1. No category

Årsberättelse 2012
Olika marknader,
olika utvecklingar
EN AV DE STÖRSTA utmaningarna under 2012 handlade om kommunikation,
om att begripliggöra vad som egentligen skedde på mediemarknaden. Under
förra året diskuterades ”mediekrisen” i hela västvärlden. Man syftade då på
tryckta medier i allmänhet, på tidningar och tidskrifter, och på den
minskade annonseringen i synnerhet. Den här frågan berörde även oss.
Annonseringen i tryckta medier minskade med 10 till 20 procent under
2012. Men sett till vinst upplevde våra tidningar och tidskrifter ett något
starkare år 2012 än 2011.
Med andra ord: Ja, vi både var och är i en printkris, framförallt i form av
kraftigt sluttande annonsintäkter. Men nej, printkrisen skapade inte några
omedelbara lönsamhetsproblem för Bonnier under 2012. Det beror på att vi
visste att den skulle komma och var förberedda. Att 2012 trots allt blev ett
relativt framgångsrikt ekonomiskt år för våra tryckta medier beror på
beslut som togs under 2011. Vi blev inte överraskade och vi vet att den tuffa
period vi upplevde förra året kommer att fortsätta så länge som den digitala
omställningen pågår.
De tuffa tiderna och det svaga ekonomiska resultatet under 2012 drabbade
främst de typer av medier som inte omfattades av ”mediekrisen” – böcker
och sändningsverksamhet. Men också det är en förenkling. Vårt största
tv-bolag, TV4 i Sverige, hade ett starkt år med större intäkter än någonsin.
Problemen fanns istället främst hos den finska tv-marknaden och den
svenska bokmarknaden. (I Tyskland och Norge hade vi ännu ett
framgångsrikt år med våra bokförlag. I synnerhet Ullstein i Berlin hade ett
fantastiskt år.) Det ser ut att bli ett ännu ett svagt år för den finska
annonsmarknaden under 2013, men Bonniers underliggande tilltro till
MTV Media är fortsatt stark.
Allt som har hänt är en del av vad det innebär att vara en mediekoncern.
Varje medieform har sin egen strukturella utveckling och varje geografisk
marknad har sin egen ekonomiska cykel. Det innebär att en del av
kommunikationsutmaningen är att försöka göra nästan 200 olika specifika
omständigheter och utvecklingsförlopp förståeliga. Förra året var tyvärr ett
tufft år för många våra företag. Men det ska inte överskugga det faktum att
SF Bio, Bonnier Business Press och Børsen upplevde sina bästa år någonsin
under 2012.
Jonas Bonnier
President & CEO, Bonnier AB
2 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 3
BONNIER. Att ständigt
återupptäcka media.
BONNIER BYGGER på kunskapsspridning, tro på individen, yttrandefrihet
och humanism. Denna grund kommer
att vara vägledande även i den framtida
utvecklingen av våra verksamheter.
När Gerhard Bonnier gav ut sin första bok och öppnade en liten bokhandel
i Köpenhamn år 1804 hade få kunnat
ana att företaget drygt 200 år senare
skulle växa till en internationell mediekoncern, aktiv inom alla medieslag, och
med 175 företag i 18 länder.
FAMILJEN BONNIER har under generationer kombinerat en djup passion för
medier med ett kommersiellt synsätt.
Familjen har sedan starten skapat och
publicerat högkvalitativa medieproduk-
ter inom många områden i nära samarbete med författare, journalister, filmskapare och publicister.
Bonnier är helägt av familjen Bonnier som driver och utvecklar företaget
med framtida generationer i åtanke.
AustralienBooks
Danmark
Growth Media, Magazines, Business to Business
Estland
Business to Business
Finland
Books, Broadcasting, Business to Business, Growth Media, Magazines
FrankrikeBooks
Kina
Business to Business
Litauen
Business to Business
NederländernaMagazines
Norge
Books, Business to Business, Growth Media, Magazines
Polen
Business to Business
Ryssland
Business to Business, Magazines
Slovenien
Business to Business
Sverige
Books, Broadcasting, Magazines, News, Growth Media
Tyskland
Books
Ukraina
Business to Business
StorbritannienBooks
USA
Books, Magazines, Growth Media
NETTOOMSÄTTNING
PER AFFÄRSOMRÅDE SEK M
EBITA PER AFFÄRSOMRÅDE SEK M
8,000
800
6,000
600
4,000
400
2,000
200
Bo
Bo
B
ok ook
s
In s N
te or
Bu
r
d
si Br nat ic
ne oa io
ss dc na
to as l
Bu tin
s g
M ine
a
N ga ss
ew z
s in
Gr Sw es
ow e
th den
M
ed
ia
1,000
B
ok ook
s
In s N
te or
Bu
r
d
si Br nat ic
ne oa io
ss dc na
to as l
Bu tin
s g
M ine
a
N ga ss
ew z
s in
Gr Sw es
ow e
th den
M
ed
ia
10,000
4 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
SVERIGE 56 %
NETTOOMSÄTTNING PER LAND
NORGE 9 %
USA 6 %
FINLAND 12 %
DANMARK
7%
TYSKLAND
6%
ÖVRIGT 4 %
INTÄKTSFÖRDELNING
ANNONSER
34 %
ÅTERPRENUMERATIONER
FÖRSÄLJARE
22 %
22 %
ÖVRIGT 7 %
BILJETTER 4 %
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 5
DIREKT 11 %
FÖRETAG INOM BONNIER
BOOKS NORDIC
* Bonnier Books Sweden
* Bonnier Books Finland
* Cappelen Damm – Norge
Digitaliseringen
innebär en fortsatt
utmaning för den
nordiska bokmarknaden
– och för Bonnier.
6 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
E-böcker
kommer
starkt
BOOKS NORDIC. Sämre försäljning på flera tuffa
marknader innebar ett tufft år för Bonniers
nordiska bokverksamhet. Men det var ändå ett år
med några viktiga vinnare.
Bokförsäljningen rasade 13 procent, flera förlag
annonserade minskad utgivning för de närmsta
året, Norstedts lägger ner tre bokklubbar och nätbokhandeln Amazon kontaktade Bokrondellen för
att kunna sälja svenska böcker.
2012 var inget fantastiskt år för bokbranschen i
Sverige, och med en ny internationell aktör är frågan vad som händer i den nära framtiden. Villkoren som ställdes från det amerikanska företaget
beskrevs som extrema. I de länder där Amazon redan etablerat sig har det betytt prisdumpningar,
särskilt på e-böcker, och i Sverige skulle det förstås innebära ett hot mot Bokus och Adlibris.
DET SENARE FÖRETAGETS försäljning ökade med
två procent under december 2012, vilket är smått
spektakulärt i och med att Tomas Tranströmer
vann Nobelpriset och ”Jag är Zlatan” släpptes under hösten 2011. Årets bästsäljare var de givna:
Göran Rosenbergs augustprisvinnare ”Ett kort
uppehåll på vägen till Auschwitz” och E.L. James
”Femtio nyanser”-serie. Den stora överraskningen
var norrmannen Lars Myttings såväl praktiska
som filosofiska bok om ”Ved”.
JULEN 2011 VAR Norges (något mildare) motsvarighet till Zlatan-succén författaren Lars Myttings
"Ved" som sålt nästan hundra femtio tusen exemplar. Men annars talades det förstås om e-böckerna, förhoppningarna på en boklag för fasta priser,
och om bokbranschens kris. Under 2012 lade bokhandelskedjan Notabene ner tretton av sina butiker (totalt driver de över hundra). Anledningen var
den dåliga ekonomin, och även konkurrenten Norli-Libros backade. Men lågpriskedjan Boklageret
storsatsar. De tänker öka butikerna från sex till
tjugo under 2013 och öka omsättningen med hjälp
av prissänkningar.
Även i Finland tvingas förlagen banta då bokförsäljningen fortsatt sjunka. Både Gummerus och
Bonnier Books Finland tvingades ta beslut om uppsägningar av anställda under året som gick. Gummerus drog in på barnböcker och facklitteratur på
grund av en minskande marknad, medan den finska skönlitteraturen fortsätter att sälja bra.
*
AV KLAS EKMAN
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 7
lag) och A B C å allt om D av
Nina Ulmaja (Bonnier Carlsen) tilldelades Augustpriset
2012.
Adlibris tillväxt i de nordiska länderna ökade. I juni
genomförde Adlibris en lansering av sin egen läsplatta
Letto.
NETTOMSÄTTNING
BOOKS NORDIC (SEK M)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
2009
2010
2011
2012
BONNIER.
Fallande
marknader.
