bistått oss med planting,
ungskogpleie og forhåndsrydding. Dette er en økning på tre
personer fra 2011. Skogkulturarbeiderne har arbeidet for oss
i mange år. Deres fagkunnskap og lokalkunnskap øker for
hvert år.
I Glommens daglige drift skal innsatsfaktorer, produkter og
prosesser gjennomføres på en slik måte at miljøet ivaretas. Glommen vil dokumentere sitt miljøarbeid for å skape
grunnlag for en åpen dialog med våre omgivelser.
Planteomsetning og planting økte med over 50 % sammenlignet med 2011. Dette er en ønsket utvikling, selv om vi
ennå ikke har nådd det nivået vi bør være på. Årsaken til det
svært positive resultatet er sammensatt, men ny standard
for plantetetthet, økt foryngelseskontroll fra kommunene,
god tilgang på planter og økt fokus internt hos oss er faktorer
som har bidratt sterkt. Skogeierne blir stadig mer bevisst
gode offentlige rammebetingelser gjennom skogfondsordningen.
Glommen vil arbeide aktivt med å formidle kunnskap om
miljøspørsmål til skogeierne.
For å realisere dette vil vi i vår virksomhet: • Følge gjeldende lover og forskrifter.
• Følge Norsk PEFC skogstandard.
• Ha en ledelse som prioriterer tiltak og midler for utvikling
og forbedring av miljøarbeidet ved å sette tydelige mål, og
etterse at disse nås. • Ha et miljøstyringssystem som tilfredsstiller kravene i
NS-EN ISO-14001. Ungskogpleie og forhåndsrydding ble litt lavere i 2012 enn
i 2011. Vi burde hatt en økning i ungskogpleid areal, men
dette må sees i sammenheng med disponibel arbeidskraft. I
2012 ble store ressurser satt inn på planting.
Utført markberedning endte på nivå med 2011, ca 11 000
daa. Dette er et viktig tiltak, spesielt i vår søndre region, hvor
en stor del av plantene blir utsatt for gnag fra snutebiller.
Store nedbørsmengder er delvis årsaken til at arealet ikke er
blitt høyere, og hovedårsaken at markberedning ennå ikke
8
PEFC
PEFC er verdens største skogsertifiseringssystem. PEFC
Norge har som formål å arbeide for et bærekraftig skogbruk,
gjennom sertifisering av skog og sertifisering av at skogprodukter kommer fra skogen. Norsk PEFC Skogstandard er
skogstandarden for PEFC systemet. Norsk PEFC skogstandard er identisk med Levende Skog standard av 2006. Vi er
miljøsertifisert på grunnlag av Norsk PEFC skogstandard.
Nøkkelbiotopregistrering
Nøkkelbiotoper er områder som innholder spesielle
biologiske verdier. Norsk PEFC Skogstandard krever at;
«Nøkkelbiotoper skal registreres, velges ut, dokumenteres og
kartfestes». At nøkkelbiotopregistrering er gjennomført på
eiendommen er et krav for at vi skal kunne kjøpe tømmeret.
Nøkkelbiotopregistrering blir gjennomført sammen med
skogbruksplanlegging. Registreringen går nå mot slutten. De
områdene som ennå ikke er avsluttet, er områder som har
stått på vent på grunn av jordskifte. For Åsnes vestside er
miljøregistreringen nå foretatt mens det for restområde i Åmot
er sendt ut tilbud om registrering.
Kontroll av nøkkelbiotoper
Det er registrert tilfeller der nøkkebiotoper er hogd. Gjennom PEFC Norge har vi fått i oppdrag å sjekke ut om det er
gjennomført hogster som har forringet nøkkebiotopenes verdi
på skogeiendommer som omfattes av vårt gruppesertifikat.
Kontrollen gjennomføres ved å sjekke nye flybilder.
I vår geografi det registret over 10 000 nøkkelbiotoper. Det
er avdekket et mindre antall nøkkelbiotoper som er berørt av
hogst. Hogsten er hovedsak gjennomført for flere år siden. I
en del tilfeller ble nøkkelbiotopen hogd i tidsrommet mellom
registrering i felt og til informasjon om nøkkelbiotop forelå hos
skogeier. I tilfeller der nøkkelbiotop er forringet ved hogst må
det letes etter erstatningsområder. Dette arbeidet er igangsatt.
Kontroll av nøkkelbiotoper vil være en kontinuerlig prosess
som vil starte opp hver gang det foreligger nye flybilder for et
område.
Internrevisjon
Internrevisjon er den kontrollen som vi selv utfører på vår
virksomhet. Revisjonen blir spisset inn mot områder det er spesielt
viktig å ha fokus på, for eksempel avvirkning inn mot nøkkelbiotoper og avvirkning hvor det skal settes igjen kantsone mot vann,
vassdrag og myr.
Hovedinntrykket er bra. Antall registrerte avvik ligger på samme
nivå som tidligere år. Ved internrevisjon er det ikke avdekket tilfeller
hvor nøkkelbiotop er rørt av hogst. Det er registret enkelte avvik
knyttet til miljødokumentasjon. Dette området vil få økt fokus i
2013.
Ekstern revisjon
Vi blir sertifisert av Intertek, et internasjonalt selskap med kontorer
i Sverige. Intertek er store på sertifisering og har høy markedsandel i det svenske skogbruket. Tilbakemeldingene fra Intertek er
gode. Under revisjonen i felt i Åsnes og Kongsvinger ble det ikke
avdekket avvik på feltbefaringene. Det ble gitt to avvik relatert til
oppfølging og dokumentasjon av maskinførernes kompetanse og
på manglende kontroll av entreprenørbedriftene.
Miljøstatus
Fokus vil fortsatt være knyttet til hogst i områder hvor det er
registrert nøkkelbiotoper. Våre rutiner er forbedret og vi har fått
hjelpemidler som bedre kart og GPS. I dag er vi bedre rustet til å
ivareta registrerte nøkkelbiotoper enn tidligere. Kontroll av eventuell hogst av nøkkelbiotoper vil foregå kontinuerlig ettersom nye
flybilder foreligger. Der det blir avdekket at nøkkelbiotop er hogd, vil
det bli søkt for å finne best mulig erstatningsareal.
Kompetansen hos de som utfører arbeidet i skogen er viktig. Vi
har gjennomgått våre rutiner knyttet til kompetanse. Det legges
opp til kontinuerlig opplæring og oppfølging av maskinførere og
skogbruksledere.
9
Styrets beretning 2012
INDUSTRI
Med industri mener vi virksomheter som mottar og
foredler tømmer.
Bakgrunn og hensikt
Skognæringens produkter selges i et marked hvor prissettingen blir påvirket av de internasjonale markedene,
samtidig som alle innsatsfaktorene er underlagt oljenasjonens høye kostnadsnivå. Gitt at vi som næring skal ha
den samme lønnsomhet som aktørene i andre land oppnår
må vi i alle ledd være smartere, mer effektive og mer innovative. Denne utfordringen omfatter vårt skogbruk i like stor
grad som den norske skogindustrien. Skogeierorganisasjonens hensikt med sine engasjement i norsk skogindustri
har alltid vært forankret i målet om at slike engasjement skal
bidra til at det i Norge utvikles en industri med god internasjonal konkurransekraft. Dette fordi de er grunnleggende
for den etterspørsel og verdi vi kan oppnå for råvarene fra
skogen. Framtidig avsetning og verdi av våre skogsråvarer
kan som hoveddel aldri bli basert på salg til industrier utenfor
Norge. Vårt skogsråstoff vil i disse markedene alltid ha en
kostnadsulempe i forhold til de lokale leverandørene.
Våre engasjement i skogindustri har i de siste ti årene dreid
fra treforedling til den tremekaniske industrien. Årsakene til
denne endringen har vært at eierengasjement i treforedling
av en størrelse som gir innflytelse på selskapenes utvikling
krever tilgang på en høyere egenkapital enn det som er innen
rekkevidde for vår organisasjon. Samtidig så vi tidlig at den
for skogen meget viktige trelastindustrien var på veg inn i en
større strukturell endring. Driverne i denne utviklingen har
vært og er;
• Byggevarehandelen konsolideres mot færre og større
aktører både nasjonalt og internasjonalt.
• Tilgang til kapital og kompetanse framstår som stadig
større begrensninger for selskapene.
• Innovasjonsbehovet for å forsvare og forsterke treets
posisjon mot andre materialer er økende.
Alle disse faktorene driver utviklingen mot større selskapsdannelser hvor gevinsten er økt evne til å møte disse
utfordringene.
Denne utviklingen har i Norge kommet langt. I dag representerer de tre største trelastselskapene ca 80 % av all
norsk trelastproduksjon, de to største drøyt 70 %, og den
største - som er Moelven Industrier ca 40 %. På 90-tallet
representerte til sammenligning de tre største ca 45 % av
all norsk produksjon. Vi mener det er helt sentralt at vi som
leverandører er i posisjon til å påvirke denne industriens
videre utvikling.
10
Selskapskommentarer
(tilknyttede selskaper)
Moelven Industrier ASA (25,1 %)
Byggevaremarkedet i de deler av verden som har den største
andelen av det globale treforbruket fortsatte den svake
utviklingen fra 2011. Det internasjonale trelastmarkedet
er inne i den mest langvarige lavkonjunkturen siden andre
verdenskrig. Denne utviklingen presset trelastprisene ned til
et nivå hvor bruttomarginene for produksjon av trelast rettet
mot eksportmarkedene ble presset ned til et meget lavt
nivå. Denne utviklingen rammet Moelvens Timber divisjon og
driftsresultatet ble negativt med kr 74,6 mill.
Moelvens Wood divisjon som i hovedsak er rettet mot det
skandinaviske byggevaremarkedet, opplevde også en
nedgang i sitt driftsresultat til kr 29,6 mill. En viktig årsak til
dette var et tiltakende overutbud særlig i andre halvår.
Byggedivisjonen opprettholdt en tilfredsstillende økonomi
med et driftsresultat på kr 97 mill. (kr 50,8 mill.).
Total omsetning ble kr 8,12 mrd. (kr 8,06 mrd.). Resultatet
før skatt på kr - 64,3 mill. er ikke tilfredsstillende. Det ble totalt investert kr 340,4 mill. i anleggsinvesteringer og oppkjøp.
Alvdal Skurlag AL (37 %)
Selskapets virksomhet er rettet inn mot leveranse av
trelast til byggevarehandelen og prosjektmarkedet. For å
tilpasse seg disse markedene er det de siste årene gjennomført omfattende nyinvesteringer i oppgradering av
høvleri, fingerskjøtanlegg, og anlegg for oljebehandling av
trelast til eksteriørformål. Parallelt med dette er selskapets
markedsorganisasjon forsterket. Selve sagbruket ble i 2010
besluttet avviklet da en ikke fant det økonomisk forsvarlig å
fortsette. Selskapet oppnådde i 2012 en omsetning på kr
130,5 mill. (kr 114 mill.), og et økonomisk resultat før skatt på
kr 13,6 mill. (kr 7,8 mill.). Egenkapitalandelen er 75 % (64 %).
Materialbanken (41 %)
Selskapet er rettet inn mot markedet for tradisjonsbruk av
tre. Typisk er det restaurering av eldre bygninger og leveranser til nye prosjekter. I de siste par årene har leveranser
av elementbygg av laftetømmer hovedsakelig til landbruket
vokst til å bli et nytt stort produkt. Det største enkeltproduktet er trelast av furu kjerneved. Selskapets omsetning økte til
kr 32,8 mill. (kr 31 mill.). Det økonomiske resultatet før skatt
ble kr -0,3 mill. (kr 0,6 mill.). Egenkapitalandelen ble 22,1 %
(25,9 %).
EIENDOMSRÅDGIVNING
Med eiendomsrådgivning mener vi rådgivning i
skjæringspunktet mellom arealbruk, eiendomsrett,
økonomi og jus.
glemmer det store bildet. Det er ofte liten hensikt i å spare
mye skatt dersom den nye generasjonen må greie seg uten
inntekter.
Rådgivningsvirksomheten hadde sitt andre driftsår i 2012.
I løpet av året har virksomheten utviklet seg positivt. Den
tverrfaglige kompetansen Glommen nå kan tilby med
skogavdelingens erfaring og rådgivningens spisskompetanse, gir et bredere og bedre tilbud til skogeiere
enn det andre tilbyr i Hedmark.
Eiendomslovgivningen
Generasjonsskifte og skatt
Avdelingen opplever en stor etterspørsel etter kompetansetjenester innen generasjonsskifte. Slike skifter involverer
problemstillinger som bl.a. vurdering av langsiktige kontantstrømmer, skattetilpasning, planlegging av konkrete drifter
og finansiering. Her arbeides det integrert slik at alle disse
forholdene betraktes i sammenheng og ikke som løsrevne
temaer. Der det avdekkes problemstillinger som
Glommen ikke har spisskompetanse på, engasjerer vi
advokater, økonomirådgivere e.l. som vi har i vårt nettverk og
som er spesialister på nettopp dette.
