Småföretag tar upp jakten på bolagsjättar Trenderna att hålla koll på

För de senaste nyheterna: MiljöRapporten Direkt
Nr 1/2014 l www.miljorapporten.se
Dömer ut
etikfonder
SMÅFÖRETAGANDE
TRENDSPANING
SPP Fonders vd Liza Jonson
har 500 miljarder för att sätta
press på företagens hållbarhetsarbete. Sid 12-13
FÖR ELLER EMOT
Småföretag tar upp
jakten på bolagsjättar
Trenderna att hålla
koll på 2014
Ska länsstyrelsen ta
tillbaka miljötillsyn?
Nu satsar mindre aktörer proaktivt.
Sid 9-11
Här är frågorna som kommer växa
under 2014. Sid 14-15
Vem sköter miljötillsynen bäst, kommunerna eller länsstyrelserna? Sid 6-7
Nyheter, analyser och utbildning för dig som arbetar med miljö och hållbarhet
LEDAREN
s
Från periferi till kärnan
Ska länsstyrelser ta tillbaka miljötillsyn?
Allt fler länsstyrelser tar tillbaka miljötillsynen från
kommunerna. ���������������������������������������������������������� Sid 6-7
E
Småföretag vill jobba strategiskt
Nu ska de mindre företagen ta plats bredvid de
stora i hållbarhetsdebatten ������������������������������������ Sid 9-11
s
Hon gör hållbara investeringar
Liza Jonson, SPP, använder investeringar som påtryckningsmedel.���������������������������������������������������Sid 12-13
Trendspaning 2014
Här är de viktigaste frågorna att hålla koll på������� Sid 14-15
s
På nya jobb
Fredrika Klarén är en av många som har bytt jobb
den senaste tiden. ����������������������������������������������������Sid 17
s
Ökat tryck på visselblåsarfunktion
EU väntas öka kraven på visselblåsarfunktioner för
näringslivet ���������������������������������������������������������� Sid 18-19
Livscykelanalys spårar miljöpåverkan
Så här kartläggs produkters och tjänsters miljöpåverkan från vaggan till graven. ������������������������ Sid 20-21
s
tik- och miljöfonder är förlegat, anser Liza
Jonson, vd på SPP fonder, intervjuad i
detta årets första nummer av MiljöRapporten.
Istället ska alla investeringar anpassas till fondernas hållbarhetskriterier. Hon ansluter sig
därmed till en stark trend i dag, att miljö- och
hållbarhetsarbetet flyttar in från periferin till
kärnverksamheten. Fortfarande finns det
många företag som har ett fåtal produkter,
eller en särskild produktlinje som man kal�lar ”grön” eller som är hållbarhetsprofilerad.
Medan huvuddelen av produkterna egentligen ser ut som tidigare. Men det är gårdagens
väg. Ledare på proaktiva företag ställer om,
förändrar produkterna och affärsverksamheten till en marknad som behöver noll-utsläpp,
koldioxidsnål teknologi, socialt ansvar och
resurseffektivisering. De är ledare som förstår vilken oerhörd kraft det finns i att skapa
mänsklig välfärd med hjälp av företag som i
alla avseenden tar hållbarhetsansvar. Problemet är att varken politik eller marknadens
”osynliga hand” för närvarande ger tillräcklig
dragkraft. Det är också därför vi nu kan bevittna alla olika samarbeten som uppstått för
att skapa dessa marknader och efterfrågan.
Det gäller alltifrån ekologisk bomull och hållbar palmolja, till utveckling av sociala förhållanden hos leverantörer i lågkostnadsländer.
Läs mer om detta och andra trender för 2014 i
detta nummer.
I KORTHET
I DETTA NUMMER
Hallå där,
Martin Modéus om varför ekoteologi bör få en
större roll i klimatdebatten. ����������������������������������������Sid 30
E
tt område där dock regelverk och lagstiftning börjar skärpas gäller oegentligheter
och korruption. Visselblåsarfunktioner som
tidigare var ganska sällsynta har blivit allt
vanligare. Läs mer om hur de bäst ska utformas på sid 18-19.
Jag skulle också vilja puffa
för en av MiljöRapportens
långkörare, artikelserien
hållbarhetsverktyg, i detta
nummer om livscykelanalyser. Som prenumerant
får du med varje nummer
praktiska tips kring olika inslag
i hållbarhetsarbetet. Spara gärna, för att
plocka fram när ni ska sätta igång. Du vet väl
att du numera enkelt har tillgång till nya och
tidigare nummer av MiljöRapporten i digitalt
format?
2
”Integrerad redovisning
kommer att dröja”
Det nya ramverket för integrerad redovisning, IIRC, tycks inte
bli någon snabb lösning för att
redovisa hållbarhetsfaktorer och
finansiell information tillsammans. Även om ramverket är
ett steg för att knyta ihop företagens olika verksamhetsområden så kommer det dröja innan
den finansiella årsrapporten och
hållbarhetsredovisningen kan
ersättas av ett dokument, menar
Mikael Hagström, ansvarig för
Volvos finansiella rapportering,
efter att Volvo deltagit som
enda svenska pilotföretag under utvecklingen av ramverket.
– Jag tror tyvärr att det snarare
blir en tredje form av redovisning. Det är lite oklart hur ramverket ska användas, kanske
kan det bli en rapport till, en
portal för att presentera företagets olika delar av redovisningen eller något annan form
av dokument för kommunikation, säger han.
En fördel Mikael Hagström
LRF öppnar upp
för GMO-soja
MiljöRapporten Förlag AB är ett kunskapsföretag
inom miljö och hållbarhet . Förlaget arrangerar utbildningar och seminarier, ger ut månadstidningen
MiljöRapporten samt omvärldsbevakningen MiljöRapporten Direkt, som distribueras till prenumeranter via e-post och webb.
MiljöRapporten publiceras av MiljöRapporten Förlag AB i samarbete med Tomorrow Media AB.
Chefredaktör och ansvarig utgivare:
Claes Sjöberg
Tel 070-662 64 71
[email protected]
Redaktörer:
Daniel Boman
Tel 072- 202 64 71
[email protected]
Björn Anderberg
Tel 072-200 64 71
[email protected]
E-post till redaktionen
[email protected]
Marknadsansvarig samt prenumeration:
Josefina Bäckström
Tel 08-23 47 10
[email protected]
Marknadskoordinator samt adressändring:
Susanna Ullman
Tel 072-5626471
[email protected]
Redaktionsråd:
Anna Nilsson, Swedbank Robur, Christina Lindbäck,
NCC, Gustav Stenbeck, Choice Hotel, Lars Jonsson,
Yttra, Peter Dobers, Mälardalens högskola och
Malin Ripa, AB Volvo.
Postadress:
MiljöRapporten, Box 101 77, 100 55 Stockholm
Copyright MiljöRapporten
ISSN 1101-4245
Besöksadress:
Kungstensgatan 12, Stockholm
Tryck Lenanders Grafiska AB
1/2014
l
MiljöRapporten
Priset på GMO-fri soja för
djurfoder har stigit kraftigt den
senaste tiden och LRF, Lantbrukarnas Riksförbund, överväger
nu att öppna upp för genmodifierad soja. I dag är alla foder
till svenska djur GMO-fria, men
frågan om hållbar produktion är
nu på väg att bli viktigare än om
fodret är GMO-fritt eller inte.
– Vi ska undersöka frågan
vidare och utgår då från hela
hållbarhetsperspektivet. Det
viktigaste är att sojan är certifierad enligt exempelvis Round
Table for Responsible Soy,
säger Jan Eksvärd, hållbarhetsexpert på LRF.
I dag betalar inte kunden extra
MiljöRapporten
l
1/2014
THE INTERNATIONAL
<IR> FRAMEWORK
Långt kvar till en rapport trots
nytt ramverk för integrerad
redovisning.
ser med ramverket är att det
är principbaserat och därmed
öppet att tolka och utveckla för
användaren. En bromskloss tror
han dock kan vara att styrelsen
måste skriva under dokumentet
för att redovisningen ska kunna
anses följa det nya ramverket.
– IIRC innehåller flera bra
komponenter men det är en
för att köpa mjölk eller kött från
djur som fötts upp på GMOfri soja, den kostnaden läggs
på bönderna. Med ökande
kostnader för GMO-fri soja och
samtidigt ökad import av kött
och ost blir situationen allt svårare, menar LRF.
– Vår nya position är att kostnaden ska tas av köparna. Är de
inte villiga att göra det så kan
certifierad GMO-soja vara ett
alternativ, säger Jan Eksvärd.
Regeringen föreslår
ny bullerlagstiftning
Den 18 mars kommer två stora
propositioner med miljöfokus,
lämnas över till riksdagen från
regeringen.
Den ena, från miljömister
lång resa kvar innan det är klart
hur det ska användas. I årets
rapportering kommer vi att
utgå från delar av ramverket i
årsredovisningens första del.
Hållbarhetsrapporten kommer
vi utforma för att mer likna årsredovisningen, men något nytt
dokument eller ny typ av rapport blir det inte.
Tanken med ramverket är att
den integrerade redovisningen
ska beskriva hur både finansiella faktorer och hållbarhetsaspekter påverkar företagets
värde. Däremot finns inte några
integrerade indikatorer eller liknande för att göra ekonomiska
jämförelser av finansiell och
icke-finansiell data.
– Den stora skillnaden mot att
bara föra in hållbarhetsredovisningen i årsredovisningen blir
att företaget nu måste beskriva
sin strategi och sina risker ur ett
framtidsperspektiv, säger LarsOlle Larsson, Sverigeambassadör för IIRC.
Lena Ek, handlar om lagar och
reformer om biologisk mångfald och ekosystemtjänster.
Propositionen bygger på ett
flerårigt arbete med fristående
utredningar och riktade uppdrag till olika myndigheter och
medverkan i europeiska och
internationella samarbeten.
Den andra stora propositionen
samma dag kommer från bostadsminister Stefan Attefall
och kommer att föreslå en samordnad bullerlagstiftning, som
påverkar både miljöbalken och
plan- och bygglagen.
Under utredningsarbetet var
de två berörda myndigheterna,
Boverket och Naturvårdsverket, inte överens utan drev
varsin linje.
5
av landets 21 län ser ut
att nå ett eller flera av
miljökvalitetsmålen fram
till år 2020, enligt Miljömålsportalen.
uuu
SNÖSKOTRAR och liftar
som drivs av biobränsle,
LED-belysning och
energisnåla snökanoner
är några av de åtgärder
som den amerikanska
skidoperatören Powdr
Corp vidtagit för att
minska sitt koldioxidfotavtryck med ungefär 60
procent.
Företaget äger nio skidorter, bland annat Park
City i Utah, och har de
senaste åren investerat
motsvarande ungefär 40
miljoner kronor i hållbarhetssatsningar.
uuu
ATT FÖRÄNDRA invanda
beteenden kräver att
människor är mottagliga
för nya sätt att tänka,
något som kan ske när vi
ställs inför nya villkor.
Därför riktar sig nu ett
nytt klimatprojekt finansierat av Energimyndigheten till nyinflyttade
hyresgäster. Tanken är
att skapa nya hållbara
vanor när hyresgästerna
får nytt boende, och därmed nå en energibesparing på 20 procent.
