1 - Glommen Skog
ÅRS rapport 2014 1 Årsrapport 2014 INNHOLD 03 Hovedtall 04 Virksomheten 06 Tømmeromsetning 08 Skogproduksjon 10 Industri 11 Eiendomsrådgivning 12 Næringspolitikk 14 Organisasjon og informasjon 16 Årsberetning 2014 18 Regnskap 32 Statistikker 34 Tillitsvalgte 35 Skogeierområdenes aktivitetsrapport 2 hOVEDTALL 2014 Glommen Skog SA er et andelslag eid av 2 608 andelseiere med hovedkontor i Elverum. Selskapet ble etablert i 1903. MORSELSKAPET 2013 2014 1 223 1 477 1 071 1 041 463 596 1 521 1 673 804 883 1 051 1 325 141 156 2 618 2 608 Virkesomsetning Totalt tømmerkjøp i 1000 m3 Herav tømmerkjøp fra andelseiere i 1000 m 3 Tømmeromsetning i mill. kroner Leverandører antall Gjennomsnittsleveranse pr leverandør i m 3 Tjenester Adm. av skogsdrifter i 1000 m3 Adm. av skogsdrift og skogkultur i mill. kroner Andelseiere Andelseiere antall Skogeierområder antall Andelseiernes produktive skogareal i 1000 daa 6 6 5 757 5 829 48 54 Ansatte Antall Økonomi Driftsinntekter, mill. kroner 700 853 Driftsresultat, mill. kroner 20,6 25,8 Finansresultat, mill. kroner 3,0 3,8 Ordinært resultat før skatt, mill. kroner Andelseiertillegg, mill. kroner Egenkapitalandel, % 2,2 8,8 21,4 20,8 88 86 3 Årsrapport 2014 VIRKSOMHETEN Visjon: Med kjærlighet til naturen og mennesket i sentrum skal vi sammen skape større verdier. Virksomhetsidé: Vi er andelseiernes eget redskap for å utvikle størst mulig arealnytte. Formål: Glommen Skog SAs formål er å bidra til best mulig avkastning på andelseiernes eiendommer ved å; • tilby best mulig pris og avsetning for andelseiernes tømmer og et godt tilbud av konkurransedyktige tjenester, • investere i en rasjonell og konkurransedyktig skogindustri, • fremme vilkår som ivaretar og utvikler andelseiernes eiendomsog forvaltningsrett, • la andelseierne ta del i den verdiutvikling som Glommen Skog SAs kapital får. Hovedoverskrifter i 2014 Satsing i ny geografi Konkurransen i tømmermarkedet har vært intens og markedsandelene har vært i endring de siste to til tre årene. Generelt har skogsamvirket mistet volumer på bekostning av andre aktører. Vår posisjon i Hedmark er tilnærmet uendret. Vi registrerte at tømmerprisene til skogeiere rundt Oslofjorden, både på sagtømmer og massevirke var langt lavere enn i Hedmark. Vi opplevde et tømmermarked i ubalanse i et industrinært og strategisk viktig område. Dette ville igjen kunne påvirke prisdannelse i et større område. Styret, og senere årsmøtet, la til grunn til en vekststrategi som medførte etablering av aktivitet utenfor Hedmark. Rekordhøyt tilskudd til skogsbilveger I november ble det klart at den samlede tildelingen til skogsbilveger for 2015 ble 121 millioner kroner. Det er bra at det i en situasjon der det står dårlig til med vegene gis uttelling i tilskuddene. Etter 20 år nesten uten vegbygging på Østlandet, økte klimaproblemer, lavt vedlikehold og endret trafikkmønster, er vegene i dårlig forfatning. Vi vil sette fokus på hvor samfunnet får størst nytte av at disse midlene blir brukt. Det vi ser i skogstrøkene, er et stort behov og at de samme skogstrøkene får en svært liten del av midlene. Fusjon mellom Materialbanken og Alvdal Skurlag Det formelle vedtaket om fusjon mellom Materialbanken AS og Alvdal Skurlag AS ble fattet i månedsskiftet mai/ juni. Materialbanken spesialiseres mot elementbygg og gårdssagprodukter, mens Alvdal Skurlag vil håndtere den tradisjonelle høvlingen. Samlingen av salgsavdelingene vil styrke 4 den samlede konkurransekraften for det nye selskapet. Kartlegger flaskehalser Glommen og Norskog fremmet en felles søknad til landbruks- og matdepartementet om finansiering for å gjøre en kartlegging av skog- og trenæringens flaskehalser. En prosjektgruppe ble dannet og har i tillegg til initiativtagerne bestått av Skog og Landskap, Damvad, Norges Skogeierforbund, Treteknisk Institutt og NMBU. Prosjektet leverte sin rapport til departementet i februar. Ut i fra dette arbeidet kom det også fram hvilke strekninger det ikke var mulig å åpne for 60 tonn. I all hovedsak var dette veistrekninger med bruer med for liten bæreevne, eller bruer det var nødvendig å beregne på nytt for 60 tonns akseltrykk. Skipsmaster Fra tid til annen får vi forespørsler om å skaffe tømmerstokker med helt spesielle krav til toppmål, lengde eller kvalitet. Sist var det Hardanger fartøyvernsenter som etterlyste furutømmer til seks master, hvorav den grøvste og lengste skulle bli ny mast på hardangerjakten Mathilde. Selv i skogfylket Hedmark finnes det ikke mange furuer av dette kaliberet, men etter en intern etterlysning fant vi stokken som ble betalt med 8.000 kroner. En lang skogkultursesong avsluttet i november Fine forhold i skogen i høst gjorde at vi kunne forlenge skogkultursesongen med nesten en måned i forhold til tidligere år. Vi solgte over fem millioner planter og plantet ut nærmere tre millioner av disse. Det ble i tillegg utført ungskogpleie og forhåndsrydding på nærmere 30 000 dekar og markberedning på ca 18 000 dekar. Nytt annonsebilag Vi har laget to fyldige annonsebilag. Det første ble utgitt i 2013 i forbindelse med skogseiersamvirkets 100-årsmarkering, det andre ble utgitt i november i 2014 samme dag som vi samlet våre tillitsvalgte til vårt årlige høstmøte. Siste utgave hadde et opplag på 55.000 og ble distribuert som bilag til lokalavisene i Hedmark, Østfold og Akershus. På denne måten når vi også ut til miljøer som ikke kjenner vår virksomhet fra før. Glommen og TFØ på klattjakt Under overskriften «Hjelp oss å bli bedre» sender vi ut en enkel kundetilfredshets-undersøkelse på e-post. Gjennomgående får vi veldig gode og hyggelige tilbakemeldinger i svarene fra skogeierne. Men etter å ha gjennomført disse undersøkelsene i et par år, ser vi at tømmerklatter har vært en gjenganger og en kilde til frustrasjon. Det hjelper ikke at hogstoppdraget for øvrig har gått på skinner, dersom det ligger igjen tømmer som skulle vært hentet. Da blir fort helhetsinntrykket dårlig. Prosjekt «Klattjakt» er et eksempel på at vi setter inn ressurser for å bli kvitt de negative tilbakemeldingene knyttet til tømmerklatter som blir liggende lenge. Film om skogens verdi Lanseringen av Glommens omdømmefilm fikk en mottagelse som var over alle forventninger. I løpet av kort tid hadde vi rekordbesøk på våre nettsider og sosiale medier. Vår nye film handler om å stå sammen for skogen, ta ansvar og sikre vekst og utvikling. Siden 1903 har vi bidratt til skogens verdiskapning. Konsesjonsloven på høring Regjeringen sendte i løpet av året ut et høringsdokument om opphevelse av konsesjonsloven i sin helhet. Eiendomsstrukturen i skogbruket er stivnet og uhensiktsmessig og det er behov for å endre og liberalisere eiendomslovgivningen. Vi er usikre på om avvikling av alt lovverk er det mest tjenelige virkemiddelet. Denne diskusjonen ønsket vi å ta med våre tillitsvalgte, og i høstmøtet ble den interne prosessen igang- satt. Vårt høringsnotat ble oversendt Norges Skogeierforbund i januar 2015. Skifte av daglig leder i Moelven Styret i Moelven Industrier ASA kunngjorde 16. september at Hans Rindal fratrådte stillingen som konsernsjef. Moelven Industrier ASA har vært igjennom en krevende periode siden finanskrisen og har slitt med svake resultater. Styret konstituerte Morten Kristiansen som ny konsernsjef fra samme dato. 20 prosent vekst i tømmeromsetningen Vi har aldri tidligere hatt en så sterk vekst som i 2014. I løpet av året økte tømmeromsetningen med 20 prosent sammenliknet med 2013. Inkludert datterselskap ble det omsatt et volum på 1,75 millioner kubikkmeter. Sagtømmerpriser på rekordnivå har vært den viktigste driveren til den høye avvirkningen. En aktivitetsdrivende effekt har også vært den sterke konkurransen mellom omsetningsleddene. At skogeierne slutter opp om oss viser at vi er konkurransedyktige i et utfordrende marked. 5 Årsrapport 2014 tØMMEROMSETNING positivt inn på trelastetterspørselen fra skandinaviske produsenter. Med tømmeromsetning mener vi kjøp og salg av tømmer, hogst, transport, bygging og vedlikehold av skogsbilveger. De fleste sagbruk var godt forsynt med tømmer fra og med våren 2014 og resten av året. Dette som et resultat av rekordhøyt hogstvolum i mange geografier. Gode driftsforhold i store deler av barmarksesongen, sammen med sterk konkurranse mellom omsetningsaktørene, har bidratt til god tømmertilgang i både Glommens geografi og hele Sør-Norge. Det er viktig å finne en riktig balanse mellom avsetning til lokal industri samtidig som vi kan utnytte mulighetene og følge tømmermarkedet i Europa. I 2014 omsatte Glommen Skog SA 1 477 000 m3 tømmer. Det er en økning på 254 000 m3 i forhold til 2013. Glommens heleide datterselskap Glommen Skog AS bidro i tillegg med en tømmeromsetning på 251 000 m3. Massevirke Tømmerkjøp, 1000 m3 Til tross for stor nedleggelse av treforedlingsindustri de siste årene har det vært tilfredsstillende avsetning av massevirke gran og furu i 2014. I hovedsak er det svensk industri som har kjøpt et større volum i Norge. Men det eksporteres også til andre europeiske land, først og fremst Tyskland. Treforedlingsindustrien har god tilgang på virke i Skandinavia og ikke minst har den store produksjonen av trelast gitt rikelig tilgang på celluloseflis fra sagbrukene. Trykkpapirindustrien sliter fortsatt med overkapasitet og dårlige økonomiske resultater, mens emballasje og hygienepapir opplever bedre markeder. Fabrikker som produserer cellulose har et marked med forholdsvis god etterspørsel og celluloseprisene har vært stabilt høye gjennom året. Det er først og fremst Kina som har økt sin import av cellulose de siste årene for videre bearbeiding til egen industri. 1500 1200 900 600 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Store deler av 2014 var preget av gode driftsforhold og stor aktivitet i skogen. Spesielt var det gode driftsforhold i det meste av barmarkssesongen. På senhøsten ble det et fuktigere vær. Regn og temperaturer som vekslet mellom plussog minusgrader vanskeliggjorde uttransport på bil og førte til krevende driftsforhold i sørlige geografier. Nominelle virkesverdier, kr pr m3 600 Sagtømmer Massevirke Massevirkeprisene har vært stabile gjennom året både for gran og furu, på et nivå som må betegnes som forholdsvis lavt. Prisene gjenspeiler industriens tilgang på virke. Glommen har gjennom året opprettet kontakt og påfølgende avtaler med ny industri. Et bredt kontaktnett i Norge og utlandet gir en bedre og mer utfyllende informasjons- og markedsforståelse. Dette igjen medfører en mer robust avsetning ved skiftende markedsituasjoner. Tømmerkjøp pr skogeierområde, m3 500 2009 400 2010 2011 2012 2013 2014 400000 350000 300 300000 200 250000 100 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2014 200000 150000 100000 50000 Sagtømmer Etterspørselen etter sagtømmer gran og furu har vært god hele året, men med en avtagende utvikling mot slutten av året. Dette medførte også en marginal nedgang i sagtømmerprisene fra og med desember. Sagbrukene har hatt et år med god etterspørsel etter trelast og valutakursene har bidratt til gode resultater i bransjen, særlig for de som driver på eksportmarkedet. Prisene på eksportmarkedene i Europa viste en svakt fallende tendens ut over høsten. Oppgang i USA vil etter hvert kunne virke 6 0 N-Ø M-Ø TVS S-Ø Solør V og O Utbyttepolitikk Vår innkjøps- og utbyttepolitikk har vært uendret i 2014. Andelseiertillegg på kr 20 pr kubikkmeter er utbetalt samtidig med tømmeroppgjøret, tilsvarende 2013. Avvirkningstjenester Glommen sto for driftsledelse av 1.204 mill. m3. Dette er en andel av innkjøpt tømmervolum på nivå med tidligere år. Et nivå som gir Glommen god styring på tømmerstrømmen mot industrien. 