1. No category

Säkerhetsgalan fyllde
Den femte upplagan av Säkerhetsgalan slog rekord i antalet
medverkande och fyllde därmed Berns Salonger under en
eftermiddag och kväll fylld
av intressanta föreläsningar,
läcker mat, prisutdelning
och jazzig underhållning.
Säkerhetsgalan firade
fem år och någon som
varit med i fem år är
moderatorn Tilde De
Paula Eby, och varför
bryta en säker trend.
som sponsor av
Företaget PasCard var med
under kvällen.
med
t
klar
så
ns
fan
och
n
gala
Säkerhetsgalan gav
flera tillfällen för deltagarna att prata med
kollegor från branschen.
Säker
h
tog pla etsgalan
lyxiga ts i Berns
salon
ger.
De nominerade samlade innan
middagen, Helena Lindberg, Tommy
Svensson och Magnus Lindgren.
Efter föreläsningarna
dukade Berns upp sin
stora förrättsbuffé
och glasen fylldes
med Champagne.
Foto: Lukas Janis
16
Aktuell Säkerhet 3 – 2013
Berns Salonger
Med på Säkerhetsgalan fanns
även repre sentanter från
nätverket Qnet.
För underhållning sto
d riviga Gunhild
Carlings Jazzvarité
som bjöd på sväng
ig jazz, akrobatnum
mer och Gunhild
bjöd även på en da
nsuppvisning.
Eftermiddagens inl
edningstalare,
Emma Shaw från Lo
ndon, var
även med och ming
lade efter
föreläsningarna.
ns det tillfälle att fylla
Mellan föreläsningarna fan
ugg.
på med både kaf fe och tillt
På en gala ska det vara en gala
middag och borden
fylldes på med Berns klassiska
asiatiska meny.
En gala ska ha bubbel och det
hade självklart Säkerhetsgalan.
Två tidigare säkerhe
tsprofiler, Per
Hellqvist som tillde
lades utmärkelsen 2010 och Pe
r Lundkvist
som fick profilen 20
09.
Aktuell Säkerhet 3 – 2013
17
Årets Säkerhetsprofil
Inte vilken
Svensson som helst
Inför en fullsatt Säkerhetsgala i Berns Salonger fick säkerhetsveteranen Tommy Svensson ta emot utmärkelsen Årets Säkerhetsprofil.
– Jag blev fantastiskt glad över att bli nominerad till priset, och jag
kunde inte föreställa mig att det skulle vara så här extra roligt att få
utmärkelsen. Det blev som en dimension till, säger Tommy Svensson.
Det är femte året som Aktuell Säkerhet
och Företagsuniversitet arrangerar en
gala för att uppmärksamma säkerhetsbranschen. Med en bakomliggande tanke
om att få hylla eldsjälar som sticker ut i
en bransch där det finns så många som
arbetar hårt och medvetet för att öka säkerheten för många människor. Utöver
Tommy Svensson var Magnus Lindgren,
en av grundarna till stiftelsen Tryggare
Sverige, och Helena Lindberg, generaldirektör för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) nominerade
till utmärkelsen.
– Jag hade verkligen hamnat i ett kvalificerat sällskap och ser det som en seger
att ”bara” bli nominerad. Jag är glad och
tacksam för priset och alla glada tillrop
som följt på utmärkelsen, säger Tommy
Svensson.
Det är hans engagemang för branschen
och att föra fram hur stor del säkerhet
har för att företag förblir lönsamma i
längden som juryn fastnade för. Juryns
motivering lyder: ”Tommy har under de
senaste 25 åren varit motorn och den sammanhållande länken i svenskt näringslivs
säkerhetsarbete som säkerhetsexpert vid
Sveriges Industriförbund, SAF och numera Svenskt Näringsliv. I det arbetet
har han oförtröttligt betonat sin tes att
säkerhetsarbetet är lönsamt och en stor
konkurrensfördel. Teman som han även
har behandlat i sina böcker.”
