1. No category

Nytänd personal stödjer och stärker
- energigivare
Vidbränd personal söndrar och besmittar
- energislukare
Tar väl hand om kollegor / medarbetare.
Är kylig och misstänksam mot medarbetare.
Gör sitt bästa oavsett kravnivå.
Klankar på kollegors svagheter.
Vid konflikt tas detta upp enskilt med berörd person.
Gör bara vad som krävs.
Söker lösning och samarbete.
Vi konflikt sprids osanningar till alla utom till berörd.
Sprider glädje och uttrycker ofta tacksamhet.
Söker det dåliga och bristfälliga.
Förstärker positiv utveckling.
Sprider osämja och riktar ofta misstroenden.
Njuter av utvecklingsprocesser.
Förhindrar positiv utveckling.
Ger av ”hjärtat” – sprider hopp.
Sjukskriver sig vid utvecklingsprocesser.
Förväntar sig att det bästa ska inträffa.
Höjer oro och förväntningsångest i personalgruppen.
Söker efter tydliga mål med uppföljning.
Förväntar sig att det värsta ska inträffa.
Hoppas på resurstillskott.
Motverkar fastställda mål. Vill ha allt i kutym / praxis.
Vill att kollegor / medarbetare ska lyckas.
Klagar på resurs- och energibrist.
Värderar sin tid högt.
Ser till att kollegor / medarbetare misslyckas.
Vill veta hur långt en utveckling kommit och
hur mycket energi som tillskapats.
Söndrar redan fattade beslut.
Tror starkt på ärlig och uppriktig samverkan.
Står för ”dialogvägen” - snackar istället för trackar.
Värderar sin tid lågt.
Vill veta när utvecklingen ska ta slut.
Skapar långdragna konfliktkamper (”mobbar”).
RPK Växjö David Wirdelöv 2004-2007
Nytänd personal stödjer och stärker
- energigivare
Vidbränd personal söndrar och besmittar
- energislukare
Tar väl hand om kollegor / medarbetare.
Är kylig och misstänksam mot medarbetare.
Gör sitt bästa oavsett kravnivå.
Klankar på kollegors svagheter.
Vid konflikt tas detta upp enskilt med berörd person.
Gör bara vad som krävs.
Söker lösning och samarbete.
Vi konflikt sprids osanningar till alla utom till berörd.
Sprider glädje och uttrycker ofta tacksamhet.
Söker det dåliga och bristfälliga.
Förstärker positiv utveckling.
Sprider osämja och riktar ofta misstroenden.
Njuter av utvecklingsprocesser.
Förhindrar positiv utveckling.
Ger av ”hjärtat” – sprider hopp.
Sjukskriver sig vid utvecklingsprocesser.
Förväntar sig att det bästa ska inträffa.
Höjer oro och förväntningsångest i personalgruppen.
Söker efter tydliga mål med uppföljning.
Förväntar sig att det värsta ska inträffa.
Hoppas på resurstillskott.
Motverkar fastställda mål. Vill ha allt i kutym / praxis.
Vill att kollegor / medarbetare ska lyckas.
Klagar på resurs- och energibrist.
Värderar sin tid högt.
Ser till att kollegor / medarbetare misslyckas.
Vill veta hur långt en utveckling kommit och
hur mycket energi som tillskapats.
Söndrar redan fattade beslut.
Tror starkt på ärlig och uppriktig samverkan.
Står för ”dialogvägen” - snackar istället för trackar.
Värderar sin tid lågt.
Vill veta när utvecklingen ska ta slut.
Skapar långdragna konfliktkamper (”mobbar”).
RPK Växjö David Wirdelöv 2004-2007