Årsrapport Del II 2011
Annual report part II 2011
Christian Michelsen Research AS er
et teknologisk forskningsinstitutt
med fokus på næringsrettet
forskning og innovasjon. Selskapet
har Universitetet i Bergen (UiB) som
største eier og har et spesielt ansvar
for teknologisk forskning
og innovasjon i universitetets
randsone. Styret ser dette som
en god plattform for videre vekst.
Christian Michelsen Research AS is a technological research institute with a focus on business-oriented research and innovation.
The company, whose largest owner is the University of Bergen (UiB), has a special responsibility for technological research
and innovation on the periphery of the University. The Board considers this to be a good platform for further growth.
Christian Michelsen Research AS er organisert som et konsern (CMR) og har som
visjon å drive ”Forskning for industriell utvikling”. Selskapet har et samfunnsnyttig
formål og utfører oppdrag for privat og offentlig virksomhet. Gjennom sin evne
til å bringe idéer og forskningsresultater frem til kommersielle produkter og
industrielle løsninger, skaper selskapet verdier for norske og internasjonale
kunder, og for samfunnet.
I sitt 20. driftsår hadde Christian Michelsen Research AS og CMR-konsernet en
omsetning på hhv 149,3 mill.kr. og 230,9 mill.kr., og et årsresultat etter skatt på
hhv -5,4 mill.kr. og -5,5 mill.kr.
Bred virksomhet
CMR har hoveddelen av sin oppdragsvirksomhet innen sektorene olje og gass,
fornybar energi, energiteknologi, romfart, fiskeri, miljø og sikkerhet og beredskap.
Konsernet har virksomhet globalt, men størsteparten av omsetningen kommer
fra salg av tjenester og produkter i Norge og Europa. Hovedvirksomheten er
lokalisert til Bergen.
Morselskapet Christian Michelsen Research AS har tre forskningsenheter
rettet mot industriell instrumentering, datateknologi/visualisering og fornybar
og miljøvennlig energi - CMR Instrumentation, CMR Computing og CMR Energy.
Gjennom datterselskapene GexCon AS og Prototech AS, er konsernet engasjert i
eksplosjonssimulering, risikoanalyser, utvikling av nye energisystemer, mekanisk
konstruksjon og design, produktutvikling og produksjon.
Den underliggende drift skal være sunn og gi et positivt resultat, men vellykket
teknologiutvikling har høyere prioritet enn å maksimere overskuddet.
Kvalitet og godt arbeidsmiljø
CMR har som mål å være et attraktivt og anerkjent forskningskonsern, med
høy kvalitet, mangfold og likestilling. CMRs forskningsprofil vises blant annet
i vitenskapelig publisering i internasjonale tidsskrifter. I 2011 hadde ansatte i
konsernet 15 publikasjoner i internasjonale tidsskrifter og 59 presentasjoner på
ulike faglige konferanser. Det er en viktig målsetting å øke antall publikasjoner i
CMR fremover.
Gjennom kvalitetssystemet SolWay søker CMR å ha fokus på kvalitet i alle
ledd. Det arbeides kontinuerlig med å utvikle og bygge gode relasjoner til oppdragsgiverne, og tilbakemeldinger tilsier at de er gjennomgående fornøyde.
Det var 142 ansatte (ekskl. stud./rådg.) i CMR konsern i 2011. 34 er kvinner og
13 av de ansatte kommer fra land utenfor Norge. I 2011 var det 3 kvinner i ledelsen.
Det er 35 medarbeidere med dr.grad i konsernet. Konsernet har en turnover på 7,8
%. Arbeidsmiljøet i konsernet er generelt godt.
CMR har som mål å bli mer synlig, både lokalt og nasjonalt, og konsernet hadde
i 2011 god pressedekning i ulike media.
Om virksomheten
Det ble i 2011 utført god og interessant forskning og produktutvikling innenfor
alle virksomhetsområdene i CMR. Oppdragene fra industrien utgjorde 63% av
volumet, mot 70% i 2010, og var rettet mot produkt- og prosessindustrien, med
hovedvekt på olje og gass. Det utenlandske oppdragsvolumet i 2011 var 30%, mot
27% i 2010. Den globale økonomiske konjunkturnedgangen hadde liten effekt på
driften ved CMR i 2011.