Under 2012 har Bonniers
nordiska bok och e-handelsverksamhet samlats i
Bonnier Books Nordic.
Förvärvet av bokhandeln
Pocket Shop var en av de stora händelserna. Efter prövning av konkurrensverket
godkändes förvärvet i oktober 2012. Pocketshop har 16
butiker i Sverige, 3 i Tyskland
och 1 i Finland. Pocket Shop
gör ett mycket gott resultat
och har en väl fungerande
verksamhet.
Bonnierförlagen agerar på
en mycket pressad och vikande svensk bokmarknad
med svag försäljning. Fortsatt bra försäljningsnivåer
men svagare resultat än tidigare år samt behovet av fortsatt digital expansion, gör att
ett omfattande förbättringsprogram med lönsamhetsfokus genomförs. Både Göran
Rosenbergs Ett kort uppehåll på vägen från Auschwitz (Albert Bonniers För-
PÅ EN VIKANDE finsk bokmarknad, har 2012 präglats
av arbetet med att fullfölja
integrationen mellan förlagen WSOY och Tammi, som
nu tillsammans utgör den
största förlagsgruppen inom
allmänliteratur i Finland. De
finska förlagsverksamheterna har, under 2012, flyttat
samman på gemensam
adress. Under året har även
bokdistributionsbolaget Kirjakeskus förvärvats.
Cappelen Damm, Norges
största förlag, har ett fortsatt
starkt resultat med god tillväxt inom utgivningen av
akademisk litteratur. Förlagets författare Torbjørn
Færøvik tilldelades 2012 års
Bragepris för sin bok Maos
rike: En lidelsehistorie. Under året har förlaget Akribe
A/S förvärvats.
*
En växande
FÖRETAG INOM BOOKS
INTERNATIONAL
*B
onnier Media Deutschland
– Tyskland
* Bonnier Publishing – Australien,
Frankrike och Storbritannien
E-böcker, som
Carlsens app för
barn, Benny Bär auf
dem Bauernhof,
ökar sin försäljningsandel i
Tyskland.
8 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
digital
andel
BOOKS INTERNATIONAL. Samtidigt som det är
tuffa tider för bokmarknaderna runt om i världen
är e-böcker och onlineförsäljning på stark
frammarsch.
Efter E.L. James framgångar ägnades mycket diskussionsutrymme under året åt de egenpublicerade böckerna, vilket framställts som ytterligare
ett hot mot de etablerade förlagen. Men utvecklingen behöver inte vara enbart negativ. ”Femtio
nyanser”-serien hade aldrig hade sålt lika mycket
utan Random House, och genom att plocka upp en
bok som redan gjort succé tog inte förlaget samma
risk som om E.L James erotiska trilogi bara plockats upp ur högen med inskickade manus. Och på
bokmässan i Frankfurt var en av de hetaste böckerna James Oswalds övernaturliga thriller ”Natural Causes”. Då hade den, enligt uppgift, redan sålt
över hundra tusen exemplar som egenpublicerad
bok.
DEN MINSKADE MÄNGDEN bokhandlarbutiker
har fört med sig sämre möjligheter att visa upp
böckerna och eventuellt även lett till minskade
spontana köp. Men även där finns det ljuspunkter.
För två år sedan gick visserligen den amerikanska
kedjan Borders i konkurs, men sommaren 2012
rapporterade American Booksellers Association
att de små oberoende bokhandlarna ökar även i år.
Utvecklingen är visserligen mycket blygsam – föreningen fick 43 nya medlemmar under året– och
antalet är fortfarande bara drygt hälften av vad
det var innan de stora kedjorna och Amazon kom
att dominera marknaden. I maj rapporterade
American Booksellers Association också att bokhandlarna sålde åtta procent mer böcker i butik än
året innan (och även då hade försäljningen ökat
sedan året dessförinnan).
E-BOKSFÖRSÄLJNINGEN har fortfarande inte tagit fart i Sverige, men internationellt sett blir tekniken allt mer intressant. Företaget Booklamp har
tagit fram The Book Genome Project som lanserades under 2011 men kommit att bli allt större. Projektet är särskilt inspirerande eftersom det inte ger
rekommendationer baserade på tidigare köp och
sökningar, utan även analyserar böckerna i sig.
Man säger sig med hjälp av dessa metadata kunna
nå och jämföra böckernas själva DNA. I The Book
Genome Project blir språk och form viktiga faktorer, vilket rimligen kan ge en mer intressant long
tail-effekt för bokbranschen där kunden inte bara
tipsas om de populäraste alternativen och vad andra köpt utan kan upptäcka intressanta äldre
böcker. Förlagens tidigare utgivning med utgångna böcker kan bli alltmer lönsam i eboksformat.
Den globala försäljningen medför vissa kultu-
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 9
rella problem. Kina är en marknad med
annorlunda regler. E-böckerna är betydligt billigare än på andra ställen, vilket ger mycket låga marginaler. I stället
är det folkmängden och de många potentiella enheterna som väcker intresse.
Kina skiljer sig på ytterligare ett sätt:
läsningen i mobiltelefon är långt vanligare än på andra marknader.
*
AV KLAS EKMAN
NETTOMSÄTTNING
BOOKS INTERNATIONAL (SEK M)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
2009
2010
2011
2012
BONNIER.
Sammanslagningar
och förvärv.
Bonnier Media Deutschland
upplevde under 2012 en svår
marknad i Tyskland. Men
förlaget hade ett antal titlar i
topp tio på den tyska bästsäljarlistan.
Två nya enheter anslöts
till koncernen: Förvärvet av
Berlin Verlag och starten av
Aladin Verlag genom tidigare
Carlsen-förläggaren Klaus
Human.
De digitala produkterna
blir allt viktigare: 2012 ökade
deras andel till 4,5 % av den
totala omsättningen på den
tyska bokmarknaden.
DET HAR VARIT ett lovande
och lönsamt år för Bonnier
Publishing. Weldon Owen
har framgångsrikt flyttats
från Sydney till London och
uppvisade en vinst för första
gången på 3 år. Flytten minimerar risken för valutakursförändringar och samtidigt
innebär en kraftig sänkning
av kostnaderna.
Piccolia i Frankrike hade
ett mycket bättre år med stor
förbättring av resultatet, Hot
Key Books i London lanserade sina första nio titlar
med framgång och Templar
och Autumn Publishing utnämnde nya verkställande
direktörer under sommaren
efter en dålig start på året.
Five Mile Press var det företag som utvecklades bäst, och
var ett av bara tre förlag som
visade tillväxt i Australien
mellan 2011 och 2012 i det
som fortfarande är en mycket
utmanande global marknad
för hela koncernen.
*
TV när
som
helst
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
I takt med att
smartphones blir
allt vanligare runt
om i världen fortsätter tillväxten för
rörligt innehåll i
mobilen.
FÖRETAG INOM BROADCASTING
* MTV Media och Radio Nova
– Finland
* Nyhetsbolaget – Sverige
* T V4 – Sverige
10 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
BROADCASTING. TV-vanorna fortsätter att
förändras samtidigt som video-on-demand
ökar kraftigt.
2012 var året när vi skulle överge tv-tablån för gott
och i stället välja att titta på vad vi vill, när vi vi vill
och var vi vill. Och visst har en stor del av tittandet
flyttats från själva tv-apparaten till surfplattor,
datorer och mobiler. Men än så länge är det för tidigt att dödförklara den ”vanliga” tv:n.
Tv-tittandet har haft en stadig ökning sedan
1997, med en liten dipp under 2005. Men 2011
minskade tv-tittandet i Sverige, mätt i antal minuter. Och under 2012 fortsatte minskningen något,
för att hamna runt 160 minuter tittande per person och dag. Det här är en trend som ser likadan ut
i de flesta västländer.
Undantagen är program som Solsidan och Let's
Dance i TV4 och Mästarnas Mästare, Melodifestivalen och Allsång på Skansen i SVT. Men de stora
idrottsevenemangen, som OS i London och Fotbolls-EM visar att livesänd tv i apparaterna fortfarande står stark. I både USA och England är det
också tydligt att de stora sportevenemangen står
starka, som amerikansk fotboll, som toppar alla
tittarlistor i det förstnämnda landet. Även underhållningsprogram som American Idol har stark
tittning både på tv och webben, och de väcker engagemang i sociala medier.
Andelen människor världen över som tittar på
tv åtminstone en gång per månad har enligt Nielsen sjunkit från 90 till 83 procent under det senaste året.
SÅ VART HAR DÅ tittarna tagit vägen? En stor andel hittar till de etablerade kanalernas play-tjänster, och då handlar det till stor utsträckning om
program som är populära även i den vanliga tv:n.