En viktig gala
– Allra viktigast tycker jag är att den här
galan uppmärksammar en viktig bransch
som ofta arbetar med frågor som inte
får så mycket uppmärksamhet för det
fantastiska arbete som många lägger ner.
Text: Jenny Persson
Foto: Lukas Janis
18
Tommy Svensson
Ålder: 63 år.
Bor: På landet.
Familj: Gift och barn.
Aktuell: Årets Säkerhetsprofil.
Han har även tidigare prisats, av
bland andra SIG Security och ASIS.
Även om de flesta nog är vana att
se Tommy själv vara med och
dela ut priser.
Fritid: Natur och motion.
Tommy Svenssons karriär började med
IT-juridik och tingsmeritering. Han ser
att det finns mycket gemensamt mellan
brottsbekämpning och att arbeta med
säkerhet inom näringslivet. Det var när
han fick uppdraget, av Industriförbundet
och SAF, att undersöka vad som händer
med känsliga uppgifter som lämnas till
myndigheter, när man söker tillstånd eller utsätts för kontroller med mera, som
hans intresse för säkerhetsfrågor inom
näringslivet väcktes.
– Det var en oroande studie där det
visade sig att många av de känsliga företagsuppgifterna hamnade i myndigheternas datoriserade informationssystem
utan att man kunde garantera eller veta
hur uppgifterna sedan användes och
spreds, minns han.
Det här var i början av 1980-talet och
sedan dess har Tommy Svensson skrivet
böcker, tidningsartiklar och ett flertal
remissyttranden till lagförslag. Han har
även deltagit som expert i offentliga utredningar, exempelvis utredningen som
ledde fram till ett förslag om ett förstärkt
skydd för företagshemligheter. Och hans
engagemang är alltjämt brinnande för
säkerhet och riskhantering.
Gunhild Carling hjälpte till
att hylla Tommy Svensson
med en egen låt.
Säkerhet är personlig integritet
Enligt Tommy Svensson är bra lagstiftning och välgenomtänkta säkerhetsbestämmelser till för att hjälpa i grunden
hederliga människor att förbli hederliga.
Om det finns lagar och regler som fungerar i praktiken blir det lättare för alla att
handla rätt och hålla sig inom de ramar
som skapats, för såväl ett säkert samhälle
som ett bra företagsklimat.
– Säkerhet och personlig integritet går
hand i hand, om man gör på rätt sätt. Vi
måste vara säkerhetsmedvetna och ha
rutiner som gör att exempelvis bedrägeriförsök upptäcks. Då hjälper vi människor
att hålla sig inom lagens råmärken.
Det är det här som Tommy Svensson
brinner för när han pratar om säkerhet,
att alla ska vara med på resan i en organisation. Att bygga företagskulturer som
tror på personlig integritet och som lyfter
upp frågor om säkerhet så att alla känner
sig delaktiga.
– Den bästa medicinen mot tokigheter
är att prata om frågorna, exempelvis vilken policy vi ska ha på sociala medier.
Tommy Svensson upplevde att samma
frågor ofta återkom, särskilt rörande säkerhetsjuridiken, vilket var startskottet till
att han började skriva böcker. Hans senaste
bok, Lönsam Säkerhetsjuridik – Om konsten att skydda sig själv och sina tillgångar,
har i dagsläget uppdaterats fem gånger.
– Juridiken är levande och ska spegla
dagens behov, det är viktigt att de som
stiftar lagarna hänger med för att kunna
lösa de tvister som kan uppstå. ❑
Priset
...som består av två profiler vända
mot varandra symboliserar dialog.
Pjäsen är tecknad av Bengt Narbom
på Företagsuniversitet och skapad av
metallformgivaren Tobias Birgersson.
Aktuell Säkerhet 3 – 2013
Inledningstalare var
informationssäkerhetsexperten
Emma Shaw från London.