3
World Bank blacklists more companies in 2013
World Bank sanctions
Worldyears
Bankcombined
blacklists more companies in 2013
than in the previous seven
World
Bank
sanctions
World Bank blacklists more companies in 2013
TILLFÖRSELN av koppar
till naturen från Stockholms dag- och avloppsvatten är mycket liten
i jämförelse med den
naturliga kopparförekomsten. Det visar en ny
studie från IVL Svenska
Miljöinstitutet som pekar
på vikten att miljörisken
för att använda koppar
i exempelvis stadsbyggande inte överdrivs. En
risk anses bland annat
vara att koppar i onödan
byts ut mot material med
sämre beständighet och
med mindre kända miljöeffekter.
uuu
novembeR 2013
Arkitektkopia AB, Bromma, 2013
Miljöbalken – Så berör den dig som företagare
Miljöbalkens regler ska följas av alla och det är din
skyldighet, i rollen som företagare, att känna till hur
din verksamhet är berörd av bestämmelserna
HUR PÅVERKAS företag
av miljöbalken? Det vill
Svenskt Näringsliv ge
svar på i sin nya skrift
”Miljöbalken – så berör
den dig som företagare”.
Där ges bland annat en
översiktlig presentation
av miljöbalken och som
utgår från frågor och situationer som företagen
möter i sin dagliga verksamhet.
uuu
IT-JÄTTEN APPLE, som
kritiserats för bristande
mångfaldsarbete, svarar
nu bland annat investerare med att de ska
rekrytera fler kvinnor
och personer med minoritetsbakgrund till sin styrelse. I dag är endast en
av åtta i styrelsen kvinna.
Nyligen beslutade även
Apple att lägga till språk
som ett kriterium vid val
till styrelsen.
4
than in the previous seven years combined
than
the previous
seven
combined
WorldinBank
blacklists
moreyears
companies
in 2013
than in the previous seven years combined
I KORTHET
Total debarments 2006–13
Total debarments 2006–13
UK:
Indonesia:
USA:
Canada:
UK:
Indonesia:
USA:
Canada:
401993
43 4640119
43
Countries with the most blackli
Countries wi
Total debarments
2006–13
Countries
with the most blacklisted entities
Total
debarments
Countries
with the
most blacklisted 2006–13
entities
Geologisk lagring av
koldioxid tillåts
Kina vill ha bred
utsläppshandel
Ett nytt regeringsbeslut tillåter
nu geologisk lagring av koldioxid under havsbotten, därmed
upphör det tidigare förbudet
mot sådan koldioxidlagring.
Beslutet är en svensk anpassning till EU:s CCS-direktiv och
öppnar upp för nya åtgärder i
Sverige.
”Beslutet innebär att ännu en
klimatåtgärd kan komma till användning om förutsättningarna
är på plats”, säger miljöminister
Lena Ek i en presskommentar.
Av regeringens beslut framgår
att geologisk lagring av koldioxid och avskiljning av koldioxid ska vara tillståndspliktiga
verksamheter enligt miljöbalken. De nya bestämmelserna
träder i kraft den 1 mars 2014.
Den typ av koldioxidutsläpp
som enligt regeringen kan vara
aktuell för geologisk lagring
är stora punktkällor som stål-,
olje- och cementindustrin samt
massabruk.
350
n Other sanctions
300
Canada
91
UK
Kina, som genomför
flera
n Debarments
350
300
Canada
n Other sanctions
250
delstaten Oregon som
252 Andra sanktioner
UK
91
regionala och lokala
pilotpro350
250
n Debarments
200
n Other sanctions
252
300
91 i USA
Canada
första stad
en politik UK
Uteslutning
från
kontrakt
under
200
n Debarments
150
jekt för utsläppshandel
med
USA
300
1
mot
klimatförändringar.
Världsbanken
150
250
Indonesia
100
252
101
USA
5
1
växthusgaser, siktar
på ett
Indonesia
39
35
100
65
250
50
101
5
252
200
6
1
39
35
uuu
65
50
0
nationellt handelssystem
2006
2007för2008
2009
2010
2011
2012
2013
6
1
200
0
150
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
USA
utsläpp av förorenande
ämnen.
UNDER ÅRET kommer
1
150
100
101
5
1
Den kinesiska motsvarigheten
informations- och kom100 39
35
101
65
5
50
Locations ofuppger
currently debarred firms
Industry sectors
munikationsteknologi,
till miljödepartementet
$40bn
6
1
39
35
65
50
Locations of currently
debarred firms
Industry sectors
1 North America
$40bn
0
på engelska kallat ICT,
Healthcare,
water,
energy,
As
much
as
$40bn
worth
of
aid
is
nu att regeringen jobbar mot21 Latin
1
2006
2007 have
2008
20096
2010transport
2011
2012
2013
NorthAmerica
America& Caribbean
and
agriculture
estimated
been
stolen
Healthcare,
water,
energy,
As much asto$40bn
worth
is
0of aidfrom
få ett genomslag
i håll3
Europe
&
Central
Asia
make
up
2/3
of
the
World
some
of
the
poorest
nations
in
the
29%
2
Latin
America
&
Caribbean
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
nya system med utsläppsrätter
transport and agriculture
estimated to have been stolen from
2/3
Bank’s
investigations
worldof
over
last seven
years.
4
Asia
PacificAsia
3 East
Europe
&&
Central
make up
2/3 of the World
some
thethe
poorest
nations
in the
29%
barhetsarbetet.
Det
spår
for
debarment.
2/3
5
Africa
Bank’s
investigations
world
over
the
last
seven
years.
och ska snart lansera förslag till
4 East Asia & Pacific
Hårdare tag mot korruption. Under 2013
svartlistade Världsfor debarment.
6
5 South
Africa Asia
Microsofts miljöstrateg
nya pilotprojekt, rapporterar 76 Middle
East & North Africa
South Asia
banken fler företag till följd av korruption, misskötsel och
Robert Bernard. Enligt
7 Middle East & North Africa
nyhetsbyrån Reuters.
bedrägeri änofunder
tidigaredebarred
sju år sammanlagt.
honom har ICT inte fått
Locations
currently
firms
Indust
I dag finns lokala handelssysLocations of currently debarred firms
något bredare genom1 North America
tem för utsläpp av exempelvis
Healthcar
As much as $40bnslag
worth
of aid is
i hållbarhetsvärlden.
2 Latin America & Caribbean1 North America estimated to have been stolen
21%
transport
Asfrom
much as $40bn worth
of ai
på
sig
att
ta
fram
ett
förslag
om
svaveldioxid och kväveoxid.
Men
det
kan
nu
föränd2 Latin America &some
Caribbean
21% Asia
3 Europe & Central
make
up 2
of the poorest nations in
the
29%
estimated
to have been
stolen
kemikalieskatter.
Utredningen
Samtidigt kritiseras systemen
eftersom
tekniken
3 Europe
& Central
Asiaover the lastras
world
seven
years.
ställa
some
of the poorest Bank’s
nationsinv
in
29%Asia & Pacific”Vi slutar
4 East
leds3%av Vilhelm Andersson
från
for debarm
för att inte fungera som verkworldtill
over
year
kan användas
alltthe
frånlast seven
4 East Asia & Pacific
19%
5 Africa
4%
först
energikrav
19%
5 Africa
Skatteverket,
och Jenny von
att hållbarhetsanpassa
liga handelsplattformar utan
63%
South Asia
8%
4%
16%
6
South
Asia
byggnader till att värdera
7
Middle
East
&
North
Africa
8%
Bahr
är
en
av
utredningens
domi
fälls
att det snarare handlar om att
då vi
16%
7 Middle East & North Africa
naturkapital.
sekreterare.
betala för att få göra utsläpp.
stol”
Miljöminister
Lena
Ek
har
vid
Kinas mål är att före år 2020 ha
uuu
– Katarina Skog, miljöett flertal tillfällen i den offentett nationellt handelssystem för
alråd
kommun
t
partistisk
FJÄRRVÄRME beskrivs
liga debatten lyft den här fråutsläpp av växthusgaser. De
i Malmö, fortsätter
ofta som en klimatvänlig
gan och förordat en skatt som
fem pilotprojekt som startades
trotsa regeringen som
energiform, men utsläpett incitament för att tvinga föupp förra året har även börjat
pen av växthusgaser vavill stoppa kommunala
retag att minska användningen
diskutera att omfatta användrierar stort. En jämförelse
Till
.
nybyggen
vid
särkrav
av kemikalier som skadar hälsa
ning av vatten och energi i hanmellan 16 fjärrvärmeMiljö.
&
Energi
tidningen
och miljö. I en debatt i slutet
delssystemet.
leverantörer i mellersta
av förra året, arrangerad av
och norra Sverige, som
Fastighetsägarna genomAstmaoch
allergiförbundet,
gan
har
inletts
med
bland
annat
Allt troligare med
fört, visar att utsläppen av
fick
hon
stöd
av
både
MiljöparWWF
inom
nätverket
Global
kemikalieskatt
koldioxid i vissa anläggtiet
och
Socialdemokraterna.
Roundtable
for
Sustainable
Regeringen fick nyligen en ny
ningar är 20 gånger större
Beef,
GRSB.
rapport från Kemikalieinspekän i andra. Bland de stora
– Vi ser nu en möjlighet att tilltionen som beskriver hur en keutsläpparna nämns Uppsammans med olika samarbetsmikalieskatt på konsumentvasala och Västerås, där
partners i branschen definiera
ror skulle kunna se ut. Det är
bränslemixen till stor del
vad hållbar nötköttsproduktion
den andra rapporten som gjorts
består av torv, avfall och
innebär för att i framtiden
i ämnet på kort tid och mycket
fossila bränslen.
kunna verifiera att det nötkött
pekar på att den här typen av
uuu
vi köper in är hållbart producebeskattning kommer att bli akMcDonald´s vill
REGERINGEN avser att gerat, säger Patrik Holm Thisner,
tuell i framtiden.
certifiera sitt kött
nomföra en så kallad koninköpsoch
kvalitetsdirektör
på
Den nu aktuella rapporten är
Målet är att allt nötkött på sikt
trollstation år 2015 för att
Svenska
McDonald’s.
skriven av Kemikalieinspektioska vara hållbarhetsverifierat
se hur Sverige ligger till i
Enligt
Patrik
Holm
Thisner
kan
nens samhällsekonom Jenny
och de första inköpen planeras
förhållande till målet om
KRAV-märkt
nötkött
vara
en
von Bahr.
till 2016. Så ser McDonald´s
50 procent förnybar endel av lösningen.
– Kemikalieskatt kan vara
nya globala plan ut för hållbarergi år 2020. Men det är
– Men för oss handlar hållbaraktuell på en rad olika konsuhetscertifierat nötkött, vilken
för sent, menar Svenska
het om miljöansvar, etiskt anmentvaror, men av tidskäl valde
lanserades nyligen. Det stora
Bionenergiföreningen,
svar och socialt ansvar. Därför
vi att använda kläder och skor
arbetet för hamburgerjätten
eftersom Sverige redan
jobbar vi med att utveckla en
som ett exempel, säger hon.
har uppnått målet. Istället
handlar nu om att ta fram en
internationell definition, som
borde man höja målet till
Arbetet går nu vidare i en statglobal definition för vad de
minst 60 procent, menar
väger in alla dessa aspekter i
lig utredning, tillsatt av finansmenar med verifierat hållbart
föreningen.
köttproduktionen.
departementet, som får ett år
nötkött, och samarbeten i frå-
Leverantörsarbete
måste vara grundligt
Ett genomarbetat leverantörsarbete som fokuserar på både
miljöfrågor och socialt ansvar
leder överlag till bättre finansiella resultat. Men ett mindre
omfattande leverantörsarbete,
som inte täcker samtliga hållbarhetsfrågor i hela leverantörsledet, leder inte till samma
ekonomiska genomslag.
