1. No category

HR-chefsprogrammet
som gör skillnad
Programmet är
designat för att på
ett praktiskt och
pragmatiskt sätt
hjälpa dig att
utveckla ditt
arbete och din roll
som HR-chef i din
organisation.
Tel: 08-612 10 00
www.consultatum.se/
strategisk-hr/hr-chefsprogram
Varför HR Chefsprogram?
Att leda en HR-funktion är en speciell
utmaning. Det finns få jobb i en verksamhet
där man jobbar med att skapa framtida
möjligheter samtidigt som man brottas med
den operativa vardagen.
Det räcker inte med att vara en expert inom
HR-området. Det krävs också att du har
förmågan att översätta din kunskap och
erfarenhet till verksamheten. Även tillämpningen av kunskaperna har stor påverkan på
möjligheten att skapa en positiv effekt i
organisationen och förtroendet för HRmedarbetare och deras arbete. Att stödja
ledningsgrupper, chefer samt utveckla och
sälja in HR-policys och HR-processer, kräver
allt från yrkeskunskap, affärsförståelse till
envishet, tålamod och en stark vilja att påverka
andra.
När en HR-funktion skapar ett proaktivt
samarbete mellan HR-medarbetare och chefer
skapas konkurrensfördelar för bolaget som
tydligt förbättrar resultaten. Det handlar om
att motivera organisationen att HR är en
naturlig strategisk del av verksamheten samt
att ge ett värdeskapande operativt stöd som
uppskattas av chefer och medarbetare.
Utöver detta måste du kunna motivera och
leda dina egna HR-resurser för att skapa en
kundorienterad HR-funktion som placerar
chefen i centrum – på riktigt!
Under programmet får du möjlighet att
utveckla och testa idéer och planer i en
stödjande
miljö,
att
presentera
och
argumentera för dina strategier samt få
återkoppling och konstruktiv kritik som gör att
du kan känna dig säker när du väl sjösätter
dina idéer i praktiken.
KURSLEDARE
HR-chefsprogrammet leds av Liam Ulvhag som
har över 20 års erfarenhet av praktisk
affärsutveckling, implementering av HRstrategier och ledarskapsutveckling. Han är en
van och mycket uppskattad föredragshållare
och lärare på SSE Rigas Executive MBA inom
HRM. Liam är även en Chartered MCIPD
(Member Chartered Institute of Personell &
Development).
KURSDATUM 2014/2015
Del 1: 24 - 25 september
Del 2: 28 - 29 oktober
Del 3: 26 - 27 november
Del 4: 27 - 28 januari
VEM BÖR DELTA?
Programmet vänder sig till dig som är
personalchef eller HR-Chef och vill inta en mer
praktisk, pragmatisk och strategisk roll i din
verksamhet. Programmet kommer att hjälpa
dig att utveckla din HR-funktion och ditt HRarbete för att du och dina medarbetare ska
kunna inta en mer strategisk och affärsmässig
roll i din organisation.
AVGIFT FÖR KURSEN
Avgiften är 44.980 kr exkl. moms. I avgiften
ingår kaffe, lunch och dokumentation.
Betalning erläggs mot faktura, som måste vara
betald före kursen. Anmälan är bindande.
ANMÄLAN
Boka din plats www.consultatum.se/anmalan-hrchefsprogrammet/
TID & PLATS
Kursen hålls i Stockholm i våra kurslokaler på
Luntmakargatan 66. Kursen börjar 09:00 och
avslutar 17:00. Lokalerna öppnar 08:00
LOGI
Som kursdeltagare hos Consultatum får du 20%
rabatt på hotellrum hos Hotell Hellsten, i mån av
plats.
DEL 1
Din roll som HR-Chef
& din HR-funktion
DEL 2
Strategiskt HR-arbete
& din HR-strategi
INNEHÅLL DEL 2
INNEHÅLL DEL 1
1. Vilka krav ställer rollen på dig?
2. Dina drivkrafter, dina stresstriggers
och ditt beteende.
3. Din HR-funktion och dess roll i
verksamheten.
4. HR-medarbetare – roller och
kompetenser.
5. SWOT analys av din HR-funktion.
6. Att bygga förtroende för HRmedarbetare.
7. Att bygga förtroende för HRfunktionen.
8. De olika faserna av att utveckla ett
proaktivt HR-arbete.
9. HR-strategins roll som viktigt
kommunikationsverktyg.
MALLAR SOM DU FÅR UNDER DEL 1
1. En process för utveckling av ditt HRarbete.
2. En mall för din HR-strategi.
3. En mall för en SWOT analys av din
HR-funktion.