Säkerhetsgala med
rätt att informera
Aktuell Säkerhet och Företagsuniversitets Säkerhetsgala intog
Berns Salonger för att utse Årets Säkerhetsprofil och bjuda på ett
program laddat med spännande föreläsare. Vi skrattade åt hur Leif
GW Persson löste ”kostölden”, lyssnade intesivt till Monica Hallins
berättelse om sina åtta veckor som Panaxias vd och kände oss trygga med Tilde de Paula Eby som moderator.
Om publiken smålog åt Leif GW Perssons
historier om påhittade stölder av kreatur
och Fredrik Skavlans mindre lyckade intervjuer så lyssnade deltagarna koncentrerat till Londonbaserde Emma Shaw
som inledde eftermiddagens program.
– Vi måste vara medvetna om vilken
makt information innebär, det finns företag och länder som tar till extrema metoder för att få tag i viktig information. När
jag själv reser till Kina, och vissa andra
länder, har jag aldrig med mig utrustning
som jag använt i mitt företag. Tekniken
Text: Jenny Persson
Foto: Lukas Janis
20
jag använder på plats använder jag inte
heller när jag är tillbaka i England, säger
Emma Shaw.
Avlyssnade styrelsemöte
Hon utsågs i oktober 2012 till Security
Consultant of the Year vid Security Excellence Awards i London, Säkerhetsgalans motsvarighet i England. Hon är en
välkänd och välrenommerad profil inom
säkerhetsbranschen i Storbritannien, med
informationssäkerhet som sitt specialområde. Emma Shaw har en bakgrund
från den militära polisen och Security
Service (MI5), 1998 startade hon företaget Esoteric som i huvudsak arbetar med
att informationssäkerhet.
Med dagens teknik blir det lättare och
lättare att spionera. För bara tio år sedan
krävdes det en stor investering för att till
exempel ägna sig åt avlyssning, idag kan
du köpa den utrustningen som krävs för
runt 50 kronor. Emma Shaw fick för en
tid sedan en utmaning av ett stort och
välskyddat företag i England, en utmaning som inte hon inte kunde säga nej till.
– Min kontakt sa att ingen skulle kunna
ta sig in och avlyssna hans företag, företaget var för säkert. Vi tog oss in på
24 timmar och placerade bland annat ut
avlyssningsapparater på vdns kontor och
rummet där styrelsemötena brukar ta
plats. Vi gjorde det utan att köpa in någon
ny utrustning, för att visa hur lätt det är.
Aktuell Säkerhet 3 – 2013
Publiken som närvarade på Berns är väl
insatta inom säkerhet och förstår vad hon
pratar om men när Emma Shaw gick över
till att prata om underrättelseverksamhet
kom det måhända upp en del saker som
vi kanske inte riktigt vill veta.
– Vi vet om flera fall av företagsspionage som andra länder har utfört i England och som har lett till att vi som land
förlorat inkomster och arbetstillfällen.
På grund av att spioner kommit över företagshemligheter.
Emma Shaw arbetar bland annat med
att hjälpa företag att upptäcka om de är
avlyssnade, eller satta under bevakning
från antingen ett konkurrerande företag
eller till och med en underrättelsetjänst
från ett främmande land. Hennes företag får in uppdrag från olika sorters
organisationer, företag, och även från
privatpersoner.
Från spioner till kor
På allmän begäran var Leif GW Persson en självklar föreläsare, och därmed
tillbaka för tredje gången.
– Jag satt och skrev dessa när jag väntade på min tur, och lyssnade på föregående talare, säger han och installerar sin
oh-apparat och presenterar sina punkter.
Förutom den numera omtalade ”kostölden” ägnade Leif GW Persson en del av
sin tid på scenen åt att vända på brottsstatistik till ett till synes mera logiskt
synsätt, prata om hur polisen kan bli
mer effektiv och han hann även slänga
lite beröm till en annan talar från dagen,
Säpo-chefen Anders Thornberg.
