Mitt hälsoärende - Nationell eHälsa
Mitt hälsoärende Lars Midbøe Center för eHälsa i samverkan Varför behövs Hälsoärenden? • Invånaren/patientens egen kontroll över sin vård och omsorg • Patientsäkerheten kräver att processer hålls samman • Mångfalden av vård- och omsorgsutförare • Samordning mellan huvudmän, professioner, professionsområden och specialistområden/organisatoriska enheter • Uppföljning av helheten, inte bara styckevis Processperspektiv – vård och omsorg Leda och styra vård och omsorg Individens hälsoprocesser Hantera egen hälsa Vård och omsorgs kärnprocess Identifiera tillstånd Åtgärda hälsoproblem Uppföljningsprocesser Utvärdera effekt Stödja vård- och omsorgsverksamhet med resurser Utvärdera och följa upp hälsa och verksamhet Processperspektiv – vård och omsorg Leda och styra vård och omsorg Individens hälsoprocesser Hantera egen hälsa Vård och omsorgs kärnprocess Utvärdera Identifiera Åtgärda effekt tillstånd hälsoproblem Utvärdera Identifiera Åtgärda effekt tillstånd hälsoproblem Utvärdera Identifiera Åtgärda Utvärdera Identifiera Åtgärda Åtgärda Utvärdera Identifiera effekt tillstånd hälsoproblem effekt tillstånd hälsoproblem hälsoproblem effekt tillstånd Stödja vård- och omsorgsverksamhet med resurser Uppföljningsprocesser Utvärdera och följa upp hälsa och verksamhet Hälsoärende – ett centralt begrepp i Nationell Informationsstruktur (NI) “Begrepp för en sammanhållen vård och omsorgsprocess. Hälsofrågeställningen och allt vad den leder till ifråga om aktiviteter, observationer, uppfattningar, bedömningar, aktivitetsplaneringar och utförande av aktiviteter (för båda huvudsyftena) ingår i ett hälsoärende. Hälsoärende är därmed en identitetsbärare för det som ingår i en vård- och omsorgsprocess.” Syften och nyttor med hälsoärende • Hålla ihop vård- och omsorgsprocessen (den kliniska processen) – för patienten – för verksamheten • • • • • • • • • • • Skapa helhet ur patientens perspektiv Förbättra kommunikation och samverkan - patientsäkerhet Förbättra kontinuitet Skapa förutsättningar för uppföljning (klinisk, resursmässig mm) Möjliggöra ansvarstagande (kontinuitetsansvar) och ”lotshjälp” Fokusera patientens behov (hälsoproblem) Bättre förutsättningar för helhetssyn (kräver också hälsoärende-samband) Minska negativa effekter av flera aktörer i processen (”fragmentering”) Möjliggöra ”kundorienterad processorientering” av verksamheten Skapa förutsättningar för att uppfylla krav på ledningssystem för kvalitet mm Vad innebär ”Hälsoärende”? • En ”smart container” för att hålla samman all information i en sammanhängande process • En id-stämpel som (automatiskt) sätts på alla aktiviteter och tillstånd i en sammanhållen process • Ett antal (4-5?) nationella IT-tjänster (som t ex engagemangsindex, notifieringstjänst, spärrtjänst, ärendelåda, tjänst för kontexthantering) • Ett förändrat arbetssätt, som utgår från patientperspektivet! Hälsoärende-id • Ett hälsoärende ska ha en unik identitet – kodad • Id på hälsoärendet är också id på den kliniska process som hälsoärendet omfattar • Benämning på hälsoärende kan (och bör) förändras under processens gång (från kontaktorsak till identifierade hälsoproblem) • All information (hälsofrågeställning, alla aktiviteter, alla tillstånd, alla aktörer, all styrning och alla resurser) som registreras under hälsoärendet ska relateras till hälsoärende-id Fortsatt arbete med hälsoärende: • Funktionalitet beskrivs genom tre verksamhetsscenarier (okt-nov -11): • Samverkan med NPÖ, MVK/Min journal på nätet m fl • Avstämning och förankring med SKL, SoS m fl • Beslut i CeHis ledning • Specificering av 4-5 IT-tjänster som behövs för realisering www.cehis.se arkitektur och regelverk Hälsoärende – verksamhetsscenarier Syfte: att beskriva behov och nytta av att hålla ihop informationen i sammanhållna kärnprocesser över tid och rum inom vård och omsorg, med utgångspunkt i individens perspektiv, samt att ge underlag för specifikation av IT-tjänster för att möjliggöra detta. 11 Hälsoärende – verksamhetsscenarier Mål: arbetet ska resultera i en översiktlig beskrivning av tre rimligt komplexa processer, som följer patienten och löper över professionella och organisatoriska gränser, med identifierade aktörer, processteg och informationsbehov, beskrivna i form av basala användningsfall. 12 Hälsoärende – verksamhetsscenarier Tillvägagångssätt: Tre representativa processer: 1) vård och omsorg för äldre multisjuka; 2) cancervård; 3) vård och omsorg för unga med funktionshinder och/eller kronisk sjukdom 13 Perspektiv • • • • • Invånare- och patient/brukare Verksamhet, profession (multidisciplinärt) Uppföljning Ledning och styrning Samverkan mellan olika aktörer (kommun, landsting, stat) 14 Vad krävs för att genomföra hälsoärenden? • Utvecklade IT-tjänster • Anpassning av andra nationella tjänster: – Nationell Patientöversikt – Mina vårdkontakter/hälsotjänster – Min journal på nätet • Anslutning från alla vårdgivare • Integration med befintliga vårdsystem • Ett processorienterat arbetssätt i verksamheten!!! 15 Hälsoärende kan bli för vård och omsorg vad containern är för transportbranschen! Välkommen att ställa frågor i Levande verkstad
© Copyright 2024