VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012
Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 1 2 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 Innehåll 3 4 6 7 8 9 10 19 20 21 Tack Layout & illustration Text Tips & hjälp Kontakt Så arbetar Rättviseförmedlingen Efterlysare & statistik 2012 blev vi en modern folkrörelse, hörni Vi föreläste We are the world Vi var i tidningen osv 2012 i händelser Samordning Ekonomi Slutord Andreas Hogeland Sofia Embrén, Arash Hakimnia, Andreas Hogeland Dan Jansson, Frida Mörtsell & Maria Tyrberg Kalle Berglind YouMe Agency Ellinor Bjarnolf Forsman & Bodenfors Rättviseförmedlingen Org. num. 802455-0884 Birger Jarlsgatan 18a 114 34 Stockholm [email protected] www.rattviseformedlingen.se Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 TILL EXEMPEL SÅHÄR ARBETAR RÄTTVISEFÖRMEDLINGEN 1. En arrangör av en paneldiskussion på temat kärnkraft har svårt att hitta andra än män som kan sitta i panelen. 2. Arrangören hör av sig till Rättviseförmedlingen för att få vår hjälp att utöka sin urvalslista. 3. Rättviseförmedlingen undersöker situationen - behövs en efterlysning och hur ska den i så fall formuleras? 4. Efterlysningen stäms av med arrangören och går sedan ut till alla rättviseförmedlare via Twitter och Facebook. 5. Rättviseförmedlarna tipsar om personer som matchar beskrivningen i efterlysningen. 7. Tipsen som samlats in sammanställs till en lista som publiceras på rattviseformedlingen.se där den är fri att använda för alla som behöver den i framtiden - medier, projekt eller företag som vill bredda sina urvalslistor. 6. Arrangören får, via rättviseförmedlarnas tips, nya namn att lägga till sin kontaktlista. 3 4 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 TACK TILL VÅRA EFTERLYSARE 2012 Våra efterlysare har vågat skita i de Här är de som under 2012 bestämt sig för att vidga sina vyer. om vem som är lämpad att göra vad. lningar förestäl t utmana om därigen och valen a nmässig slentria Hurra för er! Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 5 6 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 2012 BLEV VI EN MODERN FOLKRÖRELSE, HÖRNI engagemang som fullkomligt överöst Rättviseförmedlingen sedan starten. Våra bidragsgivare (40% privata, 60% statliga) såg till att vi kunde utföra det dagliga arbete det innebär att möjliggöra samarbetet mellan 35 000 pers och 200 uppdragsgivare. Stort tack för detta! nligt definitionen på svenska Wikipedia är en folkrörelse ”folk i rörelse” mot vad som uppfattas som missförhållanden i samhället eller världen. Betoningen ligger på kollektiv handling som på något sätt önskar förändra sociala förhållanden, helst med en viss uthållighet över tiden. 2012 är året då Rättviseförmedlingen blev allt det där. I oktober passerade vi ofattbara 35 000 medlemmar på Facebook (och det gick upp för oss att vi var större än alla riksdagspartier på samma arena). Under året samlade vi in över 9 000 tips på kompetens ur underrepresenterade grupper till alla tänkbara sammanhang. Tillsammans hjälpte vi tv-program, tidningar, radio, konferenser, kongresser och paneldebatter att berika urvalslistor med kompetens som fanns utanför deras radar. Vi duckade inte för något. 2012 blev också året då vi lyckats få ihop ekonomiska resurser så att vi på allvar kunde ta tillvara på det “I oktober passerade vi ofattbara 35 000 medlemmar på Facebook (och det gick upp för oss att vi var större än alla riksdagspartier på samma arena)” Rättviseförmedlingen består idag av fyra exakt lika viktiga delar. Det är rättviseförmedlarna som vill förändra samhället genom att dela med sig av kunskap och kontaktnät, det är efterlysarna (de företag och organisationer som anlitar Rättviseförmedlingen), det är finansiärerna och sist men inte minst personalen, praktikanterna och volontärerna som utför det dagliga arbetet. Ingen