För er som missat kostölden så handlar den om en bonde som anmälde sig
bestulen på 69 kor. Mannen är granne
med Persson. Enligt Leif GW Persson
var fallet solklart, men lades ner av den
lokala polisen. Det var inte fråga om någon stöld utan bonden hade svartslaktat
sina kor och Länsstyrelsen skulle göra en
besiktning på gården. Därav sa han att
han blivit bestulen, natten innan besiktningen skulle utföras.
– Jag hade tänkt ta upp hur Säpo kan
bli mer effektiv, men nu ser jag ju att deras
chef sitter här framför mig. En skärpt man
som jag gillar, så jag stryker bort er från
listan, säger Leif GW Persson och går
vidare till nästa punkt på sin agenda om
hur polisen skulle kunna bli mer effektiv
genom att vägra ta emot anmälningar.
Vilket enligt GW skulle få bort omkring
300 000 anmälningar per år, anmälningar
som aldrig leder till utredning.
På sitt sedvanliga släpiga vis serverade
professorn en rad tips och sanningar riktad till den svenska polisen och till publiken. Bland annat är han övertygad om
att vi kommer att få se privata alternativ
till den statliga polisen.
– Det som bekymrar mig mest och kan
få mig att ligga vaken om nätterna det är
terrorism. Den förre tomten som försökte
Aktuell Säkerhet 3 – 2013
sig på ett självmordsattentat i Stockholm
för två år sedan gjorde ju självmål, det
kommer inte nästa att göra.
Säpo och MSB delade scen
Från en före detta polis till en hemlig
polis, nämligen Säkerhetspolisens generaldirektör Anders Thornberg och en av
kvällens huvudpersoner, Helena Lindberg, en av de tre nominerade till Årets
Säkerhetsprofil som till vardags arbetar
som generaldirektör för MSB.
– Jag vill börja med att hålla med föregående talare om att det är IT- och terrorattentat som är de största hoten för
Sveriges säkerhet om vi blickar framåt,
började Thornberg sitt framförande som
tog upp hoten mot Sverige.
Anders Thornberg fyllde på sätt och vis
även i där eftermiddagens inledningstalare Emma Shaw slutade, spioner finns
här och nu de försvann inte för att det
kalla kriget gick i graven.
– Vi vet att vi har över 20 stater som
spionerar i Sverige idag, likväl som vi har
företagsspionage. Världen snurrar fortare
och vi är på sätt och vis mer sårbara idag
än vi varit tidigare.
Efter Anders Breiviks attentat i Norge
för två år sedan har säkerhetspolisen blivit
mer vaksam på den typen av attacker. Att
upptäcka ensamma galningar är kanske
den största utmaningen, då det handlar
om att förbereda sig på det oförutsägbara.
– Vi har en förhöjd hotbild mot Sverige
sedan 2010 och den grundar sig på hot
från personer med ideologiska förtecken,
alltså hot om terrorattacker.
Förberedd för det otänkbara
Samma dag som Säkerhetsgalan tog plats
lämnade MSB över den första nationella
riskbedömningen till regeringen. I den
identifierades 27 allvarliga risker som
kan skapa allvarliga störningar om de
inträffar.
– Vi har hittills analyserat sju av dessa
mer ingående, arbetet med de resterande
20 fortgår såklart, syftet med denna stora
riskbedömning är att bli medvetna om de
hot som finns, säger Helena Lindberg.
Skolskjutning, giftutsläpp i råvatten
dammbrott, isstorm och långvarig värmebölja är några av de händelser som
MSB har analyserat närmare. MSB är
myndigheten som har ansvar för samhällets skydd och beredskap för händelser
som skulle kunna leda till krissituationer.
– En sak som vi kan vara säkra på är
att det otänkbara kommer att hända, därför gäller det att vara förberedd även på
oförutsägbara händelser.
MSB ska kunna hantera händelser som
påverkar hela landet och arrangerar regelbundet flera övningar för att vara just
beredda för det oförutsägbara.
