1. No category

1
FÖRETAGAREN
DALA
Tidningen från
Dalarna
NR 2 2011 Årgång 18
Sid 4-10
Väx med ditt företag
Sid 18
Sid 12-13
Möt Upp- finnar-Åsa
Få ut mer av
din telefon
Sid 20-23
Vad får jul
klappen kosta?
”
min vara eller tjänst? I de flesta fall så går
det riktigt bra för oss företagare. Vi arbetar
hårt, en del lyckas nå sina mål fort, andra
får kämpa i många år. Vi är många som
har som mål att få bestämma själv, att vara
sin egen chef, om sen även ekonomin är
god – då är livet på topp!
Ha mod
att växa
Modet att växa är något alldeles speciellt.
Har vi inte alla planer, borde vi inte anställa en person till? Vi är många som har
dessa tankar (även jag), men det är inte
lika många som tar steget, det är lätt att
bli lite feg medan en del av oss företagare
växer mycket snabbare än andra – är det
modet som skiljer oss åt, eller den där
hemska rädslan att misslyckas?
Karin Ringsby
H
Företagare i Falun och
Borlänge
Ordförande
Företagarna Dalarna.
oppas
sommaren varit skön! Som företagare har
man inte alltid möjlighet att ta en lång
skön semester, den tiden på året kan för en
del vara den mest inkomstbringande, eller
som för min egen del, tiden när vi göra allt
det som borde gjorts resterande tid av året!
Att driva företag är en livsstil, antingen
älskar man det eller så väljer man att göra
något annat. För mig är semester vår, höst
eller vinter mer en möjlighet!
-Tänk att så många människor i vårt samhälle har som högsta önskan att bli som
oss, företagare! De vill också ha friheten,
möjligheten att bestämma själva, att styra
sitt eget liv. För mig handlar företagande
mycket om mod, man måste våga! Jag
minns själv den där dagen när jag gick
från att vara anställd till att bli företagare,
även om minnena bleknar med åren så var
det något viktigt som hände.
Åter till mod, modet att göra verklighet
av alla de där planerna som man har. Det
är inte enkelt att gå från ord till handling,
du som tagit steget vet att det var nervöst i
början, skulle kunderna köpa, var mitt pris
rätt, vad skulle hända om ingen ville ha
Om man vill komma framåt måste man
också VÅGA ta hjälp! Mycket fokus är
idag på styrelsen och vikten av att ha externa styrelseledamöter. Det kan kanske
vara lösningen för det ena företaget, men
inte självklart för det andra. De externa
personerna kommer att ställa krav, men
det är ändå du som företagare som ska
verkställa dem, samtidigt som du i form
av ägare också måste ha tydliga mål för
verksamheten. Ett arbete som inte alltid
hinns med pga av allt annat som ska göras
i vardagen, men som är en förutsättning
för att en styrelse ska kunna göra sitt jobb.
En annan väg att gå är att skaffa ett bollplank, en coach eller mentor, som inte
sitter i styrelsen och som du verkligen kan
diskutera ALLT med. Eller varför inte ta
in en ny delägare som bidrar med BÅDE
kapital OCH kompetens och som kan
verka i styrelsen. Vilken extern hjälp du
än väljer så hitta någon som kompletterar
dig, som är olik dig och som kan ställa de
”dumma” frågorna och som kan utmana.
Då finns förutsättningarna att växa!
Nu är konjunkturerna sådana att det krävs
extremt mod för att utveckla när alla väntar på en nedgång. MEN det kanske är just
NU som är rätt tid. Hoppas modet inte
sviker mig eller dig som läser det här utan
att just vi har MODET att lyckas!
Foto: Håkan Edvardsson.
Det handlar om att våga!
OMSLAGSBILDEN
God arbetsmiljö, organisationsutveckling och hälsa och friskvård ger ekonomiskt resultat för företaget och ökat
välmående för personalen. I dagens
arbetsliv är sådana satsningar också ett
villkor för den företagare som vill vara
en attraktiv arbetsgivare.
Det konstaterar Annelie Vissgården,
VD för Arbetsmiljöservice Dalarna.
Dalaföretagaren
Ansvarig utgivare: Karin Ringsby
Redaktionsråd: Karin Ringsby,
Karin Torneklint, Lisbeth HedinSahlin, Håkan Edvardsson, Sofia
Edvardsson
Redaktörer: Håkan Edvardsson
070-608 79 57, Sofia Edvardsson
070-609 79 57. E-post: info@
reporter.se
Annonser: Reporter.se
tel 023-79 57 00, Sofia
Edvardsson 070-609 79 57, Håkan
Edvardsson 070-608 79 57, Sara
Risberg 070-618 79 57. E-post:
[email protected]
Produktion: Reporter.se,
Kaserngården 4, 791 40 Falun
Original: Reporter.se,
tel 023-79 57 00
Tryckning: Color Print
Ordförande: Karin Ringsby Falun
Vice ordförande: Carl-Erik Nyström
Falun
Ledamöter: Arto Gabrielsson
Gagnef, Lars Ohlsson Orsa,
Christiane Djäken Mora, Susanne
Holmberg Avesta, Richard Lyko
Dala Järna, Berndt Hintze Säter och
Lars Jagrén Företagarnas HK
Regionkontor: Ölandsgatan 10, Box
1456, 791 14 Falun
Regionchef: Karin Torneklint,
tel 023-70 59 99
Bitr. regionchef: Lisbeth HedinSahlin, tel 023-70 59 96, fax 023-395
60
Rådgivare: 0771-45 45 45
Hemsida: www.foretagarna.se/
dalarna
E-post: [email protected]
Dalarnas företagare har
alltid nära till tryggheten.
Med oss på Dalarnas Försäkringsbolag kan du som är företagare få de försäkringslösningar som
passar just dig och din verksamhet. Oavsett vilken bransch ni är verksamma i så finns tryggheten
nära. Med våra lokala kontor kan vi hjälpa till snabbt och enkelt. Välkommen!
FALun Tfn 023-930 00
Johan Gustafsson
Företagsförsäkring
Ola Berglund
Företagsförsäkring
Thomas Kroon
Tjänstepension & placeringar
Håkan Klang
Tjänstepension & placeringar
Niklas Haglund
Tjänstepension & placeringar
Markus Heinonen
Tjänstepension & placeringar
Andreas Eriksson
Tjänstepension & placeringar
Erik Långsveds
Tjänstepension & placeringar
Camilla Berg
Tjänstepension & placeringar
Mora & Malung
Mats Eriksson
Tjänstepension & placeringar
Mora & Malung
BorLänge & LeksAnd Tfn 0243-159 25
Peter Kugg
Företagsförsäkring
Mikael Norrström
Företagsförsäkring
MALung Tfn 0280-130 95
MorA Tfn 0250-178 10
Marcus Windahl
Företagsförsäkring
Hans Jemth
Företagsförsäkring
AvestA Tfn 0226-560 35
Jan Nilsson
Företagsförsäkring
LudvikA Tfn 0240-138 55
Jonas Gustafsson
Tjänstepension & placeringar
Patrick Danielsson
Företagsförsäkring
Ingemar Ohlsson
Tjänstepension & placeringar
Dalarnas Försäkringsbolag i samarbete med
Avesta Kungsgatan 27, 774 30 Avesta, Tfn 0226-560 35, | Borlänge Häradsvägen 18, 781 27 Borlänge, Tfn 0243-159 25, | Falun Slaggatan 9, 791 21 Falun,
Tfn 023-930 00, | Leksand Torget 4, 793 31 Leksand, Tfn 0247-25 41 20 | Ludvika Storgatan 32, 771 30 Ludvika, Tfn 0240-138 55 | Malung Moravägen 4,
782 21 Malung, Tfn 0280-130 95, | Mora Moragatan 4, 792 30 Mora, Tfn 0250-178 10.
www.dalarnas.se
4
Att växa med sitt företag
Hedemora Anpassning har snart växt ur
lokalerna som invigdes 2009. Överst står
Åsa Wikholm, under
henne Ann Lund och
bredvid henne Ove
Lund. Längst till höger
står Rickard Undevik.
Anpassad tillväxt
Som 17-åring började han jobba extra på AMU i Hedemora.
1996 startade han eget med två kollegor. Idag har Rickard
Undevik och Ove Lund, som också började vid 17, 19 anställda. Nästa år öppnar Hedemora Anpassning filial i Stockholm.
– Firman har växt i 15 år och ska fortsätta växa. I takt med att
barnen blir större, de är 2 och 5, känner jag att det blir dags
att få tid att skjutsa till fotbollsträningar och annat. Men det är
ju så kul att jobba också, säger Rickard Undevik. >>
5
>> Hedemora Anpassning
blev årets företag i Hedemora 2004, innan den
tredje grundaren, Östen
Lundin, gick i pension och
blev utlöst 2008. Samma
år byggdes de första egna
lokalerna utmed riksvägen
och 2005 gick flyttlasset.
2009 byggde man ut igen och redan nu är verksamheten trångbodd i den 2 000 kvadratmeter
stora byggnaden med kontor, verkstad, personalutrymmen och rejält konferensrum.
– Vi har hela tiden haft som ambition att växa
och utvecklas. Det arbetet fick bättre fart och
struktur när vi tog in en extern ledamot i styrelsen. Något både banken ville att vi skulle göra,
men vi tvekade länge. Nu har vi olika ansvarsområden och klara mål för vad som ska göras
och när det ska göras. Så en extern kraft i styrelsen kan jag rekommendera
Under resans gång har Rickard och hans kollegor ställts inför många av de problem och
förändringar som är förknippade med ett växande
företag:
• Blåsning av en utländsk affärskontakt.
• Modet att säga nej till dåliga affärer och höja
priset på övriga.
• Glidande övergång från kompis till chef gentemot personalen.
• Översyn och förändringar av organisation och
arbetstider.
• Vikten av att informera all personal samtidigt.
Gärna överinformera.
• Insikten att man själv inte ska vara med och
styra allt.
• Vikten av en genomtänkt affärsplan med tydliga
mål.
• Den stora fördelen med att ha ett kompanjonsavavtal redan från start.
FAKTA: – Den senaste stora förändringen vi gjorde var
att anställa en produktionsansvarig som planerar
jobbet på verkstaden bättre. Med samma bemanning fakturerade vi 1 500 timmar mer i våras än
samma period 2010, ändå var det ett bra år. Ju
större vi blir, desto viktigare blir det att vi är rätt
organiserade, konstaterar Rickard Undevik.
