1. No category

Ljungby 2014-05-24
Positiva företagsröster om ny arena
En ny arena är ett viktigt bidrag för att öka tillväxten och attraktionskraften för
Ljungby och kommunen.
Det anser flera representanter för näringslivet i Ljungby.
De anser att det är viktigt att synas för att utvecklas och Ljungby behöver bli mer känt
utanför kommun- och länsgränserna. De menar att Troja-Ljungby med sitt starka
varumärke är en viktig budbärare för att fler ska upptäcka fördelarna med Ljungby. Inte
minst vid rekryteringar är det viktigt att kommunen har ett bra utbud av
fritidsaktiviteter.
Nedan några röster från kommunens företag om vad en arena kan betyda för Ljungby.
Christian Silvasti, vd Emballator Lagan Plast:
”Emballator Lagan Plast satsar emot framtiden och vår tillväxtresa fortsätter. Då är det
viktigt att även kommunen satsar och utvecklas i en positiv riktning så att vi Tillsammans
kan attrahera rätt medarbetare och säkerställa kommunens utveckling. En väsentlig del i
detta är att Ljungby har ändamålsenliga anläggningar och mötesplatser för ortens
invånare.
Ljungby arena är en pusselbit som saknas. Här krävs ett krafttag och en långsiktig lösning
om vi vill behålla en bred idrotts- och föreningsverksamhet i kommunen, som också kan
vara en naturlig mötesplats för dem som bor i kommunen.”
Henrik Kihlberg, försäljnings- och
marknadsdirektör Strålfors Svenska AB:
"Ljungby Arena är oerhört viktig för oss i
Strålfors. Engagemanget i Troja-Ljungby har varit
långvarigt från Strålfors och vi har ett flertal f d
spelare och ledare bland de anställda, bland
andra Mikael Johansson, Peter Szili, Karl-Johan
Lundin, Martin Serbner, Stefan Nilsson, Torgny
Karlsson, Henrik Elfving och Mattias Nilsson som
spelar i Trojas A-lag i dag.
Vi ser Troja-Ljungby som en ypperlig möjlighet till
marknadsföring av Strålfors och det skapar
gemenskap att träffas i Ljungby Arena, både med kunder och anställda. En ny arena med
fräsch och trevlig miljö bidrar till en positiv bild av Ljungby och Strålfors vilket är viktigt
för oss."
Dan Pettersson, divisionschef Kalmar Mobile Equipments:
”En modern arena är efterlängtad. Ishockeyn är en av de bitar som gör Ljungby känt
också utanför Smålands gränser och arenan visar vi upp för hela Sverige och även
utländska besökare.
För Kalmars anställda är det viktigt att det finns meningsfull fritidssysselsättning för
deras barn och ungdomar. Ishockeyn står ofta högt på listan liksom för de av våra
anställda som är trogna Trojasupporters.
Jag ser inte själv så många matcher under en säsong på grund av jobbet, men en ny
arena blir en viktig mötesplats både rent socialt och för kommunens näringsliv. Rent
generellt tar vi ofta och gärna med oss kunder och Kalmaranställda från andra delar av
Ljungby 2014-05-24
världen till Trojas matcher. Vi visar gärna upp svensk kultur och i det begreppet inryms
verkligen Troja. Att titta på ishockey i Ljungby är avbrott i vardagen som uppskattas av
våra gäster. Självklart blir det ännu bättre om vi kan träffas i en fräsch miljö med
bekväma sittplatser och andra moderna faciliteter.”
Magnus Johansson, verksamhetschef EPAB Ljungby:
”EPAB tycker det är viktigt med en ny arena och ett hockeylag i högre serien. Det gör
Ljungby mer attraktivt för framtida arbetskraft.”
Per Johansson, vd Gustav R. Johansson AB:
”Allt som bidrar till att göra Ljungby mer attraktivt är bra för oss, andra företag och hela
kommunen. En ny arena höjer statusen för hela området med idrottsanläggningar,
gymnasieskola och Kronoskogen. De som kommer från större orter imponeras alltid av
närheten till allt. Cafeterian i den nya arenan fyller ett gammalt tomrum och bör kunna
bli en naturlig samlingsplats för alla som besöker området.