Framförallt blir kostnaderna
generellt högre än vinsterna för
företag som enbart fokuserar
på miljöfrågor och utesluter sociala aspekter. Det enligt en ny
studie från amerikanska Clark
University.
Studien utgår från drygt 400 företag på Newsweeks rankning
av 500 ledande gröna företag
och pekar på att kostnadsökningen för att implementera
leverantörsprogram för både
miljöfrågor och socialt ansvar,
350
43av sanktioner
46 119
Antal företag som40
möts
40
43 46 119 från Världsbanken
n Other sanctions
n Debarments
91
UK:
Indonesia:
USA:
UK:
Canada:
Indonesi
formulerade Portland i
21%
21%
3%
4%
3% 8%
4%
8%
En ny lösning för att minska energianvändningen och rök från
vedeldning i afrikanska länder är efterkokning med hjälp av en
värmeisolerande tygbehållare. Sydafrikanska Wonderbags metod
för långkok innebär att en kastrull som värmts till kokpunkten förs
ned i en korg av tyg där maten lagas klart av eftervärmen.
istället för att bara fokusera på
ett område, är betydligt mindre
än de förtjänster som kommer
med att ha ett fullständigt leverantörsarbete.
SKL sågar
strandskyddsförslag
De lättnader som Naturvårdsverket och Boverket föreslår
gällande strandskyddsreglerna
kring mindre sjöar och vattendrag är oacceptabelt utformade. Därmed har myndigheterna inte följt sitt uppdrag att
föreslå regeländringar för att
främja landsbygdens utveckling. Det menar Sveriges Kommuner och Landsting, SKL,
som nu uppmanar regeringen
att undanta mindre vattendrag
från strandskyddsreglerna.
Enligt SKL innebär dagens
strandskyddsregler stora
problem för kommuner som
behöver skapa boendemiljöer
i naturområden för att attrahera nya invånare. Något som
försvåras av att strandskyddsreglerna omfattar närmast allt
vatten i Sverige i dag. Ett problem med Naturvårdsverkets
och Boverkets förslag är enligt
SKL att länsstyrelsen i varje fall
ska avgöra om strandskyddet
kan upphävas, och länsstyrelserna anses göra striktare bedömningar än vad regelverket
kräver.
”Begreppet biologiskt nedbrytbar är föråldrat
och hör inte hemma i hållbarhetsarbetet”
– Adam Gendell, projektledare på den amerikanska hållbarhetsorganisationen Green Blue, menar att begreppet biologiskt nedbrytbar inte
nödvändigtvis leder till ökad hållbarhet, mycket beroende på var en
förpackning hamnar i slutändan. Till Packaging Digest.
1/2014
l
MiljöRapporten
MiljöRapporten
l
1/2014
19%
19%
16%
16%
$40bn
$40bn
5
FÖR ELLER EMOT
Är det rätt att länsstyrelser
tar tillbaka miljötillsynen?
Ja
– Det viktigaste är att tillsynen bedrivs
rättssäkert, likvärdigt och effektivt. I vissa
fall är det mest optimalt med regional tillsyn och i vissa fall med kommunal tillsyn.
Länsstyrelsen behöver för varje fall undersöka och bedöma förutsättningarna
för en effektiv tillsyn och tillsynsvägledning hos så väl kommunen som länsstyrelsen och därefter fatta sitt beslut.
Vilka ser du som de främsta hindren mot god kommunal tillsyn?
– Forskningsprogrammet Effektiv miljötillsyn visar att variationen i tillsynens
omfattning, inriktning och utförande är
stor mellan kommunerna.
Enligt vår mening kan de argument som
utredningen om länsstyrelsers tillämpning av miljöbalken tar upp, som att öka
storleken på de enheter som tillämpar
lagstiftningen, användas för att generellt
argumentera för större enheter som bedriver tillsyn enligt miljöbalken.
Vi ser inga tydliga skäl som talar för att
de större enheterna som ska bedriva
tillsyn enligt miljöbalken behöver vara
statliga, de skulle även kunna utgöras av
större enheter i kommunal regi, exempelvis kommunalförbund eller landsting.
6
De senaste tio åren har trenden varit att kommunerna sköter miljötillsynen av större
företag, vilken ursprungligen låg hos länsstyrelserna. Men nu återtar allt fler länsstyrelser tillsynen efter kritik som att kommunerna gör olika i sin tillsyn, kommunpolitiker
påverkar tillsynen och att små kommuner har små resurser för tillsynsarbetet. Samtidigt hävdar andra att den viktiga kompetensen finns på kommunerna.
Av Daniel Boman
säger Martin Påhlman, chef för
Naturvårdsverkets tillsynsvägledningsenhet.
Varför har länsstyrelser nu börjat
ta tillbaka miljötillsynen?
– På grund av skärpta krav i miljötillsynsförordningen på att kontinuerligt
följa upp och utvärdera överlåten tillsyn,
vilket leder till att brister i tillsynen uppmärksammas samt visar om förutsättningarna för överlåtelse inte längre är
uppfyllda. Dessutom ska, enligt de nya
kraven, tillsynsmyndigheten återkalla
överlåtelsen om förutsättningarna enligt
gällande lagstiftning inte längre finns.
Hur ser kompetensen för miljötillsyn ut på länsstyrelserna?
– Vi har inte detaljerad kunskap om
länsstyrelsens kompetens i dag men det
ställs högre krav på de operativa tillsynsmyndigheterna än vad som gjordes när
de äldre överlåtelsebesluten fattades.
Detta delvis på grund av EU-lagstiftning,
men även de nationella reglerna genererar högre krav vad det gäller resurser,
kompetens och kontinuitet.
Finns det risk att kommunernas
kompetens inom tillsynsområdet
utarmas?
par den breda kompetens de har idag.
Man får dock väga för- och nackdelar
mot varandra i frågan.
Majoriteten av all miljöfarlig verksamhet
utgör anmälningspliktig verksamhet eller sådan verksamhet som varken behöver tillstånd eller anmälan. Av det följer
att kommunala tillsynsmyndigheter har
ett stort ansvar för en väl fungerande
tillsyn över miljö- och hälsofarlig verksamhet.
Blir inte tillsynen generellt bättre
av lokalkännedom och närhet till
verksamheterna?
– Vi ser naturligtvis fördelar med att den
kommunala nämnden bedriver tillsynen. Tillsynen gynnas av lokalkännedom och närhet till verksamheterna.
Dessutom kan det vara lättare för medborgarna att anmäla störning från en
verksamhet om det är kommunen som
är tillsynsmyndighet. Det är dock viktigt
att väga de olika aspekterna mot varandra för att se när tillsynen bedrivs mest
effektivt.
– Det finns en risk att kommunerna tap-
1/2014
l
MiljöRapporten
Nej
– Kommunernas miljöinspektörer gör
överlag ett mycket bra jobb i dag. Det
är effektivt att kommunerna som har
kompetens även tar ansvar för tillsynen
för större verksamheter. Ansvaret för
tillsynen har bidragit till kommunernas
höga komptens inom miljöområdet och
är en av orsakerna till att svenska kommuner och företag är föredömen och
världsledande inom miljöområdet.
Vilket mandat har länsstyrelserna
att göra det?
– Jag menar att lagstiftningen inte ger
grund för att som nu i ett län göra en
egen tolkning av ansvarsfördelningen
mellan kommunernas respektive länsstyrelsens tillsyn. Det ligger inte i linje med
miljötillsynsutredningen från 2004 och
översynen av statlig regional förvaltning.
Hur ser tillsynskompetensen på
länsstyrelserna ut?
– Precis som bland kommunerna varierar
kompetensen såväl inom som mellan
länsstyrelserna. Det viktiga för oss är att
länsstyrelserna verkligen avsätter kompetens och tillräckligt med resurser för
sina huvuduppgifter istället för att åta sig
MiljöRapporten
l
1/2014
säger Ann-Sofie Eriksson,
sektionschef på Sveriges
Kommuner och Landsting.
mer. Det är då viktigt för kommunerna
att länsstyrelserna hinner med tillsynsvägledning. För just länsstyrelsen i Skåne
har de exempelvis ett stort antal ärenden
inom natur och miljö som legat längre än
två år. Jag anser att staten har fullt upp
med sitt ansvar för lagstiftning, vägledning och prövning. Om det är något som
länsstyrelsen ska satsa på istället för att
ta över tillsyn som kommunerna redan
utför så är det att minska sina handläggningstider för miljöprövningsärenden.
Att förbättra vägledningen så att den
operativa tillsynen i kommunerna kan bedrivas effektivare är också viktigare.
Varför har länsstyrelser nu börjat
ta tillbaka miljötillsynen?
– Jag funderar på om det är oklara styrsignaler från Naturvårdsverket kring
de skrivningar som finns om dessa
frågor. De fall som har varit uppe har
gällt övertagande av tillsyn i kommuner
med mycket hög komptens inom miljöområdet så jag kan inte se att just dessa
förändringar skulle vara av behov.
Hur ser du på de problem som målas ut med kommunal tillsyn?
– Jag tycker inte att den kommunala
tillsynen är ett problem utan anser att
kommunerna gör ett mycket bra jobb.
Närhet till tillsynsobjekten ger möjlighet att agera snabbt vid problem vilket
är bra både för företagen och de som
störs. Kopplingen till det kommunala
näringslivet ger större möjligheter till
att företag lokaliseras till lämpliga platser och att företagen kan få snabb information om vad som krävs vid nyetableringar. Naturligtvis går det att hitta
brister inom ett så stort område som
miljötillsynen oavsett vilken myndighet
som utövar tillsynen. Inom miljöområdet ger lagstiftningen möjlighet för små
kommuner att samverka med grankommuner eller att köpa in den expertkompetens som man eventuellt inte har
själv. Om det däremot är så att det
finns återkommande problem som visar
att någon kommun inte sköter sitt uppdrag stödjer vi att man tar tillbaka tillsynen efter en tydlig dialog med kommunen och med välgrundade beslut. Men
att tro att statlig tillsyn inte skulle innebära brister i enskilda fall är inte realistiskt.
7
SMÅFÖRETAGANDE
Strategi och struktur
utmanar småföretag
Marginaliserade i hållbarhetsdebatten men i numerärt överläge. Små
och medelstora företag har ofta ett aktivt hållbarhetsarbete utan att det
syns tydligt. Nu höjs ambitionerna för att även mindre aktörer ska jobba
enligt storföretagens modeller.
Av Daniel Boman
D
19 mars 2014, Stockholm
Välkommen till ett seminarium om nyheter kring miljölagstiftningen och hur den tillämpas.
KÄLLA: CSR VÄSTSVERIGES ANSVARSBAROMETER 2013, MED SVAR FRÅN 137 SMÅ
OCH MEDELSTORA FÖRETAG.
Nytt om miljöbalken
et är inte alltid småföretagen
som ska lära sig hållbarhetsarbete av de globala jättarna.
Tvärtom kan de mindre företagen ha
kommit långt med att förankra sitt arbete i lokalsamhället och att nå människor
i närområdet såväl som att hitta kreativa,
resurssnåla metoder. Samtidigt ligger de
efter i det systematiska hållbarhetsarbetet och pratar hellre om samhällsengagemang än hållbarhets- och CSR-arbete.