Andelen svenskar som tittar på webb-tv en genomsnittlig månad är nu över 60 procent, en tydlig ökning jämfört med tidigare år. Redan under nästa
år antas internetanvändandet ha gått om det traditionella tablåbundna tv-tittandet i stora delar av
Europa. Samtidigt ökar också tittandet i mobilen, i
takt med att allt fler skaffar sig smartphones.
Men att man skaffar sig en surfplatta eller en
smartphone behöver inte innebära att man överger
tv:n. Enligt en undersökning från Nielsen använder
88 procent av de amerikaner som har surfplatta
den samtidigt som de tittar på tv. I England ligger
siffran på 80 procent, medan 71 procent av grekerna och italienarna surfar medan de ser på tv.
Under året ar också den tablåbundna tv:n fått
konkurrens av streamingtjänster som HBO och
Netflix. Även andra medier, som dagstidningar
satsar all mer på rörligt material på sina webbsidor
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 11
och Youtube och Vimeo fortsätter att
vara en tuff konkurrent om tittarnas
tid.
Men trots att så många olika aktörer
och plattformas slåss om publikens tid,
och inte minst annonsintäkterna, står
den traditionella tv:n fortfarande
stark. AV OSKAR HAMMARKRANTZ
*
NETTOMSÄTTNING
BROADCASTING (SEK M)
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
2009
2010
2011
2012
BONNIER.
Uppåt och
nedåt.
Det svenska TV-tittandet har
varit stabilt på samma höga
nivåer som föregående år. De
totala reklaminvesteringarna minskar enligt IRM och i
princip backar alla medier
utom TV och internet. TV4
redovisar en rekordhög reklamförsäljning och har tagit
marknadsandelar på den
svenska TV-marknaden.
Innehållsmässigt präglas
året av stora sporthändelser
och ökade investeringar i och
framgångar för svenskt programinnehåll. Satsningar
som inneburit ökade tablå-
kostnader och därmed något
sämre resultatmarginaler
jämfört med föregående år.
C More har kunnat redovisa en stark tillväxt i antal
abonnenter men genom den
ökade konkurrensen på filmsidan har rättighetskostnaderna fortsatt att öka. Under
hösten lanserades den nya
webbaserade filmtjänsten
”Filmnet”, en prenumerationstjänst för film och TVserier.
DEN 1 JANUARI 2012 etablerades ”Nyhetsbolaget Sverige
AB”, en bolagisering av TV4
Gruppens aktualitetsavdelning och lokala nyhetsverksamhet. Bolaget bildades
med uppdraget att lansera
Sveriges enda renodlade nyhetskanal, ”TV4 News”, samtidigt som man fortsatt ska
producera nyheter och aktualitetsprogram för TV4 och
sälja rörligt nyhets- och samhällsmaterial till externa medier. Under året har fokus legat på effektivisering av
verksamheten samt ökad
distribution och räckvidd för
TV4 News som nu finns tillgängligt hos samtliga stora
distributörer, ComHem, Canal Digital, Boxer, Telia och
Viasat.
MTV Media i Finland har
lanserat en ny TV-kanal riktad mot yngre kvinnor, ”Ava”.
Svag finsk ekonomi och ökad
konkurrens har lett till försämrat och svagt resultat för
MTV Media som under hösten genomfört ett större
sparpaket i syfte att bättre
kunna möta utmaningarna
inför kommande år.
*
Ryssland, där affärstidningen Delovoy Peterburg
varje dag utsätts för starka kritiker.
Chefredaktören Maxim Vasjukov förklarar.
En opartisk
röst mot korruption
Vilken policy har Delovoy Peterburg när det gäller pressfrihet?
Vi har samma inställning till yttrandefrihet som stora västeuropeiska publikationer och som Bonnierkoncernen.
Andra ryska affärstidningar – såväl
tryckta som på webben – tillämpar generellt också principerna om yttrandefrihet fullt ut. Putin och hans närmaste
krets gör inga försök att inskränka den
friheten. För att styra väljarna nöjer sig
Kreml med censuren av tv-sändningarna och de största dagstidningarna.
Vilka är de största hoten mot Delovoys frihet att publicera nyheter?
Det främsta hotet kommer från trofasta
anhängare till den sittande regeringen
som – till skillnad från politikerna själva – inte förstår varför vi kritiserar de
styrande eller varför man ska informera
om budgetavvikelser eller korruption.
Statsduman kommer titt som tätt
med idiotiska lagförslag. Helt nyligen
diskuterade de på fullaste allvar ett förslag om att göra ryska medier till en
"strategiskt viktig näringsgren", precis
som byggandet av ubåtar och interkontinentala missiler. Om så blev fallet
skulle alla privata ägare och framför allt
alla utländska ägare dra sig ur mediebranschen. Som tur var antogs inte förslaget och jag hoppas att det har skrinlagts för gott. Men Putins anhängare är
hundratals gånger farligare än Putin
själv.
DELOVOY PETERBURG MED ETT ÖGONKAST
* Ledande affärstidning för St Petersburg i
Ryssland, Delovoy Peterberg tillhör Bonnier Business Press
* Grundades 1993
* Upplaga 20.000
*2
,5-2.7 miljoner månatliga besökare
* 260 anställda
Ryssland är ett land där pressfriheten är relativt ny och fortfarande svajig på sina håll. Hur påverkar det läsarnas förväntningar?
Våra läsare betalar oss för objektiv och
opartisk rapportering om vad som händer i Sankt Petersburgs affärsliv. Om vi
gör ett bra jobb kommer de att fortsätta
betala oss. Något som är speciellt för
Ryssland är att många människor, i
synnerhet de äldre, har vuxit upp med
sovjetisk propaganda. De kan helt enkelt inte förstå poängen med att kritisera regeringen. Det de vill ha från oss
är information; de är inte intresserade
av vår syn på vad som händer. Och faktum är att vi kommer med väldigt lite
åsikter: vi har en ledarspalt måndag till
torsdag och krönikörer på fredagarna.
Men vi måste ta hänsyn till läsekretsens förväntningar – och då menar jag
hela läsekretsen, inte bara de liberala.
Naturligtvis ger vi utrymme åt olika
människor med olika synpunkter. Men
du skulle bara veta hur svårt det är att
hitta en krönikör som till exempel är nyanserat positiv till regeringens ekonomiska politik. Någon som inte bara skriver att finansministern gör rätt därför
att Putin har tillsatt honom, utan faktiskt förklarar på vilket sätt han gör rätt.
Problemet är att medan majoriteten
av papperstidningsläsarna på det hela
taget är nöjda med vad som händer i landet är de flesta journalister (i alla medier, inte bara på Delovoy Peterburg)
idoga regimkritiker. Vi måste hela tiden
anstränga oss för att hålla något slags
balans – vi kan inte låta våra medarbetare bli oppositionens språkrör.
Vad har varit svårast?
Under 2006 och 2007 var vi mer pressade än någonsin. Först stoppade sta-
12 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
FOTO: ANDRE KOLGUN
PRESSFRIHET är inget som kan tas för givet i
”Våra läsare
betalar oss för
objektiv och opartisk
rapportering om vad som
händer i Sankt Petersburgs
affärsliv. Om vi gör ett bra
jobb kommer de att
fortsätta betala oss.”
dens styrande våra möjligheter att tjäna
pengar på offentliga kontrakt. Sedan
skapade de en särskild sida på sin webbplats där de dementerade saker vi skrivit. Ibland kom de med dementier till
andra publikationer också, men det var
sällan. De ville skapa intrycket att vår
tidning aldrig hade rätt i något, inte ens
av misstag.
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 13
Men kampanjen mot oss gav inget
resultat och vi tappade varken annonsörer eller prenumeranter. Till sist fick
politikerna nog och fann sig i att vi fortsätter som oberoende nyhetskälla. Jag
får fortfarande mycket negativ respons
på artiklar som kritiserar stadens ledning, men kommunen är fortfarande en
av våra största prenumeranter.
*
Besparingar
FÖRETAG INOM
BUSINESS TO BUSINESS
* Bonnier Business Press
– Danmark, Estland, Finland,
Litauen, Norge, Polen, Ryssland,
Slovenien, Sverige och Ukraina
* Børsen – Danmark
Den danska affärstidningen Børsen
upplevde ett
rekordår 2012.
14 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
vinster och fler
prenumeranter
BUSINESS TO BUSINESS. De digitala
prenumerationerna på affärstidningar ökar
avsevärt och allt fler läsare får nu ekonominyheter i sina telefoner och surfplattor.