Att gå på hockey med kunder tycker vi är en väldigt bra form av representation, men att
representera på Sunnerbohov som det ser ut i dag är ingen höjdare. Tyvärr blir följden
att vi ser oss om efter andra alternativ och då hamnar vi utanför Ljungby. Med en ny
arena som får en tilltalande mötesmiljö, restaurang och bekväma sittplatser tvekar vi
inte att stanna på hemmaplan när vi vill umgås med våra kunder.”
Arto Lassila, vd ELTT AB:
”Vi är positiva till en ny arena eftersom vi vet hur det ser ut i dag. Hela kvarteret Fritiden
skulle få ett lyft. Efter kommunens satsning på de äldre är det dags att göra insatser för
de yngre och då är idrotten viktig.
Vid rekryteringar är det ofta viktigt att barnens intressen kan tillgodoses. Handlar det om
ishockey visar jag inte gärna upp Sunnerbohov. Den undermåliga standarden kan ju
betyda att man väljer att bosätta sig i Växjö eller Halmstad som har moderna
anläggningar.
Alla ska tycka att det är roligt att komma till kvarteret Fritiden, där man ska man kunna
träffas, fika eller äta efter aktiviteterna. Cafeterian kan bli samlingspunkt för alla
föreningar och aktiviteter i området där Kronoskogen är en viktig del.
En ny arena öppnar också upp för ett ökat utbud av andra evenemang och kan året runt
möta behov på många områden vid sidan av ishockeyn. Troja är ett starkt varumärke
som kommunen ska dra nytta av. En helhjärtad satsning ger bra resultat och ett
attraktivt Ljungby.”
Marcus Brunskog, vd Brunskogsgruppen:
"Allt som bidrar till ökad tillväxt i Ljungby kommun är viktigt. Egentligen är det av
underordnad betydelse hur man gör, desto viktigare att man vågar. Vi ska vara rädda om
Trojas varumärke, välkänt över hela Sverige, som kan bära positiva signaler åt många
andra.
Ofta blir vi hemmablinda och är rädda för att ta efter lyckade exempel från andra håll.
Jag tycker att det som gjorts i Växjö kan vara ett gott exempel att följa också i Ljungby
för finansieringen av en arena.
För näringslivet är rekrytering av kompetens en ständig utmaning. Rekryteringar
underlättas av ortens och kommunens attraktionskraft som bland annat avgörs av
utbudet av fritidsaktiviteter. Ljungby Sport Arena kan bli ett viktigt bidrag för att
utveckla fritidssektorn i kommunen."
Ljungby 2014-05-24
En sammanfattning
En ombyggnad av Sunnerbohov öppnar möjligheter, inte bara för ishockeyn utan
också för
… att sätta Ljungby på kartan.
… att göra Ljungby känt för bra utbildningsmöjligheter, ett varierat näringsliv,
fritidsaktiviteter och kommunikationer, vilket är viktigt vid till exempel rekryteringar.
... aktiviteter som inte finns i Ljungby i dag, som evenemang, mindre konserter, annan
idrott med mera som aktiverar Ljungby.
… att den diamant som hela området med skola, idrottshall, ishallar, friidrottsbanor och
Kronoskogens fritidsområde faktiskt är ska tillåtas glittra.
… möten under gemytliga former tillsammans med kunder, leverantörer och
konferenser i ljusa och fräscha lokaler, både i anslutning till Trojas hemmamatcher och
vid andra tillfällen. Här ska man kunna skapa både små och stora upplevelser för sina
gäster.
Ljungby 2014-05-24
Arenagruppen har sneglat på Växjö-koncept
Fastighetsbolag vill köpa ishallarna
och bygga nya Ljungby Arena
Troja-Ljungby vill använda Växjös beprövade koncept för att bygga Ljungby
Arena.
Förslaget innebär att ett fastighetsbolag, helägt av Troja, köper nuvarande
ishallar och bygger en ny arena för 89 miljoner kronor. Pengarna ska lånas av
kommunen.
– I Växjö är erfarenheterna av driften via ett arenabolag enbart positiva, inte
minst har det visat sig lönsamt för kommunen, säger Per Wass, ordförande i
arenagruppens styrelse.