klarar sig utan de andra. Alla dessa delar är Jag har personligen privilegiet att få jobba med allt detta. Arbetet på Rättviseförmedlingens kontor handlar om att flera gånger om dagen författa finurliga formuleringar som gör den ogreppbara (och ibland lite deppiga) verkligheten till något konstruktivt, positivt och tydligt. Det handlar om att svara på svåra frågor från entusiaster och kritiker, om att bokföra, budgetera och att lämna ekonomiska rapporter till bidragsgivare. Det handlar om att peppa och stötta personal och volontärer och om att uppfinna idéer, projekt, koncept och texter till bidrags- och stipendieansökningar, men också om att städa kontor och tömma sopor och exakt allt däremellan. Vi som jobbar på Rättviseförmedlingen skulle kanske förmodligen kunna haft både säkrare anställningar och kortare arbetsdagar. Men då hade vi aldrig fått uppleva den fantastiska respons som jobbet på Rättviseförmedlingen innebär. Det är tiotusentals likes och delningar av våra statusar och efterlysningar, tusentals nya medlemmar som strömmar in, hejarop och förfrågningar från organisationer samt utmärkelser och priser från både höger och vänster. På följande sidor kan ni skaffa er en bild av allt vi gjort under året, alltså förutom de efterlysningar som flashar förbi i din Facebookfeed eller på Twitter. Vi hoppas att du gillar! Och det här är bara början hälsar, 100% nödvändiga för att Rättviseförmedlingen fungera. Sofia Embrén, VD Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 VI FÖRELÄSTE Under året etablerade vi våra föreläsningar på allvar. Vi åkte land och rike runt för att inspirera organisationer, företag och medier att bryta normer. Vi besökte bland andra Berghs school of communication, Handelshögskolan i Stockholm, Jönköpings kommun, Lycksele Kommun, Beckmans designhögskola, Arbetsmarknadsförvaltningen och många fler. Målet med Rättviseförmedlingens föreläsningar är att inspirera och förmedla en mängd konkreta tips om hur organisationer kan arbeta aktivt med att få till en bred och mer rättvis representation i olika sammanhang. Besök vår hemsida och läs mer om de föreläsningar, utbildningar och workshops vi håller. 7 8 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 Rättviseförmedlare ute i världen: Norge 2071 st USA 1083 st Storbritannien 1069 st Tyskland 907 st WE ARE THE WORLD Under 2012 var det många som hörde av sig från alla världens hörn för att få veta mer om hur Rättviseförmedlingen jobbar. Vi har varit i kontakt med intresserat folk från Norge, Schweiz, Storbritannien, Tyskland och Italien. Vi föreläste för en grupp unga chefer från Indien – inbjudna av Svenska Institutet och UD. Föreläsningen ledde till att några ur gruppen besökte oss på kontoret för att få reda på mer, utifall de skulle starta något liknande själva i Indien. Vi hade också besök av en delegation NGO-representanter från Vitryssland. Men hetast på bollen under 2012 var ändå Finland som bestämde sig för att starta sitt eget initiativ i Rättviseförmedlingens anda – Moninaistus. Rättviseförmedlingen var självklart på plats när initiativet lanserades. Belgien 183 st Kanada 147 st Schweiz 140 st Nederländerna 140 st Australien 135 st Danmark 360 st Italien 112 st Finland 347 st Polen 100 st Frankrike 233 st Lettland 59 st Spanien 213 st Indien 52 st Österrike 195 st Japan 49 st Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 VI VAR I TIDNINGEN OSV Det gjordes flera reportage och inslag om Rättviseförmedlingen i olika medier under året. Vi syntes i Sverige såväl som internationellt. Här är några av dem som uppmärksammade vårt arbete: SVT Nyheter Aftonbladet Allbright Bloggen Metro Folket Feministiskt perspektiv Expressen Damernas Värld VVS-forum Arbetaren Byggindustrin Makthavare.se Resumé Dagens Media Göteborgsposten Internetworld Dagens Nyheter Nöjesguiden Östermalmsnytt Passion for Business