Strategisk samarbeid med universitet og høgskoler er vesentlig for CMRs videre
utvikling og faglig kvalitet. Universitetet i Bergen (UiB) er den viktigste samarbeidspartneren i UoH-sektoren. Til sammen 9 masterstudenter, 3 dr.gradstudenter
og 9 vitenskapelige bistillinger var tilknyttet samarbeidet.
Christian Michelsen Research AS is a technological research institute with a focus on
business-oriented research and innovation. The company, whose largest owner is the
University of Bergen (UiB), has a special responsibility for technological research and
innovation on the periphery of the University. The Board considers this to be a good
platform for further growth.
Christian Michelsen Research AS is organised as a Group (CMR) and its vision is to
conduct “Research for industrial development”. The company has a socially beneficial
objective and has clients in both the private and public sectors. Through its ability to
transform ideas and research results into commercial products and industrial solutions,
the company creates value for customers in Norway and abroad, as well as for society
at large.
In its twentieth year of operation, Christian Michelsen Research AS and the CMR
Group posted sales of MNOK 149.3 and MNOK 230.9 respectively, and a net loss after
tax of MNOK 5.4 and MNOK 5.5 respectively.
Broad range of business activities
The bulk of CMR’s customers are within the following sectors: oil and gas, renewable
energy, energy technology, aerospace, fisheries, environment, safety and emergency
response. The Group has operations worldwide, but most of its revenue comes from
the sale of services and products in Norway and the rest of Europe. Its main office is
located in Bergen.
The parent company, Christian Michelsen Research AS, has three research divisions
aimed at industrial instrumentation, computer technology/visualisation, and renewable
and environmentally friendly-energy – CMR Instrumentation, CMR Computing and CMR
Energy. Through its subsidiaries GexCon AS and Prototech AS, the Group is engaged in
explosion simulations, risk analyses, the development of new energy systems, mechanical
engineering and design, and product development and production.
Underlying business activities should be robust and generate a profit, but successful
technological development has higher priority than maximising profits.
Quality and a sound working environment
CMR aims to be a recognised, high-quality research group and an attractive equal
opportunity employer, with a diverse staff. CMR’s research has been published in
international scientific journals. In 2011, the Group’s employees had 15 publications in
international scientific journals and 59 presentations at various academic conferences.
It is an important objective to increase the number of CMR’s publications in the future.
Using the quality assurance system, SolWay, CMR aims to focus on quality in all
aspects of its work. CMR works continuously to develop and build good relationships
with clients and feedback indicates that they are consistently satisfied with our work.
CMR had 142 employees (excl. students/consultants) in 2011, of whom 34 were
women, and 13 employees were from countries outside of Norway. In 2011, there
were three women in executive management positions. The Group has 35 employees
with doctorates. The Group has an employee turnover rate of 7.8 per cent. The working
environment in the Group is generally good.
CMR aims to be more visible, both locally and nationally, and, in 2011, the Group had
good press coverage in various media.
About the company
In 2011, all of CMR’s business areas conducted good and interesting research and
product development. Industrial projects accounted for 63 per cent of CMR’s volume of
work, compared to 70 per cent in 2010, mainly from the product and process industry,
with an emphasis on oil and gas. In 2011, the volume of foreign orders was 30 per cent,
3
I 2011 var det ved CMR 8 vitenskapelige bistillinger fra UiB. CMR hadde 3
bistillinger ved UiB. Samarbeidet mellom UiB, UNI Research og CMR ble videre
utviklet i 2011, gjennom arbeidet i de tre forskningssentrene for miljøvennlig
energi og CCS, NORCOWE, CGER og SUCCESS.
I 2011 var 1 vitenskapelig bistilling knyttet til samarbeidet med Høgskolen i
Bergen. CMR samarbeider også med andre regionale og nasjonale kompetansemiljøer, som Ekspertsenter i Undervannsteknologi (NCE Subsea). I 2011 var CMR
med å stifte en interesseorganisasjon for maritim og offshore drift og vedlikehold
i Bergen sammen med en rekke offentlige og industrielle aktører.
Christian Michelsen Research AS
Morselskapet Christian Michelsen Research AS mottok i 2011 7,2 mill.kr. i grunnbevilgning fra NFR. Grunnbevilgning er basisbevilgningen for instituttsektoren og
er viktig for gjennomføring av langsiktige og strategiske kompetansebyggende
teknologiprosjekter og nettverksaktiviteter i instituttene. Styret mener det
er nødvendig å løfte norske bevilgninger til et nivå nærmere andre europeiske
institutter.