Visionen bakom arenagruppens förslag är utveckla Ljungby som fritids- och
idrottsstad. Arenan öppnar möjligheter och gör kommunen mer attraktiv, ett
fritidsområde att vara stolt över och möjligheter att utveckla hockeygymnasiet.
Dyrt att åtgärda brister
Bristerna i Sunnerbohov är omfattande och att rätta till dessa kostar
kommunen stora summor utan att arenan blir mer attraktiv.
– Problemen med låg takhöjd, bristande säkerhet, dålig logistik och stor
energiförbrukning i kombination med för få inkomstbringande ytor gör att
Sunnerbohov inte motsvarar dagens arenakrav, säger Leif Lidfors.
Växjös koncept
Arenagruppen har tittat på hur Växjö gjort. Växjö kommun framhåller en rad
fördelar med det koncept som använts för Arenastaden:
 Föreningen bygger billigare än kommunen
 Föreningen vårdar anläggningen bättre
 Inga krav på förändringar, underhåll med mera
 Restaurangverksamheten kan inte drivas i kommunal regi
 Lönsamt för kommunen
– Vår utgångspunkt har varit att Ljungby ska få en modern hockeyarena med
många användningsområden. Det ska vara en utåtriktad och flexibel
idrottsanläggning som stimulerar till aktivitet och underhållning med hockeyn
som huvudfokus, säger Per Wass.
Många användningsområden
Han lyfter också fram en rad andra användningsområden som
kulturevenemang, konserter, lokala mässor, andra idrottsevenemang etc.
– Arenan kan förhoppningsvis också bli en naturlig samlingspunkt och attraktiv
mötesplats för alla som besöker kvarteret Fritiden.
Ljungby 2014-05-24
Allt blir bättre
Den nya arenan innebär ett lyft både exteriört och interiört. De viktigaste
förändringarna jämfört med i dag är:
 Högre i tak
 Fler och bekvämare sittplatser
 Restaurang
 Cafeteria som är öppen dag- och kvällstid
 Konferenslokal
 Fler toaletter
 Två plan
 Minskad energiförbrukning
 Fler omklädningsrum
 Större förvaringsytrymmen
– Sammantaget blir det bättre för publik, spelare, media, funktionärer och
anställda samtidigt som förutsättningarna för ökade intäkter förbättras, säger
Per Wass.
Arenan får en restaurang på plan 2, cafeteria på plan 1, kiosker, konferensrum
och mötesrum. Restaurang, cafeteria och mötesrum ska vara tillgängliga för
allmänheten och alla som besöker Sunnerbohallen, simhallen, bowlinghallen,
friidrottsbanorna och Kronoskogen.
Minskad energiförbrukning
En viktig uppgift är att minska energiförbrukningen. I genomsnitt förbrukar en
ishall i Sverige 1 100 MWh per år.
– I Sunnerbohov var förbrukningen 1 600 MWh under 2013. Det är 500 MWh
över genomsnittet och motsvarar den årliga energiförbrukningen i 25
normalstora villor, säger Leif Lidfors.
Ambitionen är att elbehovet ska tillgodoses med förnybar energi från solceller
på taket. Solcellsanläggningen beräknas producera 180-200 MWh. En översyn
av den omoderna belysningen kan spara 100 MWh per år. Målet är att
förbrukningen i Ljungby Arena inte ska överskrida genomsnittet i en svensk
ishall.
Helägda Troja-bolag
Ett fastighetsbolag ska äga Ljungby Arena och ett servicebolag ska driva
restaurang, cafeteria, kiosker etc. Bolagen, helägda av föreningen TrojaLjungby, ska tillsätta en erfaren och kompetent styrelse som i sin tur tillsätter
arenachef/restaurangchef.
Ljungby 2014-05-24
Kostnader och intäkter
Byggkostnaden för Ljungby Arena beräknas till 85 miljoner kronor. Till detta
ska läggas köpeskillingen för Sunnerbohov, utebanan (exklusive tältet) och
ismaskinen som beräknas till 4 miljoner kronor. Marken styckas av.
– En värdering utförd av Svefa i december förra året stannade på 2,5 miljoner
inklusive marken, säger Leif Lidfors.