Etter at skattereformen av 2006 brakte beskatningen av
skoginntekter fra 28 % opp til om lag 50 %, har kunnskap
om beskatningen og tilpasningen til skatteordningene blitt
svært viktig. Særlig ved forserte drifter og finansiering av
investeringer må man tilpasse seg riktig. Det er likevel viktig
å finne en balansegang. I alt for mange generasjonsskifter
ser vi at man kan bli så fokusert på skattetilpasning at man
Gjennom 2012 har det vært arbeidet med mange enkeltsaker
innenfor prisregulering, boplikt, konsesjon, konsesjonsvilkår,
oppdeling av eiendom m.m. I tillegg til å forsøke å bidra til best
mulige løsninger for våre oppdragsgivere, gir arbeid med slike
forhold en unik kunnskap om hvordan vi som næringsorganisasjon kan påvirke dette regelverket. Her opplever vi stor
synergieffekt av å ha kompetansetjenester og næringspolitikk
under samme tak. Det er f.eks. ikke vanskelig å ha sympati
for det ideologiske grunnlaget for boplikten, men når vi etter
hvert får inngående kjennskap til hvordan reglene virker i
praksis, kan det jo tenkes at man bør la sine næringspolitiske
standpunkt bli påvirket av slik faktisk kunnskap?
I kommende stortingsperiode ser vi for oss at det kan bli
igangsatt prosesser for å endre deler av lovgivningen knyttet til
landbrukseiendommer. Prisregulering, boplikt, deling, driveplikt
og odel kan bli satt i spill. Det er viktig at vi har god kunnskap
om hvordan disse reglene virker når vi skal bidra næringspolitisk.
Andre områder
Gjennom 2012 har vi vært engasjert i oppdrag knyttet til
organiseringsformer (samvirkelov), utredninger om alternative utnyttelsesformer, oppgjør ved klausulering av kraftlinjer,
verdsetting av eiendommer og mange andre problemstillinger
i skjæringspunktet mellom arealbruk, eiendomsrett, økonomi
og jus.
11
Styrets beretning 2012
NÆRINGSPOLITIKK
Næringspolitikk omfatter alle de tiltak og aktiviteter
som er med på å påvirke de rammer som skognæringen
arbeider innenfor.
Frivillig vern av skog
Frivillig vern innebærer at grunneier tilbyr myndighetene
et område for fredning. Under forutsetning av enighet om
erstatning og fredningsbestemmelser, blir området fredet
som naturreservat etter naturmangfoldloven.
Ved utgangen av 2012 er sju områder på til sammen
ca 49 000 daa totalareal fredet gjennom ordningen med
bistand fra våre fagpersoner. Dette utgjør ca 31 500 daa
produktiv skog og involverer 32 skogeiere.
Ingen områder ble fredet i vår geografi i 2012. Det er sendt
tilbud om sju nye områder i 2012. Dette er Rogberget
Nord i Åsnes, Misterlia i Rendalen, Lille Sølensjø i Rendalen
(utvidelse av- og endring av fredningsforskrift eksisterende
naturreservat), Bjellneset-Blekeren i Eidskog, Rokkåa og
Eldåa i Stor-Elvdal og Verdensløpet i Våler.
Områdene som er tilbudt i 2012 utgjør ca 29 000 daa totalareal. Av dette er anslagsvis 20 000 daa produktiv skog. 30
skogeiere er involvert.
Det blir for tiden tilbudt flere områder enn det årlig blir
bevilget penger over statsbudsjettet til å frede. Dermed tar
fredningsprosessen lengre tid enn den burde. Det har vært
arbeidet med å øke bevilgningene til erstatninger slik at
saksbehandlingstiden kan gå ned. Det ble bevilget kr 100
mill. ekstra over statsbudsjettet for 2013.
Nasjonalparker og landskapsvernområder
Sølen landskapsvernområde i Rendalen ble fredet i februar
2011. Her har vi avholdt grunneiermøte og meldt inn krav om
erstatning for de grunneierne som har ønsket dette. Det har
ikke startet noen forhandlinger om erstatninger. Fulufjellet
nasjonalpark og Fregn naturreservat øst for Ljøra i Trysil ble
fredet i april. Her er det avholdt grunneiermøter og vi har
bistått grunneierne med å melde krav om erstatning. I begge
sakene vil vi følge prosessen med erstatningsoppgjør tett og
gi de berørte bistand.
Erstatningsoppgjørene for Rondane-Dovrefjellområdet er i
prosess. Sammen med Mjøsen og bondelagene i Hedmark
og Oppland har vi bidratt med informasjon og formidlet
juridisk bistand i forbindelse med erstatningskrav.
12
Regional plan etter planog bygningsloven
Fylkestingene i Hedmark og Oppland har vedtatt regional
plan for Rondane-Sølnkletten området. Formålet med
planen er å ta vare på villreinen gjennom bærekraftig bruk
av områdene. Slik vi leser planen vil konsekvensene bli at
innenfor det meste av arealet vil det ikke bli anledning til
å etablere nye tekniske inngrep. Dette vil gjøre det svært
vanskelig for grunneier å drive framtidig næringsutvikling
med basis i arealene. Med en slik regional plan blir plan- og
bygningsloven brukt som verneplan uten at det utløser noen
rett til erstatning. Dette er en problematisk konstruksjon.
Planen ble til gjennom en omfattende prosess der det har
vært egne prosesser i alle 16 berørte kommuner med deltagelse også fra grunneiersiden. Resultatet fra denne prosessen er ikke optimalt for grunneiersiden, men kan bli ennå
verre når statlig myndighet nå overstyrer Fylkeskommunens
plan. Fylkesmennene har levert innsigelse til planen fordi de
mener at planen ikke tar nok hensyn til villreininteressene.
Dette er statlig overstyring av en bred lokal prosess, og det er
en reell fare for at grunneierinteressene i ennå større grad blir
overkjørt. Vi har hatt dialog med fylkeskommunen for å få
hjelp til å begrense mulig negativ effekt av statlig overstyring.
Vindkraft
Vindkraft kan bli et område som bidrar tiløkt avkastning på
andelseiernes arealer. Dette har aktualisert seg gjennom innføringen av grønne sertifikater. Vi har bistått grunneiere med
organisering og forhandlinger med Austri Vind i Raskiftet
vindkraftverk i Åmot/Trysil og Storfjellet vindkraftverk i
Rendalen.
Skogsbilveier
I vår strategi for 2011 - 2015 er skogbilveger er prioritert
område. Det ble derfor i 2012 gjennomført et forprosjekt
«Skogsbilveier i de tradisjonelle skogstrøk – trenger vi et
løft?» Bakgrunnen for prosjektet er at man i mange områder
ser at mer intensiv bruk av skogbilvegene gjennom hele året
og tyngre og lengre vogntog, stiller andre krav til kvaliteten
på vegene i dag enn det som ble lagt til grunn da de ble bygd.
Over tid forringes kvaliteten på mange veger og transportkostnadene øker. En slik utvikling er svært uheldig. Forprosjektet viste at det er for liten aktivitet på vedlikehold
og ombygginger. Det er færre personer som har spesiell
kompetanse på vei. Det er også liten aktivitet på forskning
og undervisning knyttet til skogsbilveier. Med bakgrunn i
resultatene fra forprosjektet ble det søkt om støtte til et nytt
treårig prosjekt «Standardheving av skogbrukets veinett».
Prosjektet er innvilget støtte fra Forskningsrådet, Skogtiltaksfondet og Fylkesmannen i Hedmark og vil starte i
januar 2013.
Samferdsel
Stadig tøffere konkurransevilkår for norsk massevirkeindustri, har gjort gode og konkurransedyktige transportløsninger for massevirke stadig viktigere for skognæringen i
Norge. Slik sett er regjeringens og Stortingets økte satsing på
utbygging av veg og bane både viktig og riktig. Spørsmålet
er om vilkårene er de rette når en så stor andel av utbyggingskostnadene belastes brukerne gjennom bompenger.
Med dagens satser koster det kr 195 (uten rabatt) for en
lastebil å kjøre til Oslo. Når utbyggingen av E 6 langs Mjøsa
er ferdig vil det komme ytterligere bomstasjoner. Vi trenger
sårt utbyggingen av E6, E16 og Rv 3, men det må være lov å
stille spørsmål omkring finansieringen av utbyggingen av en
framtidsrettet infrastruktur på veg i Norge.
På jernbanen er det kapasitetsproblemer så snart tømmeret
skal bevege seg utenfor aksen Røros – Kongsvinger – Karlstad. Norge har verdensrekord i kapasitetsutnyttelse på ensporet jernbanenett. Kapasiteten er med dagens utbygging
nærmest fullt utnyttet – 24 timer i døgnet. Persontrafikken
prioriteres, naturlig nok, og godstransporten må tilpasse
seg. Konsekvensen av dette er en stadig synkende andel av
gods på bane, til tross for regjeringens målsetting om det
motsatte. I denne settingen er vi av den oppfatning at elektrifisering av Røros- og Solørbanen vil være en god løsning.
Ikke bare for tømmertransporten, men også for utbyggingen
av InterCity - triangelet på Østlandet. Der en sannsynlig
utbyggingsperiode på opptil 20 – 25 år vil forårsake store
utfordringer for avviklingen av både person- og godstransport i byggeperioden. Med strøm på Røros og Solørbanen får
vi det «dobbelsporet til Trondheim» vi så sårt trenger.
Selv om det er store utfordringer på samferdselssektoren
skjer det imidlertid positive ting i Hedmark i tillegg til de store
utbyggingene på E 6 og E 16. På Rv 3 er breddeutvidelsen
mellom Opphus - Søkkunda på det nærmeste sluttført i
2012, mens prosjektet på Åsta har startet opp.
I Kongsvinger er det startet opp planarbeider for bygging av
ny bru ved Norsenga.
For skognæringen er bestemmelsene omkring vogntoglengde og vektbestemmelser viktige. 24-meters vogntog
og 60 tonns totalvekt vil gi økt konkurransekraft for norsk
skogindustri. Innføring av 24-meters vogntoglengde var
på høring i 2012 og bestemmelsen om 60 tonns totalvekt
forventes å komme på høring i 2013. En annen sak er selvsagt om våre private skogsbilveger er rustet til å møte enda
tyngre vogntog.
Hjortevilt
Vi fikk i 2012 bevilget penger til prosjektet Beitetaksering
for elg i Hedmark. Formålet med prosjektet er å utvikle en
enhetlig metode for taksering og overvåkning av beiteressursene og beiteskadene på skog i vinterleveområdene
for elg i Hedmark.
Prosjektets målsetting er å:
• utvikle en metode for gjennomføring av beitetakster
som tilfredsstiller behovene til beiteregistreringer fra
privat og offentlig forvaltning
• fremme forslag til organisering av beitetakseringen i
Hedmark framover med særlig vekt på ansvars- og
rollefordeling mellom offentlig forvaltning og
rettighetshavere
• fremme forslag til en framtidig finansieringsmodell for
beitetaksering i Hedmark
Prosjektets styringsgruppe er sammensatt av representanter for Glommen og Norskog, mens faggruppen består av
representanter for den kommunale viltforvaltningen, Hedmark
Fylkeskommune, Fylkesmannen i Hedmark samt andelseiere i
Glommen. Prosjektet avsluttes i 2013.
Rovdyr
Vi har avgitt høringssvar på ny rovviltforskrift, der det særlig
ble fokusert på reduksjon i antall ynglinger av bjørn i Hedmark.
Vår oppfatning er at det må ligge et byrdefordelingsprinsipp til
grunn for bestandsmålene.
Videre deltok styreleder på et erfarings- og fagseminar på
Gardermoen. Her opprettholdt han Glommens standpunkt mot
ulvesone. Han fokuserte på betydningen av regional forvaltning
- ikke bare i navnet, men også i gavnet. Med opprettholdelse av
ulvesonen må grenseflokkene telle inn i bestandsmålet og det
må tildeles raske fellingstillatelser på skadedyr både innenfor
og utenfor sonen. Utenfor ulvesonen må det videre åpnes for
lisensjakt slik at dyr som befinner seg utenfor sonen felles
raskt.
Skogfond
Det har aldri tidligere vært høyere innestående beløp på
skogfond i Hedmark. Samtidig har det heller aldri vært investert
større beløp på skogkultur og veier enn i 2012. Investeringene i
vedlikehold av skogsveger finansiert over skogfondskonto, har
økt fra om lag 22 til 28 mill. kroner. Innestående på skogfond i
Hedmark er nå så vidt over 2 ganger de årlige investeringene.
Dette viser at skogeierne i Hedmark tar signalene om økte
investeringer i skogkultur og skogsveger på alvor og benytter
skogfondet aktivt. Skogeierne i Hedmark skiller seg fra resten
av landet ved at det investeres mer i vårt fylke.