Financial Times ägare Pearson varnade inför årsbokslutet för en minskad vinst på grund av omställningen från print till digitalt på den anrika finanstidningen. Omstruktureringen är konkret: 35
av 600 redaktionella tjänster försvinner och FTledningen hoppas lösa det med frivillig avgång.
Samtidigt som redaktionen fick besked om nedskärningen meddelades också att tio nya ”digitala
journalister” ska rekryteras i linje med att även FT
anammat strategin ”digitalt först”.
”News now is not the newspaper”, konstaterar
nu Financial Times chefredaktör Lionel Barber.
Financial Times gick in i 2012 med en vinst på
850 miljoner kronor i ryggen – främst tack vare
framgångar på nätet. De digitala prenumeranterna
hade ökat med 28 procent under ett år och räknades när året började till 267 000. Totalt har FT
600 000 prenumeranter, print och digitalt, och läses dagligen av 2,2 miljoner.
Ett led i besparingarna på tidningen är att förstasidan i USA, Asien och Europa nu ser likadan ut
– nattredaktionen gör bara en specialedition för
Storbritannien.
I Tyskland lyckades Handelsblatt till slut besegra Financial Times Deutschland, som på slutet
ägdes av Bertelsmann. Det tolvåriga tyska FTäventyret uppges ha kostat de olika ägarna drygt
två miljarder kronor.
Wall Street Journals totalupplaga hade i slutet
av september 2012 ökat till 2,3 miljoner, varav 800
000 var digitala prenumeranter.
Wall Street Journal ökar nu också utgivningen
av sitt månadsmagasin – WSJ. – som gett nya intäkter från lyxannonsörer. WSJ. har räknat in 143
nya annonsörer och magasinet ynglar nu också av
sig i ytterligare ett lyxmagasin – WSJ. Money –
med fokus på rikedom och ett fastighetsmagasin.
WSJ.com har växt till 60 miljoner unika besökare per månad och en viktig förklaring till den digitala framgången är, enligt WSJ, nya lokala sajter
på tillväxtmarknaden. WSJ hade vid årsskiftet
elva olika specialeditioner på åtta olika språk –
koreanska och indonesiska var sist ut under 2012.
Wall Street Journal rapporterar också om hur
läsarna snabbt flyttar till mobilen. 32 procent av
WSJ-surfarna kommer via mobila enheter – telefoner står för 60 procent av trafiken och surfplattor för 40 procent.
”Rekordvinst och rekordupplaga”, sammanfattade The Economist Group året.
The Economist har lyckats öka vinsten till 700
miljoner kronor, enligt bokslutet för räkenskaps-
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 15
året som avslutades i mars 2012. Upplagan har ökat till 1,6 miljoner, inklusive
123 000 digitala prenumeranter.
*
AV FREDRIK SJÖSHULT
NETTOMSÄTTNING
BUSINESS TO BUSINESS (SEK M)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
2009
2010
2011
2012
så av återhämtning i konjunkturen och hygglig tillväxt i BNP på 2,5-4 procent.
Affärstidningarna Veckans
Affärer och Resumé integreras i BBPs organisation från 1
januari 2013. Handboksverksamheten i Børsen Forum rekonstruerades under
året och integrerades delvis
med Dagbladet Børsen. Magasinet Historia lanserades i
Estland och Litauen. Resterande 50 procent av Praktisk
Medicin i Danmark och Polen förvärvades. I Slovenien
startades Stotka, ett magasin
för äldre läsare. Ett halvdussin nya websajter, riktade
mot smalare sektorer i näringslivet, etablerades i Estland, Slovenien och
Polen. Nya vdar tillsattes i
Polen och Ukraina.
*
BONNIER.
Bra affärer.
Danska Børsen uppvisade
ännu ett starkt år med en
vinstmarginal på 13 procent
– den högsta i Dagbladet
Børsens historia – efter ett
framgångsrikt arbete med
att skapa högre kvalité på
upplagan och förbättrad lönsamhet på prenumerationerna.
Bonnier Business Press
(BBP) förbättrade EBITA för
fjärde året i rad och genererade organisk tillväxt för andra året i rad. Fortsatta kostnadsbesparingar och ökade
satsningar på nya produkter
och tjänster, t ex inom eventoch konferensverksamheter,
bidrog till förbättringen.
Verksamheterna i Baltikum
och Ryssland gynnades ock-
FOTON: SIMA KORENIVSKI
Livet på
Bonnier
GRID handlar om inspiration. Talare från 2012. Till höger överst: violence-interrupter Ameena Matthews. Till höger nederst: tidigare
buddhistmunken Andy Puddicombe.
GRID. Inte din vanliga konferens
LUNCH OCH ETT föredrag av köksmästaren Marcus Samuelsson, tips från
Googles direktör för användarupplevelser Margaret Stewart, inspiration från
designern av bokomslag Chip Kidd.
Dessa och andra talare från Bonniers
GRID-konferens 2012 ger anställda en
aktuell bild av vad som händer i världen. GRID hjälper Bonniers anställda i
hela världen att vara inspirerade, ger
dem en chans att nätverka och känna
sig som en del av det större Bonnier.
GRID startades av Jonas Bonnier för
sex år sedan, och är inte någon vanlig
företagskonferens. Efter förebild från
de prestigefyllda TED-konferenserna,
talar föredragshållarna i 18 minuter
över olika ämnen som var utformade
för att inspirera, provocera, glädjas och
tänka länge och hårt. Det finns massor
av inbyggd tid för nätverkande, inklusive tillfällen där deltagarna är matchas
ihop till samtal i ”dejtar”.
Evenemanget pågår under två dagar
och de 250 deltagarna kommer från alla
delar av Bonnier. Väl etablerat inom
Bonnier är att det är ett erkännande att
få en eftertraktad plats på GRID och att
blir en ”GRIDster”.
*
F OTO: MAGNUS BERGSTRÖM
TOPPRAPPORTERING. Stora Journalistpriset
SVERIGES MEST prestigefyllda utmärkelse för journalister, Stora Journalistpriset, har utdelats av Bonnier varje år
sedan 1966. Varje år finns vid höstsäsongens början spekulationer i media
om vilka som kommer att bli finalister
vid tillkännagivandet i slutet av oktober. Vinnarna presenteras vid en galaceremoni och middag, som 2012 hölls
på Opera Rotundan i Stockholm.
Carina Bergfeldt.
2012 ÅRS VINNARE av Stora Journalistpriset var: Carina Bergfeldt, Aftonbladet, årets berättare; Olle Zachrison, Carolina Neurath, Jan Almgren, Mark
Malmström, Peter Grensund och Ola
Henriksson på Svenska Dagbladet,
årets förnyare; Bo Göran Bodin och Daniel Öhman, Sveriges Radio, årets avslöjande; och Inger Atterstam, medicin-
reporter, Svenska Dagbladet, Lukas
Bonniers Stora Journalistpris för sin
livsgärning.
UTÖVER Stora Journalistpriset står
Bonnier bakom Finlands journalistpris,
som på finska heter Suuri Journalistipalkinto och som delas ut sedan 2001 i
Helsingfors.
I Estland är Bonnier Award landets
äldsta och mest prestigefyllda journalistpris, och utdelas sedan 1996. Kvällstidningen Expressen har också delat ut
ett journalistpris sedan 2006 till journalisten Per Wendels minne.
*
16 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
FOTO: K ARIN PORSHAGE
FOTO: K ARL OSK AR BJURENSTEDT
Bonnier Sales Awards-vinnarna Fredrik Sundberg och David Ginsberg (med Jennifer
Girhammar i mitten).
Karin Porshage.
FÖRSÄLJNING. Att hylla säljare
GROW. Platsbyte
SOM EN STIMULANS och belöning för
annonsförsäljningspersonalen som står
för en stor del av företagets intäkter, delas Bonnier Sales Awards ut till personer som har gått utöver och bortom sina
försäljningsmål. Vinnarna utses i konkurrens med andra säljare och chefer
inom dagstidningar, tidskrifter, TV, radio och biografer, och presenteras vid
en prisceremoni i mars på Stockholms
Grand Hôtel.
Vinnarna 2012 blev: Jennifer Girhammar, Bonnier Tidskrifter som Rookie of
the Year; Fredrik Sundberg från TV4
Sverige som Sales Manager of the Year
och David Ginsberg från Bonnier Corporation som Sales Representative of
the Year.
*
Varför ansökte du till GROW?