Huvudstadsbladet Mitt i- tidningarna Sydsvenskan Smålandsposten Sveriges Radio P1 Värmlands folkblad Dagen Nerikes Allehanda Värmlands Folkblad Och många fler... 9 10 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 2 1 0 2 ELSER D N Ä H I JANUARI Engagemang och organisering Vi fick ett projektbidrag från Ungdomsstyrelsen på 400 000 kronor för att genomföra “Rättviseförmedlingens engagemang & organiseringsprojekt 2012”. Följande aktiviteter ingick i projektet: • Etablera ett föreläsningsteam • Skapa informationsmaterial • Utvärdera och organisera På det stora hela var vårt mål att bättre kunna ta tillvara det enorma engagemang som vi dagligen möter. Målet var också att kunna utveckla och sprida vår metod - att efterlysa och tipsa om personer från underrepresenterade grupper. Vi ville även säkerställa en större spridning, både gällande vilka som gör efterlysningar, vilka som tipsar och vilka som tipsas om. Målet med föreläsningsteamet och informationsmaterialet var att enkelt kunna ta tillvara på det intresse som uppstår lokalt vid en föreläsning ute i landet. Vårt organisatoriska mål var att vid projektets slut ha utformat en hållbar organisationsmodell för att Rättviseförmedlingen ska kunna fortsätta växa både i antal följare på Facebook och Twitter men också som ideell förening. Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 Affärsutveckling Rättviseförmedlingen beviljades 242 000 kronor i projektstöd från Tillväxtverket för projektet “Affärsutveckling för rättvisa by Rättviseförmedlingen”. Projektet skulle bidra till att affärsutveckla den sociala innovationsmodell som Rättviseförmedlingen utgör. Det här stödet gav oss verklig möjlighet, vilket i praktiken innebar arbetstid, för att utreda, utveckla och undersöka affärspotentialen i våra visioner. Målet var att vid projektets slut ha fyra affärsplaner innehållande en beskrivning av våra affärsidéer, varumärkesanalys, marknadsplan, omvärldsanalys, budget - och finansieringsplan samt en potentiell verksamhetsplan för det närmaste året. Dessa affärsplaner har sedan fungerat som beslutsunderlag för Rättviseförmedlingens styrelse om att vidareutveckla Rättviseförmedlingen in i nästa fas, med en mer kommersiell verksamhetsdel. Scandic Sustainability Fund Vi tilldelades ett stöd ur Scandic Sustainability Fund för att bidra till större variation på konferenser, seminarier och panelsamtal över hela landet. Detta gjorde vi genom att samla alla våra listor med föreläsare, paneldeltagare och moderatorer på: rattviseformedlingen.se/ tag/konferens. Syftet med att samla våra listor på det här sättet var att erbjuda ett enkelt verktyg som gör det enkelt att ha mångfaldsfrågan med sig under hela bokningsarbetet. FEBRUARI Maktveckan i samarbete med Sydsvenskan Inför stämmosäsongen, när svenska bolag väljer nya ledamöter till sina styrelser, ville vi uppmärksamma skevheten som finns i svenska bolagsstyrelser. Därför lyfte vi under en hel vecka styrelsefrågan i våra efterlysningar. Syftet var att på ett konkret och konstruktivt sätt inspirera valberedningar över hela landet att vidga sina kontaktytor och anstränga sig lite extra för att uppnå en jämnare könsbalans. Sydsvenskan granskade könsfördelningen hos bolagsstyrelser i Skåne, och bad sedan läsarna att gå in och tipsa om namn via oss på Facebook. Veckan resulterade i över 750 tips på kompetenta personer. På lördagen i samma vecka publicerade tidningen delar av resultatet (alla tips fick inte plats). Trots att kampanjveckan för länge sedan är slut har tipsen fortsatt strömma in till oss och vid årsskiftet var listan uppe i nära 1000 tips styrelsekompetenta kvinnor. Utnämnande i CSR i praktiken Affärstidningen CSR i praktiken listade under februari de ”100 personer som påverkar företagen mest under 2012”. På en hedrande 18:e plats fanns Rättviseförmedlingens grundare Lina Thomsgård (tätt följd av bland andra näringsminister Annie Lööf), delar av motiveringen löd: ”… När Rättviseförmedlingen i år firar två år framstår den som ett av de viktigaste initiativen i Sverige för att lyfta fram all den kompetens som förtjänar en rättvis plats i samhället.” Vi tackar och bugar. Listan i sin helhet finns länkad från vårt pressarkiv, rattviseformedlingen.se/i-media/. 