Bruk av skogfond i Hedmark 2010-2012
Tiltak
2010 20112012
Skogkultur
49 721 750 54 269 063 62 687 130
Skogbruksplaner
7 452 671
5 579 956
9 291 072
Skogsveger
m/skattefordel
21 606 558 21 754 021 28 787 800
Skogsveger
u/skattefordel
Bioenergiformål
1 977
235 433
125 562
Andre formål
8 167 908
8 300 804
8 472 200
Sum forbruk
86 950 864 90 139 278 109 363 764
Innestående pr 31.12. 205 759 598 227 423 983 228 348 860
13
Styrets beretning 2012
ORGANISASJON
OG INFORMASJON
Organisasjon og informasjon omfatter andelslaget
og dets eiere, samt intern og ekstern informasjonsvirksomhet.
Andelseiermøter
I henhold til vedtektene ble det avholdt andelseiermøter i de
seks skogeierområdene i løpet av mars måned. Andelseiermøtene behandler innstillingen til andelslagets årsmøte
om årsberetning og regnskap og velger representanter fra
skogeierområdet til andelslagets årsmøte. Oslo-skogeierne
har ikke den samme formelle rollen som andelseiermøtene,
men vi har lang tradisjon for å avholde et tilsvarende møte
for dem hvor det velges to observatører for denne gruppen.
Skogeierområdene
Vårt lokalledd har lagt bak seg sitt andre hele driftsår. Erfaringene så langt er at modellen er god, og at oppgavene som
skal løses i stor grad blir løst.
Alle skogeierområdene har avholdt tre til fire møter for tillitsvalgte i løpet av året. Representanter fra administrasjonen
deltar i samtlige møter. Hensikten med møtene er å holde
tillitsvalgte orientert om den løpende driften av andelslaget
og å få innspill i enkeltsaker. Vi opplever at intensjonen for
møtene med tillitsvalgte er oppfylt.
Detaljer om saker som har vært behandlet finnes på s 34 –
39 i rapportene fra de seks skogeierområdene. Referater fra
samtlige møter med tillitsvalgte finnes på www.glommen.no
Antall andelseiere og deres gjennomsnittlige tømmervolum
de siste fem årene vektlegges etter forholdet 35/65 ved
beregningen av årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte i skogeierområdene. Årsmøtet i 2011 besluttet følgende fordeling
av årsmøterepresentanter mellom skogeierområdene:
Glommen Skog
Nord-Østerdal
544
234
357
269
414
671
2 489
207 136
559 091
762 289
495 619
1 074 870
1 045 687
4 141 393
Folldal
Alvdal
Stor-Elvdal
Det har vært økende interesse for medlemskap i 2012.
Medlemstallet har steget fra 2 489 i 2011 til 2 543 i 2012.
Serviceavgift
Årsmøtet i 2011 vedtok å holde serviceavgiften for 2012
uendret. Serviceavgiften består av en fast del pr andelseier
på kr 500, i tillegg betales kr 36 pr obligatoriske andel.
I 2012 ble det innbetalt kr 2,66 mill. i serviceavgift fra
medlemmene.
14
Engerdal
Glommen Skog
Trysilvassdraget
Rendalen
Glommen Skog
Midt-Østerdal
Trysil
Åmot
Glommen Skog
Sør-Østerdal
Elverum
Våler
4
4
6
4
7
8
33
Våre andelseiere
Os
Tynset
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte i
Antall Volum 07 - 11
skogeier
andelseiere
fra andelseierne
områdene
GS Nord-Østerdal
GS Midt-Østerdal
GS Sør-Østerdal
GS Trysilvassdraget
GS Solør
GS Vinger og Odal
Sum total
Tolga
NordOdal
Glommen Skog
Vinger og Odal
Glommen Skog
Solør
Åsnes
Grue
SørOdal Kongsvinger
Eidskog
Årsmøte
Årsmøtet ble avholdt 17. april på Forstmann, Norsk Skogmuseum i Elverum. Umiddelbart etter at det åpne årsmøtet
var avsluttet ble representantene innkalt til et nytt møte for å
diskutere modeller for etterbetaling. Diskusjonen ble ledet av
disponent Helge Urstrømmen.
Skogkvelder og andre fagarrangement
Vårt behov for å være synlig på flere arenaer blir viktigere. I
samarbeid med tillitsvalgte og skogavdelingen har vi forsøkt
å etablere flere treffpunkter gjennom året. Vi har hatt fagarrangementer på skogeierområdenivå, på kommunenivå og
i form av lokale miniskogdager. Det enkelte arrangementet
er omtalt under skogeierområdenes rapporter på s 34 til 39.
For å gi disse arenaene et lokalt preg er det er de tillitsvalgte
i skogeierområdene som kommer med innspill til tema og
innhold, og som står for møteledelse.
Høstmøte
Hver høst inviterer vi våre tillitsvalgte til høstmøte. I år ble
møtet lagt til Elverum 14. og 15. november. Høstmøtet er
et ikke vedtektsfestet arbeidsmøte for tillitsvalgte, styret
og administrasjonen med formål å sette viktige saker på
dagsordenen. Årets møte inneholdt en markedsmessig- og
en næringspolitisk sekvens. Det ble gitt en virksomhetsorientering fra skogavdelingen og det ble foretatt en evaluering
av samarbeidet i og med skogeierområdene.
Valgkomiteene
Det blir lagt stor vekt på å legge til rette for at valgkomiteens
arbeid skal bli så godt som mulig. Valgkomiteens innledet
sitt arbeid med et møte/ kurs for alle medlemmene i den
sentrale og de lokale komiteene 26. oktober på Borgheim.
Informasjon
Markedsføring av prisbudskapet
Vi har gjennomført en omfattende markedsføringskampanje
av vårt nye prisbudskap. Tømmerprisene er annonsert i
Østlendingen og Glåmdalen og vi har fått redaksjonell omtale
i begge lokalavisene og i skogeiersamvirkets magasin Skog.
Prisbudskapet er også tatt inn i en flyer som vi adresserte til
skogeiere som ikke er medlemmer i Glommen.
Medlemmene er jevnlig oppdatert gjennom våre interne
informasjonskanaler Glommen Nytt, www.glommen.no, via
sms-varsling, på Facebook og e-post.
Kampanjer
Våre interne kanaler er det opplagte valget for informasjon
til medlemmene våre, men vi har også behov for å nå utover
egne rekker. Årsrapporten for 2011 og vår almanakk er
eksempler på informasjon som er sendt samtlige skogeiere
i vår geografi. Årlig har en vi en rekke samarbeidspartnere
som er med og annonserer i almanakken vår. En stor takk til
disse.
Magasinet Skog
Magasinet Skog utgis åtte ganger årlig. Det første nummeret
kom i september 2011. Etter et drøyt år som skogeiersamvirkets felles informasjonskanal vil det bli iverksatt en
leserundersøkelse etter utgivelsen av Skog nr 1-2013.
15
Styrets beretning 2012
BEDRIFTSORGANISASJONEN
OG ØKONOMI
Personal – helse, miljø og sikkerhet
Sykefravær og frisklivsprosjekt
Likestilling
Vi er en IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv). I 2012 startet vi
et «frisklivsprosjekt» for alle ansatte i samarbeid med vår
bedriftshelsetjeneste Medi3 Innlandet AS. Formålet med
prosjektet er å bidra til bedre fysisk helse for å opprettholde
et lavt sykefravær og over tid legge til rette for at ansatte står
lengst mulig i jobb. Vi har hatt en nedgang i sykefraværet
fra 4,68 prosent i 2011 til 1,49 prosent i 2012. Av dette
representerte sykemeldt fravær 1,03 prosent og egenmeldt
fravær 0,46 prosent. Gjennomsnittlig ansiennitet er 16 år og
gjennomsnittsalderen på 50,8 år.
Det var i 2012 ingen alvorlige skader eller ulykker.
Vi har som mål å være en arbeidsplass der det råder full
likestilling mellom kvinner og menn. Av 52 ansatte er 7
kvinner. I valgperioden 2012/2013 er åtte av 33 tillitsvalgte
i skogeierområdene kvinner. I styret er tre av de seks
årsmøtevalgte medlemmene kvinner.
Hedret for lang og solid innsats
Tømmersekretær Berit Søsæter ble overrakt gullklokke
og skogbrukslederassistent Jan Enderud (Kongsvinger og
Eidskog) ble tildelt Norges Vels medalje for henholdsvis 25
og 30 års fartstid. Overrekkelsen fant sted under den
tradisjonelle julelunsjen for ansatte den 21. desember.
Her blir Jan Enderud overrakt Norges Vels medalje for lang og tro tjeneste av disponent Helge Urstrømmen
16
Andelseiere
Valgkomité
Skogeierområder
Valgkomité
Årsmøte
Styre
Disponent
Stab miljø
-sertifisering
Økonomi/
administrasjon
Organisasjon/
informasjon
Skogavdeling
Region Nord
Markedsavdeling
Rådgivingsavdeling
Region Syd
Organisasjons- og personalendringer
Ole Erik Dufseth (25) ble ansatt som ny skogbruksleder i
Åmot fra 1. august 2012.
Olav Petter Nergaard (42) har fått sin geografi utvidet og er
skogbruksleder i Elverum og Åmot.
Fredrik Fossum Sunde (32) ble ansatt som skogbruksleder i
Sør-Odal 1. mars.
Hans Næss (48) ble ansatt som ny skogbruksleder i Kongsvinger fra 1. april.
Magnus Vestre (33) ble engasjert som skogkulturleder i
Elverum. Skogkultur er etablert som et eget prosjekt med
varighet ut 2013.
Økonomi
Konsernets morselskap, Glommen Skog SA, hadde i 2012 en
omsetning på kr 695 mill. (kr 687 mill.). Økningen forklares
med økt tømmeromsetning og tjenestesalg. Driftsresultatet
ble kr 19,2 mill. (kr 7,4 mill.). Etter utbetalt pristillegg på
andelseiernes leveranser på kr 20,2 mill. ble driftsresultatet
kr -1,0 mill. Finansresultatet ble kr 7,0 mill. (kr 16,2 mill.).
Svekkelsen skyldes reduksjon av aksjeutbytte fra Moelven
Industrier ASA. Resultat før skatt ble kr 5,9 mill. (kr 15 mill.).
Morselskapet hadde pr 31.12.12 en egenkapitalandel
på 89 %.
I konsernregnskapet er Nordisk Tre AS det eneste datterselskapet som blir konsolidert (100 %). Selskaper hvor eierandelen er større enn 20 % og vår innflytelse ikke betraktes
som bestemmende behandles som tilknyttede selskaper og
vår andel av det enkelte selskaps økonomiske resultat er tatt
inn i konsernresultatet. Resultatet i det enkelte datter- og
tilknyttede selskap er vist i note 8. Konsernets årsresultat
ble kr -4,9 mil. (kr -28,4 mill.). Konsernets egenkapital er kr
562,8 mill. (kr 565,5 mill.) og egenkapitalandelen 88,7 %
(86,5 %).
Styret vurderer likviditeten i konsernet som tilfredsstillende da
omløpsmidlene på kr 168 mill. skal sees i forhold til en samlet
kortsiktig gjeld på kr 68 mill. Konsernets kredittrisiko er i
hovedsak knyttet til at tømmerkundene ikke får økonomisk
evne til å oppfylle sine forpliktelser. Denne risikoen begrenses
gjennom bruk av bankgarantier for mellomværende, samt
en løpende kontroll av omfanget av mellomværende mot de
enkelte kunder. Konsernet har en begrenset valutarisiko da
det meste av inntekter og kostnader er i norske kroner.
Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et korrekt bilde
av Glommens stilling ved årsskiftet. Det framlagte konsernregnskapet og balanse gir etter styrets oppfatning en fyllestgjørende informasjon om driften av andelslaget og konsernet.
I årsregnskapet er forutsetningen om fortsatt drift lagt til
grunn. Etter styrets vurdering er det ikke inntrådt forhold etter
regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelsen av årsregnskapet for andelslaget og konsernet.
Disponering av årets resultat
Et av andelslagets viktigste oppgaver er å arbeide for økt pris
og avsetning på andelseiernes tømmer. Som et redskap for
å påvirke dette har den norske skogeierorganisasjonen lang
tradisjon i å utøve innflytelse gjennom eierengasjement i
skogindustrien. Styret har de siste årene lagt til grunn at slike
eierengasjement ikke skal være belånt, samt at andelslaget
til enhver tid skal ha finansiell handlefrihet til å kunne delta
i nye engasjement og å kunne delta med kapital i allerede
eksisterende eierengasjement når dette blir vurdert som
hensiktsmessig ut fra våre mål med eierskapet. Bakgrunnen
for dette synet på krav til egenkapital ligger i at de fleste deler
av skogindustrien er sterkt syklisk og hvor den finansielle
soliditet i en lavkonjunktur lett kan bli en kritisk faktor.
Årsresultatet i morselskapet viser et overskudd etter skattekostnad på kr 4,2 mill. før årsoppgjørsdisposisjoner. Styret
foreslår at kr 1,7 mill. betales som avkastning på innskutt
andelskapital. Det er lagt til grunn at ordinær andelskapital
forrentes med gjennomsnittlig NIBOR 3 måneders rente for
2012 tillagt 1 %, totalt 3,24 %. For tilleggskapital betales
ytterligere 1 % rente, totalt 4,24 %. Avkastning på andelskapitalen på kr 1,7 mill. dekkes gjennom årets overskudd.