20 % av driftsvolumet kommer fra tynning. Tynningsvolumet er jevnt fordelt mellom tynning i hkl 3 og 4. Andelen tynning er noe lavere enn tidligere. Noe av årsaken er lavere massevirkepris som gir liten netto på tynninger med minst gjennomsnittsdimensjon. Lavere tynningsandel påvirker også gjennomsnittlig driftspris som ligger 4,4 % under 2013. i Rendalen med formål å bedre standarden på skogsvegnettet i Rendalen. Dette prosjektet startet høsten 2014 og skal være ferdig innen utgangen av 2015. Skogsbilveier Glommen Skog AS har i 2014 videreført sin satsing i privatmarkedet vest for Oslofjorden. Vi har hatt tre ansatte i 2014, i tillegg har vi hatt noe provisjonsbasert innkjøp. Vi opplever å bli meget godt mottatt i denne geografien. Med bakgrunn i Glommens strategi for 2011-2015 er skogsbilveger et prioritert område. I 2013 etablerte vi et treårig prosjekt «Standardheving av skogbrukets vegnett». Prosjektet avsluttes ved utgangen av 2015. Hovedmålet for prosjektet er å heve standarden på skogsvegnettet og å øke vedlikeholdet. For å få til en aktivitetsøkning bør vi tilby veitjenester som vedlikehold, ombygginger og merkantil støtte til vegeierne. I prosjektet ligger det også en gjennomgang av offentlige og markedsmessige rammebetingelser for å se om noe bør endres for å få en aktivitetsøkning. I tillegg blir det i prosjektet gjennomført feltforsøk for å se nærmere på alternative løsninger knyttet til bæreevneforsterkninger av skogsbilveger. I tillegg til dette hovedprosjektet er vi også inne i et prosjekt Glommen Skog AS (100 %) Glommen Skog AS driver med skogforvaltning, tømmeromsetning, regnskapstjenester og annen skoglig tjenesteyting, samt utleie av arbeidskraft. Vi har hatt tre forvaltningsoppdrag i 2014. Vi har startet på gjennomføring av ny 5-års avtale med Statskog i geografien Hedmark Nord og Oppland. Vi har videreført forvaltningsavtalen for Forsvarsbygg sine arealer i Norge. I tillegg har vi sammen med GM Skogsdrift startet på avtalen om gjennomføring av planlegging, avvirkning og transportadministrasjon hos Romedal og Stange Almenning. Høg aktivitet hos våre oppdragsgivere og satsingen i privat markedet medførte at omsetningen i selskapet økte til kr 140,37 mill. (kr 125,56 mill.). Tømmeromsetningen var i 2014 på 251 000 m3 (235 500 m3). 7 Årsrapport 2014 SKOGPRODUKSJON og miljø Med skogproduksjon mener vi den skogbehandlingen som påvirker volum- og kvalitetsproduksjon av tømmer på skogarealene. Utførte arbeider 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Markberedning, daa 7 700 9 600 11 300 11 009 19 300 18 500 Plantesalg, mill. stk 2,185 1,764 2,186 3,364 4,065 4,270 Plantearbeide, mill. stk 1,712 1,437 1,774 2,672 3,124 3,25 Ungskogpleie, daa 26 200 22 450 26 200 25 200 20 700 20 200 6 300 7 180 8 700 8 500 11 000 10 600 Forhåndsrydding, daa Skogeiers kostnad 2009 2010 2011 2012 2013 Markberedning, kr/daa 212 266 258 260 255 2014* 263 Plantesalg, kr/stk 1,76 1,77 1,77 1,95 1,94 1,97 Plantearbeide, kr/stk 2,62 2,55 2,47 2,43 2,49 2,40 Ungskogpleie, kr/daa 351 354 331 341 341 339 Forhåndsrydding, kr/daa 291 275 256 256 239 247 * Fra og med 2014 er vår aktivitet i Østfold og Akershus lagt inn. I 2014 har vi hatt 60 skogkulturarbeidere som har bistått oss i planting, ungskogpleie og forhåndsrydding. Antallet skogkulturarbeidere er noe lavere enn tidligere. Dette er kompensert ved at sesongen for den enkelte er forlenget sammenlignet med tidligere år. Vi er gjennomgående godt fornøyd med kvaliteten på det utførte arbeidet. Planting Planteomsetningen har stabilisert seg på et nivå rundt 4 mill. planter solgt gjennom Glommen. Det er et høyt nivå. Men samtidig har det nå i tre år vært historisk høy avvirkning i skogen. Sett i forhold til det nivået burde antall utsatte planter vært enda høyere. En annen faktor som nå gir muligheter for økt skogproduksjon er den lave elgstammen. Elgstammen kan igjen øke raskt, så dette kan fortone seg som et tidsvindu vi ikke helt vet lengden på. Vi har områder i Hedmark hvor naturlig foryngelse av furu ikke har forekommet de siste 30 - 40 årene. Tiltak som markberedning og planting av furu kan her være det rette. Planting av furu gjøres det lite av i Norge. Ser vi over til Sverige plantes nesten all furumark. Ungskogpleie Ungskogpleie og forhåndsrydding er på nivå med året før. Dette nivået er for lavt. Og det må arbeides mer intensivt 8 for at dette arealet skal økes. Ungskogpleie er et av de aller viktigste skjøtselstiltak i skog for å utvikle et kvalitetsmessig godt bestand og sikre en verdifull sluttavvirkning. Generelt kommer vi for sent inn med ungskogpleie, noe som fordyrer selve arbeidet og som også gjør bestanden mer ustabilt for vær, snøbrekk og vind. Det er grunn til bekymring for at dette viktige tiltaket ikke utføres i større omgang i hele geografien. Med dagens gunstige skogfondordning og tilskuddspolitikk, vil skogeiere med normal marginalskatt ha en beskjeden egenandel på rundt 10%. Markberedning Markberedningsarealet er litt lavere enn året før, men har stabilisert seg på et høyere nivå enn tidligere. Dette er bra. Utfordringen vi står ovenfor fremover er å få til et økt areal fra Solør og sørover. I denne geografien markberedes det for lite. I tillegg til at markberedning legger grunnlag for en høyere skogproduksjon er fremdeles dette tiltaket det beste middelet vi har mot gransnuteangrep på de små plantene. Jo lengre sørover vi kommer jo større er problemet med snutebilleangrep. Vi vil derfor fremover satse hardt på å få til et økt areal i denne geografien. Glommen har tilbud om flere typer markberedningsutstyr tilpasset de ulike marktyper og forhold. Miljøsertifisering På lik linje med det øvrige skogbruket i Norge er vi miljøsertifisert. Miljøsertifisering er viktig for å dokumentere at vi utøver et bærekraftig skogbruk som har aksept i samfunnet, og en forutsetning for videresalg av tømmer til industrien. Miljøpolitikk Vår miljøpolitikk er utarbeidet av styret og omfatter hele bedriften: Vi vil gjennom vår virksomhet bidra til at skogeierne vi kjøper tømmer fra driver et bærekraftig skogbruk som aktivt utnytter skogens potensial som fornybar ressurs, bevarer det biologiske mangfoldet og ivaretar skog- og utmarksarealenes betydning for kultur, miljø og friluftsliv. Vi skal ikke direkte eller indirekte være involvert i noen av følgende aktiviteter: a) Ulovlig hogst eller handel med ulovlig tre eller skogsprodukter b) Brudd på tradisjonelle - og menneskerettigheter relatert til skogbruket c) Ødeleggelse av skog med høye verneverdier (nøkkelbiotoper) d) Vesentlig konvertering av skog til plantasjer eller ikke- skog bruk e) Innføring av genmodifiserte organismer i skogbruket PEFC sertifisering Vi er sertifisert i henhold til PEFC som er verdens største skogsertifiseringssystem. PEFC har som formål å arbeide for at miljømessige, sosiale og økonomiske interesser blir ivaretatt i skogbruket (dette innebærer et bærekraftig skogbruk). Norsk PEFC Skogstandard (tidligere Levende Skog standard) er under revisjon. Revidert standard vil komme i 2015. Glommen har gjennom en arbeidsgruppe i Norges Skogeierforbund og høring vært deltaker i revisjon av standarden. FSC sertifisering I løpet av 2014 ble vi FSC Controlled Wood (FSC CW) og FSC Chain of Custody (FSC CoC) sertifisert. Sertifiseringen innebærer at vi har et FSC godkjent system for å dokumentere at det ikke kjøpes inn tømmer fra områder med høye miljøverdier (FSC CW) og at tømmeret kan spores fra skogen fram til industrien (FSC CoC). Vår miljøpolitikk er endret for å fange opp FSC sine grunnleggende prinsipper. FSC CW og FSC CoC sertifisert tømmer kan kun videreselges til industri som er FSC sertifisert. Glommen Skog sin FSC sertifiseringen må ikke forveksles med en FSC Skogsertifisering som vil involvere den enkelte skogeier i klart større grad. Nøkkelbiotopregistrering Nøkkelbiotoper er områder som innholder spesielle biologiske verdier. Nøkkebiotopregistrering må være gjennomført på eiendommen for at vi skal kunne kjøpe tømmeret. I vår geografi det registret over 10.000 nøkkelbiotoper. Det avdekkes et mindre antall nøkkelbiotoper som er berørt av hogst. I tilfeller der nøkkelbiotop er forringet ved hogst må det letes etter erstatningsområder. Nytt område blir innrapporteres i offentlig database. Intern revisjon Intern revisjon er den kontrollen som vi selv utfører på vår virksomhet. Revisjonen blir spisset inn mot områder hvor det er spesielt viktig med fokus. Hovedinntrykket er bra. For 2014 har vi avdekket forhold knyttet til kulturminner. Forhold registrert under revisjon blir lagt til grunn for vårt forbedringsarbeid. Ekstern revisjon Vi blir sertifisert av Intertek, et internasjonalt selskap med kontorer i Sverige. Intertek er store på sertifisering og har høy markedsandel i det svenske skogbruket. Tilbakemeldingene fra Intertek er gode. Revisjon i felt ble i 2014 gjennomført i Aurskog, Sør-Odal og Nord-Odal, uten at det ble registrert avvik. Miljøstatus Vi legger ned store ressurser på miljøarbeidet knyttet til opplæring, kontroll, planlegging og gjennomføring av diverse aktiviteter. Vår aktivitet forurenser ikke det ytre miljøet. Vårt fokus vil fortsatt være knyttet til hogst i områder hvor det er registrert nøkkelbiotoper. Med bedre kartløsninger og hjelpemidler som GPS er vi i dag bedre rustet til å ivareta registrerte nøkkelbiotoper enn tidligere. 9 Årsrapport 2014 industri Med industri mener vi virksomheter som mottar og foredler tømmer. Bakgrunn og hensikt Skognæringens produkter selges i et marked hvor prissettingen blir påvirket av de internasjonale markedene, samtidig som alle innsatsfaktorene er underlagt oljenasjonens høye kostnadsnivå. Gitt at vi som næring skal ha den samme lønnsomheten som aktørene i andre land må vi i alle ledd være smartere, mer effektive og mer innovative. Denne utfordringen er felles for norsk skogbruk og skogindustri. Skogeierorganisasjonens hensikt med sine industriengasjement har alltid vært forankret i målet om at slike engasjement skal bidra til at det i Norge utvikles en industri med god internasjonal konkurransekraft. Dette fordi det er helt grunnleggende for den etterspørsel og verdi vi kan oppnå for råvarene fra skogen. Framtidig avsetning og verdi av våre skogsråvarer kan som hoveddel aldri bli basert på salg til industrier utenfor Norge. Vårt skogsråstoff vil i disse markedene alltid ha en kostnadsulempe i forhold til lokale leverandører. Alle våre eierinteresser er i dag knyttet til den tremekaniske industrien. Denne industriens utvikling er helt grunnleggende for lønnsomheten i skogbruket. Samtidig er dette en industri som opplever endringer drevet fram av den økende konsolideringen inne byggevarehandelen, og et økende innovasjonsbehov for å forsvare og forsterke treets posisjon mot andre materialer. Alle disse faktorene driver utviklingen mot større selskapsdannelser hvor gevinsten er å utnytte mulighetene i disse utfordringene. Denne utviklingen har i Norge kommet langt. I dag representerer de tre største trelastselskapene ca 80 % av all norsk trelastproduksjon, de to største ca 70 %. På 90-tallet representerte til sammenligning de tre største ca 45 % av all norsk produksjon. Dagens eierengasjement er knyttet til Moelven Industier ASA og Alvdal Skurlag AS. Moelven representerer alene ca 40 % av norsk trelastproduksjon og har en betydelig videreforedling gjennom bearbeiding av trelast, limtreproduksjon og byggsystemer. Alvdal Skurlag er spesialisert mot trebaserte eksteriørprodukter. Moelven Industrier ASA (25,1%) Moelven er et skandinavisk industrikonsern som produserer byggevarer og systemer for byggebransjen. Fra trelast av lokal furu og gran for videre bearbeiding i annen industri, til kledninger, konstruksjonsvirke og interiørprodukter av mange slag. Dessuten store konstruksjoner i limtre, hele byggmoduler og fleksible kontorinnredningsløsninger. Moelvens produkt- og tjenestespekter favner vidt og gjør selskapet til en av de førende aktørene i bransjen. Sagbrukene i Moelven er organisert i 2 divisjoner; Timber og Wood. Timber produserer industritre i form av trelast og 10 foredlede industrikomponenter, samt skurlast, mens Wood utvikler og produserer et stort utvalg trebaserte bygg- og interiørprodukter. 