Christian Michelsen Research AS hadde en omsetning i 2011 på 149,3 mill.kr.
med et driftsresultat på -4,2 mill.kr.
Prototech AS
Datterselskapet Prototech AS har hovedkompetanse innen energiteknologi,
mekanisk design, produktutvikling og produksjon. Prototech AS hadde en omsetning
på 43,9 mill.kr. med et driftsresultat på -3,2 mill.kr.
GexCon AS
Datterselskapet GexCon AS, som har kompetanse og programvare innen eksplosjonssimulering og risikoanalyse. Selskapet har styrket sin internasjonale posisjon
betydelig i 2011, bl.a. gjennom etablering av ny virksomhet i Australia. GexCon
AS hadde en omsetning i 2011 på 54,9 mill.kr. med et driftsresultat på 6,9 mill.kr.
Tecom AS
Datterselskapet Tecom AS, har som formål å håndtere kommersialisering og ivareta
IPR i konsernet. Tecom AS hadde ingen omsetning i 2011 og et driftsresultat
på – 0,2 mill.kr.
Innovasjon
CMR har sterk fokus på innovasjon og bidro i 2011 til å etablere et nytt selskap
innen sertifisering og produksjon av medisinsk utstyr, Michelsen Medical AS.
HMS
Det er rapportert om 4 hendelser og 4 tilløp til hendelser i CMR i 2011. Ingen av
hendelsene resulterte i personskade eller sykefravær. Konsernets virksomhet
har ikke hatt uhell som har ført til skade på det ytre miljø. Virksomheten er ikke
underlagt konsesjonsvilkår eller krav om utslippstillatelse, men konsernet har
bestemmelser og etablert praksis for å unngå skader på ytre miljø. Styret vil
fortsatt ha fokus på langsiktig HMS-arbeid. Sykefraværet i 2011 var 2,8 %. Det
er under gjennomsnittet i industrien. Konsernet vil arbeide aktivt for å holde
sykefraværet lavt også fremover.
Likestilling
CMR arbeider aktivt, målrettet og planmessig for likestilling innenfor virksomheten.
Ved rekruttering, både internt og eksternt, prioriteres faglige kvalifikasjoner.
4
compared to 27 per cent in 2010. The global economic recession had little effect on
CMR’s operations in 2011.
Strategic cooperation with universities and colleges is essential for CMR’s future
development and professional quality. The University of Bergen (UiB) is CMR’s primary
partner in the University and College sector. A total of nine master students, three doctoral
students and nine part-time scientific positions were included in this collaboration.
In 2011, CMR had eight part-time scientific employees from UiB. CMR had three
part-time employees at UiB. The collaboration between UiB, UNI Research and CMR was
expanded in 2011, through the work at the three research centres for environmentallyfriendly energy and CCS, NORCOWE, CGER and SUCCESS.
In 2011, there was one part-time scientific position attached to the collaboration
with Bergen University College. CMR also collaborates with other regional and national
expertise pools, such as NCE Subsea. In 2011, CMR co-founded a special interest
organisation for maritime and offshore operations and maintenance in Bergen, along
with a number of public and industrial companies and bodies.
Christian Michelsen Research AS
The parent company, Christian Michelsen Research AS, received a grant of MNOK
7.2 from the Research Council of Norway in 2011, which is the basic grant for the
research institute sector and is important for the execution of long-term and strategic
competence-building technology projects and networking activities in the institutes.
The Board believes that it is necessary to lift Norwegian funding to a level closer to that
of other European institutes.
In 2011, Christian Michelsen Research AS posted sales of MNOK 149.3 and an
operating loss of MNOK 4.2.
Prototech AS
The subsidiary Prototech AS has its primary competence in energy technology, mechanical
design, product development and production. Prototech AS posted sales of MNOK 43.9,
with an operating loss of MNOK 3.2.
GexCon AS
The subsidiary GexCon AS has expertise and software within explosion simulation and
risk analysis. The company significantly strengthened its international position in 2011
by, among other things, establishing new operations in Australia. In 2011, GexCon AS
posted sales of MNOK 54.9, with an operating profit of MNOK 6.9.