Och även om de mindre företagens hållbarhetsarbete ofta glöms bort när frågorna diskuteras så har de senaste åren mer
fokus riktats på de små och medelstora
aktörerna. Vanligtvis formuleras riktlinjer, rankningar och frågeställningar
utifrån de större företagens perspektiv.
Men i Skåne drivs sedan två år projektet
CSR för småföretagare som samlat 30
företag för att driva hållbarhetsarbetet
framåt. Och i Västra Götaland jobbar
nu även CSR i Västsverige aktivt för att
förbättra förutsättningarna för mindre
företag.
Den bild som växer
fram i de två projekten
är att många mindre
företag i dag jobbar
med hållbarhetsfrågor
– men inte på ett strukturerat vis utan snarare
efter sunt förnuft och
egna metoder. Det me- Jessica
Andersson
nar bland annat Jessica
Andersson på Företagarna som i två år
drivit projektet CSR för småföretagare,
ett samarbete med 30 småföretag i Skåne kring hållbarhetsarbete.
– De mindre företagen har inte kommit
ända fram till att mäta och kommuni-
cera sitt CSR-arbete. Och de som saknar dokumentation över arbetet får det
exempelvis svårare att lyckas i offentliga
upphandlingar. Ett stort problem är att
det saknas riktlinjer för hur de ska göra,
små och medelstora företag måste själva
uppfinna hjulet på nytt.
Guider och ramverk från Global Compact och andra hållbarhetsorganisationer riktar sig främst till större företag,
och även om standarder som ISO
26000 och ISO 14000 innehåller relevant material för mindre företag så är
de för omfattande för att applicera fullt
ut, menar hon. Metoder som finns för
att kartlägga hållbarhetsfrågor, mäta resultat och kommunicera arbetet är ofta
för komplexa och resurskrävande för de
mindre företagen. De har även svårt att
se hur det ska löna sig.
– Mycket av det som ryms inom hållbarhetsarbetet gör de mindre företagen av
sunt förnuft, som att energieffektivisera,
för att det är lönsamt för dem. Men de
har svårt att kommunicera arbetet och
att se hur alla delar av hållbarhetsarbetet
blir värdeskapande. Att börja med storytelling skulle vara ett enkelt första steg,
men många företag är omotiverat rädda
Med alla de centrala aktörerna på plats vågar vi utlova en spännande och
lärorik dag med presentationer och debatter om:
•
•
•
•
•
•
Viktiga förändringar och nyheter inom miljörätt under 2014
Första året med industriutsläppsdirektivet
Detta innebär nya lagstiftningen om buller
Utveckling av talerätten
Allt om årets största miljömål
Vart är miljöbalken på väg? Debatt om förändringar i kapitel 6
Läs mer på miljorapporten.se
Inom tre år uppskattar dubbelt så många av de svarande små och medelstora företagen i Västsverige att de kommer köpa
miljömärkt och nå personer som står långt från arbetsmarknaden.
MiljöRapporten
l
1/2014
9
SMÅFÖRETAGANDE
”Det är miljöarbetet
som gör oss unika”
– Miljöarbetet är resurskrävande men nödvändigt, säger Fredrik Löf, vd på Kempartner med 15 anställda.
för att det ska leda till greenwashing.
Även om miljöfrågor sedan länge varit en aktuell fråga i Sverige ser Jessica
Andersson att det är de sociala frågorna
som ligger de mindre företagen närmast
till hands. Det finns en tradition av att
engagera sig i lokalsamhället och att delta i aktuella frågeställningar. Många mindre företag har även ambitionen att anställa personer som är marginaliserade
på arbetsmarknaden och låta anställda
engagera sig ideellt på arbetstid.
– Ambitionen finns men för att det ska
få större genomslag måste företagen
hitta alternativa sätt att mäta hållbarhetsarbetet. Hur de kan påverka sociala
värden och vad deras investeringar i lokalsamhället leder till. Det är i dag svårt
och de flesta modeller utgår från hur
stora företag jobbar.
En bild som även Magnus Österman
på CSR Västsverige delar. Den kartläggning av små och medelstora företags syn
10
på samhällsengagemang som de nyligen
genomfört visar att den stora ambitionen
finns inom det sociala området. Från att
tidigare främst ha ägnat sig åt filantropi
ser de nu själva företaget som centrum
för att skapa samhällsvärden, något som
ställer högre krav på dem och försvåras
av att de inte ser hur det ska leda till
värde för dem själva.
– CSR- och hållbarhetsbegreppen har
inte riktigt nått ned till de mindre företagen. Men frågan om samhällsansvar
ligger nära till hands eftersom de verkar
nära lokalsamhället. Den stora utmaningen är nu att systematisera arbetet
och få in det i den dagliga verksamheten. Och där är bromsklossarna tydliga,
det tar tid och kräver resurser, säger
han.
En återkommande problembild är att
de mindre företagen saknar riktlinjer att
jobba efter. Även om verktyg som GRI
och Global Compact är relevanta så
finns inte kapacitet att använda dem fullt
ut, och då avstår många helt. Regeringens nya CSR-strategi ser dock Magnus
Österman som ett steg i rätt riktning, då
den omfattar företag av alla storlekar.
Däremot skulle upphandlande myndigheter göra mer för att driva på de
mindre företagen. Dessutom har större
företag ett stort ansvar, menar Jessica
Andersson.
– 99 procent av företagen i Sverige är
små och medelstora företag, därmed
har de enorm möjlighet att verkligen påverka hållbarhetsfrågorna. Men för att
lyckas i större frågor, som att följa upp
leverantörer, måste de samarbeta med
såväl jämnstora företag som marknadsledande aktörer. Det ställer krav på stora företag att bjuda in till diskussion och
samarbeten, säger hon.
– Med tanke på vår storlek kostar miljöarbetet otroligt mycket per anställd och i
förhållande till omsättning, jämfört med
vad det gör för större företag. Men vi
måste vara unika på något sätt och det
här är vårt sätt att överleva och ta en
plats på marknaden.
Att miljöarbetet kan spela en avgörande roll för mindre företag är tydligt för
Fredrik Löf, vd för tvättmedelstillverkaren Kempartner. Deras produkter
tillverkas i Vadstena och säljs till både
dagligvaruhandeln och industrin. Därmed konkurrerar företaget med jättar
som Unilever och Proctor and Gamble
i både butiker och offentliga upphandlingar. Kempartners högkoncentrerade
tvättmedel Ocean är både certifierat
med EU:s miljömärke och verifierat klimatneutralt. En miljöanpassad produkt-
utveckling som krävt såväl resurser som
ett organiserat miljöarbete, vilket lett till
både minskade transporter och mindre
doseringar i tvättmaskinen med mindre
utsläppsmängder till reningsverken som
följd.
– Det innebär ett strategiskt miljöarbete snarare än att bara spara resurser
på exempelvis energieffektivisering. För
miljöarbetet har vi har en miljöchef men
han jobbar inte heltid med frågorna.
Totalt är fyra personer involverade i
miljöarbetet och sammanlagt går det att
jämföra med en heltidstjänst. Visst får
sig ekonomin en törn vid större projekt
och vi kan inte lägga på hur mycket som
helst på kunderna, men miljöprofilen
gör oss unika.
Kempartners miljöarbete går långt tillbaka och på 90-talet var de tidigt ute med
KÄLLA: CSR VÄSTSVERIGES ANSVARSBAROMETER 2013, MED SVAR FRÅN 137 SMÅ /MEDELSTORA FÖRETAG.
FOTO: DANIEL BOMAN-
Miljöarbete handlar inte bara om att spara resurser. För Kempartner
med 15 anställda är det även en fråga om att sticka ut i konkurrensen.
Även om det är dyrare för ett mindre företag.
Nära två tredjedelar uppger att de har en miljöpolicy, men endast 15 procent av mindre
företag i Västsverige använder ISO 26000 som ett vägledande dokument.
1/2014
l
MiljöRapporten
MiljöRapporten
l
1/2014
miljömärkt tvättmedel. Det gav företaget
en marknadsandel på ungefär 13 procent och snart följde de större företagen
efter. Fredrik Löf ser att de både är med
och driver utvecklingen framåt men
även måste anpassa sig efter storföretagens hållbarhetskrav. Som leverantörer
till Ikea och den amerikanska livsmedelskedjan Wholefoods har de tvingats
höja miljöambitionerna, bland annat eftersom Wholefoods kräver att alla delar
i produkten ska vara helt vegetabiliska
och enkelt biologiskt nedbrytbara.
– Utan våra tidigare ansträngningar hade
vi nog inte fått de här krävande företagen som kunder. Och Wholefoods krav
har varit en utmaning att nå. Bland annat har vi förmått vår leverantör av förpackningar för tvättmedel att tillverka en
förpackning baserad på sockerrör, vilket
kostat både oss och dem mycket pengar.
Nu efter drygt ett år ser satsningen ut att
gå jämnt ut och då har vi nått resultat
både uppåt och nedåt i leverantörskedjan, säger han.
Ett område där miljösatsningarna ännu
inte gett genomslag är dock offentliga
upphandlingar. Där ser Fredrik Löf att
det fortfarande är priset som är den avgörande faktorn och nyligen förlorade
de ett kontrakt till en större leverantör av
konventionellt tvättmedel. Även om hållbarhetsarbetet till stor del utgörs av miljöfrågor har de även satsat på sociala frågor som att skapa jobb i Etiopien. Något
som dock är svårare att kommunicera.
– Vi tycker det är svårt att kommunicera
alla dessa delar och har valt att tydliggöra
våra miljöfrågor i första hand. Att nå kunderna är svårt och dyrt men vi försöker
genom sociala medier och våra återförsäljare, samtidigt kan vi inte lägga miljoner på marknadsföring. Ekonomin begränsar ibland vad vi kan göra men jag är
övertygad om att miljöarbetet kommer
löna sig i framtiden, med tanke på hur
medvetenheten kring frågorna ökar.
11
HÅLLBARHETSPROFIL
”Skattefrågan seglar
upp som en allt viktigare
hållbarhetsfråga”
FOTO: ULF BERGLUND
ska följa stora index så kunde vi inte välja
bort företag hur som helst, men efter ett
nytt EU-direktiv gjorde vi om fonderna
och kallar dem nu indexnära. De här
fonderna ger oss en unik position där det
går att jämföra äpplen med äpplen, det
vill säga att våra hållbarhetsbaserade fonder följer ledande globala index.
– Hållbarhetsaspekterna viktas
till 80 procent när vi screenar
företagen, säger Liza Jonson.
”Vi är syret för
börsföretagen”
Etik- och miljöfonder är förlegat. Det menar Liza Jonson, vd på SPP
fonder, som motiverar alla investeringar utifrån hållbarhet. Med 500
miljarder kronor i ryggen ser hon stora möjligheter att påverka företagens arbete. För MiljöRapporten berättar hon hur det går till.
Av Daniel Boman
P
roaktivt hållbarhetsarbete och
ansvarsfulla investeringar i finansbranschen överskuggas ofta av
kritik som oskäliga bonussystem och
investeringar i oetiska företag. Men för
SPP Fonder som 2009 togs över av
den norska finans- och försäkringskoncernen Storebrand har miljöfrågor och
socialt ansvarstagande varit ledord i hela
verksamheten sedan nystarten. Och
efter tre år som vd har Liza Jonson nu
12
anpassat alla investeringar i samtliga 19
fonder till företagets egna hållbarhetskriterier. En kamp mot regelverk och
finansiella krav, men framförallt ett sätt
att rusta för framtiden och att peka ut de
företag som kan möta morgondagens utmaningar. Och de som inte lever upp till
kraven kommer få allt tuffare att klara
sig, förutspår hon.