Egenkapitalen i andelslaget blir etter dette kr 509,0 mill.
(kr 505,8 mill.).
n
17
Styrets beretning 2012
UTSIKTER
2013
Året som har gått har blitt kjennetegnet av lav økonomisk vekst i Europa, Nord-Amerika og Japan. Mye av
svekkelsen har blitt kompensert av fortsatt stor vekst
i økonomier som for eksempel Kina, India og NordAfrika. Disse megatrendene er viktige for oss skogeiere
fordi markedene for tømmerets sluttprodukter har
sterk sammenheng med den generelle økonomiske
utviklingen i verden. Vi legger til grunn at den generelle
økonomiske utviklingen i 2013 langt på veg vil være den
samme som i 2012.
Dette innebærer at de produktene som baseres på
massevirke vil ha en svak positiv utvikling – bortsett
fra papir som tvinges tilbake i forhold til elektroniske
medier. I 2012 fikk vi beslutningen om at Norske Skog
Follum skulle stanse produksjonen, noe senere kom
konkursen i M. Peterson & Søn AS. Dette er en direkte
konsekvens av at papirforbruket går tilbake. Det vi
skal merke oss er at dette bortfallet i forbruk nærmest
umiddelbart ble overtatt av svensk skogindustri. Dette
er massevirkeforbrukere som arbeider i andre produktområder hvor de ser vekstmuligheter og derfor vil sikre
seg økte andeler av massevirkeutbudet som grunnlag
for økt produksjon.
Trelastmarkedet har etter finanskrisen vært svakt.
Årsaken er at det største trelastforbruket er i de land
hvor den økonomiske svekkelsen har vært sterkest.
Konsekvensen av dette er at trelastbransjen i Europa
og Nord-Amerika de senere årene har hatt en betydelig
overkapasitet. Trelastprisenes utvikling vil derfor stå og
falle med bransjens evnet til å beregne sin produksjon.
Vi har ikke tillit til at bransjen klarer denne oppgaven
og forventer derfor et svakt trelastmarket helt fram
til byggeaktiviteten i de store treforbrukende deler av
verden igjen skyter fart, med utviklingen i USA som det
med størst betydning. Disse svake markedsutsiktene
vil bidra til at våre investeringer i denne industrien må
påregne en svak avkastning også i 2013.
Samlet forventer vi et 2013 hvor det er full avsetning,
massevirkepriser over siste 10-års gjennomsnitt og
sagtømmerpriser som under vinteren vil være lavere
enn 2012, men muligheter for prisløft mot sommer og
høst.
Styret vil rette en stor takk til andelseiere, tillitsvalgte,
ansatte og samarbeidspartnere for innsatsen i 2012.
18
Synnøve Galaasen Olsen
Akre Gård, Søre Trysil
Elverum, den 06. februar
2013. Styret.
Milkael Løken
Egil Magnar Stubsjøen
Marit Astrup
Terje Austad
Maren Kværness Halberg
Anne Marie Flo Hvidsten
Tom Kristiansen
Even Ifarnes
Helge Urstrømmen
Disponent
19
RESULTATREGNSKAP 2012
alle tall i 1 000 kr
MORSELSKAPETKONSERNET
2011
2012
NOTE
2012
2011
Driftsinntekter
535 543
515 608 Salgsinntekter
144 767
167 769 Salg av vare og tjenester
0
3 694
Gevinst ved salg av anleggsmidler
6 932
7 713
Andre driftsinntekter
586 944 200 971 3 694
7 768
562 520
172 483
0
6 932
687 242
9, 17
799 377
741 935
Driftskostnader
499 878
468 661
Vareforbruk
9
133 242
155 537
Innkjøpte vare og tjenester
29 958
34 353
Lønn og sosiale kostnader
3, 4, 5
905
998
Ordinære avskrivninger
6, 7
15 910
16 062
Andre driftskostnader
5
537 210
184 630
38 453
1 952
17 198
524 849
156 475
34 643
1 860
16 826
679 893
694 784
Sum driftsinntekter
675 611
Sum driftskostnader
779 443
734 653
7 349
8 495
0
19 173
0
20 221
Driftsresultat I
Etterbetaling samhandel
12
Andelseiertillegg
12
19 934
0
20 221
7 282
8 495
0
(1 146)
(1 048)
Driftsresultat II
(287)
(1 213)
21 715
672
917
1 689
0
0
1 745
1 213
1 580
906
1 450
1 420
(6 801)
(200)
(467)
(426)
(3 918)
1 682
Finansinntekter og -kostnader
Aksjeutbytte
Inntekt/kostnad på investering i datterselskap
9
Resultat i tilknyttede selskap
8
Rente- og obligasjonsintekter
Gevinst ved aksjesalg
Renteinntekter markedsbaserte omløpsmidler
Nedskrivning/tap av finansielle anleggsmidler
Annen rentekostnad
Verdiendring finansielle omløpsmidler
0
0
(7 455)
1 241
906
1 420
(200)
(426)
1 682
0
0
(19 948)
1 799
1 580
1 450
(5 601)
(468)
(3 918)
16 221
6 956
Resultat finansinntekter og (kostnader
(2 832)
(25 106)
15 076
2 072
5 908
1 734
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
15
(3 119)
1 738
(26 320)
2 075
13 003
4 174
Årsresultat
13
(4 857)
(28 395)
10 996
2 453
2 007
1 722
Disponering av årsresultat
Overført fra/til annen egenkapital
Avsatt utbytte andelseiere
(6 579)
1 722
(30 402)
2 007
13 003
Sum disponert
(4 857)
(28 395)
4 174
20
BALANSE 2012
MORSELSKAPETKONSERNET
31.12.11
31.12.12
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
0
0
Utsatt skattefordel
0
0
Goodwill
alle tall i 1 000 kr
0
0
NOTE
31.12.12
31.12.11
14
7
62
3 665
66
4 581
Sum immaterielle eiendeler
3 727
4 647
6, 11
6, 11
6, 11
23 263
352
153
20 843
252
304
Sum varige driftsmidler
23 768
21 399
8
8
8
16
0
425 654
986
12 012
0
430 608
8 300
10 187
Varige driftsmidler
20 843
23 263
Tomter,bygninger og annen fast eiendom
163
301
Maskiner og anlegg
291
153
Driftsløsøre, inventar, verktøy o.l.
21 297
23 717
Finansielle anleggsmidler
1 111
1 111
Aksjer i datterselskap
375 884
375 928
Investeringer i tilknyttede selskap
8 300
986
Aksjer og andeler
10 187
12 012
Andre langsiktige fordringer
395 482
390 037
Sum finansielle anleggsmidler
438 652
449 095
416 779
413 754
Sum anleggsmidler
466 147
475 141
2
5 342
5 438
Fordringer
23 754
27 526
Forskudd tømmerleverandører
195
2 378
Mellomværende med konsernselskaper
9
61 317
61 477
Kundefordringer
4 087
4 618
Andre kortsiktige fordringer
27 526
0
69 445
6 075
23 754
0
67 882
5 934
16
103 046
97 570
8
31 189
48 088
Omløpsmidler
5 438
5 342
Varer
89 353
95 999
Sum fordringer
48 088
31 189
Markedsbaserte aksjer og obligasjoner
25 780
28 047
Bankinnskudd,kontanter o.l.
13
28 449
27 156
168 659
160 577
Sum omløpsmidler
168 026
178 252
585 438
574 331
SUM EIENDELER
634 173
653 393
21
BALANSE 2012 forts.
alle tall i 1 000 kr
MORSELSKAPETKONSERNET
31.12.11
31.12.12
NOTE
31.12.12
31.12.11
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
37 132
37 640
11 614
11 843
Innskutt andelskapital
Obligatorisk andelsinnskudd
Tilleggsandelsinnskudd
48 746
49 483
37 640
11 843
37 132
11 614
Sum innskutt andelskapital
14
49 483
48 746
457 022
459 477
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
14
513 327
516 773
505 768
Sum egenkapital
14
562 810
565 519
4
3 622
3 070
3 622
Sum langsiktig gjeld
3 622
3 070
30 988
33 162
1 900
1 800
3 038
2 945
15 492
13 717
2 007
1 722
8 495
0
14 680
8 403
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Betalbar skatt
Skyldig offentlige avgifter
15
Spareinnskudd andelseiere
Utbytte til andelseiere
Etterbetalinger til andelseiere
Annen kortsiktig gjeld
37 998
1 800
3 380
13 717
1 722
0
9 124
37 232
1 900
3 613
15 492
2 007
8 495
16 065
76 600
61 749
Sum kortsiktig gjeld
11
67 741
84 804
79 670
65 371
Sum gjeld
71 363
87 874
585 438
574 331
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
634 173
653 393
508 960
Gjeld
Langsiktig gjeld
3 070
3 622
Pensjonsforpliktelser
3 070
Elverum, den 06. februar 2013. Styret.
Milkael Løken
Egil Magnar Stubsjøen
Marit Astrup
Terje Austad
Maren Kværness Halberg
Anne Marie Flo Hvidsten
Tom Kristiansen
Even Ifarnes
Helge Urstrømmen
Disponent
22
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
MORSELSKAPETKONSERNET
2011
2012
Kontanstrømmen fra operasjonelle aktiviteter
15 075
5 908
Resultat før skattekostnad
(1 872)
(1 834)
Periodens betalte skatter
905
998
Ordinære avskrivninger
(1 579)
(3 793)
Gevinst/ tap ved salg av anleggsmidler
3 918
(2 488)
Verdijusteringer fin. Omløpsmidler
6 800
200
Nedskrivinger av anleggsmidler/omløpsmidler
1 015
96
Endring i lager/beholdninger
5 907
(4 918)
Endring i kundefordringer og andre fordringer
(14 610)
(7 965)
Endring i leverandørgjeld og annen gjeld
(608)
551
Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn- og utbet. i pensjonsordningen
0
(1 420)
Poster klassifisert som inv./fin. aktivitet
0
0
Endring tilknyttede selskap
6 828
0
Endring i andre tidsavgrensningsposter
21 779
2012
2011
(3 119)
(1 834)
1 952
(3 793)
(2 488)
200
96
(3 747)
(10 177)
551
(1 420)
8 081
0
(26 320)
(2 079)
1 860
(1 579)
3 918
5 601
1 015
3 584
(13 703)
(608)
0
41 322
6 828
(14 665)
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
(15 698)
19 839
0
3 694
(899)
(3 418)
9 126
28 456
(16 790)
(262)
Kontanstrømmer fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
Utbetalinger ved kjøp av varige driftmidler
Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak
3 708
(3 418)
28 456
(219)
0
(1 013)
9 126
(16 449)
(8 563)
28 470
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
28 527
(8 336)
1 267
(1 774)
(504)
737
(6 730)
(10 500)
Kontanstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Endring spareinnskudd
Nettoendring av andelskapital
Utbetaling av utbytte/etterbetalinger
(1 774)
737
(10 500)
1 267
(504)
(6 730)
(5 967)
(11 537)
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
(11 537)
(5 967)
7 249
18 531
2 267
25 780
Netto endring i bankinnskudd
Beholdning av bankinnskudd ved periodens begynnelse
1 292
27 156
5 535
21 621
25 780
28 047
Beholdning av bankinnskudd ved periodens slutt
28 448
27 156
23
NOTER TIL REGNSKAPET Alle tall i 1.000 kr
Note 1: Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og note opplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god
regnskapsskikk gjeldende per 31. desember 2012.
Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper. Transaksjoner
regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Tilsvarende
prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Ved anvendelse av
regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold,
legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede
tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.
KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
Konsernregnskapet viser virksomheten til morselskapet Glommen Skog SA
og dets datterselskaper og tilknyttede selskaper som en økonomisk enhet,
basert på regnskapsprinsipper som beskrevet nedenfor. Selskapenes interne
transaksjoner, gevinster og mellomværender er eliminert i konsernregnskapet.
Konsernbalansen per 31.12. omfatter de aksjeselskaper der
Glommen Skog SA selv eller gjennom datterselskaper eier 50 % eller mer av
aksjene og har bestemmende innflytelse. Konsolideringen er foretatt etter
oppkjøpsmetoden. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes
identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller
mindreverdi utover hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og
gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives
lineært over de oppkjøpte eiendelers forventede levetid. Selskaper som er
innarbeidet er Nordisk Tre AS med eierandel 100 %.
Med tilknyttede selskap menes selskap der konsernet har eierandel større
enn 20 %, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og
hvor konsernet ikke har en bestemmende innflytelse. Tilknyttede selskap
innarbeides etter egenkapitalmetoden i konsernselskapet. Konsernets andel
av resultatet i et tilknyttet selskap er basert på resultat etter skatt i det
tilknyttede selskapet med fradrag for eventuell avskrivninger på merverdier
som skyldes at kostpris og eierandelene var høyere enn den ervervede andel
av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i tilknyttede
selskap vist under finansposter. I balansen vises eierandelen i tilknyttede
selskap under anleggsmidler.