11 insatser för jämställdhet, mångfald eller normbrytande och samtidigt inspirerat andra att agera. Rättvisepriset 2012 gick till OLIKA förlag för deras normbrytande arbete med barnlitteratur. Bland annat har de gett ut den första barnboken, Kivi och monsterhund, som genomgående använder det könsneutrala pronomenet “hen”. Ur juryns motivering: Karin Salmson och Marie Tomicic MARS Rättviseförmedlingen firar 2 år och Rättvisepriset delas ut Den 1 mars 2012 fyllde Rättviseförmedlingen två år. Det firades med förfest på kontoret och storfest på Bar Brooklyn med några av Sveriges absolut bästa DJs bakom skivspelarna: Mahoyo, Jenny Seth & Jeansbjörn, Nathan Hamelberg, Nille Svensson samt PSL-redaktionen som representerades av Lisa Milberg och Sebastian Suarez-Golborne. Från scen framförde Julia Frej specialskrivna ”Rättvisan Blues”, ”Nancy” höll i Rättvise- quiz, Songs from a Bitch sjöng och What came out of the mothership tog över dansgolvet i ett uppträdande vi sent ska glömma. Bland födelsedagsgästerna syntes bland många, många andra Storebrand & SPPs hållbarhetschef Stina Billinger samt politikern Leif Pagrotsky, Rättviseförmedlingens supervolontär Amie Bramme och också Karin Salmson och Marie Tomicic från Olika Förlag (Rättvisepristagare 2012). Rättvisepriset 2012 Med det årliga Rättvisepriset vill vi kasta ljus (och 10 000 kr) på några eller någon som under året utmärkt sig med sitt normbrytande arbete. Pristagaren väljs av en jury bestående av Rättviseförmedlingens styrelse och går till ett projekt, företag, person eller organisation som på ett innovativt sätt gjort konkreta “Med en vision om ett öppnare, mer rättvist och mer inkluderande samhälle gör årets vinnare av Rättvisepriset en insats för att fler barn ska känna igen sig i böcker, skapa sig en positiv självbild och på så sätt bli delaktiga i samhället. De har sett bristerna i sin bransch och agerar modigt för att den mångfald som finns i samhället idag ska återspeglas” – Vi ser priset som ett kvitto på att vi gör skillnad. För det är inte rättvist att pojkar inte ska få utveckla ett språk och kunna kommunicera känslor. Och det är inte rättvist att flickor ska missa friheten att nyttja sin kropp och tro på sitt egenvärde. Det är rättvist att ge alla barn fler möjligheter att utveckla många olika färdigheter och intressen, och OLIKA vill stötta det genom att ge ut barnböcker som speglar många olika sätt att leva och vara, säger Karin Salmson, förläggare och ägare OLIKA förlag. Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 APRIL Stina Billinger & Leif pagrotzky Amie bramme Medieanalys En av våra volontärer var under året handelsstudenten Rita Bergqvist. Med sin bakgrund som medieanalytiker erbjöd hon Rättviseförmedlingen en medieanalys av vår närvaro i tidningar, tv och radio. Rita analyserade Rättviseförmedlingens två första år och drog bland annat slutsatsen att vi fått ett genomslag som i jämförelse med andra aktörer närmast liknade en riktigt lyckad PR-kampanj. Artiklar och inslag om Rättviseförmedlingen har nästan uteslutande varit positiva och de flesta har tydligt förklarat vad vår verksamhet går ut på. Analys för perioden: 1 mars 2010 – 1 mars 2012 Artiklar skrivna om Rättviseförmedlingen under perioden: över 333 st Exponeringstillfällen: över 100 miljoner Sannolikt antal mediekontakter: 28 miljoner Sannolikt antal mediekontakter per mediekonsument under perioden: 3,8 gånger DJ-räkningen Rättviseförmedlingen räknade hur det såg ut med