XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 2
Lønnsdag
2. desember 2010
Næringslivets Hus, Middeltunsgate 27, Majorstuen.
Arrangør: FORUM FOR ARBEID OG LØNN
Sigbjørn
Johnsen
Xavier
Baeten
LØNNSOMHET,
KOMPETANSE,
Jørgen Ole
Haslestad
Maalfrid
Brath
Konferansen støttes av:
MEDARBEIDERE I FOKUS
”Det
må
lønne seg”
XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 3
LØNNSDAG 2010
Torsdag 02.12.10, Næringslivets Hus, Middeltunsgate 27, Majorstuen
”Det må lønne seg”
Må vi endre dagens lønns- og belønningssystemer for å håndtere morgendagens utfordringer?
0830
Registrering
0900
Åpning og innledning,
HRdirektør Lars Kåre Smith, SpareBank 1 Gruppen, Leder i Forum for arbeid og lønn
0910
Bruken av Statsbudsjettet for å stimulere norsk næringsliv
Finansminister Sigbjørn Johnsen,
0940
Dagens belønningssystemer – morgendagens utfordringer
Jørgen Ole Haslestad, Konsernsjef, Yara International ASA
Vil dagens lønnsystemer kunne tilfredsstille morgendagens utfordringer innen næringslivet? Endringer i næringslivet skjer stadig raskere.
Virker dagens lønnssystemer konserverende, eller kan de være pådrivere for nødvendige endringer.
Jørgen Ole Haslestad er sivilingeniør fra NTH, og har blant annet vært administrerende direktør i Kongsberg Offshore og hatt en rekke
stillinger i Siemens-konsernet, sist som CEO for Industry Solutions Division. Han er fra oktober 2008 konsernsjef i Yara International
ASA.
1020
Kaffepause
1040
Trends in European reward systems
Xavier Baeten, Manager, Vlerick Leuven Gent Management School, Belgia
I dette foredraget vil vi få en oversikt over utviklingen av lønnssystemer i Europa.
Vlerick Leuven Gent Management School, som primært gir videreutdanning til personer som allerede har en akademisk
grad, er i dag et av de tyngste fagmiljøer i Europa innenfor forskning rundt lønnsfastsettelse og lønnssystemer.
Xavier Baeten er ansvarlig for Strategic Rewards Centre, Executive Remuneration Research Centre og Compensation &
Benefits Management programme hos Vlerick.
Foredraget holdes på engelsk.
1120
Fremtidens talenter - Humankapitalen er vår viktigste ressurs
Konsernsjef Maalfrid Brath, Manpower
Arbeidsmarkedet er i kontinuerlig endring. Dette påvirker våre holdninger til jobb, karriere og fritid. Arbeidsgivere må følge nøye med
for å tiltrekke og ikke minst beholde de riktige medarbeiderne.
1200
Lunsj
n
XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 4
1300
Parallelle sesjoner A og B
A1
Noretyl AS: Individuelt lønnssystem for operatører og teknikere
Jan Petter Bustad, personalsjef. Wenche Tveitan, hovedtillitsvalgt IndustriEnergi
I 2004 innførte Noretyl AS første gang et lønnssystem i produksjonen, der den enkelte medarbeider ble vurdert mht kompetanse og egenskaper.
Etter noen år ble det klart at systemet hadde svakheter. Systemet ble forbedret i 2009 og implementert i forbindelse med
lønnsoppgjøret i år. Foredragsholderne vil dele sine erfaringer fra utvikling og bruk av systemet med utgangspunkt i hvert sitt
ståsted som personalsjef og tillitsvalgt.
Jan Petter Bustad har HR erfaring fra mange år i Norsk Hydro, og arbeider nå som personalsjef i Noretyl AS.
Wenche Tveitan har vært hovedtillitsvalgt for IE i Noretyl AS siden 2005, og sitter også i landsstyret i IndustriEnergi
B1
Microsoft Development Center Norway:
Karriere- og lønnssystemer som bidrar til å tiltrekke, utvikle og beholde talentene
Siv Farstad, Senior HR Manager
Talenter har valgmuligheter og vet hva de er verdt. Det er derfor viktig å kunne tilby utviklingsmuligheter i tillegg til riktig lønn.