REGNSKAPSPRINSIPPERFOR
VESENTLIGEREGNSKAPSPOSTER
Inntektsføringstidspunkt / kostnadsføringstidspunkt /
sammenstilling
Inntekt for varer eller tjenester resultatføres når den er opptjent eller levert.
For identifiserte tapsprosjekter, foretas det avsetning for hele det forventede tapet. Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de
inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte
til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Vesentlige inntekter og kostnader
som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten, klassifiseres
som andre driftsinntekter og -kostnader.
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler / ordinære
avskrivninger
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler balanseføres og avskrives
over forventet levetid. Direkte vedlikehold kostnadsføres løpende under
driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges kostpris og
avskrives i takt med kostpris ellers. Avskrivninger er klassifisert som ordinær
driftskostnad.
Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres
en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av identifiserbare imma24
terielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført
forskning og utvikling avskrives lineært.
Finansielle eiendeler
Aksjer og andeler med et strategisk langsiktig eie er klassifisert som anleggsmidler. Andre aksjer og andeler er klassifisert som omløpsmidler. Aksjene er
vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi (markedsverdi) på balansedagen. Finansielle omløpsmidler vurderes til virkelig verdi. Urealiserte kurstap
kostnadsføres og urealiserte kursgevinster inntektsføres under finansielle
poster. Obligasjoner og langsiktige fordringer er ført opp i regnskapet til kostpris,
eventuelt til virkelig verdi når verdinedgangen ikke er av forbigående art.
Beholdninger
Beholdninger av skog- og kulturtjenester er vurdert til tilvirkningskost.
Tømmerbeholdningen er vurdert til kostpris. Kostpris for tilvirkede tjenester er
direkte innkjøpskostnader, direkte lønn samt andel av indirekte tilvirkningskostnader, mens kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar
med god regnskapsskikk.
Fordringer
Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap.
Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad
Selskapet har to kollektive pensjonsordninger for sine ansatte i et livs-forsikringsselskap, en ytelsespensjon og en innskuddspensjon. Ytelsespensjon
har i hovedbetingelsene 30 års opptjening, 66 % av pensjonsgrunnlag, livsvarig, pensjon i forhold til pensjonsgrunnlaget 1. januar det året man fyller 67
år. Innskuddspensjon er avhengig av innskuddsnivå, avkastning og alder. Årlig
sparebeløp blir avsatt på hver ansatt etter maksimale innskuddssatser, 5 % av
lønn mellom 1–6 G og 8 % mellom 6–12 G. Pensjonens løpetid bestemmes
individuelt, minimum 10 år fra 67 år. Alle pensjonsytelser samordnes med
forventede ytelser fra folketrygden. Per 31.12.12 har ordningene 54 medlemmer, hvorav 30 på ytelsespensjon og 24 på innskuddspensjon.
Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene, kostnadsføres i det året planendringen oppstår. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene
(estimatendringer), kostnadsføres over fem år. Netto pensjonskostnad, som er
brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene,
korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner,
klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn
og andre ytelser.
Selskapet deltar i LO/NHO-ordningen (AFP). AFP gir et livslangt tillegg på den
ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut AFP fra og med fylte 62 år,
også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterlige opptjening ved arbeid fram
til 67 år. AFP er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres
gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig målinger og allokering av forpliktelse og midler i ordningen.
Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalingen kostnadsføres løpende., og ingen avsetninger
foretas i regnskapet. Det er betalt 363 til AFP-ordningen i 2012.
Utsatt skatt og skattekostnad
Utsatt skatt/skattefordel beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller
mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats. Positive og negative
forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Visse poster
vurderes likevel særskilt, herunder merverdier ved oppkjøp og pensjonsforpliktelser.
Valuta
Valutatransaksjoner bokføres til transaksjonskurs. Balanseposter omregnes
til valutakurs ved årsskifte.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden.
MORSELSKAPET
2011
5 438
2012
5 342 Lager ferdigvarer
2012 2011
5 342
5 438
5 438
5 342
5 342
Sum
MORSELSKAPET
2011
22 004
3 103
1 554
2 155
1 142
2012
23 336
3 539
3 633
2 269
1 576
Lønn
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre godtgjørelser
Annen personalkostnader
29 958 34 353
Lønnskostnader
Antall årsverk
44
47
MORSELSKAPET
Note 3: Lønn og sosiale kostnader
1 836
Netto pensjonskostnad
MORSELSKAPET
2011
2012
(34 691) (34 036)
30 954 28 968
2 496
3 574
2012
26 511
3 883
3 698
2 748
1 613
2011
25 910
3 485
1 611
2 485
1 152
38 453 34 643
59
59
Note 4: Pensjoner
KONSERNET
2011
2012
Periodens pensjonskostnader
1 029
1 169 Nåverdi av årets pensjonsopptjening
1 145
1 125 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen
1 325) (1 506) Avkastning på pensjonsmidler
624
893 Resultatført virkning av estimatavvik
147 155Administrasjonskostnader
1 620
5 438
KONSERNET
Note 2: Varer
KONSERNET
2012
2011
1 169
1 029
1 125
1 145
(1 506) (1 325)
893
624
155 147
1 836
1 620
KONSERNET
Avstemming av pensjonsordningen
Beregnede pensjonsforpliktelser inkl
framtidig lønnsregulering
Pensjonsmidler til markedsverdi
Ikke resultatførte estimatavvik
2012
2011
(34 036) (34 691)
28 968 30 954
3 574
2 496
(1 241) (1 494) Netto pensjonsforpliktelse
(1 494) (1 241)
Avsetning egenfinansiert
(1 829) (2 128) pensjonsforpliktelse
(2 128) (1 829)
(3 070) (3 622) Herav balanseført forpliktelse
(3 622) (3 070)
MORSELSKAPET
2011
2012
3,30 % 2,70 %
4,00 % 3,25 %
3,75 % 3,00 %
4,80 % 3,60 %
KONSERNET
Økonomiske forutsetninger
Diskonteringsrente
Forventet lønnsregulering/
pensjonsøkning
Regulering av folketrygdens
grunnbeløp
Forventet avkastning på fondsmidler
2012
2,70 %
2011
3,30 %
3,25 %
4,00 %
3,00 %
3,60 %
3,75 %
4,80 %
Årets innbetaling til innskuddsbasert ordning utgjør kr 682 for selskapet og kr 747 for
konsernet, og er utgiftsført under lønnskostnader med tillegg av arbeidsgiveravgift.
25
MORSELSKAPET
Daglig leder
Styreleder
Øvrig styre
Tillitsvalgte
1140
656
6
233
0
3
210
0
109
432
1 802
236
319
785
Lønn, styrehonorar
Ytelser til pensjonsforpliktelse
Annen godtgjørelse
Sum
MORSELSKAPET
Helge Urstrømmen
Mikael Løken
Egil Magnar Stubsjøen
Anne Marie Flo Hvidsten
Maren Kværness Halberg
Marit Astrup
Terje Austad
Even Ifarnes
353
Tittel
Antall andeler
Disponent
Styreleder
Nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
60
130
9
4
80
83
120
39
Note 5: Ytelser og andeler
til ledende personer
MORSELSKAPET
Ytelser revisor
161
Ordinær revisjon234
44
Andre tjenester
KONSERNET
68
205 Sum
302
Daglig leder har ordinære oppsigelsesvilkår til fylte
62 år. Det er skrevet en egen avtale som regulerer
arbeidsforholdet til daglig leder fra 62 år til han fyller
67 år. Hvis daglig leder går av med AFP i denne perioden, vil han i tillegg motta pensjon fra Glommen.
Selskapet setter årlig av kr 240 pr år fom 2007.
Beløpet indeksreguleres og tilføres renter tilsvarende
spareinnskudd for andelseiere.
Avsetningen dekker avtalt pensjonsutbetaling på
avtalen med daglig leder fom 2019.
Note 6: Varige driftsmidler
MORSELSKAPETKONSERNET
Tomter og
bygninger
Maskiner
og anlegg
Løsøre og Sum pr
inventar
31.12.12
Sum pr
31.12.11
Tomter og
bygninger
Maskiner
og anlegg
Løsøre og
inventar
Sum pr
31.12.12
Sum pr
31.12.11
38 964 2 211 4 768 45 943 45 043
3 155 206 57 3 418 899
0 0 0 0 0
Anskaffelseskost 01.01.
38 964 2 325 4 809
Tilgang kjøpte/fusjonerte driftsmidler 3 155 206 57
Avgang
0 0 (41)
46 098
3 418
(41)
45 084
1 013
0
42 119 2 417 4 825 49 361 45 942
Anskaffelseskost 31.12.
42 119 2 531 4 825
49 475
46 097
(18 122)
(734)
0
(23 742)
(905)
0
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
Akk. ord. avskr. for utrangerte
driftsmidler
(18 122)
(734)
0
(24 698)
(1 036)
27
(23 756)
(943)
0
(18 856) (2 116) (4 673) (25 645) (24 647)
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
(18 856) (2 179) (4 672)
(25 707) (24 699)
23 263 301 153 23 717 21 296
Balanseførte verdier 31.12.
23 263 352 018
23 768
21 399
25-30 år 3-10 år 3
-10 år
lineær lineær lineær
Økonomisk levetid
25-30 år 3-10 år 3-10 år
Lineær lineær lineær
1 138
(2 048)
(68)
0
(4 477)
(196)
0
(24 647)
(998)
0
Årets avskrivninger
Avskrivningsplan
929 588
Leie av anleggsmidler
KONSERNET
GoodwillGoodwill
pr. 31.12.12
pr. 31.12.11
Anskaffelseskost 1.1.
Tilgang kjøpte driftsmidler
Anskaffelseskost 31.12.
13 562
0
13 562
13 562
0
13 562
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
Årets avskrivninger
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
Balanseførte verdier 31.12.
(8 981)
(916)
(9 897)
3 665
(8 065)
(916)
(8 981)
4 581
Goodwill er lineært avskrevet over forventet inntjeningsperiode 10 år.
26
(2 073)
(106)
0
(4 503)
(196)
27
Note 7: Immaterielle
eiendeler
1 215
Note 8: Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttede selskaper m.v.
MORSELSKAPET
Datterselskap
Forretningskontor
Eierandel
Kostpris
Bokført verdi 31.12 12
Årsresultat 2012
Egenkapital 31.12.12
Elverum
100,0 %
1 111
1 111
1 228
1 569
Totalt i konsernet
1 111
1 111
Nordisk Tre AS
MORSELSKAPET
Tilknyttede selskaper
KONSERNET
Forretnings Eierandel
Kostpris Bokført verdi
kontor
31.12.12
Bokført verdi
01.01.12
Utbytte Tilg/avg
2012
i året
Andre endr
i konsernet
Resultat- Bokført verdi Merv/goodwill
and.2012
31.12.12
31.12.12
Aksjer
Moelven Industrier ASA
Foran AS
Ringsaker 25,1 % 358 720
366 872
409 912
0
0
(609)
(7 649) 401 653
13 327
2 024
639
0
0
(55)
0
584
0
17 791 (609)
Oslo 46,7 %
3 224
Alvdal Skurlag AL
Alvdal 37,2 %
4 600
5 610
43
423
3 640
21 288
0
Materialbanken AS
Røros 42,9 %
1 296
1 296
1 911
0
0
(5)
(133)
1 772
0
Ringsaker 25,0 %
126
126
355
(62)
0
11
55
358
0
Sum 367 966 375 928 430 608 (671)
43
(235)
(4 087) 425 655
13 327
Transportfellesskapet
Østlandet AS
Avskrivning goodwill og tilbakeført internfortjeneste Resultatandel tilknyttede selskaper (3 368)
(7 455)
Goodwill kommer fra aksjekjøp i Moelven Industrier ASA og avskrives over økonomisk ledetid på 10 år. I 2012 er goodwill avskrevet med kr 3,3 mill.,
opprinnelig goodwill var på kr 56,9 mill. Etter fusjon med Glommen Fond i 2010 er aksjene i tilknyttede selskaper som ble innfusjonert fra datterselskapet tatt inn i selskapets balanse etter reglene i fusjonsstandarden. Dette utgjør forskjellen mellom kostpris og bokført verdi for
Moelven Industrier ASA og Alvdal Skurlag AL.
MORSELSKAPET/KONSERNET
Markedsbaserte aksjer og obligasjoner
Antall eierandeler
Balanseført verdi 31.12.12
Kostpris
Markedspris
Pareto høyrente
22 630
Pareto aktiv
4 457
Sum markedsbaserte aksjer og obligasjoner
23 655
7 534
31 189
23 657
8 225
31 882
23 655
7 534
31 189
Aksjer og andeler
SIA Forestate
Skogbrukets Konferansesenter AS
4 %
Skogdata AS
6 %
Cambi Bioenergi AS
50 %
Mistralaft AS
10 %
Tretorget AS
9 %
Skoginvest AS
25 %
Tømmerterminal AS
13 %
Øvrige foretak
Sum aksjer og andeler
435
148
63
0
110
100
25
64
41
986
Note 9: Transaksjoner med selskaper i samme konsern
Nordisk Tre AS
FORDRING GJELD SALG KJØP MOTTATT KONS.BIDRAG
2012 2011 20122011 20122011 20122011 2012
2 378
195
0
0
2 352
1 998 6 641 48 543
1 689
27
2011
917
MORSELSKAPET
KONSERNET
2011 2012 Garantiansvar
23 305 18 705 Annet
20122011
18 705 23 305
23 305 18 705
18 705 23 305
Sum garantiansvar
Note 10: Garanti- og
kausjonsansvar
Glommen Skog SA er deltaker i Oppgjørs- og driftskredittordningen for landbruket, og er derved forpliktet
til å dekke vår andel av eventuelt fremtidige tap som
måtte oppstå innenfor den gjeldende ordning. Det har
ikke vært noen regnskapsmessige tap på driftskredittordningen i 2012.