Tilde de Paula Eby, Helena Lindberg
och Anders Thornberg.
Frågestund
– Om jag får vara djävulens advokat här
och ställa en fråga, det du pratar om Helena är väldigt stora processer som måste
klaffa och idag klarar vi inte ens av att
ett snöoväder drabbar oss, öppnar Tilde
de Paula Eby frågestunden med de två
cheferna.
– Jag tror att det handlar om vad som
är rimligt att förvänta sig, kan vi förvänta
oss att allt ska fungera som vanligt när
det är snöoväder?
Anders Thornberg och Helena Lindberg stannade även kvar på scenen för
att svara på frågor från publiken, där
frågan om beredskap väcktes. Hur skulle
vi i Sverige klara av att bli helt isolerade
från omvärlden. Ska vi bunkra upp med
livsmedel för en vecka hemma?
– Nej det tycker jag inte, det handlar
om att snabbt få igång en process i lan-
Professor Leif GW Persson var tillbaka för tredje gången.
21
det. Vi har resurser för ett storskaligt
jordbruk och vi har kreatur i landet, så
vi skulle klara oss om vi blev isolerade.
– Faktum är att vi gör vårt bästa varje
dag för att det inte ska hända till exempel
ett terrorattentat eller liknande, säger
Anders Thornberg som precis som många
i publiken har ett arbete som inte märks
av annat än när något går snett.
Vad hände egentligen med Panaxia?
Med på programmet fanns även Monica
Hallin som berättade om sina åtta veckor hos Panaxia. Hon klev på jobbet hos
Panaxia i juli 2012 med ambitionen och
uppdraget att kavla upp ärmarna och få
skutan på rätt kurs.
– Det här är min berättelse om mina
åtta veckor hos Panaxia, jag kan inte
berätta allt det pågår fortfarande förundersökningar som troligen kommer leda
till flera rättsprocesser.
Monica Hallin, en välkänd profil från
branschen som bland annat har arbetat
som vd för Bankernas Depå och säkerhetschef för Axfood, Pressbyrån och för
varuhuset PUB. Hon blev rekryterad som
ny vd till Panaxia, då den tidigare vdn satt
häktad misstänkt för skattebrott, en nyemission var genomförd och en ny styrelse
hade bildats. Det var full gas framåt fram
tills den femte september då företaget
begärdes i konkurs.
– Driftprocessen fungerade, det fanns
know how i företaget och en kundbas.
Panaxia byggde på tre ben, medicin- och
sjukvårdstransporter, man hade avtal
med både Kontanten och Bankomat AB
och det tredje benet var värdetransporter.
Samtidigt som det fanns saker som
fungerade så märkte Monica Hallin snart
att där fanns mycket som var underligt.
Det saknades en formell ledningsgrupp,
man tog beslut lite hur som helst för att
man var tvungna för att hålla igång affärerna. Vilket betydde att ekonomin
skenade.
– Det fanns inget samordnat kundan-
Fredrik Skavlan var sist ut bland
eftermiddagens talare.
Vikten av närvaro
Galan var fullsatt.
svar, det var spritt på säkert 30 personer,
det fanns inget intranät, det fanns bara
kvartalsredovisning, det fanns inget delegerat resultatansvar. För varje sten jag
lyfte på hittade jag mer.
1,5 miljoner i förlust i månaden
Monica Hallin fortsätter att prata om
mycket av det som var konstigt och mis�skött i företaget. Hon fick bland annat
ta tag i uppsägningar som skulle vara
utförda men som inte var det, hon hittade
bilagor till avtal som inte var påskrivna,
ett avtal där man förlorade 1,5 miljon
kronor i månaden, fiktiva anställningar,
jourbilar med ”fritt” bensinkort, det för-
Monica Hallin berättade om sina åtta veckor som Panaxias vd.
22
varades bilar, båtar och motorcyklar i
garaget som var ett skyddsobjekt.