könsfördelningen bland DJs på nattklubbar runtom i landet (Göteborg, Helsingborg, Umeå och Uppsala). Syftet var att synliggöra eventuella skevheter och ta reda på hur Rättviseförmedlingen ännu bättre kan hjälpa klubbarna att öka mångfalden i sina DJ-bås. Projektet genomfördes av en ideell arbetsgrupp för att följa upp den granskning vi under 2011 gjort av ett antal nattklubbar i Stockholm. På grund av att det visade sig svårt att få fram tillräckligt underlag valde vi att endast offentliggöra siffrorna från granskningen i Göteborg. Granskningen av fem klubbar i staden visade på en skevhet bakom båsen där 77% var män och 23% kvinnor på helgkvällarna under perioden som granskningen pågick. Vår granskning plockades upp av bland annat Göteborgsposten och gav upphov till en del debatt i bloggar och i sociala medier om huruvida vi granskat representativa klubbar för staden. Vi tog åt oss kritiken och har valt att utveckla metoden, för att göra ännu bättre granskningar framöver. På återseende i frågan, helt enkelt. 13 14 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 DJ-kursen I samarbete med Spy Bar och Stureplansgruppen genomfördes i april fem kostnadsfria DJ-kurser. Målet var att nosa reda på nya talanger till Stockholms DJ-bås. Intresset för att gå DJ-kursen var enormt. På oerhört kort tid anmälde nästan 300 personer sitt intresse att gå utbildningen. När anmälningsformuläret väl öppnades tog det mindre än 2 timmar för samtliga kurser att bli fulltecknade. Förutom 50 utbildade personer i DJmixandets grunder resulterade samarbetet i ett informationsmaterial med våra lärdomar, tips och trix som vi gärna sprider till andra arrangörer som vill genomföra liknande kurser. Tipsen finns här: rattviseformedlingen.se/ projekt/dj-kursen/. Projektet genomfördes delvis med stöd från Kulturbryggan (som tilldelats Rättviseförmedlingen under 2011). MAJ ”Nya Kontoret” - ett rivningskontrakt mitt i smeten I maj flyttade Rättviseförmedlingen in på ”Nya kontoret” vid Stureplan. Nya kontoret är ett kollektiv som drivs av föreningen Mossutställningar. Nya Kontoret har de senaste åren fungerat som en viktig knutpunkt för unga som jobbar inom konst- och kultursektorn. Själva fastigheten ägs av ett utländskt företag som planerar att så småningom bygga om det till lyxhotell. Men tills dess får vi, tillsammans med flera andra aktörer inom konst- och kulturlivet, möjlighet att sitta mitt i smeten vid Stureplan. Läget ger oss möjligheter att knyta viktiga kontakter mitt i city, samtidigt som hyran är billigare än för de flesta andra lokaler. Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 och så frön till nya projekt som verkar för att Rättviseförmedlingen ska utvecklas till en stabil och långsiktig organisation. Arbetet är långt ifrån avslutat, och vi söker ständigt nya samarbetspartners. Representerar du en organisation som vill stötta vår verksamhet, läs mer här: http://rattviseformedlingen.se/ stod-oss/foretag/. DJ-kurs på Spy Bar Rättviseförmedlingen lade ner Rättviseförmedlingen lade tillfälligt ner efterlysningasverksamheten på Facebook i två veckor. Vårt mål med detta var att få möjlighet att fokusera helt och hållet på att skapa bättre förutsättningar att samla in ekonomiska medel för att kunna fortsätta med vår verksamhet. Under ”driftstoppet” fokuserade vi på att ta kontakt med flera potentiella nya finansiärer samt på att utveckla Räkna – för dem som vill veta istället för att tro Räknaprojektets kärna är ett statistikt verktyg som vi utvecklat för att medier enkelt ska kunna undersöka hur mångfalden ser ut i sitt publicerade material. Det statistiska verktyget utvecklades i samråd med forskare från JMK under ledning av dåvarande universitetsstudenterna Maja Stridsberg och Daniela Morales (som också skrev uppsats om Rättviseförmedlingen parallellt). Verktyget kan användas för att relativt