Tecom AS
The subsidiary Tecom AS’s object is to manage commercialisation procedures and
protect the company’s IPR. Tecom AS had no revenue in 2011 and posted an operating
loss of MNOK 0.2.
Innovation
CMR has a strong focus on innovation and, in 2011, helped to establish a new company
within certification and production of medical equipment, Michelsen Medical AS.
HSE
In 2011, four incidents and four near-accidents were reported at CMR. None of these
incidents resulted in injury or time off work. The Group has not had any accidents that
have resulted in damage to the external environment. The Group’s activities are not
subject to licensing conditions or requirements for emissions permits, but the Group
has its own regulations and has established practices to prevent damage to the external
environment. The Board will continue to focus on long-term HSE work. Absence due to
illness was 2.8 per cent in 2011, which is below average in the industry. The Group will
Det underrepresenterte kjønn vil i større grad bli oppfordret til å søke. På denne
måten vil selskapet forsøke å øke kvinneandelen i de stillingskategorier hvor
denne er særskilt lav.
Tiltak for å hindre diskriminering mv.
Konsernet arbeider også aktivt og planmessig for å fremme diskrimineringslovens
formål innenfor vår virksomhet. Lovens formål er å fremme likestilling, sikre like
muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av funksjonsevne,
etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.
Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering.
Eierforhold og organisasjon
Christian Michelsen Research AS hadde pr. 31.12.2011 følgende aksjonærer:
Universitetet i Bergen 50%, UNI Research AS 35%, Statoil New Energy AS 5%,
Sparebanken Vest 5% og CGG Veritas Services Norway AS 5%. I henhold til
aksjonæravtale og vedtekter kan CMR ikke dele ut utbytte. Hans Olav Lindal og
Cato Bolstad gikk ut av styret i 2011 og som nye styremedlemmer ble valgt Signy
Midtbø Riisnes og Arne Rokkan. Ansattevalgt styremedlem Jon Oddvar Hellevang
gikk ut av styret i 2011 og Ole Jacob Taraldset ble valgt inn som nytt ansattevalgt
styremedlem. Styret takker de avgåtte styremedlemmer for deres engasjement
og innsats i CMR-styret.
Utviklingen fremover
CMR hadde en samlet personellvekst og kapasitetsøkning gjennom 2011. De
bransjemessige utsiktene for CMR fremover er relativt gode, og det legges opp
til en videre økning i kapasitet i 2012. I forhold til våre eiere, oppdragsgivere og
omkringliggende industri er det behov for mer og bredere kompetanse innenfor
alle konsernets kjerneområder. Det er spesielt viktig å styrke kompetanse og
organisasjon innenfor miljøvennlig energi og energiteknologi.
CMR arbeider aktivt sammen med andre relevante kompetansemiljøer i Bergen
for å øke samhandlingen, gjennom å tilrettelegge for forskningssamarbeid på
utvalgte fagfelt.
Sunn økonomisk stilling
I sitt 20. driftsår hadde CMR konsern en omsetning på 230,9 mill.kr, en økning på
8,4 % fra året før. Driftsresultatet var -4,3 mill.kr, og årsresultatet etter skatt
-5,5 mill.kr. Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i konsernet var på 1,6 mill.
kr. Omløpsmidler utgjorde 223,9 mill.kr pr 31.12.2011, hvorav 132,2 mill.kr var i
kontanter og verdipapirer. Konsernets likviditet vurderes som god. Egenkapitalen
i CMR utgjør 134,4 mill.kr, som tilsvarer en egenkapitalgrad på 50,8 %.
Christian Michelsen Research AS mottok tilbake i 2009 et varsel om mulig
skatteplikt. Selskapet anfører at vi ikke har erverv til formål, og dermed er en
skattefri institusjon. Det vises til ytterligere omtale i note nr. 14.
Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av CMR konsern. Resultatet
i 2011 er negativt, hovedsakelig knyttet til en sterk økning i pensjonskostnader og
et svakt finansresultat, men konsernet er likevel i en sunn økonomisk og finansiell
stilling. I samsvar med regnskapsloven §3-3a bekreftes det at forutsetningene
om fortsatt drift er til stede, og at denne er lagt til grunn ved avleggelsen av
årsregnskapet.