12 av Moelvens sagbruk er organisert i divisjon Timber. I divisjon Wood er det 6 sagbruk med høvleri som hovedsaklig leverer sine høvlede produkter inn mot det skandinaviske handelsmarkedet. På det internasjonale markedet for industritre har det vært en positiv trend gjennom året. I fjerde kvartal viste markedet en avventende holdning etter lageroppbygning og et visst prispress, særlig på produkter av gran. Etterspørselen fra byggvarehandelen i Skandinavia var på et normalt nivå ved utgangen av 3. kvartal. I 4.kvartal var leveransevolumene lavere enn i samme periode 2014, men til høyere priser. Råstofftilgangen på tømmer har vært stabilt god fom 2. kvartal. For de norske selskapene har prisene for flis og fiberprodukter vært stabile til svake, sammenlignet med 4. kvartal i fjor. Gjennom hele året har det vært fokus på bedret resultat og interne effektiviserings- og forbedringstiltak. De iverksatte forbedringstiltak er godt i gang, men har tatt noe lengre tid enn forutsatt ved noen enheter. Enkelte enheter har uakseptable svake resultater. Morten Kristiansen ble konstituert som ny konsernsjef i september. Total omsetning ble NOK 8,828 mrd. (8,009 mrd). Driftsresultatet endte på NOK 203,6 mill. (minus 44,7 mill.), som er det beste driftsresultatet siden 2010. Det ble totalt investert NOK 195,1 (351,2 mill.) i anleggsinvesteringer og oppkjøp. Ved inngangen til 2015 er det en sunn og god ordrereserve som er ca. NOK 360 mill. høyere enn på samme tid i fjor. Alvdal Skurlag AS (36,6 %) Virksomheten er rettet inn mot byggevarehandel og prosjektmarkedet. Skurlaget har spesialisert seg på eksteriørprodukter i gran og furu (tretak, terrassebord og kledninger) og har på enkeltområder en betydelig markedsposisjon i Norge. Det er de siste årene gjennomført omfattende nyinvesteringer og oppgraderinger av anlegget. Selskapets markedsorganisasjon er også styrket. Alvdal Skurlag ble i 2014 fusjonert med Materialbanken AS. Dette har bidratt til at det fusjonerte selskapet har økt bredden av sin produktportefølje og henter ut samkjøringsgevinster for de deler som var overlappende. De økonomiske resultatene har over tid vært blant de beste i bransjen. I 2014 var omsetningen på NOK 183,4 mill. (137,2) med et driftsresultat på NOK 10,9 mill. (13,0). Egenkapitalandelen er78 % (75 %). EIENDOMSRÅDGIVNING Med eiendomsrådgivning mener vi rådgivning i skjæringspunktet mellom aralbruk, eiendomsrett, økonomi og jus. Målet med å bedrive rådgivning innenfor krysningspunktet mellom jus, økonomi og skogbruk, er tredelt: •Det utvider Glommens produktspekter og bidrar til at Glommen kan være en totalleverandør av tjenester og kompetanseoppgaver i skogbruket. Medlemmene får et helhetlig og godt tilbud. •Som næringsorganisasjon er det Glommens oppgave å påvirke politiske prosesser og andre forhold som berører skogeiernes økonomi og rammevilkår. Det er lettere å ha meninger når man har kunnskap om hvordan ting faktisk virker. Ved å arbeide innenfor feltet utvides Glommens erfaringsbase. •Selskapets operative virksomhet har et miljø i eget hus å trekke veksler på når man kommer borti eiendomskonflikter og avtaleforhold. Dette styrker Glommens totale tilbud. Eiendomsjuridiske rammevilkår 2014 brakte ikke frem de store endringene av rammevilkår. Fremdeles må halvparten betales i skatt når man selger landbrukseiendommer ut av familien og det er ikke lansert noen nye skattemodeller for inntektsbeskatning. Det som er oppnådd, er at skogbruket har maktet å få kunnskapen ut om at vi trenger et skattesystem som ikke virker konserverende på eiendomsstrukturen. Men den politiske viljen til å ta opp hansken, har uteblitt. Regjeringen har gjennom året lagt frem lovforslag om å oppheve prisreguleringen og sendt forslag om opphevelse av konsesjonsloven på høring. Glommen mener at konsesjonsloven bør videreføres, men er åpen for justeringer og forenklinger. Rådgivning Mange skogeiere sitter i bedre skatteposisjoner ifm salg enn de er klar over pga ulike overgangsordninger og unntaksbestemmelser. Det gjør at salg av eiendom faktisk ikke stopper helt opp. I flere typer slike salg vil Glommens sammensatte skogkompetanse kunne bidra til bedre økonomi for selger og større muligheter for strukturelle løsninger enn man hadde fått til uten vårt bidrag. Opphevelsen av arveavgiften har ført til en stor forenkling av generasjonsskifter som er større enn det rene avgiftsbortfallet. I dag kan familien selv bestemme de vilkårene som skal gjelde uavhengig av en tvangsmessig tilpasning til et avgiftssystem. Men den avledede innføringen av prinsippet om skattemessig kontinuitet på de fleste typer objekter (unntatt bolig, fritidseiendom og «alminnelig gårdsbruk og skogbruk») har ført til behov for skattemessige analyser ved en rekke generasjonsskifter. Det er derfor fremdeles behov for å få bistand til å skatteoptimalisere generasjonsskiftene. Den offentlige satsingen på samferdsel (vegutbygging og jernbane) fører til et økt omfang av offentlige eiendomsinngrep. Det økte volumet grunnerverv som f.eks. Statens Vegvesen gjennomfører, har ført til at de har oppbemannet seg kraftig både mht personell og kompetanse. Glommen opplever ofte at tiltakshaverne i sin iver etter å få fremdrift og stor grad av forlik, ofte blir vel strømlinjeformede i sin behandling av grunneierne. Vi erfarer at små og store erstatningstemaer hos de enkelte berørte eiere derved kan få en stemoderlig behandling. Vi oppfordrer derfor berørte grunneiere til å søke bistand. Tiltakshaverne er ikke så flinke til å opplyse grunneierne om at de har et ubetinget krav på å få dekket sine kostnader til teknisk og juridisk bistand i slike saker. I 2014 har vi bistått eiere i flere fredningssaker og ekspropriasjonssaker. Der det er behov for advokatbistand, formidler vi kontakt med de beste advokatmiljøene på dette. Dersom en grunneier mottar slike henvendelser fra en tiltakshaver, bør man ikke nøle med å ta kontakt med Glommen. Gjennom 2014 har generasjonsskifte, skatterådgivning og kjøp/salg vært store arbeidstemaer. 11 Årsrapport 2014 NÆRINGSPOLITIKK Næringspolitikk omfatter alle de tiltak og aktiviteter som er med på å påvirke de rammer som skognæringen arbeider innenfor. Frivillig vern av skog Frivillig vern innebærer at grunneier tilbyr myndighetene et område for fredning. Under forutsetning av enighet om erstatning og fredningsbestemmelser, blir området fredet som naturreservat etter Naturmangfoldloven. Ved utgangen av 2014 er 19 områder på til sammen ca 118.000 daa totalareal fredet gjennom ordningen med bistand fra Glommen. Dette utgjør ca 65.000 daa produktiv skog og involverer 55 skogeiere. Følgende områder ble fredet i 2014: Tegningdalen i Rendalen, Hanestadvola i Stor-Elvdal og Rendalen, Viengskletten i Stor-Elvdal, Tanarkjølen i Åmot, Kalvmyra, Ytterøya og Hakaskallen i Elverum, Utvidelse av Eidsfjellet i Våler, Holmby og Vålerberget i Kongsvinger samt Trautskogen og Mørkåa i Nord-Odal. Det er sendt tilbud om 7 nye områder i 2014. Dette er Luvdalen, Luvdalssetra og Halasbukjølen i Åmot, Korpereiret i Elverum, Lindberget, Tyskeberget og Brenninga i Åsnes. Disse områdene utgjør til sammen ca 12.700 daa totalareal. Det har vært forholdsvis stor aktivitet knyttet til frivillig vern i 2014. Dette skyldes delvis økte bevilgninger til gjennomføring av fredningene og delvis at ordningen etter hvert er mere kjent blant skogeierne. Saksbehandlingen er fortsatt påvirket av lite stabilitet og forutsigbarhet når det gjelder bevilgningene over statsbudsjettet. Nasjonalparker og landskapsvernområder Sølen landskapsvernområde i Rendalen ble fredet i februar 2011. Her har vi avholdt grunneiermøte og meldt inn krav om erstatning for de grunneierne som har ønsket dette. Det var ventet at forhandlinger skulle starte i 2014. Dette har ikke skjedd, men det vil bli gjennomført forhandlinger i 2015. Fulufjellet nasjonalpark og Fregn naturreservat øst for Ljøra i Trysil ble fredet i april 2012. Her er det avholdt grunneiermøter og vi har bistått grunneierne med å melde krav om erstatning. Det forventes at forhandlinger om erstatning blir gjennomført i 2015. Samferdsel De siste årenes satsing på samferdsel begynner nå å materialisere seg i form av nye veistrekninger som har blitt åpnet i løpet av 2014. I september ble den nye strekningen på Rv 3 ved Åsta åpnet. Den er om lag 6 kilometer lang inkludert ny bru over Åsta elv. Første trinn i prosessen med åpning av det fylkeskommunale veinettet for 60 tonn ble avsluttet med nye veilister som kom i februar 2014. Skognæringen hadde da, sammen med Statens Vegvesen, gjennomgått og prioritert strekninger med betydelig tømmertransport. Ut i fra dette arbeidet kom 12 det også fram hvilke strekninger det ikke var mulig å åpne for 60 tonn. Resultatet fra dette arbeidet var prioritering av Sundfloen bru ved Koppang. Denne er i dag kun tillatt for 50 tonn. For Moelven Østerdalsbruket og tømmerterminalen på Koppang er det imidlertid av avgjørende betydning at også denne brua tillates for kjøretøy på 60 tonn. Etter lokalt påtrykk fra både skognæringen og ordførerne i Stor-Elvdal og Rendalen kommuner bevilget fylkestinget 20 millioner kroner i 2015 til forsterkning av brua. En viktig lokal næringspolitisk seier. Når det gjelder det kommunale veinettet var man i starten av 2014 igjennom en lignende prosess med identifisering og prioritering av de viktigste veistrekningene. Det resulterte i at med unntak for et par kommuner i Glommens område av Hedmark, ble de viktigste delene av det kommunale veinettet åpnet for 60 tonn i løpet av 2014. I de resterende delene av Hedmark og Oppland er også store deler av det kommunale veinettet åpnet for 60 tonn, mens det i Østfold, Akershus og Vestfold fortsatt gjenstår mye. Røros- og Solørbanens betydning og potensiale for godstransport også ut over tømmer synes undervurdert eller ikke forstått. Utarbeidede rapporter viser at det er både mulig og interesse for en OPS-finasiering (offentlig-privat samarbeid) av en elektrifisering. Utfordringen ligger i å få politiske myndigheter til å se muligheten i å etablere «dobbeltsporet» til Trondheim. Videre er det i 2014 besluttet en nødvendig oppgradering og utbygging av tømmerterminalen på Koppang. Dette er viktig for skognæringen i Midt-Østerdal med tanke på framtidig tømmeromsetning. Høstskudd på gran I samarbeid med Skog og Landskap og Skogfrøverket har Glommen et prosjekt om høstskudd på gran. Formålet med prosjektet er å redusere kostnader og økonomisk tap forbundet med toppskader (høstskudd) i ung granskog. Prosjektets delmål er: • Forekomsten av toppskader og dobbelttopper skal kartlegges i Hedmark. • Beregne effekten av skogskjøtsel og planteforedling. • Beregne framtidige tap for skogeier/skogindustri med bakgrunn i slike toppskader. Prosjektet er en videreføring av tidligere registreringer, samtidig som man ønsker å lære mer om hvor og hvorfor høstskuddene forekommer. Prosjektet er utvidet til å beregne de økonomiske konsekvensene av høstskudd, samt at Skogfrøverket ønsket å plukke ut trær og provenienser der forekomsten av høstskudd ikke er framtredende og som kan benyttes i videre planteforedling. Glommens engasjement i prosjektet består av registrering og beregning av økonomiske konsekvenser. Prosjektet vil videreføres og avsluttes i 2015. Beitetaksering - hjortevilt Prosjektet som Glommen har ledet og gjennomført er ferdigstilt. Metoden er utprøvd av Skogkurs, Mjøsen Skog og Utmarksavdelingen i Østfold og Akershus. Takstopplegget ser ut til å fungere bra. Skogkurs vil implementere metoden i sitt kursopplegg for elgbeitetaksering og i Skogkurs’ utvikling av en elektronisk registreringsplattform for elgbeitetaksering. Skogfond Skogfondordningen er en god stimulans til et aktivt skogbruk. Man kan se på skogfondsordningen på to måter: Med dagens store skattebelastning i skogbruket, vil et høyt investeringsnivå i skogkultur og veger finansiert med skogfond, føre til at skattenivået reduseres vesentlig. En annen måte å se det på, er at investeringene nær blir gratis. Konsekvensen er uansett at tiltak som kan finansieres over skogfond, er svært lønnsomt. Lønnsomheten etter skatt er så stor at investeringer i skogkultur og veger er det mest lønnsomme en skogeier kan gjøre. Glommen vil bidra til at næringen legger seg på et høyt aktivitetsnivå – også enda høyere enn der vi er i dag. Den høye aktiviteten i skogbruket i Hedmark fortsatte i 2014 med en avvirkning på 2.999.500.mill m3 rundvirke og flis. Dette er om lag 40.000 m3 lavere enn i 2013, men med fjerningen av flistilskuddet i 2013 er flisvolumet redusert slik at avvirket rundvirke var marginalt høyere i 2014 enn i 2013. Vi ser at både avsetningen på Skogfond og investeringene finansiert med Skogfond økte med 10 % i 2014. Dette er positivt og viser at skogeierne i Hedmark følger opp den høye avvirkningen med økt bruk av