enkelt få en överblick över mångfalden i tidningsinnehållet genom att räkna hur många män, kvinnor och personer med utomeuropeisk bakgrund som får uttala sig i artiklar, samt i vilken roll de uttalar sig. I maj fick tidskriften Fokus vara premiärpilot och testa vårt verktyg. Efter en kortare utbildning valde de att analysera tio nummer. Fokus chefredaktör Martin Ahlquist upplevde metoden och resultatet som tankeväckande: ”Förutom att själva förekomsten av män och kvinnor i olika sektioner av tidningen var det oerhört intressant att se HUR kvinnor och män framställdes. Är kvinnor i större utsträckning experter i kulturartiklarna, medan de är vanliga människor när det handlar om ekonomi? Den typen av frågor kunde vi för första gången ta tag i. Det som är allra roligast med Räkna-verktyget, och med allt som Rättviseförmedlingen gör är att man fokuserar på möjligheterna inte svårigheterna.” Företräder du en tidning som blir nyfiken på att testa Räkna-verktyget? Läs mer här: rattviseformedlingen.se/projekt/till-allatidningar-rakna-vi-kan-hjalpa-er/. 15 16 JUNI Rättviseförmedlingen medverkade i rapport till Hillary Clinton Tillväxtverket valde ut Rättviseförmedlingen att medverka i en global rapport som exempel på initiativ som kan få fler kvinnor världen över att nå ledande positioner på alla nivåer. Rapporten beställdes av International Council on Women’s Business Leadership (ICWBL), ett initiativ av USA:s utrikesminister Hillary Clinton. YouMe Agency Rättviseförmedlingen inledde under året ett samarbete med reklam- och pr-byrån YouMe Agency. Samarbetet med YouMe Agency har bland annat resulterat i en utveckling av konceptet “Adoptera en lista” - som är ett erbjudande för företag att adoptera en eller flera listor inom sina branscher. På så sätt bidrar de aktivt till att synliggöra all den kompetens som finns, samtidigt som de bidrar till att Rättviseförmedlingen kan fortsätta med sin verksamhet. Så här uttalade sig byråchefen Anna Wallin på YouMe Agency i branschtidningen Resume: ”Vi ska hjälpa Rättviseförmedlingen att paketera delar av sina tjänster så att de kan ta betalt för dem. Vilket är minst sagt rimligt med tanke på vilket värde de levererar” Besök av delegation från Vitryssland I juni besöktes Rättviseförmedlingen av en delegation med representanter för NGOs från Vitryssland. Gruppen var på besök i Sverige tack vare Civil Rights Defenders(en oberoende expertorganisation som försvarar människors medborgerliga och politiska rättigheter och stärker utsatta människorättsförsvarare). Under mötet diskuterade vi bland annat förutsättningarna för Rättviseförmedlingen att verka i en diktatur som Vitryssland. Mötet gav oss en djupare förståelse för komplexiteten att starta projekt i länder där information inte är fri, samt vilka risker människor där utsätter sig för genom att ha en åsikt om exempelvis demokrati, jämställdhet eller mångfald. JULI Politikerveckan i Almedalen Rättviseförmedlingen var på plats under politikerveckan i Almedalen i Visby med målet att knyta kontakter och berätta om vår verksamhet. Vi deltog i flera panelsamtal och blev också intervjuade av bland andra SVT. Dessutom bjöd vi in till fest på restaurang Surfers (där vi också spelade skivor). Alla var där. Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 SEPTEMBER OKTOBER Isabellestipendiet Rättviseförmedlingen samarbetade under 2012 även med inredaren och programledaren Isabelle McAllister (känd från bl.a. Äntligen hemma, Sommartorpet och Fixa Rummet) inför utdelningen av årets upplaga av Isabellestipendiet – Sveriges första hantverkarstipendium för kvinnor. Målet med stipendiet är att skapa större jämställdhet inom den idag starkt mansdominerade byggbranschen. I september började nomineringarna för Isabellestipendiet samlas in. Överskottet från sponsorintäkter skänkte Isabelle till Rättviseförmedlingens