TEMA: INVESTERA FÖR 2030

4
En rapportserie om den
regionala tågtrafiken i östra
Sverige-Mälardalsregionen
efter Citybanans öppnande.
TEMA: INVESTERA
FÖR 2030-TALET
Resandebehov i en region som växer.
TEMA: INVESTERA FÖR 2030-TALET
Hur kan man ta höjd på rätt sätt för framtidens resandebehov? Det är en viktig fråga för östra
Sverige-Mälardalsregionen inför Citybanans öppnande 2017. Viss vägledning går att få från tidigare
satsningar i regionen, som Svealandsbanan. Än intressantare är dock att analysera planeringen av
stora nya trafiksystem, som regiontrafiken i Skåne efter Öresundsbrons tillkomst och utbyggnaden
av Stockholms tunnelbana. I den avslutande delen i den här rapportserien vill därför Bombardier,
som är en aktiv partner i utvecklingen av infrastrukturen och även en viktig arbetsgivare i regionen,
belysa just detta. Här delger några av branschens namnkunniga sina perspektiv under temat
INVESTERA FÖR 2030-TALET.
EXEMPLET ÖRESUNDSTRAFIKEN:
Paul Van Doninck är affärsutvecklare på Jernhusen som äger Malmö Centralstation. Jernhusen fick priset
Future Transport Award för utvecklingen av stationsområdet som möjliggör smidiga byten mellan olika
trafikslag. Utformningen anses vara en föregångare i kollektivtrafiksverige.
”De stora satsningar som gjorts på regionaltågtrafiken
i Skåne har medfört en rejäl ökning av resandet i regionen.”
finns på ett ställe, personbilarna har fått
både en korttidsparkering och ett parkeringshus och vi förenklar för bussresenärer.
VI FICK PRISET för det funktionella tänkandet
kring Malmö Centralstation. Järnvägsstationer
är väldigt bra noder för kollektivresande och
där kan alla trafikslag mötas. Utmaningen
ligger i att göra mötet så överblickbart som
möjligt för resenärerna. Kring stationen i
Malmö har vi skapat goda förutsättningar
för en logisk användning där taxibilarna
NYA STORA PENDELSTRÅK ger resenärer med
andra behov än den traditionella fjärrtågsresenärens. Funktionellt sett är det då viktigt
att man ser över bytespunkterna. Finns
funktionerna som stödjer resandet? Det
kan t.ex. handla om att det finns behov av
kontorsutrymmen, hotell eller bostäder nära
stationsområdet. Räcker stationens kapacitet? I vissa fall räcker det med att bygga om
eller att bygga ut, medan man som i Uppsala
uppförde en helt ny station för att möta
framtidens resandeströmmar. Kan resenären
uträtta vardagsbehov på väg till eller ifrån
jobbet för att spara tid och undvika extra
resande? En sådan lösning är exempelvis
Coop-butiken på Stockholms centralstation.
DE STORA SATSNINGAR som gjorts på regionaltågtrafiken i Skåne har medfört en rejäl
ökning av resandet i regionen. Som jag ser
PROGNOS FÖR
REGIONALTÅGTRAFIKENS
TILLVÄXT I SKÅNE
LOKAL SAMVERKAN är ledord för oss när det
gäller utvecklingen av stationsinfrastrukturen
och områdena kring järnvägen. Ingen part
äger hela frågan helt själv. Genom bra samverkan kan respektive parts insats förstärka
kollektivtrafiksystemet i sin helhet samtidigt
som parterna kan nå enskilda mål som
samhällsnytta, finansiella resultat eller
effektivt utnyttjade investeringar i
rullande materiel som bussar och tåg.
MILJONER TÅGRESOR I SKÅNE,
MED PROGNOS TILL ÅR 2037
200
Siffrorna avser resor med tåg och regional
spårtrafik, samt personkilometer med tåg och
regionala stadsbanor. Källa: Skånetrafikens
Tågstrategi 2037.
MILJARDER PERSONKILOMETER
2007
det handlar det om att alla parter levererar
nytta till resenären. Finns det en svag länk
så minskar nyttan och hela lösningen kan
bli ointressant för resenären. Ska vi förmå
fler personer att lämna bilen hemma måste
alltså resan fungera från början till slut,
oavsett om man går, cyklar, åker buss
eller tar bilen till tåget. Hur tågen ska
möta de övriga trafikslagen är något
som man absolut måste ta hänsyn till
vid projekteringen framtida stationer.