Inget kollektivavtal
Personalen på Hedemora Anpassning har valt att
inte ha kollektivavtal. I stället har man personalrepresentanter som förhandlar med ledningen.
Avtalen är tvååriga och individuell lönesättning
tillämpas.
– Ju större vi blir, desto fler personalfrågor dyker
upp. Så är det bara. Det måste man också ha med
i beräkningen när man vill växa. Men allt är inte
bara strategi. Man måste ha rätt timing och lite
tur också. Det finns två episoder ur vår historia
som verkligen visar det.
Den första ur företagets historieböcker är från
mars 1997, sex månader efter starten. Då har
företaget 3 000 kronor kvar på kontot och de tre
grundarna har tagit emot alla jobb de fått i sin
verkstad. Bland annat att renovera växellådor.
– Den första anpassningen kom när vi var kvar
och jobbade i verkstaden en vacker vårkväll. En
man knackade på porten och berättade på kraftig
finlandssvenska att han ville att vi skulle ordna
hans sons fordon. Det blev liksom en vändpunkt.
Avgörande händelse
En annan avgörande händelse för företaget var
när Richard, med visitkort och broschyrer i bakfickan, mer eller mindre på chans knackade på
hos en firma i Phoenix, USA. Det var 1999 och
han visste inte att firman, som anpassade minivans, precis var på jakt efter en Europeisk partner. I dag är VMI en av Hedemora Anpassnings
största leverantörer.
– Det finns mycket att säga om hur man ska
tänka när man växer och vad man ska göra och
inte göra. Men man måste ha roligt också och tro
på det man gör, brinna för det. Annars ska man
göra något annat. Det här är ju lite knäppt, men
hemma hos familjen Undevik ligger Illustrerad
Vetenskap och firmans ekonomiska rapporter
på toalettgolvet, jag tar varje chans jag får att
fundera över vår framtid i lugn och ro och där får
man vara ifred, även med småbarn i huset, skrattar Rickard.
Hedemora Anpassning
Grundat 1996.
Ägs av Rickard Undevik och Ove Lund
Omsätter 40 miljoner 2011. 21 anställda.
Anpassar fordon till rörelsehindrade,
från Segway till Vans.
Egen utveckling och tillverkning.
Anpassar cirka 300 bilar per år
hedemoraanpassning.se
6
Att växa med sitt företag
Håll koll på kronorna
– En bra affärsplan är grunden. Utan den ingen extern finansiering och stor risk att man tappar fokus eller tappar något av värde i tillväxten, säger affärsrådgivare Mats Olsson.
>> Mats Olsson har jobbat
hela sitt yrkesverksamma
liv som revisor och rådgivare åt företag. Han återfinns nu som en av cheferna
på Tranbodarna Affärsbyrå,
med 30 anställda.
Här svarar han på sex frågor som i princip alltid
dyker upp när företagare vill resonera om vad som
krävs för att växa så säkert som möjligt.
1. Viktiga nyckeltal när man växer?
SVAR: Det allra viktigaste är en bra affärsplan
med alla variabler i sammanhanget, inklusive hur
olika nyckeltal ska utvecklas.
Soliditet, som visar bolagets framtida betalningsförmåga och skuldsättningsgrad som är ett nyckeltal som beskriver bolagets finansiella risker och
räntekänslighet. Dessa är extra viktiga när man
ska finansiera en tillväxt.
Affärsplanen måste ha ordentliga kalkyler för de
nya affärer som ligger till grund för att man ska
växa. Även de nya kostnader som kommer i form
av ökad bemanning, bidrag till företagets övriga
kostnader (det så kallade täckningsbidraget), och
så vidare. Här räknar många ofta för lågt.
3. Fördelar och nackdelar med att hyra in respektive anställa personal?
SVAR: På längre sikt är det i princip aldrig fördelaktigare att hyra in personal än att anställa.
Timpriset för inhyrd personal överstiger ofta timpriset för en anställd.
Det är fördelaktigare att hyra in vid tillfälliga toppar och medan man letar efter kompetent personal
att anställa. Att anställa innebär kostnader som
betalar sig på sikt. I ett tillväxtskede kan det vara
fördelaktigare att hyra in personal tills tillväxten
och organisationen är stabil.
4. Någon kompetens företagsledare bör skaffa
sig personligen eller knyta till sig när man ska
växa?
SVAR: Många utmaningar väntar som företagsledare i ett större företag:
- Ekonomi – Budgetering/Kalkylering. Större
mängd redovisning.
- Personal – Fler personal innebär fler personalfrågor som arbetsmiljö, fackliga frågor, lönefrågor,
med mera.
- Löner – Mer komplicerad hantering.
- Organisation – Skall företaget delas upp i avdelningar? Behövs fler chefer som avlastar företagsledaren?
5. Finns det någon egenskap, något handlade,
som förenar framgångsrikt växande företagare?
2. Något som är vanligt att företagare missar i
sin kalkyl när de a, investerar i nya maskiner, b
investerar i mer arbetstimmar?
SVAR: Lite av en klyscha: driftiga, kreativa,
handlingskraftiga personer som har förmågan att
knyta bra medarbetare till sig.
SVAR: a) Kostnaden för avskrivningar och kapacitetsutnyttjande. Maskinen kanske inte nyttjas till
fullo från början.
b) Kringkostnader, man räknar bara med själva
lönen. Även sociala avgifter, semester och pensionskostnad ska med. Liksom kostnad för utrustning och lokalutnyttjande.
6. Vanligaste frågan från företagare som vill
växa?
SVAR: Hur tjänar jag mer pengar? Svaret på den
frågan är att man måste ha tålamod och en bra
affärsplan.
7
”Fokusera
kraften på
er affär”
Nyckeln till
framgångsrik
handel i
Smedjebacken
– Orkar man inte sköta det själv finns många olika lösningar, säger
Norrbärke Sparbank erbjuder i
samarbete med ett flertal
samarbetspartners stöd vid
nyetablering av handelsplats i
Smedjebackens kommun.
Christer Andersson, affärsutvecklingsansvarig.
>>
– Jag har själv haft förmånen att leda
en verksamhet som växte från tio till 80
anställda på relativt kort tid. Om jag vetat
då vad jag vet idag hade vi lagt ut mycket
mer av våra interna funktioner på experter.
Mycket mer.
Kom in till något av våra kontor
eller läs mer på vår hemsida
www.norrbarke-sparbank.se
Det säger Christer Andersson, centralt affärsutvecklingsansvarig och regionchef vid KPMG i Dalarna och Gävleborg.
Det finns två saker som återkommer när Christer Andersson träffar företagare eller resonerar med sina kollegor om olika företagsärenden: Företagarnas mod att satsa och samtidigt ha insikten att man bör outsourca vissa
funktioner.
– Företag startas och utvecklas utifrån en bärkraftig affärsidé där företagaren har sitt fokus. Han eller hon bör fortsätta att fokusera på idén och dess
utveckling i form av produkter, tjänster eller marknader, säger Christer
Andersson och fortsätter:
Norrbärke Sparbank
Hamngatan 2
Box 505, 777 25 Smedjebacken
0240-591000
[email protected]
www.norrbarke-sparbank.se
– Att då samtidigt klara av att utveckla de administrativa rutinerna och de
dagliga rutinuppgifterna i takt med verksamheten i övrigt är ofta övermäktigt både tidsmässigt och utifrån egen kompetens. Det är inte lätt att vara en
duktig produktutvecklare och samtidigt skatteexpert.
Christer Andersson betonar att en bra ekonomisk redovisning och analys
ger företaget och dess ledning full koll. Att bygga en ekonomiavdelning
som levererar detta går också, men risken finns att den är ryckigt belagd
och inte har möjlighet att vara helt uppdaterad på regler och förändringar i
omvärlden. Den egna expertisen riskerar att gå förlorad när den lever i en
begränsad omgivning, utan möjligheter att ta till sig av erfarenheter från
andra organisationer.
– Vi har företag som outsourcat hela sin ekonomiavdelning till oss. Fakturering, löner, kundreskontra – rubbet. Men vi har också mer tillfälliga uppdrag vid barnledigheter, sjukdom, etcetera. Vi rycker också in vid tillfälliga
förändringar som den existerande ekonomiavdelningen inte har kompetens
för på egen hand.
Miljöcertifierad enligt ISO 14001
– Alla företagare gör även en resa, uppåt eller neråt. Ingen verksamhet
växer för evigt, så är det bara. Därför behöver man också expertis för att
tolka sina siffror och få förslag på hur verksamheten kan vidareutvecklas på
ett ekonomiskt sunt sätt. Eller hur man minskar effekten av att efterfrågan
viker.
8
Att växa med sitt företag
Frisk formel för företag
– Ledaren måste föregå med gott exempel. Inte minst på mindre orter märks det tydligt om man lever som man lär eller inte, säger Annelie
Vissgården, VD för Arbetsmiljöservice. Till höger kollegan Gunilla Nygårds.
– Kombinationen god
arbetsmiljö, organisationsutveckling och hälsa och
friskvård ger ekonomiskt
resultat för företaget och
ökat välmående för personalen. I dagens arbetsliv är
sådana satsningar också ett
villkor för den företagare
som vill vara en attraktiv
arbetsgivare.
Det konstaterar Annelie
Vissgården, VD för Arbetsmiljöservice Dalarna.
poster inom Previa och Apoteket.
Annelie har lång erfarenhet som chef, ledare och
coach. På meritlistan finns bland annat chefs-
I praktiken betyder Arbetsmiljöservice organi-
>>
– Jag brukar, halvt på skämt, säga att en av mina
främsta meriter är att jag är van att köpa företagshälsovård. Men faktum är att det perspektivet
är väldigt värdefullt när vi ser över vår egen utveckling och våra tjänster, berättar Annelie.
Som ett resultat i det utvecklingsarbetet lanserar
Arbetsmiljöservice nu även organisationsutveckling. Ett verktyg för företagare att utveckla sig
själva, sin personal och sin verksamhet.