verksamhet. Isabellestipendiet delades ut Vinnare av stipendiet blev Emelie Lindeberg – en hantverkare som sedan några år tillbaka framgångsrikt driver den egna byggfirman Snikk. Hon är en yrkeskunnig snickare som lägger stor vikt vid att alltid leverera bra service och hög kvalitet till kunden. Utöver det jobbar hon även för att fler kvinnor i branschen ska starta eget och bilda nätverk så att de kan arbeta tillsammans. Juryn bestod av Isabelle McAllister, Anders Öfvergård, snickare och känd från tv-programmet Arga Snickaren och Jessica Löfström som är VD på Expandera Mera. Utdelningen av stipendiet ägde rum den 11 oktober på Hem & Villas årliga boendemässa då den hölls i Stockholm. Stipendiet sponsrades av Expandera Mera, Hem & Villa, Beckers och Fristads Kansas. Utöver 20 000 kr fick vinnaren även färgprodukter från Beckers och arbetskläder från Fristads Kansas. 17 18 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 DECEMBER Rättviseförmedlingens festivalsatsning I december genomförde vi en stor festivalsatsning i samarbete med den ideella föreningen Jämställd festival. Målet var att tipsa festivalarrangörer om artister vi gärna ville se på sommarens scener. Eftersom det är männen som år efter år fortsätter inta festivalscenerna i stor majoritet ville vi hjälpa till genom att berika festivalarrangörernas urvalslistor med våra tips. Sammanlagt samlade vi in över 850 tips på akter som vi vill se på sommarens festivalscener. De färdigställda listorna slogs in i paket som skickades till festivalgeneralerna i julklapp. Vår hemsida vinner pris av Internetworld Enligt Internetworld är Rättviseförmedlingens hemsida en av Sveriges bästa. Den fina motiveringen till utmärkelsen var följande: ”Det är på Facebook som Rättviseförmedlingen lever, men det är på sajten alla värdefulla tips sparas och finns sökbara. Här går det enkelt att ta hjälp av organsiationen, men också att stötta den ekonomiskt. En viktig verksamhet förpackad på ett sätt som andas seriositet men aldrig tråkighet.” Vår webbyrå Wild Horse Creative AB arbetar pro-bono med att utveckla vår webbsida, vilket vi är väldigt tacksamma för. Kolla in dem på: wildhorse.se/ och kolla in vår prisbelönta webb på rattviseformedlingen.se. Svenska institutet & Indien Under året initierades ett samarbete med Svenska institutet. Det resulterade bland annat i att vi föreläste för representanter från Indiens näringsliv. Detta ledde i sin tur till att ett par av representanterna besökte Rättviseförmedlingens kontor för att diskutera hur de skulle kunna starta upp ett liknande initiativ i Indien. Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 SAMORDNING Rättviseförmedlingens styrelse Styrelsen har under året haft tio möten, inklusive årsmötet. Under året har styrelsen följt upp de aktiviteter som beslutats om på årsmötet och granskat hur vi nått de mål vi satt. Förutom möten i föreningens lokal och hemma hos styrelsemedlemmar har styrelsen fattat beslut via e-mail. Lina Thomsgård Ordförande / Sekreterare Johanna Palmström Ledamot Christoph Fielder Ledamot Mohamed El Abed (adjungerad sedan sommaren och valdes in officiellt vid årsmötet) Ledamot Ola Nilsson Ledamot Digge Zetterberg-Odh Ledamot Övriga förtroendevalda Sofia Embrén och Lina Thomsgård Firmatecknare Eva Hesselmark Revisor Sofia Embrén, Eva Hesselmark och Anna Edvall Valberedning 2013 Arbetsgrupp Sofia Embrén - vd 80% av heltid. Sofia har tjugo års erfarenhet av mediebranschen och har arbetat redaktionellt på tidningar och TV men också med PR, marknadsföring och projektledning av diverse medieprodukter. Sofia är utbildad personalvetare med fördjupning inom organisationssociologi. Sofia är huvudansvarig för den dagliga verksamheten och är tillsammans med Lina talesperson för Rättviseförmedlingen. Hon leder arbetet, håller kontakt med samarbetspartners, utvecklar nya samarbeten