150
100
50
1,3
0
2037
8
2007
2010
2015
2020
2025
2030
2037
STOCKHOLMS TUNNELBANA – HUR LÅNGSIKTIGA INVESTERINGAR
I HÖG KAPACITET GER STOR NYTTA DECENNIER SENARE
Den största nyttan med Stockholms tunnelbana är dess höga kapacitet som gör det möjligt för många människor
att pendla och resa till och från centrum. Möjligheten att transportera många människor till, från och inom innerstaden
i rusningstrafik ger 252 miljarder kronor i nytta. Källa: Rapporten Samhällsekonomin på spåret – en ESO-rapport om
att räkna på tunnelbanan, från 2012.
Ökad kapacitet kollektiv
trafik, arbetsresor
121 miljarder kr
131 miljarder kr
Ökad kapacitet kollektiv
trafik, övriga resor
Minskade restider
kollektivtrafik, arbetsresor
Minskade restider
kollektivtrafik, övriga resor
30 miljarder kr
44 miljarder kr
359* miljarder kr
Totalt nettonuvärde
*Summan av konsumentöverskott, producentöverskott, budgeteffekter och externaliteter.
EXEMPLET TUNNELBANAN:
Maria Börjesson är trafikforskare vid Centrum för Transportstudier, och en av dem bakom studien ”Var det
lönsamt att bygga Stockholms tunnelbana?”.
”Stockholms tunnelbana har lika många resenärer på en dag som
sträckan Stockholm – Göteborg har på ett år”
I STUDIEN KUNDE vi
se att den standardkalkylmodell som
används idag
vid infrastruktursatsningar ofta
underskattar den
arbetsmarknadsnytta som uppstår
och vinsten med
minskad trängsel.
Vidare kan man se
att tunnelbanan
i Stockholm blev
en enormt lyckad
satsning som enligt
våra beräkningar
ger tillbaka dubbelt
upp i samhällsnytta mot gjorda investeringar.
Den viktigaste faktorn för detta är att man
byggde en tunnelbana med så stor överkapacitet som man gjorde. Flödena i
Stockholm är nämligen mycket större
idag än vad man tänkte sig på 1950-talet.
Man kunde inte förutse den enorma befolkningstillväxten, den kraftiga urbaniseringen
och den stora invandringen – och det
faktum att Stockholm faktiskt är en av
de snabbast växande städerna i Europa.
TUNNELBANANS FRÄMSTA NYTTA är dess
stora kapacitet. Stockholm är oerhört
beroende av tillströmningen till innerstaden
som sker via tunnelbanan och den skulle
aldrig ha varit möjlig med exempelvis bil.
I Stockholms tunnelbana sker lika många
resor per dag som det gör per år på tågen
mellan Stockholm och Göteborg.
PÅ 50-, 60- OCH 70-TALEN när satsningarna
på Stockholms tunnelbana gjordes rådde
andra förutsättningar än idag. Tillväxten
var mycket hög så pengar var inget större
problem. En del ville skapa plats för bilar i
innerstaden vilket gjorde att spårvagnstrafiken behövde försvinna och lämpligen
ersättas med tunnelbana. Bostadsbristen
var omfattande och för att råda bot på det
utvecklade man konceptet med ABC-staden
där många förorter växte fram. För att knyta
samman dem med innerstaden byggde man
ut tunnelbanesystemet hela vägen fram till
dessa.
EN ARBETSMARKNAD FUNGERAR BÄTTRE
om man jobbar tätt ihop i täta kärnor. Där
sprids idéer lättare och produktiviteten
ökar. Det blir också enklare att matcha
kompetenser med rätt arbetsgivare. Ju mer
specialiserade alla är desto viktigare är det
att hitta jobb där ens egen kompetens
verkligen passar. Tack vare tunnelbanan kan
man välja ett jobb som ligger längre bort
och det går ändå förhållandevis smidigt att
ta sig dit. Satsningarna som Stockholms
stad då gjorde på tunnelbanan möjliggör
idag en centralt belägen arbetsmarknad
som är både kunskapsintensiv och produktiv.