Utveckling
– Alla som driver företag vill utvecklas och ha
personal som mår bra. Alla vet också att man ska
motionera regelbundet, undvika stress, äta vettigt och ha ett jobb man trivs med. Ändå ser det
inte ut så på arbetsmarknaden, det vet också alla,
säger Annelie och fortsätter:
– Man kan fråga sig varför det är så här och vad
man kan göra åt det på sitt företag. Vi kan hjälpa
till att svara på de frågorna, nej nu är jag för försiktig – vi kan svara på de frågorna.
sationsutveckling att de, efter sina insatser för
personalen och i tät dialog med ledningen, verkligen kan sätta fingret på vilka områden företaget
behöver utveckla. Sedan väljs lämplig konsult
efter det behovet.
– Dialog med ledningen och återkoppling är lika
viktigt inom det här området som inom andra investeringar för bättre lönsamhet, säger Annelie.
Kondition
Andra ledningsfrågor är, självfallet, hur man blir
attraktiv bland arbetstagare och vilka krav man
bör ställa på sin personal för att bygga ett långsiktigt och framgångsrikt företag. Här kan företagets syn på hälsa och dess position i den egna
verksamhetsstyrningen vara ett konkurrensmedel. Men med ett bättre erbjudande från företaget
följer också nya krav på den arbetssökande:
– Jag tror arbetsgivare, inom en inte allt för avlägsen framtid, kräver medelgod fysisk kondition
av arbetssökande, oavsett tjänst. Det är så viktigt
för orken och hälsan på jobbet och hemma att
man inte kan bortse från det längre. Det handlar
inte bara om sjukdomar för den enskilde, det
handlar om ett längre och hållbart arbetsliv.
FAKTA: Arbetsmiljöservice
Säte i Leksand. Verksamhet i Rättvik, Leksand, Vansbro
och Gagnef med omnejd.
Verksamhet: Hälsa & Friskvård. Arbetsmiljö. Organisationsutveckling.
Firade 25 i augusti.
Bland kunderna finns Ejendahls, Clas Ohlson, Liss & Co,
Dalom Produktion, Leksands Knäckebröd.
PFöretagsförsäljningar
PFöretagsvärderingar
PRådgivning
www.nordinhansson.se
[email protected]
eller tel 070-619 78 01
9
© 2011 KPMG AB, Sweden.
Visst är det trevligt
när det går bra
Men hur ska jag hinna med allt?
Livet är fullt av mindre och medelstora frågor för
dig som driver företag. Särskilt när företaget växer
och förändras.
Ingen panik! Vår Ekonomiservice kan avlasta dig så
att du märker det från dag ett. Tillsammans skapar
vi rutiner som gör att du kontrollerar företaget,
inte tvärtom.
Besök www.kpmg.se/dalarna.
Vi är fulla av mindre och medelstora svar.
www.visitingarvet.se
�������������
Ingarvets egen hemsida med företagsregister, artiklar och månadens profil.
������������� ��������������
�������������
������������� �������������
�������������� ��������������������������������
������������
������������������������
������������� ��������������
������������������
������������� �������������
��������������
������������������������
������������
�����������������������������������������
�����������������������������
������������������
��������������������������
��������������
www.vvsteknik.net
023-70 41 00
www.ramirent.se
������������
�����������������������������
Ingarvsvägen 17
BränsleBolaget
023-71 11 10
www.bransle.nu
BränsleBolaget
023-71 11 10
023-167 00
UTHYRES
BRA LÄGE PÅ INGARVET
525 m2
kan delas
070-523 97 00
VÄRMEPANNOR
A C K U M U L AT O R TA N K A R
För hembesök, kontakta oss!
023-269 90
Zettergrens väg 16
www.extuna.se
���������������������
��������������������������������
���������������������������������
Ingarvet • Falun • Blå slinga
Västermalmsvägen 5
023-702 26 50
[email protected]
www.brandidalarna.se
���������
����������������������
���������������������������
������������������������
BränsleBolaget
023-71 11 10
www.bransle.nu
10
Att växa med sitt företag
Anställa eller hyra in?
Att anställa eller inte anställa? Att hyra in eller inte hyra in?
Tom Teneberg och Hallbyggarna/Jonsereds blandar båda formerna regelbundet.
>> Tom Teneberg är VD
för Hallbyggarna/Jonsereds
sedan sju år tillbaka.
Företaget varvar regelbundet inhyrd personal med
fasta anställningar. På en
rad olika positioner.
+ Hyra in
+ Inhyrningen kan avslu-
tas när det passar företaget.
+ Flexibel uppgörelse för
företaget.
+ Snabb lösning för att
ordna tillfällig toppar.
+ Rätt kandidat har kort
startsträcka och löser
den uppgift vi definierat.
+ Kan vara en variant av
provanställning.
– Kort sagt tar vi det case för case. Vi utgår från
hur avancerad tjänsten är, hur långvarigt vårt
behov är och hur konjunkturläget ser ut. Ska man
växa behöver man ny eller mer kompetens så allt
börjar egentligen med en analys av vad företaget
behöver för att följa sin strategi, för att nå sina
mål. Vilken kompetens har vi och vilken saknar
vi?
Nedan sammanfattar Tom Teneberg sina erfarenheter och svarar på frågan: hyra in eller anställa?
Det som nämns under begreppet hyra in kan även
sägas gälla för vikariat och olika former av projektanställningar.
– Hyra in
– Högre timkostnad än
en fast anställd.
– Inkörningstid.
– Svårt att hyra in kompetens till avancerade
tjänster.
– Det går trender i allt. Personligen är jag inte
förtjust i idén att man ska ge människor projektanställning på projektanställning, som en ursäkt
för att slippa anställa. Vilken tillvaro får din medarbetare då? Att ta lån för att köpa hus eller bil
blir svårare, till exempel.
”
Vi tar det
case för case
+ Anställa
+ Säkrar bolagets verk-
samhet över tid.
+ Billigare per timme än
inhyrd personal.
– Anställa
– Kostnader även efter
uppsägning.
– Vid eventuell ohälsa:
kostnad för rehabilitering och sjukskrivning.
11
Vi kan och vill hjälpa Ditt
företag med erfaren personal!
Företagsledare, säljare, ekonomichefer,
produktionspersonal, fastighetsskötare m.m.
Kontaktaoss:
[email protected]
ellertel023-6640007
Nuuppreparvi
fjolåretssuccé!
12
Företagarporträttet
Uppfinnar-Åsa flyter
>>
– Jag har tidigare gått
på en rejäl nit ekonomiskt.
Nu måste jag komma på ett
sätt att ta mig vidare för att
starta produktionen och
börja leverera de beställningar jag har.
– Jag önskar att priser och uppmärksamhet bidragit med lite intäkter, men det har i alla fall gett en
oerhörd uppmärksamhet som jag är tacksam för.
Och det har bidragit till nya kundkontakter.
Det säger Åsa Magnusson som bland annat utsetts till Årets Kvinnliga Uppfinnare i Sverige
och Europa. Förutom äran har det gett 5 000
kronor.
Ni kan Åsa Magnussons historia. Hon är den
kvinnliga badvakten som skulle börja jobba på
Lugnets bad 2002 och insåg att en kvinna på 50
kilo får svårt att rädda en drunknande person som
väger lika mycket eller, oftast, mer. Eftersom
det inte fanns några hjälpmedel uppfann hon en
livboj som kan fästas runt en person och enkelt
blåsas upp under vatten.
2005 startades den enskilda firman. 2009 tog
hon in en extern intressent. Ett beslut som kom
att kosta henne stora pengar när samarbetet inte
längre fungerade och partnern skulle lösas ut.
Och det redan idag, precis innan försäljning, tillverkning och leverans startat på allvar.
– I höst ska jag över den sista tröskeln innan
Quicksave blir klar att säljas till privatpersoner,
professionella användare, försäkringsbolag, båttillverkare och andra som har beställt eller är beredda att beställa, säger Åsa, snurrar på tekoppen,
och fortsätter:
– Men jag kan inte fullt ut börja ta emot beställningar, sätta leveransdatum och skicka fakturor
innan jag ordnat produktionen. Och för att producera krävs kapital – kapital jag inte har idag. Så
enkelt är det.
Nya pengar
I sin jakt på nya pengar för att finansiera produktionen har Åsa kommit långt i förhandlingarna
med nya partners. Hon söker även stöd inom
EU:s utbud för produktutveckling, marknadsföring och kapitalutbud från övriga offentliga
aktörer.
– Det här ordnar sig. Det är inte mycket som
behövs, bara så att produktionen kommer igång.
Men skriva avtal och förhandla, det ska jag inte
göra själv. Nu har jag en mentor vid min sida
som kommer från Svenska Uppfinnarföreningen
och som vet vilka speciella svårigheter och krav
FAKTA: Åsa Magnusson
Bor: I villa i Falun med man och barn.
Driver: Företaget Quicksave Resque Equipment.
Utsedd till: Årets Stjärnskott, Årets Innovatör och
Årets Kvinnliga Uppfinnare i Sverige och Europa.
Drivs av: Nyttan av produkten.
qsave.se
som finns i sammanhanget, säger Åsa.
En dyrköpt läxa blev att man inte ska sätta någon annans namn än uppfinnarens, sitt eget - på
patenten.
– Delägare i ett bolag kan man ha och så blir det
nog. Men där är jag också mycket mer uppmärksam på hur bolaget delas upp. Att avtalen blir rätt
är så oerhört viktigt. Tidigare litade jag mer på
vad andra sa om hur det borde vara, menar Åsa.
Framtiden
När höstens tröskel är passerad startar produktion
och leveranser. Sedan är Åsa inriktad på att rekrytera en VD som är duktig på att bygga företag
och kan sälja. En ren säljare, en administratör/
beställare och någon/några som sköter lager och
leveranser kommer också att behövas. Potentialen är stor och rädslan för kopiatörer påtaglig.
När hennes uppfinning nu testats och justerats
i fyra år vill hon komma ut snabbt och brett på
marknaden. Över hela världen.
– Under resans gång har jag varit med om otroligt många roliga saker. Jag har lärt mig enormt
mycket, insett hur jag fungerar - vad jag är bra
och dålig på. Inte minst genom mina misstag,
så de gav något i alla fall. Jag ska fortsätta resa
runt, presentera och sälja in Quicksave. Intresset
är stort, produkten kan rädda liv på ett så enkelt
sätt. Om jag inte brann för det hade jag nog lagt
av för länge sedan.