– Som investerare kan vi ha en stor påverkan på företagens hållbarhetsarbete. Vi
samarbetar inom hela koncernen och representerar då 500 miljarder kronor, och
investerarnas pengar är syret för de börsnoterade företagen. Utan oss kan de inte
bedriva sin verksamhet, säger Liza Jonson.
Till sin hjälp har hon åtta hållbarhetsanalytiker som granskar och värderar 2
500 företag. Och hon ser även att frågan
om hållbara investeringar växer i branschen. En ny oberoende undersökning
på uppdrag av Storebrand visar att 72
procent av svenska fondexperter anser
att hållbara investeringar kommer bli
viktigare i framtiden än vad de är i dag.
Hur svår är den omställningen?
– För indexfonderna är det ganska svårt
tekniskt och matematiskt. Om vi plockar
bort en stor telekomoperatör så måste
vi ersätta den med ett flertal mindre liknande bolag. Eftersom våra indexfonder
1/2014
l
MiljöRapporten
till exempel flaggat upp för de finansiella
riskerna för bolaget att fortsätta med utvinning av oljesand. Gruvbolaget Freeport McMoran som Storebrand uteslöt
2006 accepterar vi nu sedan 2010, efter
att de i dialog med oss infört ett omfattande miljöledningssystem.
Samtidigt uppger många företag att investerarna inte ser deras arbete?
– Jag känner igen den synpunkten men
det sätt som vi jobbar på innebär att vi
både måste läsa företagens hållbarhetsrapporter och ta fram egen information.
Vi bygger en story kring varje företag
och jobbar med gräsrotsorganisationer
och läser lokal press.
Hur vill du förändra synen på hållbarhet
i finansvärlden?
Hur väl möter dagens hållbarhetsrapporter era önskemål?
– Traditionellt sett blandas etik och hållbarhet ofta ihop, men det är två olika
saker. Etik innebär ofta att plocka bort
företag och hållbarhet innebär för oss att
välja ut företag som är rustade för framtiden samt att påverka när det uppstår
brister. Att utesluta ett företag är fortfarande en del av vårt arbete men det är
den sista utvägen. Att ha 5 etikfonder
och 70 vanliga är därmed inte något jag
tror på, hållbarheten ska vara med i alla
investeringar. Sedan tycker jag att alla
sektorer är viktiga och vi plockar ut de
som är bäst i sin klass.
Att på ett självklart sätt integrera hållbarhet i alla fonder är nytt bland investerare
och det är något jag vill bidra med i den
offentliga debatten.
– Generellt sett är hållbarhetsrapporterna
bra och företagen förstår vad vi vill ha. Sedan finns det vissa frågor som vill vi ha
högt på agendan även om de kan vara svåra för företagen att hantera, men exempelvis korruptionsutmaningar börjar nu få
mer och mer utrymme. En av de största
utmaningarna på datasidan är att bolag
noterade i utvecklade länder rapporterar
mer omfattande än bolag på tillväxtmarknader, vilket gör analysen svårare.
För oss är dock hållbarhetsrapporterna
endast en del av vårt informationsunderlag, som vi stämmer av mot våra egna
analyser.
Hur mycket kan ni påverka företag genom dialoger?
– Eftersom vi inte för dialogen i media
utan direkt med företagen så kan vi vara
väldigt raka och ställa höga krav, och
samtidigt få en bra respons. Att bli utesluten av investerare uppfattas som allvarligt av företagen och för Statoil har vi
Vilka frågor är viktigast nu, ur ditt investerarperspektiv?
– Bland de mest aktuella frågorna ser
jag korruptionsutmaningen. Eftersom
en så pass stor del av den globala tillväxten sker i tillväxtländer är det en otroligt viktig fråga. Korrelationen mellan
länder med de högsta tillväxttalen och
svaga rankningar på korruptionsindex är
tydlig. Det är något som företagen måste
anpassa sig till och vi har ju sett flera fall
FONDER FRAMFÖR FÖRETAG
NAMN: Liza Jonson. TITEL: Vd SPP Fonder. UTBILDNING: Magisterexamen i finansiell
ekonomi, Handelshögskolan i Stockholm.
KARRIÄR: Produkt och marknadschef på E-Trade Sverige, Global Marketing and
Program Manager E-Trade Financial i London, vice vd E-trade Sverige, senior finanskonsult HiQ, fondchef Storebrand Asset Management och vd SPP Fonder sedan
2011. ÅLDER: 38 år. BOR: Nacka Strand. FAMILJ: Sambo och en 1-årig son.
FÖRETAG ATT SATSA SINA PENGAR PÅ: Jag gillar fonder och investerar i olika prisvärda
och hållbara indexfonder som en bas i min portfölj.
MiljöRapporten
l
1/2014
HÅLLBARHET AVGÖRANDE
I sin interna värdering av företag
utgår SPP Fonder från tre kriterier,
varav två omfattar hållbarhet. Kriterierna är viktade så att de två första utgör 40 procent vardera och det sista
20 procent. De tio procent av företagen inom varje sektor som får lägst
poäng utesluts från investeringar.
1. HÅLLBAR DRIFT –bedömer företa-
gens hållbarhetsstatus i dag och bygger på information i hållbarhetsrapporterna och inköpta externa analyser.
2. POSITIONERING –analyserar hur väl
företaget är rustat för framtiden utifrån faktorer som befolkningsökning,
resursknapphet, energiförsörjning,
korruption och nya konsumtionsmönster. Analysen görs av Storebrands egen hållbarhetsgrupp och
dess datainsamling.
3. FINANSIELL STABILITET – värdering
utifrån traditionella finansiella nyckeltal med fokus på långsiktiga resultat.
där det inte har gått så bra.
En annan stor fråga för oss är energisektorn och fossila bolag. Att avfärda företag som producerar fossil energi skulle
sänka hela energisektorn. Istället för att
panga fossilbubblan får vi pysa den. Vi
investerar i dag inte i företag med enbart
fossila bränslen, men det kommer ta tid
innan det finns finansiellt stabila energibolag som är 100 procent fossilfria.
Hur ser du på skattefrågor, med tanke
på att Starbucks som kritiserats hårt
den senaste tiden finns med i er flaggskeppsfond Global Top 100?
– Skattefrågan seglar upp allt mer som
en viktigare och viktigare hållbarhetsfråga. Vi har börjat med att ta in den i
analyserna. Starbucks är sedan årsskiftet
inte längre med i den fonden.
Vad blir nästa steg för dig?
– Att nå privatpersonerna. De som i dag
efterfrågar hållbara investeringar är de
institutionella kunderna som är insatta i
frågorna och påverkas av opinionen och
sina styrelser. Bland allmänheten är en
stor del av utmaningen att sudda bort
den gamla föreställningen att hållbarhet
står i motsats till vinst.
13
TRENDSPANING
Trenderna 2014
Hållbarhetschefen ska inspirera, konkurrenter krokar arm och proaktiva företag bygger sina egna marknader.
Här är trenderna och förändringarna som styr miljö- och hållbarhetsarbetet framöver.
Av Claes Sjöberg
Nya former av samarbeten
Keivan Sokaei, en
e.
inspirerande ledar
Hållbarhetschefen
som inspiratör
En gång var kvalitetsarbete lika med
kontroll och checklistor. Sedan utvecklade den japanska industrin kvalitetsarbetet ute i linjen. Varenda montör på Toyota blev kvalitetschef, och
världen lärde sig. Idag är det likadant
med miljö- och hållbarhetsarbetet.
Storföretagen lyfter ut ansvaret från
staber och inköpare, produktutvecklare och affärsområdeschef måste lära
sig hållbarhet. Det innebär en ny roll
för miljö-och hållbarhetscheferna. Nu
ska de inspirera, kommunicera och
skapa engagemang. Specialistfunktionerna finns kvar, men miljöledning
enligt ISO 14001 eller GRI-redovisning är mer av en teknisk fråga. Det
viktiga är att bygga in miljömässigt och
socialt ansvar i affärsutveckling och
marknadsföring. Det här ställer helt
nya krav på ledningsfunktionen. Miljöcheferna för 20 år sedan var nästan
uteslutande civilingenjörer. Framtidens hållbarhetschefer ska helst vara
kunniga även inom affärsutveckling
och skickliga kommunikatörer.
14
De proaktiva företagen har idag
utvecklat ett avancerat hållbarhetsarbete. De ligger ofta långt före lagstiftningen och utvecklar nya produkter och tjänster för hållbarhet.
De har också integrerat sitt arbete
inom hållbarhet i ledningssystem
och inom det som kallas corporate
governance. Men för att lyckas och
bli framgångsrika, behöver dessa företag marknader som efterfrågar deras produkter och tjänster. Ledarna
inom dessa företag har insett vad
det handlar om. Noll påverkan, inga
utsläpp från fabriker och fordon.
Byggnader som levererar energi
istället för att bara förbruka. Grön
revolution inom jordbruket. Människor som lyfts ur fattigdom genom
arbete och utbildning.
”De proaktiva företagen
håller på att utveckla
sina egna marknader”
Det är innovationer och snabb teknisk utveckling som kan överbrygga
sociala klyftor och lösa de globala
miljö- och klimatutmaningarna. Men
var finns efterfrågan? Vem betalar?
Marknaden har svårt att hantera
klimatfrågan utan ett pris på koldioxid och det internationella förhandlingssystemet inom FN har kört fast.
Enstaka regioner och städer går före,
och lokalt uppstår marknader för
effektiv energiteknik och miljöanpassade produkter. Men det stora,
välbehövliga lyftet uteblir.
Det är därför vi nu ser helt nya
former av samarbeten mellan företag, och även hela branscher. Ibland
också mellan företag och NGO:er
eller mellan enskilda städer och företag. Det handlar helt enkelt om
att genom kravställande och samarbeten utveckla alltifrån hållbar
bomullsproduktion till elektrifierade
busslinjer i stadsmiljö. De proaktiva
företagen håller på att utveckla sina
egna marknader, och det här kommer vi att se mer av framöver.
Delat värdeskapande
Det finns en pågående debatt om
hur kapitalismen ska omdefinieras
i det 21:a århundradet. Den snabba
välståndsutvecklingen i världen, med
ökad medellivslängd, minskad barnadödlighet och färre undernärda och
hungrande, har åstadkommits framförallt genom företagens och marknadens framgångar globalt.
CSR-begreppet i den anglosaxiska
världen handlade från början – och
fortfarande för många företag – om
att dela med sig av överflödet till behövande, filantropi. Företagen anses
bli mest effektiva genom att framförallt skapa värde för aktieägarna.
”Företagen definierar sig
som samhällsbyggare”
goda rykte, är nu inte det hetaste. Nu
handlar det om att leverantörerna
ska anamma företagskulturen och
bygga in hållbarhet i sin affär. Det
kräver samarbete och tillit. Här behövs mer av inspiration än kontroll.
Vi kommer att få se mer av detta
framöver.
1/2014
l
MiljöRapporten
Begreppet Creating Shared Value
lanserades av Harvard-professorn
Michael Porter för tre år sedan.