Note 11: Pantsatt gjeld og bokført verdi
pantsatte eiendeler
I konsernet er det ikke gjeld som forfaller mer enn 5 år etter balansedagen. Det er ingen
pantsatt gjeld i morselskapet eller i konsernet.
Note 12: Endring av prissetting tømmer
Fra 2012 avregnes priser på tømmer løpende gjennom året. Pristillegget som gis til andelseiere vises på egen linje i resultatregnskapet. Fra 2012 settes det ikke av for etterbetaling
til andelseiere.
MORSELSKAPET
2011 2012 Bankinnskudd
1 951
1 355 Bundne bankinnskudd
23 829 26 692 Andre bankinnskudd
20122011
1 574 2 096
26 875 25 060
25 780 28 047
Sum bankinnskudd
Ubenyttet trekk på kassakreditten
0
Note 13: Bankinnskudd
KONSERNET
0
28 449 27 156
0
0
Selskapet eller konsernet har ingen kassakredittavtale.
Note 14: Egenkapital
MORSELSKAPET
KONSERNET
Annen
Annen
ndelskapital
A
egenkapital
Sum egenkapital
Andelskapital
egenkapital Sum egenkapital
48 746
737
0
0
0
0
457 022
0
4 174
3
(1 722)
0
505 768
737
4 174
3
(1 722)
0
49 483
459 477
508 960
28
Egenkapital pr 01.01.
Endring andelsinnskudd
Årets resultat
For mye avsatt utbytte 2011
Avsatt utbytte
Direkteføring tilknyttede selskap
Sum egenkapital
48 746
737
0
0
0
0
516 773
0
(4 857)
3
(1 722)
3 129
565 519
737
(4 857)
3
(1 722)
3 129
49 483 513 326
562 809
MORSELSKAPET
2011
2012
(1 774)
0
(4 337)
(3 748)
(4 218)
(4 201)
4 377
6 456
(3 070)
(3 621)
(61 068)
(61 466)
(1 238)
(700)
(14 845)
(14 844)
Grunnlag utsatt skattefordel
Midlertidige forskjeller:
Varelager
Fordringer
Anleggsmidler
Gevinst og (taps)konto
Pensjonsforpliktelser
Skattemessig framførbart underskudd
Regnskapsmessige avsetninger
Ubenyttet godtgjørelse
(86 173) (82 124)
Sum midlertidige forskjeller
24 128
22 995 Utsatt skattefordel (24 128)
(22 995)
Ikke balanseført utsatt skattefordel
0
0
15 075
0
(17 337)
(2 726)
4 988
5 908
0
(1 860)
0
(4 446)
0
Netto utsatt skattefordel
Resultat før skattekostnad
Eliminering i konsern
Permanente forskjeller
Anvendt framførbart underskudd
Endring i midlertidige forskjeller
(398)Sum
Note 15: Skatter
KONSERNET
20122011
0
(3 936)
(4 235)
6 456
(3 621)
(61 466)
(700)
(14 844)
(1 774)
(4 537)
(4 254)
4 377
(3 070)
(61 068)
(1 238)
(14 845)
(82 346) (86 409)
23 057
24 194
(22 995)
(24 128)
62
66
(3 119)
9 043
(1 862)
0
(4 460)
(26 320)
41 379
(17 311)
(2 726)
4 978
(398)
Årets skattekostnad
0
1 900
0
172
1 800
0
(66)
Skatt på formue
Eliminering konsern
For mye (-)/for lite (+) avsatt i fjor
1 800
(473)
(66)
1 900
0
172
2 072
1 734
Sum
1 734
2 072
4
3
1 738
2 075
0
0
2 072
1 734
Endring utsatt skattefordel
Skattekostnad
MORSELSKAPET
KONSERNET
2011
2012
90 652
96 699
(1 300)
(700)
Grunnlag utsatt skattefordel
Midlertidige forskjeller:
Brutto kortsiktige fordringer
Avsetning til tap på fordringer
89 352
95 999
13 287
(3 100)
20122011
103 946
(900)
99 070
1 500
Kortsiktig fordringer netto
103 046
97 570
15 112
(3 100)
Langsiktig fordring
Avsetning til tap på fordringer
15 112
(3 100)
13 287
(3 100)
10 187
12 012
Langsiktig fordringer netto
12 012
10 187
10 172
4 317
4 317
10 172
Forfall senere enn ett år
MORSELSKAPET
KONSERNET
2011
2012 674 793
676 486 Norge
12 449
18 297 Sverige
687 242 694 783
Sum
Utsatt skattefordel er ikke balanseført i
Glommen Skog SA da det ikke forventes
tilstrekkelig skattepliktig overskudd
i overskuelig framtid til å nyttiggjøre
fordelen. Selskapet er omfattet av
fritaksmodellen og aksjeutbyttet m.m. er
ikke skattepliktig inntekt.
20122011
781 081
18 297
729 486
12 449
799 378
741 935
Note 16: Fordringer
Lån til ansatte utgjør kr 2,4 mill. pr
31.12.2012. Disse nedbetales over 5 år.
Renten skal ligge 3 % under normrenten,
dog minimum 2 %
Note 17: Fordeling av
driftsinntekter etter
geografiske markeder
29
30
TILLITSVALGTE 2012-2013
Ordfører, Styre og Valgkomité
På valg:
Valgt:
Valgt 1. gang
Varamedlem på valg 2013
ÅRSMØTETS ORDFØRER:
Dag Rønning, Engerdal
2013
2012
2010
Lars Gjersøyen Rolstad
STYRETS LEDER:
Mikael Løken, Elverum 2013
2012
2006
NESTLEDER:
Egil Magnar Stubsjøen 2013
2012
2010
STYREMEDLEMMER:
Anne Marie Flo Hvidsten, Nord-Odal
Egil Magnar Stubsjøen, Tynset Marit Astrup, Våler
Maren Kværness Halberg, Rendalen Terje Austad, Stor-Elvdal
2014
2014
2013
2013
2013
2012
2012
2011
2011
2011
2012
2010
2011
2009
2011
1. Gro Svarstad
2. Ola Cato Lie
3. Pia Mo
ANSATTES REPRESENTANTER:
Even Ifarnes, Osen
Tom Kristiansen, Åmot
2014
2013
2012
2011
2008
2011
1. Simen Bredvold
2. Øyvind Sørlie
På valg
2015
2014
2013
2015
2014
2013
2013
Vararepresentant
Helene Bjørnstad Eide
Hans Håkon Westlund
Olav Sjølie
John Nymoen
Finn Gjems
Elin Ramleth Østli
Varaleder: Per Dahl
VALGKOMITÉ::
Distrikt
Nord-Østerdal
Midt-Østerdal
Sør-Østerdal
Solør
Vinger og Odal
Trysilvassdraget
Valgkomiteens leder: Representant
Siri Storrøsten Jo Øvergaard
Per Dahl
Torstein A. Opdahl
Marius Skogstad
Knut Løken
Knut Løken
Representasjon i organisasjoner og selskaper 2012
Navn Representant
Datter- og tilknyttede selskaper
Nordisk Tre AS
Alvdal Skurlag AL Foran AS Materialbanken AS Yngve Holth,
Helge Urstrømmen, Per Skaare og Håkon Bakken
Helge Urstrømmen
Helge Urstrømmen
Per Skaare
Navn Representant
Andre selskaper
Moelven Industrier ASA Egil Magnar Stubsjøen (styret) og Mikael Løken (bedriftsforsamlingen)
TFØ AS Helge Urstrømmen
Skoginvest AS Helge Urstrømmen
Organisasjoner
Norges Skogeierforbund Skogtiltaksfondet Skogbrukets Kursinstitutt Mikael Løken
Mikael Løken
Mikael Løken
31
STATISTIKKER
Virkeskjøp 2012
MASSEVIRKE
SAGTØMMER
SPESIALTØMMER
ROTKJØP
Gjerde- Bio-Gran/
Kommune
Gran
Furu
stolper
Lauv
virke
Gran
Furu
Gran
Furu
furu
Røros
Os m3
0
267
0
0
0
0
69
0
85
0
Folldal
0
2 753
0
104
0
0
1 249
0
185
0
Alvdal
3 616
8 975
381
184
0
2 977
8 693
96
1 036
0
Tynset
5 989
5 306
331
602
0
4 531
5 722
35
528
700
Tolga
96
3 161
0
657
0
64
2 233
0
556
300
GS* Nord Østerdal
9 701
20 461
712
1 546
0
7 572
17 967
131
2 389
1 000
Rendalen m3
12 546
14 911
2 132
558
162
9 653
12 312
0
1 725
0
Stor Elvdal
39 825
11 124
2 372
2 057
616
25 254
17 879
0
3 102
501
GS* Midt Østerdal
52 371
26 035
4 504
2 615
779
34 908
30 192
0
4 827
501
Engerdal m3
1 126
1 198
8
0
0
765
1 254
0
140
0
Trysil
53 971
22 055
528
1 480
167
33 080
12 308
28
2 949
140
GS* Trysilvassdraget
55 097
23 254
536
1 480
167
33 844
13 561
28
3 089
140
Åmot m3
28 761
6 923
710
1 196
1 180
26 139
9 821
39
1 338
0
Elverum
40 414
14 504
1 598
1 636
1 601
52 160
28 150
80
2 865
330
GS* Sør Østerdal
69 176
21 427
2 307
2 832
2 781
78 299
37 971
119
4 203
330
Våler m3
33 567
20 618
816
1 220
198
38 029
39 046
167
3 395
3 210
Åsnes
37 170
13 204
1 462
1 722
701
41 095
28 645
17
5 118
400
Grue
20 645
7 366
1 112
1 391
479
27 993
14 339
87
1 892
0
GS* Solør
91 383
41 188
3 390
4 333
1 378
107 117
82 030
270
10 405
3 610
Eidskog m3
23 363
3 660
239
1 961
2 892
18 441
4 578
0
772
0
Sør-Odal
12 744
1 715
179
983
486
11 452
2 553
31
742
0
Nord-Odal
26 685
4 405
130
717
770
34 412
8 206
0
298
0
Kongsvinger
44 289
12 744
1 333
4 416
1 545
41 248
16 648
0
1 764
0
GS* Vinger
og Odal
107 081
22 523
1 881
8 078
5 692
105 553
31 987
31
3 576
0
Utenfor
Glommens
distrikt m3
536
329
55
121
0
927
1 065
0
432
0
Sum kjøp m3
385 344
155 217
13 386
21 004
10 797
368 221
214 773
578
28 920
5 581
fra skogeiere kr/m3
261
245 302
255 150
425
413560
581 353
i 2012 andel
47,5 %
52,5 %
Sum kjøp
m3
343 636
142 234
15 120
16 254
8 935
327 712
156 757
879
32 253
10892
fra skog eiere kr/m3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
i 2011
andel
49,6 %
50,4 % *GS = Glommen Skog
32
Virkeskjøp siden 1981
KJØP I 2012
m3 KJØP I 2011
Kr
m3
Kr
803
336 672
421
158 414
2 609
918 894
4 290
1 228 430
6 825
2 411 244
25 957
8 380 570
18 833
6 804 069
23 744
7 598 992
25 442
9 050 674
7 066
2 357 553
6 574
2 699 496
Gj.snitt
virkespris
totalt
År
1981
775
175,9
227
649
248
700
182
704
164,8
234
601
257
652
192
475
1983 2 497
768
180,1
235
556
265
619
169
386
1984 2 690
839
223,1
266
592
308
677
194
416
1985 2 620
835
233,4
279
588
322
670
215
437
1986 2 772
938
292,0
312
614
366
711
239
453
1987
2 913
990
330,5
334
604
392
700
267
477
1988 3 389
1 248
428,5
343
582
400
670
273
457
61 087
46 485
81 124
22 221 049
16 794 217
31 005 079
156 732
4 490
126 706
52 552 611
1 479 583
40 805 350
127 609
6 127
118 208
47 799 296
2 291 278
41 818 933
1989
44 110 211
22 025 140
47 278 680
124 335
58 225
121 418
219 445
140 266
129 535
75 304
345 105
77 161 051
50 100 344
46 318 359
27 108 849
123 527 552
179 643
82 805
122 847
57 977
263 629
69 303 820
31 534 248
48 624 742
22 944 195
103 103 185
55 907
30 885
75 623
123 987
17 974 916
10 571 142
26 694 038
42 151 201
45 963
64 023
63 151
122 315
17 587 824
23 665 274
24 129 745
45 737 584
286 401
97 391 297
295 451
111 120 427
3 464
1 288 079
1 203 822 413 929 482
344
1 054 672
398 845 928
1 054 672
1 187 940
398 845 928
371,24 502
3 121
1 309
443,2
339
550
395
633
282
452
1990 2 877
1 109
415,3
374
583
433
675
292
455
1991 2 328
900
331,5
368
554
424
638
284
428
1992 2 184
980
336,5
343
505
386
568
269
396
1993 2 023
963
268,5
279
402
323
465
202
291
2 172
961
340,3
354
502
431
612
223
316
1995 2 256
901
351,0
390
540
471
652
273
378
1996 1 906
752
265,0
352
482
418
572
252
345
1997 2 055
858
315,8
368
491
455
607
230
307
1998 1 960
850
305,6
359
468
434
566
244
318
1999
919
324,0
352
449
433
552
230
293
1994
1 819
2000
1 811
855
282,7
331
409
409
506
207
256
2001
1 815
985
333,4
339
407
411
493
221
265
2002 1 863
1 005
305,3
304
360
374
443
198
235
2003 1 550
920
275,6
300
347
371
429
183
212
2004 1 870
1 080
340,1
315
364
398
459
194
224
2005
2 918
Virkeskjøp
Pris Pris kr/m3
Pris Pris kr/m3
Pris Pris kr/m3
i mill kr* kr/m3*** 2012-kr**kr/m3***2012-kr**kr/m3***2012-kr**
2 471
19 723 959
17 757 646
34 794 965
42 284 933
26 053 429
51 107 622
Gj.snitt
massevirke
gran og furu
1982 2 544
61 478
54 001
102 731
131 196
76 106
143 339
Antall
Virkeskjøp
leverand. i 1 000 m3*
Gj.snitt
skurtømmer
gran og furu
1 761
1 237
407,4
329
373
418
474
210
238
2006 1 577
1 037
399,0
324
359
430
476
204
226
2007 1 782
1 168
443,3
381
419
516
567
225
247
2008 1 575
1 052
389,7
370
392
475
503
264
280
2009 1 267
783
247,4
316
328
411
426
226
234
2010 1 539
1 061
393,9
378
383
485
491
244
247
2011
1 535
1 054
398,8
371
371
460
460
300
300
2012
1 729
1 203
413,9
364
360
448
443
285
282
*) Fra og med 2002 er Trysilvassdraget skogeierlag en del av Glommen og inkl. i tabellen.