”
I höst ska
jag över den
sista tröskeln
13
ut på marknaden
Åsa Magnusson har fått en rad utmärkelser
för sin uppblåsbara livboj.
I motsats till de bojar livräddarna simmar
ut med i dag kan Quicksave fästas runt
mage, arm...
OMSLAGSBILDEN
...eller på låret.
14
Spendrups bubblor
Jens Spendrups bubblor
15
”
Kunden är kungen
>> – Att förhandla på främmande
språk. Att låta brorsan lansera chokladläsk. Men det finns fler misstag
att nämna. Som företagare får man
inte vara rädd för misstag, säger
Jens Spendrup.
– Att hitta rätt livskamrat är det svåraste beslutet i livet. Att hitta rätt chefer är det näst svåraste.
Spendrup blev ordförande för Företagarnas Riksorganisation för
snart ett år sedan. Han får ofta frågor om vilka misstag man ska
undvika eller vad som gör att man lyckas som företagare.
– Kunden är kungen. Kunden är chefen. Förstår du inte det kan
du inte starta företag. Sedan måste man kunna ta rätt betalt för
sin produkt också. Du kan inte börja baka bullar och sälja för att
du gillar att baka bullar, du måste baka de bullar konsumenterna
vill köpa.
En annan vanlig fråga är hur man får arbetet att fungera i ett
familjeföretag där partner och barn är medarbetare.
Mingeldags för Helena Tysk, Susanne Moffat och Karin Ringsby under
”Misstagens Mästare” .
– När far dog tog jag och min bror över och vi hade olika åsikter om hur firman skulle drivas vidare. Vi beslutade oss för att
ta in en extern styrelse som skulle vara i majoritet och då fick vi
en bra balans.
Behöver ditt företag
förstärkning?
– I övrigt kan familjeföretag stå för en långsiktighet som motsvarande företag inte har. Under mina år vid Spendrups har
Pripps och Carlsberg haft 18 olika VD:ar. Vi kan prata om
långsiktighet och traditioner i ett familjeföretag som jobbat med
alkohol i 275 år, det kan de inte matcha.
På Högskolan Dalarna
finns mängder av duktiga
studenter.
Vill du veta mer, gå in på:
www.stannaidalarna.se
Spendrups tips till företagare omfattar också vikten av att vårda
sina relationer till farfar, farmor, mormor och morfar för det kan
mycket väl vara de som sitter på aktie- eller riskkapital i starten.
Bankerna hjälper gärna till, men de väntar tills det börjar gå bra.
– Kan man inte skaffa en extern styrelse är en mentor ett bra
sätt att börja, för att få in en ny röst med erfarenhet. Och försök
att ta investeringar så sent som möjligt i processen, vi brukar till
exempel köra mindre serier på förpackningar hos små företag
innan vi rullar ut det på alla produkter.
FrämbyHallar
1december!
16
”
Man måste
våga misslyckas
och försöka
igen. Till slut
får man det rätt
>>
– Jag tror att jag är
misstagens mästare. Jag har
varit bäst på att vara sämst.
Min dyslexi har lärt mig att
det är ofarligt att göra fel.
Många blir helt blockerade
av rädsla för att göra fel.
Entreprenören Pigge Werkelin kan sätta en lång
rad titlar på sitt visitkort. Han har drivit diskotek,
flygbolag, stugby-kedja och vaxdocksmakeri. För
att nämna något.
– Om företagandet bara glider på tvingas man inte
hitta nya lösningar. Det mesta kan man faktiskt
lösa om man tittar på det från ett annat håll, från
en ny vinkel. Därför ska man också ta in folk i
firman som inte är som du själv. Man ska inte ha
fyra kockar, fyra ekonomer, fyra piloter eller vad
det nu är.
Pigge påpekar också att för många väntar för länge
med att testa sin tjänst eller produkt på marknaden.
Att komma igång och ut på marknaden är viktigt.
För det är bara då man vet om det man tänkt sig
fungerar eller inte.
– Vi hade två flygbolag på Gotland. Det ena köpte
upp det andra, priserna höjdes och turerna blev
färre. Så vi startade ett eget. För att mäta intresset
och få in pengar sålde vi flygbiljetter innan vi hade
flygplan. Det gick det också. Det mesta går och gör
det inte det så har man lärt sig något på att försöka.
Ett råd Pigge ger till företagare, oavsett om man
driver företag med vänner, släktingar eller kolleger
är att man bestämmer hur man ska bestämma. Ska
alla alltid vara överens om alla beslut blir det lätt
handlingsförlamning.
– Sedan ska det vara roligt att jobba också. Och
roligt blir det om det händer saker. Man kanske gör
85 fel och 12 rätt, men till slut kommer man rätt.
Går man i konkurs och sköter det snyggt är det inte
slutet det heller. Pigges högtflygande planer
17
nergi
e
r
e
ivitet
...g
t
a
e
r
ker k
anor
b
e
k
...väc
rmer
tan
o
g
n
r
n
i
a
l
l
&
eck
tveck
ngar
i
u
n
e
l
...utv
l
i
ade m
rar t
t
e
t
r
i
a
p
f
...ins
örut
t
f
r
a
öjlig
n
a
m
m
r
t
ä
...u
allt
t
t
a
Wars
r
...vet
a
t
kar S
s
l
ä
.
..
FRISKA FUNGERANDE FÖRETAG
Med utgångspunkt ifrån våra kunders behov har vi
utvecklat en rad olika tjänster med ett tydligt gemen­
samt syfte – att hjälpa dig och ditt företag att bli
framgångsrik som en attraktiv och konkurrenskraftig
arbetsgivare.
Beroende på dina långsiktiga såväl som tillfälliga behov
kan vi leverera de tjänster du behöver inom företags­
hälsovård och organisationsutveckling.
Som kund hos oss får du inte bara en vanlig konsult
utan en partner, som engagerar sig i vår regions framtid.
Kontakta oss så berättar vi gärna mer.
Våra tjänster
Arbetsmiljöundersökningar
Arbetsrelaterad sjukvård
Coachning
Ergonomiska bedömningar
Friskvård
Första hjälpen, HLR/ABC
Hälsoundersökning
Krisstöd
Sjukgymnastbehandling
Ledarskapsutveckling
Mentorskap
Organisationsanalyser
Rehabilitering
Rådgivning
Vaccinationer
Stresshantering
Stödsamtal
Läs mera på www.arbetsmiljoservice.se
Arbetsmiljöservice Dalarna AB • Lycka 62 b • 793 36 Leksand
Telefon växel 0247-135 85 • [email protected] • www.arbetsmiljoservice.se
18
Smartare smartphone
Smartare lur på platta
– Presentationer för kunder, konferensmaterial och inspelning av samtal med löpande minnesanteckningar. De nya, smarta apparaterna
kan göra mycket, säger Jan Svärdhagen.
>> – Det finns en mängd
intressanta applikationer
för företag och företagare.
För anteckningar, presentationer och för att följa
börser och räntor. De flesta
underutnyttjar absolut sina
apparater.
Det säger Jan Svärdhagen,
expert på ny kommunikationsteknik och NGL, nästa
generations lärande, vid
Högskolan Dalarna.
iPhone, HTC, Samsung, SonyEricsson, Nokia
– oavsett vilken apparat du har i fickan eller
handväskan är chansen stor att du bara använder
en bråkdel av dess potential. Samma sak med
surplattor som iPad, Samsung, med flera.
– Om vi börjar med att prata om applikationer,
alltså program du laddar ner för att exempelvis
navigera, läsa en tidning eller följa ditt favoritlag
via telefonen eller surfplattan så finns det en app
för i princip allt du kan tänka dig, och lite till.
Gratis
Med tanke på att det finns så mycket att ladda ner
och att de flesta bara skrapar på ytan av telefonens egna kapacitet betonar Jan Svärdhagen att
man ska börja i andra änden och inventera vilket
behov man har som företagsledare eller vilket
behov personalen kan ha. Kartfunktion med körjournal? Fotografering med GPS-koordinater?
Tillgång till fastighetsdatabas? Valutaomräknare?
Visitkortsscanning?
Utbildning
– Det är lätt att gå vilse och då har vi inte ens
börjat prata om alla applikationer som finns för
musik, film och spel. Det finns också väldigt
mycket intressanta föreläsningar om ekonomi, ledarskap, organisation och företagsutveckling att
ladda ner. Ofta helt gratis, säger Jan Svärdhagen
och avslutar:
– Mitt generella råd i sammanhanget är faktiskt
att först komma fram till det man söker och sedan kolla om det finns gratis att ladda ner. Leta
man ett tag hittar ofta ett gratisalternativ.
TIPS: Smarta tips för affärsnytta
Apparna nedan kan sökas på Google,
iTunes för Apple eller app-store för
HTC/Samsung och andra Androidapparater.
Mötesanteckningar, finns i telefonen/
plattan.
Spela in det som sägs på mötet, Audionote.
Direktsänd från mobilen, Bambuser
Föreläsningar via iTunes University.
Karta med GPS, Google maps.
Räntekoll, Smartränta.
Aktieanalyser på svenska, Redeye.
Aktiekurser, internationellt, Bloomberg, Stockwatch.
Centralbanker jorden runt, Kellytechnology.
19
Vi MöTs i LeKsand!
Vid Siljans södra strand ligger en av Sveriges mest natursköna boendeanläggningar
– Leksand Strand. Boendeanläggningen ligger på gångavstånd från konferens- och
evenemangsanläggningen Tegera Arena. Dessutom kan du njuta av golf, paddling,
kultur, shopping, vandring, cykling och mycket mer.
PerfeKT för Konferens
och KicKoff
På Leksand Strand sover du gott i nybyggda
lägenheter med hotellstandard eller i enklare
stugor. Strax intill ligger Tegera Arena, en modern
och flexibel konferensanläggning med anpassade
lokaler som rymmer allt från 1800 till 12 personer.
Arenan erbjuder även en mängd evenemang som
t ex ishockey, konserter och föreställningar. Vi
på Leksand Strand kan skräddarsy en lösning
som passar er och hjälper gärna till med offert på
boende, konferens och måltider.
KonferensPaKeT
Boende i nybyggda lägenheter i Tallbacken
inkl linne, frukost och slutstädning.
Dubbelrum från 495 kr/pers och dygn.
MånadsuThyrning
Leksand Strand är en perfekt boendeanläggning
för nya kollegor eller leverantörer. Under perioden
aug–juni erbjuder vi prisvärd månadsuthyrning.