När företagen definierar sig som samhällsbyggare blir det helt naturligt att
på ett annat sätt än tidigare interagera
med politiken och med samhällets övriga aktörer. Hållbarhetsfrågorna blir
en inkörsport.
Integrerad
rapportering
Leverantören ska anamma företagskulturen
Ingen ny trend kanske någon tycker,
för hållbarhetsarbete i leverantörskedjan har varit hett under många år
nu. Visst, men det finns inga tecken
på att detta avtar, tvärtom. Att åka ut
och göra auditeringar för att se till
att leverantörerna sköter sig och inte
fläckar ned det köpande företagets
Men glöm CSR, var budskapet från
Harvard-professorn och managementgurun Michael Porter när han för tre år
sedan lanserade sitt nya begrepp, CSV,
Creating Shared Value. Som många managementkonsulter byggde han sin teori
på sådant som redan utvecklats inom
näringslivet, men saknade begreppsapparat.
Så var fallet med CSV, som utvecklats
framförallt inom Nestlé. Begreppet
handlar om att företag ska se sig själva
som samhällsbyggare och att de ska tillfredsställa grundläggande mänskliga behov. Gör företagen det, ordnar det sig
sedan också med lönsamhet och tillväxt,
var Porters budskap. CSV har kritiserats
för att vara dåligt bevisad teori, men har
slagit an en ton bland de proaktiva multinationella företagen som nu äntligen
kan placera in sitt arbete inom hållbarhet i ett större sammanhang. Framöver
kommer vi att få se mycket mer av detta.
n.
pp John Elkingto
Tiden kommer ika
MiljöRapporten
l
1/2014
”Aktieanalytiker
börjar förstå att
hållbarhetsrapportering kan
vara ett sätt att
göra riskvärdering av företag”
På gång länge, men nu börjar alla systemen
och regelverken komma på plats. När John Elkington
på 1990-talet började tala om triple bottom line var
det nog många som trodde att det skulle gå fortare än
vad det gjort. Men det har varit trögt för den tredelade
resultaträkningen. Dock har några utvecklingstendenser
gjort att det nu ser ut som att hållbarhet börjar integreras
i den traditionella finansiella rapporteringen. En sådan
är att aktieanalytiker börjat förstå att hållbarhetsrapportering kan vara ett sätt att riskvärdera företag.
En annan är den lagstiftning med krav på hållbarhetsrapportering som börjar komma
från EU, men också andra delar
av världen.
15
XXXXX
NY
PÅ JOBBET
”Hållbara produkter är för
de många och inte för de få”
Fredrika Klarén är ny miljöchef på klädföretaget Kapp Ahl, dit hon rekryterats från
ett jobb som hållbarhetsansvarig på Ikea
i Sverige.
– En viktig lärdom som jag tar med mig
från Ikea är att hållbara produkter är för
de många och inte för de få. Den positiva
miljöeffekt som en hållbar produkt, till exempel en LED-lampa eller ett ekologiskt
plagg, kan få om den konkurrerar ut ett
sämre alternativ genom att vara ett prisvärt för kunden är fantastisk, säger hon.
Som miljöchef på Kapp Ahl ingår Fredrika
Klarén i hållbarhetsledningen och arbetar
med att utveckla företagets hållbarhetsstrategi. Hon ansvarar också för de
miljöfrågor som rör butiker, kontor och
distributionscentraler, samt arbetar med
Fredrika Klarén är ny miljöchef på
Kapp Ahl och vill konkurrera med
prisvärda miljövänliga alternativ.
Clas Ohlson har
utsett Åsa Portnoff Sundström
till hållbarhetschef.
Hon har en lång
erfarenhet av att
arbeta med hållbarhetsfrågor och
kommer närmast
från rollen som
hållbarhetschef på Dometic Holding AB.
Dessförinnan har hon bland annat arbetat på Colgate-Palmolive och Electrolux
med ansvar för hållbarhet och miljö i olika
roller.
16
Kapp Ahls ISO 14001-certifiering.
Klädbranschen har just nu några speciella
utmaningar, som hanteringen av miljörisker i leverantörskedjan och en ökad
kundmedvetenhet om farliga kemikalier.
Detta påverkar i hög grad det dagliga
hållbarhetsarbetet på Kapp Ahl.
Hur hanterar ni dessa frågor?
– Vi tar dem på största allvar, och ser kemikalier som en av våra mest betydande
hållbarhetsaspekter. Vi välkomnar en
större medvetenhet kring frågorna, speciellt ifrån kunder. Förra året utförde vi
mer än 1 500 stickprovskontroller på färdiga plagg från leverantörerna i vårt ”NO
RISK”-program för att kontinuerligt kontrollera att våra kemikaliekrav efterlevs.
En annan aktuell fråga är återvinning, då
det i dag inte finns någon återvinningskedja för kläder.
Kan klädbranschen vara med och skapa en sådan?
– Vi är positiva till ett frivilligt producentansvar gällande textilier, och medverkar
i olika nätverk för att arbeta fram ett
sådant. Det är dock en komplex fråga
med många utmaningar. Till exempel är
sociala hjälporganisationers insamling av
kläder en viktig hållbarhetsaktivitet som
vi inte vill försämra förutsättningarna för.
Dessutom är den breda tekniken för att
återvinna olika fibrer fortfarande i utvecklingsstadiet. Men vi försöker hela tiden
att vara med i utvecklingen. I vår kommer
till exempel en kollektion i återvunnen
polyester säljas i Kapp Ahls butiker.
Per Löfgren är ny
hållbarhetschef på
byggföretaget JM
och avdelningschef
för kvalitets- och
miljöavdelningen
inom verksamhetsutveckling. Per
Löfgren kommer
närmast från IVL
Svenska miljöinstitutet och är dessutom
vd för BASTA, ett oberoende miljöbedömningssystem för bygg- och anläggningsprodukter som JM var initiativtagare
till.
Åke Iverfeldt tar
över rollen som
Mistras vd efter
nuvarande vd:n
Lars-Erik Liljelund.
Åke Iverfeldt är i
dag vice vd för IVL
Svenska Miljöinstitutet och börjar på
Mistra 15 april. På
Mistra får Åke Iverfeldt ansvar för forskningssatsningar i storleksordningen 200
miljoner kronor per år.
Vinimportören
Hermansson & Co
har anställt Jessica Boklund
på sin nyinrättade
tjänst CSR- och
miljöansvarig. Jessica kommer från
hållbarhetskonsultföretaget Respect
Sustainable Business där hon varit ansvarig för affärsområdet leverantörskedjor.
Jessica har en master i miljöstrategisk styrning och har tidigare arbetat som miljösamordnare på Tibnor AB och med inköp
på klädföretaget Bex of Scandinavia.
Kemikalieinspektionens samhällsekonom Jenny von
Bahr är tjänstledig
i ett år för att arbeta
som utredningssekreterare i en statlig
utredning, tillsatt
av finansdepartementet, som ska ta
fram olika förslag på en kemikalieskatt på
konsumentprodukter. Utredningen leds
av Wilhelm Andersson, jurist från Skatteverket.
Göteborgs Hamn
har ny miljöchef.
Han heter Edvard
Molitor och tillträdde 1 januari i
år. Han kommer
närmst från konsultbolaget SSPA
Sweden AB. Tidigare har Edvard
Molitor arbetat på Europeiska sjösäkerhetsbyrån och Kustbevakningen.
1/2014
l
MiljöRapporten
ÅR 2030
Då lever du förhoppningsvis i en lite bättre värld.
I en värld där man till exempel kan ta en dusch,
åka till jobbet eller värma upp sitt hus utan att
förpesta vår planet. Det är dessutom en ganska
rimlig vision.
Vi skulle kunna se till att hela Sverige drivs
på förnybar energi till och med 2030. Vi har
tekniken, kunskapen och de ekonomiska förut­
sättningarna. Men det krävs en hel del jobb.
Vi behöver övertala sega politiker, få fart på
opinionen och vi behöver slå hål på gamla myter
som att olja och kärnkraft till exempel skulle
vara omöjlig att ersätta.
Tack vare dig som valt att bli medlem, er som
ger gåvor och företag som vill gå före kan vi till­
sammans åstadkomma förändring.
Vill du på ditt företag också vara med och hjälpa
till? Gå in på naturskyddsföreningen.se/företag.
Där hittar du en hel del spännande projekt ni
kan stödja.
Tack för 2013!
AB Gavlegårdarna
AB Gevert Bergman Bygg & Co
AB Tingstad Papper
Advokatbyrån Gulliksson AB
Ai Pension
Akzo Nobel Decorative Coatings AB
Alfdex AB
Alpine Legends AB
Arla Foods
Avis Sweden Riksbilar AB
Bergendahls El Gruppen AB
Betsson AB
BIARO AB
Binero AB
Biologica Svensk Ekologisk Hudvård HB
Bostads AB Mimer
Bröderna Bäckströms Universum AB
Bygg GG i Norrköping AB
Camp Scandinavia AB
Caolit AB
Carpeting i Stockholm AB
Danlind A/S
Dokumentera EU AB
ELLESS Water Saving System AB
Enstar AB
Eolus Vind AB
Europcar Sweden
Excelencia AB
Folkpool AB
Kyrkans Pensionskassa
Käk & Bräk AB
Leafcode
LeasePlan Sverige AB
Lotta Lindgren AB
Löfbergs Lila AB
Martin & Servera AB
Matsällskapet
Meby Behandlingshem
Mediband
Mentra Block AB
Michélsen Kommunikation AB
Mumma Reklambyrå
Nacka Köttprodukter AB
Narva Scandinavia AB
NCC Construction Sverige AB
Nelson Garden AB
Nordic Choice Hotels
O2 Vindel AB
OrganoWood AB
Pharmaxim AB
Private Nursing Sweden
Recycling Partner RP AB
PostkodLotteriet
Reko Sundsvall AB
Resurs Bank AB
Ricoh Sverige AB
Riksbyggen
SABO
Formalix AB Martin
Forsen Projekt AB
Free
Garden Aquatica Sweden AB
Geodis Wilson Sverige AB
GodEl i Sverige AB
Green Landscaping AB
GREENCARRIER AB
Greenman AB
Greenlight
Gryningen Hälsa AB
Grön Interiör
Gudrun Sjödén Design AB
Gärdhagen Akustik AB
Halléns Transport AB
HSB Riksförbund
Hyrtältet i Enköping AB
ICA Sverige AB
ICM Kungsholms AB
Ideella föreningen Growyn
IKEA
Indutrade AB
Internationellt Centrum för Lokal
Demokrati ICLD
Juli Design & Produktion AB
KB Hotel Oden
Kinnarps AB
KPA Pension
Kuehne+Nagel AB
Schneider Electric Sverige AB
Sita Sverige AB
SJ AB
Skanska Sverige AB
Skepparholmen Nacka
Solresor i Sverige AB
Steffen Cykelservice
Svenska Spel
Swedbank Robur
Swedish Orient Line
Söderenergi AB
Taxi 020
TDC Sverige AB
TD-Light Sweden AB
Tennegraf AB
Tentipi AB
Titania Bygg & VVS AB
Ultramare AB
Volvo Group Headquarters
Vann Spa Hotell & Konferens, Smögens
Hafsbad
Varberg Energi AB
Vätternrundan
WaterCircles Sverige AB
Werner Trädgård & Fastighetsservice AB
Waldton Design AB
Åhléns AB
Ät Ekologiskt Sverige KB
TRANSPARENS
Ökat tryck på visselblåsarfunktion
Lagkraven ökar på företag att införa system för visselblåsning. En
effektiv metod som blir allt vanligare inom näringslivet för att upptäcka
bland annat korruption. Samtidigt är området nytt vilket väcker frågetecken kring hur det bäst genomförs.