Priser och stipendier
Bonnier har en lång tradition av att
stödja kreativa personer – från August
Strindberg till Tomas Tranströmer –
genom att främja deras talang och publicera deras verk. Stipendier och bidrag både till Bonnieranställda och
priser till personer utanför Bonnier är
ett annat sätt att stödja talang.
FÖRETAGSINTERNA STIPENDIER OCH
PRISER:
Stipendiefonden Albert Bonniers
100-årsminne, Gerard Bonniers Personalstipendier och Personalstiftelsen
Åke Bonniers 75-årsstipendier samt
Albert Bonniers personalstipendium
bland andra.
BONNIERS UNIKA platsbytesprogram
GROW ger de anställda en möjlighet att
ansöka om tre månaders anställning i
ett Bonnierföretag i ett nytt land. Programmet instiftades 2009 och har sedan
dess gett 133 anställda en chans att utnyttja den inspiration och det idéutbyte
som GROW ger. Vi talade med Karin
Porshage i svenska onlinebokhandeln
Adlibris, som tillbringade tre månader i
Australien på Five Mile Press.
EXTERNA PRISER OCH STIPENDIER:
Stiftelsen Stipendiefonden Albert
Bonniers 100-årsminne, Albert
Bonniers pris till Årets Företagare (Dagens industri), Albert Bonnier Stipendiefond för svenska författare, Albert
Bonnier Stipendiefond för Yngre och
Nya författare, Gerard Bonniers Essäpris, Gerard Bonniers Lyrikpris, Maria
Bonnier Dahlins stiftelses stipendier
till samtida unga svenska konstnärer
samt Osterwold Prize of Hörbuch
Hamburg.
*
Jag har arbetat i den svenska bokbranschen i 12 år och jag ville få ett internationellt perspektiv: Hur säljer man
böcker på andra sidan jorden? Jag ville
också utmana mig själv genom att byta
arbetsplats och livssituation helt, för att
kunna lära mig nya saker – och det har
jag verkligen gjort!
Kan du nämna något minne?
Jag blev inbjuden till lunch av fotografen Andrew Chapman och hans fru i deras hem uppe i bergen. Jag fick se fotona
till uppföljaren av den vackra bestsellern Woolsheds.
Vad är det bästa med GROW?
Jag lärde mig så mycket om bokbranschen, om Bonnier och om Australien
– och om mig själv och vad det är som
driver mig. Att resa som GROW-ambassadör är absolut något av det roligaste
och mest givande jag någonsin gjort.
*
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 17
Den digitala
anpassningen
Ett genomgående
mönster är att den digitala verksamheten
blir allt viktigare för
tidskrifter – och för
annonsörer.
18 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
FÖRETAG INOM
MAGAZINES
* Bonnier Corporation
– USA
*B
onnier Publications
– Danmark, Finland,
Norge, Ryssland och
Sverige
*B
onnier Tidskrifter
– Sverige, Nederländerna
MAGAZINES. År 2012 har varit tufft för tidskrifter,
med minskade marknadsandelar och färre läsare.
Det har blivit ännu viktigare med en lyckad
övergång från tryckt till digital verksamhet.
Året 2012 avslutades för magasinsbranschen med
att den legendariska titeln Newsweek upphörde
som papperstidning. Från och med 2013 publiceras tidningen enbart i digital skepnad. Händelsen
kan ses som ett tecken på de utmaningar som
trycka medier står inför i stora delar av världen.
Men Newsweeks nedläggning kan också ses som
ett uttryck för det som präglat magasinen i mycket
högre grad än andra trycka medier; en ständig förnyelse i form av nya titlar, förändrat innehåll och
ett stort intresse för att använda nya tekniska möjligheter för att berätta de historier som passar just
tidskrifterna.
Talet om tidningsdöd är dock missvisande, inte
minst när det gäller magasin. Under 2012 ökade
den globala annonseringen i magasin med drygt 4
procent, enligt en prognos från Zenith Optimedia.
I år och nästa år beräknas tillväxten bli dryga 5
respektive 6 procent.
MEN MOT DESSA ljusa siffror kan sättas andra
som visar att upplagorna för många pappersmagasin i Europa och USA sjunker och att den stora tillväxten på annonsmarknaden går till digitala medier. Magasinen tappar marknadsandelar på
annonsmarknaden i nästa alla länder, även i delar
av världen där tillväxten är mycket snabb.
Allra snabbast förändras marknaden i USA där
konsumentmagasinsmarknaden beräknas ha tappat nästan var femte intäktsdollar från 2007 till
2011. De kommande två åren räknar PriceWaterhouseCoopers visserligen med en mindre tillväxt
på dryga 2 procent, men det finns ingen som räknar med att de forna intäktsnivåerna ska kunna
uppnås inom överskådlig tid.
I EUROPA HAR förändringen varit mindre dramatisk och det faktum att de europeiska magasinen
är mindre annonsberoende än de amerikanska har
också mildrat problemen. Men de senaste två åren
har även här präglats av minskande annonsering
och snabbt sjunkande försäljning i återförsäljarleden.
Utmaningen för magasinsbranschen under de
kommande åren blir därför att anpassa kostnaderna till de nya intäktsnivåerna samtidigt som stora
investeringar behöver göras för att utveckla digitala produkter som drar fördel av de nya tekniska
plattformarnas möjligheter.
*
AV ANDERS MALMSTEN
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 19
NETTOMSÄTTNING MAGAZINES (SEK M)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
2009
2010
2011
2012
BONNIER.
Digital
övergång.
En snabbt förändrad annonsmarknad tillsammans
med vikande upplagor leder
till stora förändringar av förutsättningarna för tidskriftsmarknaden. Behovet av att
anpassa verksamheten blev
allt tydligare under 2012. Ett
rejält sparpaket genomfördes under året på Bonnier
Tidskrifter som bland annat
resulterade i att personalstyrkan reducerades med 15
procent.
Inom Bonnier Tidskrifter
återfinns en rad titlar som är
marknadsledare i sitt segment vilket innebär att företaget trots allt klarade sig
ganska bra.
Parallellt med fokuseringen på det tryckta magasinet
pågår en förflyttning till den
digitala världen.
Bonnier Tidskrifter har
under året sett resultat av den
gedigna omstruktureringen
som genomfördes under 2011
på den digitala sidan. Och
kan med glädje konstatera att
trafiken ökat med 40 procent.
Bonnier Tidskrifter gjort om
sin produkt radikalt och lanserat en annonsmiljö i världsklass oavsett skärm.
BONNIER Corporation i USA
upplevde ytterligare ett tufft
år på annonsmarknaden
2012. Reklamintäkterna
från tryckta medier minskade och de digitala annonsintäkterna ökade, väl i linje
med trenderna inom branschen. Företagets digitala affärsverksamhet fortsatte att
förbättras genom mer sofistikerad databasmarknadsföring och datahantering. Nya
produkter är under utveckling för läsplattor och mobila
enheter, produkter som våra
varumärken kommer att lansera under 2013.
Bonnier Publications med
huvudkontor i Köpenhamn
har lanserat flera nya tryckta
produkter och skapat god
vinst trots de dåliga marknadsförhållandena och det
faktum att förändringstakten
i konsumtionen från trycksaker till digitala media har
skett snabbare än beräknat.
Företaget har t.ex. lanserat
två tidskrifter, Tara Frisk i
Norge och Costume i Finland.
Bonnier Publications har
ägnat stor uppmärksamhet åt
utvecklingen av digitala
tjänster och produkter,
främst för att säkerställa den
höga lönsamheten på våra
nuvarande tidskrifter. Sampaketering av tryckta och digitala produkter och tjänster i
kombination med nya betalningssätt och prenumerationsmodeller förväntas i viss
utsträckning minska den negativa effekten av en nedgång
för de tryckta tidskrifterna.
*
Rätt
nyhetsbalans
Kvällstidningen
Expressen har slagit
rekord under 2012
när det gäller antalet besökare på sin
mobila webbplats.
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
FÖRETAG INOM
NEWS SWEDEN
* Dagens industri
* Dagens Nyheter
* Expressen
* Sydsvenskan
* Bink
* Bold Printing
Group
20 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
NEWS SWEDEN. Det har varit svårt för tidningarna
att hitta rätt balans mellan betalt och gratis innehåll på
webben. I Sverige har tidningarna utvecklat egna
lösningar på betalning för digitalt innehåll.
Svarta rubriker om tidningskris har fortsatt förmörka tillvaron inom världens dagspress och Leveson-utredningens förslag efter News Internationals telefonhackning-skandal om en ny brittisk
presslag riskerar att slå även mot tidningshusens
affärer.
Men allt är inte nattsvart.