Boende från 4 110 kr/månad exkl moms.
Mer information hittar du
på leksandstrand.se
Kontakta oss så hjälper vi dig att boka
Tfn 0247-138 00
www.leksandstrand.se
20
Julbord & Julgåvor
Receptet på julbordets ekonomi
– Julbordet är väldigt
viktigt för alla krögare.
Det står för 25 procent
av årets intäkter hos oss
och det är säkert lika för
många andra. Man måste
hålla koll på personal- och
råvarukostnader för att det
ska gå hem.
Det säger Tony Persson,
som äger och driver
Buskåkers Gästgifveri
och som nyligen köpt
även hyresfastigheterna
som ligger på tomten.
bokas respektive
Planeringen för
beställas långt i
julbordet börjar direkt
förväg.
efter semestern.
– Även om Buskåkers
I månadsskiftet
Gästgifveri har lång
september/oktober
tradition och många
börjar man laga
stamgäster vet man
patéer och rulla
köttbullar som sedan – Ät några luncher på stället där ni tänker aldrig säkert hur
det kommer att gå
får vila i frysen tills äta julbord. Lägg märke till mat och
på förhand. Men de
de första av de 3 800
service, sedan kan ni bestämma var ni
fjärilarna i magen
julbordsgästerna
kommer den 26
vill vara, säger Tony Persson, krögare på har jag lärt mig att
hantera med åren,
november.
Buskåkers Gästgifveri.
säger Tony Persson
Kökschefen
som förra året
Johan Hallström
beslutade att lägga maten på mindre fat för att
understryker att det är kärleken till maten
på så vis alltid ha ett fräscht och aptitretande
som gör att man stolt kallar sitt julbord
bord till gästerna. En positiv följd blev
”traditionellt”
också att svinnet minskade markant. Även
– 95 procent lagas här, inte bara köttbullar,
personalen upplevde det mer lättarbetat.
sill och revbensspjäll utan även rödbetssallad,
kycklingleverpastej och alla efterrätter.
New York
Man kan även hitta delikatesser från
Tony har bland annat jobbat med julbord på
lokala producenter såsom Gustafskorv,
Svenska Ambassaden i Moskva, Restaurant
Solvarboskinka, Vikabröd och Sahlins
Copenhagen i Paris, Irlands FN-delegation i
Strutskorv.
New York, Harrys på Grand i Falun och Svartå
Herrgård.
Julbordsekonomi
– Utanför Sverige är det lax, Janssons frestelse
För krögaren finns två variabler som måste
och olika sillsorter man helst vill ha på sitt
vara under kontroll för att julbordets ekonomi
ska gå ihop: personal och råvaror. Dilemmat är julbord, konstaterar han.
då bara att många bokar sina julbord sent men
att extra serveringspersonal och råvaror måste
Till årets julbord erbjuder Buskåkers
Gästgifveri en egenkryddad akvavit.
Redan på 1700-talet tillverkades sprit
här. Även Rommeheds punsch finns till
julbordet.
– Vi lagar även maten till julbordet
själva, på plats. Inga halvfabrikat,
säger kocken Johan Hallström och
fyller på lunchbuffén.
21
Traditionellt julbord 26/11 – 22/12
Mån-Ons
11.00 – 14.00 Julbuffé
250 kr
Tors-Fre
11.00 – 14.00 Julbord
395 kr
Mån-Fre
18.00
395 kr
Lör
12.00 & 16.00 Familjejulbord 350 kr
Lör
19.00
Sön
12.00 & 16.00 Familjejulbord 350 kr
Julbord
Julbord
395 kr
Buskåkers Gästgifvargård - Buskåkersvägen 5, 784 63 Borlänge, Telefon 0243-23 32 33, www.buskakers.com
ALKOHOLPROBLEM
Du själv eller någon i din närhet
Gratis information
Anonymitet
en självklarhet
Besta mötesplatsen!
Dagkonferens nu 290:-
023-324 32
0243-22 44 77
www.nudax.se
Konferenslokal, fm-kaffe med fralla, lunch
med sallad, dryck, kaffe, em-kaffe med fikabröd.
290:-/person exkl. moms (min. 20 personer)
Gäller nybokningar under okt + nov 2011.
Bokningskod: FÖRETAG
Bokaplats!
www.falunborlangemassan.se
22
Julbord & Julgåvor
Hur serverar man 5 000 julbordsgäster?
>>
– Dalasalen i Falun
är en av länets största restauranger på julbord med
julshow. Sedan man började
med konceptet för fyra år
sedan har man ständigt utökat antalet showkvällar. I
år tar Dalasalen emot 5 000
julbordsgäster från november till december.
Dalasalens krögare Andreas Zetterdahl.
– Just julbord verkar vara ganska okänsligt för
konjunkturen. Min bild är att just julbordet är
det sista man som företagare och arbetsgivare
sparar in på. Det hör liksom till att man bjuder sin
personal på det, sägare Dalasalens ägare Andreas
Zetterdahl.
Cirka 75 procent av de som kommer till Dalasalens julbord kommer från företag. Många återkommer från ett år till ett annat.
– Bara för att vi kör en stor julshow får vi inte
glömma bort maten, den lagar vi på plats i vårt
eget kök. Servicen och maten måste vara bra och
så ska köerna till bufféerna vara korta. Därför tar
vi inte in mer än 300 per kväll.
Vid pressläggningen i månadsskiftet september/
oktober var omkring hälften av julbordsbiljetterna
sålda. Några datum var helt utsålda.
– Just julbord och allt runt julen är väldigt traditionellt. Som krögare kan man inte förändra och
förnya för mycket. Att köra show var inte givet,
men vi började med det och fick ett bra gensvar.
Vi har hittat ett koncept som fungerar för oss och
som vi nu bara finjusterar från år till år.
ow!
lsh
Dags att boka årets ju
l
l
o
R
’
N
’
k
c
o
R
&
r
Glögg, Glitte
garanterat att infrias.
julstjärnor, de kommer
det
en Glitter, glögg och
g. Rent visuellt så ger
how
erli
juls
i
and
okl
gen
sån
gen
på
ar gästen har
ssig och betjänin
en. Maten är högkla
t ställda förväntning
asal
hög
Dal
hur
på
e
roll
n
mät
inge
”Det spelar
siaster får sitt lyst
kladfabriken.”
makare och matentu
scen från Kalle i cho
Både musikaliska fins
lse. Det ser ut som en
t en liten extra uppleve
prunkande dessertborde
0.
s Lagerquist 28/11 201
Falu Kuriren, Ander
å
är det dags att du ocks
ör
rf
dä
t,
ka
bo
nu
n
da
Väldigt många har re
r alla dina sinnen!
fö
ll
vä
lk
he
en
av
a
ut
gör det nu för att få nj
18/11
Specialkväll med
3-rätters meny!
Ej julbord!
Pris:
645:per person
inkl. moms
19/11
Specialkväll med
3-rätters meny!
Ej julbord!
Julshowkvällar:
12, 2/12, 3/12, 7/12,
25/11, 26/11, 30/11, 1/
2, 15/12, 16/12, 17/12
8/12, 9/12, 10/12, 14/1
d,
Dalasalens stora julbor
Ingår: Välkomstglögg,
och show.
stort dessertbord, kaffe
FULLB
OKAT
!
Info och bokning:
023-183 82
eller
[email protected]
23
Vad får klappen till personalen kosta?
2. Får man köpa vad som helst i julklapp till
sin personal? Även presentkort?
6. Får man bjuda på öl, vin och snaps till
julbordet?
Svar: Julklappen kan vara vad som helst utom
kontanter eller andra betalningsmedel som är
att jämställa med kontanter. Ett presentkort är
en skattefri julgåva om det inte kan bytas mot
pengar.
Svar: Ja.
3. I ett fåmansbolag, får man köpa julklappar till styrelse, anställda och sig själv även om alla är familjemedlemmar?
Karin Berggren, en av Företagarnas jurister, svarar här på de vanligaste frågorna
som dyker upp när det är dags att planera
julklappar och julbord till personalen.
1. Vad får julklappar till personalen kosta
för att vara skattefria?
Svar: En julgåva till anställd får vara värd
högst 450 kr inklusive moms för att den ska
vara skattefri, och arbetsgivaren får göra avdrag för julklappen som en personalkostnad.
Om julklappen kostar mer är den inte skattefri
för mottagaren och arbetsgivaren ska betala
arbetsgivaravgift på hela värdet.
7. Gäller samma regler för julbord både
personal och kunder?
Svar: Nej, se svaret på fråga 5.
8. Finns det någon norm för vad en julklapp
och ett julbord brukar kosta?
Svar: Det finns inga särregler för fåmansbolag, huvudsaken är att mottagaren utför arbete
åt bolaget och att gåvan annars skulle beskattats som inkomst av tjänst.
Svar: Nej.
4. Gäller samma regler för julklappar till
kunder som till personal?
Svar: I många fall är det kreativa och personliga mer uppskattat än att företaget lägger ner
stora belopp.
Svar: Nej, men s.k. reklamgåvor av mindre
värde till en större krets kunder kan vara avdragsgilla i företaget.
5. Vad får ett julbord kosta?
Svar: Den skattemässigt avdragsgilla delen
för julbord med personalen är 90 kr per person
exklusive moms. När det gäller julbord med
kunder så är det bara avdragsgill representation (max 90 kr plus moms per person) om
representationen är i anslutning till en affärsförhandling.
9. Något annat som är intressant i sammanhanget? (något vanligt missförstånd, ny
regel etc).
10. Vad är det bästa/sämsta du själv fått i
julklapp av en arbetsgivare?
Svar: Den bästa julklappen jag fått från en arbetsgivare är en filt, använder den fortfarande
efter nästan tio år. Den sämsta är ett fint snapsglas, då jag inte dricker snaps ensam sålde jag
det till en kollega som ville ha fler.
Dössbergets
klassiska Julbord
Serveras 25/11 till 22/12
Boka nu!