**) For beregning av gjennomsnittlig virkespris i verdifaste kroner, er korrigeringen for inflasjon
gjort med utgangspunkt i konsumprisindeksen.
***) Fra og med 2012 er andelseiertillegg på kr 20 pr m3 inkl. i virkesprisen.
33
Skogeierområdenes aktivitetsrapport 2012
GLOMMEN SKOG NORD-ØSTERDAL
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte 2012-2013*
Per Kolstad
Tore Høsøien
Ole Sørhuus
Stein Olav Lilleeng
Vararepresentanter
1. Ivar Bekkevold
2. Sæming Nystuen
3. Leif Langodden
4. Thor Arne Steien
Lokal valgkomité**
Siri Storrøsten
Per M. Bangen
Per Eivind Husom
På valg
2015
2013
2014
Antall andelseiere
43
84
195
155
61
9
pr kommune
Os
Tolga
Tynset
Alvdal
Folldal
Røros
* Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år.
** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år.
Tillitsvalgte i skogeierområdet har avholdt tre møter i løpet av
året. I tillegg til de fire årsmøterepresentantene har første og
andre vara har deltatt i møtene. De tillitsvalgte har vært opptatt av at Glommen sikrer tilstrekkelig maskinkapasitet og
at overordnede kjøreruter gjøres kjent for skogeierne i NordØsterdal. Kjørerutene ligger tilgjengelig på www.glommen.
no. Driftsforholdene har gjennom flere år vært utfordrende
og kostnadene til opprydding har økt. Kjøreskader har vært
tema for diskusjoner på møtene med tillitsvalgte, og saken
ble tatt opp som eget tema på julemøtet. Referat fra møtene
finnes på www.glommen.no
Skogkulturaktivitet
Arrangementer for andelseierne i skogeierområdet har
i løpet av året vært følgende:
Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt 8. mars på Tynset
Næringshage. Status for Glommens virksomhet i året som
gikk og markedsutsiktene for tømmer framover var blant
temaene.
Virkeskjøp 2012
Skogdag med tema skogproduksjon ble arrangert skogdag
torsdag 11. oktober. De 30 frammøtte ble presentert et variert fagprogram i det flotte høstværet i Alvdal. Turen gikk blant
annet innom tre ulike plantefelt fra 90-tallet med gran, furu
og contorta. Det ble også avlagt et besøk i et brannfelt og et
plantefelt i høyereliggende skog, faktisk opp til 800 moh.
Det ble invitert til julemøte med hovedoverskriftene status og
utsikter i tømmermarkedet, jernbanepolitikkens betydning
for skogbrukets lønnsomhet og skogsdrift og kjøreskader
på Taverna Alvdal den 10. desember. I alt 65 personer var
påmeldt til julemøtet.
Kontaktutvalg
Tillitsvalgte i Glommen Skog Midt-Østerdal har vært representert i kontaktutvalgene. I Rendalen jobbes det med
organisering av vei. I Stor-Elvdal har tillitsvalgte deltatt i
takstutvalg og MiS-utvalg i forbindelse med ny områdetakst.
34
Tiltak
Plantesalg, stk.
Utsatte planter, stk.
Forhåndsrydding/
ungskogpleie daa
Markberedning daa
201020112012
141 806
178 910
208 443
116 822
146 427
147 654
2 267
1 494
2 515
1 868
2 048
1 815
Sagtømmer gran Massevirke gran
Sagtømmer furu Massevirke furu Biovirke Gjerdevirke Massevirke løv Spesialtømmer gran
Spesialtømmer furu
Rotkjøp gran/furu
m3
7 572
9 701
17 967
20 461
0
712
1 546
131
2 389
1 000
Pris
371
262
379
245
Pris
2 811 879
2 544 051
6 808 218
5 011 213
303
353
320
592
332
215 708
544 999
41 898
1 413 993
332 000
I alt
61 478
321
19 723 959
GLOMMEN SKOG MIDT-ØSTERDAL
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte 2012-2013*
Johan Grindflek
Ole Sollien
Hilde Nystuen
Knut B. Nicolaysen
Vararepresentanter
1. Torgeier Før
2. Janne Mellum
3. Ole Anon Brænd
4. Erik Ola Helstad
Lokal valgkomité**
Jo Øvergaard
Sverre O. Øverby
Leif Gunnar Bjørke
På valg
2014
2012
2015
Antall andelseiere
155
86
pr kommune
Rendalen
Stor-Elvdal
* Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år.
** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år.
Tillitsvalgte i Glommen Skog Midt-Østerdal har hatt tre møter
i 2012. Referater fra møtene finnes på www.glommen.no
Møtene har vært i avholdt hjemme hos tillitsvalgte. Glommens tømmerprodukt er en av gjengangerne i diskusjonene.
Det legges vekt på at produktet utvikles ytterligere slik at det
oppleves som en trygg merkevare. Hjortevilt og skogproduksjon er også blant temaene som er diskutert. Det er stadig en
utfordring å nå de som normalt ikke kommer på de «tradisjonelle» arrangementene, og det er brukt tid på å komme
fram til temaer som appellerer bredere blant skogeierne.
Disse arrangementene har vært avholdt i skogeierområdet i løpet av året:
Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt 13. mars på
Koppang-kontoret. Status for Glommens virksomhet i året
som gikk og om markedsutsiktene for tømmer framover var
blant temaene.
Den 19. april hadde skogeierne mulighet til å lære mer
om mulighetene på web, og hvordan webbaserte verktøy
kan være til hjelp i forvaltningen av en skogeiendom. For å
gjøre reiseavstanden akseptabel for flere, ble kurset lagt til
Rendalen kommunehus om formiddagen og til Koppangskontoret om ettermiddagen.
Skogproduksjon eller mer skogareal var et av temaene for
skogkvelden i Midt-Østerdal 24. april. Det var regionsjef
Sverre Holm som holdt innlegget i denne saken. Avdelingsleder Yngve Holth orienterte om tilpasninger til samvirkeloven. Et aktuelt tema som følge av at svært mange lag og
sammenslutninger i landbruket mottok henvendelse ved
inngangen til 2012 fra Brønnøysundregistrene med krav om
tilpasning til samvirkeloven.
Skogeierområdet stilte på Landbrukets dag i Rendalen 10.
juli med diverse aktiviteter for unger, info om Glommen og
skogeierområdet og i tillegg hadde Tore Jevnaker (HMS/
Aktivt skogbruk), demonstrasjon av stell og vedlikehold
motorsag.
I forbindelse med Fossedagene i Sollia er Glommen Skog
Midt-Østerdal medarrangør for en regional skogdag. Den
ble avholdt fredag 31. august med vandring i kultur- og
naturlandskapet.
Glommen Skog Midt-Østerdal var vertskap for skogdag med
tema tynning den 19. september. De ca 45 deltakerne koste
seg i det fine høstværet og fikk blant annet høre Stig Ole
Stener fra Høgskolen i Hedmark avd. Evenstad redegjøre for
tynning i gran- og furuskog. Severin Myrbakken på Opphus
hadde stilt sin skog til disposisjon.
Fredag 14. desember ble det invitert til skogfrokost hos
Johan Grindflek på Fonnaas Gård. Frokostmenyen bestod for
øvrig av sosialt samvær og faglige skogdiskusjoner.
Kontaktutvalg
Tillitsvalgte i Glommen Skog Midt-Østerdal har vært representert i kontaktutvalgene. I Rendalen jobbes det med
organisering av vei. I Stor-Elvdal har tillitsvalgte deltatt i
takstutvalg og MiS-utvalg i forbindelse med ny områdetakst.
Skogkulturaktivitet
Tiltak
Plantesalg, stk.
Utsatte planter, stk.
Forhåndsrydding/
ungskogpleie daa Markberedning daa
201020112012
157 423
267 782
289 630
152 173
248 232
159 937
3 129
2 311
2 081
1 533
3 052
801
Virkeskjøp 2012
Spesialtømmer furu
Rotkjøp gran/furu
m3
34 908
52 371
30 192
26 035
779
4 504
2 615
4 825
501 286
Pris
418
265
411
248
150
307
285
575
356
Pris
14 599 399
13 897 410
12 396 913
6 460 366
116 784
1 380 636
745 129
2 777 452
178 522
I alt
156 732
335
52 552 611
Sagtømmer gran Massevirke gran
Sagtømmer furu Massevirke furu Biovirke Gjerdevirke Massevirke løv 35
Skogeierområdenes aktivitetsrapport 2012
GLOMMEN SKOG SØR-ØSTERDAL
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte 2012-2013*
Elisabeth Gjems
Per Olav Løken
Caroline Rolstad
Jan Henrik Opsahl
Gudmund Alme
Petter Økseter
Vararepresentanter
1. Øystein Aamodt
2. Anders Grønli
3. Helge Øverseth
4. Olav Sjølie
Lokal valgkomité**
Per Dahl
Nils Storberget
Stig Ole Stener
På valg
2013
2014
2015
Antall andelseiere
115
247
pr kommune
Åmot
Elverum
* Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år.
** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år.
Tillitsvalgte i Glommen Skog Sør-Østerdal har hatt fire møter
i 2012. Skogeierområdet har hatt en lang rekke temaer oppe
til diskusjon. Tømmersalg og tømmermarkedet har vært en
gjenganger. Skogeierområdet er opptatt av at Glommens
tømmerprodukt videreutvikles og at innsats settes inn mot
økt bruk av tre og treprodukter. De tillitsvalgte har tatt opp
temaer som andelseierne føler på kroppen – rutiner rundt
planlegging av skogskjøtsel, tiltak mot insektangrep og
konkurransesituasjonen i tømmermarkedet. Referater fra
møtene finnes på: www.glommen.no
Arrangementer for andelseierne i skogeierområdet har
i løpet av året vært følgende:
Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt 14. mars i kantina
på Borgheim, Elverum. Status for Glommens virksomhet i
året som gikk og om markedsutsiktene for tømmer framover
var blant temaene.
Det var et vellykket konsept som ble prøvd ut i Julussdalen
den 26. juni. Glommen Skog Sør-Østerdal inviterte til miniskogdag i skogen til Elisabeth Gjems med tema foryngelse
av furu. De 25 frammøtte fikk tips til hvor mye som skal
investeres, hva som betaler seg og hva som fungerer.
Tillitsvalgte og ansatte har bidratt under Bondens dag på.
Leder i skogeierområdet bisto på Åmot kommunes skogdag
for 9. klassinger.