4. En mall för att analysera kraven som
en HR-roll ställer.
VERKTYG SOM DU FÅR UNDER DEL 1
1. Kompetensmodell för utveckling av
HR-medarbetare.
2. Rollbeskrivningar för olika roller i din
HR-funktion.
3. Ett verktyg för marknadsföring av
din HR-funktion.
4. HR Förtroende Index – ett
undersökningsverktyg.
1. Att arbeta strategiskt med HR-frågor
2. Hur du analyserar verksamhetsmål
och verksamhetsutmaningar.
3. Att identifiera hur HR-funktionen bäst
kan stödja dessa mål och utmaningar
4. Att analysera HR-funktionens.
resursbehov på ett systematiskt sätt
5. Att prioritera HR-arbetet utifrån
verksamhetens behov.
6. En HR-strategis byggstenar – hur bör
din HR-strategi se ut?
7. Att utveckla en process för utveckling
av din HR-strategi som chefer förstår
och är delaktig i.
8. Utveckla och effektivisera HRprocesser.
9. AGIL HR & LEAN-tänkande.
10. Utveckla hur HR-funktionen kan stödja
chefer.
MALLAR SOM DU FÅR UNDER DEL 2
1. En mall för analys av verksamhetens
mål.
2. En mall för analys av verksamhetens
utmaningar.
3. Mallar för att analysera resursbehov
för HR-processer och HR-aktiviteter
4. Mallar för beräkning av ROI för olika
HR-aktiviteter.
VERKTYG SOM DU FÅR UNDER DEL 2
1. HR-diagnostic - HR Diagnostic är ett
verktyg som syftar till att ge en
överblick över olika HR-processers
kvalitet och utveckla ett positivt och
proaktivt samarbete mellan chefer och
HR-funktionen.
2. Post-it övning - skapa ett underlag för
att formalisera eller utveckla en HRprocess.
3. Kano-analys – ett verktyg som hjälper
dig att analysera hur kunden värderar
stöd kopplat till olika processer eller
aktiviteter.
DEL 3
Ekonomi för HR
DEL 4
HR & Chefer
INNEHÅLL DEL 3
1. Introduktion till att mäta HR.
2. Hur du mäter HR-policies och HRprocesser.
3. Hur du mäter kostnader för att
genomföra en process.
4. Hur du mäter HR-aktiviteter (ROIberäkningar).
5. Att undersöka HR-arbetet för att
identifiera förbättringsbehov med
kundens stöd.
6. Att utveckla en business case och
argumentera för dina idéer och
investeringsbehov.
7. Hur du presenterar dina idéer och förslag
på ett övertygande sätt.
8. Att ställa rätt frågor till chefer för att
förstå de ekonomiska och ickeekonomiska konsekvenserna av olika
utmaningar.
MALLAR SOM DU FÅR UNDER DEL 3
1. En mall för att identifiera HR-nyckeltal.
2. En mall för balance score
card/strategikarta.
3. En mall för att bygga ett frågeformulär för
att undersöka ett HR-område.
4. En mall för att beräkna ROI på olika HRaktiviteter.
VERKTYG SOM DU FÅR UNDER DEL 3
1. Talent Management Diagnostic - säkerställ
att dina investeringar i talentmanagement
ger dig de resultat du vill ha.
2. Widget Business Case – argumentera och
presentera ett förslag för förändring.
INNEHÅLL DEL 4
1. Hur bygger du övertygande Business
Case?
2. Bli bättre på att identifiera, bedöma och
prioritera risker.
3. Vilka olika typer av chefer kan man
förvänta sig i en verksamhet?
4. Anpassa ditt HR-stöd efter olika typer av
chefer.
5. Situationsanpassat HR-stöd.
6. HR i ledningsgruppen
7. Se till att du bli hörd av chefer i
ledningsgruppen.
8. Lär dig identifiera dina egna och andras
stress triggers.
MALLAR SOM DU FÅR UNDER DEL 4
1. En mall för att bygga en business case
2. En mall som hjälpa dig att identifiera
risker i HR-arbetet.
VERKTYG SOM DU FÅR UNDER DEL 4
1. TRAITS-test - syftar till att mäta ditt
beteende kopplat till stress.
2. Situationsanpassat HR - du får ett
verktyg som hjälper dig identifiera olika
chefers behov av stöd och vilken typ av
stöd de behöver.
VÄLKOMMEN MED DIN ANMÄLAN PÅ CONSULTATUM.SE