Bjursås • 023-507 37
www.dossberget.se
Julklappar till dina kunder och
anställda hittar du hos oss på
Ett Fyrfaldigt Leve
Kaserngården 4, Falun. Tel 023-70 22 100
www.ettfyrfaldigtleve.se
24
Håller fart i Älvdalen
>>Älvdalens företagare är mycket aktiva. Med att utveck-
la såväl tjänster som basindustrin och ortens centrum. Här
berättar några av dem vad de har på gång. Dalaföretagaren
pratade med dem i samband med den stora företagsmässan
i Älvdalen i våras. Även företagare från Mora och andra
förorter fanns på plats.
Hannah Risander, acudira
kommunikation, med mera.
– Vi är med och öppnar
Älvdalens första galleria, den
är inte stor men den är mysig.
Där kan butikerna dela personal
med varandra och få ner
kostnaderna. Där kan man köpa
möbler, kläder, inredningssaker
och barnprylar. Vi är också med
och arrangerar företagsmässan
och aktiva i föreningen för att
skapa mer liv i centrum.
Kenneth Sålder,
Pressmaster.
– Idag har vi cirka 100
anställda och vi har
jättemycket jobb. Vi säljer
bland annat till USA,
Tyskland, Italien, England
och Frankrike. En hel del
är specialanpassat till våra
stora kunder. Älvdalen är en
bra bas för oss.
Anders Karlsson, Älvdalens Sportcenter.
– Vi har ett sortiment med
jakt, fiske, cyklar, löpning och fritid och vänder
oss till de i Älvdalen med
omnejd. Konkurrensen är
hård men jag tycker att vi
Tomas Pettersson, Dala skog och gärdesgård.
– Vi bor nära råvaran och arbetskraft kan vi skaffa. Vi har jobb i
Funäsdalen, Idre, Särna, Sälen och även i städerna.
I dag har man gärdesgårdar både utanför hus på landet och
framför radhus.
klarar oss bra. Det gäller
att ha sortiment som fungerar året runt.
Amy stannar gärna
>> Från Peking till
Borlänge. När Amy Qu
stod i valet och kvalet om
den framtida karriären
föll valet på Borlänge och
Högskolan Dalarna.
En stor konstrast för den
30-åriga kinesiskan som
ursprungligen kommer
från Peking.
– Det bor mer folk i
Peking än i hela Sverige.
Amy Qu pratar bra engelska. Hemma i Kina
–
jobbade hon på ett tyskt företag och hon hade
mycket kontakter med Europa. När hon ville
studera vidare blev Sverige det naturliga
valet och nu läser hon international business
marketing vid Högskolan Dalarna.
– Jag träffade många svenskar i Kina och jag
gillar svenskar, därför hamnade jag här.
När Region Dalarna och Borlänge kommun
hade besök av cirka hundra gäster från
Hubeiprovinsen, hoppade hon in och hjälpte
till. Hon assisterade framförallt viceguvernören
Tian Chengzhong.
– Inför besöket fick vi veta att arrangören
behövde hjälp av kinesiska studenter, berättar
hon och hon tvekade inte att ställa upp.
Amy Qu såg det som en möjlighet att skapa
kontakter och hon tycker att Högskolan
Dalarna jobbar bra med den här typen av
frågor.
Amy Qu från Peking.
Genom skolan får vi veta när det är
intressanta besök på gång. Och flera av mina
studentvänner fick konkreta jobberbjudanden
av företagen som var med under det senaste
besöket.
Amy Qu ska studera ytterligare två år i
Sverige och hon kan tänka sig en framtid här.
Hon håller på att lära sig svenska.
– Får jag ett bra jobb så stannar jag.
25
A
Omöjligt att lyckas?
tt leva sin idé kräver modiga känslor,
kompetenta vänner och en grym vilja till
förändring.
”Hur fan vågar du göra det där, Niklas? Tänk
om projektet går åt helvete, vad gör du då?
Det är helt omöjligt att du kan lyckas!”
Min vän kritiserar mina planer på en stor
konstinstallation som ska medverka på flera
stora festivaler i världen nästa sommar med
ett budskap om fred och kärlek. Jag ska blanda konst, musik, all tänkbar teknologi, kommunikationskanaler och forskning. Det kostar
flera miljoner, det behövs flera hundra volontärer runt om i världen och installationen ska
brännas upp i slutändan. Det är klart att det
låter knasigt. Men jag skrattar och är säkrare
än någonsin på att det kommer lyckas.
Jag sluter ögonen och tänker på min kreativa
oas Burning man-festivalen i Nevadas öken.
Där hittar jag kraft och mod att våga utveckla
och växa med mina kreativa idéer – att göra
idéer till verklighet.
Jag tänker på ett av alla samtal i ökensanden
med min kreativa mentor Ben. Han sa:
” – Du vet Niklas, världen är full av stopp-
klossar och människor som är rädda för det
okända. Hade jag lyssnat på dessa människor
hade jag inte lyckats med ett enda av mina
företag eller produkter. Idag är jag både
lycklig, mångmiljonär och hyllas av de som
tryckte ner mig.”
Att våga verkställa kan verka svårt. Men
jag är övertygad att det är fullt möjligt att
genomföra vad som helst. Det gäller bara att
göra det man älskar och att lita på sin idé om
den känns rätt. Det kan vara ett nytt företag,
en ny produkt eller ett nytt projekt. Finns
idén, så finns ofta det man behöver mitt framför näsan. Det gäller bara att våga se möjligheterna, kartlägga pusselbitarna, involvera
kompetenta vänner och ha en grym vilja att
förändra. Man måste dock alltid respektfullt
utmana normerna i sig själv och i omvärlden,
balansera egot och ödmjukheten, släppa all
bitterhet och alltid vara öppen för att hjälpa
andra. Då funkar det!
Niklas Wass har sin bas i
Falun och driver Brutal PR.
Som rådgivare och föreläsare hjälper han människor,
företag och organisationer
att tänka annorlunda, få loss
sin kreativitet och att starta
utvecklingsprocesser. NikJag öppnar ögonen och tittar på min vän.
las mission är att förändra
världen och hans livsuppgift
”Förlåt Niklas. Jag blir bara så avundsjuk på handlar om att få människor
att du satsar på dina idéer. Jag skulle vilja
medvetna om sin inre styrka
göra samma sak.”
och de fantastiska tillgångar
och resurser som alla bär
Normer, svarar jag leende, normer.
inom sig.
26
Vansbro Konditori och
bageri startades 1956
och ägs av Patrik och
Lotta Liljeqvist.
Bakat med höstens smaker
>> – Läget är viktigt. Fjällturismen och
evenemang som drar folk hit också. Juli är
faktiskt lika bra som december.
Det säger Patrik Liljeqvist som driver äger
Vansbro Konditori tillsammans med hustrun Lotta. 2003 tog de över efter Lottas
föräldrar, Dick och Oddrun Håkansson.
De är väldigt mänga, fjällturisterna som stannar till vid konditoriet direkt
bredvid fjällvägen. Många är också besökarna som hittar till det varsamt
renoverade konditoriet i samband med Vansbrosimningen, Peppes Cup och
andra evenemang.
När de gått igenom den stora, takade verandan väntar dignande diskar med
allt från klassiska bakverk som Napoleon-bakelser och Sarah Bernardbiskvier till nymodigheter som moussetårtor och prinsesstårtor med bärfyllning.
– Mycket säljer mer. Har man tre mazariner på en hylla blir de liggande.
Har man 23 går de åt. Men det går väldigt mycket mackor också. Allt ska
vara fräscht och hyllorna välfyllda, då går det bra, säger Patrik.
Vansbro Konditori har gått bra länge. Det startades av Arne och Lilly Håkansson 1956. 1973 tog Dick och Oddrun över. 2005 gjordes en större satsning, med den nya verandan och utbyggnaden. Det blev en mycket lyckat.
– Som många andra med hårt tryck vissa tider på året och mindre på andra
skulle man vilja ha större lokaler under högsäsong , men man måste samtidigt ta med att det inte får kännas ödsligt mindre intensiva månader. Det ska
vara mysigt att gå på konditori.
I dagsläget finns inga stora investeringar planerade, kostymen passar. I stället ligger fokus på att förädla och förnya sortimentet. I det arbetet är den
tredje generationen aktiv och allt mer på väg in i verksamheten i form av de
tre sönerna. De nya tårtorna bär den äldste sonens signum. För övrigt bakas
allt bröd som säljs i konditoriet på plats.
– De nya kaffesorterna har vi inte börjat med, och kommer nog inte att göra
det heller. Vanligt kaffe räcker bra. Sedan ska ett sånt här ställe, där många
gäster med barn minns hur de själva var här som barn, inte ändras i grunden. Traditionen har ett värde, konstaterar Patrik.
Vansbro kondis lingonlimpa.
4 st á 600 gr.
25 gr jäst.
5 dl mjölk.
50 gr smör – rumsvarmt.
2 dl lingonsylt
2 dl lingon
400 gr rågsikt
400 gr vetemjöl
300 gr havregryn
10 gr salt
Värm mjölken fingervarm. Blanda jäst, salt, det rumsvarma
smöret och mjölken. Rör ner lingonsylt och lingon. Häll i mjöl
och havregryn tills degen går ihop. Låt vila i 30 min.
Dela degen i fyra lika stora delar och rulla till avlånga limpor,
cirka 600 gr.
Stryk med ägg och rulla i havregryn.
Jäs till dubbla storleken.
Grädda cirka 25 minuter i 220 grader.
27
Patriks drottningpaj.
6 pers.
Till mördeg:
120 gr strösocker.
180 gr smör-rumsvarmt.
300 gr vetemjöl.
1 ägg.
Till mazarinfyllning:
300 gr mandelmassa.
150 gr smör (rumsvarmt).
2 ägg.
0.5 dl blåbärssylt.
0.5 dl hallon.
Blanda alla ingredienser till mördegen för hand eller försiktigt i
blandaren tills den håller ihop.
Kavla ut degen cirka 4 mm tjock och fodra en pajform, skär degen
som blir över till 2 cm breda remsor.
Riv mandelmassan, grova sidan på rivjärn.
Blanda i smör och rör ihop ordentligt.
Rör ner äggen.
Fyll pajformen och bred på ett tunt lager med blåbärssylt.
Strö på rikligt med hallon.
Lägg ett galler av degremsor som galler över.
45 minuter i ugnen, 190 grader eller tills mazarinfyllningen
stelnat.
Servera gärna med glass eller vaniljsås.
28
Varför betala för energi du inte behöver?
>> Länsstyrelsen Dalarna
stödjer regionens företag i
energiomställning genom
två projekt - Energismarta
företag och Energismarta
landsbygdsföretag.