Mail Onlines framgångar på internet fortsätter
och intäkterna hade till och med augusti ökat med
74 procent. Världens största tidningssajt har nu 7,1
miljoner unika besökare per dag.
Sajten har ett tydligt digitalt fokus, med distans
till tidningarna i koncernen, och egna webbredaktioner i New York och Los Angeles som nu byggs
ut. Mail Online har också under året startat en
specialedition för Indien och en satsning på tv i
USA och Storbritannien – ett område där dagspress i Skandinavien som Aftonbladet, Expressen,
Verdens Gang och Ekstrabladet anses ligga i
framkant.
Dagspressen har också fortsatt att leta efter bra
modeller för att ta betalt för innehåll på internet. I
USA har 11 av landets 20 största tidningar nu satt
upp betalväggar och branschens största inspirationskälla är just nu New York Times som ger sajtbesökaren ett begränsat antal fria klick per månad
(metered model).
Betalmodellen klassas nu som en succé och har
prisats som den bästa inom dagspressen. New
York Times, och systertidningen International
Herald Tribune, har nu 566 000 digitala prenumeranter och det uppges ge Times drygt 600 miljoner
kronor under 2012 – 12 procent av de totala upplageintäkterna.
Ett annat glädjeämne inom dagspressen har varit de mobila framgångarna, men på senare år har
utvecklingen gått mot att de traditionella – men
alltmer avancerade – mobilsajterna blivit viktigare medan de specialutvecklade apparna inte alltid fått det genombrott som utvecklarna hoppats
på. En av de mest framgångsrika aktörerna i Europa är tyska Bild som haft stor framgång med en
simpel pdf-version av tidningen.
*
AV FREDRIK SJÖSHULT
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 21
NETTOMSÄTTNING
NEWS SWEDEN (SEK M)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
2009
2010
2011
2012
BONNIER.
Annonser nedåt,
prenumerationer
uppåt.
2012 präglades av vikande
annonsintäkter för Dagens
Nyheter och Sydsvenskan.
Samtidigt ökade betydelsen
av intäkter från läsarna och
Dagens Nyheter kunde återigen notera all-time-high för
prenumerationsintäkterna.
Under året lanserade DN ett
digtalt paket som gör det
möjligt för läsarna att ta del
av innehållet på flera olika
plattformer.
Sydsvenskan fortsatte att
minska sina kostnader och
genomförde under hösten en
uppskattad omgörning av
tidningen. I slutet av året tillkännagav chefredaktör Daniel Sandström att han skulle
kliva av från sin post och styrelsen beslutade att utse vd
Lars Dahmén till att också
bli chefredaktör från och
med 1 januari 2013.
Expressen redovisade
2012 ett positivt resultat för
tionde året i följd, trots att
upplage- och annonsmarknaden fortsätter att vika i
Sverige. Expressens upplaga
är nu lika stor som huvudkonkurrentens, och under
året blev det också flera publikrekord för bland annat
Expressens mobilsajt samt
Expressen TV.
Expressen fick under hösten flera nya affärsområden
– Magasin, Digitala Medier
samt GT och Kvällsposten
– och verksamheten fokuserar nu kraftigt på nya medier.
DAGENS INDUSTRI lyckades
trots annonsras redovisa en
vinstmarginal på över 20
procent. I september var det
10-årsjubileum för framgångsrika Di Weekend som
firade med ett speciellt 124
sidor tjockt jubileumsnummer. Gasellkonferenserna
fortsatte att utvecklas under
året och när Supergasellen
utnämndes var rekordmånga
gäster närvarande för att se
prins Carl-Philip kora vinnaren.
För Bold var 2012 ett intensivt år med installation av
en ny tryckpress i DN/Ex.
Kapaciteten har ökat kraftigt
och tryckkvaliteten har förbättrats avsevärt.
*
CONTENT MARKETING ger företagen en
alternativ väg att få sitt budskap.
Spoon-grundarna Anders Ribba och Melker
Forssén förklarar.
Att välja kanal
NÄR KONSUMENTGRUPPERNA snabbt
flyttar sig mellan olika typer av media
blir företagen oroliga för huruvida de
får valuta för sina pengar med reklam
och cross-media-lösningar. En av de
snabbast växande reaktionerna på så
fragmenterade målgrupper är att skapa
egna sätt att nå dina kunder med redaktionellt innehåll, oavsett medium.
– Vi tror att innehållet ska vara varumärket, och varumärket ska vara innehållet, säger Melker Forssén, kreativ direktör för Spoon och en av grundarna
av företaget tillsammans med Ribba.
– Det är mer effektivt än att bryta in
i någon annans varumärke med reklam
för ditt eget. Företagens varumärken
blir allt starkare, starka nog för att enkelt kunna bära innehållet i sina egna
kanaler som kan bli minst lika populära
bland konsumenterna.
Stora varumärken är mycket öppna
om sitt engagemang för content-marknadsföring: Under sommaren 2012
släppte Coca Cola en video som snabbt
som ett virus spred Coca Cola 2020, en
strategisk plan med content-marknadsföring och historier kring varumärket.
Vilket bådar gott för dem som tillhandahåller content-marknadsföringstjänster.
Och även ”traditionella” varumärken
inom media börjar nu arbeta med content-marknadsföring – i början 2013
lanserade kvällstidningen Expressen
Wasp Communikations, som kommer
att fokusera på contract publishing. I
Finland har tidskriftsförlaget Bonnier
Publications Oy en inofficiell sidoverksamhet som erbjuder grafisk design för
ett antal kunder.
SAMTIDIGT SOM den nuvarande boomen för content-marknadsföring är ett
stort plus för Spoon, kan företaget visa
upp en lång historia av framgångar.
– Vi fick vår start när jag behövde
någon som kunde designa en ”pitch”
som jag gjorde för en kundtidskrift, och
en gemensam vän rekommenderade
Melker, säger Ribba.
–Vår pitch vann inte, men vi insåg att
SPOON I ETT NÖTSKAL.
* Grundades 1998 av Melker
Forssén, Anders Ribba och
Håkan Johansson (som
lämnade företaget 2010)
* 130 anställda
* Kontor i Stockholm och
Göteborg
* Omsättning 2012: SEK 200
miljoner
vi hade ett vinnande koncept för hur vi
kan göra kundtidningar.
Det bevisade de snabbt när de startade Du & Company, en banbrytande
kundtidning för Posten, som sedan
snabbt följdes av ett antal stora kunder,
däribland H&M, Telia och Microsoft.
Bonnier köpte först 60 procent av företaget under 2006 och sedan resten
2009. 2012 växte företaget kraftigt när
det köpte Tidningskompaniet, vilket
gjorde det sammanslagna företaget till
den största contentbyrån i Sverige.
– Vår största utmaning är nu att fortsätta leverera på samma sätt och alltid
med samma höga kvalitet, men i allt
större mängder och i nya format, säger
Forssén.
– Media är inte längre något linjärt,
det handlar inte om att ge ut en tidskrift
och sedan lägga ut den på webben, utan
allt görs i symbios. Vår utmaning är att
ta contract publishing till video, och att
skapa TV på samma nivå som vi först
gjorde Du & Company.
*
ANDERS RIBBA:
SPOON I TRE ORD
*E
ntreprenörskap – ”vår
entreprenörsanda är nyckeln
till vår framgång”
* Mod – ”vi vågar få våra kunder
att bryta sig ur sina boxar”
* Konstnärskap – ”När vi gör
något, måste vi göra det
bättre än alla andra”
22 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
FOTO: PETER JÖNSSON
Innehållet är fortfarande det viktigaste.
Oavsett om du kallar det contract publishing, branded media, content marketing eller customer publishing – företagen publicerar allt fler artiklar, videos
och annat innehåll i sina egna kanaler,
oavsett om det är en business-to-business-tidskrift för kunderna eller en
spelapp knuten till en kampanj för deras senaste produkt.
”Mediavärlden är så splittrad och publiken har blivit så skicklig på att filtrera bort reklam, att företagen måste hitta nya vägar att nå ut till sin publik”,
säger Anders Ribba, vd för svenska contentbyrån Spoon.
Spoon-grundarna
Melker Forssén och
Anders Ribba.
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 23
Nytt
fokus
FÖRETAG INOM
GROWTH MEDIA
* SF Consumer Entertainment
*S
vensk Filmindustri
*M
obilab
*M
ag+
* Toca Boca
*S
poon
*B
onnier Gaming
*S
candinavian Studios AB
ILLUSTRATION: ELISABETH MOCH
I Sverige är det
populärt att boka
biljetter på webben.
SF Bios app för
smartphones har
laddats ned
1 miljon gånger.