Intäkterna kommer från hyror som Troja-Ljungby, Ljungby HK, övriga
föreningar och servicebolaget betalar till fastighetsbolaget, och från
servicebolagets verksamhet.
Från kommunen betalas bland annat driftsbidrag, hyreskostnad för
allmänhetens åkning, uthyrning till andra föreningar och evenemangsdagar
som kommunen disponerar. Bidragen är förhöjda under första och andra året:
11,9 respektive 11,1 miljoner kronor jämfört med de 9,6 miljoner kronor som
det indexreglerade bidraget uppgår till från år 3.
Första året budgeteras intäkterna till 14, 9 miljoner kronor och kostnaderna till
14,2 miljoner.
Finansieringen
Enligt förslaget ska kommunen låna ut pengar till fastighetsbolaget för köpet
av Sunnerbohov och Trojahallen och till ombyggnad, investeringar mm.
Sammantaget rör det sig om 89 miljoner kronor till 3,5 procents ränta med 33
års lånetid. Arenan ställs som säkerhet för lånet. Finansiering av lösöre och
rörelsekapital sker via bank.
Lånet amorteras med 3 miljoner kronor om året. Ränteintäkten för Ljungby
kommun blir 3,1 miljoner kronor första året. Bruttolönen för de anställda i
Ljungby Arena genererar 2,8 miljoner kronor i kommunalskatt. Det betyder
alltså att Ljungby kommun utöver amorteringen får tillbaka 5,9 miljoner av
bidraget på 9,6 miljoner kronor.
Fastighetsbolaget beräknas ha ett positivt kassaflöde från 1 september 2015
och den löpande verksamheten kommer att täcka amorteringar, räntor och
driftskostnader.
Ljungby Arena är ett arbetsnamn. Namnet på arenan kommer att säljas till ett
företag. Ambitionen är att detta ska vara lokalt förankrat.
Totalentreprenad
Ljungby Arena ska byggas med totalentreprenad och drivas av en projektledare
tillsammans med en byggteknisk grupp och styrelsen för fastighetsbolaget.
Ljungby kommun får full insyn i projektet och redovisningen.
Om kommunen beslutar enligt förslaget kan Ljungby Arena ska stå klar 1
september 2015. Byggstarten sker 1 mars 2015, men planeringen påbörjas
redan till hösten.
– Nu är det upp till politikerna att fatta rätt beslut. Självklart hoppas vi att de
ser möjligheterna i vårt förslag, säger Per Wass.
Ljungby 2014-05-24
Varför bygga ny arena?
Fördelarna med arenagruppens förslag kan sammanfattas så här:
 Arenan gör Ljungby mer attraktivt
 Stärker varumärket Ljungby
 Underlättar företagens rekryteringar
 Ett steg för utveckling av kvarteret Fritiden
 Möjlighet för att utveckla Sunnerbogymnasiet
 fler idrottslinjer
 ökat elevantal
 intäkter för kommunen
 Outsourcing billigare
 Arenan kan skötas flexibelt och affärsmässigt
 Sysselsättning för lokala företag
 Nya arbetstillfällen
 Inga omfattande reparationer av Sunnerbohov
Ljungby 2014-05-24
Attraktiv arena viktig för hockeygymnasiet
och Trojas breda ungdomsverksamhet
Troja-Ljungby spelar i div 1 nästa säsong men målet är att spela allsvensk
ishockey. En upprustning av Sunnerbohov står högt på önskelistan.
– En attraktiv arena ger bättre förutsättningar för föreningens verksamhet,
hockeygymnasiet och därmed Ljungby kommun, säger Mikael Larsson,
ungdomsansvarig i Troja-Ljungby.
Troja-Ljungby vill att A-laget ska spela i allsvenskan. Målsättningen är att
rekrytera hälften av A-lagsspelarna från ungdoms- och juniorverksamheten.
– Hockeygymnasiet på Sunnerboskolan har en viktig roll för att vi ska kunna
behålla de bästa spelarna.