och koncept, sköter föreningens ekonomi samt ser till att organisationen utvecklas strategiskt i enlighet med Rättviseförmedlingens övergripande mål. Sofia är också övergripande ansvarig för de projekt som Rättviseförmedlingen driver. Lina Thomsgård - rådgivare, grundare och styrelseordförande 10% av heltid. Lina är en av den nya medievärldens främsta opinionsbildare. Hon grundade Rättviseförmedlingen och har blivit utsedd till Årets Stockholmshjälte av DN, Årets Wendela av Aftonbladet. Supertalang av Veckans Affärer och årets Nöjesförbättrare av Nöjesguiden. Lina sitter inte dagligen på Rättviseförmedlingens kontor, men är dock delaktig som talesperson och också som rådgivare i nästan allt som Rättviseförmedlingen tar sig för eller an. Malin Österberg / Maja Stridsberg - community manager & produktionsledare 100% jan-aug /50% sep-dec Tjänsten som community manager och produktionsledare innebär att ansvara för Rättviseförmedlingen i sociala medier. Det vill säga att föra dialog med alla efterlysare, författa efterlysningar och texter till hemsida. En stor del av jobbet går också ut på att sköta korrespondensen med alla som mailar till [email protected] (en skörd på runt 50 mail om dagen med olika typer av förfrågningar och funderingar). Moa Egonson - praktikant höstterminen. Moa Egonson studerade kommunikationsvetenskap vid Lunds Universitet. Under sin praktiktermin hos Rättviseförmedlingen arbetade hon i projekt, skrev analyser, efterlysningar och andra texter samt fördjupade sig i att söka projektbidrag (på engelska och svenska) samt att planera projekt tillsammans med Sofia Embrén (handledare) och Maja Stridsberg. Hon lämnas våra bästa rekommendationer i sin fortsatta karriär. Haffa! 19 20 Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 EKONOMI 2010-10-07 till 2011-12-31 2012-01-01 till 2012-12-31 Rörelsens intäkter 427 136kr 1 060 497kr Gåvor och försäljning 277 136kr 418 497kr Statliga bidrag 150 000kr 642 000kr Rörelsens kostnader 333 871kr 1 077 783kr 0kr 316 871kr 266 250kr 562 500kr Verksamhetskostnader 67 621kr 198 413kr Årets vinst/förlust 93 265kr -17 286kr RESULTATRÄKNING Personalkostnader Arvoden projektpersonal BALANSRÄKNING Rörelsens tillgångar Noter Not 1 – Redovisningsprinciper Denna årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd. Om avvikelse förekommer framgår det av notanteckning nedan. Fordringar Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Not 2 - Kortfristiga skulder 2011-12-31 2012-12-31 Upplupna semesterlöner 0kr 18 178kr Upplupna sociala avgifter 0kr 3kr Upplupna revisionskostnader 0kr 10 000kr 0kr 4 500kr 777 765kr 518 660kr 5 000kr 20 000kr 847kr 3 164kr Bankkonto 771 918kr 495 496kr Upplupna bokföringskostnader Eget kapital och skulder -777 765kr -518 660kr 0kr -93 265kr Upplupet bidrag Ungdomsstyrelsen 400 000kr 410 000kr -93 265kr 17 286kr Upplupna övriga bidrag 284 500kr 0kr -684 500kr -442 681kr Summa 684 500kr 442 681kr Kundfordringar Kassa Eget kapital Redovisat resultat Kortfristiga skulder Rättviseförmedlingens verksamhetsberättelse 2012 Slutord Stort, stort tack till alla ni som under året bidragit till Rättviseförmedlingens verksamhet. Tack till alla över 40 000 rättviseförmedlare som varje dag hjälpt medier, organisationer och projekt att hitta den kompetens de inte trodde fanns eller hade svårt att hitta själva. Tack till alla volontärer som ideellt bidragit med arbetskraft och ideer. Tack till alla finansiärer som gjort vår verksamhet möjlig. Tack till alla efterlysare som vågat vidga sina vyer och tänka nytt. Under nästa år fortsätter vi att positivt och konkret visa upp all den kompetens som finns bortom stereotypa föreställningar kring vem som är mest lämpad att göra vad. Tillsammans bryter vi normer kring exempelvis kön, ursprung och fysiska förutsättningar. Tack för att ni är med. VI SYNS 2013 21
© Copyright 2024