Skogfond. I gjennomsnitt settes det av om lag 13 % av brutto tømmerverdi på skogfond. Avsetningene varierer imidlertid sterkt fra kommune til kommune. Vi ser at i kommunene der andelen gran i avvirkningen er større enn 50 %, øker Skogfondstrekket per kubikkmeter jo lengre nord i Hedmark vi kommer. Variasjonen er fra 33 til 62 kr per kubikkmeter. Disse forskjellene er en problemstilling vi må gå nærmere inn i. Tiltak Skogkultur Skogbruksplaner Skogsveger m. skattefordel Bioenergiformål Andre formål Sum forbruk Innestående pr 31.12 2012 2013 2014 62 687 130 69 759 429 71 290 209 9 291 072 2 521 958 4 290 129 28 787 800 29 983 097 35 062 450 125 562 0 528 930 8 472 200 7 656 392 8 068 555 109 363 764 109 920 876 119 240 273 228 348 860 245 920 801 268 283 925 er viser økningen i ombygging og nybygging at skogvegnettet i Hedmark også utvikles videre. Glommen har gjennom sitt skogsvegprosjekt beregnet at det årlige investeringsbehovet til vedlikehold og ombygging av skogvegnettet er om lag kr 50 mill., mens det i 2014 ble investert kr 35 mill. Det er fortsatt et sprik mellom dagens investeringsnivå og behovet. Skogkulturinvesteringene viser også en økning fra 2013 til 2014 og ser vi noen år tilbake har det vært en svært positiv utvikling. Etableringen av Regionfelt Østlandet I Åmot kommune har medført et lavt avvirknings- og investeringsnivå de senere årene i kommunen. Etter at jordskiftesaken for det meste er avsluttet og eiendomsforholdene avklart har denne trenden snudd og både avvirkning og investeringer økte betydelig i 2014. Dette er både gledelig og nødvendig for utviklingen av skogbruket i denne kommunen. Påvirkningsarbeid Samarbeid med Norges Skogeierforbund er en vesentlig del av Glommens næringspolitiske arbeid. Ved å dels være trukket inn som ressurs på spesialområder og dels være deltager i de generelle prosessene, har Glommen vært med på å legge premisser for Skogeierforbundets arbeid. Det er viktig at skogeierne er organisert i et sentralledd som kan ivareta de landsdekkende problemstillingene. I tillegg til dette har Glommen gjennom året vært med i ulike møter og kontaktflater med interessegrupper, politikere, myndigheter og andre grupperinger som arbeider med ulike saker. Ved å bringe inn kompetanse i lokale prosesser og spille på lag med ulike beslutningstagere, ser vi at vi kan bidra til å bringe næringens synspunkter og erfaring inn i prosessene. Glommen ønsker også videre å spille en slik rolle lokalt og regionalt. Vi kan gjennom dette påvirke våre egne rammevilkår. Gjennom 2014 har Glommen også deltatt med flere personer i prosessen rundt Skog22 som ble lansert i januar 2015. Investeringene i skogkultur, skogsveger og annet gjennom Skogfondssystemet økte i 2014. Ser man nærmere på tallene er det slik at investeringene i vegvedlikehold ble redusert med ca 5 % i 2014 i forhold til 2013, mens investeringene i ombygging og nybygging økte. Totalt økte investeringene i skogsveger med om lag 5 millioner kroner og det er positivt. Nedgangen i vegvedlikehold er betenkelig med tanke på den standard skogvegnettet i dag holder. Samtidig 13 Årsrapport 2014 organisasjon og informasjon Virksomhetsområde organisasjon og informasjon omfatter andelslaget og dets eiere, samt intern og ekstern informasjonsvirksomhet. i tillegg betales kr 36 pr obligatoriske andel. I 2014 ble det innbetalt kr 2,76 mill. i serviceavgift fra andelseierne. Dette er en viktig del av finansieringen av vårt næringspolitiske arbeid. Skogeierområdene Andelseier- og valgkretsmøter Glommen Skog Nord-Østerdal I henhold til vedtektene ble det avholdt andelseiermøter i de seks skogeierområdene i løpet av mars måned. Andelseiermøtene behandler innstillingen til andelslagets årsmøte om årsberetning og regnskap og velger representanter fra skogeierområdet til andelslagets årsmøte. Oslo-skogeierne har ikke den samme formelle rollen som andelseiermøtene, men vi har lang tradisjon for å avholde et tilsvarende møte for dem hvor det velges to observatører for denne gruppen. Os Tolga Tynset Folldal Engerdal Alvdal Årsmøte Stor-Elvdal Glommen Skog Trysilvassdraget Rendalen Glommen Skog Midt-Østerdal Trysil Åmot Glommen Skog Sør-Østerdal Årsmøtet ble avholdt 30. april på Rica Elgstua Hotell i Elverum. I årsmøtet ble det enstemmig vedtatt å endre vedtektenes § 1 Firma for å legge til rette for den strukturendingen styret mener vil være nødvendig for å sikre skogeiernes interesser i framtida. Endringen innebærer åpenhet for skogeiere og organisasjoner i andre geografiske områder som ønsker å dele den samme ambisjonen som eier og medlem. Redegjørelsen fra Norges Skogeierforbund var ved styreleder Olav Veum og administrerende direktør Erik Lahnstein. Elverum Sammensetning av representanter til årsmøte 2014: Våler Glommen Skog Solør NordOdal Glommen Skog Vinger og Odal Åsnes Grue SørOdal Kongsvinger Eidskog Skogeierområdene fungerer både som valgkretser og som bindeledd mellom andelseierne og andelslagets styre og ledelse. Skogeierområdets oppgave er å være kommunikasjonskanal mellom den enkelte andelseier, styret og administrasjonen. I tillegg til å være den arenaen hvor du som eier kan påvirke organisasjonens prioriteringer, er skogeierområdene et faglig forum for medlemmene. Stabil medlemsoppslutning Medlemstallet er tilnærmet uendret. Serviceavgift Serviceavgiften for 2014 ble i årsmøtet i 2013 vedtatt uendret. Dette innebærer en fast del pr andelseier på kr 500, 14 Antall andelseiere pr 31.12.2013 Volum 2009-2013 fra andelseiere Antall årsmøterepr./ tillitsvalgte GS Nord-Østerdal 549 207 649 4 GS Midt-Østerdal 244 604 400 4 GS Sør-Østerdal 367 788 826 5 GS Trysilvassdraget 279 522 438 4 GS Solør 450 1 188 258 8 GS Vinger og Odal 729 1 126 191 8 2 618 4 437 762 33 Skogeierområde Sum totalt Høstmøte Hver høst inviterer vi våre tillitsvalgte til høstmøte. I år ble møtet lagt til Trysil 12. og 13. november. Høstmøtet er et arbeidsmøte for tillitsvalgte, styret og administrasjonen hvor viktige saker settes på dagsordenen. I møtet ble det lagt opp til gruppearbeid for å diskutere og gi innspill på de viktigste elementene og prinsippene i konsesjonsloven og tilliggende lovverk. Høstmøtet og gruppene uttrykte stort engasjement i saken. Det var en konstruktiv tone som samtidig speilet kompleksiteten og spennvidden i holdninger. På bakgrunn av høstmøtets innspill ble Glommens høringsuttalelse til NSF utarbeidet. Konstituert konsernsjef Morten Kristiansen i Moelven Industrier ASA var invitert til høstmøte for å orientere om tiltakene som gjennomføres for sikre god drift og en konkurransedyktig virksomhet framover. Skogkvelder og fagarrangement Vårt behov for å være synlig på flere arenaer blir viktigere. I samarbeid med tillitsvalgte og skogavdelingen har vi hatt flere treffpunkter gjennom året. Vi har hatt fagarrangementer på skogeierområdenivå, på kommunenivå og i form av lokale miniskogdager. Det enkelte arrangementet er omtalt under skogeierområdenes rapporter på s 35 til 40. Kursaktivitet Det er gjennomført seks kurs i ”Innføring i skogbruk”, ett i hvert skogeierområde. Det var 55 deltakere. Informasjon Synliggjøring, omdømmebygging og formidling av Glommens standpunkter er den røde tråden i informasjonsarbeidet. Våre interne kanaler er det opplagte valget for informasjonen til medlemmene våre, men vi har også behov for å nå ut over egne rekker. I løpet av året har vi jevnlig fått redak- sjonell omtale i lokalpressen, utgitt nok et annonsebilag og laget film. Annonsebilag “Til nytte siden 1903” hadde et opplag på 55.000 og ble distribuert som bilag til lokalavisene i Hedmark, Østfold og Akershus. På denne måten når vi ut til miljøer som ikke kjenner vår virksomhet fra før. Glommenfilm Filmen handler om å stå sammen for skogen, om å ta ansvar og sikre vekst og utvikling. Gjennom filmen forteller vi om skogens avgjørende betydning for vår eksistens og om hvordan Glommen har sørget for at skogen har vært i stand til å takle menneskenes ulike behov. Filmen kan du se på www.glommen.no og YouTube. Oppgradering av www.glommen.no Hjemmesiden leses i dag fra mobiler, nettbrett og PCskjermer som alle har forskjellige størrelse og oppløsninger. I løpet av våren fikk vi et responsivt design på vår hjemmeside for å skape en god brukeropplevelse også fra mindre skjermflater. 15 Årsrapport 2014 årsberetning 2014 Personal – helse, miljø og sikkerhet Sykefravær og HMS Vi er en IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv). Sykefraværet steg fra 2,74 % i 2013 til 3,02 % i 2014. Av dette representerte sykemeldt fravær 2,80 % og egenmeldt fravær 0,22 %. Gjennomsnittlig ansiennitet er 15,5 år og gjennomsnittsalderen 50 år. Det var ingen alvorlige skader eller ulykker i 2014. Likestilling Vi har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Av 53 ansatte er 8 kvinner. I valgperioden 2014/2015 er 11 av 33 tillitsvalgte i skogeierområdene kvinner. I styret er 3 av de 6 årsmøtevalgte medlemmene kvinner. Miljø Selskapet forurenser ikke det ytre og indre miljø. Økonomi Konsernets morselskap, Glommen Skog SA, hadde i 2014 en omsetning på kr 853 mill. (kr 700 mill.). Økningen forklares med økt tømmeromsetning. Driftsresultat I ble kr 25,8 mill. (kr 20,6 mill.). Etter utbetalt pristillegg på andelseiernes leveranser på kr 20,8 mill. ble driftsresultatet kr 5,0 mill. Finansresultatet ble kr 3,8 mill. (kr 3,0 mill.). Resultat før skatt ble kr 8,8 mill. (kr 2,2 mill.). Morselskapet hadde pr 31.12.14 en egenkapitalandel på 86 %. I konsernregnskapet er Glommen Skog AS, Glommen Skogstjenester AS og Borgheim Eiendom Elverum AS konsolidert (100 %). Selskaper hvor eierandelen er større enn 20 %, og vår innflytelse ikke betraktes som bestemmende, behandles som tilknyttede selskaper. Vår andel av det enkelte selskaps økonomiske resultat er tatt inn i konsernresultatet. Resultatet i det enkelte datter- og tilknyttede selskap er vist i note 8. Konsernets årsresultat ble på kr 15,8 mill. Konsernets egenkapital er kr 559,1 mill. (kr 552,3 mill.) og egenkapitalandelen 85,8 % (88,7 %). Styret vurderer likviditeten i konsernet som tilfredsstillende da omløpsmidlene på kr 185 mill. skal sees i forhold til samlet kortsiktig gjeld på kr 89 mill. Konsernets kredittrisiko er i hovedsak knyttet til at tømmerkundene ikke får økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser. Denne risikoen begrenses gjennom bruk av bankgarantier for mellomværende, samt en løpende kontroll av omfanget av mellomværende mot de enkelte kunder. Konsernet har en begrenset valutarisiko da det meste av inntekter og kostnader er i norske kroner. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et korrekt bilde av Glommens stilling ved årsskiftet. Det framlagte konsernregnskapet og balanse gir etter styrets oppfatning en 16 fyllestgjørende informasjon om driften av andelslaget og konsernet. I årsregnskapet er forutsetningen om fortsatt drift lagt til grunn. Etter styrets vurdering er det ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelsen av årsregnskapet for andelslaget og konsernet. Konsernet er i liten grad utsatt for finansiell risiko knyttet til valuta og likviditet. Dette skyldes at det vesentligste av kjøp og salg skjer i NOK. Videre har selskapet god likviditet, og ingen forestående større likviditetsbelastninger som truer dette. Konsernet har gjennom økt satsning i nye markeder eksponert seg for noe markedsrisiko, dette er omtalt i årsrapporten side 4. I disse områdene opplever man større press på marginer, noe som over tid kan utgjøre en finansiell risiko. Selskapet binder mye kapital i kundefordringer og driftsforskudd. Historisk sett har konsernet opplevd få tap på fordringer, dette underbygger at kredittrisikoen i konsernet er lav. Konsernet har også egne strategier for å redusere kredittrisikoen ytterligere. Disponering av årets resultat Et av andelslagets viktigste oppgaver er å arbeide for økt pris og avsetning på andelseiernes tømmer. Som et redskap for å påvirke dette har den norske skogeierorganisasjonen lang tradisjon i å utøve innflytelse gjennom eierengasjement i skogindustrien. Styret har de siste årene lagt til grunn at slike eierengasjement ikke skal være belånt. Andelslaget skal til enhver tid ha finansiell handlefrihet til å kunne delta i nye engasjement og å kunne delta med kapital i allerede eksisterende eierengasjement når dette blir vurdert som hensiktsmessig ut fra våre mål med eierskapet. Bakgrunnen for dette synet på krav til egenkapital ligger i at de fleste deler av skogindustrien er sterkt syklisk og hvor den finansielle soliditet i en lavkonjunktur lett kan bli en kritisk faktor. Årsresultatet i morselskapet viser et overskudd etter skattekostnad på kr 7,0 mill. før årsoppgjørsdisposisjoner. Styret foreslår at kr 1,4 mill. betales som avkastning på innskutt andelskapital. Det er lagt til grunn at ordinær andelskapital forrentes med gjennomsnittlig NIBOR 3 måneders rente for 2014 tillagt 1 % totalt 2,7 %. For tilleggskapital betales ytterligere 1 % rente, totalt 3,7 %. Styret foreslår at kr 5,6 mill. overføres til annen egenkapital. Egenkapitalen i andelslaget blir etter dette kr 513,7 mill. (kr 509,2 mill.). Utsikter For to til tre år tilbake opplevde vi nedleggelsen av halvparten av norsk treforedlingskapasitet. Med et slikt bakteppe var det vanskelig å se lyspunktene i næringens framtid. Derfor var det få som spådde at 2014 skulle bli et år avvirkningen nådde rekordnivåer i store deler av landet. Årsakene er sammensatt. Trelastkonkunjunkturen og dermed sagtømmerprisene fikk en reell økning. Omsetningsaktørene har bidratt til å finne nye kunder og logistikkløsninger, og det offentlige Norge har bidratt med tiltak som har redusert transportkostnadene. Fra vårt ståsted opplever vi en næring som har lagt problemene bak seg og har blikket rettet mot mulighetene. Skogen og skogproduktene er blitt anerkjent som en viktig del av klimaløsningen noe som vil skape nye muligheter for alle ledd i vår verdikjede. Det vil ta tid, men de vil komme. I det korte ser vi en avmatting av konjunkturene og en tiltagende finansiell uro. Vi tror derfor at valutakursene vil være den enkeltfaktor som sterkest vil påvirke skognæringens inntektsutvikling i 2015. Vi forventer likevel et år med høy aktivitet og full avsetning. Styret vil rette en stor takk til andelseiere, tillitsvalgte, ansatte og samarbeidspartnere for innsatsen i 2014. Elverum, 9. februar 2015. Styret. Egil Magnar Stubsjøen Dag-Henrik Sandbakken Per Olav Løken Gro Svarstad Henriette Svenneby Anne S. Trolie Ingar Brennodden Simen Bredvold Helge Urstrømmen disponent 17 Årsrapport 2014 Resultatregnskap 2014 alle tall i 1 000 kr MORSELSKAPET 2013 KONSERNET 2014 NOTE 2014 2013 Driftsinntekter 517 982 639 959 Salgsinntekter 739 742 600 159 172 276 192 645 Salg av varer og tjenester 235 917 209 631 0 0 0 10 045 700 303 0 Gevinst ved salg av anleggsmider 20 698 Andre driftsinntekter 853 293 Sum driftsinntekter 8 975 7 820 9,16 984 634 817 610 Driftskostnader 464 482 583 335 Vareforbruk 9 679 567 541 369 160 279 174 560 Innkjøpte varer og tjenester 9 210 720 191 760 36 670 39 125 Lønn- og sosiale kostnader 3,4,5 48 440 43 024 1 027 1 115 Ordinære avskrivninger 6,7 2 043 1 981 17 275 29 352 Andre dritfskonstnader 5 30 885 18 701 679 733 971 655 796 835 20 570 25 806 Driftsresultat I 12 979 20 775 21 357 20 830 Andeleiertillegg 20 830 21 357 (7 851) (582) 659 Aksjeutbytte 1 0 113 Inntekt/kostnad på investering i datterselskap 0 0 22 354 (26 960) 1 935 3 343 (787) 827 47 Sum driftskostnader 4 976 Driftsresultat II Finansinntekter og kostnader 659 1 105 0 3 011 (103) 799 270 (3 740) (388) 0 Resultat i tilknyttede selskap 8 1 891 Rente- og obligasjonsinntekter 29 Gevinst ved aksjesalg 1 754 Renteinntekter markedsbaserte omløpsmidler 0 Annen finansinntekt 0 Nedskriving/tap av finansielle anleggmidler (388) Annen rentekostnad 29 (103) 1 754 799 0 0 0 (1 716) (488) (393) 1 358 (259) Verdiendring finansielle omløpsmidler (259) 1 358 2 971 3 804 Resultat finansinntekter og -kostnader 25 362 (23 672) 2 184 8 780 Ordinært resultat før skattekostnad 17 511 (24 254) 1 755 1 750 Skattekostnad på ordinært resultat 14 1 751 1 777 7 030 Årsresultat 13 15 760 (26 031) 14 312 (26 031) 1 448 0 15 760 (26 031) 429 Disponering av årsresultat 429 0 429 18 5 582 Overføring fra/til annen egenkapital 1 448 Avsatt utbytte andelseiere 7 030 Sum disponert BALANSE 2014 alle tall i 1 000 kr MORSELSKAPET 2013 KONSERNET 2014 NOTE 2014 2013 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Utsatt skattefordel 0 0 Goodwill 0 0 Sum immaterielle eiendeler 14 39 40 7 1 832 2 749 1 871 2 789 6,11 23 809 22 947 6,11 1 860 267 6,11 712 241 26 381 23 455 8 0 0 8 432 745 413 730 0 0 8 1 682 874 15 4 032 8 076 9 0 0 Varige driftsmidler 22 947 254 241 23 442 20 343 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 1 860 Maskiner og anlegg 712 Driftsløsøre, inventar, verktøy o.l. 22 915 Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler 1 111 373 903 1 311 Aksjer i datterselskap 377 579 Investeringer i tilknyttede selskap 0 15 500 Lån datterselskap 874 1 682 Aksjer og andeler 8 076 0 4 032 Andre langsiktige fordringer 2 795 Andre langsiktige fordringer konsern 383 964 402 899 Sum finansielle anleggsmidler 438 459 422 680 407 406 425 814 Sum anleggsmidler 466 711 448 924 Omløpsmidler 6 650 7 101 Varer 9 278 7 632 Beholdning avvirkningstjenester 2 9 050 6 650 11 223 9 278 24 705 30 789 0 0 64 870 Kundefordringer 81 635 73 192 10 627 Andre kortsiktige fordringer 11 651 7 674 15 117 991 120 933 8 45 058 33 347 12 2 032 12 361 Fordringer 30 789 3 251 69 687 5 911 109 638 33 347 10 096 24 704 Forskudd tømmerleverandører 7 409 Mellomværende med konsernselskaper 107 598 Sum fordringer 45 058 Markedsbaserte aksjer og obligasjoner 1 665 Bankinnskudd, kontanter o.l. 9 169 007 169 054 Sum omløpsmidler 185 354 173 291 576 413 594 868 SUM EIENDELER 652 065 622 215 19 Årsrapport 2014 BALANSE 2014 forts. alle tall i 1 000 kr MORSELSKAPET 2013 KONSERNET 2014 NOTE 2014 2013 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt andelskapital 37 885 38 175 Obligatorisk andelsinnskudd 38 175 37 885 11 425 11 291 Tilleggsandelsinnskudd 11 291 11 425 49 310 49 466 Sum innskutt andelskapital 49 466 49 310 13 Opptjent egenkapital 459 915 464 189 Annen egenkapital 13 509 647 502 999 509 225 513 655 Sum egenkapital 13 559 113 552 309 Gjeld Langsiktig gjeld 4 019 3 861 Pensjonsforpliktelser 4 019 3 861 Sum langsiktig gjeld 4 3 861 4 019 3 861 4 019 4 091 0 53 890 37 140 Kortsiktig gjeld 0 4 091 Gjeld til kredittinstitusjoner 35 282 11 43 885 Leverandørgjeld 1 815 1 750 Betalbar skatt 1 750 1 815 2 494 2 765 Skyldig offentlige avgifter 3 480 2 930 14 321 12 189 Spareinnskudd andelseiere 12 189 14 321 0 0 0 14 1 134 Utbytte til andelseiere 0 1 448 Etterbetalinger til andelseiere 9 257 10 090 Annen kortsiktig gjeld 1 448 0 12 243 9 681 63 169 77 352 Sum kortsiktig gjeld 11 89 091 65 887 67 188 81 213 Sum gjeld 11 92 952 69 906 652 065 622 215 576 413 594 868 SUM EGENKAPITAL OG GJELD Elverum, 9. februar 2015. Styret. Egil Magnar Stubsjøen Dag-Henrik Sandbakken Per Olav Løken Gro Svarstad Henriette Svenneby Anne S. Trolie Ingar Brennodden Simen Bredvold 20 Helge Urstrømmen disponent KONTANTSTRØMOPPSTILLING MORSELSKAPET 2013 KONSERNET 2014 2013 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 2 184 (1 740) 1 027 104 (1 358) 2 024 (1 308) (18 993) 1 669 397 0 852 (15 142) 17 511 (24 254) (1 815) Periodens betalte skatter 8 780 Resultat før skattekostnad (1 815) (1 740) 1 115 Ordinære avskrivninger 2 043 1 981 (29) 99 (1 495) (1 358) 0 0 (2 400) (1 308) (12 194) (13 964) 27 592 (1 606) (157) 397 (26 680) 27 619 (12 063) Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler (1 495) Verdijusteringer finansielle omløpsmidler 0 Nedskrivninger av anleggsmidler/ omløpsmidler (451) Endringer i lager/ beholdninger 890 Endringer i kundefordringer og andre fordringer 8 873 Endringer i leverandørgjeld og annen gjeld (158) Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn- og utbetalt i pensjonsordningen 0 Endring i tilknyttede selskaper (1 308) Endringer i andre tidsavgrensningsposter 0 852 2 376 (13 282) 0 5 (4 054) Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler (4 054) (751) 54 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler (11 723) 21 2 368 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 0 (751) 21 15 500 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler (15 599) Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler 0 (730) 0 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak (4 099) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 54 0 0 (15 723) (725) (2 131) 604 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 604 0 (799) (2 131) Endring spareinnskudd 1 968 Innbetaling av opptat av ny kortsiktig gjeld 903 Innbetaling avkastning renter 4 091 Nettoendring kassakreditt (11 685) Utbetaling av ny langsiktig fordring (172) (1 714) (2 080) (17 951) 155 Nettoendring av andelskapital 0 Utbetaling av utbytte/etterbetalinger (6 699) Sum finansielle anleggsmidler (8 430) Netto endring i bankinnskudd 0 903 (799) 4 091 0 155 (172) 0 (1 714) 3 018 (2 080) (10 329) (16 087) 28 047 10 095 Beholdning av bankinnskudd ved periodens begynnelse 12 361 28 448 10 095 1 665 Beholdning av bankinnkudd ved periodens slutt 2 032 12 361 21 Årsrapport 2014 NOTER TIL REGNSKAPET Note 1: Regnskapsprinsipper REGNSKAPSPRINSIPPERFOR VESENTLIGE Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og note opplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk gjeldende per 31. desember 2014. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/ kortsiktig gjeld. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Tilsvarende prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Konsernregnskapet viser virksomheten til morselskapet Glommen Skog SA og dets datterselskaper og tilknyttede selskaper som en økonomisk enhet, basert på regskapsprinsipper som beskrevet nedenfor. Selskapenes interne transaksjoner, gevinster og mellomværender er eliminert i konsernregnskapet. Konsernbalansen pr 31.12. omfatter de aksjeselskaper der Glommen Skog SA selv eller gjennom datterselskaper eier 50 % eller mer av aksjene og har bestemmende innflytelse. Konsolideringen er foretatt etter kostpris. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi utover hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives lineært over de oppkjøpte eiendelers forventede levetid. Selskaper som er innarbeidet er Glommen Skog AS, Glommen Skogstjenester AS og Borgheim Eiendom Elverum AS med eierandel 100 % i alle selskap. Med tilknyttede selskap menes selskap der konsernet har eierandel større enn 20 %, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor konsernet ikke har en bestemmende innflytelse. Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i konsernselskapet. Konsernets andel av resultatet i et tilknyttet selskap er basert på resultat etter skatt i det tilknyttede selskapet med fradrag for eventuell avskrivninger på merverdier som skyldes at kostpris og eierandelene var høyere enn den ervervede andel av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i tilknyttede selskap vist under finansposter. I balansen vises eierandelen i tilknyttede selskap under anleggsmidler. 22 REGNSKAPSPOSTER Inntektsføringstidspunkt / kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Inntekt for varer eller tjenester resultatføres når den er opptjent eller levert. Tømmeret er levert når tømmeret er innmålt av Norsk Virkesmåling. For identifiserte tapsprosjekter, foretas det avsetning for hele det forventede tapet. Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Vesentlige inntekter og kostnader som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten, klassifiseres som andre drifts-inntekter og -kostnader. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler/ ordinære avskrivninger Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler balanseføres og avskrives over forventet levetid. Direkte vedlikehold kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges kostpris og avskrives i takt med kostpris ellers. Avskrivninger er klassifisert som ordinær driftskostnad. Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av identifiserbare immaterielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og utvikling avskrives lineært. Finansielle eiendeler Aksjer og andeler med et strategisk langsiktig eie er klassifisert som anleggsmidler. Andre aksjer og andeler er klassifisert som omløpsmidler. Aksjene er vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi (markedsverdi) på balansedagen. Finansielle omløpsmidler vurderes til virkelig verdi. Urealiserte kurstap kostnadsføres og urealiserte kursgevinster inntektsføres under finansielle poster. Obligasjoner og langsiktige fordringer er ført opp i regnskapet til kostpris, eventuelt til virkelig verdi når verdinedgangen ikke er av forbigående art. Beholdninger Tømmerbeholdningen er vurdert til kostpris. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Valuta Selskapet har to kollektive pensjonsordninger for sine ansatte i et livsforsikringsselskap, en ytelsespensjon og en innskuddspensjon. Ytelsespensjon har i hovedbetingelsene 30 års opptjening, 66 % av pensjonsgrunnlag, livsvarig, pensjon i forhold til pensjonsgrunnlaget 1. januar det året man fyller 67 år. Innskuddspensjon er avhengig av innskuddsnivå, avkastning og alder. Årlig sparebeløp blir avsatt på hver ansatt etter maksimale innskuddssatser, 5 % av lønn mellom 1–6 G og 8 % mellom 6–12 G. Pensjonens løpetid bestemmes individuelt, minimum 10 år fra 67 år. Alle pensjonsytelser samordnes med forventede ytelser fra folketrygden. Per 31.12.14 har ordningene 52 medlemmer, hvorav 29 på ytelsespensjon og 23 på innskuddspensjon. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene, kostnadsføres i det året planendringen oppstår. Valutatransaksjoner bokføres til transaksjonskurs. Balanseposter omregnes til valutakurs ved årsskifte. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer), kostnadsføres over fem år. Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser. Selskapet har besluttet å avvikle begge de to pensjonsordningen pr. 31/12-2014 for de fleste ansatte, to ansatte med 50% uføregrad og to ansatte over 62 år fortsetter med ytelsespensjon. De andre ansatte starter på en nye innskuddsbasert innskuddspensjon med maks sparesatser fra 01.01.2015. Årets aktuarberegningen tar hensyn til denne endringen. Selskapet deltar i LO/NHO-ordningen (AFP). AFP gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut AFP fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterlige opptjening ved arbeid fram til 67 år. AFP er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig målinger og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalingen kostnadsføres løpende., og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det er betalt kr 425 000 til AFP-ordningen i 2014. Utsatt skatt og skattekostnad Utsatt skatt/skattefordel beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats. Positive og negativeforskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Visse poster vurderes likevel særskilt, herunder merverdier ved oppkjøp og pensjonsforpliktelser. 23 Årsrapport 2014 Note 2: Varer MORSELSKAPET 2013 KONSERNET 2014 2013 6 650 2014 7 101 Lager ferdigvare 9 050 6 650 6 650 7 101 Sum 9 050 6 650 Note 3: Lønn og sosiale kostnader MORSELSKAPET KONSERNET 2013 2014 25 334 27 127 Lønn 2014 2013 34 294 30 214 3 769 4 106 Arbeidsgiveravgift 4 936 4 348 3 542 3 523 Pensjonskostnader 3 652 3 606 2 565 2 728 Andre godtgjørelser 3 790 3 396 1 460 1 641 Andre personalkostnader 1 768 1 460 48 440 43 024 66 66 36 670 39 125 Lønnskostnader 48 50 Antall årsverk Lån til ansatte utgjør kr 3,7 mill. pr 31.12.2014. Disse nedbetales over 5 år. Renten skal ligge 3 % under normrenten, dog minimum 2 %. Note 4: Pensjoner MORSELSKAPET KONSERNET 2013 2014 Periodens pensjonskostnader 2014 2013 1 114 1 303 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 303 1 114 939 905 (1 040) (1 069) 521 1 347 905 (1 069) 1 347 388 2 685 939 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen (1 040) Avkastning på pensjonsmidler 521 Resultatført virkning av estimatavvik 212 Administrasjonskostnader 1 935 Netto pensjonskostnad MORSELSKAPET 2013 (29 446) 22 479 5 387 212 388 1 935 2 874 KONSERNET 2014 Avstemming av pensjonsordningen (4 173) Beregnede forpl. inkl. framtidig lønnsregulering 3 001 Pensjonsmidler til markedsverdi 2013 (4 173) (29 446) 3 001 22 479 73 5 387 (1 580) (1 099) Netto pensjonsforpliktelse (1 099) (1 580) (2 439) (2 762) Avsetning egenfinasiert pensjonsforpliktelse (2 762) (2 439) (4 019) (3 861) Herav balanseført forpliktelse (3 861) (4 019) 24 73 Ikke resultatført estimatavvik 2014 MORSELSKAPET 2013 Årets innbetaling til innskuddsbasert ordning utgjør kr 974 for selskapet og kr 1 103 for konsernet og er utgiftsført under lønnskonstnader med tillegg av arbeidsgiveravgift. Inneståede pensjonsinnskudd utgjør kr 719. KONSERNET 2014 Økonomiske forutsetninger 2014 2013 3,30 % 2,70 % Diskonteringsrente 2,70 % 3,30 % 3,75 % 3,80 % Forventet lønnsregulering/ pensjons-økning 3,80 % 3,75 % 3,50 % 3,50 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,50 % 3,50 % 4,40 % 3,80 % Forventet avkastning på fondsmidler 3,80 % 4,40 % Note 5: Ytelser og andeler til ledende personer MORSELSKAPET Daglig leder Styreleder Øvrig styre Tillitsvalgte 1 214 180 314 400 830 0 0 0 15 59 103 412 2 055 239 417 812 Lønn, styrehonorar Ytelse til pensjonsforpliktelse Annen godtgjørelse Sum Daglig leder har ordinære oppsigelsesvilkår til fylte 62 år. Det er skrevet en egen avtale som regulerer arbeidsforholdet fra 62 år til han fyller 67 år. Hvis daglig leder går av med AFP i denne perioden vil han i tillegg motta pensjon fra Glommen. Selskapet setter årlig av kr 240 per år fom 2007. Beløpet indeksreguleres og tilføres renter tilsvarende spareinnskudd fra andelseiere. Avsetningen dekker avtalt pensjonsutbetaling på avtalen med daglig leder fom 2019. Tittel Antall andeler Helge Urstrømmen Disponent 60 130 Ordinær revisjon 190 Egil Magnar Stubsjøen Styreleder 9 74 Andre tjenester 74 Dag-Henrik Sandbakken Nestleder 21 Gro Svarstad Styremedlem 8 Henriette Svenneby Styremedlem 51 Anne S. Trolie Styremedlem 6 Per Olav Løken Styremedlem 116 MORSELSKAPET MORSELSKAPET 204 Ytelser revisor KOnsernet Sum 264 Note 6: Varige driftsmidler MORSELSKAP KONSERN Tomter og bygninger Maskiner og anlegg Løsøre og inventar Sum 311214 Sum 311213 42 117 4 780 3 023 49 920 49 361 877 2 887 290 4 054 751 (9 973) 0 0 (9 973) 0 33 021 7 667 3 313 44 001 50 112 (19 608) (4 572) (2 491) (26 671) (25 644) (642) (371) (102) (1 115) (1 027) 6 531 168 0 6 699 0 (13 719) (4 775) (2 593) (21 087) (26 671) 19 302 2 892 721 22 915 25-30 år lineær 3-10 år lineær 3-10 år lineær 515 16 0 531 Anskaffelseskost 01.01. Tilgang kjøpte/ fusjonert driftsmidler Avgang Anskaffelseskost 31.12. Akkumulerte avskrivninger 01.01. Årets avskrivninger Akkumulerte avskrivninger 31.12. Tomter og bygninger Maskiner og anlegg Løsøre og inventar Sum 311214 Sum 311213 42 117 4 894 3 024 50 05 49 475 877 2 887 290 4 054 751 0 0 0 0 0 42 994 42 994 3 314 54 089 50 226 (26 115) (4 673) (2 491) (33 279) (25 706) (642) (384) (102) (1 128) (1 065) 6 531 168 0 6 699 0 (20 226) (4 889) (2 593) (27 708) (26 771) 23 442 Balanseførte verdier 31.12. 22 768 2 892 721 26 381 23 455 Økonomisk levetid Avskrivningsplan 25-30 år lineær 3-10 år lineær 3-10 år lineær 515 16 0 Leie av anleggsmidler 531 25 Årsrapport 2014 Note 7: Immaterielle eiendeler KOnsernet Anskaffelseskost 01.01. Goodwill pr 31.12.14 Goodwill pr 31.12.13 13 562 13 562 0 0 13 562 13 562 (10 813) (9 897) (916) (916) (11 729) (10 813) 1 833 2 749 Tilgang kjøpte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12. Akkumulerte avskrivninger 01.01. Årests avskrivninger Akkumulerte avskrivninger 31.12. Balanseførte verdier 31.12. Goodwill avskrives over 10 år. Begrunnelsen for dette er at økonomisk levetid på infusjonert selskap vurderes betydelig lengre enn 5 år. Note 8: Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttede selskaper m.v. MORSELSKAPET Datterselskap Forretningskontor Eierandel Kostpris Bokført verdi Årsresultat 2014 Egenkapital 31.12.14 Elverum 100 % 1 111 1 111 25 1 605 100 Glommen Skog AS Glommen Skogstjenester AS Elverum 100 % 100 100 43 Borgheim Eiendom Elverum AS Elverum 100 % 100 100 0 100 1 311 1 311 68 1 805 Totalt i konsernet MORSELSKAPET/KONSERN Aksjer og andeler i andre foretak Antall eierandel Balanseført verdi Kostpris Markedspris Schrøder ISF CEP G 3 184 Pareto aktiv 1 845 3 107 2 500 3 107 8 714 8 225 8 714 11 821 10 725 11 821 24 289 25 265 25 406 25 265 Markedsbaserte aksjer og obligasjoner Sum markedsbaserte aksjer Pareto høyrente Obligasjon, Sparebank-kreditt DNB Obligasjoner Odin Kreditt 0 216 0 216 393 4 651 4 500 4 651 25 597 3 105 3 000 3 105 33 237 32 906 33 237 Sum markedsbaserte renter og obligasjoner Aksjer og andeler SIA Forestate 435 Skogbrukets Konferansesenter AS 4% Skog Data AS 6% 63 TreTorget AS 9% 100 Tømmerterminal AS 13 % 64 Drammensregionens Virkesterminal 25 % 503 Landbrukets Dataflyt SA Øvrige foretak Sum aksjer og andeler 26 148 330 39 1 682 MORSELSKAPET Tilknyttede selskaper; Forretningskontor Konsern Eierandel Kostpris Bokført verdi 31.12.14 Bokført verdi 01.01.14 Utbytte 2014 Tilgang/ avgang i året Andre endringer i konserne Resultatandel 2014 Bokført verdi 31.12.14 Merverdi/ goodwill Aksjer Moelven Industrier ASA Ringsaker 25,1 % 358 720 367 881 388 027 0 0 (5 237) 22 472 405 261 6 664 Foran AS Oslo 46,7 % 3 224 0 0 0 0 0 0 0 0 Alvdal Skurlag AS Alvdal 36,6 % 9 572 9 572 25 330 (609) 3 676 (4 710) 3 403 27 090 0 Transportfellesskapet Østlandet AS Ringsaker 25,0 % Totalt i konsernet 126 126 373 (50) 0 0 72 394 0 371 642 377 579 413 730 (659) 3 676 (9 947) 25 947 432 745 6 664 Avskrivning goodwill og tilbakeført internfortjeneste (3 593) Resultat tilknyttede selskaper 22 354 Goodwill kommer fra aksjekjøp i Moelven Industrier ASA og avskrives over økonomisk levetid på 10 år. I 2014 er goodwill avskrevet med kr 3,3 mill., opprinnelig goodwill var på kr 56,7 mill. Etterfusjon med Glommen Fond i 2010 er aksjene i tilknyttede selskaper som ble inn fusjonert fra datterselskaper tatt inn i selskapets balanse etter reglene i fusjonsstandarden. Dette utgjør forskjellen mellom kostpris og bokført verdi for Moelven Industrier ASA. Note 9: Mellomværende med selskaper i samme konsern MORSELSKAPET Glommen Skog AS Glommen Skogstjenester AS Borgheim Eiendom Elverum AS 0 0 15 500 Fordring Lån til datterselskap Andre langsiktige fordringer konsern 2 795 0 0 Mellomværende med konsernselskap 7 348 59 0 10 083 59 15 500 Sum fordringer Gjeld Leverandørgjeld 0 93 0 Gjeld KKS konsern 0 1 134 0 Sum gjeld 0 1 227 0 Kjøp 1 384 6 081 0 Salg 2 432 314 0 Note 10: Garanti - og kausjonsansvar Morselskap 2013 2014 KONSERN 2014 2013 18 705 7 300 Annet 7 300 18 705 18 705 7 300 Sum 7 300 18 705 Glommen Skog SA er deltaker i Oppgjørs- og driftskredittordningen for landbruket, og er derved forpliktet til til å dekke vår andel av eventuelt framtidige tap som måtte oppstå innefor den gjeldende ordningen. Det har ikke vært noen regnskapsmessige tap på driftskredittordningen i 2014. 