24 BONNIER ANNUAL REVIEW 2012
GROWTH MEDIA. Utvecklingen för sociala
medier innebär att såväl innehållet som de som
skapar innehållet förändras.
Har du någonsin sett en annons för Facebook? Nej,
utan en enda spenderad annonskrona har sajten
lyckats bli världens nav. Varför? För att de förtjänat det. Det medielandskap som för 10 år sedan till
stor del handlade om köpta medier har blivit fragmenterat och idag delar allt fler upp medielandskapet i tre olika typer: köpt, förtjänad och ägd
media.
Traditionellt har mediehusen varit bäst på köpt
media: att fånga målgrupper med attraktivt material (t ex journalistik) och servera dessa till annonsörerna för ett lämpligt pris. Men under 2010-talet
syns allt tydligare att förtjänad och ägd media växer snabbt.
Ägd media, när traditionella företag ägnar sig åt
innehållspublicering, kallas numera content marketing och är en av de mest snabbväxande marknadsföringsteknikerna i världen. Så även i Sverige
där det som tidigare var kundtidningsproduktion
har utvecklats till en avancerad strategisk pusselbit för marknadschefer där innehåll driver sajter,
nyhetsbrev, appar, Linkedin-sajter, filmer och
event.
DE SOCIALA MEDIERNA har i flera år haft stora användarvolymer men under 2012 växte de sociala
mediernas fram som en mäktig nyhetsförmedlare.
En färsk undersökning från amerikanska Pew visar att en femtedel av de amerikanska nyhetskonsumenterna fick sina nyheter via sociala medier
(främst Facebook), bland de unga är de sociala kanalerna långt viktigare än dagstidningarna. I det
sociala flödet är det inte längre en redaktör som
bestämmer vad som är viktigt, det är ens vänners
rekommendationer och nyhetsvärdering som styr.
Detta nya sociala redaktörskap är på snabb framväxt och har under 2012 givit upphov till nya satsningar som sajterna Buzzfeed och Waterpaint. Det
har båda två snabbt etablerat sig som nyhetsaktörer med sin Facebook-vänliga och klickiga journalistik. Även gamla stötar som Guardian och The
Economist har närmat sig läsarna och låter de sociala beteendena styra den digitala nyhetsvärderingen.
Detta nya sociala sätt att styra vilka historier,
berättelser och händelser som är viktiga har dessutom visat sig vara något som passar bra i de mobila kanalerna.
FÖR TROTS FRAMVÄXTEN av ägda och förtjänade
medier samt det sociala redaktörskapet så är det
den mobila tillväxten som starkast påverkar framtidens medieföretag. Förra året mobilsurfade varje
dag 63 procent av alla svenskar mellan 16-45 år.
Två år tidigare var samma siffra 6 procent – frågan
BONNIER ANNUAL REVIEW 2012 25
är om en ny teknik någonsin vunnit så
snabb acceptans. Ordet “explosion” tenderar ibland att överanvändas, men för
den som tittar på den mobila utvecklingen ter sig alla andra ord fattiga.
*
AV OLLE LIDBOM
NETTOMSÄTTNING
GROWTH MEDIA (SEK M)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
2009
2010
2011
2012
BONNIER.
Växa globalt.
Under årets sista tertial bildades Bon nier Growth Media, ett affärsområde som
samlar ett antal tillväxtbolag
med digitalt fokus inom
främst Kids Media, Online
Ads & Leads, Publishing
Tools, och Online Gaming.
De båda start up-bolagen
TocaBoca och Mag+ verkar
från start på en global marknad, där tillväxten av läsplattor och smart phones är en
stark drivkraft. Bonnier Gaming har den svenska marknaden som primärt tillväxtområde, med potential för
expansion till fler områden.
Bolagen inom Bonnier
Growth Media har kontor i
Stockholm, New York och
San Francisco.
I partnerskap med Anna
Bråkenhielm etablerades det
nya format-och produktions-
bolaget ”Scandinavian Studios AB”. Bolagets första
egenutvecklade format,
”Våra Skönaste Gårdar”, sändes i slutet av året med lovande tittarsiffror i TV4.
Formatet har vidaresålts till
ett flertal länder.
BONNIERS biografverksamhet omfattar SF Bio i Sverige
och SF Kino i Norge. SF
Anytime erbjuder en VODtjänst med de senaste filmerna i TV-soffan eller i datorn.
Publikt har biografåret varit
en succé med all-time-high
på alla affärsområden.
Svensk Filmindustri hade
många stora kommersiella
framgångar i de nordiska
biograferna under 2012, inklusive, Ice Age 4 (Twentieth
Century Fox), Dark Knight
Rises (Warner Bros), James
Bond: Skyfall (MGM – med
över 3 miljoner biobesök).
Svensk Filmindustri producerade också Lasse Hallströms första svenska film
på 25 år, Hypnotisören (baserad på Lars Keplers bok)
och Bille August första danska film på 25 år, Marie
Krøyer.
*
ETT UTMANANDE ÅR. Bonniers omsättning
uppgick 2012 till 29 176 miljoner kronor, en
nedgång med två procent jämfört med föregående
år. EBITA-marginalen sjönk från 4,2 % (1 263
Mkr) 2011 till 2,8 procent 2012 (806 Mkr).
NETTOOMSÄTTNING
PER AFFÄRSOMRÅDE SEK M
10 000
8 000
6 000
4 000
Bo
B
ok ook
s
In s N
te or
Bu
r
d
si Br nat ic
ne oa io
ss dc na
to as l
Bu tin
s g
M ine
a
N ga ss
ew z
s in
Gr Sw es
ow e
th den
M
ed
ia
2 000
EBITA PER AFFÄRSOMRÅDE SEK M
1 000
800
600
400
Bo
B
ok ook
s
In s N
te or
Bu
r
d
si Br nat ic
ne oa io
ss dc na
to as l
Bu tin
s g
M ine
a
N ga ss
ew z
s in
Gr Sw es
ow e
th den
M
ed
ia
200
”MEDAN VÅRA dagstidningar och magasin under 2012 lyckades väl med att
med bibehållen eller ökad lönsamhet
parera en historisk nedgång i annonsmarknaden, var det inom tv och böcker
som resultatet backade markant”, säger
vd Jonas Bonnier.
”Resultat före avskrivningar för
goodwill och reavinster uppgick till 555
(950) Mkr, och resultatet före skatt till
-217 (664) Mkr. Huvudparten av försämringen jämfört med föregående år
härrör från resultatnedgången i de under tidigare år mycket lönsamm a bokoch broadcastingverksamheterna. Trots
en historisk toppnotering för TV4 vad
gäller försäljningen av reklam, tyngs resultatet inom broadcasting av ökade
rättighetskostnader och en svag finsk
ekonomi och reklammarknad.
2012 var sammantaget ett mycket utmanande år för Bonnier, liksom för
mediebranschen i allmänhet. Ljuspunkter var bland annat vändningen på
Sydsvenskan, SF Bios fortsatta starka
resultatutveckling och danska Børsen
som når ett fantastiskt resultat på en
mycket utmanande marknad.”
BOOKS NORDICS omsättning ökade under 2012, medan EBITA sjönk kraftigt
till 147 (379) Mkr. Nedgången beror delvis på en allmän nedgång i marknaden;
under året föll bokförsäljningen i Sverige med omkring tretton procent. En
del av resultatförändringen förklaras
också av resultateffekterna av 2011 års
affär då Bonnier Utbildning avyttrades
och WSOY förvärvades. Under 2012
förvärvades Pocket Shop, Sveriges ledande återförsäljare av pocketböcker
med butiker i Sverige, Finland och
Tyskland.
BOOKS INTERNATIONALS omsättning
minskade något, och EBITA landade på
214 (277) Mkr, en minskning som framför allt var hänförlig till en allmän nedgång på den tyska bokmarknaden och
till frånvaron av en enskild extraordinär försäljningssuccé. Under 2012 förvärvades Bloomsbury Verlag i Berlin.
BROADCASTINGS omsättning ökade
något under 2012, medan EBITA nästintill halverades och slutade på 385
(731) Mkr. Det pressade resultatet beror
på ökade investeringar i tablå- och rättighetskostnader på en annonsmarknad
som framförallt i Finland utvecklades
sämre än förväntat. Den svenska reklam TV-marknaden var fortsatt stark
även om det lokalt var något sämre än
de kanske för högt ställda förväntningarna. Resultatet har även belastats av
planerade rationaliseringar i det nyetablerade Nyhetsbolaget och etableringen av den nya verksamheten TV4 News,
Sveriges enda dygnet runt sända nyhetskanal.