Glommen Skog Sør-Østerdal inviterte andelseiere med
ledsager til julemøte på Borgheim 27. november. Programmet for kvelden var både faglig og underholdende og ble
avsluttet med julebuffé. Glommens prispolitikk og generell
markedsinformasjon ble gitt av markedssjef Håkon Bakken,
i tillegg var globetrotter Jan Liberg invitert til å vise bilder og
fortelle om en av sine mange reiser verden rundt. Drøyt 60
personer var påmeldt til førjulskvelden.
Kursaktivitet
Det er gjennomført to kurs i «Innføring i skogbruk» i Sør
Østerdal med ca 15 deltakere.
Kontaktutvalg
Tillitsvalgte i Glommen Skog Midt-Østerdal har vært representert
i kontaktutvalgene. I Rendalen jobbes det med organisering av
vei. I Stor-Elvdal har tillitsvalgte deltatt i takstutvalg og MiSutvalg i forbindelse med ny områdetakst.
Bemanning
Skogbrukslederkapasiteten i Sør-Østerdal ble styrket i 2012.
Ole Erik Dufseth (25) ble ansatt som ny skogbruksleder i Åmot
fra 1. august 2012. Olav Petter Nergaard (42) har fått utvidet
sin geografi og er skogbruksleder både i Elverum og Åmot.
Alle skogbrukslederne i skogeierområdet har kontoradresse
på Glommens hovedkontor i Elverum. Magnus Vestre (33) ble
engasjert som skogkulturleder i Elverum. Skogkultur er etablert
som et eget prosjekt med varighet ut 2013.
Skogkulturaktivitet
Tiltak
Plantesalg, stk.
Utsatte planter, stk.
Forhåndsrydding/
ungskogpleie daa
Markberedning daa
6 336
1 908
6 605
3 576
7 155
3 246
Virkeskjøp 2012
Sagtømmer gran Massevirke gran
Sagtømmer furu Massevirke furu Biovirke Gjerdevirke
Massevirke løv Spesialtømmer gran
Spesialtømmer furu
Rotkjøp gran/furu
I alt
36
201020112012
410 685
551 513 1 039 388
340 340
412 830
810 278
m3
78 299
69 176
37 971
21 427
2 832
2 307
2 832
119
4 203
330 156
Pris
432
259
415
246
149
305
256
614
555
314
Pris
33 833 830
17 939 371
15 771 370
5 262 065
415 704
704 241
725 433
72 941
2 332 476
103 620
219 445
352
77 161 051
GLOMMEN SKOG SOLØR
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte 2012-2013*
John Amundgaard
Ola Cato Lie
Paal Hansen-Møllerud
Ingrid Folkvord Mehl
Tore H. Christensen
Arne Rønaasen
Peter Melsnes
Vararepresentanter
1. Torunn Knudsen
2. Kristen Madshus
3. Dag Kjetil Gjerdrum
4. Anne Svenneby
Lokal valgkomité**
Torstein A. Opdahl
Kjetil Opsahl
Henriette Svenneby
På valg
2015
2014
2013
Antall andelseiere pr kommune
123Våler
158
Åsnes
155
Grue
* Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år.
** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år.
Tillitsvalgte i Glommen Skog Solør har hatt tre møter i 2012.
Tømmeromsetning og skogkultur har vært en gjenganger,
men også temaer som grunneierrettigheter, hjorteviltforvaltning og naturmangfoldlov er diskutert. Referater fra
møtene finnes på www.glommen.no
Arrangementer for andelseierne har i løpet av året
vært følgende:
Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt 19. mars på
Skaslien Gjestegård, Kirkenær. Status for Glommens
virksomhet i året som gikk og om markedsutsiktene for
tømmer framover var blant temaene.
Glommen Skog Solør inviterte andelseiere med ledsager til
julemøte på Skaslien Gjestegård 6. desember.
Fagprogrammet ble innledet med markedsbetraktninger
for 2013 av markedssjef Håkon Bakken, deretter fulgte
et innlegg om førstegangs tynning av skogbruksleder Kjell
Ivar Iversen. Tillitsvalgte benyttet også anledningen til å få
innspill fra medlemmene om hva som ønskes av
medlemsaktiviteter i 2013. Kvelden ble avsluttet med
servering av juletallerken. Drøyt 70 personer var påmeldt til
førjulskvelden.
Kontaktutvalg
Tillitsvalgte i Glommen Skog Solør er representert i kontaktutvalgene i kommunene i geografien.
Skogkulturaktivitet
Tiltak
Plantesalg, stk.
Utsatte planter, stk.
Forhåndsrydding/
ungskogpleie daa Markberedning daa
201020112012
399 037
431 405
723 324
312 167
337 385
602 143
10 633
2 995
8 527
1 789
11 869
3 661
Virkeskjøp 2012
m3Pris
Beløp
Sagtømmer gran
10 7117
426
45 635 978
Massevirke gran 91 383
259
23 677 864
Sagtømmer furu 82 030
418
34 258 872
Massevirke furu 41 188
245
10 096 558
Biovirke 1 378
150
206 749
Gjerdevirke 3 390
300
1 018 066
Massevirke løv 4 333
239
1 035 019
Spesialtømmer gran 270
638
172 483
Spesialtømmer furu
10 405
588
6 117 433
Rotkjøp gran/furu
3610
362
1 308 530
I alt
345 105
358
123 527 552
37
Skogeierområdenes aktivitetsrapport 2012
GLOMMEN SKOG VINGER OG ODAL
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte 2012-2013*
Ole Th. Holth
Geir Tjugum
Anne Gunn Pramm Platek
Reidar Steffenstorpet
Øyvind Taugl
Astri Kløvstad
Kari Holth
Thor Roar Hesbøl
Vararepresentanter
1. Tor B. Welo
2. Anders Holth
3. Simen Haagenrud
4. Sigvardt Pran
Lokal valgkomité**
Marius Skogstad
Astrid Bergersen
Ivar Hoff
På valg
2014
2013
2015
Antall andelseiere
247
174
124
141
pr kommune
Kongsvinger
Eidskog
Nord-Odal
Sør-Odal
* Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år.
** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år.
De tillitsvalgte i Glommen Skog Vinger og Odal har hatt fire
møter i 2012. Samtlige møter har vært avholdt på
Kongsvinger-kontoret. De tillitsvalgte i Vinger og Odal legger
spesiell vekt på at Glommens tømmerprodukt utvikles ytterligere slik at det oppleves som en trygg merkevare. Referater fra
møtene finns på www.glommen.no
Arrangementer for andelseierne har i løpet av året
vært følgende:
Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt 22. mars på Vinger
Hotell. Status for Glommens virksomhet i året som gikk og
markedsutsiktene for tømmer framover var blant temaene.
Åpen skogdag med tema planting, ungskogpleie og markberedning fredag 8. juni. De drøyt 70 skoginteresserte som møtte på
skogdagen fikk mange råd om hvordan skogen skal forynges for
å sikre god produksjon for framtidsskogen. Senior prosjektleder
Trygve Øvergård ved SKI om den nye plantestandarden som
skogbruket i Hedmark og Oppland har blitt enige om og kom
med gode råd til hvordan plantingen skal utføres. Skogbruksleder Lars Erik Engebretsen kom med klare anbefalinger om å
foreta ungskogpleie til rett tid. Orientering om planting og en ny
type granplante, Conniflex, som skal være godt beskyttet mor
snutebilleangrep, stod skogbruksleder Fredrik Fossum Sunde
for. Fagsjef Christian Svenkerud orienterte om Glommens
skogkultursatsing. Skogdagen ble ledet av regionsjef Håkon
Skaraberget som også viste til statistikk som sammen- liknet
omfanget av Glommens skogkulturtjenester med omfanget på
fylkesnivå.
Tømmermarkedet var tema for et åpent møte på Skogtun 23.
august. Mellom 30 og 40 personer benyttet anledningen til å
høre hvordan disponent Helge Urstrømmen og markedssjef
Håkon Bakken vurderte tømmermarkedet i Norge og resten av
verden andre halvår 2012.
Glommen Skog Vinger og Odal inviterte andelseiere med ledsager til julemøte på Slobrua 6. desember. I tillegg til fagtema,
Tømmermarkedet – status og utsikter v/disponent Helge
Urstrømmen og historien om gjenåpning av Slobrua, ble det
servert julebuffé. Drøyt 70 personer var påmeldt til førjulskvelden.
38
Kontaktutvalg
Tillitsvalgte i Glommen Skog Vinger og Odal har vært representert i kontaktutvalgene i samtlige kommuner i geografien.
Bemanning
Fredrik Fossum Sunde (32) ble ansatt som skogbruksleder i
Sør-Odal 1. mars. Hans Næss (48) ble ansatt som ny skogbruksleder i Kongsvinger. Han begynte i stillingen 1. april. Skogbruksledere i skogeierområdet har kontoradresse på Kongsvinger.
Skogkulturaktivitet
Tiltak
Plantesalg, stk.
Utsatte planter, stk.
Forhåndsrydding/
ungskogpleie daa
Markberedning daa
201020112012
497 864
642 533
740 929
362 749
450 323
562 974
5 326
1 041
5 327
746
7 469
3 246
Virkeskjøp 2012
Sagtømmer gran Massevirke gran
Sagtømmer furu Massevirke furu Biovirke Gjerdevirke Massevirke løv
Spesialtømmer gran
Spesialtømmer furu
I alt
m3
105 553
107 081
31 987
22 523
5 692
1 881
8 078
31
3 576
Pris
427
262
416
243
149
294
237
599
607
Pris
45 072 516
28 033 464
13 308 769
5 469 509
850 234
552 520
1 916 924
18 344
2 169 017
286 401
240
97 391 297
GLOMMEN SKOG TRYSILVASSDRAGET
Årsmøterepresentanter/
tillitsvalgte 2012-2013*
Dag Rønning
Runa Elisabeth Skyrud
Trygve Øvergård
Øivind Larsen
Vararepresentanter
1. Synnøve
Galaasen Olsen
2. Jon Rohnny Talaasen
3. Dorthe Pentzen
4. Ola Næsheim
Lokal valgkomité**
Knut Løken
Odd Magne Horten
Hanne Heggeriset
På valg
2013
2014
2015
Antall andelseiere
23
248
pr kommune
Engerdal
Trysil
* Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år.
** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år.
Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt tre møter i 2012. En
lang rekke temaer har vært oppe til diskusjon. Avvirkning og
tømmersalg har vært en gjenganger. Tillitsvalgte har også
vært opptatt av at det ikke er gitt tilstrekkelig informasjon
til berørte grunneiere i fm opprettelsen av nasjonalparken i
Fulufjellet i Ljørdalen. Siden arealene ble vernet eksisterer det
kun en foreløpig grense. Oppmålingsoppdraget er satt bort til
jordskifteretten, og dette kan ta flere år. Trolig vil eksisterende
grense bli lagt til grunn for utarbeidelse av skogbruksplaner,
men siden dette er uavklart kan det by på problemer for
berørte grunneier som ønsker å hogge. Referater fra møtene
finner dere på: www.glommen.no
Glommen fokuserer på skog- og skogproduksjon både i sine
vedtekter og strategi. Skogeierområdet kan vise til gledelig
høye plantetall og et godt resultat for ungskogpleie. Glommen har hatt to gjenger på til sammen sju mann som har
tatt seg av skogkulturoppdragene i Trysil og Engerdal.
Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt 23. mars på Norlandia Trysil Hotell. Status for Glommens virksomhet i året
som gikk og om markedsutsiktene for tømmer framover var
blant temaene. personer var påmeldt til førjulskvelden.
Kontaktutvalg
Tillitsvalgte i Glommen Trysilvassdraget er representert i
kommunenes kontaktutvalg.
Skogkulturaktivitet
Tiltak
Plantesalg, stk.
Utsatte planter, stk.
Forhåndsrydding/
ungskogpleie daa Markberedning daa
201020112012
140 890
105 670
353 691
152 320
178 875
380 934
1 889
264
2 965
1 556
1 955
564
Virkeskjøp 2012
Sagtømmer gran Massevirke gran
Sagtømmer furu Massevirke furu Biovirke Gjerdevirke
Massevirke løv
Spesialtømmer gran
Spesialtømmer furu
Rotkjøp gran/furu
I alt
m3
33 844
55 097
13 561
23 254
167
536
1 480
28
3 089
140
Pris
418
262
420
243
150
299
241
656
559
345
Pris
14 136 801
14 457 858
5 695 874
5 659 536
25 010
160 359
356 743
19 198
1 726 254
48 300
131 196
322
42 284 933
Sammenslåing av skogeierlagene
TVS og Osen
TVS fattet i sitt årsmøte i mars 2011 et positivt vedtak
om å gå videre i prosessen om sammenslutning av de to
skogeierlagene, Osen og TVS. I årsmøtet i Osen Skogeierlag i
desember samme år ble et tilsvarende vedtak fattet. Saken
blir lagt fram for årsmøtene i de to skogeierlagene i mars
2013 for nødvendige vedtak.
39
Grindalsveien 3
Pb. 1329
2405 Elverum
Tlf: 62 43 53 00
Faks: 62 43 53 01
www.glommen.no
Tid for skog
Design/layout: jöss
[email protected]