Microsoft Development Center Norway (tidligere FAST) er omfattet av Microsofts karriere- og lønnssystem. Dette innebærer at
både ledere og medarbeidere må gjennomføre prestasjonsvurderinger og lønnsfastsettelse etter amerikansk mønster. Siv Farstad
vil gi oss innblikk i innhold og gjennomføring av denne prosessen.
Siv Farstad er utdannet Siviløkonom fra Pacific Lutheran University, USA. Hun har vært konsulent i Accenture i 16 år,
personaldirektør i NRK og er nå Senior HR Manager i Microsoft Development Center Norway.
1350
Kaffepause
1410
A2
Akershus Energi: En helhetlig lønnspolitikk – med lokale tilpasninger.
Bente Nordlie, Personaldirektør
Akershus Energi er en betydelig aktør innen norsk kraftindustri. Virksomheten produserer og selger egen kraft samt leverer
fjernvarme i tillegg tilk å handle kraft i markedet. Virksomheten har som målsetting å være en attraktiv arbeidsgiver for den
kompetansen bedriften trenger, og med en lønnspolitikk som bidrar til oppnåelse av de strategiske og økonomiske mål. Akershus
Energi har i en årrekke praktisert ulike incentivsystemer med klar sammenheng mellom resultater/prestasjoner og lønn samtidig
som systemene ivaretar samhold og fellesskap.
Personaldirektør Bente Nordlie vil dele med oss erfaringer med disse systemene og belyse tanker som ledelsen nå legger til
grunn for tilpassinger av lønnssystemet.
B2
Bluegarden AS: Belønning er mer enn lønnsslippen
Sissel Sare - Direktør HR, Forretningsutvikling og Innovasjon
Bluegarden AS har sitt utspring i Statens Driftssentral for Databehandling. Bedriften tilbyr tjenester og systemløsninger
innen lønn og personal samt konsulenttjenester innen HR. Sissel Sare vil belyse hvordan Bluegarden AS arbeider for å være en
moderne og attraktiv arbeidsgiver. Hun vil også gjennomgå trender og utviklingstrekk mer generelt.
Sissel Sare har utdannelse innen ledelse, kunst og psykologi. Hun har vært konsulent i en årrekke og HR-direktør i Fokus Bank
og Gjensidige NOR før hun kom til Bluegarden AS.
1510
A3
Lemminkäinen Norge AS: Nytt lønnssystem for administrasjonen
-Prestasjonsvurderinger av ansatte
Finn Halvor Skaardal, Regiondirektør
På slutten av 2007 fikk ledelsen i Lemminkäinen Norge AS signaler fra selskapets styre om å evaluere og eventuelt videreutvikle
bedriftens lønnssystem. Individuell prestasjonsvurdering av bedriftens funksjonærer fungerte etter mange år ikke slik ledelsen
ønsket. Vi vil få høre om utviklingsprosessen og noen av dilemmaene som ble diskutert samt erfaringer med årets vurderingsprosess der ledere på alle nivåer har fått et større ansvar for å vurdere prestasjoner og fastsette lønnstillegg. Skaardal vil også
komme inn på begrunnelsen for hvorfor et forslag til ny bonusordning foreløpig ikke er iverksatt.
Finn Halvor Skaardal har sittet i ledergruppen i Lemminkäinen AS, tidligere Icopal, i 20 år. Han har erfaring fra undervisning på
høgskolenivå og leder i dag forhandlingsutvalget i bedriften
B3
Hartmark Consulting AS: Incentivordninger som fremmer både individuell drivkraft og
helhetlig resultatfokus
Tore Sandnes – Leder resultat- og prosessforbedring/Partner
Hartmark har praktisert bonusordninger for sine bedriftsrådgivere i flere tiår, basert på individuell eller gruppevis inntjening.
Mye av Hartmarks suksess kan føres tilbake til effekten av disse ordningene. Betydelig vekst de senere år, med stadig flere opp
drag gjennomført av større team, setter nye krav. Dette har gitt grunnlag for å dreie de eksisterende incentivordningene slik at
de støtter opp under endringer i måten oppdrag blir solgt og gjennomført. Tore Sandnes vil trekke frem erfaringer med tidligere
incentivordninger og årsak til og behovet for endringer. Han vil også røpe prinsippene i de nye incentivordningene der konsulentene bl.a. har fått delegert myndighet til fordeling av bonuser seg i mellom.
Tore Sandnes har omfattende ledererfaring, fra både inn- og utland, gjennom flere års operativ tjeneste i Forsvaret.