BUSINESS TO BUSINESS minskade omsättningen under 2012, medan EBITA,
främst genom ett urstarkt resultat för
danska Børsen, utvecklades i positiv
riktning för att hamna på 80 (56) Mkr.
MAGAZINES omsättning minskade med
omkring fem procent under 2012. EBITA var däremot nästintill oförändrad
på 142 (164) Mkr. Resultatet tyngdes av
en nedgång på de nordiska marknaderna, medan den amerikanska verksamheten i Bonnier Corp uppnådde ett förbättrat resultat. Året präglades av ett
fortsatt omställningsarbete på samtliga
marknader.
NEWS SWEDEN, som omfattar Bonniers
svenska dagstidningar, uppvisade en
kraftigt minskad omsättning, men EBITA förbättrades något och uppgick till
26 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
NETTOOMSÄTTNING PER AFFÄRSOMRÅDE SEK M
2012
2011
∆
∆ in %
Books Nordic 4 096
3 964
132
3,3 %
Books International
2 204
2 302
−98
−4,3 %
Broadcasting
8 161
8 014
147
1,8 %
Business to Business
1 040
1 093
−53
−4,8 %
Magazines
4 907
5 250
−343
−6,5 %
News Sweden
4 736
5 360
−624
−11,6 %
Growth Media
4 216
3 987
229
5,7 %
Other
−184−151
−3321,9 %
Bonnier AB totalt
29 176
29,819
−643
−2,2 %
232 (222) Mkr. Den mest positiva resultatutvecklingen noterades för Sydsvenskan som efter detta och föregående års omfattande
omstruktureringsarbete uppnådde ett
positivt EBITA, i likhet med samtliga
övriga dagstidningar.
GROWTH MEDIA omfattar digitala mediabolag med fokus på global tillväxt
inom områden som publishing tools &
leads, digital toys, gaming, rights & moving images, genom bolag som Mag+,
Spoon, TocaBoca, Bonnier Gaming, SF
Bio, Svensk Filmindustri, Sonet och
Scandinavian Studios. EBITA för de ingående bolagen år 2012 blev 222 (79)
Mkr. En betydande förklaring till den
utvecklingen var en fortsatt stark utveckling för SF Bio som under 2012
hade ett rekordår med över 12 miljoner
besökare, en ökning med elva procent
jämfört med föregående år.
OTHER omfattar koncerngemensamma
aktiviteter och funktioner. Här ingår
bland annat kostnaderna för att etablera Bonnier Solutions, ett shared service
center för Bonniers nordiska verksamhet. Påverkan på koncernens EBITA för
dessa koncerngemensamma aktiviteter
blev under 2012 -616 (-645) Mkr.
GEARINGEN (förhållandet mellan nettoskuld och eget kapital) uppgick till
1,17 (0,98). Koncernens tillgängliga likviditet, i from av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, är fortsatt god
och uppgår per den sista december till
5,7 Mdr (6,2).
*
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 27
OPERATIVT RESULTAT (EBITA) PER AFFÄRSOMRÅDE SEK M
2012
2011
∆
∆ in %
Books Nordic 147
379
−232
−61,2 %
Books International
214
277
−63
−22,7 %
Broadcasting
385
731 −346−47,3 %
Business to Business
80
56
24
42,9 %
Magazines
142
164 −22−13,4 %
News Sweden
232
222
10
4,5 %
Growth Media
222
79
143
181,0 %
Other
−616−645
29
−4,5 %
Bonnier AB total
806
1 263
−643
−36,2 %
EBITA MARGIN BY BUSINESS AREA SEK M
2012
2011
∆
∆ in %
Books Nordic 3,6 %
9,6 %
−6.0 %
−62,5 %
Books International
9,7 %
12,0 %
−2.3 %
−19,3 %
Broadcasting
4,7 %
9,1 %−4.4 % −48,3 %
Business to Business
7,7 %
5,1 %
2.6 %
50,1 %
Magazines
2,9 %
3,1 %−0.2 % −7,4 %
News Sweden
4,9 %
4,1 %
0.8 %
18,3 %
Growth Media 5,3 %
2,0 %
3.3 %
165,7 %
Other
n/an/a
n/a
n/a
Bonnier AB total
2,8 %
4,2 %
−1,5 %
−34,8 %
RESULTAT
SEK M
20122011∆
∆ in %
Nettoomsättning
29 176
29 819
−643
−2,2 %
EBITA
806
1 263
−457
−36,2 %
Rörelseresultat
81
1 019
−938
−92,1 %
Finansnetto
−298
−355
57−16,1 %
Resultat före skatt
−217
664
−881
n/a
Årets resultat
−365
463
−828
n/a
Earnings before GW, CG/CL & tax
555
950
−395
−41,6 %
OPERATIVT KAPITAL
SEK M
Materiella och immateriella
anläggningstillgångar exkl. goodwill Rörelsekapital Andra finansiella tillgångar
Goodwill
Operativt kapital
Nettoskuld
Eget kapital och minoritetsintressen
Finansiering av operativt kapital
20122011
5 898 541
203
7 981
14 623
7 892
6 731
14 623
5 776
409
205
8 628
15 018
7 437
7 581
15 018
FOTO: PETER JÖNSSON
STYRELSE. The Bonnier Board of Directors.
Carl-Johan Bonnier,
styrelseordförande
Hans-Jacob Bonnier
Jeanette Bonnier
Pontus Bonnier
Bengt Braun
Lars Carlberg
Christian Caspar
Maria Curman
Claes Hallin
Arne Karlsson
Sara Stenman
Pernilla Ström
28 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
FOTO: PETER JÖNSSON
LEDNING*.
Jonas Bonnier,
Vd Bonnier AB
Jacob Dalborg,
Vd, Bonnier Books Nordic
Bodil Ericsson Torp,
VP Communications and Human
Development
Anders Eriksson,
Vd, Bonnier Business Press
Gunilla Herlitz,
Vd, Dagens Nyheter
Torsten Larsson,
Vd, Nordic Broadcasting
Ulrika Saxon,
Vd, Bonnier Growth Media
Frida Westerberg,
VP Corporate Development and M&A,
Bonnier AB
Göran Öhrn,
CFO, Bonnier AB
Sara Öhrvall,
VP Research & Development,
Bonnier AB
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 29
* Per den 31 december 2012
VÄRDERINGAR. Bonniers kärnvärden
PASSION FÖR MEDIER. Att anpassa oss till
förändrade marknadsförutsättningar är vår
nedärvda styrka, innovation är vårt fokus.
ETT FAMILJEFÖRETAGS ENGAGEMANG: Vi
planerar för generationer, inte för kvartal.
INDIVIDENS FÖRMÅGA ATT PÅVERKA OCH
FÖRÄNDRA: Vi bygger organisationer runt
individer, inte tvärtom.
YTTRANDEFRIHET: Vi tror att ett öppet
pluralistiskt samtal är grunden för demokrati.
AFFÄRSIDÉ: Vi skapar, väljer, förädlar och
förpackar kunskap och berättelser.
VISION: Att ständigt återupptäcka
förläggarkonsten.
30 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012
ORGANISATION. Vår struktur.
BONNIER AB
Books Nordic
Books
International
Broadcasting
Business to
Business
Magazines
News Sweden
Growth Media
Bonnier
Books
Finland
Bonnier
Media
Deutschland
C More
Bonnier
Business
Press
Bonnier
Corporation
Bink
Bonnier
Gaming
Bonnier
Books
Sweden
Bonnier
Books
New Markets
MTV Media
Børsen
Bonnier
Publications
Bold Printing
Group
Scandinavian
Studios
Cappelen
Damm
Bonnier
Publishing
Nyhetsbolaget
Bonnier
Tidskrifter
Dagens
industri
Svensk
Filmindustri
Dagens
Nyheter
SF Bio
Expressen
Toca Boca
Sydsvenskan
Tools & Leads
TV4 Group
Bonnier Årsberättelse 2012
Projektledare
Bert Menninga
Översättning
Translator Scandinavia
Bildredaktör och biträdande
projektledare
Elin Eriksson
Skribenter, fotograf
och illustratörer
Magnus Bergström, KarlOskar Bjurenstedt, Klas
Ekman, Oskar Hammarkrantz,
Peter Jönsson, Andre Kolgun,
Sima Korenivski, Olle Lidbom,
Anders Malmsten, Elisabeth
Moch och Fredrik Sjöshult.
Redaktör
David Salsbäck
Form och layout
Oktavilla
BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2012 31
Bonnier AB
113 90 Stockholm
Sweden
tel. +46 8 736 40 00
[email protected]
www.bonnier.com