Finansiell risiko
Kredittrisiko knyttet til kunders økonomiske evne til å oppfylle sine forpliktelser har
historisk sett vært lav og ved utgangen av 2011 vurderes den fortsatt som lav. CMR
be working actively to keep sick leave at continued low levels.
Equality
CMR works actively, purposefully and systematically at being an equal opportunity
employer. Professional qualifications are prioritised, both internally and externally,
during recruitment processes. Emphasis is placed on encouraging the relevant underrepresented gender to apply for available positions. The company hopes that this will
increase the proportion of women in the job categories where they are particularly
under-represented.
Measures to prevent discrimination, etc.
The Group is also working actively and systematically to promote the objectives of the
Norwegian Anti-Discrimination Act within its business, namely to promote equality,
ensure equal opportunities and rights and to prevent discrimination based on functional
ability, ethnicity, nationality, family origin, skin colour, language, religion or beliefs.
The Group’s activities on this front include recruitment, pay and working conditions,
promotion, professional development opportunities and protection from harassment.
Ownership and organisation
As of 31 December 2011, Christian Michelsen Research AS had the following shareholders: University of Bergen 50 per cent, UNI Research AS 35 per cent, Statoil New Energy
AS 5 per cent, Sparebanken Vest 5 per cent and CGG Veritas Services Norway AS 5 per
cent. According to the shareholder agreement and the Articles of Association, CMR
may not distribute dividends. Hans Olav Lindal and Cato Bolstad stepped down from the
Board in 2011 and Signy Midtbø Riisnes and Arne Rokkan were elected as new Board
members. Employee-elected Board member, Jon Oddvar Hellevang, stepped down from
the Board in 2011 and Ole Jacob Taraldset became the new employee-elected Board
member. The Board would like to thank the departing Board members for their dedication
and efforts on CMR’s Board of Directors.
Future development
CMR saw an increase in both personnel and capacity in 2011. CMR’s future business
prospects are relatively good, and the Group plans to further increase its capacity in 2012.
In relation to our owners, clients and associated industries, there is a need for more and
broader competence in all of the Group’s core business areas. It is especially important
to strengthen the Group’s competence and organisation within environmentally-friendly
energy and energy technology.
CMR is actively working with other relevant expertise pools in Bergen to improve
cooperation by facilitating collaborative research in selected specialist fields.
Healthy financial position
In its twentieth operating year, the CMR Group posted sales of MNOK 230.9, an increase
of 8.4 per cent from the previous year. The operating loss came in at MNOK 4.3, with a
net loss after tax of MNOK 5.5. The cash flow from operating activities in the Group was
MNOK 1.6. Current assets amounted to MNOK 223.9 as of 31 December 2011, of which
MNOK 132.2 related to cash and cash equivalents and securities. The Group’s liquidity is
considered good. Equity in CMR is MNOK 134.4, giving an equity ratio of 50.8 per cent.
In 2009, Christian Michelsen Research AS was notified that it may be subject to
taxation. The company argues that it is a non-profit organisation and is therefore a
tax-exempt institution. Refer to note 14 for more information.
The Board believes that the annual financial statements provide a correct picture of
the CMR Group. The Group posted an operating loss for 2011, mainly due to a strong
increase in pension costs and weak financial results, but the Group is still in a healthy
economic and financial position. In accordance with section 3, paragraph 3a of the
5
konsern er eksponert for valutasvingninger. Det er ikke inngått terminkontrakter
eller andre avtaler for å redusere denne risikoen.
CMR konsern har ved utgangen av 2011 plassert 103,9 mill.kr. i verdipapirfond.
Forvaltningsstrategien legger opp til en lav risikoprofil, med hoveddelen plassert
i kortsiktige rentepapirer med lav risiko og en mindre andel i aksjefond.
Årsresultat og disponering
Styret foreslår at årets underskudd dekkes av annen egenkapital.
Norwegian Accounting Act, it is confirmed that the company satisfies the conditions
to continue as a going concern and that these financial statements have been prepared
on this basis.
Financial risk
Credit risk associated with our customers’ ability to meet their financial obligations has
historically been low, and was still considered low at the close of 2011. The CMR Group
is exposed to exchange rate fluctuations. No forward contracts or other agreements
have been entered to reduce this risk.