Hockeygymnasiet
Hockeygymnasiet är certifierat enligt Svenska Ishockeyförbundets standard
och ger kommunen intäkter. De 14 årliga platserna söks av ungdomar från hela
Sverige och har kvalificerat sig på idrottsliga meriter via TV-puckspel och
deltagande i regions- och landslagsläger. De kominerar studier och
hockeysatsning på högsta nivå och spelar i Trojas juniorlag, J 18 eller J 20.
En modern ishall gör det lättare att attrahera de bästa ungdomarna att söka till
hockeygymnasiet i Ljungby.
– Vi behöver fler och bättre omklädningsrum, förvaringsutrymmen, högre
takhöjd och minska skaderisken för både spelare och åskådare, säger Per
Wass.
Lokal hockeylinje?
– Eleverna från andra orter och deras föräldrar imponeras alltid av hur nära
allts finns: idrottshall, simhall, friidrottsbanor, ishallar, Kronoskogen och
gymnasieskolan. Det intrycket skulle förstärkas ytterligare med en modern
arena.
– Vi ser också möjligheten att komplettera med en ny lokal hockeylinje och
längre fram också andra idrottsinriktningar. Det ger Ljungby kommun intäkter
som i dag kanske hamnar i andra kommuner, säger Mikael Larsson.
Imponerande siffror
Återväxten i Troja tryggas med spelare från egna ungdomslagen. Tränare,
lagledare, materialförvaltare, skridskoslipare, matchfunktionärer, föräldrar och
andra bidrar med imponerande ideella arbetsinsatser.
De 350 spelarna och 80 ledarna i Troja-Ljungby satsar under en säsong
sammantaget 150 000 timmar på hockeyn. Varje dag från oktober till mars
genomförs tio-tolv isträningar med i genomsnitt fyra ledare och drygt 20
spelare vid varje träning, berättar Mikael Larsson.
Ljungby 2014-05-24
Välutbildade ledare utvecklar spelarna i de olika åldersgrupperna stegvis
genom nivåanpassad träning efter hockeyförbundets riktlinjer. Tre Kronors
hockeyskola är öppen för sex- och nioåringar. Både där och i ungdomslagen
deltar också tjejer. Totalt har föreningen 13 lag i seriespel, från 10-årslagen
upp till juniorer och A-lag. Sommarhockeyskolan lockar ungdomar frånhela
Sverige.
Ekonomiskt bygger ungdomsverksamheten på att alla hjälps åt att jobba in
pengar till verksamheten. De löpande utgifterna ska täckas med gemensamma
arbetsinsatser, lokalt aktivitetsstöd och deltagaravgifter.
Hockeykultur
– Troja-Ljungby förknippas med hockeykultur inte bara i Ljungby utan i hela
hockey-Sverige. Det är vi självklart stolta över och vi vill också i fortsättningen
hjälpa till att placera Ljungby på kartan.
– En modern och attraktiv arena ökar drivkraften hos alla: spelare, tränare,
lagledare, materialförvaltare, funktionärer, domare, vaktmästare, åskådare,
sponsorer och medlemmar, säger Per Wass.
För ytterligare information kontakta:
Mikael Larsson, ungdomsansvarig i Troja, tel. 070-623 14 60
Vem använder ishallarna?
Diagrammet visar vilka som använder ishallarna i Ljungby en normal vecka.
Hälften av tiden är avsatt till träning och matcher för hockeyn i Troja och
Ljungby HK, medan skolor och allmänhet har tillgång till ishall en tredjedel av
tiden.
Ljungby 2014-05-24
FAKTA
Trojas verksamhet under en säsong








Under oktober-april genomförs 2 000 träningstillfällen och matcher i
Sunnerbohov och Trojahallen.
Försäsongsträningen omfattar sammanlagt 20 000 timmars aktivitet
vid 500 tillfällen.
Spelare och ledare tillsammans tillbringar totalt 130 000 timmar på is.
Alla deltagare i ungdomslagen aktiveras 400-500 timmar per år.
Tack vare ideellt arbetande tränare och ledare är deltagaravgiften för
ungdomarna i genomsnitt 4 kronor i timmen.
80 välutbildade ungdomsledare tar hand om 300 barn och ungdomar.
A-lagets hemmamatcher ses av cirka 45 000 åskådare.
Ett 60-tal funktionärer och föräldrar arbetar ideellt vid varje
hemmamatch.