I Hartmark har han jobbet med omstilling i store norske industribedrifter, både strategisk, og innenfor prosessforbedringer/implementering, operativ drift og prosjektledelse. Han er også en sentral bidragsyter innenfor forretningsutvikling, scenarioutvikling og igangsettelse av foretak.
1600
Avslutning
XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 1
LØNNSDAG har siden 1980 vært en sentral og toneangivende møteplass
for alle med interesse for lønnssystemer i norsk næringsliv. Gjennom disse
30 årene har LØNNSDAG informert om hva som skjer på lønns- og belønningsområdet og hva arbeidsgivere, arbeidstakere, forskere og politikere
mener om disse tingene.
Samtidig har LØNNSDAG, gjennom en lang rekke praktiske eksempler, gitt
innblikk i hvordan virksomheter og organisasjoner arbeider med å utvikle
effektive lønnssystemer som gir resultatforbedringer.
LØNNSDAG, gjennom Forum for Arbeid og Lønn og European Committee
for Work and Pay, følger med i utviklingen av lønnsdannelsen både
nasjonalt og internasjonalt.
Deltageravgift
Deltageravgiften er kr 4.500 per deltaker. Ved flere deltakere fra samme virksomhet er deltageravgiften kr. 4.500 for første deltaker og kr 3.500 pr. øvrige
deltakere. Prisen inkluderer lunsj, kaffe og konferansemateriell
Påmelding
Send påmelding på forumets hjemmeside www.ffal.no
Bindende påmelding innen 19. november 2010. For øvrig mottas påmeldinger fortløpende så lenge det er ledige plasser. Bekreftelse sendes hver
enkelt deltaker.
Ved avbestilling innen 25. november belastes halv deltakeravgift. Ved avbestilling etter 25. november belastes full avgift.
LØNNSDAG 2010
Nærmere opplysninger
Forum for Arbeid og Lønn, Hoffsveien 21-23, 0275 Oslo, på forumets
hjemmesider, www.ffal.no eller til medlemmene av programkomiteen.
Den internasjonale finanskrisen har satt en støkk i mange. Og mange ser
behovet for å tenke nytt i en verden
der rammebetingelsene endrer seg med rekordfart. Programkomiteen har
derfor i år valgt å fokusere på temaet:
Programkomite
Odd T. Marvel, Hartmark AS, Tove Helene Edvardsen, Right Management
Mona Haug Medhus, NHO, Lars Kåre Smith, SpareBank 1 Gruppen,
Richard Bull Tuhus, e.v. og Nils Ulvin e.v.
M å vi endre dagens lønns- og be lønningssystemer f or å
håndte re morgendagens utf ordringer?
Forum for arbeid og lønn
Avdelingsleder Knut Bodding, LO, direktør Arild Bryde, Spekter,
arbeidslivssjef Kari E. Mærøe Lier, NITO, Adm.dir. Odd T. Marvel, Fakis
Software as, seniorrådgiver Mona Haug Medhus, NHO, HRdirektør Lars
Kåre Smith, SpareBank 1 Gruppen, spesialrådgiver Richard Bull Tuhus e.v.,
og spesialrådgiver Nils Ulvin e.v.
Tid og sted
LØNNSDAG avholdes 2. desember 2010 i Næringslivets Hus,
Middeltunsgate 27, Majorstuen.
FAKIS Software
Gjennom flere års erfaring med etablering av fast- og resultatlønnssystemer,
har vi innarbeidet en systematisk fremgangsmåte for etablering av moderne lønnssystemer.
Personal- og lønnspolitikk basert på virksomhetens rammebetingelser og mål
Stillings- og lønnsstrukturer ved hjelp av vårt unike IT-verktøy FAKIS
Systemer for dyktighetsvurdering og personlig lønn
Motiverende resultatlønnssystemer / bonusordninger / Incentiver
Karriereveier, både administrative og faglige
Lik lønn for arbeid av lik verdi
Dersom du ønsker mer informasjon om hvordan vi kan hjelpe din virksomhet
frem til et moderne lønnssystem, så ta kontakt med Odd T. Marvel, mobil 91 15 53 23.
E-post: [email protected]
FORUM FOR ARBEID OG LØNN
Hoffsveien 21-23 - 0275 Oslo
RBG.21398.2000
LØNNSDAG gjennom 30 år !