Tät och punktlig regionaltågtrafik är
Linköping är inne i en fantastisk tillväxtfas
oerhört viktigt nu och även fortsättningsvis
med företag som går bra, nyrekryteringar
för oss, eftersom vi är en expertmyndighet
och ökad sysselsättning. Regionaltågen har
som rekryterar kvalificerad kompetens
en utomordentligt viktig roll framöver för att
från hela regionen. Genom att myndigheten
kompetensförsörja Linköping från andra orter
har bra tekniska lösningar kan många av
i regionen. Möjligheten att pendla till jobbet är
våra medarbetare använda pendlingstiden
helt nödvändig för att få goda tillväxtförutsätt-
till arbete. Därför ser vi gärna att miljön
ningar i de större arbetsmarknadsregionerna.
inne i tågen stimulerar till detta.
Gerd Fagerström, HR-chef på Energimyndigheten i Eskilstuna. En myndighet med
cirka 400 anställda varav 31 % bor i Stockholm, 38 % i Eskilstuna och 31 % i övriga
Mälardalen och landet i övrigt.
Paul Lindvall (M) är ordförande i Linköpings
kommunstyrelse, samt vice ordförande i
Ostlänkens styrelse.
Västerås
Stockholm
Uppsala
Arboga
Kolbäck
Sala
Knivsta
Flemingsberg
PLANERAT STORREGIONALT STOMNÄT
Örebro
Köping
Kvicksund
Strängnäs
Ransta
ebro S
Läggesta
Nykvarn
Arlanda
Märsta
Kungsörmed turtäthet timmestrafik 06–23
Linjesträcka
Enköping
Bålsta Sundbyberg
Södertälje
Uppsala
Eskilstuna
Västerås
Kumla
Hälleforsnäs
Stockholm
Sala
Knivsta
Vagnhärad
Linjesträcka med lägre turtäthet
Vingåker
Katrineholm
Kolbäck
lsberg
Flemingsberg
Ransta
Köping
Kvicksund
Linköping
Strängnäs
Flen
Läggesta
Västerås
Eskilstuna
Norrköping
Arboga
Stockholm
Kolbäck
Vagnhärad
Flemingsberg
Kvicksund
Strängnäs
Nyköping
Gnesta
Sundbyberg
Södertälje
Köping
Örebro S
Flen
Bålsta
Kolmården
Hälleforsnäs
Örebro
Katrineholm
Arlanda Märsta
Nyköping
Enköping
Nykvarn
sör
ngåker
Gnesta
Läggesta
Nykvarn
Kungsör
ping
Södertälje
Eskilstuna
Kumla
Norrköping
Hälleforsnäs
Kolmården
Vingåker
Vagnhärad
Katrineholm
Hallsberg
Nyköping
Flen
Gnesta
Linköping
Källa: Mälabs avsiktsförklaring avseende
Norrköping
Kolmården
utveckling av den regionala tågtrafiken i
östra Sverige
BOMBARDIERS RAPPORTSERIE
1
2
Rapport del 1: utgivningsdatum 7/1 - 2014
KAPACITET
Rapport del 2: utgivningsdatum 5/2 - 2014
HÅLLBARA TRANSPORTER
3
4
Rapport del 3: utgivningsdatum 5/3 - 2014
ARBETE OCH PENDLING
Rapport del 4: utgivningsdatum 26/3 - 2014
INVESTERA FÖR
2030-TALET
FÖR FRÅGOR KRING RAPPORTEN, VAR GOD KONTAKTA:
Pär Isaksson, kommunikationschef
Bombardier Transportation Sweden
Beställ rapport
Vill du ha varje rapport direkt vid utgivningen?
Kontakta Pär Isaksson.
E-post: [email protected]
Telefon: 076-724 71 55
mynewsdesk.com/se/bombardier/documents
OM BOMBARDIER
Bombardier är världens ledande tågtillverkare som
i Sverige sysselsätter 2 500 personer i Stockholm,
Västerås, Göteborg, Hässleholm, Nässjö, Gävle och
Luleå. Vi är ett ledande teknikföretag med export
till järnvägsprojekt runtom i världen. Bombardier
levererar alla slags järnvägslösningar, från tåg,
tunnelbanor och signalsystem till underhållsservice.
Den svenska verksamheten omfattar även konstruktion
och produktion av driv- och styrsystem, system för
fordonsintegration och signalsystem för den globala
järnvägsmarknaden.