– Jag bestämde mig för att alla kostnader över 30 000 kronor måste attesteras av
mig. Under juli läste jag allt som fanns att
läsa och fortsatte att arbeta fram för att få
företaget på fötter, den nya styrelsen och
jag var inställda på att få det att fungera.
Under de åtta veckor som Hallin arbetade för företaget hann de med att ha sex
styrelsemöten, där de satte upp ramarna
och ställde en prognos för framtiden.
– Fram till styrelsemötet tredje september hade vi arbetat som dårar, vi fick
ajournera mötet och den femte september
begärdes Panaxia i konkurs.
Från full fart till konkurs på ett och ett
halvt dygn, Monica Hallin fick inte svar
på vad som hade framkommit som ledde
fram till beslutet. Konkursförvaltaren
plockades in och Hallin var inte längre vd.
– Min telefon ringde dygnet runt, det
stod folk utanför mitt hus och fotograferade. Men det tyngsta var alla kunder
som blev av med sina pengar och alla
anställda som fick gå.
Sist ut bland eftermiddagens talare var
Fredrik Skavlan, som har klarat av 100
avsnitt av sin självbetitlade pratshow. Och
det där med namnet var inte självklart
när han flyttade sitt program till Stockholm, det var mer eller mindre SVT som
döpta showen till Skavlan, Fredrik ville
ha kvar samma namn som han hade i
Norge, Först & sist.
– Jag sa att jag var tvungen att tänka
på namnet och de sa att visst fundera du,
men programmet ska heta Skavlan, så var
det med det.
Fredrik Skavlan var på plats för att
dela med sig av sina erfarenheter i hur vi
kan kommunicera mer framgångsrikt.
Innan Fredrik Skavlan började som programledare i Norge 1998 hade arbetat
som skrivande journalist i 15 år. Hans
långa erfarenhet av intervjusituationer
har gett honom tillfälle att finslipa sättet
han kommunicerar på.
– Kommunikation är att finna den andres topp och att ta vara på situationen,
inte om att jag ska prestera. Att skapa
en trygghetskänsla och att vara genuint närvarande. Vilket är svårt, tro mig,
framförallt om man samtidigt ska hålla
reda på vilken lampa som lyser på vilken
kamera, publiken, sina frågor och vad
gästen pratar om.
Vi fick flera exempel där Fredrik Skavlan bjöd på både lyckade och mindre
lyckade exempel från sin karriär som
programledare. Budskapet gick fram på
ett förtjänstfullt sätt, låt inte din egen
fåfänga stå i vägen för ett lyckat resultat och ge personen du kommunicerar
med din närvaro så är du långt på väg
för att lyckas med samspelet i ditt möte
med andra. ❑
Aktuell Säkerhet 3 – 2013
Säkerhetschefens roll:
Fokus på IT-säkerhet
och personalskydd
Hot mot IT-säkerheten anser
svenska vdar är det största
hotet mot företagen, enligt
Aktuell Säkerhet och Företagsuniversitetets undersökning Säkerhetschef 2013. Vi
ställde frågor till några av
landets vdar för att ta reda på
vad de anser att säkerhetschefens uppgift är och passade på
att presentera undersökningen
på Säkerhetsgalan.
Vi bjöd även in de tre välrenommerade
säkerhetscheferna, Michael Englund från
Globe Arenas, Petrus Bolin från Handelsbanken och Petra Dahlstrand från
Södersjukhuset, för att ge respons på
undersökningen.
– Vad jag reagerade på i undersökningen är inte att hot mot IT-säkerheten
hamnar högst på listan av de främsta
hoten mot ett företag utan att hot mot
ledning och personal är en så stor del av
säkerhetschefers arbete. Är det verkligen
så, frågar Tilde de Paula Eby efter att
besökarna på Säkerhetsgalan fått ta del
av undersökningen.
– Det kan jag hålla med om, hos oss
märker vi att kunder är väldigt jagcentrerade och att de är redo att agera ut när
något inte blir som de hade önskat, säger
Petrus Bolin.