Av Daniel Boman
S
edan tio år tillbaka måste börsföretag i USA inrätta system för whistle
blowing, så kallad visselblåsning.
Det vill säga möjligheten för anställda
att rapportera oegentligheter i företaget.
Och även i Europa skärps kraven. Enligt
den brittiska mutbrottslagstiftningen UK
Bribery Act måste företag ha system för
att motverka korruption och den nya
svenska skärpta mutbrottslagen innebär
ökade krav på preventivt arbete. Dessutom väntas ett nytt EU-direktiv nästa år
som kräver att alla banker har funktioner
för visselblåsare.
Samtidigt har många företag börjat uppmärksamma nyttan med en sådan funktion. Men systemet måste vara väl förankrat i ledningen och företagskulturen. När
exempelvis Telia Sonera 2012 anklagades för mutaffärer i Uzbekistan fanns det
sedan flera år en visselblåsarfunktion på
plats i företaget. Dessutom förekommer
flera vanliga frågetecken, bland annat hur
frågan om anonymitet ska hanteras.
18
– I Frankrike får företag inte uppmana anställda att lämna anonyma tips, men det
går bra i Sverige. Sedan
finns det mycket missuppfattningar kring vad
en visslare får anmäla,
vem som får anmälas
och om det krävs tillstånd från Datainspektionen, säger Karin Karin
Henriksson, en av grun- Henriksson
darna till Whistleblowing Centre, en konsulttjänst för att hjälpa
företag att etablera visselblåsarsystem.
För att få till en fungerande funktion är
enligt henne trovärdigheten helt avgörande. System som bygger på att anställda
ska mejla till chefen ifrågasätts ofta eftersom sådana anmälningar lätt kan spåras
och därmed inte känns trygga. Hon re-
”Jag tror att många företag
har underskattat vikten av
anonymitet”
kommenderar i stället att tipsen tas om
hand av en oberoende tredje part.
– För att få in affärskritiska tips så måste
de anställda ha förtroende för processen.
Därför är det viktigt att vara tydlig med
hur tipsen hanteras, hur de följs upp, att
företaget vidtar åtgärder och att tipsaren
får följa ärendet. Gör det lätt att lämna
tips anonymt, undersökningar visar att
omkring 70 procent av tips som rör korruption är anonyma, finns inte den möjligheten är det lätt att tipsen uteblir.
Men även om anonymitet kan minska
tröskeln för att anställda ska rapportera
felaktigheter så är det viktigt att vara förberedd på att hantera personuppgifter
och att visselblåsarsystem kan omfattas
av personuppgiftslagen. Bolag som i
dag vill behandla personuppgifter inom
ramen för visselblåsning behöver inte
längre behöver ansöka om ett särskilt
undantag hos Datainspektionen, men
vilka uppgifter som helst får inte samlas in. Villkoren från Datainspektionen
innebär bland annat att rapporteringen
endast får omfatta allvarliga oegentligheter. När det gäller lagbrott kan endast personer i nyckelpositioner eller
ledande ställning inom det egna bolaget
eller koncernen pekas ut. Med allvarliga
oegentligheter avses felaktigheter som
rör exempelvis bokföring, revision, korruption, allvarliga miljöbrott, stora brister i säkerheten på arbetsplatsen eller
mycket allvarliga former av diskriminering och trakasserier.
Traditionellt sett har möjligheten att
anonymt rapportera felaktigheter inte
varit något som företag tillämpar. I stället har det hänvisats till att det råder högt
i tak och att var och en
har rätt att berätta vad
de vill, menar Sveriges CSR-ambassadör
Bengt E Johansson.
– Att bara säga att det
är möjligt att rapportera felaktigheter, men Bengt E
inte ha någon funktion Johansson
för att det kan göras
anonymt, är inte att öppna upp för visselblåsning. Det ger inget extra skydd
för anställda och leder knappast till att
1/2014
l
MiljöRapporten
någon berättar om felaktigheter. Jag tror
att många företag har underskattat vikten av anonymitet, säger han.
Bengt E Johansson ser nu dock en trend
mot att verkliga visselblåsarfunktioner får större genomslag i näringslivet.
Bland annat till följd av korruptionsavslöjanden i media.
– Det kan vara känsligt att vädra synpunkter och hantera uppgifter som inte
annars hade kommit fram. Men samtidigt är det bättre att ta itu med problemen själv än att någon annan uppmärksammar dem. Och flera företag börjar
nu inse att nyttan av att få fram information om felaktigheter är större än arbetsinsatsen som krävs för att komma till
rätta med dem.
Initiativet för att upprätta ett visselblå-
sarsystem måste dock komma inifrån
företaget. Än så länge har det inte fått
något större genomslag i ramverk som
Global Compact och OECD:s riktlinjer
för multinationella företag.
– Där har frågan inte trängt igenom
ännu. Inte heller fackförbund eller
NGO:er driver sådana organisatoriska
frågor, därför måste chefer och ledningsnivå själva förstå vikten av fungerande system. Och en bromskloss är
nog att de inte vet riktigt hur de ska göra.
Men möjligheten att inifrån lämna uppgifter anonymt ökar chansen att felaktigheter som många känner till men inte
annars skulle berätta om kommer fram,
exempelvis gällande korruption, miljöfrågor och finansiella frågor, säger Bengt
E Johansson.
EXTERN ADVOKAT TAR EMOT TIPS
Det globala företaget Konica Minolta, tillverkare av kontorsmaskiner
med kontor i stora delar av Sverige,
använder sig av en gemensam visselblåsarfunktion för Europa. Ett rapporteringssystem som hanteras av en extern
advokat i Tyskland. Anställda i Sverige
kan kontakta advokatbyrån via telefon
eller post och enligt Konica Minolta så
säkras anonymiteten av tystnadsplikten
för advokater.
Rapporterade incidenter behandlas
sedan av advokatbyrån och Konica Mi-
noltas kontor i Tyskland. Om det finns
misstankar om avvikelser från uppförandekoden så garanterar den högsta
ledningen inom koncernen att det inte
blir några disciplinära åtgärder eller repressalier mot anställda som rapporterar
eventuella fel. Det oavsett vem som är
berörd, även om det påverkar den anställdes chef eller någon av överordnade
kollegor. Anmälan av brott mot uppförandekoden kan göras av anställda, dotterbolag och intressenter.
SKYDDET FÖR VISSELBLÅSARE UTREDS
Inom offentlig verksamhet råder
det så kallade meddelarskyddet, möjligheten för anställda att lämna uppgifter
om arbetsgivaren till exempelvis media,
utan att källan får efterforskas. Något uttalat skydd för visselblåsare i näringslivet
finns dock inte enligt lagen. Skyddet för
anställda som lämnar tips om missförhållanden på arbetsplatsen är därmed inte
tydligt, menar regeringen som därför
har tillsatt en utredning i frågan.
MiljöRapporten
l
1/2014
Under våren 2014 ska utredningen
vara klar och då bland annat ge svar på
frågor som hur skyddet för arbetstagare som slår larm om olika former av
missförhållanden, oegentligheter eller
brott kan behöva förstärkas. Behovet av
skydd som finns för andra skyddsvärda
intressen, till exempel skyddet för annans rykte och kommersiella intressen,
ska också utredas.
Anonym
anmälan sista
steg för NCC
Byggbolaget NCC:s verktyg
för att underlätta att företagets uppförandekod följs
innefattar funktionen ”Tell
me”. Ett visselblåsarsystem
som ger anställda möjlighet att berätta om beteenden
inom NCC som strider mot
företagets värderingar och
uppförandekod.
En anställd som vill berätta om felaktigheter ska enligt NCC i första
hand rapportera till sin närmaste
chef. I andra hand rapporteras
till överordnad chef för relevant
affärsområde eller personalfunktion, i det fall den anställde anser
det olämpligt att gå direkt till sin
chef. Om den anställde inte vill
rapportera till personal- eller affärsområdeschefen kan ”Tell me”funktionen användas. Det innebär
att informationen lämnas anonymt
och att det som rapporteras hanteras konfidentiellt. NCC har även
tagit fram ett system för att utreda
det som rapporteras, så att ingen
person ska pekas ut som automatiskt skyldig.
I NCC Compassen ingår även
funktionen ”Ask me”, en möjlighet att fråga personer som fått
särskild utbildning i uppförandekoden vad som gäller när anställda
känner sig osäkra.
19
HÅLLBARHETSVERKTYG
Livscykelanalys
2
I det andra steget inventeras
de material- och energiflöden
som uppstår i livscykeln. Något som
vanligtvis illustreras med hjälp av ett
flödesschema med ingående resurser i
ena änden och utsläppen i andra änden.
Flödesschemat balanseras med hjälp av
massbalansberäkningar där ingående
material ska stämma överens med utgående mängder för varje delprocess.
För den egna verksamheten finns
ofta god kunskap om hur processen ser ut. En stor utmaning ligger
därmed i att identifiera vad som
sker både uppströms och nedströms i produktionskedjan. Mycket
av arbetet handlar om kunskapsbyggande kring produktens livscykel. När
spårar miljöpåverkan
För många företag är det osäkert var den huvudsakliga miljöpåverkan uppstår. Är det i den egna verksamheten, hos leverantörerna, i transporter eller är det i användarledet? Med hjälp av en livscykelanalys spåras de
huvudsakliga källorna till miljöpåverkan. MiljöRapporten tipsar om hur du lägger upp arbetet.
1
de stora källorna till miljöpåverkan har
identifierats fortsätter arbetet med att
analysera dem vidare in i detalj.
Helst ska den data som används i
beräkningarna komma från faktiska
uppmätningar, något som långt ifrån
alltid är möjligt. I andra hand används
då schablonvärden från olika databaser. ELCD är ett exempel som tillhandahåller gratis värden på Europanivå,
en kommersiell databas är Econivent.
Oavsett vilken databas som används
är det viktigt att förstå hur använda
värden har tagits fram.
I sista hand används uppskattade eller
simulerade värden där till exempel en
likvärdig process kan användas som
utgångspunkt.
Beräkningarna för en livscykelanalys
kan i enklare fall göras i ett Exceldokument men vanligast är att använda
kommersiella program som Simapro
eller Gabi. I beräkningarna ingår även
att göra en allokering av miljöpåverkan,
det vill säga att fördela miljöpåverkan
på olika produkter som delar ett eller
flera steg i livscykeln.
När flödesberäkningen är färdig är det
viktigt att gå tillbaka till steg ett för att
se över upplägget av arbetet. Visar det
sig exempelvis att det inte gått att ta
fram data för vissa steg så går det inte
att göra en komplett livscykelanalys.
Och hittas en ny väsentlig miljöpåverkan så måste omfattningen formuleras
om.
Bestäm mål och omfattning
Även om en livscykelanalys i grunden handlar om att beräkna all
miljö-påverkan för en produkt eller tjänst
så kan flera avgränsningar göras i arbetet.
Därför är det viktigt att börja med att definiera vad analysen ska användas till, vem
som är mottagaren och hur omfattande
den ska vara. Glöm inte heller bort att gå
tillbaka till det ursprungliga syftet under
arbetets gång och var beredd att omformulera uppdraget om så krävs.