– Att vara ett miljömedvetet alternativ innebär
idag en ren konkurrensfördel, konstaterar Mikael
Selander Länsstyrelsens näringslivschef. Det
visar sig att det ofta är möjligt att spara mellan
FAKTA: 20 – 30 procent av företagens energikostnad..
Ibland ända upp till 50 procent. Det innebär stora
ekonomiska besparingar för företagen.
För att ta vara på dessa möjligheter och få fart
på åtgärderna så har 15 bland landets främsta
energikonsulter anlitats för att besöka ca 300 av
Dalarnas företag.
Konsulterna ger företagen starthjälp genom att
sätta sig in i företagens energisituation och informera om besparingsmöjligheter. Konsulterna har
kunskapen och verktygen för att sänka företagens energikostnader.
fullständig energikartläggning med lista över
möjliga åtgärder. Företagen kan få 50 % i ekonomiskt bidrag från Energimyndigheten och Länsstyrelsen för genomförandet av själva kartläggningen och för att ta fram en energiplan.
Det handla om allt från enkla och billiga åtgärder
till investeringar som är lönsamma på längre sikt.
– Vi har anlitat 15 av landets främsta energikonsulter som ska arbeta med varsitt område i Dalarna, berättar projektledare Marit Ragnarsson.
Dalarnas företag har deltas in i 15 områden. Företag som är intresserade av ett besök får gärna
ta kontakt med någon av anlitade konsulter. Besöket är avgiftsfritt
Målet är att uppmuntra företagen att beställa en
15 energikonsulter som besöker företag i Dalarna
I projekten anlitade energikonsulter i
Gagnef
Petter Börjesson, Energiråd Dalarna
AB
petter.borjesson@energirad-dalarna.
se, 023-488079, 076-5254879
I projekten anlitade energikonsulter
Hedemora, Säter
Peter Berglund, FVB Sverige AB
[email protected], 026-142630,
073-0664420
Anders Runström, Ocab i Dalarna
AB
[email protected], 023792440, 070-2669450
I projekten anlitade energikonsulter i
Leksand, Rättvik
Mats Mattsson, MEKKAB
[email protected], 029051600, 0703766067
Berit Larsson, Grontmij
[email protected], 0104801473
I projekten anlitade energikonsulter i
Smedjebacken, Ludvika
Tord Hedgren och Fredrik Hennström
TH Energiteknik
Telenr. 0520- 52 52 30
Johanna Fridenberger, Structor Miljöteknik
[email protected],
070-2230104
I projekten anlitade energikonsulter i
Avesta:
Esko Vigell, Esko Vigell AB
[email protected], 0703744326
I projekten anlitade energikonsulter i
Falun, Borlänge
Kent Dahlström, ÅF
[email protected], 0105052632
Magnus Hedin , Greencon
[email protected], 026100840, 0733211250
Fredrik Kahr, Schneider Electric, 0705478079 [email protected]
I projekten anlitade energikonsulter i
Malung, Sälen
Peter Karlsson, Industriell laststyrning
[email protected], 014161138, 070-8281151
I projekten anlitade energikonsulter i
Älvdalen, Mora, Orsa
Anna Kalles, Dynamate Industrial serviices
[email protected], 0707429642
Göran Forslund, Ingenjörsgruppen
Ståhlkloo
[email protected], 0703326743
I projekten anlitade energikonsulter i
Vansbro
Mikael Söderström Rosén, Kanenergi
[email protected],
073-3696551
29
Är du intresserad av någon av dessa verksamheter?
Nedan ser du företag där företagsägaren är i färd med att
pensionera sig inom en nära framtid och saknar tydlig
arvtagare. När du har anmält ditt intresse av att titta
närmare på företaget så kontaktar vi säljaren som i sin
tur återkopplar till dig. Vi är enbart förmedlare.
Hör av dig till Lisbeth Hedin-Sahlin, tel 023-70 59 96,
070-375 49 19 eller [email protected]
Byggföretag i Vansbro
Utvecklingsbart företag med gott
om order och stor efterfrågan.
Omsättning 2,5 milj.
Ref nr 28/090617
Byggföretag i Falun
Företag med inarbetad verksamhet
och långa kundrelationer.
Omsättning: 1,5 milj.
Ref nr 3/090128
Lackeringsverkstad i Krylbo
Ett utvecklingsbart företag inom
reparationsmåleri med stabil
kundkrets. I försäljningen ingår
verkstad med komplett
maskinpark, fastighet på ca 300
kvm samt en tomt på 1800 kvm.
Omsättning 1 mkr - ökande
Ref nr 25/100414
Vattenrening för industri och
hushåll
Inarbetat företag för service och
försäljning av vattenfilter,
vattenbrytare m m. Lämpligt att
komplettera med befintligt
rörmokeri etc. Inarbetad kundkrets,
stor utvecklingspotential. I
försäljningen ingår verktyg,
reservdelar och ett fordon. Oms 10
Mkr. Ref nr 13/20100427
Arbetsmiljö
Produkt som ökar säkerheten på
företag. Kräver kunskap om
arbetsmiljölagen.
Omsättning 0,1 milj.
Ref nr 6/090129
Konfektyrbutik Dalarna
Välskött företag med väl inarbetad
kundkrets. Överlåtes p g a ägarens
pensionering. Oms 0,6 milj ökande
Ref 32/110917
Försäljning av datorer och
tillbehör
Inarbetad verksamhet med
intressant kundregister och
växande webbhandel.
Omsättning: 3 milj.
Ref nr 17/090224
Maskinkonstruktör
Upparbetad kundrelation. Autodesk
CAD-program.
Omsättning 0,7 milj.
Ref nr 15/090210
Damekipering
Mycket välskött företag i
Västerdalarna med väl inarbetad
kundkrets.
Omsättning: 1.4 milj.
Ref nr 23/090623
Sveriges vackraste
leksaksbutik?
Bo och jobba under samma tak. I
unik miljö (1800-tals kyrka) finns
upplevelsens butik med
upparbetade kunder från när och
fjärran.
Omsättning: 0,7 Mkr – ökande
Ref nr 29/!00317
Byggföretag i Vansbro med
Sverige som marknad
Inriktat mot industrin. Mycket gott
om order och starkt efterfrågade.
Omsättning: 35 milj.
Ref nr 26/090617
Elektronik företag mitt i
Dalarna.
Mycket välskött företag med
intressanta
produkter i "världsklass".
Stora utvecklingsmöjligheter.
Ref 36/110322
Bokhandel
Framgångsrik och välrenommerad
bokhandel med leksaker och
företagsförsäljning
Ref 16/101206
Smidesföretag
Inarbetat företag med ett
genomarbetat sortiment för skoter,
ATV och hästtransporter m m
Ref 5/101201
Konstnärsgård
Utvecklingsbar, välskött gård för
konstnärlig verksamhet och
försäljning i Orsatrakten.
Ref 26/101201
Bilverkstad i södra Dalarna
Mycket välskött verkstad med
många återkommande kunder.
Bostad i direkt anslutning.
Samarbetar med Meca
Ref 10/100427
Bokbinderi och efterarbete till
tryckerier i södra Dalarna
Välskött verksamhet med stora
tryckerier som återkommande
kunder. Komplett maskinpark
Ref 29/110112
Sömnad Tillskärning och
Textiltryck
Fabriksbutik. Kunnig personal och
väl inarbetat varumärke. Stora
möjligheter till expansion.
Oms 1 milj – ökande.
Ref 33/110112
Hockeybutik/Hockeoutlet i
Dalarna
Väl inarbetad verksamhet med
utbyggd webbhandel och export på
bl a Östeuropa.
Ref 30/110114
Inbrott och säkerhetsskydd
Försäljning och installation.
Inarbetad verksamhet med
löpande kundavtal. Oms 4 Mkr
Ref nr 12/090210
Blästringsföretag i Mora
Bolaget bedriver blästrings- och
lackeringsverksamhet i egna
lokaler i Mora och består i
dagsläget av två anst. Företaget
utför både maskinblästring och
handblästring samt lackering.
Verksamheten säljs i sin helhet.
Möjlighet finns även att köpa
fastigheteer där verksamheten
bedrivs
Ref nr 18/110523
30
Mikropunkter gör det svårare för tjuven
>> Svenska Stöldskydds-
föreningen, SSF erbjuder
en ny märkmetod med
mikropunkter som enkelt
stryks på med ett speciallim
på de saker man vill skydda. Genom att strykningen
sker på flera ställen fördelas hundratals mikropunkter ut och det blir mycket
svårt för tjuven att avlägsna
dem.
Idag är det självklart för många att installera bra
lås och larm i sin bostad för att avskräcka tjuven
att försöka ta sig in. Men i de fall där tjuven
lyckas är det viktigt att även ha märkt sina värdesaker. Mängder av upphittat gods kan aldrig spåras tillbaka till ägaren eftersom det ofta saknas
någon form av märkning som är sökbar. Genom
att märka sina värdefulla ägodelar med mikropunktmärkning kan polisen enkelt spåra ägare till
upphittat gods.
- Tyvärr är det fortfarande alltför vanligt att vi
inte kan härleda gods till rättmätig ägare, och ibland måste vi lämna ut föremål till personer som
vi misstänker inte borde få dem. Vi välkomnar
alla initiativ att försvåra för kriminella att omsätta stöldgods, och som underlättar för brottsdrabbade att återfå sina föremål. Framförallt hoppas
vi på en förebyggande effekt, säger Stefan Dangardt, polismyndigheten i Dalarna. - Det är ingen tvekan om att märkning av stöldbegärlig egendom har en preventiv effekt när
man via dekaler upplyser tjuven om att egendomen är märkt säger Roger Andersson, chef
skadeförebygg på Dalarnas försäkringsbolag
och ledamot i Svenska Stöldskyddsföreningens
lokalstyrelse i Dalarna. Tekniken att märka med
mikropunkter är mycket intressant med tanke på
enkelhet, i princip helt osynligt och är ett mycket
bra alternativ när det gäller märkning av fyrhjulingar, skotrar, båtmotorer men även kontorsmaskiner, handverktyg, el-maskiner med mera som
många företagare blir av med, avslutar Roger.