27 Årsrapport 2014 Note 11: Pantsatt gjeld og bokført verdi pantsatte eiendeler MORSELSKAPET Gjeld sikret ved pant 2014 2013 4 091 0 Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Varige driftsmidler 22 915 Kundefordringer 115 230 118 916 Sum 138 145 118 916 5 909 0 Eiendelene er i tillegg stillet som sikkerhet for : Ubenyttet kassekreditt Konsernet har kosernkontosystem (KKS) i Sparebanken Hedmark og en kassakreditt på kr 10 mill. som er sikret med et factoringpant på kr 15 mill. og et pant i driftstilbør med kr 10 mill. Note 12: Bankinnskudd Morselskap KONSERN 2013 2014 2014 1 368 1 539 Bundne bankinnskudd 1 806 1 671 8 726 126 Andre bankinnskudd 226 10 690 2 032 12 361 5 099 0 10 094 1 665 Sum bankinnskudd 0 0 Ubenyttet trekk på kassakreditten 2013 Note 13: Egenkapital Morselskap Konsern Andelskapital Annen egenkapital Sum egenkapital 49 310 459 914 509 224 156 49 466 28 156 Egenkapital pr 01.01. Endringer andelskapital Andelskapital Annen egenkapital Sum egenkapital 49 310 502 999 552 309 156 0 156 7 030 7 030 Årets resultat 15 760 15 760 (1 448) (1 448) Avsatt til utbytte (1 448) (1 448) (1 307) (1 307) Direkteføring tilknyttede selskap m.m. 464 189 513 655 Egenkapital 49 466 (7 664) (7 664) 509 647 559 113 Note 14: Skatter Morselskapet 31.12.2014 Midlertidige forskjeller (hele 1000) Konsernet Grunnlag utsatt skatt/skattefordel 31.12.2014 (7 190) Fordringer (2 361) Anleggsmidler (7 290) (2 407) 12 699 Gevinst og tapskonto 12 699 (3 860) Pensjonsmidler/forpliktelser (3 860) (54 424) Skattemessig fremførtbart underskudd (250) (54 424) Regnskapsmessige avsetninger (250) (55 386) Sum midlertidig forskjeller (55 532) (14 954) Utsatt skatt/skattefordel (14 994) 14 954 Ikke balanseført utsatt skattefordel 14 954 0 Netto utsatt skatt/skattefordel (39) 8 780 Resultat før skattekostnad 0 17 511 Eleminering i konsern (359) Utsatt skattefordel er ikke balanseført i Glommen Skog SA da det ikke forventes tilstrekkelig skattepliktig overskudd i overskuelig framtid til å nyttiggjøre fordelen. Selskapet er omfattet av fritaksmodellen og aksjeutbyttet m.m. er ikke skattepliktig inntekt. (8 632) Permanente forskjeller (342) 112 Mottatt konsernbidra 0 (7 397) Endring i midlertidig forskjeller (7 401) (1 136) Anvendelse av framførbart underskudd (1 136) 0 Grunnlag betalbar skatt 0 Årets skattekostnad 0 Skatt på inntekt 31 0 Skatteeffekt konsernbidrag (31) 1 750 Formueskatt 1 750 1 750 Sum 1 750 0 Endringer utsatt skatt 1 1 750 Skattekostnad 1 751 Note 15: Fordringer Morselskap 2013 118 916 KONSERN 2014 115 230 Kortsiktig fordringer netto 8 076 22 327 3 977 22 344 Forfall senere enn ett år Langsiktig fordringer netto 2014 2013 129 212 120 933 4 032 8 076 6 844 3 977 På grunn av en kontraktstvist med en tømmerkjøper og økte utestående fordringer per 31.12. har selskapet økt avsetning til tap på fordringer. Note 16: Fordeling av driftsinntekter etter geografiske markeder Morselskap Konsern 2013 2014 669 923 779 419 Norge 73 874 Sverige 30 380 700 303 853 293 Sum 2014 2013 910 759 783 882 73 874 33 727 984 633 817 609 29 Årsrapport 2014 30 31 Årsrapport 2014 STATISTIKKER Virkeskjøp 2014 MASSEVIRKE Kommune Røros m3 Os SAGTØMMER SPESIALTØMMER ROTKJØP Gran Furu Gjerdestolper Lauv Biovirke Gran Furu Gran Furu 51 532 0 0 0 1 236 0 0 0 0 584 0 20 0 0 537 0 160 0 Gran/furu Folldal 0 11 9 0 0 0 33 0 0 0 Alvdal 244 5 7 313 677 58 0 2 301 5 872 0 697 0 Tynset 7 436 12 269 1 230 789 0 4 210 8 412 0 850 0 598 5 957 0 153 0 574 6 009 0 1 014 500 Tolga GS Nord Østerdal Rendalen m3 Stor Elvdal GS Midt Østerdal Engerdal m3 Trysil GS Trysilvassdraget Åmot m 10 532 26 774 1 916 1 019 0 7 086 21 108 0 2 722 500 14 314 13 771 2 059 445 4 11 170 14 537 0 1 935 1 990 33 977 11 045 2 312 3 222 227 22 308 18 606 53 2 627 48 48 291 24 816 4 371 3 666 231 33 478 33 143 53 4 563 2 038 1 192 403 0 8 0 958 779 0 50 0 47 696 22 564 117 1 598 465 30 126 19 40 50 2 497 1 800 48 888 22 967 117 1 606 465 31 115 20 719 50 2 563 1 800 34 177 7 669 253 3 425 1 590 33 198 11 597 68 1 932 0 58 381 11 612 2 784 5 542 2 668 67 733 20 010 83 1 768 6 090 92 558 19 281 3 036 8 967 4 259 100 932 31 607 151 3 701 6 090 24 278 10 408 2 612 2 769 2 027 23 689 16 630 1 1 388 0 Åsnes 25 810 14 990 3 259 4 440 728 25 301 31 619 87 5 479 1 500 Grue 25 331 9 189 1 688 3 793 926 38 151 24 515 173 3 465 1 200 75 418 34 588 7 560 10 949 3 681 87 145 72 764 262 10 332 2 700 3 Elverum GS Sør Østerdal Våler m3 GS Solør Eidskog m 3 Sør-Odal 26 836 5 379 0 3 930 1 321 25 928 7 635 141 1 777 0 18 569 3 928 1 269 4 512 1 314 14 949 4 887 34 912 0 Nord-Odal 32 765 5 182 1 258 1 078 1 323 39 774 7 527 0 1 055 0 Kongsvinger 52 779 12 293 1 459 8 269 2 554 59 662 20 365 241 945 0 GS Vinger og Odal 130 949 26 782 3 985 17 798 6 513 140 313 40 414 416 5 688 0 36 502 6 776 677 3 552 1 798 74 054 20 617 660 2 130 240 1 711 199 254 100 6 6 826 13 671 0 1 468 0 448 852 162 186 21 917 47 650 16954 480 951 254 046 1 593 33 153 13 368 223 203 239 227 129 507 502 581 632 421 GS Østfold/ Akershus m3 Kjøp andre Sum kjøp fra skogeiere i 2014 m3 kr/m3 andel Sum kjøp fra skogeiere i 2013 m3 kr/m3 andel 32 45 55 374 355 151 217 15 002 34 380 12 124 396 801 203 303 850 32 480 2 623 218 198 287 221 137 423 412 483 568 585 46 54 Virkeskjøp siden 1981 Gj.snitt virkespris totalt KJØP I 2014 m3 År KJØP I 2013 kr m3 kr 821 210 841 801 155 126 1 301 443 718 3 621 1 024 676 160 39 894 4 872 1 366 631 19 361 6 295 838 15 587 4 527 931 35 207 10 596 215 37 867 10 935 476 14 806 5 059 579 6 495 2 105 675 Antall leverand. **** Virkeskjøp i 1000 m3 **** Virkeskjøp i mill. kr* Gj.snitt sagtømmer gran og furu Pris kr/m3 *** Pris kr/m3 i 2014 kr** Pris kr/m3 *** Gj.snitt massevirke gran og furu Pris kr/m3 i 2014 kr** Pris kr/m3 *** Pris kr/m3 i 2014 kr** 546 1981 2 471 775 176 227 681 248 745 182 1982 2 544 704 165 234 631 257 693 192 517 1983 2 497 768 180 235 584 265 658 169 420 1984 2 690 839 223 266 621 308 720 194 453 1985 2 620 835 233 279 617 322 712 215 476 1986 2 772 938 292 312 644 366 756 239 494 1987 2 913 990 331 334 634 392 744 267 507 1988 3 389 1 248 429 343 611 400 712 273 486 1989 3 121 1 309 443 339 577 395 673 282 480 1990 2 877 1 109 415 374 612 433 708 292 478 449 71 659 22 646 052 69 242 20 115 515 60 228 20 813 477 44 490 13 741 873 1991 2 328 900 332 368 582 424 670 284 37 775 393 1992 2 184 980 337 343 530 386 596 269 416 1993 2 023 963 269 279 422 323 488 202 305 94 426 33 769 741 113 607 154 652 54 583 241 158 097 51 517 266 1994 2 172 961 340 354 527 431 642 223 332 3 422 1 241 039 2 475 908 249 1995 2 256 901 351 390 567 471 685 273 397 126 854 43 342 740 116 930 36 844 161 1996 1 906 752 265 352 506 418 600 252 362 1997 2 055 858 316 368 515 455 637 230 322 1998 1 960 850 306 359 491 434 594 244 334 1999 1 819 919 324 352 471 433 579 230 308 2000 1 811 855 283 331 430 409 531 207 269 130 277 44 583 776 119 406 37 752 410 93 910 34 473 416 92 177 30 518 409 176 671 66 963 012 123 096 41 859 197 270 581 101 436 428 215 273 72 377 606 83 804 31 005 592 114 549 36 255 257 113 217 44 498 733 114 972 38 465 038 108 378 44 526 591 75 207 26 215 283 305 400 120 030 916 304 728 100 935 578 72 946 26 818 229 72 985 22 925 598 50 375 16 909 013 47 253 14 810 797 89 963 33 831 867 77 686 25 011 975 159 566 59 821 619 144 659 46 606 727 372 851 137 380 728 342 583 109 355 097 147 010 56 572 959 24 238 11 993 790 1 476 672 549 227 996 13 809 5 144 374 2001 1 815 985 333 339 427 411 518 221 278 2002 1 863 1 005 305 304 378 374 465 198 246 2003 1 550 920 276 300 364 371 450 183 222 2004 1 870 1 080 340 315 382 398 482 194 235 2005 1 761 1 237 407 329 391 418 497 210 250 2006 1 577 1 037 399 324 377 430 500 204 237 2007 1 782 1 168 443 381 440 516 596 225 260 2008 1 575 1 052 390 370 412 475 528 264 294 2009 1 267 783 247 316 344 411 448 226 246 2010 1 539 1 061 394 378 402 485 516 244 259 2011 1 535 1 054 399 371 389 460 483 300 315 2012 1 729 1 203 414 364 378 448 465 285 296 2013 1 521 1 223 397 349 354 447 453 234 237 2014 1 673 1 452 537 370 370 510 510 219 219 *) **) 372 1 223 139 397 197 846 325 Fra og med 2002 er Trysilvassdraget skogeierlag en del av Glommen og inkl. i tabellen. For beregning av gjennomsnittlig virkespris i verdifaste kroner, er korrigeringen for inflasjon gjort med utgangspunkt i konsumprisindeksen. ***) Fra og med 2012 er andelseiertillegg på kr 20 inkl. i virkesprisen. ****) Fra 2014 er leverandører og omsetning i region Østfold/Akershus inkl. i tabellen. 33 Årsrapport 2014 tillitsvalgte 2014 - 2015 Ordfører, styre og valgkomité På valg Valgt Valgt 1. gang 2015 2014 2010 2015 2014 2010 2015 2014 2013 2016 2016 2015 2015 2015 2014 2014 2013 2013 2013 2014 2014 2013 2013 2013 2016 2015 2014 2013 2014 2013 ÅRSMØTETS ORDFØRER: Dag Rønning, Engerdal STYRETS LEDER: Egil Magnar Stubsjøen, Tynset NESTLEDER: Dag-Henrik Sandbakken, Tynset STYREMEDLEMMER: Gro Svarstad, Trysil Anne S. Trolie, Kongsvinger Per Olav Løken, Elverum Henriette Svenneby, Våler Dag-Henrik Sandbakken, Tynset ANSATTES REPRESENTANTER: Ingar Brennodden, Rendalen Simen Bredvold, Åsnes VALGKOMITÉ: Distrikt Representant Nord-Østerdal Midt-Østerdal Sør-Østerdal Solør Vinger og Odal Trysilvassdraget Valgkomiteens leder: Siri Storrøsten Ole Sollien Gunnar Sætersmoen John A. Nymoen Ivar K. Hoff Jorunn Graff Bjørnersen Siri Storrøsten På valg 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015 Varamedlem på valg 2015 Ole Th. Holth, Nord-Odal 1. Runa E. Skyrud, Trysil 2. Guri Ulltveit-Moe, Elverum 3. Lars Gjersøyen Rolstad, Sør-Odal 1. Hans Næss, Kongsvinger 2. Terje Hammer, Elverum Vararepresentant Helene Bjørnstad Eide Hans Th. Kiær Knut Løvlien Vara trådte inn som fast representant. Nils Haagenrud Are Nordgaard Varaleder: John A. Nymoen Representasjon i organisasjoner og selskaper 2014 Navn Representant Navn Representant Andre selskaper Datter- og tilknyttede selskaper Glommen Skog AS Helge Urstrømmen, Even Ifarnes, Håkon Bakken Moelven Industrier ASA Egil Magnar Stubsjøen (ordfører i bedriftsforsamlingen) Glommen Skogstjenester AS Christian Svenkerud, Per Skaare, Even Ifarnes TFØ AS Helge Urstrømmen Borgheim Eiendom Elverum AS Kjell Andersen, Helge Urstrømmen, Egil Magnar Stubsjøen Skoginvest AS Helge Urstrømmen Organisasjoner: Alvdal Skurlag AS Helge Urstrømmen Foran AS Yngve Holth 34 Norges Skogeierforbund Egil Magnar Stubsjøen Skogbrukets Kursinstitutt Dag-Henrik Sandbakken Glommen skog nord-østerdal Årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte 2014-2015* Vararepresentanter Lokal valgkomité** På valg Stein Olav Lilleeng 1. Ivar Bekkevold Siri Storrøsten 2015 Antall andelseiere pr kommune 44 Os Ole Sørhuus 2. Sæming Nystuen Morten Reiten 2017 84 Tolga Embret Rønning 3. Leif Langodden Klaus Motrøen 2016 194 Tynset Tore Høsøien 4. Thor Arne Steien 156 Alvdal 61 Folldal 9 Røros * Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år. ** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år. Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt fire møter i løpet av året. I tillegg til de fire årsmøterepresentantene har første og andre vara deltatt i møtene. Virkeskjøp m3 Gj.snittspris Beløp Arrangementer Sagtømmer gran 7 086 435 3 089 013 Massevirke gran 10 532 218 2 302 630 Fag- og sosiale arrangementer i skogeierområdet i 2014: Sagtømmer furu 21 108 428 9 055 407 Massevirke furu 26 774 201 5 400 281 0 0 0 • 5. mars Miniskogdag på lunnplassen hans Per Kolstad på Tolga. Skogbruksleder Erling Birger Semmingsen bød på følgende fagtema: Tømmerstokker i grenseland mellom skur og slip og treavstand ved 1. gangstynning. • 17. mars Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt på Taverna Alvdal. Styreleder Egil Magnar Stubsjøen og disponent Helge Urstrømmen gjenomgikk virksomheten i året som gikk og markedsutsiktene framover. • 11. september Miniskogdag på saga til Tore Høsøien, Røros med tema framtidig lønnsomhet i Contorta- og vanlig furubestand. Det ble diskutert tidspunkt for når bestandet bør ungskogpleies og tynnes og hvordan arealavkastningen maksimeres ved tiltak på riktig tidspunkt. • 11. desember Førjulstreff på Taverna Alvdal med tradisjonell julemat. Regionsjef Ingar Brennodden og skogbruksleder Erling Birger Semmingsen innledet kvelden med disse fagtemaene: Priser, betingelser og maskinkapasitet, samt en gjennomgang av virkesavregningen. Biovirke Gjerdevirke 1 916 242 465 536 Massevirke løv 1 020 296 302 874 Spesialtømmer gran 0 0 0 Spesialtømmer furu 2 722 587 1 598 082 Skogkulturaktiviteter Tiltak 2011 2012 2013 2014 Plantesalg, stk. 178 910 Utsatte planter, stk. 146 427 208 443 174 593 164 831 147 654 111 767 Forhåndsrydding/ ungskogpleie daa 110 916 2 515 2 048 1 541 1 766 Markberedning daa 1 868 1 815 1 520 2 826 Kontaktutvalg: Skogeierområdet er representert i kommunenes kontaktutvalg. 35 Årsrapport 2014 Glommen skog midt-østerdal Årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte 2014-2015* Vararepresentanter Lokal valgkomité** På valg Johan Grindflek 1. Eirik Messelt Ole Sollien 2017 159 Tollef Lønnrusten Lau 2. Anne Lene Ophuus Moen Ole Anton Brænd 2016 87 Anne Herud 3. Roar Stormoen True Strand Schildman 4. Torgeir Før Antall andelseiere pr kommune Rendalen Stor-Elvdal * Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år. ** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år. Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt fire møter i løpet av året. Arrangementer Fag- og sosiale arrangementer i skogeierområdet i 2014: • 29. januar inviterte skogeierområdet til nyttårstreff med et interessant fagprogram og påfølgende gryterett på Øiseth Hotell. Disponent Helge Urstrømmen og næringspolitisk rådgiver Lars Ole Rundfloen stod for fagprogrammet med tema: Tømmer som internasjonal handelsvare og utfordringer knyttet til skogsbilvegvedlikehold. • 18. mars Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt på Koppangskontoret. Styreleder Egil Magnar Stubsjøen og disponent Helge Urstrømmen gjenomgikk virksomheten i året som gikk og markedsutsiktene framover. • 16. juni Skogdag med tema, Contorta som et alternativt treslag, ble arrangert hos Ellen Cathrine Burchardt på Søndre Fiskvik i Rendalen. • Per Holm Nygaard, forsker ved Skog og Landskap fortalte om treslagets opprinnelse, historikk i Norden, omfang, samt positive og negative egenskaper. • Representanter fra fylkesmannen redegjorde for forskriftene og praktiseringen av disse. • 14. august inviterte vi til guidet vandring i Hirkjølen Forsøksområde. Guide på turen var Ole Sollien. • 18. september Fagkveld med tema skogsbilveger ble arrangert i samarbeid med Fylkesmannen i Hedmark, kontaktutvalget for skogbruket i Rendalen og Rendalen kommune. •22. september Miniskogdag hos Tollef Lønnrusten Lau som var i full gang med å utføre ungskogpleie og tynning i gran. Det ble invitert til skogs for å diskutere forskjellige tiltak og det ble gitt nyttig info om økonomi, mm. 36 Kontaktutvalg: Representanter fra skogeierområdet har deltatt på møter i kontaktutvalget og møter i fm revidering av tiltaksstrategien – SMIL/NMSK. Virkeskjøp m3 Gj.snittspris Sagtømmer gran 33 478 509 17 056 375 Massevirke gran 48 291 221 10 694 477 Sagtømmer furu 33 143 489 16 210 742 Massevirke furu 24 816 206 5 110 843 231 130 29 976 Biovirke Beløp Gjerdevirke 4 371 244 1 065 570 Massevirke løv 3 667 252 922 517 Spesialtømmer gran 53 656 34 763 Spesialtømmer furu 4 563 583 2 661 253 Skogkulturaktiviteter Tiltak 2011 2012 2013 2014 Plantesalg, stk. 267 782 289 630 370 029 442 086 Utsatte planter, stk. 248 232 159 937 229 972 270 346 Forhåndsrydding/ ungskogpleie daa 2 081 3 052 2 987 3 306 Markberedning daa 1 533 801 2 625 2 304 Glommen skog trysilvassdraget Årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte 2014-2015* Vararepresentanter Lokal valgkomité** På valg Dag Rønning 1. Synnøve Galaasen Olsen Jorunn Graff Bjørnersen 2016 24 Runa Elisabeth Skyrud 2. Per Arne Holth Seeland Odd Magne Horten 2017 257 Trygve Øvergård 3. Ingrid Bentzen Jan Erik Nordgaard 2015 Jon Rohnny Talaasen 4. Jo Evald Sletmoen Antall andelseiere pr kommune Engerdal Trysil * Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år. ** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år. Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt to møter i løpet av året. Virkeskjøp Gj.snittspris Beløp Arrangementer Sagtømmer gran 31 115 504 15 687 162 Fag- og sosiale arrangementer i skogeierområdet i 2014: Massevirke gran 48 889 222 10 857 967 Sagtømmer furu 20 720 508 10 528 118 •23. januar Nyttårstreff ble arrangert på Trysil Hotell med 3-retters middag og et variert fagprogram. Markedssjef Håkon Bakken orienterte om: •Markedsutsikter og tømmerpriser 1. halvår 2014. Hvordan ser tømmermarkedet ut i det globale perspektivet? •Ny etterspørsel etter massevirke i Norge må komme gjennom anvendelse av ny teknologi – hvilke utviklingsprosjekter arbeider vi med som kan bidra til økt etterspørsel av massevirke? Massevirke furu 22 968 205 4 698 705 Biovirke 465 133 61 840 Gjerdevirke 117 243 28 468 375 747 •8. mars Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt på Trysil Hotell. Status for Glommens virksomhet i året som gikk og markedsutsiktene for tømmer framover var blant temaene. •17. juni Kveldsskift i skogen på Kabbediket med tema skogsvegvedlikehold og demonstrasjon av forskjellige tiltak, nyttig info om økonomi, regelverk og organisering. Tore Holaker fra fylkesmannen i Hedmark og Lars Ole Rundfloen fra Glommen stod for fagprogrammet. Olav Kornstad og Morten Lutnæs fra Trysil kommune supplerte med noen ord om erfaringer bl.a. i forhold til vegvedlikeholdsforeninger og generelt om aktivitet. Pål Akre demonstrerer utstyr til vedlikehold av vegnettet. Massevirke løv m3 1 606 234 Spesialtømmer gran 50 622 31 083 Spesialtømmer furu 2 547 616 1 568 456 Skogkulturaktiviteter Tiltak 2011 2012 2013 2014 Plantesalg, stk. 105 670 353 691 332 430 399 110 Utsatte planter, stk. 178 875 380 934 266 625 333 900 Forhåndsrydding/ungskogpleie daa 2 965 1 955 1 758 1 760 Markberedning daa 1 556 564 4 111 2 084 Kontaktutvalg: Skogeierområdet er representert i kommunenes kontaktutvalg. 37 Årsrapport 2014 Glommen skog sør-østerdal Årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte 2014-2015* Vararepresentanter Lokal valgkomité** På valg Jan Henrik Opsahl 1. Ann Jeanett Kjæstad Gunnar Sætersmoen 2016 117 Åmot Øystein Aamodt 2. Stig Ole Stener Anne-Marit Bekkoset 2017 246 Elverum Petter Økseter 3. Nils Ingar Mæhlen Stig Ole Stener 2015 Caroline Rolstad 4. Inger Camilla Løken Antall andelseiere pr kommune Anders Grønli * Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år. ** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år. Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt tre møter i løpet av året. Kontaktutvalg: Skogeierområdet er representert i kommunenes kontaktutvalg. Skogens gang Da Elverum Skogeierlag ble nedlagt, ble det besluttet at historien om laget skulle skrives. Skriveoppdraget gikk til Knut Fjeld, og han har løst oppgaven på en flott måte. Redaksjonskomiteen og Knut Fjeld presenterte boka på Glommens stand under Jakt- og Fiskedagene. Virkeskjøp Arrangementer Fag- og sosiale arrangementer i skogeierområdet i 2014: •10. februar inviterte skogeierområdet til nyttårstreff på Rica Hotell Elgstua. Disponent Helge Urstrømmen innledet med et interssant fagprogram før suksessforfatteren Thor Gotaas fortalte om femmilsheltene på ski. •7. og lørdag 8. mars Sparebanken Hedmark og Glommen inviterte alle martnsbesøkende med interesse for skogbruk til åpen lavvo. •24. mars Andelseiermøte ble avholdt i kantina på Borgheim. Styreleder Egil Magnar Stubsjøen og disponent Helge Urstrømmen innledet med status for Glommens virksomhet i året som gikk og markedsutsiktene for tømmer framover. •10. juni Miniskogdag med tema ungskogpleie i Bjølsetgrenda. Regionsjef Sverre Holm og skogbrukslederne Edward Johannessen og Terje Hammer stod for fagprogrammet hvor forebygging av stormskader stod i fokus. • 10. desember ble det invitert til førjulstreff i kantina på Borgheim med servering av tradisjonell julemat. Fagtema var ved regionsjef Sverre Holm som blant annet stilte spørsmål om naturlig foryngelse av furua er det optimale. 38 m3 Gj.snittspris Sagtømmer gran 100 932 523 52 817 904 Massevirke gran 92 558 223 20 685 160 Sagtømmer furu 31 607 504 15 926 113 Massevirke furu 19 281 200 3 860 481 4 259 129 549 847 Gjerdevirke 3 036 240 728 095 Massevirke løv 8 967 221 1 978 192 Spesialtømmer gran 151 630 95 162 Spesialtømmer furu 3 701 619 2 292 741 Biovirke Beløp Skogkulturaktiviteter Tiltak 2011 2012 2013 2014 Plantesalg, stk. 551 513 1 039 388 1 080 444 1 280 490 Utsatte planter, stk. 412 830 810 278 808 014 1 040 741 Forhåndsrydding/ ungskogpleie daa 6 605 7 155 6 745 5 885 Markberedning daa 3 576 3 246 6 165 5 019 Glommen skog solør Årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte 2014-2015* Vararepresentanter Lokal valgkomité** På valg John Amundgaard 1. Kristen Madshus John Nymoen 2015 Lise Berger Svenkerud 2. Anita Lilleåsen Sagerud Sverre Rolsdorph Tore H. Christensen 3. Dag Kjetil Gjerdrum Pia Knøsen Lund Peter Melsnes 4. Hilde Omsted Antall andelseiere pr kommune 120 Våler 2017 168 Åsnes 2016 156 Grue Paal Hansen-Møllerud Arne Rønaasen Torunn Knudsen Nina Bogerud Caspari * Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år. ** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år. Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt fire møter i løpet av året. Arrangementer Fag- og sosiale arrangementer i skogeierområdet i 2014: • 19. mars Andelseiermøte i valgkretsen ble avholdt på Skaslien Gjestgiveri. Styreleder Egil Magnar Stubsjøen og disponent Helge Urstrømmen gjennomgikk virksomheten i året som gikk og markedsutsiktene for tømmer framover. • 6. juni Åpen skogdag i Solør på Søndre Fløgen med tema; Tilskuddsordninger og skogfond, ungskogpleie i praksis og beiteskade på gran. Arrangører var Glommen og landbrukskontoret for Våler og Åsnes. • 20. juni Miniskogdag i Grue med tema gjødsling ble avholdt i Bredesen Opset skoger ved Frysjøen. En vellykket gjødsling i barskog vil øke tilveksten med 0,1 - 0,2 m3 per daa pr år i en 6 - 10 års periode etter gjødslingen. Denne tilvekstøkningen gjør gjødsling til en av de mest lønnsomme investeringer i skog. • 9. desember ble det invitert til førjulstreff på Skaslien Gjestgiveri. Tradisjonell julemat og faginnlegg ved organisasjonssjef Ivar Stuve stod på programmet. Tema var status for Glommens satsing i det nye området rundt Oslofjorden. Virkeskjøp Sagtømmer gran m3 Gj.snittspris Beløp 87 145 519 45 188 943 Massevirke gran 75 419 227 17 088 239 Sagtømmer furu 72 764 520 37 842 063 Massevirke furu 34 588 202 6 997 334 Biovirke 3 681 128 470 574 Gjerdevirke 7 560 235 1 779 915 2 409 971 Massevirke løv 10 949 220 Spesialtømmer gran 262 521 136 573 Spesialtømmer furu 10 332 666 6 877 104 Skogkulturaktiviteter Tiltak 2011 2012 2013 2014 Plantesalg, stk. 431 405 723 324 982 727 704 154 Utsatte planter, stk. 337 385 602 143 824 024 568 629 Forhåndsrydding/ ungskogpleie daa 8 527 11 869 11 073 10 815 Markberedning daa 1 789 3 661 4 285 4 022 Kontaktutvalg: Skogeierområdet er representert i kommunenes kontaktutvalg. 39 Årsrapport 2014 Glommen skog vinger og odal Årsmøterepresentanter/ tillitsvalgte 2014-2015* Vararepresentanter Lokal valgkomité** På valg Antall andelseiere pr kommune Ole Th. Holth 1. Anders Holth Ivar K. Hoff 2015 252 Kari Holth 2. Laila F. Sidselrud Ole Johnny Aastebøl 2016 199 Kongsvinger Eidskog Astri Kløvstad 3. Simen Haagenrud Hans Marius Krogsrud 2017 127 Nord-Odal Anne Gunn Pramm Platek 4. Sigvardt Pran 146 Sør-Odal Tor Welo Geir Tjugum Thor Roar Hesbøl Anne Rørholt * Navn med uthevet skrift er leder for de tillitsvalgte i skogeierområdet. Årsmøterepresentanter/tillitsvalgte og vararepresentanter er på valg hvert år. ** Navn med uthevet skrift er leder i lokal valgkomité og medlem av Glommens sentrale valgkomité. Valgkomiteens medlemmer er på valg hvert tredje år. Tillitsvalgte i skogeierområdet har hatt fire møter i løpet av året. Virkeskjøp Arrangementer Fag- og sosiale arrangementer i skogeierområdet i 2014: •20. mars Andelseiermøte ble avholdt på Slobrua Gjestegård. Styreleder Egil Magnar Stubsjøen og disponent Helge Urstrømmen innledet med status for Glommens virksomhet i året som gikk og markedsutsiktene for tømmer framover. •25. april Nord-Odal skogeierlag ble nedlagt i 2011. Den gang ble det gjort et vedtak om at nedleggelsen skulle markeres med en tur. Turen gikk til Borregaard Industrier i Sarpsborg med påfølgende middag på Refsnes Gods. • 2. oktober ble det invitert til miniskogdag hos skogeier Anne-Gunn Pramm Platek i Eidskog. Temaene var veg- og vegvedlikehold, samt markberedning. Deltakerne diskuterte løsninger og forskjellige tiltak, fikk nyttig info om økonomi, regelverk, organisering mm. •20. november ble det invitert til skogkveld i Sør-Odal Rådhus hvor temaet var næringspolitiske utfordringer, skogfond med skattefordel og utsikter i tømmermarkedet og konkurransesituasjonen. Fagprogrammet var ved disponent Helge Urstrømmen og avdelingsleder Yngve Holth. Kontaktutvalg: Skogeierområdet er representert i kommunenes kontaktutvalg. 40 m3 Gj.snittspris Beløp Sagtømmer gran 140 313 516 72 337 090 Massevirke gran 130 949 224 29 358 919 Sagtømmer furu 40 415 512 20 703 174 Massevirke furu 26 783 202 5 402 848 6 513 130 843 486 3 985 239 951 865 17 790 218 3 872 654 Biovirke Gjerdevirke Massevirke løv Spesialtømmer gran 416 649 269 797 Spesialtømmer furu 5 688 640 3 640 595 Skogkulturaktiviteter Tiltak 2011 2012 2013 2014 Plantesalg, stk. 642 533 740 929 1 116 846 964 338 Utsatte planter, stk. 450 323 562 974 882 349 754 545 Forhåndsrydding/ ungskogpleie daa 5 327 7 469 7 542 6 106 Markberedning daa 1 041 746 584 1 143 41 Årsrapport 2014 Grindalsveien 3 Pb. 1329 Vestad 2405 Elverum Tlf.: 62 43 53 00 Faks: 62 43 53 01 [email protected] www.glommen.no Tid for skog 42
© Copyright 2024