At the close of 2011, the CMR Group had placed MNOK 103.9 in securities funds. The
portfolio management strategy is to keep a low risk profile, with the majority of these
assets placed in short-term interest securities with low risk and a smaller amount in
unit trusts.
Appropriation of net loss for the year
The Board proposes that the loss for the year be covered by other equity.
Bergen, 12. 04. 2012
Ingolf Søreide
Leder / Chairman
Anne Marit Blokhus
Nestleder / Deputy Chairman
Anne Ansnes Hageberg
Gro Hatleskog
Ørjan Knudsen
Signy Midtbø Riisnes
Arne Rokkan
Hans Petter Sejrup
Ole Jacob Taraldset
Arvid Nøttvedt
Adm.direktør / President and CEO
6
REGNSKAP 2011
Accounts 2011
Konsernregnskapet omfatter morselskapet
Christian Michelsen Research AS (CMR) og
datterselskapene GexCon AS, Prototech AS
og Tecom AS. Datterselskapene er eiet 100%
av Christian Michelsen Research AS. Konsernet
omfatter også datterselskapene Cellpower AS,
Michelsen Medical AS, Pipetech Innovation
AS, GexCon UK Ltd, GexCon US Inc og GexCon
Australia Pty Ltd. Beløp i 1 000 kroner.
The consolidated (group) accounts include the
mother company Christian Michelsen Research
AS (CMR) and the subsidiares GexCon AS,
Prototech AS and Tecom AS. The subsidiares
are owned 100% by Christian Michelsen
Research AS. The group also consits of the
subsidiaries Cellpower AS, Michelsen Medical
AS, Pipetech Innovation AS, GexCon UK Ltd,
GexCon US Inc and GexCon Australia Pty Ltd.
Currency in kNOK.
Resultatregnskap/Income statement
onsern/GroupKonsern/Group
K
2011
2010 Driftsinntekter/Operating income
Driftskostnader/Operating expenses
Driftsresultat/Operating result
CMR
2011
CMR
2010
149 341
153 519
-4 178
121 585
115 631
5 954
230 960
235 276
-4 316
213 110
206 950
6 160
-614
-4 930
583
7 930
14 090
-24
Netto finansposter/Financial income and expenses
-1 233
Ordinært resultat før skatt/Operating result before tax -5 411
Skattekostnad/Tax expenses
0
6 337
12 291
-73
-5 514
14 114
Årets resultat/Annual Results
-5 411
12 364
CMR
2011
CMR
2010
0
25 948
29 005
54 953
0
10 709
22 994
33 703
Balanse/Balance
Konsern/GroupKonsern/Group
2011
2010
6 865
28 313
5 777
40 955
4 700
12 741
1 876
19 317
397
91 263
103 852
28 382
223 894
2 474
74 517
105 852
40 811
223 654
Varer/Inventories
Fordringer/Debtors
Andeler i verdipapirfond/Unquoted security funds
Bankinnskudd, kontanter o.l./Cash and bank deposit
Sum omløpsmidler/Total current assets
189
61 744
103 852
7 093
172 878
2 259
39 432
105 852
17 478
165 021
264 849
242 971
SUM EIENDELER/Total assets
227 831
198 724
28 000
105 814
134 429
28 000
112 121
140 042
Innskutt egenkapital/Paid-in capital
Opptjent egenkapitalRetained earnings
Sum egenkapital/Total equity
28 0000
96 267
124 267
28 000
101 678
129 678
32 579
17 408
80 434
130 420
26 031
18 501
58 396
102 929
Avsetninger for forpliktelser/Provisions
Annen langsiktig gjeld/Other long-term liabilities
Kortsiktig gjeld/Current liabilities
Sum gjeld/Total liabilities
22 163
17 408
63 944
103 565
16 950
17 408
34 688
69 046
SUM EGENKAPITAL OG GJELD/
Total equity and liabilities
227 831
198 724
264 849
242 971
Immaterielle eiendeler/Intangible fixed assets
Varige driftsmidler/Tangible fixed assets
Finansielle eiendeler/Financial fixed assets
Sum anleggsmidler/Total fixed assets
7
Visiting Address
CMR
Fantoftvegen 38
Bergen, Norway
Postal Address
CMR
P.O. Box 6031 Postterminalen
NO- 5892 Bergen
Norway
Telephone
+47 55 57 40 40
Contact
[email protected]
www.cmr.no
The CMR group