Mikropunkterna är försedda med ett unikt IDnummer och kan appliceras med en liten borste
som doppas i en blandning av lim och mikropunkter. Limmet som mikropunkterna appliceras
med reagerar på UV-ljus, vilket gör det lätt för
polisen att se märkningen och kunna identifiera
föremålet. Informationen på mikropunkten läses
av mot SSF:s databas där PIN-numret är registrerat på ägaren. Den som har märkt sina saker har
även fått varningsdekaler som varnar tjuven om
att föremålet är märkt och svårare att sälja vidare
vilket har en stöldavskräckande effekt.
SSF har tagit fram tre olika alternativ med mikropunktmärkning som vänder sig både mot privatperson och mot företag. Inget föremål är för litet
eller för stort för att märkas. Företagare köper
ofta den stora märksatsen för vilken man använder tryckluft för att spruta på märkningen med.
Man kan då även välja att ha sitt organisationsnummer som PIN-nummer på mikropunkterna.
Mikropunktteknologin utvecklades ursprungligen
under andra världskriget för att användas inom
spionage, man används idag för att identifiera
värdesaker. Märkning med mikropunkter refereras ofta till ”DNA för värdesaker”. Fördelen med
den hållbara märkmetoden, i kombination med
att appliceringen sker på flera ställen gör att det
är näst intill omöjligt att avidentifiera föremålet.
- Det finns flera alternativ till att märka sina
värdesaker men fördelen med Mikropunktmärkningen är att det är så enkelt att applicera och
det görs på ett estetiskt sätt. Du slipper gravera
känsliga föremål, säger Lotta Mauritzson, chef på
Kundservice på SSF.
För den som vill veta mer om mikropunkter
går man in på Svenska stöldskyddsföreningens
hemsida http://www.stoldskyddsforeningen.se/
produkter-tjanster/mikropunktmarkning/ där man
även kan köpa de olika märksatserna.
För mer information:
Lotta Mauritzson, SSF 0709-81 65 72
Roger Andersson, chef skadeförebygg på Dalarnas försäkringsbolag samt ledamot i Svenska Stöldskyddsföreningens lokalstyrelse
i Dalarna. 070-349 31 13
Lokalföreningars aktiviteter
Studiebesök hos Optileks AB.
Företagaren Klas Roger
Samuelsson vid datastyrd svarv.
Rundvandring med Åke Jansson,
Optileks AB.
Företagarna Rättvik på besök hos STM Mekaniska.
31
Förmåner till medlemmar
Annonser
Dalaföretagaren
15% rabatt på annonser i Dalaföretagaren.
Kontakt: Reporter.se: 023/79 57 00,
070/618 79 57, [email protected].
Bilar
Bilfocus i Dalarna AB
Nybilsrabatter. Kontakt: Kjell Finnman,
Växel 023-70 90 30, tel direkt 023-70 90 43.
Carlia Bil
10 % rabatt vid köp av ny BMW som registreras på medlemsföretag.
Drivmedel
AB Svenska Shell
Drivmedelsrabatter.
Kundtjänst, tel 020-27 10 00.
OKQ8
Drivmedel på station.
Bensin & E85 rabatt: 43 öre/l på obemannad,
32 öre/l på bemannad. Diesel – 71 öre/l på
obemannad, 60 öre/l på bemannad.
Kontakt: Kundservice, tel 020-85 86 87.
Eldningsolja
Shell
Förmånligt grundpris.
Kontakt: Kundcenter, tel 020-27 10 00.
OKQ8
Rabatt på eldningsolja och diesel på OKQ8’s
gällande prislista.
Kontakt: Kundtjänst, tel 020-85 86 87.
Kontakt: Rolf Gustavsson, tel 054-15 37 21.
Energi
Dala Kraft
Ramavtal som ger 1 öre rabatt/kWh på ord pris.
Tillgång till energirådgivare till rabatterat pris.
Kontakt: Hillevi Blomkvist, tel 0248-48 80 71
www.dalakraft.se
Företagsförmedling
Länia/BG Consulting
50% rabatt på företagsvärderingar till
medlemmar i Företagarna Dalarna. Kontakt:
Bengt-Åke Gunnarsson tel 0738-322481.
Företagsutveckling
GGP Utvecklings AB
Genom verktyget Styrkraft kan vi förstärka din
och din organisations möjligheter att utveckla
företaget på sätt som motsvarar dina syften och
mål. 10 % rabatt för medlemmar i Företagarna.
Kontakt: Leif Nilsson, tel 0280-120 30,
www.ggp.nu
Försäkringar
Dalarnas Försäkringsbolag
Erbjuder Företagsförsäkring som innehåller fri
Rättsskyddsförsäkring och Tjänstereseförsäkring. Kontakt: Bo Ahlberg, tel 023-930 00.
Förmåner till medlemmar Företagarnas Försäkringsservice
Erbjuder Personförsäkringen FR Garant,
liv/grupp/olycksfall och sjukvårdsförsäkring
med bra premie.
Kontakt: Kundtjänst, tel 08-406 17 77
www.foretagarna.se
Juridisk Service
Företagarnas rådgivning
Juridisk rådgivning i frågor som kan beröra
allt från arbetsrätt, avtal till annonsskojare.
Tel 0771-45 45 45, www.foretagarna.se
En första timmes kostnadsfri rådgivning hos
dessa advokatbyråer:
Advokatbyrån Hamilton & Co
Kontakt: Anders Grahn, tel 023-144 60
www.hamilton-adv.se
Advokaterna Bergh
&Staaf KB
Mats Bergh, tel 0250-177 70
www.advokatbergh.com
Advokatfirman Ullberg & Brattberg AB
Kontakt: Hans Peter Brattberg, tel 023-395 40.
Grünberger Advokatbyrå AB
Kontakt: Advokat Bo Hägglund, tel 023-215
18.
Advokat Virginia Tigerstrand, tel 023-215 99.
Konferensavtal
Quality Hotel Galaxen, Borlänge
Dagkonferens månd-fred för 375:-/pers, lokal
efter gruppens storlek min 5 pers inkl fm- &
emkaffe, lunch, fikabuffé med fruk, pausrum.
Halvdagskonferens månd–fred för 290:-/pers,
lokal efter gruppens storlek min 5 pers inkl fm
eller em-kaffe, lunch, fikabuffé med frukt.
Kontorsmaterial
Svanströms AB
Nettoprislista, 33 % rabatt på utvalda varor.
Kontakt: Jan Ottosson, tel 023-79 39 44
www.svanstroms.com
Kreditupplysning
Upplysningscentralen – UC
Ingen abonnemangsavgift, värde 2 200:–/år.
Betalar enbart per upplysning.
Kontakt: Lasse Rydström, tel 08-670 92 38.
Redovisning/Bokföring
Visma Services Sverige AB
En första timmes kostnadsfri rådgivning inom
redovisning, skattefrågor, nystart av företag
m.m.
Kontakt: Sven Alexandersson, tel 023-77 44 99.
Revisorn Christer Stohr AB
De första två månaderna kostnadsfri redovisning.
Kontakt: Christer Stohr, tel 023-25 999 eller
070-24 74 999.
Förmåner till medlemmar
Revisionsbyråer
En första timmes kostnadsfri rådgivning hos:
LR Revision
Jan-Erik Olhans, tel 0225-639 95.
Grant Thornton
Maria Jalkenäs, 023-70 55 00
www.grantthornton.se
KPMG.
Mats Saxelin,
tel 023-271 70.
Tillgänglighetsinventering
Solunova Consulting
20% rabatt på en
heltäckande tillgänglighetsinventering.
Kontakt: Jonas Gustavsson, tel 070-778 20 13
www.solunova.se
Transporter
Schenker AB
Förmånliga priser på kvalitativa inrikestransporter.
Kontakt: Rolf Andersson, tel 0243-25 76 20.
Webbhotell
Cepus data
Webbhotellabonnemang med
40 % rabatt på årshyra.
Anders Proos, tel 0225-71 32 00.
Föreningarnas ordföranden/
kontaktpersoner & hemsidor
Avesta – Susanne Holmberg, tel 0226-183 40
Borlänge – PeO Karlström 0243-220095,
www.foretagarna.se/borlange
Falun – Karin Ringsby, tel 070-603 39 00
www.foretagarna.se/falun
Gagnef – Ragnar Marklund, tel 070-747 16
96
Hedemora – Anna-Maria Nordström 0225143 43
Leksand – Barbro Trum 070-476 67 33
Ludvika – Gösta Bergström 0240-848 48
www.foretagarna.se/ludvika
Malung–Lima–Sälen
– Per Eriksson,tel 0280-962 00
Mora – Christiane Djäken, tel 070-585 88
06, www.mora.foretagarna.se
Orsa – Lars Ohlsson, tel 0250-412 00
Rättvik – Rolf Christersson, tel 0248-205 89
Smedjebacken – Carl-Erik Nyström 0246230 55.
Särna–Idre–Grövelsjön
– Leo Persson, tel 0705-95 93 77
Säter – Berndt Hintze, tel 0225-535 81
Vansbro – Lars Forsberg 070-671 17 60
www.foretagarna.se/vansbro
Älvdalen – Ove Röngård 0251-102 50
www.foretagarna.se/alvdalen
För ansökningshandlingar och ytterligare info
om förmånerna www.foretagarna.se/dalarna
32
GRUPPREKLAM
TILL FÖRETAG
DU KAN SÄKERT
HITTA BILLIGARE
FÖRETAGSFÖRSÄKRINGAR.
MEN FUNDERA FÖRST PÅ VARFÖR.
Vid en hastig blick kan det vara svårt att
skilja försäkringsbolagen åt. Men om något
skulle hända ditt företag, blir skillnaderna
tydligare.
Vi tar hand om fler skador än någon annan (1,4 miljoner/år) och har lärt oss vilka
specialister som är bra på vad. Vi har förstått vikten av riktigt snabb hjälp, så att
skadan påverkar företagets verksamhet så
lite som möjligt. Och vi ser till att hela tiden
hålla dig informerad om vad som händer.
Det här är några av förklaringarna till
att vi får snittbetyget 4,5 av 5 från dem
som råkat ut för en skada. Vad som händer
efter en skada är med andra ord det bästa
skälet att vara kund hos oss.
Läs gärna mer om skadehantering som
den borde vara på www.if.se/foretag.
www.if.se/foretag
0771-56 00 00
B2B_190x277_green.indd 1
2011-09-27 17.18