– Det ser vi med, vi har till exempel
haft anhöriga till patienter som angripit
vår personal, fyller Petra Dahlstrand i.
Säkerhetschefer i ledningsgruppen
Av de som svarat på undersökningen har
fem av tio sin säkerhetschef med i ledningsgruppen, svenska vdar resonerar uppenbarligen olika i den frågan. Våra säkerhetschefer var även de splittrade i frågan.
– Jag skulle säga att en mer rättvisande
siffra är att max tio procent sitter med i
ledningsgruppen. Jag har arbetet både
Text: Jenny Persson
Foto: Lukas Janis
24
Aktuell Säkerhet och Företagsuniversitet bjöd in tre välkända säkerhetsprofiler, Petra
Dahlstrand från Södersjukhuset, Petrus Bolin från Handelsbanken och Michael Englund från
Globe Arenas, för att vara med och prata om undersökningen om vad svenska vdar anser att
deras säkerhetschefer ska arbeta med.
inom handeln och nu i bankvärlden och
har aldrig suttit med i ledningsgruppen,
säger Petrus Bolin och publiken i salen
verkar hålla med honom.
En av våra tre säkerhetschefer sitter i
ledningsgruppen det är Michael Englund
som arbetar för det amerikanskt ägda
Globe Arena. Men han anser inte att det
finns ett självändamål med att vara med
i styrelsen och uttrycker det som att på
plats i styrelsen är det lätt att bli kidnappad av budgeten.
– Jag tror att det finns en poäng att som
säkerhetschef sitta med på vissa möten för
att lyfta upp frågan om säkerhet på bordet
och för att få en förståelse för uppdraget
vi har, säger Petra Dahlstrand.
Personalskydd i topp
Vad arbetar en säkerhetschef med, enligt
svenska vdar? Nio procent har svarat vet
ej, men de allra flesta vdar verkar veta vad
deras säkerhetschef arbetar med. I toppen
hamnar personalskydd, med 47 procent,
tätt följt av IT-säkerhet, externa stölder,
externa hot och skydd av processer och
produkter. Något som inte hamnar så
högt på vdarnas lista är varumärkeshot,
bara 18 procent ser hot mot varumärket
som det främsta hotet mot företagets
verksamhet.
– Att arbeta som säkerhetschef innebär
att du behöver ha en hög försäljningsförmåga och att du kan arbeta långsiktigt.
Jag skulle säga att 50 procent går ut på
att internt sälja in vikten av att satsa på
säkerhet, säger Michael Englund. ❑
Undersökning om
säkerhetschefer 2013
Inför Säkerhetsgalan genomförde United
Minds, på uppdrag av Aktuell Säkerhet och
Företagsuniversitet, en undersökning över
vad svenska vdar anser att säkerhetschefens uppgift ska vara, vilka hot och risker
arbetet ska utgå från och hur säkerhetschefens roll kommer att förändras på sikt.
Snabba fakta från undersökningen.
••87 procent av de som svarat har fler
än 100 anställda.
••71 procent arbetar inom den offentliga
sektorn.
••Tre fjärdedelar av de tillfrågade har
en säkerhetsansvarig.
••Deras säkerhetschefer arbetar i huvudsak med personalskydd, IT-säkerhet,
externa stölder och externa hot.
••Hälften av företagen gör ekonomiska
beräkningar av risker och säkerhetsarbetet.
••De hoten som värderas högst är hot
mot IT-säkerheten (49 procent), externa
stölder (32 procent), hot mot affärskritisk information (30 procent) och
hot mot ledningen eller personalen
(29 procent).
••Säkerhetschefernas roll på fem år sikt
kommer enligt 48 procent gå mer mot
en roll som specialist och intern konsult, 43 procent anser att rollen som
affärsstöd och en del av den affärsdrivna verksamheten stärks, tio procent
tror att rollen kommer outsourcas.
Aktuell Säkerhet 3 – 2013