Omfattningen kan till exempel begränsas
av hur många produkter som ska analyseras, om arbetet ska granskas av tredje part,
4
om alla miljöaspekter ska beaktas, om alla
led i produktens livscykel ska vägas in och
om konsumentpåverkan ska begränsas till
vissa geografiska platser.
Utformningen av rapporten styrs till stor
del av vem som är mottagare. I dag riktas
de flesta livscykelanalyser till andra
företag men det blir allt vanligare med
slutkonsumenter som mottagare. I det
senare fallet kan det vara viktigt att
språket inte är för komplicerat och att
beräkningen granskas av tredje part.
En livscykelanalys kan även göras för internt bruk för att kartlägga de egna största
föroreningskällorna, eller som ett led i
arbetet med leverantörer. En delstudie av
exempelvis växthusgasutsläpp kan även
lämpa sig som underlag för rapportering av
klimatpåverkan i hållbarhetsredovisningen.
I det inledande skedet ska det även bestämmas exakt vad livscykelanalysen avser. Vanligast är att utgå från en så kallad funktionell
enhet, det vill säga en enhet som är relevant,
jämförbar och avser en funktion. Snarare än
att utgå från en tvättmaskin beräknas då miljöpåverkan för att få fram ett kilo rena kläder.
Om studien gäller ett bränsleslag undersöks
transporten av en person en kilometer.
3
Koppla utsläppen till påverkan på miljö och människor
Att göra en livscykelanalys handlar
till stor del om att bedöma vilken miljöpåverkan som uppstår var och vad som är
viktigast att jobba vidare med. Med resultaten
från steg två är det nu dags att bedöma vilka
miljöproblem som de olika utsläppen i flödesschemat bidrar till. Exempelvis bidrar både
utsläpp av koldioxid och metan till samma
miljöproblem, det vill säga klimatpåverkan.
Kopplingen görs via matematiska beräkningar
i exempelvis tidigare nämnda program och utgår från kategorier av miljöproblem som tagits
sättas in. Är det i leverantörsledet som
den främsta påverkan uppmätts så kan
det vara relevant att fokusera på företagets inköpsrutiner, är det i användarledet
så kan arbetet handla om konsumentpåverkan. Om den huvudsakliga miljöbelastningen uppstår utanför den
egna verksamheten kan det även användas som ett argument till fördel
för företagets ansvarstagande.
De beräkningar som gjorts fram till tolkningen är oftast av det generella slaget
fram av internationella forskarpaneler.
För att ytterligare definiera vilken miljöpåverkan i livscykeln som är allvarligast
och viktigast att åtgärda kan bedömda
kategorier av miljöproblem kopplas till
så kallade skyddsobjekt. Det vill säga
frågor som rör mänsklig hälsa, ekosystemens
hälsa och naturresurser. Sådana bedömningar görs inte enbart utifrån matematiska
beräkningar utan kan till bygga på nationella
miljömål eller subjektiva uppskattningar av
vilka miljöfrågor som kulturellt anses vara
de viktigaste. Fördelarna med att använda
sådana subjektiva bedömningar är att det kan
belysa miljöproblem där det saknas tillräckligt
omfattande underlag för att göra matematiska
bedömningar, ett sådant mindre utforskat
område är exempelvis biologisk mångfald.
Beräkningarna och bedömningarna i steg
tre fungerar som ett filter över det tidigare
flödesschemat och skapar ett nytt flödesschema vilket illustrerar var den främsta miljöpåverkan uppstår och hur den förändras
om olika ingångsvärden justeras.
KOMMUNICERA MED MILJÖVARUDEKLARATION
Tolka och kommunicera resultaten
Avslutningsvis tolkas de uppmätta resultaten och sätts i
relation till rådande förhållanden. Viktigt i
det här skedet är att ha kunskap om vilka
metoder som använts för att utvärdera
om resultaten är relevanta. Utsläpp av
kväveoxider är exempelvis ett problem
i urbana miljöer, men inte problematiskt
på samma sätt på landsbygden.
Tolkningen leder fram till ett åtgärdsprogram där det beslutas vilka miljöproblem
som är mest akuta och var insatser bör
20
Inventera material- och energiflöden
för att identifiera den huvudsakliga påverkan. Viktigt är nu att gå tillbaka till steg
ett och börja om processen med den nya
kunskapen. På så sätt fördjupas kunskapen om specifika miljöproblem och mer
exakta värden arbetas fram. Vanligt är att
göra hela processen två varv. För bästa
resultat bör livscykelanalysen sedan göras om med jämna mellanrum i takt med
att produktionsförhållanden förändras
och effektiviseras. Att hålla processen
levande kan även göra arbetet mindre
1/2014
l
MiljöRapporten
resurskrävande, till skillnad från att göra
ett långt uppehåll och göra om hela arbetet efter ett antal år.
Stöd för att tolka resultaten och kommunicera dem på ett enhetligt och
jämförbart sätt finns bland annat i det så
kallade EPD-systemet, vilket lämpar sig
om resultatet ska riktas till konsumenter.
När resultaten ska kommuniceras är en
hållpunkt att ta upp såväl den främsta
miljöpåverkan som identifierats som de
vanligaste miljöaspekterna i branschen.
MiljöRapporten
l
1/2014
Arbetsgången för att genomföra en livscykelanalys baseras på
standarden ISO 14040. Grundtanken med att göra en livscykelanalys, även kallad LCA efter engelskans Life Cycle Assessment, är att
få en helhetsbild av hur stor den totala miljöpåverkan är under en
produkts eller tjänsts livscykel, från vagga till grav.
För att beskriva miljöegenskaperna hos en undersökt produkt
används ofta det internationella informationssystemet EPD, Environmental Product Declaration, för miljövarudeklarationer. Det är
ett vanligt sätt att kommunicera den information som kommer fram
i livscykelanalysen.
Källor: Miljöstyrningsrådet och Miljögiraff
21
MILJÖANSVAR
XXXXX
som innebär att be även
”Kyrkans generella hållning är nu ett kärleksarbete
Vägen till giftfritt byggande
för miljöfrågor”
Hallå där,
5 mars 2014
Stockholm
Martin Modéus, biskop i Linköpings stift som under 2014 satsar på
miljöarbete och ekoteologi.
– Västvärlden präglas av ett fragmentariskt tänkande där exempelvis andlighet
och miljöfrågor betraktas som två olika
saker. Då kan ekoteologin öka förståelsen för stora sammanhang eftersom
det är ett helhetsgrepp som fokuserar
på vad det betyder att vara människa
utifrån en teologisk och ekologisk
världsbild. I praktiken innebär det att
synliggöra att människan är en del av
skapelsen, att världen lider på flera sätt
och att vi inte är separerade från samhället. Därför satsar vi nu på intern
reflektion och fortbildning i miljö- och
klimatfrågor såväl som att sätta praktiska mål.
Vad ska det arbetet leda till?
– Till att börja med energibesiktigar vi
de 700 uppvärmda byggnader som finns
i Linköpings stift. Ett arbete som bland
annat kommer leda till solcellspaneler
och inköpt el från vindkraft. Vi är även
med och stöttar arbetet med så kallade
gröna pilgrimsfärder, exempelvis till
Canterbury.
När postkontor, affärer och andra verksamheter försvinner på landsbygden
får kyrkan en allt större roll lokalt och
kan bidra mycket till en hållbar landsbygdsutveckling. 70 procent av svensk-
arna är medlemmar i kyrkan och vi har
stort inflytande. Därför vill jag belysa att
kärleken till världen även omfattar miljöfrågor.
Vilka frågor vill ni driva genom klimatriksdagen?
– Vi har gått med i klimatriksdagen för
att vara en del av en rörelse, sätta klimatfrågan på agendan och driva de allmänna frågorna. Däremot har vi inte några
enskilda frågor som vi vill driva specifikt
inom klimatriksdagen.
Jag hoppas att det här initiativet kommer leda till att klimatfrågorna lyfts upp
i samhällsdebatten och i människors
medvetande. Det finns en stor attitydsaspekt i frågorna och jag vill sprida att
det är omoraliskt att förstöra naturen
Varför har miljöfrågorna blivit centrala
fråga för Svenska Kyrkan?
– Det beror på det andliga perspektivet , att
kyrkan tar hänsyn till hur allt som rör
människor och världen hänger ihop.
För 50 år sedan fanns inte de här funderingarna i kyrkan. Men när vi upptäcker
nya aspekter av vår tro så får det stort
genomslag. Kyrkans generella hållning
är nu ett kärleksarbete som innebär att
be även för miljöfrågor och då aktiveras
många människor.
MILJÖENGAGEMANG I PREDIKAN
NAMN: Martin Modéus. TITEL: Biskop i Linköpings stift. ÅLDER: 52 år.
BOR: Linköping. UTBILDNING OCH KARRIÄR: Teologie doktor, präst i Vaggeryd och
Stockholm, biskop i Linköping sedan 2011.
FAMILJ: Gift och fem barn.
KLIMAT- OCH MILJÖFRÅGOR I PREDIKAN: Jag kan nämna miljöengagemang men har än
så länge inte pratat så mycket om solpaneler.
22
FOTO: LINKÖPINGS STIFT
Varför behövs ekoteologi?
Biskop Martin Modéus vill ta ett helhetsgrepp på miljö- och klimatfrågor i Linköpings stift.
Hur tas miljöfrågorna emot av den kristna församlingen?
– Det går absolut att prata om koldioxidutsläpp och temperaturökningar. Generellt finns en stor medvetenhet men kyrkans medlemmar återspeglar samhället
i stort, och där ryms frågor som om det
här är en modefråga och vad som egentligen är sant om klimatförändringarna.
Samtidigt finns det en väldigt tydlig
koppling mellan kristendomen och miljön. I Bibelns skapelsemyt säger Gud att
det är gott när världen skapas, det är tydlig ekoteologi och betyder att guds ord
omfattar även träd, stenar, djur och natur. Det finns även en formulering i Bibeln om att människan ska härska över
skapelsen. Härska kan betyda att ta
hand om men här har Kyrkan varit lite
blind för att tjäna världen.
1/2014
l
MiljöRapporten
Visste du att allergier kan uppkomma av farliga ämnen i vår omgivning?
Eller att en tredjedel av alla barn är astmatiska eller allergiska?
Välkommen till den årliga konferensen Vägen till giftfritt byggande
En heldag med diskussion och debatt om Sveriges målsättning för en giftfri miljö, om hur
vi tar oss dit och hur den kan omsättas i bygg- och anläggningssektorn.
Anmäl dig på ivl.se/vgb
Posttidning A
Returadress: Miljörapporten
Box 101 77
100 55 Stockholm
VEM ÄR BÄST
på att inspirera till
ÅTERVINNING?
Missa inte chansen att nominera din kandidat till Återvinningsindustriernas
Inspirationspris år 2014. Priset delas ut till företag, organisation eller
person. Nytänkandet kan vara affärskoncept, innovation, samarbeten mm.
Nomineringen kan gälla en eller flera av punkterna
• användning av återvunnen råvara
• möjliggöra ökad materialåtervinning
• väsentligt effektivare resursanvändning
Nominera senast den 1 mars 2014. Priset delas ut på Återvinningsdagen 12 maj
i Stockholm. Temat för konferensen är ”Resurserna, Klimatet och Jobben Materialåtervinningens roll”.
Läs mer på www.recycling.se
För mer information kontakta Viveke Ihd, [email protected], tel: 08-783 83 41